SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
sexta-feira, maio 22, 2026
SuperHiper
SuperHiper
SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
ConsumidorNegóciosSeções

64% dos brasileiros não se importam com marcas, diz Google

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

As datas comemorativas pode ajudar a fidelizar consumidores; conheça algumas dicas para usá-las e conquistar os clientes

A fidelização, apesar de parecer cada vez mais utópica por causa da volatilidade do mercado, é um processo que sai muito mais em conta do que o custo para se trazer novos clientes. Entretanto, um levantamento intitulado Think Consumer Goods, realizado pela empresa Offerwise, por encomenda do Google, expõe que 64% dos brasileiros não são fiéis a marcas específicas, um dado bem preocupante. Para piorar, 37% da população não tem “love brands” (marcas de amor) por conta de um único motivo: o preço.

Neste sentido, uma boa estratégia para estabelecer a lealdade dos clientes são as datas comemorativas, como o Dia das Mães, o segundo evento mais importante para o comércio brasileiro, ficando atrás apenas do Natal.

Quem explica melhor é Aluisio Diniz Cirino, empresário com grande conhecimento de mercado de fidelização de clientes e, também, CEO e fundador da Lecupon. “Está em alta oferecer, principalmente nesses dias especiais, descontos, benefícios e acesso a um clube de vantagens, seja em forma de produtos, cashback, abatimento de fretes, prêmios com ingressos e outros privilégios que ajudam na fidelização de pessoas à marca, e na sua divulgação no mercado.”

Ocorre que, segundo ele, essa iniciativa ainda é vista com bons olhos apenas pelas grandes marcas, mas as menores deixam oportunidades de lealdade passarem batido. “A Páscoa, por exemplo, é uma excelente chance para determinar que o cliente viva no negócio uma experiência positiva, marcante. E assim, naturalmente, essa pessoa retornará. E isso se dá em todos os setores – restaurantes, padarias, bares, supermercados, áreas ligadas ao turismo etc. –, não sendo restrito aos negócios que trabalham com chocolate e enfeites de coelho”, explica Aluisio.

Existe uma frase que diz o seguinte: “Se você vende algo para alguém, você tem um cliente hoje. Mas se você ajuda alguém, você tem um cliente para a vida toda”. Essa fala pertence a Jay Baer, autor de seis livros best-sellers sobre aquisição e retenção de clientes e responsável pela fundação de cinco empresas multimilionárias a partir do zero. E é com base nessa filosofia que Aluísio aconselha os empreendedores a investir em estratégias de fidelização de clientes, contando com uma equipe especializada no assunto, de preferência.

Segundo ele, por meio de um programa de clube de vantagens há a possibilidade de um negócio, independentemente do porte ou do segmento, aumentar a sua produtividade e, por consequência, a lucratividade em cerca de 40%, segundo informações do próprio portfólio de empresas atendidas pela Lecupon.

Outras dicas fornecidas pelo CEO da empresa para vender mais na Páscoa e nas demais datas comemorativas, retendo esses clientes para o dia a dia, são:

  • Compreender e ouvir o público do negócio;
  • Verificar quais são as melhores vantagens para se dar em troca da assiduidade daquela pessoa. Por exemplo: tem locais que podem oferecer cashback, que diz respeito à devolução de um valor da quantia paga em um produto; ou sistema de troca de pontos por produtos ou serviços no local; e até mesmo fechar parcerias com marketplaces de maior tamanho;
  • Tornar o acesso e a checagem de pontos e trocas fácil e simples, contando, para isso, com o uso de aplicativos de clube de lealdade;
  • Trabalhar o marketing do benefício, com artes para as redes sociais, divulgando ao cliente as grandes novidades da marca.
24 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
LojasSeções

Atacadão inaugura mais uma loja no Rio de Janeiro

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Rede de maior abrangência nacional inaugura sua 26ª loja no estado, resultado de conversão, e amplia sua capilaridade na região

O Atacadão inaugurou a décima loja na capital do Rio de Janeiro. A abertura é resultado da conversão de uma loja BIG para a bandeira Atacadão, após integração com o Grupo BIG, iniciada no segundo semestre de 2022. A unidade conta com cerca de 9 mil produtos, tendo itens que vão dos setores de mercearia, bebidas e cuidados pessoais a artigos de limpeza, incluindo marcas líderes de mercado e produtos regionais. Também conta com setor de hortifrúti, onde os clientes encontram uma seleção de alimentos frescos e de qualidade.

