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Negócios

Grupo Heineken inova com novo conceito em pontos de venda

De Redação SuperHiper 15 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

O material cambiável possui design modular com adaptação de painéis de led e faz parte do projeto One Fits All, que tem objetivo implementar campanhas de forma mais rápida e sustentável nos PDVs

Os pilares de digitalização e de sustentabilidade têm ganhado cada vez mais força dentro do Grupo Heineken. Com o intuito de atender e aprimorar as necessidades de comunicação das campanhas do Grupo nos canais e marcas, além de aproximar os shoppers aos pontos de venda, foi criado o One Fits All, com conceito de inovação tecnológica em pontos de venda (PDVs). Versátil e de fácil implementação, o material possui design modular com adaptação de quatro painéis de led que podem ser ativados diretamente em qualquer espaço disponível nos pontos de venda.

O One Fits All chega para reduzir a produção de inúmeros materiais destinados às campanhas pontuais do Grupo Heineken, uma vez que o item pode ser utilizado para diferentes comunicações durante o ano. O projeto reforça o compromisso da companhia com a diminuição do impacto ambiental de suas iniciativas. Todo o conteúdo pode ser alterado de forma remota e direcionado ao equipamento, instalado em PDVs. Sendo assim, é possível criar estratégias por região, canal e até rede de clientes. Dessa forma, a companhia traz para o ponto de venda funcionalidades antes possíveis apenas em campanhas digitais.

“No Grupo Heineken, sabemos que o futuro pede por soluções inteligentes, sustentáveis, inovadoras e sempre centradas no cliente. O Projeto One Fits All reúne todas essas soluções e busca gerar uma revolução de nossos materiais em pontos de vendas”, conta Jussara Calife, diretora de Trade Marketing ON/OFF do grupo.

O projeto foi assinado pela agência Integer\OutPromo com a liderança da área de Trade Marketing do Grupo Heineken. “O insight da agência foi trazer facilidade para implementação de um material que se adequa em diversos locais nos PDVs, tanto em uma ponta de gôndola, quanto em um ponto extra. Além disso, a possibilidade de troca de conteúdo nos permite fazer testes de comunicação que até então não eram possíveis em lojas físicas”, destaca Delyan Campo, diretora de contas da Integer\OutPromo.

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NegóciosSeções

Grupo Carrefour Brasil inaugura novo campus, em Alphaville

De Administrador SH 15 de maio de 2023
Escrito por Administrador SH

Espaço conta com áreas trabalho e convivência em toda a sua extensão

 

Valorizar os momentos de trabalho presencial, potencializando a conexão e a inovação: este é o propósito do novo escritório que o Grupo Carrefour Brasil inaugura esta semana em Alphaville, no local onde ficava a sede do ex-grupo BIG.

Com sua planta horizontal e múltiplos espaços ao ar livre, o espaço foi batizado sob o nome “Campus”, por oferecer novas oportunidades de integração, convivência e desenvolvimento para os 3.000 colaboradores que irão se alternar no escritório sob um modelo híbrido e flexível de trabalho. Serão dois dias de trabalho presencial e três dias em home office, com estações de trabalho compartilhadas por todos, reservadas em dias alternados por meio de um aplicativo.

De acordo com Stéphane Maquaire, CEO do Grupo Carrefour no Brasil, o novo campus oferece um ambiente inclusivo e ideal para que as equipes trabalhem sob o conceito de “time de times”, onde a cooperação entre áreas e setores é a chave para alcançar os resultados da empresa.

“Entendemos que a troca de ideias fortalece e incentiva nossos profissionais a somar, inovar e pensar sem fronteiras, além de evidenciar a cultura da companhia onde os colaboradores estão no centro de tudo”, explica.

Em toda a sua extensão encontram-se estações de trabalho integradas no conceito open space, sem paredes ou divisórias. A Diretoria Executiva também está localizada em um setor aberto, sem salas fechadas, permitindo a troca constante entre as áreas. Há ainda salas de reuniões e diversos espaços ao ar livre, tanto para o trabalho em equipe, como para os momentos de descompressão.

