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Varejo

Paulistão Atacadista inaugura unidade em Araraquara

De Redação SuperHiper 29 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Loja, que faz parte do Grupo Savegnago, começou suas operações, gerando mais de 150 empregos diretos; Comunicação visual em LED é um dos diferenciais

A segunda unidade do Paulistão Atacadista, gerenciada pelo Grupo Savegnago, foi inaugurada em Araraquara/SP, nesta quinta-feira, 29 de junho. Com investimento de R$ 15 milhões entre reforma e adaptações do prédio, a loja gerou mais de 150 empregos diretos na cidade. A primeira unidade foi inaugurada em Rio Claro/SP, em dezembro de 2022.

Com 5.600 metros quadrados de área construída e 2.700 metros quadrados de área de vendas, a nova loja está localizada na Alameda Paulista nº 1960, Vila Xavier, e já está em funcionamento para o público. Um dos grandes diferenciais é a comunicação visual em LED, que traz mais visibilidade ao público.

A unidade possui 14 Checkouts e 4 Self-checkouts para melhor atender os clientes que ainda encontram setores planejados e um espaço totalmente organizado de forma funcional com seções de Bebidas, Mercearia, Limpeza, Bazar, Frios e Congelados; além dos setores de Padaria, Hortifruti e Açougue. A estrutura também inclui um estacionamento coberto com vagas para motos e carros.

O Paulistão Atacadista traz preços mais competitivos em grandes volumes e atende desde vendedores externos, transformadores (no caso foodtrucks, restaurantes, padarias, etc.) até prestadores de serviços e clientes CNPJ e Pessoa Física. Há também um e-commerce com compre e retire para facilitar a vida dos consumidores; Wi-fi gratuito; Televendas com foco no atendimento ao consumidor de grandes volumes.

“Ainda destacamos que os clientes das bandeiras Paulistão Atacadista e Savegnago Supermercados encontram muitos benefícios com o ‘Nosso Cartão’, que possibilita o parcelamento da compra em três vezes e, conforme a sazonalidade, até em seis parcelas sem juros. Além disso, traz preços promocionais e, também, cupons em dobro em determinadas campanhas realizadas pelo Grupo ao longo do ano. Estamos sempre atentos em oferecer vantagens que impactam em maior economia ao nosso consumidor”, afirma o presidente executivo Chalim Savegnago.

Rede Forte do Interior

Fundada há 46 anos, a Rede Savegnago conta atualmente com 59 lojas em funcionamento em 20 municípios do interior de São Paulo, quatro postos de combustível, dois centros de distribuição, além de um Centro Comercial, um Savegnago Prático e um moderno centro administrativo na cidade de Sertãozinho, matriz do grupo, que juntos geram mais de 12 mil postos de trabalho.

Em seu projeto de expansão para os próximos anos, entre 2023 e 2026, a expectativa da rede é dobrar seu faturamento atual ao chegar a um total de 71 lojas Savegnago e 17 unidades do Paulistão Atacadista em 23 municípios do interior de São Paulo, atingindo cerca de 6,6 milhões de habitantes.

Atualmente, a rede está presente nas seguintes cidades: Americana, Araraquara, Araras, Barretos, Bebedouro, Campinas, Franca, Hortolândia, Jaboticabal, Jardinópolis, Leme, Limeira, Matão, Monte Alto, Piracicaba, Ribeirão Preto, Rio Claro, São Carlos, Sertãozinho e Sumaré.

Segunda unidade do Paulistão Atacadista é inaugurada em Araraquara/SP
Paulistão Atacadista em Araraquara
Esq. p/ Dir: Murilo Savegnago, José Sarrassini, Antônio Aparecido Savegnago, Chalim Savegnago e Rodolfo Savegnago
29 de junho de 2023 0 Comentários
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Shopper

Em pesquisa, DM se destaca em atendimento e experiência do cliente

De Redação SuperHiper 29 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Concorrendo com grandes players do Brasil inteiro, a companhia conquista o 2º lugar em melhor atendimento SAC e WhatsApp; e a 3ª colocação em NPS

Com sede em São José dos Campos, região do Vale do Paraíba em São Paulo, a DM, empresa especializada em produtos financeiros voltados para a concessão de crédito e, reconhecida por sua expertise em cartões private label no setor supermercadista, segue colhendo resultados positivos. Após anunciar a melhor receita líquida de sua história, com R$ 1 bilhão atingido no último ano e a aquisição da FortBrasil em abril e da UZE em junho, a Companhia alcançou o segundo lugar em melhor atendimento SAC e WhatsApp na Pesquisa Nacional de Cartões de Crédito (PNCC) 2023.