A área de vendas tem 5.500 mil m², 1400 vagas de estacionamento, 26 checkouts, além de empregar 600 funcionários diretos e indiretos, a loja ainda oferece soluções financeiras como o Cartão Atacadão, o pagamento via PIX e a APAG, a maquininha de cartão do Atacadão. Com a nova unidade, o Atacadão soma 335 lojas, distribuídas pelo Brasil.

“Estamos felizes em poder anunciar mais uma loja em uma das principais cidades do Rio de Janeiro. O Atacadão é uma rede que se preocupa com a segurança alimentar no país e fazemos isso disponibilizando preços justos e acessíveis à população em todas as regiões. Além disso, é uma unidade de negócio que contribui com o desenvolvimento socioeconômico da região, gera novos empregos e colabora com os negócios dos pequenos e microempreendedores locais. A nova loja é a 26ª do estado e seguirá oferecendo ampla variedade de produtos com baixo custo para pequenos e microempreendedores e aos mais de 6 milhões de moradores da cidade”, comenta Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

24 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
InternacionalNegóciosSeções

Restaurantes se tornam diferencial para supermercados

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Nos EUA, varejistas apostam em eventos especiais, shows e happy hours para atrair clientes para as operações de foodservice

Por Renato Müller

Diversas redes americanas de supermercados estão indo muito além da venda de alimentos para encantar seus clientes, impulsionar a fidelidade dos consumidores e aumentar o faturamento. O mais novo passo nesse sentido é transformar as áreas de foodservice das lojas em locais de eventos e entretenimento.

Isso é especialmente verdadeiro para bandeiras regionais, que não conseguem competir com os grandes players somente no preço dos produtos. Para essas marcas, desenvolver um “espírito de comunidade” ganha importância.

É o que acontece, por exemplo, na Mariano’s, uma bandeira do grupo Kroger no Meio Oeste americano: as lojas em Chicago passaram a contar com os eventos “Live at Mariano’s”, com música ao vivo e DJs todas as sextas-feiras, das 16h às 20h. O momento “sextou” vem tendo bons resultados, tanto nas lojas quanto nas redes sociais. “Embora tivéssemos eventos nas lojas desde 2010, sempre foi algo pontual. Agora, como parte de um programa permanente, temos tido uma grande resposta nas mídias sociais, especialmente no TikTok, e atraímos mais público para as lojas”, comenta Amanda Puck, diretora de desenvolvimento estratégico de marca da Mariano’s.

Com isso, a loja se transforma em um destino para os clientes: o público do entorno aproveita as apresentações para ter um momento de relax – e inevitavelmente consome algo durante os show ou compra algo para casa.

Na California, a rede Gelson’s tem visto seu bar de tapas e vinhos aumentar a base de clientes da empresa. “Temos clientes que visitam o bar e depois fazem suas compras, e uma boa parte dos clientes usa exclusivamente o bar em várias visitas ao PDV”, conta Sean F. Saenz, vice-presidente de produtos perecíveis da rede. Hoje, a bandeira, com 21 lojas, conta com bares de tapas em 15 unidades e planeja outras duas ainda este ano.

24 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Seções

Xandô celebra 40 anos com crescimento de 29% em 2022

De Administrador SH 21 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Companhia dobrou o tamanho nos últimos quatro anos com o aumento da distribuição, inovações e comunicação

Referência em leites tipo A e sucos integrais, a Xandô celebrou 2022, ano que completou 40 anos de uma trajetória de sucesso, com diversos lançamentos, estreia na TV e renovação de sua identidade visual. E colheu os bons resultados no fechamento do ano: crescimento de duplo dígito. Em leites tipo A, a marca se manteve líder, com 43% de share em 2022. Em sucos refrigerados, a Xandô foi a marca que mais cresceu em São Paulo (+58%). Em 2018, a categoria representava apenas 25% do faturamento, hoje já está próximo da metade.

