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Lojas

Mercadinhos São Luiz amplia sua receita em 19% em 2022

De Redação SuperHiper 28 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Em comparação com o ano de 2021, rede cresce sem abrir novas lojas e optando por melhorar infraestrutura e serviços

A rede Mercadinhos São Luiz, do Ceará, faturou R$ 1 bilhão no ano passado e ampliou em 19% a sua receita em comparação a 2021. Com 23 lojas, a rede optou por melhorar os serviços prestados aos clientes e investir em infraestrutura para poder crescer no futuro.

Para chegar ao seu primeiro bilhão, o presidente do grupo, Severino Ramalho Neto, contou ao Estadão que o ano de 2022 foi de muito planejamento. Nas 20 lojas, voltados aos consumidores das classes A e B, a empresa focou em prestar mais serviços, como a venda de comida pronta e uma área de FLV. A comida pronta funcionou como uma forma de atrair clientes, apesar desse segmento representar apenas 6% do faturamento.

Mas a rede não olhou somente para o público A e B, para garantir seu crescimento criaram um novo modelo de loja, o Mercadão, em 2016, que hoje conta com três lojas nesse formato. A ideia foi misturar uma loja de proximidade com preço de atacarejo, como uma loja de descontos de vizinhança. Nestas unidades são ofertados um mix de 5 mil produtos com um preço 10% menor do que o disponível no Mercadinhos São Luiz.

A empresa pretende abrir mais lojas nesse formato, com uma meta de 10 novas unidades até 2026, em novos pontos em Fortaleza e no estado do Ceará.

Na parte de infraestrutura, a companhia investiu em aumentar seu centro de distribuição para suportar a expansão e novas inaugurações, pois a previsão é inauguração até cinco novas lojas nos próximos três anos.

 

 

Fonte: Estadão
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Internacional

Walmart amplia entrega por drones

De Redação SuperHiper 28 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Varejista faz parceria com Wing para expandir modelo de delivery na região de Dallas

O Walmart está ampliando os testes de novas modalidades de entrega de pedidos online. Na região de Dallas, no Texas, a empresa fechou uma parceria com a Wing para oferecer a possibilidade de entrega por meio de drones para os endereços localizados a até 10km de distância de duas de suas lojas na região metropolitana da cidade. O potencial é de atender até 60 mil residências na região.

Com isso, a varejista passa a ter 11 hubs de entrega via drones na região de Dallas. “Essa é uma maneira de avançarmos com soluções de última milha que sejam ao mesmo tempo inovadoras e sustentáveis, também oferecendo mais praticidade aos consumidores”, afirma Prathiba Rajashekhar, VP Sênior de Inovação e Automação do Walmart nos Estados Unidos.

Entre os itens que podem ser entregues por meio de drones estão alimentos congelados, itens de limpeza essenciais, perecíveis e até mesmo itens delicados, como ovos. O Walmart também realiza entregas via drones, em parceria com a DroneUp, nos estados do Arizona, Carolina do Norte, Flórida, Texas, Utah e Virgínia.

28 de agosto de 2023 0 Comentários
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ESG

Empresa acolhe 6,8 mil imigrantes em sua força de trabalho

De Redação SuperHiper 27 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Com sistema de integração desenvolvido para garantir a inclusão de quem acaba de chegar ao Brasil, JBS tem 4% do quadro de colaboradores formado por outras nacionalidades

A JBS acaba de ultrapassar a marca de 6,8 mil imigrantes atuando em seus escritórios e unidades produtivas no Brasil. Com isso, a companhia passa a contar com 4% de sua força de trabalho formada por pessoas de outras nacionalidades. A JBS possui mais de 145 mil colaboradores no país, nos mais de 130 municípios em que a empresa está presente.