A pesquisa PNCC, realizada pelo Instituto Medida Certa e CardMonitor, avalia as principais empresas do setor de cartões de crédito e reconhece aquelas que se destacam em todo o Brasil. “Com essa conquista, evidenciamos nosso compromisso em oferecer um serviço de excelência aos clientes, com atendimento diferenciado, garantindo um canal de comunicação eficiente e acessível”, comenta Sandra Castello, Diretora de Marketing e Pessoas na DM. A DM também obteve um excelente resultado na avaliação do Net Promoter Score (NPS), uma metodologia amplamente reconhecida para medir a satisfação e fidelidade dos clientes. Mesmo com a presença de anuidade nos cartões, a DM conquistou o 3º lugar na avaliação, o que reforça a confiança e lealdade dos clientes em relação à empresa.

O NPS avalia o grau de fidelidade dos clientes, identificando aqueles que estão dispostos a recomendar a empresa para outras pessoas. “Conseguir um NPS de 58 na categoria de Cartões de Crédito nos coloca a frente de todos os bancos tradicionais e demonstra que os clientes reconhecem os benefícios e a qualidade do serviço oferecido pela empresa”, diz Sandra. Há 20 anos no mercado de cartões private label, onde é líder, a empresa também atua em cartão de crédito bandeirado Mastercard e já figura entre os grandes players desse modelo de concessão de crédito.

“Na DM, acreditamos que toda história merece crédito e colocamos isso em prática oferecendo um atendimento de excelência para todos os clientes, sem exceções. Valorizar as pessoas é um dos nossos pilares e isso se reflete na pesquisa PNCC”, avalia a diretora. O crescimento da carteira de clientes da companhia foi de 140% entre 2020 e 2023, com uma movimentação de R$ 5 bilhões no último ano, o que representa um crescimento de 25% em relação a 2021. “Seguimos confiantes em nossa capacidade de manter resultados positivos mesmo com um cenário econômico turbulento devido à robustez que alcançamos nos últimos 20 anos, mantendo sempre o cliente no centro da jornada do negócio”, finaliza.

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Varejo

Sam’s Club inaugura duas novas lojas em São Paulo

De Redação SuperHiper 29 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Clube de compras oferece produtos importados de diversos países, além de outros diferenciais, como a marca própria Member’s Mark

O Sam´s Club inaugurou duas lojas no estado de São Paulo, nas cidades de Franca e em Cotia, no bairro da Granja Viana. Com isso, os clientes dessas regiões terão acesso ao modelo único e exclusivo no Brasil, que traz diversos diferenciais, como a marca própria Member’s Mark – com itens de vestuário, alimentação, casa, brinquedos -, mix de produtos importados e exclusivos, cartão de crédito Sam’s Club, entre outras facilidades.

No Brasil, a bandeira faz parte do Grupo Carrefour Brasil e os novos empreendimentos fazem parte do plano de expansão que a companhia vem intensificando após a integração com o Grupo BIG. Na região Sudeste, o Sam’s Club amplia sua capilaridade para 29 lojas.

“Estamos muito felizes e satisfeitos com a expansão do nosso clube de compras. O Sam’s Club é uma opção de compra para todos, desde aqueles que procuram compras vantajosas, até o público que busca por itens e marcas exclusivas, além de uma ampla gama de produtos importados. A unidade de negócios complementa e fortalece o ecossistema de lojas do Grupo Carrefour Brasil, sendo mais uma opção de qualidade para nossos sócios”, explica Vitor Fagá, CEO do Sam’s Club.

Juntas, as novas lojas do Sam’s Club já contam com mais de 30 mil sócios, antes mesmo da sua inauguração. As unidades contam cada uma com uma média de 120 colaboradores, área de vendas com cerca de 5.000m², capacidade para 340 veículos no estacionamento e um sortimento com mais de 5 mil produtos.