No ano passado, a Xandô comercializou mais de 20 milhões de litros de leite e 15 milhões de litros de sucos e a expectativa para 2023 é crescer 11%. ““Com a profissionalização de toda a companhia, os investimentos previstos, o calendário de inovações, a expansão geográfica e principalmente, a manutenção da qualidade dos nossos produtos, sabemos que é possível crescer mais. Afinal, dobramos a empresa em quatro anos”, avalia o presidente da Xandô, Alexandre Wolff. “Estamos aumentando ano após ano a representatividade de sucos, que será carro chefe para a nossa expansão geográfica. Dentro desta categoria existe uma certa estabilidade de consumo, porém ao estratificar os subsegmentos, vemos um crescimento de 20% em relação a 2021 nos sucos 100% (feitos apenas com fruta)”, completa.

Por conta da mudança de comportamento do consumidor, que passou a buscar opções mais naturais e saudáveis, os sucos Xandô puxaram esse crescimento e se destacaram. Uma pesquisa realizada pela Nielsen mostrou que 38% dos brasileiros estão interessados em bebidas com benefícios vindos de ingredientes naturais. “A marca Xandô atua neste mercado desde 1997 e seguirá surpreendendo o consumidor dentro da categoria. As expectativas são bastante positivas e nos abrem um leque de oportunidades de ofertar, além dos tradicionais sabores únicos e exclusivos, também opções funcionais, como o Suco Verde, recém-lançado pela Xandô”, explica Vivian Ramirez, head de Marketing da Xandô.

Dentre os investimentos previstos para os próximos anos, a Xandô aumentará a capacidade fabril, a modernização dos CDs, a capilaridade de distribuição e a visibilidade da marca via comunicação, com verba em torno de R$10 milhões ao ano.

21 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
GenteSeções

Mars Wrigley anuncia nova General Manager no Brasil

De Administrador SH 21 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Adriana Hartmann assume a divisão de chocolate, balas e “snacks” da empresa no Brasil, que detém as marcas MeM’S, SNICKERS, TWIX e SKITTLES

A executiva brasileira Adriana Hartmann acaba de assumir como General Manager da Mars Wrigley, divisão de chocolate, balas e snacks da Mars, em substituição a Harvey Millar, que comandou a operação do Brasil por cinco anos. A transição de liderança entre Harvey e Adriana será pautada pelos Cinco Princípios da organização (Qualidade, Mutualidade, Responsabilidade, Eficiência e Liberdade). Neste contexto, uma transição estruturada vem sendo preparada juntamente com o time de liderança da companhia.

Adriana tem uma sólida trajetória de liderança em Marketing e Trade Marketing na Unilever em Personal Care, Home Care, Foods e Ice Cream. Sua experiência mais recente foi como General Manager para Ben e Jerry’s (BeJs), onde conduziu o processo de transformação do negócio, aliando a busca por crescimento e lucratividade com responsabilidade social e ativismo.

Formada em Administração, Negócios e Marketing pela UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul), com MBA na mesma área pela Fundação Dom Cabral e formação no Programa Exponencial de Executivos e Inovação da SingularityU California, Adriana Hartmann traz um extenso repertório em desenvolvimento estratégico de negócios, inovação, design e implantação de campanhas de marca, comunicação omnichannel, marketing digital. Apaixonada pela construção de uma cultura organizacional humanizada, construindo times diversos engajados e de alta performance.

Na Mars, a executiva terá o compromisso de ampliar a presença da empresa em seu segmento com o fortalecimento de canais de venda (inclusive o e-commerce da marca), diversificação do portfólio de produtos e impulsionamento das jornadas de equidade, diversidade e inclusão. “Assumo este novo desafio muito alinhada com o propósito da Mars Wrigley, de inspirar momentos de felicidades todos os dias. Quero estar presente na construção de novos momentos de felicidade e satisfação para os nossos consumidores, compartilhando minha experiência para alavancar ainda mais o crescimento de qualidade, as inovações e a cultura da Mars, priorizando o engajamento e fortalecimento dos times para uma jornada consistente, sustentável e de relevante impacto social” afirma Adriana Hartmann.

Adriana Hartmann, General Manager da Mars Wrigley

Harvey, que há mais de 25 anos trabalha na Mars, desempenhou um papel fundamental na direção da subsidiária do Brasil. Sob sua gestão, a Mars Wrigley implementou uma estratégia de sucesso, acelerando de forma significativa o ritmo de crescimento, consolidando fundamentos e fortalecendo sua cultura organizacional com uma agenda de Desenvolvimento de pessoas, Equidade, Inclusão e Diversidade.