Para o diretor-executivo de Gente e Gestão da JBS, Fernando Meller, a companhia considera que seu sucesso se baseia nas habilidades coletivas e nas experiências de seus colaboradores, razão pela qual valoriza e estimula a diversidade de origens, idiomas e culturas de suas equipes. “Isso não se restringe ao Brasil, essa é uma política que aplicamos em todos os países em que estamos. Em outros locais, também temos quadros de trabalho diversificados, com a presença de imigrantes. Acreditamos que, ao somar conhecimentos de várias procedências, ampliamos a excelência do que entregamos aos nossos clientes”.

O executivo comenta, ainda, que esse estímulo à construção de um quadro de equipes com diversidade foi um dos motivos que levaram a empresa a participar do Projeto Acolhida, iniciativa do governo federal para apoiar imigrantes que chegam ao Brasil.

A JBS mantém um centro de recrutamento e seleção permanente em Boa Vista (RR), além de parceria com várias ONGs que ajudam, por exemplo, esses colaboradores a desenvolver as competências necessárias para o negócio da empresa. Também há cuidado com a adaptação das famílias dos novos contratados, viabilizando moradia e dando acesso ao ensino do idioma, quando há necessidade.

Projeto diferenciado de Integração

Com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho inclusivo aos imigrantes que ingressam na empresa, a JBS desenvolveu um sistema de integração diferenciado em que os colaboradores têm acesso a informes da Companhia em vários idiomas e dialetos, incluindo informações sobre benefícios, instruções de segurança e materiais de treinamento.

Cada unidade da empresa oferece ainda acesso ao Language Lines, base com mais de 200 idiomas para comunicação clara nos postos de trabalho. Os profissionais de outros países têm acesso aos mesmos benefícios concedidos a todos os demais colaboradores.

Meller destaca que o sistema de integração desenvolvido pela JBS foi fundamental no Projeto Acolhida, pois os imigrantes precisaram realizar a integração sem que tivessem ainda o domínio da língua. “Nesse caso, além das iniciativas de apoio já oferecidas a todos os imigrantes que ingressam em nossos quadros, em razão da situação atípica que estavam vivendo, com a saída abrupta de seus países, implementamos também um projeto de ‘apadrinhamento’, em que colaboradores mais antigos auxiliam os novos na integração ao trabalho”, destaca o executivo. “Contamos com diversos colaboradores que ingressaram pelo projeto Acolhida, reconstruíram suas vidas e estão seguindo carreira na JBS, inclusive indicando a empresa para outros imigrantes”.

Intercâmbio de conhecimento

O diretor-executivo de Gente e Gestão relata que a empresa conta também com um projeto denominado “JBS Sem Fronteiras”, que visa levar colaboradores do Brasil para trabalhar em operações da Companhia no exterior, possibilitando o intercâmbio de conhecimento e experiências em diferentes unidades no mundo. Na edição deste ano do programa foram abertas 1.500 oportunidades, em diversas funções nas áreas produtivas e administrativas, para atuação na JBS Austrália.

“O JBS Sem Fronteiras é um programa que, além de proporcionar aos nossos colaboradores a oportunidade de se desenvolver profissionalmente, é mais uma forma de fortalecer nossa cultura e estratégia de formar equipes com experiências e vivências diversas em todas as nossas unidades”, pontua Meller.

A JBS, que hoje atende clientes em mais de 190 nações ao redor do mundo, conta globalmente com mais de 260 mil colaboradores, em unidades de produção e escritórios em todos os continentes, em países como Brasil, EUA, Canadá, Reino Unido, Austrália e China, entre outros.

27 de agosto de 2023 0 Comentários
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ESGLojas

Grupo Pereira demonstra os benefícios da contratação dos 50+

De Redação SuperHiper 27 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Durante o MaturiFest, empresa expôs em painel como foi o processo de certificação Age Friendly, e promoveu uma oficina para os participantes do festival

 

O segundo dia do MaturiFest, festival de trabalho e empreendedorismo 50+ do país realizado em São Paulo, teve painéis e histórias inspiradoras, com a participação de Ary Fontoura, Heloisa Perissé, Fabiana Scaranzi, além de um time de peso de especialistas em trabalho e maturidade, empresas, empreendedores e organizações engajadas na causa da diversidade geracional.

