Termos e condições dos negócios ainda estão em elaboração e sua conclusão depende do cumprimento de algumas condições, incluindo a celebração dos contratos definitivos

O Grupo Pão de Açúcar confirmou na última sexta-feira, 23, a sua intenção de venda de postos de combustíveis da companhia localizados em diversas regiões do Brasil, além de sua sede administrativa instalada na cidade de São Paulo.

De acordo com a avaliação interna realizada pela empresa, a soma da venda destes ativos pode atingir montantes entre R$ 400 e R$ 450 milhões.

“Até o momento, a empresa não celebrou qualquer acordo vinculante para a venda dos estabelecimentos e prédio Sede, tendo apenas se antecipado na submissão ao CADE dos atos de concentração para a venda de determinados postos, que não representam valores relevantes”, declarou Rafael Russowsky, vice-presidente de finanças e diretor de relações com investidores.

”Nós, varejistas, também temos a obrigação de democratizar os produtos através dos preços”, afirma Samuel Vânio Costa Jr., CEO do Enxuto

Os desafios são intensos no varejo, mas sem dados é ainda muito mais complicado. Conhecido por estar sempre à frente tecnologicamente (foi o primeiro a lançar o carrinho inteligente na América Latina, o self-checkout para grandes compras, o de bate-papo, entre outras inovações), o Enxuto Supermercados, hoje com mais de 40 unidades espalhadas pela região de Campinas, Cosmópolis, Itupeva, Limeira, Piracicaba e Rio Claro resolveu mudar sua política de preço para os seus clientes que fazem parte do seu programa de fidelidade, utilizando a inteligência de dados.

Depois de muitas análises de precificação no mercado, com empresas terceirizadas, o próprio BI e por meio do CRM, a empresa entendeu vários hábitos de consumo para que seus clientes pudessem ter mais vantagens.

Agora o cliente VIVA, ou seja, aquele que fizer parte do seu cartão de fidelização, poderá ter descontos nos 15 mil itens disponíveis na loja quando ele compra em quantidades maiores.

“Nós, varejistas, também temos a obrigação de democratizar os produtos através dos preços e hoje podemos saber o número de produtos que os consumidores levam em certas categorias. Por isso, colocamos toda a tecnologia para trazer muitas vantagens para nossos clientes. Além disso, é uma boa oportunidade para os empreendedores e transformadores aproveitarem a nova formatação aplicada no Enxuto”, afirma Samuel Vânio Costa Jr., CEO do Enxuto. “Temos de utilizar a tecnologia a favor de todos”, explica.

Todas as lojas físicas do grupo terão esse tipo de precificação, com exceção do Enxuto Aqui, lojas em condomínios que tem a formatação de compras de reposição, não de abastecimento.

Instalado na loja de Setor Bueno, Goiânia, O Varanda Bretas é mais uma iniciativa pensada para ampliar o serviço da rede em prol dos clientes

Com o intuito de oferecer aos clientes mais uma experiência única associada a suas compras, o Bretas Armazém inaugura um espaço de autosserviço diferenciado na loja de Goiânia, na rua T-55, Setor Bueno, no dia 23 de fevereiro. O Varandas Bretas by Spaten, em parceria com a Ambev, chega para promover um ambiente moderno e sofisticado para encontros e momentos de descontração.

O cliente faz as suas compras na loja Armazém e utiliza o novo espaço com arquitetura moderna e confortável para consumir os itens no local. A loja oferece um mix de produtos nacionais e importados, além dos itens da padaria Della’s, localizada no interior da loja, que incluem produtos tradicionais de confeitaria, o famoso pão amanteigado, donuts e ainda uma ampla variedade de pães rústicos, bolos zero açúcar e veganos. Opções de sanduíche natural, saladas, sucos, bebidas e até sushis complementam a variedade de itens disponíveis para os clientes utilizarem o espaço para encontro de amigos e happy hours.

“O formato Bretas Armazém aposta constantemente na experiência de compra de seus clientes. O Varandas Bretas nasce com o conceito de ser um espaço de autosserviço confortável e agradável, no qual o cliente compra os produtos e consome no local. Isso nos aproxima e faz com que nosso cliente passe mais tempo em nossa unidade, desfrutando de nossos produtos e serviços”, comenta Fernando Cândido, Diretor de Operações do Bretas Goiás.

Serviço
Horário de funcionamento
Segunda a sábado, das 7h às 21h / Domingos e feriados, das 8h às 20h

Endereço
Bretas Armazém – Rua T-55, nº 611, Qd 104, Lt 01 E, Goiânia – GO

Rede britânica de supermercados faz parceria com a Costa Coffee para desenvolver operações store-in-store em supermercados

Renato Müller

A rede britânica de supermercados Sainsbury’s assinou um acordo com a rede de cafeterias Costa Coffee para instalar cafeterias dentro de suas lojas, em uma iniciativa que pretende oferecer uma melhor experiência de compra para os consumidores. Ao longo deste ano, serão abertas 11 cafeterias dentro de supermercados da rede, em um investimento de cerca de £3 milhões.

