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quinta-feira, agosto 13, 2026
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Varejo

Grupo Cordeiro inaugura loja em Itamarandiba (MG)

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Cordeiro vai inaugurar na próxima terça-feira (18) uma nova loja em Itamarandiba, cidade mineira situada na região do Vale do Jequitinhonha/Mucuri. O estabelecimento fica na avenida Levi Moreira, 155, no bairro Florestal. E é só o começo. Novas inaugurações devem ocorrer ainda em 2025 nos municípios de Capelinha (MG) e Salinas (MG), ambos com obras em andamento. Além disso, segundo a empresa, há outras áreas em negociação.

Em Itamarandiba, a rede vai operar sob a bandeira Cordeiro Atacarejo, que terá atendimento “com descontos progressivos, televendas, mercearia completa e amplo espaço de perecíveis”. Aproximadamente 130 empregos diretos devem ser gerados pelo novo estabelecimento.

Segundo o diretor do grupo, Alex Cordeiro, há anos a empresa buscava oportunidade para ter uma unidade em Itamarandiba, o que começou a se concretizar em 2024. “No ano passado, conseguimos viabilizar a compra do terreno. Agora estamos concretizando este projeto gerando empregos, somando com o comércio local e vamos trabalhar para reduzir os custos de vida da população”, informa. “Não posso deixar de agradecer a toda a população da cidade pela receptividade desde os primeiros contatos e por nossos parceiros fornecedores e colaboradores por acreditarem e fazer parte dessa conquista”, comemora.

Com a nova unidade, o Grupo Cordeiro chega a 17 lojas no centro e norte de Minas Gerais e na região do Vale do Jequitinhonha. A central administrativa e centro de distribuição ficam em Curvelo (MG), onde há também duas unidades da rede. As demais estão presentes nas cidades mineiras de Araçuaí, Bocaiúva, Diamantina, Montes Claros, Pirapora, Salinas e Taiobeiras.

Fonte: Amis

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Varejo

Super Bom inaugura loja em Rio das Ostras (RJ)

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados Super Bom inaugurou nesta quarta-feira (12) em Rio das Ostras (RJ) sua 25ª loja, localizada na Rua Desembargador Elis Hermidyo Figueira, 68, no Jardim Campomar. A abertura do espaço teve programação especial para crianças, degustações, café da manhã e ofertas exclusivas.

Controlada pelo grupo Barcelos, a rede possui atualmente outras 24 unidades nas cidades fluminenses de Campos, São Fidélis, São Pedro da Aldeia, São João da Barra e Rio de Janeiro. Mais duas serão abertas nos próximos meses, nos municípios de Campos dos Goytacazes e São João da Barra.

Leia também:

  • Super Bom anuncia nova loja em Campos dos Goytacazes (RJ)

Depois de meses de negociação, em maio de 2023 o Grupo Barcelos, controlador da rede de supermercados Super Bom, fechou a compra da rede Costazul. Sete lojas fizeram parte da negociação, sendo três na Região Metropolitana do Rio de Janeiro – Curicica, Campo Grande e Nova Iguaçu; duas em São Gonçalo; uma em Itaboraí e outra em São Pedro da Aldeia. Na época da concretização do negócio, foi divulgada que todas as unidades passariam a operar sob a marca Super Bom.

Fonte: Portal Cidade 24 horas

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Varejo

Inovar, transportar e nutrir

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

A indústria de alimentos, especialmente no Brasil, passou por muitas mudanças na última década. Novas exigências sobre a rotulagem de produtos, maior transparência sobre as formulações, embalagens ainda mais sustentáveis, redução de gases de efeito estufa e logística em um País tão gigantesco são apenas alguns dos desafios, segundo a diretora-geral para Food na Cargill (Brasil e Argentina), Cristina Faganello.

“O maior deles talvez seja: acompanhar o ritmo de um mundo em transformação. Absorver tendências e novos comportamentos pode ser um risco adicional para os negócios, por isso vai ser primordial saber diferenciar o que é transitório do que é uma mudança real”. E acrescenta. “Agricultores, pecuaristas, fabricantes de alimentos, varejistas e restaurantes: estamos unidos em busca de maneiras inovadoras de produzir alimentos de forma mais sustentável, transportar esses produtos com mais eficiência e nutrir famílias ao redor do mundo. É estimado que mais 500 milhões de pessoas se juntem a nós até 2050 e o sistema alimentar precisará acompanhar esse ritmo de crescimento.”