Outra facilidade para o sócio ativo, com sua anuidade em dia, é o cartão de crédito Sam’s Club, que proporciona descontos e parcelamentos exclusivos nas unidades dos clubes e isenção na anuidade do cartão. Além disso, o sócio pode utilizar o cartão de crédito em outros estabelecimentos comerciais.

O Sam’s Club é um modelo de clube de compras com um sistema de afiliação que oferece todos esses benefícios e vantagens para os sócios que investem o valor anual de R$75,00, o equivalente a R$6,25 por mês.

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ABRASConsumo nos LaresGestão

Consumo nos Lares Brasileiros acumula alta de 2,33% até maio, aponta indicador ABRAS

De Amanda Leiria 29 de junho de 2023
Escrito por Amanda Leiria

Cortes bovinos acumulam queda de 12% no período de um ano. Óleo de soja recua 28% e café 6% em igual período

 A desaceleração da inflação sobre os alimentos, os reajustes salariais, os recursos injetados na economia contribuíram para a manutenção do Consumo nos Lares Brasileiros. De janeiro a maio de 2023, o indicador acumula alta de 2,33%, de acordo com monitoramento da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS).

Na comparação maio ante abril houve recuo de -0,95% no consumo influenciado pela sazonalidade da Páscoa.

Na comparação maio de 2023 x maio de 2022 o consumo registra alta de 7,25%. Todos os indicadores são deflacionados pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), medido pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e o levantamento contempla todos os formatos e canais operados pelos supermercados.

“É um período marcado por ampliação dos programas de transferência de renda que, somando aos reajustes salariais, injeção de recursos na economia e por menor pressão da inflação dos alimentos –sobretudo para famílias com renda mais restrita e que formam os grupos mais sensíveis às variações de preços de alimentos – tornou o consumo nos lares mais consistente até maio”, analisa o vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan.

Para 2023, a entidade projeta inicialmente um crescimento de 2,5% do Consumo nos Lares Brasileiros.

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ABRASConsumo nos LaresGestão

AbrasMercado: cesta de largo consumo recua 0,14% em maio

De Amanda Leiria 29 de junho de 2023
Escrito por Amanda Leiria

Preços da carne bovina caem em média 5% até maio. Em 12 meses a queda nos cortes bovinos é de 12%.

A AbrasMercado – cesta de 35 produtos de largo consumo composta de alimentos, bebidas, produtos de limpeza e itens de higiene e beleza – registrou queda de -0,14% em maio.

Com essa variação, o preço na média nacional recuou de R$ 751,29 em abril para R$ 750,22 em maio. No acumulado dos últimos 12 meses, a cesta nacional tem recuo de -2,04%.

Os preços da carne bovina são destaques no recuo de preços no período de janeiro a maio: corte traseiro (-5,84%) e dianteiro (-4,64%). Em 12 meses, as quedas acumuladas dos cortes são: traseiro (-12,21%) e dianteiro (-11,76%).

Ainda na cesta de proteínas, há queda nos preços no acumulado do ano no frango congelado (-4,57%) e variação (-1,80%) em maio. Já os preços do pernil continuam em recuo no período e registram queda de -0,34%, em maio.

Outras quedas nos preços, em maio, foram puxadas por alimentos da cesta de hortifruti: batata (-1,90%), cebola (-1,30%). De janeiro a maio, os recuos são mais expressivos para cebola (-41,95%) e batata (-10,24%).

Na cesta de commodities as maiores quedas em maio foram: óleo de soja (-7,11%) e café torrado e moído (-0,70%). Até maio, as quedas foram respectivamente (-17,09%) e (-3,43%). No acumulado de 12 meses, os recuos foram (-28,35%) e (-6%) nesta ordem.

Do lado das altas estão tomate (+6,65%), leite longa vida (+2,37%), ovos (+1,83%). Nos primeiros cinco meses, o leite longa vida acumula alta de 12,18%.

Na categoria de limpeza, as altas acumuladas foram puxadas por desinfetante (+1,49%), sabão em pó (+0,72%), detergente líquido para louças (+0,12%), água sanitária (+0,20%).