O diretor de Gente & Gestão do Grupo Pereira, Paulo Silva, representou o Grupo Pereira no painel “Empresas certificadas Age-Friendly no Brasil”, dividindo o palco com Pedro Pittella, da Sanofi, Natalia Andriola, da Takeda, e Andrea Tenuta, da Maturi. Na ocasião, o executivo contou como a contratação e permanência dos colaboradores com 50 anos ou mais contribui para melhorar os índices da companhia: “Tivemos a redução de turnover e melhora no absenteísmo, isso é medido e notamos a evolução destes indicadores em cada faixa etária dos funcionários de 50, 60 e 70 anos”.

Os painelistas discutiram a relevância do selo Certified Age Friendly Employer (CAFE) para promoção da diversidade etária no ambiente corporativo. Segundo Paulo Silva, o Grupo Pereira fez o caminho inverso, já adotava boas práticas e a certificação foi consequência disso. “Temos um olhar genuíno para nossos colaboradores com 50+. Já possuíamos ações voltadas para esse público no Grupo Pereira, pois faz parte do nosso propósito ser um bom lugar para passar a vida”, explica.

Durante o painel foi lançado o desafio para que no próximo ano o número de empresas certificadas aumente. “Queremos inspirar empresas de todos os setores a incluir profissionais maduros e políticas age friendly em suas equipes, entendemos que a troca geracional é muito rica e beneficia a todos”.

Oficina “Autoconhecimento x Carreira”

O Grupo Pereira também promoveu a oficina “Autoconhecimento x Carreira”, que teve como facilitadora a analista sênior de Gente & Gestão Helen Galvão. Aberta a todos os participantes do festival, a iniciativa do GP, que também ocorre na programação de hoje da MaturiFest, foi sucesso de público. De acordo com Helen, foi uma oportunidade de ter um novo olhar para a carreira na maturidade. “Foi muito rico e gratificante, pude perceber o estado de presença de todos os participantes e a mensagem que fica é que podemos nos permitir e reinventar a qualquer momento de nossas vidas”.

Luciane Xavier, executiva em RH, participou da oficina e sentiu muita conexão e entrega de todos os envolvidos. “O autoconhecimento é muito importante para as nossas escolhas, tanto na carreira quanto na vida pessoal. Na oficina, foi importante trazer a questão do futuro para o público 50+, por mais que a gente envelheça, os nossos sonhos não envelhecem”.

Para a oficina foi utilizada a ferramenta Point’s of you, que traz imagens a fim promover a reflexão sobre como o autoconhecimento se vincula à carreira, de modo a despertar a consciência de que somos seres integrados no modo de pensar, sentir e agir.

A primeira varejista Certified Age Friendly Employer

Em junho deste ano, o Grupo Pereira conquistou a certificação Age Friendly Employer™, conferida pelo norte-americano Age Friendly Institute. O reconhecimento advém de uma avaliação criteriosa das políticas de recursos humanos e das práticas de organizações que se destacam no recrutamento e retenção de profissionais com mais de 50 anos.

Para conquistar o selo, o GP passou por um processo de avaliação que leva em conta doze categorias de boas práticas, entre elas: cultura organizacional e relações com funcionários, recrutamento de candidatos, estilo e práticas de gestão, e outras.

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Lojas

Grupo Bahamas inaugura nova loja da bandeira Mix em Uberaba

De Redação SuperHiper 27 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Focada no varejo e atacado, será a quarta unidade do grupo na cidade mineira

No dia 29 de agosto, às 9h, o Grupo Bahamas irá inaugurar a sua quarta loja da bandeira Bahamas Mix em Uberaba. Focando em qualidade de produtos no varejo e no atacado, a nova unidade trará ainda mais variedade, qualidade e preços baixos para a região de Uberaba.