Confira, a seguir, íntegra da entrevista exclusiva da executiva à reportagem de SuperHiper sobre alimentos saudáveis.

Atualmente, como a empresa analisa o mercado de alimentos saudáveis? Quais são as oportunidades e os desafios?
É inegável que está em intensa expansão. O acesso às informações, os novos perfis de consumo e novas formulações e ingredientes são alguns dos fenômenos que ajudaram a ampliar esse mercado. No caso da Cargill, vimos oportunidades, por exemplo, para ampliar a linha de óleos Liza, que é amada pelos brasileiros, e atualmente possui opções diversas, como Liza Girassol, Liza Milho, etc. As categorias de saúde e nutrição têm um papel fundamental no atingimento das metas de crescimento da Cargill, porque esse é um mercado que cresce a um ritmo muito acelerado, e que utiliza ingredientes e soluções de alto valor agregado. O desafio da indústria é continuamente desenvolver ingredientes e tecnologias que supram a necessidade de entregar alimentos saudáveis, que combinem sensorial, nutrição e acessibilidade.

Quais itens com apelo de alimentos saudáveis a Cargill possui em seu portfólio? Quais são as categorias?
Além das variações dos óleos sob a marca Liza, temos também a linha Purilev (abacate, coco e canola). O óleo de coco está disponível em duas versões: com e sem sabor. O primeiro tem paladar natural da fruta e combina perfeitamente com receitas doces e vitaminas, além de preparações para molhos de saladas. O segundo apresenta sabor neutro, por isso é indicado para receitas e usos mais diversos. Mais, recentemente, lançamos os adoçantes à base de estévia da marca Truvia, que são amados nos Estados Unidos e já chegaram às prateleiras brasileiras. Vale ressaltar também os ingredientes que fornecemos para os canais B2B (indústria e food service), como o chocolate Genuine Dark, feito com 65% cacau, e o Genuine Zero, sem adição de açúcares.

O azeite de oliva é um alimento que integra a lista de itens saudáveis. No entanto, os preços dispararam no ano passado. Como a empresa tem administrado isso a fim de que o produto continue a ser consumido?
O perfil de consumo do brasileiro é bastante diverso. Uma empresa de alimentos como a Cargill precisa acompanhar isso e oferecer opções. Nosso posicionamento continua sendo esse: oferecer uma maior gama de produtos para que o consumidor possa escolher conforme seus hábitos de consumo e poder de compra.

Na opinião da Cargill, como indústria e varejo podem atuar juntos para maximizar as vendas de produtos saudáveis?
Esse crescimento passa, sobretudo, pela comunicação de forma clara e assertiva. Cada linha de produto tem o seu público-alvo e a saudabilidade, de forma geral, pode ser considerada uma espécie de ingrediente em todas elas. Deixar claro para o consumidor os benefícios daquele produto é o primeiro passo nessa relação duradoura que nós temos construído e vamos continuar edificando. Nesse sentido, uma boa comunicação da proposta de valor dos ingredientes feita pela indústria de ingredientes aos seus clientes é essencial, para que eles tenham os argumentos e as ferramentas corretas para transmitir essas informações aos seus consumidores, seja pelas embalagens ou campanhas de comunicação.

Como é possível inovar nesse segmento?
Há mais de 13 anos, a Cargill tem um Centro de Inovação, em Campinas (SP), para testar novos ingredientes, acompanhar essas transformações e propor soluções não apenas para nosso portfólio, mas também das marcas dos nossos clientes. Além disso, inauguramos, há poucos anos, o Tropical Food Innovation Lab, um ecossistema de inovação para o desenvolvimento de alimentos e bebidas sustentáveis, com foco na biodiversidade brasileira, também em Campinas. Esse projeto foi desenvolvido ao lado da Bühler e Givaudan, além do FoodTech Hub Latam e do Instituto de Tecnologia de Alimentos (Ital). Parcerias como essas e pesquisas são dois ingredientes dessa receita de sucesso cada vez mais saudável.

