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quarta-feira, maio 20, 2026
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Lojas

GPA inaugura Pão de Açúcar Fresh em Santos (SP)

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Na última quarta-feira, 11, foi inaugurada a primeira unidade do Pão de Açúcar Fresh em Santos. Com aproximadamente 500m² de venda, e gerando 55 empregos diretos, a loja fica na avenida presidente Wilson, 182, no bairro José Menino. A unidade contará com aproximadamente 7 mil itens com foco nas compras repositoras de produtos frescos, que representam mais de 60% do sortimento.

Com essa unidade, o GPA passa a ter 31 lojas na cidade, entre Pão de Açúcar, Extra Mercado, Minuto Pão de Açúcar e Mini Extra, além do Pão de Açúcar Fresh, que complementa o portfólio de lojas de vizinhança do GPA. A companhia projeta, ainda, inaugurar mais dois Minuto Pão de Açúcar na cidade até o fim deste ano.

Leia também:

  • Pão de Açúcar lança campanha com mote “Você Feliz É Tudo de Pão”
  • Em edição de 30 anos, Corrida do Pão de Açúcar traz formato especial

O Pão de Açúcar Fresh é especializado em alimentação fresca e perecíveis. O objetivo é oferecer um sortimento completo e especializado em frutas, legumes, verduras, serviços em açougue, sushi de fabricação própria, padaria, balcão de frios e queijos, além de uma variedade de produtos de conveniência de mercearia básica, complementar e líquida, como itens de café da manhã, sucos feitos na loja, azeites, massas e vinhos em um ambiente aconchegante que reúne praticidade e comodidade.

O horário de funcionamento é de segunda a sábado das 7h às 22h, e aos domingos e feriados das 8h às 20h.

Expansão

O formato de Proximidade é o motor da expansão do GPA para os próximos anos e no último trimestre apresentou crescimento de 22,5% nas vendas. Nos últimos 12 meses, o GPA inaugurou 51 novas lojas, dessas, 47 são neste formato. Elas oferecem sortimento de maior frequência de compra e a proposta é que sejam a despensa do cliente.

“Levar o Pão de Açúcar Fresh para a Baixada é uma oportunidade de reforçarmos a nossa presença na região, dessa vez com um modelo especializado em alimentação fresca e saudável com toda a qualidade já reconhecida do Pão de Açúcar. Nosso objetivo é trazer uma solução completa em perecíveis aos clientes com comodidade e praticidade, um movimento alinhado à estratégia de negócio da companhia, com foco nos formatos de vizinhança premium”, comenta o diretor de operações de proximidade do Grupo Pão de Açúcar, Emerson Colinas.

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ABRASEventos

GIC Brasil apresenta solução que reduz ruptura em até 90% na ABRAS’24 food retail future

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A GIC Brasil, empresa especializada em automação para prevenção de perdas no varejo alimentar, participará da ABRAS’24 food retail future, evento promovido pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), de 15 a 17 de setembro de 2024, no Royal Palm Plaza Resort, em Campinas (SP). Durante o evento, ela apresentará sua solução RUB, desenvolvida para otimizar a gestão operacional de supermercados e atacadistas, com foco na redução de perdas e no aumento da produtividade.

Dados da GIC Brasil revelam que o RUB pode reduzir em até 90% a ruptura de produtos nas gôndolas e em até 85% as divergências de etiquetas de preços. Além disso, a solução pode aumentar a produtividade das operações em até 87% e melhorar a margem de vendas em até 2%. Atualmente, cerca de 1.300 lojas e mais de 20 mil usuários utilizam o RUB no Brasil e na América Latina.

Um exemplo desse impacto é uma rede de supermercados, que reduziu a taxa de ruptura de gôndola de 26% para 4% após implementar o sistema, evidenciando a eficácia do RUB na gestão de estoques e na manutenção da disponibilidade de produtos nas prateleiras.

