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quarta-feira, maio 13, 2026
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Negócios

Empreendedorismo feminino: força que transforma o setor supermercadista

De Redação SuperHiper 19 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Dia do Empreendedorismo Feminino, celebrado em 19 de novembro, é uma data que destaca o papel fundamental das mulheres na construção de negócios e na transformação de setores estratégicos da economia brasileira. No universo supermercadista, esse protagonismo ganha ainda mais relevância, já que mulheres estão cada vez mais presentes em cargos de liderança, gestão de lojas, empreendimentos próprios e até na criação de novos modelos de negócio dentro do varejo alimentar.

Nos últimos anos, o setor supermercadista tem registrado um crescimento significativo de mulheres empreendedoras, seja na abertura de pequenos mercados, na gestão de franquias ou na inovação de serviços voltados ao consumidor. Muitas dessas líderes têm trazido novas perspectivas para o atendimento, a experiência de compra e a sustentabilidade, impulsionando mudanças positivas nas práticas comerciais e na cultura organizacional das empresas.

Além disso, o empreendedorismo feminino no varejo alimentar tem sido um vetor de inclusão e diversidade. Mulheres de diferentes regiões, etnias e classes sociais têm encontrado no setor supermercadista uma oportunidade de autonomia financeira e de representatividade. Programas de capacitação, mentorias e redes de apoio têm surgido para fortalecer esse movimento, ajudando a quebrar barreiras históricas e ampliar o acesso a recursos e oportunidades.

A presença feminina também tem impulsionado a inovação em produtos e serviços voltados ao público consumidor. Desde a criação de linhas de alimentos saudáveis até a implementação de práticas de responsabilidade social e ambiental, as empreendedoras têm colocado o consumidor no centro das decisões, promovendo uma relação mais humana e próxima entre o supermercado e sua comunidade.

O Dia do Empreendedorismo Feminino serve como um lembrete de que o setor supermercadista é cada vez mais plural e dinâmico graças à força, criatividade e resiliência das mulheres. Celebrar essa data é reconhecer o impacto positivo dessas lideranças e reforçar o compromisso com a igualdade de oportunidades e a valorização do talento feminino em todos os níveis do varejo alimentar.

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Lojas

Assaí apresenta visão estratégica para 2026 e reforça eficiência, tecnologia e lançamentos

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Em encontro exclusivo com a imprensa, o Assaí Atacadista antecipou os principais destaques do Investor Day 2026, que aconteceu nesta terça-feira, 18 de novembro, em São Paulo. A empresa apresentou seus resultados, perspectivas e iniciativas estratégicas para o próximo ano, além de reforçar uma agenda desenhada para enfrentar um ciclo macroeconômico mais duro. Com um dos maiores faturamentos do setor, segundo lugar no Ranking ABRAS, presença nacional consistente e uma marca avaliada em R$ 12 bilhões, a companhia projeta um novo momento pautado por eficiência, disciplina financeira e expansão de ecossistema, fatores que devem redefinir o ritmo de competitividade no atacarejo e influenciar diretamente o varejo alimentar.

Comandado pelo CEO da companhia, Belmiro Gomes, o encontro destacou três movimentos centrais: a criação de uma estratégia de marcas próprias, o desenvolvimento de um projeto-piloto para a entrada no segmento farmacêutico e a ampliação do ecossistema de serviços financeiros.

Cenário do consumo apresenta desafios

O Assaí reconhece que opera em um ambiente adverso: 80 milhões de inadimplentes, juros elevados, retração do food service e queda de volume no varejo alimentar. Esses vetores comprimem o poder de compra e deslocam o consumidor para alternativas de menor preço — movimento que beneficia o formato de atacarejo, mas exige inteligência fina.

A leitura macroeconômica apresentada pela companhia é clara: trata-se de um período de racionalização extrema do consumo. O shopper troca marcas, busca promoções agressivas, alterna canais e reconfigura cestas. Esse fenômeno reforça a vantagem estrutural do cash & carry, preços competitivos, sortimento amplo e lojas preparadas para abastecimento e reposição.

Esse movimento é reflexo de um cenário desafiador e sinaliza cautela para 2026. Os consumidores sentem os impactos do momento econômico e buscam se adaptar, migrando parte de sua cesta para categorias de menor preço, novas opções, marcas mais acessíveis e diferentes canais de compra. Em sua análise, o CEO destacou a diferença de preço de uma mesma cesta com marcas distintas: produtos de primeiro preço podem reduzir o valor total em 41,8% em comparação às marcas líderes — uma discrepância sentida diretamente no bolso e refletida no caixa.