Quer saber mais sobre alimentação saudável? Confira a nova edição de SuperHiper! Acesse: https://www.superhiper.com.br/revista

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ESGGestãoVarejo

Mudança climática: como supermercados podem lidar com ondas de calor e frio extremo

De Redação SuperHiper 13 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

À medida que o Planeta Terra enfrenta os desafios crescentes da mudança climática, os supermercados se tornam pontos críticos para garantir a segurança alimentar e a sustentabilidade. As ondas de calor e frio extremo, resultado do aquecimento global, não apenas intensificam eventos climáticos extremos, mas também afetam diretamente a produção e distribuição de alimentos. Diante disso, os supermercadistas precisam adotar estratégias inovadoras para mitigar esses impactos.

Em entrevista exclusiva à SuperHiper, o consultor sênior em clima e mudanças climáticas, Willians Bini, apontou os principais caminhos e cuidados que o setor de varejo alimentar precisa estar atento. “Um executivo não pode mais se basear apenas no histórico de vendas do ano anterior para balizar as decisões para o próximo. O risco climático sempre vai existir, mas há soluções que permitem tirar proveito disso, ou seja, ganhar mais e perder menos”, afirma Bini.

Como o aumento da frequência de eventos climáticos extremos (como secas, inundações e ondas de calor) pode afetar a disponibilidade e custo dos produtos alimentícios nos supermercados?
O aumento na frequência de eventos climáticos extremos gera impactos significativos em toda a cadeia de produção e distribuição de alimentos. Condições adversas, como secas prolongadas e enchentes, reduzem a produtividade das culturas – prejudicando o enchimento dos grãos e a qualidade dos produtos – o que diminui a oferta disponível. Essa menor disponibilidade, combinada com o risco aumentado de danos à infraestrutura de transporte e armazenamento, eleva os custos de produção e, consequentemente, os preços dos produtos alimentícios nos supermercados.

Diante de ondas agressivas de calor e frio extremo, quais medidas os supermercadistas devem se a ter?
Para lidar com condições de calor e frio extremos, os supermercadistas precisam adotar estratégias que assegurem a continuidade das operações e a qualidade dos produtos. Entre as medidas recomendadas estão:

  • Infraestrutura adaptada: Investir em sistemas de refrigeração e climatização de alta eficiência, com redundância de energia, para manter os produtos perecíveis em condições ideais.
  • Planos de contingência: Desenvolver protocolos de emergência que incluam ações para proteger estoques, equipamentos e garantir a continuidade operacional durante eventos extremos.
  • Monitoramento climático: Utilizar ferramentas de previsão para ajustar a logística e a operação, antecipando necessidades e evitando surpresas.
  • Capacitação da equipe: Treinar os colaboradores para atuarem de forma segura e eficaz sob condições climáticas adversas, protegendo tanto os funcionários quanto os produtos.

Quais práticas sustentáveis os supermercados podem adotar para reduzir suas próprias emissões de gases de efeito estufa, como eficiência energética ou logística mais verde?
Os supermercados podem integrar diversas ações sustentáveis para diminuir suas emissões, tais como:

  • Eficiência energética: Instalar iluminação LED, modernizar sistemas de refrigeração e utilizar tecnologias de automação para reduzir o consumo de energia.
  • Fontes renováveis: Investir em energia solar, eólica ou outras fontes renováveis, seja por meio de instalações próprias ou da contratação de energia verde.
  • Logística verde: Otimizar as rotas de distribuição, utilizar veículos elétricos ou híbridos e consolidar cargas, o que diminui as emissões por quilômetro percorrido.
  • Redução de resíduos e embalagens: Incentivar a economia circular, promovendo a reutilização e reciclagem de embalagens e reduzindo o uso de plásticos descartáveis.