Dentre os produtos da cesta de higiene e beleza, as variações foram: xampu (+1,28%), papel higiênico (+0,84%), sabonete (+0,61%), creme dental (+0,35%).

Cesta de alimentos básicos varia -0,14%

No recorte da cesta de alimentos básicos com 12 produtos houve variação de -0,14% em maio ante abril e o preço médio caiu de R$ 322,46 em abril para R$ 322,00 em maio.

Em maio, as principais quedas vieram de óleo de soja (-7,11%), carne bovina – corte dianteiro (-0,93%), café torrado e moído (-0,70%), farinha de trigo (-0,37%), massa sêmola de espaguete (-0,15%), feijão (-0,03%). As altas foram registradas na cesta de lácteos: leite (+2,37%), queijos muçarela (+1,14%).

Houve ainda variação nos preços do açúcar refinado (+0,82%), da farinha de mandioca (+0,75%), do arroz (+0,42%) e da margarina cremosa (+0,05%).

Cestas regionais: Nordeste registra a menor variação

Na análise regional do desempenho das cestas, a única alta em maio foi registrada na região Sul (+0,28%). Nas demais regiões os recuos nos preços foram: Norte (-0,43%), Centro-Oeste (-0,29%), Sudeste (-0,10%), Nordeste (-0,06%).

 

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Varejo

Colombiano faz oferta ao GPA pelo Éxito

De Redação SuperHiper 29 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

De acordo com fato relevante divulgado na quarta-feira, à noite, conselho vai avaliar a proposta de US$ 836 milhões

O GPA (PCAR3) anunciou na quarta-feira que o magnata colombiano Jaime Gilinski apresentou à companhia uma oferta não solicitada e não negociada previamente para a aquisição da totalidade da participação societária do GPA no Grupo Éxito.

“Nos termos da carta submetida ao GPA, foi informado que:
* a Oferta é vinculante;
* Campbelltown Inc. ou outra entidade a ser determinada após diligência adicional será o veículo comprador;
* a Oferta tem valor equivalente a US$ 836 milhões, a ser pago em dinheiro pela totalidade da participação de 96,52% que o GPA possui no Éxito;
* o comprador tem capacidade financeira para a aquisição e sua conclusão não está sujeita à obtenção de financiamento;
* sujeito às aprovações regulatórias da Superintendência Financeira da Colômbia – SFC e da Bolsa de Valores da Colômbia – BVC, a aquisição se daria no contexto de uma oferta pública de aquisição de ações (OPA) a ser lançada pelo comprador;
* além da aprovação da OPA, a conclusão da transação requer a aprovação de outras agências regulatórias (incluindo antitruste) na Colômbia e em outras jurisdições; e
* a Oferta é válida até 7 de julho de 2023.”

Assim, a oferta vinculante — válida até 7 de julho — tem valor equivalente a US$ 836 milhões, a ser pago em dinheiro pela participação acionária total de 96,52% do GPA no Éxito. O conselho de administração da varejista se reunirá para avaliar a oferta, acrescentou o documento.

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Tendências

Fechamento de Amazon Go icônica mostra desafios das lojas autônomas

De Redação SuperHiper 28 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Custos elevados, questões culturais e aplicações em condições específicas limitam ganhos de lojas 100% automatizadas

Por Renato Müller

A Amazon vem enfrentando dificuldades em sua estratégia de crescimento no setor de supermercados. Depois de interromper a abertura de unidades Amazon Fresh no ano passado, a empresa suspendeu a expansão das lojas autônomas Amazon Go – e passou a fechar alguns desses pontos de venda.

Nesta semana, a empresa fechou sua loja número um, no centro de Seattle, no terceiro PDV autônomo fechado na cidade desde o início do ano. Nos últimos 12 meses, 25% da rede Amazon Go encerrou as operações no mercado americano, incluindo dois pontos em Nova York e 4 em San Francisco.

Segundo o analista Laureano Turienzo, a Amazon Go conta com 514 lojas, mas sua participação de mercado é a mesma de 2017, em uma demonstração clara de que nem sempre a expansão gera crescimento. De certa forma, isso é reconhecido pela Amazon: em abril, em sua carta aos investidores, o CEO Andy Jassy disse estar “trabalhando duro para identificar o formato de supermercados adequado para a Amazon”. Cada vez mais, parece que esse formato não é o de uma loja sem funcionários.