A iniciativa é mais um passo da Sainsbury’s no incremento de suas opções de foodservice dentro das lojas. A parceria com a Costa Coffee teve início nos postos de combustíveis da rede de supermercados e, hoje, apresenta máquinas de café expresso da Costa em cerca de mil pontos de venda no Reino Unido. “Os consumidores gostam da conveniência de beber um café ou comer um lanche durante suas compras”, afirma Richard Crampton, diretor de alimentação da Sainsbury’s. “Com as store-in-store, avançamos nesse conceito para oferecer ainda mais opções aos clientes”, explica.

A parceria está alinhada ao conceito estratégico recentemente divulgado pela varejista. O “Next Level Sainsbury’s” pretende ampliar os lucros da rede de supermercados a partir do foco em alimentos (frescos e foodservice), conveniência e programa de fidelidade Nectar. Em outra frente, a empresa vem trabalhando para cortar cerca de £1 bilhão em custos operacionais.

Serão 1400 vagas disponibilizadas pela Rede Assaí para todo País e 140 posições para a segunda loja Komprão de São João Batista, Santa Catarina

A Rede Assaí e o Grupo Koch realizam processos seletivos para contratação de funcionários. A companhia paulista está com 1400 vagas com oportunidades para integrar o seu atual parque de lojas, escritórios e centros de distribuição.

Todas as posições de trabalho são efetivas, elegíveis a pessoas com deficiência e abrangem diferentes cargos, além de oportunidades para quem quer iniciar o seu primeiro emprego e trilhar carreira no setor de atacado de autosserviço.

A empresa oferece remuneração e pacote de benefícios compatíveis com o mercado e possui, também, um plano estruturado de carreira, com investimentos constantes em capacitação e no desenvolvimento profissional de seus(suas) colaboradores(as) em todo o país.

Já para a empresa de Santa Catarina, as posições são de liderança e operacionais, como gerente, supervisor e assistente de setor, operador de loja, repositor, atendente de carnes, auxiliar de limpeza e empacotadores. Ao todo serão geradas 140 vagas.

O Grupo Koch, maior rede supermercadista catarinense, vai inaugurar sua segunda loja em São João Batista, com a bandeira de atacarejo Komprão, que está sendo construída no Centro da cidade, na Rua João Zunino Neto. O processo seletivo será realizado presencialmente, entre 26 e 28 de fevereiro. São posições de liderança e operacionais, como gerente, supervisor e assistente de setor, operador de loja, repositor, atendente de carnes, auxiliar de limpeza e empacotadores. Os salários partem de R$ 1,8 mil e há vagas exclusivas para pessoas com deficiência.

A empresa tem o certificado internacional Great Place to Work, reconhecido como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil pelo terceiro ano consecutivo. A rede oferece uma série de benefícios, como plano de saúde Unimed, plano odontológico Uniodonto, refeitório com café, uniforme, bolsa faculdade, prêmio comportamental, quinquênio, progressão profissional, kit baby, auxílio creche, convênio de compras, convênio com o Sesc, treinamentos e vale transporte.

Outra grupo que também está oferecendo ótimas oportunidades de emprego, incluíndo ocupações para pessoas com deficiência, é o Novo Atacarejo. Presente na região nordeste do País, a empresa conta com 380 vagas para Caruaru e outras 250 em Ribeirão, ambas cidades localizadas em Pernambuco. A rede também tem vagas para lojas já em operação.

A seleção de candidatos envolve funções, que incluem açougueiro, assistente de operações, assistente de recursos humanos, assistente de TI, encarregado de manutenção, encarregado de operações, gerente de área, operador de empilhadeira, operador de loja.

Para as funções operacionais, como operador de loja, os candidatos precisam ter, no mínimo, 18 anos de idade, ensino médio completo, disponibilidade de horário e não é exigida experiência.

No caso dos cargos técnicos, como açougueiro, padeiro, operador de empilhadeira, é necessário ter curso na área. Já para as ocupações de liderança, é necessário ter experiência na área, em liderança, ensino médio completo e disponibilidade de horário.

Serviço

Assaí
Para realizar a inscrição no processo seletivo, o(a) interessado(a) deve acessar o site https://assai.gupy.io/ com seus documentos pessoais, número de telefone e endereço de e-mail em mãos.

Komprão São João Batista
Entrevista presencial
Quando: dias 26, 27 e 28 de fevereiro, das 8h às 17h
Onde: Igreja Batista da Esperança, localizada na Rua Tibúrcio Taurino Bozzano, 74, no Bairro Jardim São Paulo, São João Batista
Cadastro via site para outras lojas: https://grupokoch.gupy.io/jobs/6676135?jobBoardSource=gupy_public_page

Novo Atacarejo
O processo de inscrição é todo on-line, devendo ao interessado, acessar a plataforma de recrutamento da rede de atacarejo: https://novoatacarejo.jobs.recrut.ai/#openings, buscar a cidade, a ocupação desejada e preencher os dados. Há vagas também disponíveis para o Recife, Jaboatão dos Guararapes. Arcoverde, Bezerros, Barreiros, Cabo de Santo Agostinho, Carpina, Gravatá, Limoeiro, Moreno, Salgueiro, Santa Cruz do Capibaribe e Vitória de Santo Antão.