Com base nessa leitura, o Assaí reforça sua excelência operacional em cada loja, com capacidade de oferecer sortimento, serviços e preços adequados aos mais diversos perfis de consumidores.

Farmácia, marca própria e serviços financeiros

Durante a apresentação, Belmiro Gomes apresentou as novas frentes da empresa. Entre elas está o “Mundo Saúde”, que concentrará o desenvolvimento de iniciativas relacionadas à saúde e bem-estar. O primeiro projeto será a criação de farmácias, inicialmente localizadas nas galerias de unidades selecionadas. Caso o Projeto de Lei 2.158/2023, que autoriza a venda de medicamentos em supermercados mediante estrutura e farmacêuticos exclusivos, seja aprovado, essas farmácias poderão migrar para a área interna das lojas. O Assaí destacou ainda sua posição privilegiada no acesso ao público, com fluxo mensal de aproximadamente 40 milhões de clientes, segundo a NielsenIQ Homescan.

Outra iniciativa anunciada é o desenvolvimento de produtos de marcas próprias, um modelo de negócio já consolidado globalmente e que ganha força em cenários de maior desafio econômico. No contexto atual, em que o consumo segue pressionado e os(as) clientes estão mais predispostos(as) a buscar alternativas mais econômicas, o Assaí vê nessa frente a oportunidade de oferecer itens de qualidade a preços mais acessíveis. A proposta é posicionar esses produtos em um meio-termo entre as marcas líderes e as opções de primeiro preço, assegurando qualidade final.

Inicialmente, serão duas marcas: uma que levará o próprio nome — Assaí — com foco no(a) consumidor(a) final, e outra — Chef — já existente e que será remodelada para atender melhor às necessidades do público pessoa jurídica. O projeto terá início nos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro, considerando a escala da empresa nessas regiões (mais de 150 lojas nos dois Estados). A estratégia também inclui privilegiar fornecedores locais, levando em conta questões logísticas e tributárias que contribuam para um preço final menor. A iniciativa busca fortalecer margens e ampliar a fidelização. O portfólio inicial está em estudo e deve incluir itens de alta penetração e grande relevância tanto para consumidores finais quanto para o público PJ, que contará com embalagens e formatos maiores.

A expansão dos serviços financeiros completa o conjunto de novidades. O Assaí criará um ecossistema integrado, com soluções voltadas a pequenos(as) e médios(as) comerciantes(as). A estratégia inclui o lançamento de uma maquininha própria para clientes PJ, a ampliação da presença desse público no ecossistema digital por meio do novo aplicativo “Meu Negócio Assaí”, totalmente focado nas necessidades da pessoa jurídica, além da ampliação do portfólio financeiro com uma conta digital. O Assaí também lançará um cartão de débito e a funcionalidade de cashback nas compras, pensados para ampliar a retenção e reforçar a recorrência. Todo o ecossistema levará o nome Assaí Pay.

Recuo nos investimentos

Segundo o CEO, a empresa investirá R$ 700 milhões em 2026, frente aos R$ 1 a 1,2 bilhão aplicados em 2025, que serão distribuídos entre infraestrutura, TI e projetos de inovação, manutenção, reforma e expansão. No quesito novas lojas, a companhia pretende abrir 10 unidades no ano que vem, com investimento de terceiros.

Capex moderado, expansão calibrada e foco mostram que crescer não é o mesmo que expandir a qualquer custo. No ambiente atual, liquidez, produtividade e retorno sobre capital ganham protagonismo.

Esse é o recado ao mercado: 2026 será um ano em que eficiência operacional pesará mais do que metros quadrados inaugurados.

18 de novembro de 2025 0 Comentários
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Lojas

Boa Supermercados investe R$ 40 milhões em sua primeira loja em Votorantim (SP)

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Boa Supermercados inaugurou na última terça-feira, dia 18, sua primeira unidade em Votorantim. Localizada na avenida Antônio Castanharo, 705, no Parque Jataí, a nova loja, que teve investimento de mais de R$ 40 milhões, gerou 120 empregos diretos, reforçando o compromisso da rede com o desenvolvimento local e a experiência de compra do cliente.