21 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ConsumidorSeçõesTecnologia

Apenas 12% dos e-commerces no Brasil usam linguagem natural em chatbot

De Administrador SH 21 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Estudo analisou a experiência de compra em 25 e-commercers e indicou possibilidades de melhorias; veja como não errar mais

Com os brasileiros fazendo cada vez mais compras pela internet, existe uma necessidade urgente para que os varejistas melhorem a experiência do consumidor em seus websites e aplicativos, e um dos aspectos envolve atendimento via chatbot. A terceira edição do estudo FlashBlack, realizado pela R/GA – empresa de comunicação, inovação e tecnologia do Interpublic Group – a pedido do Google Cloud, revelou que somente 3 sites de varejo utilizam chatbots com linguagem natural, realizando mais do que perguntas pré-definidas no aplicativo e promovendo maior identificação junto ao consumidor. Além disso, nenhum chatbot dos e-commerces chegou a responder dúvidas sobre entregas ou itens colocados no carrinho, não resolvendo problemas simples ou fornecendo informações básicas.

Pelo terceiro ano consecutivo, o estudo analisou a experiência de compra e infraestrutura tecnológica de 25 e-commerces de varejo do Brasil durante toda a temporada da Black Friday de 2022, incluindo outros aspectos, como: recursos de acessibilidade, tempo para carregar as páginas, demora na entrega e um sistema de busca eficaz, que traz resultados mesmo na presença de erros ortográficos.

“As soluções de IA ajudam os e-commerces a melhorar aspectos como a recomendação de produtos e um atendimento humanizado a partir de linguagem natural. Os varejistas que desejam obter sucesso na Black Friday deste ano precisam olhar para essas tecnologias desde já”, destaca Marco Bravo, head do Google Cloud no Brasil. “A adoção dessas tecnologias ajuda a reduzir o índice de abandono de pesquisa, algo que faz com que os varejistas deixem de ganhar mais de R$ 1,6 trilhão no Brasil a cada ano, conforme apontado por um estudo global realizado pela consultoria The Harris Poll, a pedido do Google Cloud”, conclui.

Erros de digitação e acessibilidade

Errar na hora de digitar é algo muito comum, até quando é feita uma busca em sites de varejo. Entretanto, o estudo FlashBlack mostra que 9 dos 25 e-commerces analisados não entregam resultados quando há erros de digitação, e que 18 não mostram alternativas quando um termo não é encontrado. Já quando o assunto é acessibilidade, somente um e-commerce entre os 25 analisados oferece pelo menos 3 ferramentas e nenhum possui recursos para deficientes auditivos em todos os canais. Além disso, apenas 3 varejistas online chegaram perto do desempenho de acessibilidade considerado ideal (de 90 a 100) segundo o Google Lighthouse – ferramenta de código aberto que faz auditorias automáticas para aprimorar a qualidade dos sites. Aqui, vale pontuar, que 17% da população brasileira tem algum tipo de deficiência.

Lentidão na abertura do site e nas entregas

Segundo o estudo, nenhum e-commerce carregou o principal conteúdo do site no tempo ideal, de 2.5 segundos, pelo Google Lighthouse. Quando falamos em entrega, fora de São Paulo, todas as 17 empresas de varejo online (com exclusão da categoria de Drogaria & Beleza) demoram mais de uma semana para entregar os produtos comprados ao cliente. Enquanto isso, na capital paulista, onde as entregas são consideradas mais rápidas devido à proximidade dos postos de distribuição, 4 das 17 plataformas de e-commerce demoram mais de uma semana para entregar os produtos ao consumidor. Quando é feito agendamento — opção necessária para quem mora em casa ou em prédio sem porteiro — o cliente pode levar até 45 dias para receber os itens comprados.

“Analisando o estudo, os desafios tecnológicos do setor varejista e o elevado interesse dos brasileiros por compras na internet, é possível entender que existe uma clara necessidade por adoção de tecnologias que vão além de suportar tráfego em picos de acesso, mas que envolvem uma melhor experiência de compra, com entregas mais ágeis. atendimento mais inteligente, recomendação de produto mais eficiente, além de maior inclusão”, explica Marisa Kinoshita, gerente sênior de marketing do Google Cloud Brasil.