Como os supermercados podem se preparar para enfrentar desafios relacionados ao clima, como escassez hídrica ou perda de safra em regiões produtoras importantes?
A preparação para desafios climáticos requer estratégias que garantam a resiliência da cadeia de suprimentos. Entre as ações estão:

  • Diversificação de fornecedores: Estabelecer parcerias com produtores de diferentes regiões para reduzir a dependência de áreas vulneráveis a eventos extremos.
  • Reservas estratégicas: Criar estoques de segurança para produtos essenciais, de modo a mitigar períodos de baixa produção.
  • Tecnologia e previsão: Investir em sistemas de inteligência que integrem dados climáticos e de mercado para ajustar compras e estocagem conforme previsões.
  • Apoio à produção sustentável: Priorizar a compra de produtos oriundos de práticas agrícolas resilientes – que utilizam técnicas de conservação de água e manejo sustentável do solo – para fortalecer a segurança alimentar.

Qual é o papel da educação ambiental no setor varejista para aumentar a conscientização dos consumidores sobre as escolhas sustentáveis que eles podem fazer ao comprar alimentos em um contexto de crise climática?
A educação ambiental no varejo é fundamental para transformar as escolhas dos consumidores e promover a sustentabilidade. Para isso, os supermercados podem:

  • Campanhas de conscientização: Desenvolver materiais informativos e etiquetas que expliquem os impactos ambientais dos alimentos, incentivando escolhas com menor pegada de carbono.
  • Workshops e eventos: Organizar palestras e oficinas que mostrem os benefícios de produtos locais, orgânicos e de safras sustentáveis.
  • Transparência na cadeia de suprimentos: Divulgar as práticas sustentáveis dos fornecedores, permitindo que o consumidor saiba a origem e os métodos de produção dos alimentos.
  • Incentivo à economia circular: Educar sobre a importância de reduzir desperdícios, reciclar e reutilizar embalagens, reforçando o papel ativo do consumidor na mitigação dos impactos climáticos.

De que maneira uma abordagem baseada na economia circular pode ajudar os supermercados a minimizarem resíduos alimentares enquanto enfrentam desafios climáticos?
Uma estratégia de economia circular transforma o modo como os supermercados gerenciam seus resíduos e produtos, contribuindo para a sustentabilidade. Essa abordagem inclui:

  • Redução do desperdício: Implementar sistemas de monitoramento de prazos e qualidade dos produtos, redirecionando alimentos próximos ao vencimento para doações, descontos ou processamento, evitando perdas.
  • Reutilização e reciclagem de embalagens: Incentivar a coleta e o retorno de embalagens para reutilização, além de promover parcerias para reciclagem.
  • Compostagem dos resíduos orgânicos: Instalar sistemas de compostagem que transformem restos alimentares em adubo orgânico, o qual pode ser utilizado em hortas urbanas ou repassado a agricultores.
  • Parcerias na cadeia de valor: Colaborar com startups e empresas que desenvolvem soluções em economia circular para criar um ciclo virtuoso onde resíduos se tornam recursos.

ITENS MAIS PROCURADOS NO VERÃO

Com o verão em andamento, as redes de supermercados se preparam estrategicamente para a época. Prova disso, é que a própria indústria começa a apresentar os planos para o período no início de cada ano. Entre as categorias com grande impacto na estação estão os repelentes, sorvetes, açaís, inseticidas e protetores solares. Todos esses itens são sensíveis à combinação de altas temperaturas e férias escolares. E nesse período registram um aumento nas vendas que varia de 30% até 43%.

“Apesar do verão ocorrer oficialmente entre dezembro e março, percebemos que o aumento nas compras de diversas categorias se inicia na primavera, onde as temperaturas já começam a subir”, diz Fabíola Rodrigues, que ocupa o cargo de Inteligência de Mercado/GC da Rede Confiança Supermercados. Além disso, outras categorias também são impactadas com o aumento da temperatura, entre elas, as frutas frescas, iogurtes, sucos frescos, água de coco, água mineral, refrigerantes e chás prontos para beber.

COMO PRESERVAR OS ALIMENTOS

O Brasil vem passando, nas últimas semanas, por uma onda de calor extremo, com temperaturas que podem chegar a 70°C de sensação térmica. Essa situação acarreta na deterioração acelerada dos alimentos, tornando ainda mais importante a maneira como armazenamos verduras e legumes.

Isso porque cada tipo de alimento exige um cuidado específico para garantir que eles permaneçam frescos e consumíveis. Dessa forma, guardá-los de maneira adequada na geladeira é essencial para manter a qualidade, sabor e os nutrientes por mais tempo.