A solução também se destaca por sua integração com outras tecnologias emergentes, como inteligência artificial (IA) e análise de dados em tempo real. Essa integração permite uma tomada de decisão mais ágil e precisa, contribuindo não só para a redução de perdas, mas também para a criação de estratégias mais eficazes de reposição de mercadorias e precificação. Como resultado, o varejo alimentar pode operar de maneira mais inteligente e competitiva.

Na ABRAS’24, os visitantes terão a oportunidade de conhecer essas inovações de perto e entender como a automação pode ser uma aliada fundamental na superação dos desafios do setor.

“Estamos entusiasmados para compartilhar as inovações da solução RUB na ABRAS’24 Food Retail Future. Acreditamos que este evento será uma excelente oportunidade para mostrar como nossa solução pode transformar a operação das lojas, melhorando a eficiência e a satisfação do cliente em toda a cadeia de supermercados”, o CEO da GIC Brasil, Ivan Fernandes.

Serviço
ABRAS’24 food retail future
Data: 15 a 17 de setembro de 2024
Local: Royal Palm Plaza Resort – Campinas/SP
foodretailfuture.abras.com.br

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Consumidor

Um brinde à cachaça que tem um dia só dela e movimenta R$ 15,5 bi só no Brasil

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

“Pinga”, “branquinha”, “mé” … A cachaça tem tantos nomes pelo Brasil afora e é tão representativa que ganhou uma data só para ela: 13 de setembro. Criada pelo Instituto Brasileiro da Cachaça (Ibrac), a ocasião celebra a bebida que é patrimônio nacional e cuja cadeia produtiva movimenta R$ 15,5 bilhões por ano só no Brasil. Além disso, ela ocupa o terceiro lugar entre os destilados mais consumidos no mundo. Perde apenas para o soju (destilado de arroz coreano), líder do ranking, seguido pela vodca.

Números sobre a bebida (2023)

Produção: 800 milhões de litros (*estimativa)
Total de cachaçarias registradas: 1.217
Marcas: 10.526, sendo que Minas Gerais lidera
Empregos diretos gerados: 6.371
Mercado interno: responde por 96,2% do volume produzido
Exportações: 8,6 milhões de litros (volume)/ US$ 20,2 milhões (valores)
Principais mercados consumidores no exterior: Estados Unidos e Europa

Fontes: Mapa da Cachaça/ Anuário da Cachaça 2023, Ministério da Agricultura e Pecuária/ Expocachaça

Origem da data: está relacionada a um episódio histórico ocorrido no mesmo dia em 1661, quando a rainha Luísa de Gusmão liberou a produção e a comercialização da cachaça no Brasil.

Curiosidades

– A cachaça surgiu, intencionalmente no Brasil entre os anos de 1516 e 1532, provavelmente em algum engenho de açúcar do litoral;
– É considerada a primeira bebida destilada da América Latina, antes do aparecimento do pisco, da tequila e do rum;
– Em 1996, o presidente Fernando Henrique Cardoso estabeleceu critérios de fabricação e comercialização da bebida, e em 2001, o Decreto da Cachaça definiu o nome como indicação geográfica brasileira.

Fonte: Ibrac

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Negócios

Grupo Koch inaugura CD em Governador Celso Ramos (SC) 

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Koch acaba de inaugurar o seu segundo centro de distribuição. Com 12 mil metros quadrados e equipamentos de ponta que permitem agilizar o carregamento dos caminhões e, consequentemente, melhorar o abastecimento das lojas do Grupo.

Localizado na rodovia BR-101, na cidade de governador Celso Ramos, o novo CD da rede supermercadista vem para suprir a demanda das 80 lojas do grupo previstas para 2024, distribuídas do planalto norte ao sul catarinense. Esta nova operação é complementar ao primeiro centro de distribuição do Grupo Koch, que fica em Tijucas, e é o maior de Santa Catarina no setor supermercadista, com 50 mil metros quadrados.