21 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ConsumidorEconomiaSeções

Economista mostra otimismo e aumento no consumo

De Administrador SH 21 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

A partir de uma análise mundial, Ricardo Amorim traçou os rumos da economia no Brasil durante painel na ExpoApras

Ricardo Amorim demonstrou otimismo com a economia nacional durante explanação na ExpoApras. Mais do que otimismo, a gente está vivendo um momento de oportunidades. Entre elas, está a aproximação de um momento de queda de taxa de juros e expansão de crédito, o que não é uma realidade no resto do mundo.

O economista explicou que, em 2011, a inflação chegava no Brasil antes do que nos demais países. A consequência foi que os juros subiram e frearam a economia e hoje o país sente os impactos dessa freada. Ele acrescenta que a inflação no Brasil não está baixa em termos históricos, mas que está baixa em relação ao momento que o mundo vive, tanto que está menor que a dos Estados Unidos, coisa que não acontecia há muitos anos. “No ano passado, o Brasil teve menos inflação do que os Estados Unidos e cresceu a mesma coisa que a China. Fazia mais de 50 anos que isso não acontecia, mas as duas coisas no mesmo ano eu não me lembro quando aconteceu. O ponto é que esse ano, provavelmente, veremos a economia acelerando em função da expansão de crédito”.

Entre os insights deixados para os empresários supermercadistas, Amorim sugeriu que eles esperem os juros caírem e que estejam preparados para pisar no acelerador quando isso acontecer. “Como a maioria nem está olhando para esta alternativa, eles não estarão prontos. E quem larga na frente leva vantagem. Não digo para fazer antes de acontecer, pois se surgir algum problema no Congresso ou um problema fiscal, isso demorará mais e teremos um período mais difícil no meio do caminho. Então, a questão não é ‘se’, mas ‘quando’”, completou o economista.

21 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Seções

Lacta promove empreendedorismo em comunidade cacaueira na Bahia

De Administrador SH 21 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Curso de capacitação para mulheres ocorre por meio do programa Cocoa Life, que financia pesquisas e investe em ações de fomento ao empoderamento feminino e à cadeia produtiva do cacau

A Páscoa 2023 acabou de acontecer, mas a Lacta e os produtores de cacau estão já trabalhando para as próximas, atuando para o desenvolvimento das mulheres das comunidades cacaueiras, por meio da capacitação em empreendedorismo feminino. O curso será desenvolvido no âmbito do Cocoa Life, programa global da Mondelēz International para a sustentabilidade do cacau.

A iniciativa é fruto de parceria com o Senar Bahia (Serviço Nacional de Aprendizagem Rural), que tem no portfólio a capacitação “Mulheres em Campo”, destinado a produtoras e esposas e filhas de produtores que queiram empreender no campo. E visa a ampliar o protagonismo feminino na administração de empresas rurais, desenvolvendo competências específicas para gestão e empreendedorismo. Na programação, haverá conteúdo voltado para a descoberta das habilidades de cada participante, análise dos potenciais de suas propriedades, planejamento e desenvolvimento de negócios.

A programação é dinâmica, envolvendo atividades individuais e em grupo, por meio de estudos de casos práticos, o que torna o aprendizado efetivo e interessante. Ao fim, as mulheres saem com importante bagagem para superar desafios pessoais e profissionais, e conhecimento específico para impulsionar seus negócios”, declara Daniela Lago, gerente de Educação e Promoção Social do Senar Bahia.

“As mulheres exercem um papel preponderante no cultivo do cacau e merecem reconhecimento e apoio. Ao ampliar o acesso delas a cursos e ações específicas, promovendo a capacitação e o empoderamento, asseguramos o cultivo do nosso bem mais precioso: o cacau. Além disso, essas mulheres deixam um importante legado na comunidade cacaueira, fortalecendo laços e a economia familiar”, afirma Fabiola Menezes, diretora de Marketing de Chocolates da Mondelēz Brasil.

As inscrições podem ser realizadas até o dia 20 de abril, diretamente no Centro de Capacitação Regional do Senar em Gandu (Pq. São Serafim, s/n, Centro), ou pelo telefone (71) 9 9704-0237.