Além de oferecer mais opções à população no varejo, o Bahamas Mix Edilson Lamartine possibilitará compras em grandes volumes aos revendedores, transformadores, comerciantes, restaurantes e demais estabelecimentos.

A nova loja proporcionará aos clientes uberabenses mais conforto e praticidade para comprarem com qualidade e melhor custo-benefício.

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Lojas

Atacadão inaugura quarta loja em Campo Grande, MS

De Redação SuperHiper 27 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Com esta inauguração, a rede chega a 360 unidades em todo o país

O Atacadão inaugurou mais uma loja própria em Campo Grande, no Mato Grosso do Sul. Com a inauguração, Campo Grande passa a contar com quatro lojas e um atacado de entrega. Já no Mato Grosso do Sul, são seis lojas e um atacado de entrega.

“Estamos presentes no estado do Mato Grosso do Sul desde 1974 e, hoje, temos lojas em Dourados, Três Lagoas e em Campo Grande, cidade em que seguimos ampliando a nossa capilaridade. Temos como objetivo, continuar oferecendo produtos de qualidade a preços justos, colaborando não somente com o poder aquisitivo da população local, como também com o desenvolvimento socioeconômico das cidades, gerando novos empregos e contribuindo com os negócios dos pequenos e microempreendedores,” comenta Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

Reforçando o objetivo da rede de atender as necessidades de seu público, a unidade conta com cerca de 9 mil produtos, tendo itens que vão dos setores de mercearia, bebidas e cuidados pessoais a artigos de limpeza, incluindo marcas líderes de mercado e produtos regionais. Também possuem setor de hortifrúti, onde os clientes encontram uma seleção de alimentos frescos e de qualidade.

Além de empregar cerca de 350 funcionários diretos e indiretos, a loja possui aproximadamente 4.500m² de área de vendas, 227 vagas de estacionamento e 26 checkouts. Ainda oferece soluções financeiras como o Cartão Atacadão, o pagamento via PIX e a APAG, a maquininha de cartão do Atacadão.

Com essa inauguração, a rede chega a 360 unidades distribuídas por todos os estados do Brasil.

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Internacional

Varejo alimentar online dobra no pós-pandemia

De Redação SuperHiper 27 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Segundo a Euromonitor, 26% dos consumidores fizeram compras de alimentos pelo digital em 2022, contra 13% em 2019

O varejo alimentar teve um salto durante a pandemia – e não voltou aos patamares anteriores. De acordo com dados da Euromonitor, no mercado americano as vendas online de alimentos e bebidas alcançaram US$ 76 bilhões em 2022 e 26% dos consumidores utilizaram serviços digitais de compra de produtos nessas categorias no ano passado. Em 2019, apenas 13% dos consumidores adotavam esse modelo de compras.

O estudo da Euromonitor considera como “compra online” tudo o que é pedido de forma digital, não importando se a retirada foi feita dentro da loja (“clique e retire”), no estacionamento (“drive” ou “curbside delivery”) ou se o item foi enviado à casa do cliente.

O principal grupo consumidor online de alimentos é formado por Millennials com crianças pequenas, que vêm nos meios digitais uma forma de economizar tempo em suas tarefas diárias. Entretanto, esse é um grupo demográfico em declínio no mercado americano: em 2023, a expectativa é que o número de residências com crianças nos EUA recue em 1,7 milhão, enquanto o número de residências sem filhos suba em 6,7 milhões.

Além disso, há um outro desafio para a continuidade do crescimento das vendas digitais. Para a Euromonitor, o crescimento futuro das vendas digitais depende de conseguir mostrar para os clientes que o custo extra de fazer o delivery é compensado pelo ganho de tempo e pela praticidade – o que é mais difícil em um momento de inflação elevada nos Estados Unidos.