O desenvolvimento das equipes é outro grande foco do novo Campus. Líder em programas que valorizam a diversidade – como o CARREFOUR COM ELLAS e o recém-lançado programa PODER, criado pela liderança negra da organização – o Grupo Carrefour Brasil investiu em um novo estúdio, que viabiliza a conexão com seus mais de 150 mil colaboradores. O Campus conta, ainda, com salas de treinamento amplas e um auditório para 1.000 pessoas.

Para as refeições dos times, o projeto incluiu um refeitório completo com “marmitaria”, além de um lactário, para mulheres que estão no período de amamentação. Uma loja Carrefour Express oferece, ainda, a oportunidade para compras de conveniência, além de opções de alimentos prontos para consumo. Academia de ginástica, salão de beleza, lavanderia e espaço pet completam os serviços encontrados por colaboradores no Campus.

Para apoiar o deslocamento das equipes, o Campus oferece a opção de transporte fretado, estacionamento para mais de 700 veículos e um amplo bicicletário.

A iniciativa faz parte da estratégia do Grupo Carrefour em conectar ainda mais os colaboradores ao propósito da Companhia: levar uma alimentação acessível e de qualidade para brasileiros e brasileiras.

“A ideia é que o colaborador tenha a chance de se desenvolver como indivíduo e como profissional, em um ambiente confortável e acolhedor. Esperamos, assim, engajar ainda mais os times em torno do nosso propósito de oferecer uma alimentação acessível e de qualidade para brasileiros e brasileiras.”, completa Maquaire.

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Negócios

Mercado atacadista apresenta oportunidades e muitos desafios

De Redação SuperHiper 15 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Saiba identificar e superar os problemas desse setor que está em plena ascensão no país

Fazer compras no mercado atacadista é a realidade de muitos brasileiros. Adquirir maior quantidade de mercadoria com o menor preço é uma das justificativas. De acordo com pesquisa do Ranking ABAD/NielsenIQ 2022 – ano base 2021, realizado pela ABAD em parceria com a consultoria NielsenIQ, registrou crescimento de 7,1% em 2021 para o setor.

Embora esteja nessa crescente em relação ao número de consumidores, os lojistas enfrentam muitos desafios. “Depois da pandemia muita coisa mudou, o aumento do número de compras online e mudança de hábitos fez com que os atacadistas atendessem uma demanda muito maior sem que isto estivesse dentro das previsões. Se a distribuidora não estiver preparada para atender, perderá oportunidades de negócio e ainda poderá prejudicar sua imagem perante os clientes e investidores”, destaca Valéria Bax, conselheira do Decisão Atacarejo.

Além disso, fazer a gestão eficiente do estoque pode ser um grande problema. Mercadorias em excesso no estoque, por exemplo, representam prejuízos, porque ocupam espaço de itens que teriam um giro maior. Sendo assim, a necessidade de espaço físico de armazenamento aumenta, assim como os custos para manter o local e a mão de obra necessária para o manuseio.

Também, é preciso fazer a integração dos setores. “É necessário que haja uma boa comunicação e troca de informações entre os departamentos para que a operação avance. A falta disso, infelizmente, ainda é comum, e resulta na perda de informações pelo caminho, retrabalho e erros”, explica Valéria.

Mas é possível superar todos os desafios seguindo algumas dicas de especialistas. Confira.

– Usar um software de gestão que dê maior controle ao estoque, registre informações que serão sincronizadas com o sistema utilizado em campo pelos vendedores e proporcione suporte ao planejamento de distribuição;
– Capacitar e motivar os colaboradores para que estejam bem adaptados às novas tecnologias e saibam empregar as melhores técnicas do relacionamento com os clientes;
– Automatizar processos por meio de sistemas computadorizados e equipamentos que auxiliem na organização do estoque, por exemplo na conferência de mercadorias;
– Estar em constante autoavaliação e processo de melhorias, assim, sua empresa conseguirá superar um desafio novo muito mais rápido;
– Contar com bom parceiros e fornecedores.