Pensando nisso, a Daki, aplicativo de mercado online, reuniu 10 dicas essenciais para armazenar legumes e verduras corretamente, ajudando a preservar a qualidade e o sabor mesmo em meio às altas temperaturas.

Separe os legumes e as verduras: é importante separar os legumes das verduras na geladeira, pois eles têm necessidades diferentes. As verduras, como alface, espinafre e couve, geralmente requerem mais umidade, enquanto os legumes, como cenoura, abobrinha e batata, preferem ambientes mais secos.

Use sacos plásticos ou potes herméticos: para manter a frescura das verduras, o ideal é guardá-las em sacos plásticos com pequenos furos ou em potes herméticos. Isso cria um ambiente com umidade controlada, o que ajuda a evitar que as folhas murchem rapidamente.

Evite lavar antes de armazenar: a umidade adicional pode acelerar a deterioração dos alimentos. Por isso, é recomendável não lavar os legumes e verduras antes de guardá-los na geladeira. Lave-os apenas antes de utilizá-los.

Mantenha a temperatura adequada: durante ondas de calor, a geladeira pode precisar de ajustes. O ideal é manter a temperatura entre 4°C e 7°C, garantindo que os alimentos permaneçam conservados sem congelar.

Organize as gavetas: as gavetas da geladeira são projetadas para controlar a umidade. A gaveta de baixo é geralmente mais úmida e é ideal para armazenar verduras como alface, rúcula e acelga. A gaveta superior, mais seca, é melhor para legumes como cenoura, pepino e batata.

Armazene legumes de forma individual: alguns legumes, como cebolas, batatas e abóbora, devem ser armazenados em locais secos e ventilados fora da geladeira, a não ser que já estejam cortados ou cozidos. Já outros, como cenouras, tomates e brócolis, devem ser mantidos na geladeira.

Retire partes danificadas: O calor extremo pode fazer com que áreas danificadas se decomponham mais rápido. Retire qualquer parte murcha antes de armazenar.

Consuma primeiro os alimentos mais perecíveis: verduras como alface e rúcula têm uma vida útil mais curta. Consuma-as em um curto período de tempo após a compra. Já legumes como batata, cenoura e cebola podem ser armazenados por mais tempo.

Use a gaveta de umidade controlada: algumas geladeiras possuem gavetas com controle de umidade. Se a sua geladeira tiver essa funcionalidade, use-a para armazenar os alimentos mais sensíveis à umidade, como folhas e ervas frescas.

Cuidado com o etileno: alguns alimentos, como maçãs, bananas e tomates, liberam gás etileno, que acelera o amadurecimento e a decomposição de outros alimentos. Esse efeito é ainda mais intenso em temperaturas mais altas, tornando essencial manter esses itens afastados de legumes e verduras para evitar que estraguem rapidamente.
Com esses cuidados simples, é possível prolongar a vida útil dos legumes e verduras e evitar desperdícios mesmo nas temperaturas mais altas. Além disso, organizar a geladeira de forma eficiente também facilita o acesso a esses alimentos, ajudando a manter a alimentação saudável e prática.

13 de fevereiro de 2025 0 Comentários
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Varejo

MOK Atacadista inaugura loja em Efapi, bairro de Chapecó (SC)

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O MOK Atacadista, bandeira do Grupo Moura, acaba de inaugurar o seu mais recente empreendimento comercial. Com a proposta de oferecer ótimos preços, amplo mix de produtos e um atendimento alinhado a cada perfil de cliente, o estabelecimento com mais de cinco mil metros quadrados esta situado na avenida Senador Attilio Fontana, bairro Efapi, Chapecó (SC).

Muito bem estruturada, a nova unidade do MOK Atacadista ainda dispõe de amplo estacionamento, ótima climatização e setores como hortifruti, açougue, padaria, adega e um excelente restaurante.

A escolha da Efapi para a inauguração do MOK Atacadista não foi por acaso. “Nunca tinha uma outra opção senão a Efapi. Foi aqui que a Moura nasceu e cresceu. Esse senso de gratidão vem com um sentimento de dever: é aqui que a gente tem que ser melhor”, declarou o presidente da empresa, Ivair Moura.