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Lojas

Grupo Muffato anuncia quarta unidade em Presidente Prudente

De Redação SuperHiper 24 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Terceiro Max Atacadista na cidade será apresentado amanhã, 25, com visita à obra com a presença do prefeito e da diretoria da rede

Nesta sexta-feira (25), o prefeito Ed Thomas e o diretor do Grupo Muffato, Ederson Muffato, anunciam o lançamento do terceiro Max Atacadista de Presidente Prudente. É a quarta unidade do Grupo na cidade e a primeira com auto posto. O encontro está marcado para 10h30, com visita à obra.

Com mais de 10 mil metros quadrados de área construída e 300 vagas de estacionamento, a proposta é trazer um atacarejo completo, com produtos frescos, preços competitivos e as facilidades de pagamento que o prudentino já conhece. O Max Cedral terá entrada pela Avenida Joaquim Constantino, 7204, facilitando o acesso de quem vem pela rodovia Raposo Tavares, que é a via paralela.

O Max Atacadista tem como objetivo oferecer preços de atacado direto ao consumidor final. Com investimentos em torno de 40 milhões de reais, a expectativa é que o novo atacarejo gere aproximadamente 300 vagas de emprego – diretas e indiretas – mobilizado todo o ecossistema regional com parcerias comerciais. Haverá espaços para instalação quiosques na galeria da loja que já podem ser negociados com a equipe da Muffato Malls (muffatomalls.com.br).

O diretor do Grupo, Ederson Muffato, ressalta que é um avanço importante: “Estamos ampliando nossa atuação em Presidente Prudente, cidade que sempre nos acolheu e marcou nossa chegada ao Estado de São Paulo, há 22 anos.  Com o Max, nossa bandeira de atacarejo, fazemos o dinheiro do consumidor render mais, sem abrir mão da qualidade. Estamos apresentando o projeto de uma loja moderna, dinâmica e que vai atender com carinho a região do Parque Cedral e cidades vizinhas, agora com a novidade do auto posto”.

Empregos: Interessados em se inscrever para o banco de talentos já podem preencher o cadastro no site https://grupomuffatovagas.gupy.io/ selecionando a cidade de Presidente Prudente.

24 de agosto de 2023 0 Comentários
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Consumidor

3 dicas de sucesso para o varejo

De Redação SuperHiper 24 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Varejistas precisam aproveitar a oportunidade com o aquecimento do mercado e focar nestas frentes para crescer

Após um período de incerteza e com fatores que influenciaram o desempenho do consumo, afetando o volume de vendas do varejo, o mercado começa a dar sinais de recuperação, com a volta dos clientes em loja física e online. Com isso, os varejistas estão buscando maneiras de capitalizar as novas oportunidades e maximizar seus negócios.

Para ganhar um fôlego neste período e aproveitar o ânimo do mercado, os varejistas precisam aproveitar as oportunidades e focar em três frentes: saber o que se vende, seu preço e como otimizar sua presença omnichannel, a fim de priorizar as estratégias de maior potencial.

Confira as três dicas que a Superhiper separou para você:

1.Ações de sustentabilidade

Os consumidores estão cada vez mais preocupados com a sustentabilidade e a eficiência energética, e estão dispostos a gastar mais em produtos melhores. Os varejistas podem maximizar o crescimento ao oferecer uma ampla gama de itens com classificações energéticas superiores e recursos sustentáveis.

Comunicar os benefícios desses produtos, como economia de energia e redução das emissões de carbono, por exemplo, pode atrair consumidores conscientes e aumentar as vendas. Além disso, promover programas de reciclagem e descarte adequado de dispositivos eletrônicos pode fortalecer a reputação sustentável da empresa, conquistando a confiança do público.

 

2.Promoções

Em um mercado competitivo, as promoções desempenham um papel crucial para impulsionar o crescimento. Os varejistas devem identificar oportunidades certas para oferecer promoções atraentes. Isso pode incluir descontos especiais em lançamentos de produtos, pacotes promocionais ou programas de fidelidade com recompensas exclusivas.