“A escolha por abrir o nosso novo Centro de Distribuição em Governador Celso Ramos é estratégica, pois a cidade fica entre o litoral e a Grande Florianópolis, com acesso facilitado por estar na BR-101 e ainda próximo do nosso CD de Tijucas. Agora, o Grupo Koch tem mais um suporte para toda a operação logística de abastecimento das lojas, com rapidez e agilidade. São mais de 450 caminhões que circulam pelos dois Centros de Distribuição diariamente“, explica o CEO do Grupo, José Koch.

Investimento

O Grupo Koch investirá cerca de R$ 20 milhões para reforço da sua estrutura logística no ano de 2024 e esse investimento será aplicado em sistemas, equipamentos e estrutura de armazenagem.

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Internacional

Conveniência e frescor são cada vez mais importantes nos supermercados

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Um estudo realizado pela consultoria Deloitte mostra que conveniência e frescor dos alimentos são, nessa ordem, os aspectos mais importantes na decisão de compra dos consumidores. Diante de uma concorrência cada vez maior (tanto no setor quanto externamente), o caminho para conquistar o cliente depende de estar disponível para ele e ter qualidade na entrega dos produtos.

Segundo o estudo, 90% dos consumidores gostam de ter acesso a alimentos frescos, enquanto 52% dos executivos de redes supermercadistas esperam que essa área seja a mais importante estrategicamente nos próximos três anos.

Entretanto, na disputa entre conveniência e frescor, velocidade é mais importante: 52% dos consumidores dizem que valorizam mais a conveniência hoje do que no passado e 85% dos varejistas têm feito investimentos significativos para entregar mais desse atributo – seja em soluções prontas, layouts de loja otimizados, novos formatos de venda ou localização das lojas.

A competição é muito mais ampla do que os supermercados costumam pensar. Os executivos das redes estão preocupados principalmente com varejistas online de alimentos (56%) e com aplicativos de venda de alimentos (53%), mas dados de consumo mostram que restaurantes e lojas de descontos ocupam uma parcela importante do orçamento dos clientes com refeições e alimentos preparados.

O estudo foi realizado em duas etapas, em maio e junho, respectivamente com 100 executivos de redes de supermercados nos EUA que faturam pelo menos US$ 1 bilhão por ano e com 2.000 consumidores americanos.

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ABRASEventos

Grupo HEINEKEN participa do ABRAS’24 food retail future

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

De 15 a 17 de setembro, o Grupo HEINEKEN participa do ABRAS’24 food retail future, evento realizado pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) que deverá reunir grandes empresas do varejo alimentar brasileiro. A partir do tema “The Consumer Life Challenge – Melhorando a vida do consumidor”, o encontro apresentará visões de especialistas nacionais e internacionais, sobre a evolução do mercado em território nacional.

O Grupo HEINEKEN, que possui um trabalho com varejo pautado em uma agenda colaborativa entre varejo, cliente, shopper e consumidor, leva para o evento um estande de 12m², com sala de reunião anexa para discussão de futuras oportunidades com parceiros. Além disso, contará com a presença de porta-vozes como Ricardo Sabatine – Diretor Nacional de Vendas Off Premise do Grupo Heineken, que terá participação no palco principal no dia 17, às 10h40, para falar sobre o tema “Renascimento do Varejo de Bebidas”.

Com ativações exclusivas de Sol 0.0 para receber os participantes do evento em uma ocasião de consumo especial na piscina do Royal Palm Plaza, um bar invertido e espaço instagramável com Eisenbahn e ações exclusivas para o encontro, o Grupo HEINEKEN enxerga a participação como uma oportunidade de destacar o foco da companhia de fortalecer a relação entre indústria e varejo, considerando sua inteligência de vendas, conhecimento e insights que potencializam a troca entre participantes ativos do mercado.