Serviço
MOK Atacadista – Efapi
Endereço: avenida Senador Attilio Fontana, bairro Efapi, Chapecó, Santa Catarina

Fonte: Di Regional

12 de fevereiro de 2025 0 Comentários
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Varejo

Tauste Supermercados anuncia nova unidade em Taubaté (SP)

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de expansão, o Grupo Tauste acaba de anunciar a construção da sua futura loja na rua Edmundo Morewood, 739, Vila Edmundo, Taubaté, município localizado no interior de São Paulo.

A área total escolhida para o empreendimento possui 30 mil metros quadrados e sua estrutura seguirá os mesmos padrões da unidade de São José dos Campos. Além de um supermercado, os clientes terão a disposição, uma espécie de shopping galeria com 40 lojas de apoio e um amplo estacionamento com 500 vagas.

Segundo a empresa, apenas para a nova unidade, serão geradas 575 vagas de emprego.

Fonte: www.sampi.net.br

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Varejo

Fort Atacadista fecha parceria inédita com Vestcasa

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Fort Atacadista, rede de atacarejo do Grupo Pereira, anuncia uma parceria inédita com a Vestcasa, rede de lojas especializada em itens para o lar, como produtos de cama, mesa, banho, decoração e utensílios domésticos.

Na última sexta-feira, (7) foi inaugurado o primeiro espaço da Vestcasa, em Santa Catarina, localizado dentro da loja do bairro Passa Vinte, em Palhoça. A abertura marca a expansão da marca, que já tem colaborações em varejistas no Rio de Janeiro, em São Paulo, em Minas Gerais e em Brasília.

Dessa forma, o Grupo Pereira amplia seu mix de produtos com a presença da Vestcasa em suas operações. Com essa parceria, os clientes do Fort Atacadista terão acesso a uma variedade de itens para o lar em um só lugar, incluindo jogos de copos, pratos, talheres, edredons, lençóis, travesseiros, fronhas e eletrodomésticos.

“Essa parceria com a Vestcasa reforça o nosso compromisso de oferecer mais conveniência e variedade aos nossos clientes, tornando o Fort um espaço ainda mais completo para as necessidades do dia a dia”, destaca o gerente nacional de marketing do Grupo Pereira, Pedro Maia.

Até o momento, o Grupo Pereira não divulgou se há planos de levar a operação da Vestcasa para outras lojas da rede.

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Varejo

Super Nova Era fecha patrocínio ao Amazonas

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Super Nova Era anunciou na sexta-feira (7) patrocínio ao Amazonas para a temporada de 2025. A Onça Pintada, representante do estado na Série B do Brasileiro, Copa do Brasil e Copa Verde, agora terá o apoio da rede que atua no varejo alimentar, que reforça o seu posicionamento como uma marca que incentiva o esporte regional.

O diretor comercial do Nova Era, Tarcisio Bunzli, ressalta que faz parte da essência da empresa a conexão com tudo aquilo que importa para a comunidade. O incentivo ao esporte, seja ele profissional, como é o caso do patrocínio ao Amazonas, ou amador, com a corrida Nova Era, é uma forma de demonstrar isso.

Além do uniforme, a rede de Supermercados Nova Era vai estampar placas de publicidade no Centro de Treinamento (CT) da equipe e materiais de divulgação do clube, durante toda a temporada.

Sobre o Nova Era

O Nova Era Superatacado é uma empresa do Grupo Nova Era, presente em três estados da região Norte: Amazonas, Rondônia e Roraima. A história da empresa teve início com o Mercantil Nova Era, que foi fundado em 11 de agosto de 1981 pelo empresário Luiz Gastaldi Junior, em Ji-Paraná (RO). Após quatro anos, a empresa instalou sua matriz na capital Porto Velho, buscando expandir seus negócios em todo o estado. Nas décadas de 80 e 90, expandiu-se pela região Norte, chegando a Manaus.

O Mercantil Nova Era buscou novamente a expansão de seus negócios, apostando na expansão interestadual, e, em 1998, transferiu a sua matriz para a capital do estado do Amazonas. Em 2004, uniu-se ao grupo do DEC Brasil, com o foco na distribuição de produtos da categoria de cosméticos, higiene pessoal e acessórios, tendo como diferencial o desenvolvimento do ponto de venda do cliente. E, em 2008, criou a DAN Nova Era, empresa especializada na distribuição de produtos Nestlé.