Com uma moderna infraestrutura de 1.400m², o Boa Votorantim foi pensado para oferecer conforto, praticidade e um mix de produtos completo e diversificado aos clientes: a unidade reúne açougue com garantia de procedência, padaria completa com itens de produção própria, hortifrúti com produtos frescos e de produtores regionais, além de uma grande variedade em mercearia, limpeza, perfumaria e frios.

Entre os diferenciais estão a rotisseria com pratos prontos, área exclusiva de produtos saudáveis, peixaria e pizzaria com diversas opções. Ademais, o Boa Supermercados Votorantim também conta com e-commerce próprio, além do programa de relacionamento Cliente +Amigo, que oferece descontos, benefícios e vantagens exclusivas.

Luciano Boa, presidente do Grupo Boa, destaca que a nova loja foi pensada para ser referência de qualidade na região. “Chegar a Votorantim representa mais um passo importante no nosso plano de expansão. Nosso objetivo aqui é oferecer uma experiência completa aos nossos clientes, com produtos frescos e de qualidade, a preço justo. Além de diferenciais que facilitam o dia a dia, como a rotisseria com pratos prontos e a pizzaria”, finaliza.

Serviço
Boa Supermercados
Endereço: avenida Antônio Castanharo, 705, Parque Jataí, Votorantim, SP.

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Lojas

Proença inaugura loja em Birigui (SP)

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Proença Supermercados inaugurou sua nova unidade em Birigui (SP) na quinta-feira (13). Com um investimento estimado em cerca de R$ 39 milhões, o espaço fica numa região estratégica, na rua Tiradentes, entre a avenida Doutor Arthur Cordeiro e Rua Paraíba, no bairro Silvares, em uma área de cerca de 20 mil metros quadrados. Trata-se da maior unidade da rede até o momento, e a 22ª no formato de supermercado.

A companhia iniciou as obras do estabelecimento em agosto de 2024. O estabelecimento foi idealizado para oferecer um ambiente de compras agradável e confortável, com um amplo estacionamento. A empresa reforçou, em nota, seu compromisso em fornecer preços justos e competitivos, garantindo aos moradores da cidade e da região uma experiência de compra diferenciada.

A unidade tem ainda um restaurante Proença, que serve comida a preços acessíveis. E, além disso, uma galeria com lojas de apoio disponíveis para locação, oferecendo oportunidades comerciais para empreendedores locais.

Fundado em 1960 em Pereira Barreto (SP) pelo empresário Fernando Lopes Farinha, o Proença Supermercados cresceu e se transformou numa rede que atualmente possui lojas nos Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul, empregando mais de 3 mil pessoas.

Fonte: LR1

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Lançamentos

Bunge lança óleo de girassol Legítimo

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Bunge, uma empresa que conecta agricultores a consumidores de alimentos, ingredientes para nutrição animal e combustíveis, anuncia o lançamento no Brasil do óleo de girassol Legítimo. Com uma história de sucesso na Argentina, país com forte tradição no consumo de óleo de girassol, o produto chega com vendas abertas para todo o território brasileiro e se destaca por ser um óleo 100% puro, que tem o girassol como seu único ingrediente, além de oferecer sabor neutro e fácil aplicação para diversas aplicações culinárias.

Com o slogan “Na sua mesa todos os dias”, Legítimo se posiciona como um produto acessível, confiável e prático, que se adapta a todas as necessidades do dia a dia da cozinha. O novo óleo de girassol da Bunge já está disponível nas principais redes de supermercados e atacadistas do país. Sua fórmula é rica em vitamina E, além de ser livre de gorduras trans. O óleo é perfeito para assados, frituras e salteados, bem como para a preparação de receitas doces e salgadas, especialmente por enaltecer os sabores naturais dos alimentos sem ofuscá-los. Sua leveza, transparência e sabor neutro também o tornam excelente para o tempero de saladas.

“O lançamento do Legítimo no Brasil é um marco em nossa estratégia de fortalecer o portfólio de produtos e marcas da Bunge. Com esse novo produto, trazemos um case de sucesso no mercado argentino para todos os consumidores brasileiros, entregando qualidade, versatilidade e ótimo custo-benefício”, afirma Ana Gutierrez, gerente de produtos na Bunge.

O óleo Legítimo vem para reafirmar a excelência da Bunge no setor. A empresa foi pioneira ao lançar o primeiro óleo vegetal comestível no país, na década de 1920 e é a fabricante número 1 do Brasil em óleos vegetais com a consagrada marca Soya.

