As lojas da Paschoal Ardito, em Americana, e José Ometo, em Araras, abrirão suas portas após um período dedicado à modernização

Na próxima terça-feira, 26, a Rede de Supermercados Pague Menos realiza duas reinaugurações de forma simultânea, em cidades diferentes. As lojas da Paschoal Ardito, em Americana, e José Ometo, em Araras, abrirão suas portas aos clientes às 7h30, após um período dedicado à modernização.

O evento começará com um cerimonial que contará com a presença de autoridades municipais e gestores da Rede. Em seguida, os clientes terão a oportunidade de ver o resultado da modernização. “Pensando no conforto e na satisfação dos nossos clientes, desde o momento em que entram até o momento em que finalizam suas compras, além das melhorias estruturais, poderão abastecer suas despensas com produtos de qualidade”, comenta Fábio Cecon, gerente de Marketing e Comunicação do Supermercados Pague Menos.

Após meses de dedicação, a transformação das duas lojas foi concluída, e estão prontas para receber os clientes em um ambiente renovado. Cada detalhe foi cuidadosamente pensado e desenvolvido para proporcionar uma experiência de compra que vai além da simples aquisição de produtos. “Investimos tempo e recursos na modernização de nossas lojas, com o objetivo de oferecer uma jornada de compras excelente, em um ambiente confortável e acolhedor. Com um layout renovado, seguindo os padrões atuais da Rede, queremos garantir que nossos clientes tenham praticidade durante suas compras, além de se sentirem bem-vindos”, complementa Cecon.

A história de sucesso da Rede de Supermercados Pague Menos teve início com um pequeno mercado no bairro Jardim São Paulo, em Americana, interior de São Paulo, fundado pelos irmãos Antonio, João e Laerte Santichio. A visão empreendedora rapidamente impulsionou a expansão da empresa. A cada ano, novos projetos eram realizados, concretizando o sonho da família. Sempre empenhados em atender a toda a população, com uma ampla variedade de produtos e preços acessíveis, os planos para o futuro da Rede só crescem.

Antonio Santichio, sócio-proprietário da Rede de Supermercados Pague Menos, conta o início do sonho até sua concretização. “Minha história e da minha família começou quando tinha 12 anos e fui com meu pai pagar uma conta em uma venda que nós comprávamos. Ai falei ‘Pai, por que a gente não compra uma venda como essa? ’ De lá pra cá comecei a sonhar. Fui morar em São Paulo, meu pai vendeu o sítio que nós tínhamos, viemos para Americana e compramos uma venda. Foi aí que foi realizado meu sonho de comprar a primeira vendinha”, relembra. “O meu sonho foi realizado. O meu sonho, além disso, era dar emprego para as pessoas. Eu gosto de dar muito emprego”, conclui.

As reinaugurações das lojas de Americana e Araras, acontecem dia 26 de março, terça-feira, às 7h30. Atualmente, são 36 lojas em funcionamento em 20 municípios (Araras, Americana, Artur Nogueira, Boituva, Campinas, Hortolândia, Indaiatuba, Itu, Limeira, Mogi Guaçu, Nova Odessa, Paulínia, Piracicaba, Santa Bárbara d’Oeste, São João da Boa Vista, São Pedro, Salto, Sumaré, Tietê e Valinhos), além do Centro de Distribuição, Centro Administrativo e Entreposto de Carnes, em Santa Bárbara d’Oeste e Auto Posto, localizado em Nova Odessa.

Nova unidade traz a geração mais moderna de lojas do Atacadista, com empório de frios, cafeteria e padaria

Presente em Macapá desde 2019, o Assaí Atacadista retornou à capital para inaugurar a segunda unidade na cidade na última sexta-feira, 22. A unidade gerou cerca de 500 empregos diretos e indiretos.

Localizada na rua Tancredo Neves, 528, a nova loja vai atender a uma região da capital que engloba mais de 20 bairros, como São Lázaro, Pacoval e Infraero. Ainda, o Assaí Macapá Zona Norte vai beneficiar a população com acesso facilitado a uma diversidade de produtos e serviços, como Açougue, Empório de Frios, Cafeteria e Padaria, dentro da proposta de preços mais baixos e qualidade no atendimento, atributos do Assaí já conhecidos pelas famílias e comerciantes macapaenses.

O Assaí é um atacarejo – ou seja, o(a) cliente tem a opção de fazer a compra pagando o “preço de atacado” (quando compra em volume) ou “varejo” (unitário). Nos dois casos, a economia é garantida com valores que são, em média, 10% a 15% mais baratos do que em supermercados.