Serviço
ABRAS’24 food retail future
Data: 15 a 17 de setembro de 2024
Local: Royal Palm Plaza Resort – Campinas/SP
foodretailfuture.abras.com.br

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Lançamentos

HIGH é a primeira hard kombucha do Brasil e primeira rosé do mundo

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Com uma proposta inovadora, a HIGH é uma marca de bebidas celebrativas e responsável pela primeira hard kombucha do Brasil e primeira rosé do mundo. A marca, que faz parte da WeBev, primeiro grupo de bebidas better for you do Brasil, carrega em seu DNA um forte compromisso com sustentabilidade, inovação e saúde, oferecendo uma bebida alcoólica com fermentação natural e ingredientes orgânicos. Ideal para quem busca desfrutar com consciência os bons momentos, a HIGH traz uma opção que reduz os impactos, tanto para as pessoas quanto para o meio ambiente.

Disponível em três sabores, tangerina com cúrcuma, limão com gengibre e a rosé, que traz um mix de frutas vermelhas, as kombuchas possuem 6,2% de graduação alcoólica. Produzidas de forma natural, resultam em uma bebida levemente gaseificada e saborosa, devido ao mix de frutas e ingredientes 100% naturais e orgânicos. Além disso, as bebidas não possuem glúten e nem adição de conservantes.

A HIGH Hard Kombucha possui certificação orgânica e já é feita com compensação dos resíduos produzidos e carbono neutro. “Na WeBev, o nosso objetivo é produzir bebidas saborosas e saudáveis, tanto para o corpo humano quanto para o meio ambiente. A HIGH Hard Kombucha nasceu com essa mentalidade e, embora seja alcoólica, traz em sua composição diversos ingredientes e processos que a tornam uma bebida melhor para o nosso organismo, oferecendo benefícios aos consumidores que desejam consumir um drink de forma mais consciente e com moderação”, afirma o CEO e sócio da WeBev, Raphael Hennies.

A holding ainda abriga em seu portfólio a Puro Verde, marca que conta com nove opções de kombuchas não alcoólicas, feitas a partir da fermentação de chás, frutas e especiarias, além de três opções de chás gaseificados.

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ABRASEventos

Cadeia de suprimentos foi tema do último ABRAS food retail future

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Faltam poucos dias para a ABRAS’24 food retail future! Realizado pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), o evento reunirá mais de 1.200 convidados para conhecer a visão de futuro e a estratégia do varejo alimentar brasileiro.

Em sua última edição, grandes executivos do varejo alimentar, entre supermercadistas e indústrias, se reuniram para uma imersão sobre os destinos do setor. Entre os temas de destaque à época, “O Futuro da Cadeia de Suprimentos” recebeu bastante atenção entre os presentes.

O planejamento comercial do varejo costuma ser feito olhando os dados do passado e projetando o futuro. Mas, para ter sucesso em um mundo cada vez mais instável e que se move em alta velocidade, é preciso mudar. A nova atitude assemelha-se a atuar como um GPS, analisando a posição em tempo real e, então, calculando a rota para o aumento das vendas.

“Não se trata de resolver problemas do passado, e sim de criar oportunidades para o futuro. Olhar para trás não gera valor nem cria crescimento”, afirmou à época o presidente da Mondelez Brasil, Liel Miranda. Para o executivo, a solução é direcionar a atenção ao que o shopper busca e trabalhar para entregar o que ele procura. “Só o foco no cliente gera resultado”, destacou.

Leia também:

  • PROGRAMAÇÃO COMPLETA: ABRAS’24 food retail future reunirá líderes globais e nacionais para discutir o varejo alimentar

Olhar para a frente tem sido uma espécie de mantra do Grupo Pão de Açúcar. A rede supermercadista tem passado por uma profunda transformação ao desmembrar a operação de atacarejo (Assaí), deixar o formato de hipermercados e focar os mercados premium e de proximidade.