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Lojas

Superbom inaugura loja em Osório (RS)

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Superbom, com matriz em Imbé (RS), inaugurou no dia 6 de novembro sua 11ª loja na cidade gaúcha de Osório. Foram investidos cerca de R$ 4 milhões.

A unidade fica no km 97, no prédio onde antes funcionava o Supermercado Nacional, que encerrou suas atividades em agosto deste ano. O espaço tem 1,2 mil metros quadrados de área de vendas. Destaque para a cafeteria na área interna.

A rede, que completa 27 anos neste mês, tem estabelecimentos nos municípios de Cidreira (RS) e Balneário Pinhal (RS).

Fonte: Litoral na Rede

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Lançamentos

Heineken apresenta Lager Spritz, nova experiência na categoria de cervejas

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Heineken apresenta sua mais recente inovação: Heineken Lager Spritz, uma cerveja que une o sabor autêntico da marca à leveza e ao frescor inspirados no estilo Spritz – coquetel italiano feito com espumante, água com gás e gelo, considerado um símbolo de celebração e do espírito do verão.

A novidade chega acompanhada de um ritual próprio de consumo: servir em copo diferente do tradicional, com gelo e uma fatia de laranja para realçar o sabor e o equilíbrio aromático da bebida. Uma proposta inédita dentro da categoria, que reforça a vocação da marca em criar novas experiências sem abrir mão da qualidade que está em seu DNA.

Em um cenário em que o consumidor busca sempre novas experiências e formas de brindar, a Heineken antecipa tendências e reforça sua liderança ao expandir as possibilidades do universo cervejeiro. Heineken Lager Spritz combina autenticidade, refrescância e equilíbrio, em uma proposta pensada para quem valoriza o prazer de viver bons momentos.

Com infusão de botânicos e 6% de teor alcoólico, Heineken Lager Spritz traz um sabor equilibrado e aromático, unindo o frescor característico de uma lager ao toque surpreendente de aromas inspirados nos coquetéis clássicos.

“Mais do que lançar um novo rótulo, a Heineken busca reforçar o compromisso em oferecer ao consumidor uma experiência que vai além do paladar. E a Heineken Lager Spritz traduz a essência de estar à frente das tendências e propor novas possibilidades dentro do universo cervejeiro, sempre com qualidade e propósito”, comenta o gerente de marketing da marca Heineken no Brasil, Elbert Beekman.

A Heineken Lager Spritz estará disponível inicialmente em bares selecionados a partir de dezembro de 2025 nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Florianópolis.

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Lançamentos

Perfetto traz Variatta sabor bolo de aniversário

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Sabe aquela vontade de comer um bolo de aniversário fora de ocasião? A Perfetto Sorvetes sabe como é e preparou seu lançamento pensando em agradar os amantes de bolo com o novo sabor de chocolate branco com calda de morango e pedaços de brownie. Confira!

Com as festas de fim de ano cada vez mais próximas, a Perfetto Sorvetes tem a opção perfeita de sobremesa para as mais variadas comemorações. O novo Variatta Bolo de Aniversário possui massa de chocolate branco com calda de morango e pedaços de brownie de chocolate. É a combinação ideal do doce do chocolate com a acidez da calda de morango que traz o equilíbrio ideal para agradar todos os gostos.

Disponível na versão de 1,8 Litros, o Variatta Bolo de Aniversário é a sobremesa indicada para levar em eventos de família e garantir que todo mundo vai aproveitar com um gostinho de festa.

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Lançamentos

Tirolez lança snacks de queijo

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Tirolez renova sua linha de Sticks de Mussarela e apresenta novidades que unem praticidade, nutrição e sabor: o SticKids, voltado ao público infantil, e o Stick On The Go Zero Lactose, para quem tem restrição à lactose. Ambos pensados para quem busca snacks mais saudáveis e que podem ser consumidos a qualquer hora e em qualquer lugar.

Com visual colorido e embalagens ilustradas com animais colecionáveis que se destacam no ponto de venda e conversam diretamente com o público infantil, o SticKids foi desenvolvido pensando na lancheira da escola para ser um lanche divertido e nutritivo para as crianças. A embalagem contém 5 palitos de mussarela de 32g, que tem 8g de proteína cada, o que equivale à proteína de um copo de leite, além de ser fonte de cálcio e nutrição para o dia a dia dos pequenos. Snack prático que se encaixa na rotina de lanches escolares nos cinco dias da semana, também é perfeito para acompanhar as crianças nos passeios de final de semana, pois podem ficar até 6 horas fora de refrigeração.