“Estamos muito felizes com a chegada da nossa segunda loja em Macapá. Esta unidade traz a uma nova região da cidade o nosso compromisso de vender alimentos e produtos de primeira necessidade a preço baixo em uma loja agradável e que receba muito bem aos nossos(as) clientes. Assim, mais de 81 mil domicílios que estão nas redondezas dessa nova loja agora terão um Assaí mais perto das suas casas e/ou comércios”, comenta Wesley Silva, Diretor Regional.

O Assaí Macapá Zona Norte possui mais de 5,5 mil m² de área de loja, com cerca de 11,4 mil m² de área construída. O local está equipado com 30 caixas de pagamento, sendo 6 de compras rápidas para até 15 volumes – todos com balança de pesagem para facilitar as compras. Além disso, o espaço dispõe de aproximadamente 400 vagas de estacionamento próprio e funcionará de segunda a sábado das 7h às 22h e aos domingos e feriados, das 7h às 18h.

Além de serviços que agregam mais facilidade e completam a cesta de compras dos(as) clientes em seu dia a dia. É o caso do Açougue, Empório de Frios, Cafeteria e Padaria, que traz diversas opções de cafés, sucos, doces e salgados fresquinhos e saborosos para quem deseja um momento de pausa enquanto faz as suas compras. Para o(a) comerciante, a nova unidade conta, também, com o serviço de Televendas, no qual ele(a) poderá ligar para a loja, consultar os preços, selecionar os produtos e passar no local para pegar e retirar a compra.

Além disso, é possível parcelar a compra de alimentos em até 2x em todos os cartões de crédito e, em até 3x, no Passaí, cartão de crédito próprio da empresa, que oferece uma série de benefícios, entre eles, a possibilidade de pagar o preço de atacado mesmo se o(a) cliente adquirir um único item.

Para ficar por dentro de todas as promoções, os(as) clientes devem se cadastrar no WhatsApp da nova loja, no número: (96) 99193-0479. Ainda, pelo App Meu Assaí, eles(elas) terão acesso a serviços, descontos e ofertas personalizadas. O aplicativo está disponível gratuitamente na App Store, para usuários de iOS, ou por meio da Google Play, no caso de Android.

Assaí na Região Norte

Atualmente, o Assaí possui mais de 280 lojas em 24 estados mais o Distrito Federal. Na região Norte, são 18 lojas, considerando o Assaí Macapá Zona Norte, distribuídas em todos os estados: Amapá, Amazonas, Acre, Rondônia, Roraima, Pará e Tocantins. Com a inauguração, o estado o Amapá chega a duas unidades: Assaí Macapá Zona Norte e Assaí Macapá Marco Zero.

Serviço
Local: Rua Tancredo Neves, 528, S.13 – São Lázaro
Horário de funcionamento: segunda-feira a sábado, das 7h às 22h, e aos domingos e feriados, das 7h às 18h.

Em entrevista exclusiva à SuperHiper, Juliana Bonamin, contou quais são as expectativas de vendas de ovos de chocolate e chocolates da marca que a empresa espera atingir em 2024    

Em entrevista exclusiva à SuperHiper, a vice-presidente de vendas da Mondelez Brasil, Juliana Bonamin, declarou qual é a expectativa de vendas que a empresa espera para o período de Páscoa, como funciona a parceira com as redes supermercadista na melhor exposição dos produtos e quais são os erros e acertos que o empresário do varejo alimentar comentem neste período.

“Com o intuito de promover a melhor experiência de compra para o consumidor, nós nos unimos as redes Assaí Atacadista, Super Muffato e OXXO. Dentro da loja Assaí Anhanguera, por exemplo, foi criado um espaço customizado em formato de ovos de chocolate Lacta para que todos que por ali transitam com seus carrinhos de compras possam entrar no clima mágico da Páscoa”, declarou Juliana.

Para 2024, qual é a expectativa de vendas (%) de ovos de chocolate e chocolates da marca para Páscoa em relação às vendas do ano passado?
A Páscoa já se consolidou como o terceiro evento sazonal mais importante para os brasileiros, atrás apenas do Natal e do Dia das Mães. Somado a isso, 1/3 dos chocolates consumidos nos lares brasileiros em 2023 foram presenteados. Com esse cenário, a expectativa é de crescimento não só em ovos, mas em toda a categoria de chocolates. Esperamos atingir entre 5 e 10% de aumento no volume de vendas este ano.