“O GPA de hoje não é o mesmo de dois ou três anos atrás. Por isso, analisar a base histórica não nos ajuda a construir o futuro”, disse o CEO da empresa, Marcelo Pimentel. “Precisamos engajar o cliente, mas só com o apoio da indústria conseguimos fazer isso de forma efetiva”, explicou. “Nessa parceria, todos precisam sair ganhando. Só assim se cria um relacionamento de confiança para desenvolvermos investimentos em longo prazo”, comentou.

No Tenda Atacado, a visão de crescimento foi definida há cinco anos, com base em três pilares estratégicos: foco no cliente, engajamento dos colaboradores e relacionamento com os fornecedores. “Avançamos da concepção de planos de negócio em conjunto (JBP) para a criação conjunta de valor (JVC) inicialmente com 32 fornecedores, que representavam 50% do nosso volume de vendas. Aos poucos, fomos ampliando”, afirmou o CEO da empresa, Marcos Samaha. “Estabelecemos um planejamento olhando para o futuro e construindo juntos um caminho de crescimento com foco no cliente”, explicou.

Essa jornada só tem sucesso se houver confiança entre varejo e indústria, troca regular de informações, dados confiáveis, metodologia, disciplina e uma visão clara. “A consistência é essencial para gerar valor para o cliente, para o fornecedor e para nós”, comentou Samaha. Para Liel Miranda, da Mondelez, o princípio de tudo está em garantir o abastecimento correto. “Trabalhando com o varejo, reduzimos o estoque dos clientes pela metade e, ao mesmo tempo, a ruptura caiu de 10% para 3%. Isso mostra o potencial de ganhos com uma estrutura de dados consistente e o compartilhamento de informações”.

A criação de valor entre a indústria e o varejo pode assumir várias formas: aspectos comerciais, financeiros, ligados ao conceito de ESG e outros. “O mais importante é que exista a construção de confiança entre as partes, e isso só vem com o relacionamento e com o passar do tempo. Por isso, é um processo de longo prazo, que depende de fazer escolhas e tomar decisões”, comentou a diretora comercial do Advantage Group, Rosana Carvalho.

Para o diretor-geral da NielsenIQ Brasil, Alfredo Costa, o sucesso só ocorre quando existem objetivos em comum. “Cada vez mais, o varejo e a indústria podem falar a mesma língua, usando KPIs e dados em comum para quebrar os silos internos e as barreiras culturais entre os negócios. Só assim é possível gerar valor em conjunto, com foco no que é melhor para os clientes”, completou.

ABRAS’24 food retail future

Com o tema “The Consumer Life Challenge – Melhorando a vida do consumidor”, a ABRAS’24 food retail future terá a participação dos maiores decisores do varejo alimentar brasileiro, de 15 a 17 de setembro no Royal Palm Plaza Resort, em Campinas, São Paulo.

A programação abordará a agenda empresarial, temas institucionais, políticos e econômicos, reunindo especialistas nacionais e internacionais, e autoridades que compartilharão suas perspectivas sobre como compreender e decifrar a realidade da vida dos consumidores brasileiros, visando melhorar suas vidas.

Segundo o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), João Galassi, o encontro promete ser transformador, proporcionando aos líderes do varejo alimentar brasileiro a visão, a estratégia e o conhecimento necessários para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do futuro. “O futuro do varejo alimentar no Brasil depende de nossa capacidade de inovar e de atender às necessidades dos consumidores de forma próxima, eficaz e sustentável. Com a ABRAS’24 food retail future, queremos inspirar e orientar o setor para que possamos juntos mergulhar na vida dos consumidores e definir as novas fronteiras do varejo alimentar no Brasil”, afirma Galassi.