21 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ConsumidorNegóciosSeções

Varejo: diferencie-se aos olhos da geração Z

De Administrador SH 20 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Jovens querem interagir mais com as marcas com as quais se identifica; conheça estratégias para atingir este público

O varejo alimentar está sempre se transformando e se atualizando para entender seu público, cada vez mais ávido por novidades e movido por propósitos. Tanto que a Geração Z, os nativos digitais, nascidos a partir da segunda metade da década de 90, tem uma relação íntima com a tecnologia, internet e com o mundo digital. Ela é uma das mais ricas e está começando a ser descoberta pelo setor de alimentos.

Esta geração indicam todas as tendências relacionadas a e-commerce e mídias digitais, e apresentam comportamentos mais disruptivos quando comparada às gerações anteriores. Como o filósofo Zygmunt Bauman explicou, esta é uma geração mais líquida, com relacionamentos menos duradouros, tornando-se mais inseguros e autocentrados, buscando o prazer imediato no consumo.

Pegando este gancho, o varejo pode entender isso como uma forma de desapego às marcas, mas também um ponto a favor, caso se prepare para entender os anseios e desejos desta geração, poderá transformar esta ameaça em uma oportunidade, e, com isso, atrair este público para consumir em sua loja, em seu e-commerce ou outra plataforma digital.

Um exemplo disso foi o estudo feito pela McCann Worldgroup, denominado “The Truth About Generation Z”, que indicou que 69% dos jovens do mundo estão dispostos a pagar mais por um produto, caso esta marca dê suporte a uma questão alinhada a seus interesses. No Brasil, este número representa 71%.

O estudo analisou 2.500 jovens de 18 a 24 anos em 26 países, incluindo o Brasil, e indicou que 53% dos entrevistados querem mudar drasticamente o futuro, eles desejam evoluir e buscam se relacionar com empresas que também possuem esta mentalidade.

Isto mostra que o varejo precisa estar atendo e se preparar para trabalhar alinhado com este público. Entendendo como atuam, o varejo terá a condição essencial para conquistar sua confiança e lealdade. O principal é conectar-se emocionalmente com eles. Eles querem que as marcas inspirem, outros querem marcas que divirtam.

Escolha um nicho específico

É impossível agradar a todos, por isso, seja menos democrático. É importante buscar um nicho específico no qual você consiga impactar. As estratégias que dão certo com esta geração são: colocar a pessoa no centro, gostam de interagir e se relacionar com a marca face a face. Tiram fotos, interagem pelas mídias sociais, são totalmente conectados.

É necessário ter em mente que eles aprenderam a escolher a partir das sugestões amparadas pelo Big Data, mas ao mesmo tempo, tem opinião: gostam de personalização e da interação social, mas tendem a se afastar de experiências reais e preferirem as digitais.

Outra ferramenta que pode auxiliar é a Inteligência Artificial, tanto para personalizar ofertas quanto para facilitar análises comportamentais destes clientes. Os chatbots podem ajudar os clientes a navegar nos sites, e, quanto a chatGPT, ele pode interagir muito bem dentro do SAC para solucionar problemas, como por exemplo, de entrega, alterações de pedido e cancelamentos.

Mídia Personalizada

Estratégias de marketing digital específicas para este público podem auxiliar, como por exemplo, anúncios personalizados para este segmento podem ser mais assertivos com mensagens relevantes para eles. Isso melhorará o tráfego para o site de sua empresa, melhorar a sua visibilidade e gerar mais leads qualificados. Mensagens que agradam este público são temas ligados a ESG e à diversidade, por exemplo, e podem fazer a diferença na hora deste público escolher por sua loja ou pela concorrente.

Outro ponto é criar conteúdos específicos de seus produtos para gerar relacionamento com a Geração Z. Isso é fundamental e essencial. O conteúdo precisa ser relevante, interessante e informativo para ampliar conexões, além de promover o interesse por sua loja ou rede.

Ativismo e Consumo

Esta geração é altamente ativista, mas consumista também. Lojas que vendem produtos e que destinam recursos para obras sociais, por exemplo, chamam a atenção destes jovens.