Mas por que o conceito, considerado por muito tempo como “o futuro do varejo”, vem enfrentando dificuldades para se manter em pé? Para o especialista em varejo Igor Paparoto, não existe uma resposta simples. “O formato de lojas autônomas funciona bem para um público mais ligado em tecnologia, em localizações com uma forte vocação de conveniência, especialmente onde seja difícil encontrar pontos comerciais para lojas maiores. Por isso, tem uma aplicação limitada”, afirma.

O que não significa que esse modelo de negócios não seja capaz de superar desafios como identificar a localização perfeita, superar as inseguranças dos consumidores sobre a confiabilidade das lojas autônomas e acertar em um sortimento hiperlocalizado. Mas essas podem ser barreiras para o uso dessa tecnologia em boa parte do varejo. “O mercado de grocery, em geral, ainda não está preparado para analisar a jornada do consumidor como o e-commerce faz. E a grande riqueza das lojas autônomas está justamente na capacidade de coletar dados para identificar comportamentos e então otimizar o mix e a operação”, analisa.

Outro fator importante são os custos. A Amazon não abre seus investimentos em cada loja, mas startups que cresceram na onda das lojas autônomas têm conseguido trazer soluções mais baratas, “tropicalizando” conceitos e flexibilizando o formato. Um bom exemplo é a loja autônoma da rede paranaense Muffato em Curitiba (PR), que utiliza tecnologia da portuguesa Sensei: o PDV é híbrido, atendendo tanto clientes que querem a jornada autônoma quanto clientes tradicionais.

Se por um lado esse modelo mantém os clientes que compram da forma convencional, também não reduz os custos de pessoal de uma forma tão radical quanto uma loja autônoma. “Existe sempre uma distância entre o mundo ideal da tecnologia de alta eficiência e a vida real, de custos, comportamentos e padrões culturais. Acredito que, levando esses pontos em conta, as lojas autônomas terão um espaço importante no varejo”, afirma Paparoto. Nem “futuro do varejo”, nem fracasso total.

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Varejo

Rede Cooper inaugura atacarejo em Joinville (SC)

De Redação SuperHiper 28 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Com o lema “custa pouco ser feliz”, rede vê o formato como a melhor opção para expansão no estado catarinense

A rede Cooper inaugurou, na semana passada, a primeira loja no formato Atacarejo em Joinville, com investimento de R$ 43 milhões. O formato é uma novidade para o grupo, que já investe na estratégia de expandir por meio de unidades nesse formato.

Além desta inauguração, a Cooper já possui dois projetos em andamento no formato atacarejo, nas cidades de Guaramirim e Jaraguá do Sul. Mas outra cidade que está no radar da rede é Blumenau. De acordo com o presidente Executivo da Rede Cooper, Osnildo Maçaneiro, o plano é ter duas lojas atacarejos na cidade.

“É um formato que vai expandir a nossa rede, porque a gente gosta deste slogan ‘custo pouco ser feliz’. Ele está alinhado com o propósito maior da rede, que é ‘juntos cooperamos para momentos felizes’, ou seja, juntar economia e felicidade”, afirmou Maçaneiro.

A cooperativa divulgou, ainda, que busca com seus novos formatos de loja, Cooper Mini, Cooper Fresh e agora Cooper Atacarejo, atender às demandas dos consumidores em seus diferentes momentos de compra.

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Shopper

Minha Sorte é Animal: campanha de supermercado premiará clientes com R$ 55 mil

De Redação SuperHiper 28 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Ação também prevê feiras de adoção de animais em dez cidades, além do sorteio de 152 vales-compras de R$ 500 para consumidores

O Covabra Supermercados promove, a partir deste sábado, 1º de julho, mais uma corrente de solidariedade, desta vez, focada na causa animal. A rede varejista doará R$ 55 mil para 11 instituições com a campanha “Minha Sorte é Animal”, que também vai premiar 152 clientes com vales-compras de R$ 500, além de realizar feiras de adoção em dez cidades.