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Consumidor

Varejistas promovem ações especiais para celebrar Semana do Cliente

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Hortifruti Natural da Terra, rede varejista com foco em frutas, legumes e verduras, celebra a Semana do Cliente com ações promocionais no WhatsApp, app e sites das marcas Hortifruti e Natural da Terra. De 13 a 15 de setembro, com entregas até dia 16, os consumidores vão poder aproveitar uma série de promoções especiais, como frete grátis acima de R$199,90 e desconto de 15% em compras acima de R$ 239.

Além disso, os clientes cadastrados no programa de fidelidade “Leve Natural” terão 20% de desconto nas “Ofertas Personalizadas”, itens que fazem parte do histórico de compras de cada participante. Todas as iniciativas têm como objetivo estreitar a relação com os clientes, promover a fidelização e o engajamento por meio de preços justos e uma experiência memorável.

Outra rede que preparou ações especiais foi o grupo Grupo Koch. De 13 a 15 de setembro, haverá uma série de ofertas e descontos especiais para quem usa o clube de vantagens, Clube K, nas 72 lojas das marcas Komprão (atacarejo) e SuperKoch (varejo).

Ao fazer o download e o cadastro no app Clube K (disponível para download para Android e iOs – no Google Play e App Store respectivamente), o cliente já começa a usufruir de vantagens, como descontos e benefícios especiais. Além disso, o Grupo Koch utiliza um CRM que proporciona ofertas exclusivas, adaptadas às necessidades e preferências de cada cliente.

Muitas oportunidades

Segundo material disponibilizado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em seu site, entre as oportunidades que a data oferece estão: reconhecimento e gratidão, fortalecimento do relacionamento e aquisição de novos clientes, bem como um momento ideal para obter o feedback deles. Ao interagir com os consumidores durante as promoções e ações especiais, as empresas podem coletar informações valiosas sobre o que os eles gostam e desejam. E, assim, usar esses dados para melhorar produtos a experiência de compra. É uma excelente forma de descobrir como o cliente chegou até o seu estabelecimento e o que faz com que ele continue a frequentá-lo ou bater à porta da concorrência.

De acordo com dados da Nuvemshop, em 2023, as pequenas e médias empresas (PMEs) digitais no Brasil registraram um faturamento expressivo de R$ 72,5 milhões de 10 e 16 de setembro, um aumento de 21,5% em comparação ao ano anterior. Além disso, o número de pedidos cresceu 23%, chegando a 294,5 mil. Com o poder de compra dos consumidores em alta, é comum que promoções, campanhas nas redes sociais e condições especiais de pagamento atraiam cada vez mais o cliente.

Intenção de compra

Para entender o comportamento do consumidor na data varejista neste ano, o Mission Brasil, plataforma de serviços recompensados do país, realizou uma pesquisa com 347 brasileiros em sua plataforma, na qual constatou que 65% deles pretendem efetuar alguma compra na edição de 2024.

Entre os consumidores que informaram a intenção de compra, 45% pretendem adquirir produtos eletrônicos, 30% roupas e acessórios e 11,5% itens de beleza e cosméticos. Na sequência aparecem alimentos e bebidas, com 4,5%.

Outro dado revela que 50,5% pretendem comprar de forma on-line, enquanto 49,5% devem optar por lojas físicas.

Em relação aos fatores determinantes para a realização de uma compra na data, 53% priorizam a qualidade. O preço é o segundo maior fator citado por 29%. Promoções e descontos aparecem na sequência (7,5%) seguidos por boas avaliações on-line (5,7%).

O levantamento avaliou ainda as condições de pagamentos preferidas: 64% preferem compras à vista. Além disso, 73% dos entrevistados manifestaram preferência por receber descontos em comparação ao cashback.

Já quando perguntados o que faz comprar um produto ou serviço em um mesmo estabelecimento, 36% revelaram que o atendimento ao cliente é o aspecto mais valorizado. A qualidade do produto (28%), a experiência positiva de compra (12%) e promoções exclusivas (11%) completam a lista.

No que se refere à rapidez na entrega, 83% afirmam que esse é um fator de alta importância para a decisão de compra, enquanto 16% apontam como média. Apenas 1% dá baixa importância para o quesito.