Quais ações específicas a marca está fazendo dentro das lojas físicas e/ou online de supermercados pelo Brasil?
Levamos ao ponto de venda o apoio de Lacta ao Programa Cocoa Life, a plataforma global de fornecimento sustentável de cacau da Mondelez International. A comunicação, composta por peças de cantoneira, stopper, móbile e precificador, vai fomentar o acesso digital à série “Cocoa Life – O futuro está em cada pedacinho”, conteúdo gratuito produzido em parceria com o Globoplay. A intenção aqui é sensibilizar o shopper para a importância da produção sustentável do ingrediente e mostrar que, comprando os produtos Lacta, ele também contribui com a mudança de cenário. Além disso, também levamos a magia da Páscoa para os corredores da linha regular de chocolate, buscando atender todos os anseios do shopper que busca um portfólio cada vez mais diverso nesta época, capaz de atender diferentes necessidades: presentear, recompensa imediata, indulgência, etc.

Já vimos que a Lacta e o Mercado Oxxo criaram uma flagship de Páscoa. A marca tem parcerias com outras redes supermercadistas?
Sim, nós temos ações ótimas com as redes Assaí Atacadista e Super Muffato. A Lacta e a rede Assaí Atacadista criaram uma store in store. Dentro da loja Assaí Anhanguera foi criado um espaço customizado em formato de ovos de chocolate Lacta para que todos que por ali transitam com seus carrinhos de compras possam entrar no clima mágico da Páscoa. A nossa finalidade é promover a melhor experiência de compra para o consumidor. Logo na entrada desta loja existe um atrativo arco gigante, por onde o cliente passa até chegar no interior da unidade, com um painel de LED que divulgará os produtos Lacta e Bis durante a Páscoa. E, após o sucesso do ano passado, Lacta e Super Muffato se uniram novamente para proporcionar ao consumidor uma experiência única de compra virtual nesta Páscoa. Na loja especial de Lacta com tecnologia 3D dentro do supermuffato.com.br, site de delivery de um dos maiores grupos varejistas do Brasil, haverá ovos de chocolates, barras de chocolates e caixas de variedades e comemorativas.

O que a marca espera dos supermercadistas em relação aos seus produtos de Páscoa dentro das lojas físicas e virtuais?
Páscoa é um momento de conexão emocional, em que lembramos da família, dos amigos, que resgatamos na memória momentos da infância. Por isso, a Lacta transforma esse sentimento na frase “cada pedacinho aproxima”, que está presente em nossas campanhas de marketing e peças publicitárias desde o Natal até a Páscoa. A nossa missão é garantir o destaque de todo o portfólio desde a entrada e ao longo dos principais pontos da loja, elevando a experiência e enfatizando a memória do shopper com a data.

Quais recomendações você poderia dar ao varejista para melhor expor seu produto na loja física e online? Qual seria a exposição ideal dos chocolates para a data da Páscoa?
Na loja física, a recomendação é pensar na execução de chocolates a partir da jornada de compra do shopper. Com a mudança do comportamento de compra do consumidor, temos a oportunidade de explorar a exposição de todo o sortimento de chocolates em diferentes pontos da loja. O primeiro ponto é a entrada da loja, onde podemos encantar o shopper com todo o sortimento de chocolates: parreiras bem executadas com os ovos; no chão, embaixo das parreiras, ilhas, displays e gôndolas próximas para exposição de mais ovos e de todo o sortimento de presenteáveis e linhas regulares. Em seguida, é importante garantir um ponto natural bem executado, abastecido e precificado com a segmentação que o shopper faz da categoria para ajudá-lo a encontrar o que precisa com mais facilidade. E, por fim, pontos extras em toda a loja, pensando em cross merchandising estratégicos com outras categorias para gerar lembrança e, até mesmo, compras por impulso. Nas plataformas digitais, é importante garantir o cadastro com todos os atributos do sortimento de chocolates (de ovos, presenteáveis e linha regular), como as imagens atualizadas com frente e verso do produto, tabela nutricional e apetit appeal. Esses elementos são indispensáveis para garantir que o shopper tenha todas as informações disponíveis na tomada de decisão de compra. Além disso, durante o período de Páscoa, é fundamental garantir a visibilidade com banners na home page, e aproveitar as plataformas de CRM e e-mail marketing para promover a lembrança dessa missão de compra.