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Consumidor

93% das empresas já oferecem a opção via PIX em compras nas lojas físicas

De Redação SuperHiper 15 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Adaptação dos consumidores a novas formas de pagamento digital rompe a tradicional cultura de uso de meios físicos, como dinheiro e cartões

Os pagamentos móveis via app e outros meios de pagamento low touch vêm apresentando importante expansão. De acordo com a quarta edição do estudo “Panorama dos meios de pagamento no varejo brasileiro”, desenvolvido pela Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) em parceria com o Instituto Qualibest, responsável pela programação na ferramenta e coleta dos dados de consumidores através de painel próprio, a adoção de meios de pagamento como pix, apps e carteiras digitais foi acelerado pela pandemia. 57% das empresas entrevistadas fizeram alguma mudança em sua estratégia de meios de pagamento nos últimos 12 meses para lidar com os efeitos da Covid-19.

Carteiras digitais, implantação de novos meios de pagamento como o Pix em lojas físicas e lojas online são as principais respostas do varejo para um consumidor cada vez mais digitalizado. O estudo mostra que o tipo de pagamento utilizado pelos clientes varia conforme o tipo de compra e produto: nas lojas físicas, normalmente bens duráveis são pagos com cartão de crédito parcelado, enquanto para as compras de consumo imediato o pagamento é realizado com cartão de crédito à vista, seguido por cartão de débito.

Carteira digital

A radiografia dos principais meios de pagamento que são utilizados por consumidores e empresas do setor mostra que os meios digitais ganharam espaço nos últimos anos. 33% dos consumidores costumam utilizar PIX no pagamento de compras online via celular, e 85% das empresas varejistas oferecem a solução como forma de pagamento no seu e-Commerce (em 2021 eram 55%). Já em compras online via computador/ notebook, cartão de crédito parcelado é a preferência para 42% dos consumidores, e 85% das empresas varejistas oferecem o meio de pagamento no e-Commerce, sendo que 100% oferecem cartão de crédito à vista como forma de compra.

A pandemia também provocou uma aceleração no uso de meios alternativos, como o cashback, hoje utilizado por 54% dos consumidores (Em 2018 eram 17%). Cupons de descontos e programas de fidelidade também cresceram em relação às edições anteriores do estudo (para 58% e 36%, respectivamente). Apenas 15% dos entrevistados dizem não usar nenhum desses meios de pagamento.

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Lojas

Top Max Atacarejo investe R$ 50 milhões abre 500 vagas de emprego na Serra, ES

De Redação SuperHiper 15 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Empreendimento do Grupo ABR está em construção e será inaugurado em breve

O Top Max Atacarejo, empreendimento do Grupo ABR, tem previsão de inauguração para junho deste ano. Essa é a primeira unidade do Top Max Atacarejo no Espírito Santo. O projeto tem 23.000 m2 de área total sendo 12.000 m2 de área construída, terá 350 vagas de estacionamentos e a facilidade de um complexo de lojas e vai contratar 500 colaboradores.

O investimento ultrapassa so R$ 50 milhões e a empresa afirma que oferecerá ao capixaba um modelo de loja moderno, climatizado e com serviços especializados para que a experiência de compra seja encantadora.

As contratações já estão acontecendo e podem ser feitas de forma virtual, através do WhatsApp ou e-mail. As vagas são para todos os níveis de escolaridade e as contratações serão imediatas.

Entre os cargos ofertados, há posições para operador de caixa, açougueiro, operador de empilhadeira, repositores, auxiliares e encarregados nas diversas áreas. Também há vagas para pessoas com deficiência (PCD).

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Internacional

Supermercados superam Amazon em satisfação do cliente

De Redação SuperHiper 13 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Redes do setor ficam no topo de lista de pesquisa que analisa experiência online na compra de alimentos

Por Renato Müller

As redes americanas de supermercados têm feito um bom trabalho no atendimento aos consumidores que compram alimentos online – a ponto de terem índices de satisfação dos clientes acima daqueles obtidos pela Amazon.

De acordo com um estudo nacional feito pelo The Feedback Group com 1.000 consumidores online de alimentos sobre suas experiências de compra no setor, os supermercados tiveram uma nota geral de 4,4 (em uma escala de 0 a 5) na satisfação do cliente. A Amazon alcançou 4,3 e varejistas de massa, como Walmart e Target, alcançaram 4,26 pontos.

O estudo mostra que redes de varejo orientadas a preço baixo, como Aldi, Lidl e Grocery Outlet, ficaram com 4,11 pontos, acima dos clubes de atacado (3,99) e das dollar stores (3,90). Na média, a satisfação dos consumidores com suas experiências de compra ficou em 4,21 pontos, o que é um índice considerado muito bom.