Dicas para potencializar a data

1 – Entenda o que estão dizendo sobre você para vender mais: antes de planejar sua campanha para o Dia do Cliente, descubra como sua marca é vista pelos consumidores. Se a percepção for positiva, realce esses pontos nas suas promoções. Caso haja críticas ou opiniões negativas, use isso como uma chance para melhorar e ajustar sua comunicação. Nos dias em que a campanha estiver ativa, monitore em tempo real as menções à sua marca nas redes sociais. Isso permitirá que você ajuste suas estratégias rapidamente e adapte suas ofertas conforme as mudanças na percepção ou demanda.

2 – Aprimore a experiência do cliente com uma jornada de pagamento mais fluida e segura: no Dia do Cliente é essencial que as empresas de e-commerce ofereçam aos consumidores diversas opções de pagamentos que garantam a segurança e a eficiência no momento da compra, principalmente em dispositivos móveis. Além disso, o uso inteligente de dados de comportamento do consumidor permite que as empresas ofereçam campanhas e ofertas personalizadas, tornando a experiência de compra mais relevante e alinhada com as expectativas dos clientes.

3 – Evite a jornada de abandono do carrinho pelo WhatsApp: no Dia do Cliente, uma estratégia eficaz para reduzir o abandono de carrinho e aumentar as vendas é investir em comércio conversacional personalizado. O uso de WhatsApp permite uma interação humanizada, na qual é possível esclarecer dúvidas de clientes que adicionaram produtos ao carrinho, mas não finalizaram a compra.

4 – Apostar em inovações: um exemplo é o uso do QR Code Padrão GS1 nas embalagens, que melhora a experiência do cliente, fortalece a decisão de compra e atende às expectativas de consumidores exigentes quanto à origem e autenticidade dos produtos. Ele oferece ao consumidor muito mais interatividade, como: acesso a informações sobre data de validade, vídeos e áudios sobre os benefícios do produto, procedência, ingredientes e proteção alergênica.

Fontes: Latam Intersect PR/ OneKey Payments/ Gupshup/ GS1 Brasil

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Lançamentos

UltraCheese lança queijo ralado Itacolomy e Lac Lélo

De Redação SuperHiper 13 de setembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A UltraCheese anuncia a expansão de seu portfólio com o lançamento das linhas de queijos ralados de duas de suas quatro empresas: a Itacolomy e a Lac Lélo. Esta iniciativa estratégica visa reforçar a visibilidade das marcas em todo o território nacional, atingindo diferentes regiões com produtos especialmente desenvolvidos para atender as demandas locais.

O queijo ralado Itacolomy será comercializado nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, enquanto a versão da Lac Lélo (ambas com 40g) estará disponível no Sul e Sudeste do Brasil. Com essa segmentação, a UltraCheese busca atender a demanda dos consumidores e os diferentes paladares e tradições culinárias, oferecendo um produto de alta qualidade para cada público específico, nas regiões onde cada marca apresenta maior participação de mercado.

“Com esta ação, estamos expandindo ainda mais o diversificado portfólio da UltraCheese, atendendo todas as categorias e ocasiões de consumo. Vamos ampliar os pontos de contato das marcas com nossos consumidores, oferecendo sabor, qualidade e praticidade para sua rotina”, destaca o CEO da UltraCheese, Edson Martins.

Produzidos com base em um mix de queijos, versáteis e deliciosos, possuem sabor intenso e aroma marcante e servem como acompanhamento perfeito para massas, escondidinhos, sopas, caldos e para finalizar pratos gratinados. O lançamento dos novos queijos ralados Itacolomy e Lac Lélo representa mais um passo importante na trajetória da UltraCheese, oferecendo a maior variedade e diversidade de tipos do segmento, acessando uma das categorias de queijos de maior representatividade em volume do mercado brasileiro.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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