De acordo com sua experiência, quais são os erros mais comuns cometidos pelos varejistas em relação à Páscoa? E como podem evitá-los?
O principal erro é pensar que a Páscoa é feita somente de ovos de chocolate. Nos últimos anos, o comportamento do consumidor mudou e o evento passou a ser sobre chocolate de forma geral, principalmente porque as pessoas fazem questão de presentear. Por isso, é preciso investir no destaque do sortimento completo de produtos, mostrando ao shopper todo o mix de tamanhos, formatos e preços disponíveis na loja, reforçando que toda a solução está ao alcance da mão – explorando não só o ponto natural, mas toda a jornada de compras do shopper. A organização na gôndola também faz diferença e os produtos devem ser dispostos de acordo com a árvore de decisão do shopper: “para eles” que são os presenteáveis, “para mim” e “para nós” que são as opções maiores pensadas para serem compartilhadas. No checkout, o foco principal deve ser apenas em formatos menores, já que o shopper busca o consumo “para mim” e, em geral, para consumo “on the go”.

Localizada no bairro Pinheirinho, a renovação da primeira loja da rede marca início das comemorações de 50 anos

No ano em que completa 50 anos, a Rede Condor iniciou as comemorações de meio século de existência com a reinauguração de uma loja histórica para a empresa. A revitalização da unidade do Pinheirinho – a primeira loja e a que abriga a matriz da rede – simboliza a trajetória de modernização da empresa.

“Em 1974, iniciei o Condor em uma loja de 110m² e com cinco funcionários. Dois anos depois, cheguei a ampliar o espaço para 320m², mas ainda era necessário crescer mais e tentei comprar os terrenos vizinhos, mas não tive sucesso. Então, surgiu a oportunidade de adquirir seis lotes a cerca de 300 metros de distância. Essa foi a grande primeira mudança da empresa”, conta o fundador e presidente, Pedro Joanir Zonta.

Com essa decisão, em outubro de 1978 o Condor passou de uma loja de 320m² para 1.100m². Hoje, após outras ampliações no decorrer dos anos, o Condor Pinheirinho possui 3.600m² – o triplo de quando foi aberta.

Revitalização e modernização

Logo ao entrarem na loja, os clientes serão surpreendidos por melhorias na comunicação visual, que ajuda o consumidor a encontrar o que precisa com mais facilidade e ainda cria um ambiente mais amplo e agradável.

Outro benefício para o cliente é a departamentalização dos setores, que também torna a busca por produtos mais simples e eficiente. Além disso, a departamentalização permite uma melhor exposição dos produtos e proporciona uma experiência de compra mais conveniente, organizada e satisfatória.

Neste projeto de departamentalização, se destaca o setor de bebidas, que foi expandido e separado entre produtos alcoólicos e não alcoólicos, além de segmentação dos vinhos por nacionalidade. Com uma ambientação moderna e atrativa para os consumidores, a comunização visual foi intensificada por meio de painéis estáticos e digitais, que proporcionam maior integração das marcas com os clientes. Já pensando no consumo imediato, foi ampliada a exposição de bebidas geladas, que agora ficam centralizadas no mesmo local.

Em atenção ao novo perfil de compra do consumidor, o Condor Pinheirinho ganhou o espaço “Mundo Saudável”, que oferece uma variedade de produtos diet, light e funcionais de forma organizada e com uma identidade visual própria. Esse hábito mais saudável também motivou a revitalização do hortifruti, que ganhou área maior para o espaço de refrigerados e incorporou nebulizadores para deixar os produtos sempre frescos.

A departamentalização também contemplou os setores têxtil e perfumaria, que passaram por mudanças significativas, valorizando a exposição dos produtos e adotando novos conceitos para agradar aos clientes. Seguindo o mesmo conceito, os departamentos de Floricultura e Bazar também passaram por modificações e ampliação no mix de presentes.

Outro cuidado da revitalização foi com a sustentabilidade. O setor de refrigerados do Condor Pinheirinho passa a utilizar o glicol, inofensivo à camada de ozônio e responsável pela redução de até 90% da emissão dos gases poluentes.

Os equipamentos também se destacam pelo design moderno e pela alta tecnologia que mantém os produtos na temperatura ideal – fator crucial para aumentar a segurança alimentar e reduzir o desperdício de alimentos.

Serviço

O Condor Pinheirinho está localizado na Av. Winston Churchill, 2.170, no bairro Pinheirinho, Curitiba-PR, e seu horário de atendimento é de segunda a sábado das 7h às 22h e domingos e feriados das 8h às 21h.