Mercado vê mudanças de forma positiva, com o grupo “arrumando a casa” após aquisição do Grupo BIG

O Grupo Carrefour apresentou na última terça-feira, 20, os resultados da empresa, referente ao ano de 2023. Para a empresa, o período analisado foi marcado por um momento de transformação das suas atividades em terras brasileiras.

A empresa declarou que foram foi finalizada a integração do Grupo BIG e a conversão de 129 lojas de grande formato em velocidade recorde e com rigorosa disciplina financeira.

“Com a conclusão desse processo, passamos a otimizar e simplificar as operações, para que o Carrefour Brasil se torne mais forte e ágil para navegar no macroambiente em constante mudança”, declarou o CEO do Grupo Carrefour Brasil, Stephane Maquaire.

Conforme sinalizado em novembro de 20023, a empresa planejou ajustar a sua rede de lojas, investindo na expansão contínua de sua presença no Atacadão e Sam’s Club e eliminando lojas que estruturalmente não entregam níveis de rentabilidade alinhados com nossas expectativas. ‘’Fechar loja nunca é um tema fácil, mas é a decisão mais assertiva”, diz Stephane.

Segundo os dados apresentados durante teleconferência para analistas e a imprensa, o Grupo Carrefour analisou de forma minuciosa o desempenho de todo o seu portfólio de lojas e o resultado foi a conversão de aproximadamente 40 lojas até 202 e vender ou fechar mais 100, a fim de otimizar a alocação do portfólio de ativos e maximizar o retorno dos ativos existentes. ‘’Uma vez tomada a decisão, agimos rapidamente para implementá-la e, no final de janeiro de 2024, a maior parte da reestruturação estava concluída’’, diz o CEO.

Stephane Maquaire indica que a empresa entra em 2024 com um portfólio completo de lojas de alto desempenho, equipe e estrutura do tamanho certo e bem-preparados para aproveitar as oportunidades que o próximo ano apresentará.

“Nosso foco é continuar buscando as melhores formas de atender nossos clientes, reafirmando nossa posição como varejista alimentar número 1 do Brasil”, finalizou Stephane Maquaire.

No período foram abertas 61 novas lojas, sendo a maior parte delas de proximidade, com a bandeira Minuto Pão de Açúcar

Os resultados do Grupo Pão de Açúcar, apresentados nesta quinta-feira, 22, referentes ao quatro trimestre de 2023 mostram que a empresa segue no caminho certo.

Segundo a companhia, a melhora no resultado da empresa reflete o processo de ”tornaround” que o grupo colocou em ação a partir de fevereiro de 2022. “O ano de 2024 deve ser um período de aceleração dos ganhos verificados em 2023”, declarou Marcelo Pimentel, CEO do GPA, durante teleconferência com analistas e imprensa.

O resultado trouxe avanços em termos de rentabilidade e pode indicar tendências positivas para os próximos trimestres. “A ideia é ser fiel ao plano iniciado em 2022 e levar isso a 2024. O ano de 2023 foi início de colher resultados, mas temos que continuar porque não chegamos ao potencial que queremos chegar”, disse Pimentel.

A empresa superou desafios importantes, como a finalização da transição do extinto modelo de hipermercados. Foi realizado um forte trabalho com foco em rentabilidade, com a redução de despesas e de quebra. Além disso, ela conduziu um grande projeto de gestão de categorias, com o foco em colocar o produto certo na loja correta, chegando a um nível de disponibilidade do produto de 95%, benchmark para o varejo brasileiro.

Novas diretrizes para a sua atuação multicanal, transformando a loja física em um hub de distribuição de produtos, o retorno da expansão orgânica de lojas, o saneamento e a definição de metas únicas para toda a companhia, foram outras medidas adotadas. “Assim, todos juntos, trabalhamos em uma única direção, para alcançar um único resultado”, comentou o CEO.

A empresa registrou, no 4T23, um acréscimo de 0,3 p.p. em relação ao 4T22, segundo dados da Nielsen no mercado de autosserviço – o quinto trimestre consecutivo de avanço.

“Podemos celebrar o 4T23 também pela melhora de nossos indicadores de rentabilidade. Além do trabalho de controle de custos e despesas, redução de quebras e a adoção do Orçamento Base Zero, o sucesso do processo de venda de ativos não core foi fundamental para melhorar a estrutura de capital da companhia. O EBITDA ajustado, totalizou R$ 404 milhões, com margem de 7,7%, uma evolução de 1,8 p.p. vs. o ano anterior. Os indicadores financeiros demonstram que demos importantes passos em direção a um negócio cada vez mais saudável e com resultados consistentes e sustentáveis. Ainda, com a decisão de vendermos o restante de nossas ações no Éxito e a participação que detínhamos no capital da Cnova, voltamos a ser uma empresa 100% brasileira, focada no mercado alimentar nacional, muito mais preparada para continuar crescendo”, finalizou, Marcelo Pimentel.