Pensando também em quem tem restrições à lactose, a Tirolez lança o Stick On The Go Zero Lactose, reforçando seu compromisso em oferecer produtos para todos os perfis de consumidores. A novidade chega para integrar a maior e mais completa linha de queijos e espalháveis zero lactose do Brasil, que conta atualmente com 12 skus.

O Stick Zero Lactose tem 8g de proteína por unidade, quantidade equivalente a um ovo, e também pode ficar até 6 horas fora de refrigeração. Em formato prático para o consumidor, vem em pouch com 5 unidades (160g), ideal para quem precisa de uma dose extra de proteína e sabor em cada dia da semana, seja no trabalho, na academia ou em qualquer momento do dia.

“Os nossos Sticks de mussarela nasceram para oferecer mais praticidade e conveniência a consumidores que se preocupam com nutrição, saúde e que buscam uma alimentação equilibrada, sem abrir mão de sabor. Os lançamentos reforçam o nosso compromisso em oferecer produtos com qualidade, atendendo às necessidades de diferentes perfis, faixas etárias e estilos de vida. Ampliamos o nosso portfólio com opções para atenderem desde as lancheiras infantis com o SticKids, até o dia a dia corrido de consumidores que possuem restrição à lactose com o Stick On The Go”, diz a gerente de categoria da Tirolez, Maria Flavia Calió.

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Negócios

Gestão de fornecedores para supermercados: tutorial para parcerias mais lucrativas

De Redação SuperHiper 18 de novembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Marcus Roggero (Co-CEO da InfoPrice), Marcelo Pereira (Gerente de Professional Services) e Pâmela Carvalho (Analista de Marketing)

Você já se perguntou como alguns supermercados conseguem oferecer uma variedade incrível de produtos frescos e de qualidade, enquanto mantêm os preços competitivos e as prateleiras sempre abastecidas?

A chave para esse sucesso muitas vezes reside em uma gestão de fornecedores estratégica e eficiente.

Entendemos que gerenciar múltiplos fornecedores é um dos maiores desafios do varejo, por isso desenvolvemos esse passo a passo descomplicado para otimizar esse processo.

Neste guia completo, vamos mergulhar na importância de uma gestão de fornecedores eficaz, explorar os critérios essenciais de avaliação e apresentar análises que farão toda a diferença no seu negócio.

A importância da gestão de fornecedores

A gestão de fornecedores é mais do que apenas escolher quem entrega suas mercadorias.

Trata-se de um conjunto de decisões estratégicas que impactam diretamente a qualidade dos seus produtos, a satisfação do cliente, a reputação da sua marca e, claro, a sua margem de lucro.

Uma gestão de fornecedores eficiente garante:

  • Melhora na qualidade dos produtos oferecidos;
  • Aumento da satisfação e fidelidade do cliente;
  • Garantia de abastecimento contínuo, evitando rupturas de estoque, perda de vendas e insatisfação do cliente;
  • Redução de riscos operacionais (como atrasos na entrega, falhas na qualidade e questões logísticas);
    Acesso a inovações e tendências;
  • Redução de custos e otimização de margens. Fornecedores competitivos e condições de negociação favoráveis impactam diretamente seu custo de aquisição, liberando espaço para melhores preços de venda ou aumento das margens de lucro.

Critérios de avaliação para uma gestão de fornecedores inteligente

Para garantir uma gestão eficiente de parceiros de negócio existem alguns critérios essenciais que devem ser constantemente analisados. Confira alguns dos principais exemplos a seguir.

  • Faturamento (R$): mostra o volume de vendas dos produtos do fornecedor. Ajuda a identificar os maiores contribuintes para suas vendas.
  • Lucro bruto (R$): representa o lucro real gerado pelos produtos. Avalia a verdadeira rentabilidade, não apenas o volume de vendas.
  • Margem de Lucro Bruta (%): percentual do lucro bruto em relação ao faturamento. É a métrica-chave para entender a saúde financeira e a rentabilidade por fornecedor.
  • Price Index (%): compara o preço pago ao fornecedor com a média do mercado. Um índice abaixo de 100% é crucial para competitividade e margens.
  • Índice de Ruptura (%): percentual de vezes que produtos estavam em falta. Cada ruptura representa uma venda perdida e insatisfação do cliente.
  • Verbas Comerciais (R$): valor das verbas oferecidas pelo fornecedor. São um lucro adicional que impacta diretamente a rentabilidade e financia ações de marketing.
  • Dias de estoque: média de dias que o estoque cobre a demanda. Otimizar os dias de estoque libera capital de giro e evita perdas por validade.
  • Prazo de pagamento: dias que o varejista tem para pagar o fornecedor. Prazos mais longos melhoram o capital de giro, permitindo vender antes de pagar.