Fonte: Portal do Zacarias

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Varejo

Omnichannel será chave para crescimento dos supermercados

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

No mundo pré-pandêmico de 2017, um estudo do Food Marketing Institute (FMI) e da NielsenIQ (NIQ) projetava que as vendas de alimentos no varejo online americano ultrapassaria a marca de US$ 100 bilhões em 2025 e responderiam por 20% das vendas daquele país. A realidade se mostrou muito melhor que as expectativas.

De acordo com o relatório “Digital Engagement Transforms Grocery Shopping”, lançado recentemente, as vendas digitais de alimentos deverão chegar a US$ 388 bilhões em 2027, com uma penetração de mercado de quase 25%. Segundo o estudo, mais de 90% dos americanos entrevistados compram alimentos tanto online quanto em lojas físicas.

Embora hoje as vendas no varejo físico sejam dominantes, com 80% de participação, o crescimento tem sido muito pequeno, enquanto as vendas digitais estão avançando em um ritmo muito mais intenso. A expectativa do estudo é que, nos próximos anos, a expansão média anual das vendas online de alimentos nos EUA fique na casa dos 12%.

O relatório indica oportunidades para supermercadistas impulsionarem suas vendas omnichannel, uma vez que se torna possível alcançar demografias diferentes por meio do digital e do físico. Outra oportunidade é estimular a ida dos consumidores para as lojas por meio de serviços como o “clique e retire”, abrindo a possibilidade de vendas adicionais.

De acordo com o levantamento, os consumidores online de alimentos se concentram nas regiões urbanas e na população jovem, mas essa base vem em expansão. Para eles, o frete representa ainda uma barreira, mas algo menos dramático que há alguns anos.

“Os consumidores estão misturando as experiências online e de loja física de acordo com suas necessidades”, afirma Mark Baum, VP Sênior de Relações Institucionais do FMI. “O engajamento digital não é mais uma estratégia complementar: ela é essencial para o crescimento”, acrescenta Kim Cox, diretora de omnicommerce da NielsenIQ.

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Pessoas

Supermercadistas abrem vagas de emprego em São Paulo e Distrito Federal

De Redação SuperHiper 12 de fevereiro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Que tal começar o ano com um emprego novo? O Grupo Máximo, a rede Ultrabox e o Tenda Atacado são algumas das empresas que estão com vagas disponíveis para diversos setores. Confira abaixo as oportunidades:

Grupo Máximo

Na próxima quinta-feira, 13, o Grupo Máximo realizará processo seletivo para pessoas que queiram compor o time de colaboradores da unidade de Campos do Jordão, município localizado na Serra da Mantiqueira, São Paulo.

As vagas disponíveis são para atuar em diferentes funções. O mutirão será realizado na avenida Doutor Januário Miraglia, 2114, Vila Abernessia, Campos do Jordão, às e às 14h. Candidatos devem levar currículo impresso atualizado.

Ultrabox

Para o início de 2025, a rede Ultrabox reforça seu compromisso com a inclusão e valorização de jovens talentos, apoiando a inserção de ex-militares e reservistas no mercado de trabalho. “Acreditamos que conectar esses talentos a novas oportunidades é essencial para fortalecer o mercado e a sociedade”, declarou a empresa em suas redes sociais.

Interessados nessas e em outras oportunidades disponíveis na rede Ultrabox, basta acessar o site da empresa e fazer o cadastro.

Tenda Atacado

O Tenda Atacado acaba de abrir as inscrições para o processo seletivo do 1º semestre de 2025 do seu programa Aprendiz Tenda tá ON! Se você tem entre 16 e 22 anos de idade, ou conhece alguém que esteja nessa faixa etária, mora no estado de São Paulo e está em busca do primeiro emprego, basta acessar o site e cadastrar.

Essa é a sua chance de dar o primeiro passo na sua carreira, aprender muito e ainda conhecer de perto o universo do varejo, setor que mais cresce e gera oportunidades no Brasil. Lembrando que todas as nossas vagas também estão abertas para jovens com deficiência.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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