O meio ambiente e o feminismo são temas recorrentes, mas também se preocupam com a saúde mental, racismo, falta de moradia acessível e segurança.

Estamos em um momento de transformação em que os hábitos de consumo estão sendo altamente impactados. Não basta ter a melhor loja, com os melhores produtos, entrega rápida e um e-commerce perfeito. É importante conhecer e entender esta Geração Z e criar uma relação mais próxima, crie valores que tenham impacto no mundo, e que consequentemente, converse de forma mais profunda com estas novas gerações. O varejo, com este mais acolhedor, conseguirá se adaptar e liderar estas oportunidades, saindo na frente, como sempre.

20 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ABRASEventosSeções

Painel Comunidade Comercial e Pessoas: destacam importância dos supermercados na sociedade

De Administrador SH 20 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Durante o Smart Market ABRAS 2023, os painelistas trouxeram à tona a importância do setor supermercadista para a economia brasileira, seus desafios e oportunidades

O painel Comunidade Comercial, moderado pelo CEO da b-Retail, Sandro Benelli, realizado no Smart Market ABRAS 2023, trouxe como participantes o vice-presidente Comercial e Logística do Savegnago Supermercados, José Sarrassini e pelo vice-presidente Comercial e Marketing do Grupo Pereira, João Alberto Pereira. Este painel apresentou dados impressionantes sobre a importância do setor supermercadista na economia brasileira, destacando ações práticas e concretas que precisam compor o portfólio de ações dos empresários desse segmento.

Além disso, foram abordadas questões relevantes como a importância do comércio local, a valorização dos pequenos produtores e a necessidade de investimentos em tecnologia para aprimorar a experiência do consumidor e aumentar a eficiência dos processos internos.

Os participantes também discutiram a importância da tecnologia e da inovação no setor supermercadista, mencionando iniciativas para melhorar a experiência do cliente e a eficiência dos processos internos, bem como a necessidade de capacitação profissional para garantir a competitividade das empresas.

Em resumo, o painel Comunidade Comercial foi uma oportunidade para se discutir os desafios e as oportunidades do setor supermercadista, ressaltando a importância de se investir em tecnologia, inovação e parcerias estratégicas para garantir um desenvolvimento sustentável e competitivo do setor.

Comunidade Pessoas

Painel Comunidade Pessoas

Alinhado com as novas tendências em gestão de pessoas, o Smart Market ABRAS 2023 entregou um painel com a participação de renomados profissionais do segmento, como o CEO da Transforma Varejo e Supermercado Katucha, Rafael Haddad, mediador do painel e representante, a Gerente de Gente & Gestão no Supermercado Nordestão e VP da ABRAS, Fábia Simone M. Miranda, a vice-presidente da ABRAS e do Quartetto Supermercados, Maria de Fátima Jesus, e a advogada especializada em Direito Tributário, Jaqueline Mello, da BMS Group.

A discussão girou em torno de temas como o desenvolvimento de lideranças, a promoção da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, além da valorização dos colaboradores como fatores cruciais para o sucesso das empresas do setor. O painel também destacou a necessidade de se promover um ambiente saudável e equilibrado para os colaboradores, com medidas para garantir o bem-estar e qualidade de vida no trabalho.

20 de abril de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas
banner para anunciantes
banner do canal whats
previous arrow
next arrow
  • Itaipava lança lata colecionável em homenagem ao RS
  • Queensberry e Ceratti lançam geleia de maçã com pedaços de bacon
  • Docile traz o novo Gummy Croc
  • Aurora lança bebida enriquecida com colágeno
  • Prezunic promove “Cozinha Saudável”, com preparo de receitas e palestra no RJ
  • Giga e Portuguesa celebram parceria com estreia de novo uniforme
  • Grupo Pão de Açúcar vende participação na Stix à RD Saúde por R$ 23 milhões

Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

logo-c-superhiper@2x.webp

SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato

Leia a última edição

Abras

Eficiência operacional avança no varejo supermercadista, mas perdas ainda desafiam o setor
Transição e eficiência: o grande desafio do varejo frente à reforma tributária
Retail Media e estratégia transformam a relação entre varejo e indústria

Super atualizada. Hiper Conectada

Siga-nos
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
SuperHiper
  • Home3 Homes
  • Home 1
  • SuperHiper