“Os dados mostram que os supermercados e a Amazon estão se destacando na experiência de compras online de alimentos. As redes se beneficiaram dos investimentos feitos nos últimos anos no aumento de sua capacidade de processamento de pedidos e na melhoria da usabilidade de seus canais digitais”, comenta Brian Numainville, sócio do The Feedback Group.

De modo geral, 90% dos consumidores tiveram uma experiência positiva com seus pedidos online. Um ponto de atenção para os supermercados, porém, foi a nota obtida nos benefícios para clientes frequentes, que ficaram em apenas 3,99 pontos. A confiança na disponibilidade de produtos, porém, é o tema mais relevante a ser trabalhado, com uma nota de apenas 3,84 pontos – sugerindo que os supermercados online precisam resolver questões de estoques para atender melhor às expectativas dos clientes.

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Tecnologia

Bem Brasil ganha eficiência na produção ao optar por novas ferramentas

De Redação SuperHiper 13 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Moderna linha de válvulas e novos procedimentos de controle contribuíram para a produção

A Bem Brasil Alimentos é a primeira indústria brasileira de batata frita congelada. A empresa alia sua experiência no cultivo de batatas selecionadas com uma estrutura moderna de produção industrial.

Um dos seus diferenciais é garantir, a partir do seu processo industrial, a excelência dos seus produtos. Em outras palavras: o rígido controle do processo de produção é capaz de oferecer produtos com altíssima qualidade. Para manter essa missão, o controle do sistema de refrigeração exerce um papel crucial.

Para a obtenção do controle do sistema frigorífico, a Bem Brasil buscou equipamentos e soluções tecnológicas da Danfoss que fossem mais modernos e eficientes. Ao utilizar válvulas e controles automáticos, que resultam em condições de funcionamento mais eficientes, a Bem Brasil obteve uma economia energética da ordem de 12% em relação aos sistemas convencionais, além de ser operacionalmente mais seguro.

“Procuramos no mercado um fornecedor que oferecesse uma tecnologia de ponta e que ao mesmo tempo nos trouxesse uma confiança operacional segura e eficaz com assistência técnica capacitada e presente nas necessidades”, comenta Célio Zero, Diretor Operacional da Bem Brasil Alimentos.

“Por se tratar de uma planta integral, envolvendo congelamento e armazenagem dos produtos “in natura”, a Bem Brasil precisava de todas as válvulas e controles automáticos da planta frigorífica, tanto das salas de máquina quanto das estações de válvulas para controle de temperatura e degelo de câmaras e túneis de congelamento contínuo”, explica José Faria, Engenheiro da Frio Plus Refrigeração, representante técnico comercial da Danfoss.”

Todo sistema de refrigeração industrial é concebido desde o início de forma única, em que se analisa, primeiramente, as necessidades do projeto e seus equipamentos, para então buscar as melhores soluções tecnológicas.

Entre os dispositivos implementados, para os separadores de líquido foi utilizado o sistema de alimentação proporcional, empregando válvulas de expansão motorizadas modelo ICM, transmissores de nível AKS 4100 e os controladores eletrônicos de nível EKE 347. Entre as vantagens da alimentação proporcional estão o controle estável do nível de amônia e a redução de consumo energético dos compressores, uma vez que não há elevações abruptas de pressão.

Nas estações de válvulas foram empregados dois tipos de tecnologias, escolhidas conforme a capacidade frigorífica. Para os túneis de menor capacidade foi aplicado o conceito de controle de degelo por drenagem do condensado. Neste caso, foram utilizadas válvulas monobloco tipo ICF com o módulo ICFD, um tipo de boia que permite apenas o líquido retornar ao separador, impedindo a migração do vapor superaquecido, o que promoveria um trabalho adicional dos compressores para comprimi-lo.

Nas estações de maior capacidade, foi aplicado o conceito de “soft defrost”, que inicia com uma injeção do gás quente limitado a 15% para posteriormente liberar a vazão total de gás. Isso traz mais segurança e permite acelerar o processo na fase de drenagem do evaporador. Com isso, foi possível reduzir o tempo de degelo ao mesmo tempo em que foi elevado o nível de segurança operacional.