Ao criar ofertas atraentes e comunicá-las de forma eficaz, por meio de campanhas de marketing direcionadas, os varejistas impulsionam o interesse dos consumidores e aumentando as vendas – aproveitando ao máximo o mercado em recuperação.

 

3. Experiência Omnichannel

A experiência omnichannel desempenha um papel fundamental na satisfação do cliente e no crescimento dos varejistas, especialmente no segmento eletroeletrônicos. Os consumidores esperam uma experiência fluida e consistente em todos os canais de compra, tanto na loja física quanto nas plataformas online.

No online, cerca de 42% dos consumidores esperam por uma entrega rápida, enquanto 34% querem o frete gratuito. Já na experiência presencial, 28% dos entrevistados querem ter contato com o produto antes de fazer a compra e 22% querem tirar dúvidas sobre a compra com alguém capacitado.

Os varejistas devem investir na integração de seus canais, oferecendo opções de compra online com retirada na loja, entrega rápida e gratuita, e suporte eficiente ao cliente. Além disso, a personalização e a segmentação de marketing podem aprimorar a experiência do cliente, fornecendo recomendações personalizadas e ofertas exclusivas.

Ao fornecer uma experiência omnichannel de qualidade, os varejistas podem construir a fidelidade dos clientes e garantir seu crescimento contínuo.

Fonte GFK/NIQ
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Lojas

Imbituba, no estado de Santa Catarina, recebe segunda loja do Komprão

De Redação SuperHiper 24 de agosto de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o plano de expansão, unidade da bandeira de atacarejo do Grupo Koch foi inaugurada nesta quinta, dia 24

A segunda loja do Komprão em Imbituba, no Sul do estado de Santa Catarina, foi inaugurada nesta quinta, dia 24, em evento com a presença do presidente do grupo, José Koch, diretores da empresa e convidados. Foram investidos R$ 37 milhões e gerados 140 empregos na loja localizada no Bairro Nova Brasília, que é a 59ª do Grupo Koch em Santa Catarina.

A primeira loja do Komprão na cidade foi inaugurada em julho no Bairro Campo D’Una. Uma terceira loja será inaugurada ainda neste ano, no Bairro Village. “Acreditamos muito no potencial econômico de Imbituba e de toda a região Sul de Santa Catarina e estamos felizes com a receptividade que tivemos até agora”, comemorou o presidente do grupo, José Koch.

A nova loja de Imbituba, que conta com iluminação natural e sistema de reaproveitamento de água da chuva, tem mais de 10 mil metros quadrados de área construída em um terreno de mais de 42 mil metros quadrados, na Rua Cônego Itamar Luiz da Costa, 1052, no Bairro Nova Brasília. Serão disponibilizados 32 checkouts, sendo oito deles de autoatendimento. O atendimento será de segunda a sábado, das 7h às 21h, e domingos e feriados, das 8h às 21h. O estacionamento tem vagas para 280 automóveis.

O novo Komprão de Imbituba terá ainda açougue com carnes frescas, adega com mais de 100 rótulos nacionais e importados e, além disso, haverá no local as operações Farmácia Preço Popular, Cia da Saúde, Cacau Show, Magic Toy e Celular Center.  A loja aceita todos os tipos de cartões, débito, crédito, alimentação e pix. Além do preço diferenciado em todo o mix, a rede promove descontos especiais nos hortifrutis todas quartas e quintas e nas carnes todas as sextas. E todo primeiro fim de semana do mês tem o Fim de Semana Lokão, com ofertas extras e descontos especiais. A loja também promove ações sociais, como o Troco do Bem, que será doado para o Museu da Baleia Franca de Imbituba. O cliente realiza a doação do troco nas compras em dinheiro e a empresa acrescenta 5% ao valor arrecadado, que é encaminhado para uma instituição beneficente.

Confira em nossas mídias sociais a declaração exclusiva do CEO da rede, José Koch, durante a inauguração.

 

24 de agosto de 2023 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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