Análises avançadas para aprimorar suas parcerias de negócio

Para ir além da avaliação superficial e realmente aprofundar suas parcerias, algumas análises estratégicas são indispensáveis.

Elas oferecem uma visão 360º sobre o desempenho e o impacto de cada fornecedor no seu negócio, permitindo decisões mais embasadas e lucrativas.

Análise de Lucro e Verbas

Esta análise vai além do preço de compra, focando na rentabilidade líquida que cada fornecedor gera.

Ao considerar não apenas o lucro bruto dos produtos, mas também as verbas comerciais, bonificações e outras receitas indiretas, você consegue identificar quais fornecedores contribuem mais significativamente para a sua margem final.

Isso permite uma negociação mais estratégica, onde o valor total da parceria é levado em conta, e não apenas o custo da mercadoria.

Matriz de eficiência financeira

Um gráfico de dispersão pode ser utilizado para analisar o equilíbrio entre dias de estoque e prazo de pagamento dos fornecedores, categorizando-os em quadrantes para otimizar o capital de giro.

Fornecedores com “alta eficiência” (poucos dias de estoque e longo prazo de pagamento) são ideais, pois liberam capital e oferecem flexibilidade financeira, enquanto aqueles com “baixa eficiência” (muitos dias de estoque e curto prazo de pagamento) prendem capital e podem causar gargalos de fluxo de caixa, exigindo renegociação ou busca por alternativas.

Matriz de risco operacional

Essencial para a segurança do seu abastecimento, esta matriz avalia a estabilidade do fornecedor contra a dependência que seu supermercado tem dele.

Você pode identificar fornecedores críticos (alto risco e alta dependência) que exigem planos de contingência, ou aqueles que, mesmo com alguma instabilidade, não representam um risco significativo devido à baixa dependência ou facilidade de substituição.

Essa visão estratégica ajuda a mitigar problemas antes que afetem suas vendas.

Porcentagem de faturamento por fornecedor

Ao analisar o quanto cada fornecedor representa no seu faturamento total, você obtém um panorama claro da sua concentração de compras.

Uma alta porcentagem em um único fornecedor pode indicar uma dependência perigosa, enquanto uma distribuição equilibrada sugere maior resiliência a problemas com um parceiro específico.
Esta análise é crucial para diversificar riscos e garantir um mix de produtos mais robusto e menos vulnerável a falhas de um único elo na cadeia de suprimentos.

Planilha de fornecedores para uma análise simplificada

Sabemos que monitorar todos esses critérios e gerenciar uma quantidade massiva de dados pode ser exaustivo e complexo.

É justamente para isso que os especialistas da InfoPrice desenvolveram uma planilha de seleção e gestão de fornecedores para simplificar este processo.

Com esta ferramenta, basta preencher os dados dos fornecedores para visualizar todas essas análises (lucro e verbas, porcentagem de faturamento, risco operacional, eficiência financeira) em gráficos prontos de fácil entendimento.

Além disso, você tem uma visualização rápida da pontuação de desempenho de seus fornecedores, de maneira geral ou por cada um dos critérios avaliados. E o melhor, você define como essa pontuação será ponderada, de acordo com os critérios mais relevantes para a sua operação. Acesse a planilha gratuitamente e otimize suas parcerias de negócio.

Com os parceiros certos você chegará mais longe

A gestão de fornecedores é um dos processos mais estratégicos em um supermercado. Ao adotar uma abordagem estruturada, baseada em critérios completos e análises aprofundadas, você garante não apenas produtos de qualidade e prateleiras sempre cheias, mas também otimiza custos, aumenta a rentabilidade e eleva a satisfação dos seus clientes.

Lembre-se, bons fornecedores são parceiros essenciais para o seu sucesso. E com o auxílio de ferramentas inteligentes, como a Planilha de fornecedores da InfoPrice, você transforma este desafio em uma vantagem competitiva, garantindo uma gestão de fornecedores mais eficiente e estratégica.

Invista na inteligência da sua gestão de fornecedores e veja seu supermercado alcançar novos patamares de excelência e lucratividade.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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