Completando esses sistemas de degelo automático, foram montados os novos controladores de degelo dedicado a cada estação, modelo EKE 400 que, desenvolvidos com base nas características das válvulas Danfoss, têm uma programação pronta para comandar vários tipos de processos de degelo. Esses controladores são interligados ao sistema de PLC da Bem Brasil para monitoramento e alteração de configurações. Como os EKE 400 ficam fixados em trilhos dentro dos painéis elétricos, foram montados na porta dos painéis os displays MMIGRS2 (HMI remoto), que concentram inúmeros controladores EKE 400, facilitando o acompanhamento de todo o funcionamento do sistema.

“Para o sucesso deste projeto foi imprescindível a combinação entre o que há de mais moderno em termos de válvulas e controles em refrigeração industrial e a proximidade com o time de engenharia da Bem Brasil, que busca a excelência em seus processos de frio”, conclui Faria.

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Tecnologia

Mercado de bots consolida e gera economia para o varejo

De Redação SuperHiper 13 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Desenvolvido com inteligência artificial, o agente virtual assume destaque e se torna o maior aliado no relacionamento entre empresas e clientes

Ligar para o atendimento ao cliente pode ser uma das experiências mais tediosas da vida. Mas quando necessário, há pouca escolha a não ser entrar na fila de espera. Porém, quando a frustração do cliente é transmitida aos representantes de atendimento, isso pode levar ao desânimo e esgotamento desses funcionários, especialmente se lidarem com os mesmos problemas repetitivos, o que gera ainda mais insatisfação.

A jornada de transformação digital do atendimento a clientes é um caminho sem volta, na verdade é o único caminho para redução de custos e para liberar a equipe do centro de relacionamento para se concentrar nas necessidades mais detalhadas e de alto valor dos clientes. O investimento em processamento de dados e desenvolvimento de fluxo de trabalho inteligente, em conjunto com a utilização de voicebots consegue resolver a grande demanda de solicitações de atendimento ao cliente e solucionar a maioria das solicitações.

Adoção dos bots aumenta a satisfação dos clientes

Segundo a edição de 2022 do Mapa do Ecossistema Brasileiro de Bots, produzido pelo portal Mobile Time, o Brasil tem hoje 58 mil chatbots em atividade, trocando 4,5 bilhões de mensagens/mês. A pesquisa mostra que 52% das empresas que utilizam a tecnologia como meio de interação com clientes realizam vendas, 62% das marcas aumentaram o volume de vendas graças ao uso de bots. Além disso, 81% afirmam que os robôs de conversação geraram redução de custos. E todas acreditam que o uso de bots aumentou a satisfação de seus clientes.

A humanização do atendimento por agentes virtuais explica esses índices, 71% utilizam processamento de linguagem natural permitindo que o consumidor escreva livremente sua demanda e 86% das marcas ouvidas oferecem transbordo para um atendente humano quando o bot não compreende a intenção do cliente.

Benefícios para o varejista

Existem vários benefícios para a adoção de agentes virtuais no atendimento ao cliente com omnichannel, na minha experiência os mais importantes são:

1. Disponibilidade 24/7: voicebots, chatbots e WhatsApp bots estão sempre disponíveis para os clientes, independentemente da hora do dia, o que significa que os clientes podem obter suporte imediato a qualquer momento;

2. Redução de custos: eles são oito vezes mais econômicos que o atendente humano, ou seja, uma solução bastante econômica para empresas que desejam fornecer suporte ao cliente com economia e qualidade;

3. Escalabilidade: bots podem lidar com múltiplas consultas e solicitações de clientes simultaneamente, o que os torna uma opção escalável para empresas em crescimento;

4. Respostas rápidas: os robôs podem fornecer respostas instantâneas aos clientes, o que pode melhorar a satisfação do consumidor e aumentar a fidelidade;

5. Melhora da eficiência: automatizar tarefas repetitivas, simples ou altamente complexas, é uma das principais indicações para os bots, liberando os funcionários para tarefas mais relevantes e estratégicas;

6. Personalização: com a capacidade de analisar dados de clientes, os voicebots podem fornecer respostas personalizadas e relevantes para as consultas dos clientes;

7. Melhora da experiência do cliente: os agentes virtuais podem fornecer uma experiência de atendimento ao cliente rápida e conveniente, o que pode melhorar a percepção do cliente sobre a marca e aumentar a fidelidade.

Sem dúvida, o uso da inteligência artificial (IA) e tecnologias em geral como principal esforço para ser customer centric e criar melhores jornadas para o atendimento é uma das grandes apostas do mercado — cada vez mais competitivo considerando o cenário pós-pandemia. E, com certeza, projetos com bots podem oferecer um ROI significativo, desde que sejam implementados com estratégia e eficiência, levando em consideração as necessidades e objetivos da empresa.

 

*Marco Napolitano é o CEO da BRbots S/A
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Eventos

Bretas comemora 69 anos com “Aniversário Premiado”

De Redação SuperHiper 13 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Promoção vai sortear vales-compras, motos, Iphones e ainda dois pix de R$ 50 mil

O Bretas, rede varejista de Goiás e Minas Gerais, comemora, entre 2 de maio e 11 de junho, 69 anos. A promoção Aniversário Premiado terá duração de 41 dias e contará com ações de preços arrasadores e muitos sorteios de prêmios aos clientes.

Será a primeira campanha da rede que contempla todos os modelos de negócios: supermercados, armazéns, atacarejos, postos e e-commerce. A cada R$ 100 em compras, não acumulativo, o consumidor concorre a seis motos (uma por semana), 10 Iphones, prêmios de vales- compras de R$ 20, R$ 50, R$100 e R$500 direto no caixa além de dois PIXs de R$ 50 mil reais ao final da promoção.

Mecânica

Para concorrer aos prêmios, o cliente deve se cadastrar no app Bretas, fazer uma compra no valor mínimo de R$ 100 em qualquer negócio da rede e informar o CPF no caixa, no ato pagamento para acumular números da sorte.

Ainda é possível aumentar as chances pagando no pix ou com o cartão Bretas ou comprando as marcas aceleradoras. São elas: Unilever, Pepsico, Lacta, Pomarola, Sadia, Predilecta, Sadia, Spaten, Sadia, Piracanjuba, Colgate, Danone, Yoki, Coca-Cola, P&G e Eisenbahn.

Tem prêmio diário na palma da mão

Através do aplicativo do Bretas os clientes cadastrados na promoção terão uma chance por dia de estourar o balão e ganhar produtos de marca própria na hora. Todas as informações da promoção podem ser encontradas no site www.aniversariobretas.com.br. Os consumidores podem acessar o aplicativo e consultar as respostas para as dúvidas frequentes, regulamento, números da sorte e demais informações da promoção.

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Lojas

Atacadão inaugura sua quinta loja na cidade de Goiânia, em Goiás

De Redação SuperHiper 13 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Com a inauguração da loja, a rede amplia sua atuação na região Centro-Oeste

A cidade de Goiânia, capital do estado de Goiás, recebeu sua quinta unidade do Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas, com abrangência nacional e presença em mais de 200 cidades do Brasil. A nova loja é resultado da conversão de uma unidade do hipermercado BIG para a bandeira Atacadão e faz parte de um movimento contínuo de expansão da rede, sendo a 12ª no estado, onde também tem um atacado de entrega, e a 337ª da marca no país.

Com a integração com o Grupo BIG, iniciada no segundo semestre de 2022, a rede intensificou ainda mais a presença em todas as regiões brasileiras. Com mais de 5.000m², 26 checkouts, 570 vagas de estacionamento e 500 funcionários diretos e indiretos, a nova unidade oferta aos clientes cerca de 9 mil opções de produtos, que vão desde mercearia, bebidas e cuidados pessoais a artigos de limpeza, incluindo marcas líderes de mercado e diversas alternativas com preços acessíveis. Também conta com a área de hortifrúti, onde os clientes encontram uma seleção de alimentos frescos e de qualidade, e oferece soluções financeiras, como por exemplo o Cartão Atacadão, o pagamento via PIX e a APAG, a maquininha de cartão do Atacadão.

“No último ano, o Atacadão abriu mais de 50 lojas, entre próprias e conversões. Com essa inauguração, a rede segue firme no propósito de oferecer uma ampla variedade de produtos com baixo custo, além de colaborar com o desenvolvimento socioeconômico do estado e gerar novas oportunidades de emprego para a população local”, comenta Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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