A rede também convidará os consumidores a doarem para a causa, disponibilizando um local para arrecadação de rações e produtos pets em todas as 19 lojas Covabra, presentes em 11 cidades do interior paulista. “Anualmente fazemos o Aniversário do Bem, que faz doações para instituições sociais. Agora, decidimos ir além com essa corrente, levando bem-estar para os animais, ajudando e dando visibilidade para essas instituições que desenvolvem um trabalho lindo”, explica Jacqueline Tavares, gerente de marketing do Covabra Supermercados.

De acordo com o Instituto Pet Brasil (IPB), o Brasil possui quase 185 mil animais abandonados ou resgatados após maus-tratos, sob a tutela de organizações não governamentais (ONGs) e grupos de protetores. Desse total, 177,5 mil (96%) são cães e 7,3 mil (4%) são gatos.

“Ações como a do Covabra são de extrema importância, pois aproximam a população de nossas atividades e da pauta que é o bem-estar animal”, relata Olívia Pizetta Zordão, diretora vice-presidente da ONG Anjos de Focinho, de Rio Claro, uma das instituições selecionadas para participar da campanha. Já para Crys Patinhas, protetora de Itupeva, a colaboração do Covabra Supermercados é importante, porque destaca as dificuldades que protetores e ONGs enfrentam. “Muitas pessoas acreditam que somos milagreiros, não imaginam o quanto precisamos de ajuda para a manutenção dos cuidados. O Covabra está abrindo uma porta. A porta da ajuda”.

Os consumidores que realizarem compras no período da campanha, participarão de sorteios para concorrer aos vales-compras de R$ 500. Ao todo serão 152 sorteados, sendo oito ganhadores em cada uma das 19 lojas da rede. Os sorteios acontecerão nos dias 15, 22 e 29 de julho, e o último em 05 de agosto.

Para participar da campanha “Minha Sorte é Animal”, é necessário ser Cliente Bem-Estar, programa de fidelidade gratuito do Covabra, e se identificar no momento da compra. A cada 50 pontos em compras realizadas entre 1º de julho e 03 de agosto, o cliente ganha um cupom, sendo que R$ 1 equivale a um ponto. Produtos de marcas parceiras valem o dobro de pontos. A campanha é válida tanto para compras feitas nas lojas físicas quanto no e-commerce do Covabra Supermercados. O regulamento completo pode ser acessado no hotsite da campanha, que também conta com informações sobre o trabalho de todas as ONGs participantes.

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Varejo

Muffato inaugura mais uma loja premium

De Redação SuperHiper 28 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Unidade foi completamente remodelada para oferecer uma jornada de compras mais completa e confortável, com investimento em novas tecnologias e eficiência energética

O Grupo Muffato entrega o novo Super Muffato Cerro Azul. Completamente remodelada, a unidade pretende proporcionar uma jornada de compras prazerosa e intuitiva e, ao ingressar na área de vendas, vai circular por corredores mais amplos com variedade maior de produtos.

A nova arquitetura valoriza a exposição de alimentos frescos e a tecnologia, com disposição de refrigeradores mais eficientes e ecológicos facilitando a circulação e exibição dos itens. Destaque para o setor flores, frutas, legumes e verduras, que combina frescor e praticidade, com itens de primeira linha para todos os gostos: in natura, higienizados e, ainda, os descascados e fatiados, prontinhos para um lanche rápido e cheio de saúde. O setor de saudáveis foi ampliado e ganha atendimento gratuito de uma nutricionista, com foco nos alimentos sem glúten, sem lactose, sem açúcar ou com menos sódio e gordura.

Priorizando o melhor serviço, o Super Muffato da Cerro Azul também disponibiliza um sommelier, profissional especializado na harmonização de bebidas e alimentos. Sem nenhum custo adicional, o cliente pode contar com essa ajuda para escolher o vinho, cerveja ou drink que mais combina com seu paladar e orçamento, incluindo rótulos sem álcool.
O bazar está maior, com itens que deixam a casa mais prática, bonita e aconchegante. Importados e produtos exclusivos por preços muito competitivos fazem com que o consumidor encontre neste mercado um centro de compras para relaxar e curtir.

É uma reestruturação que propicia ao cliente mais conforto na jornada de compras, incluindo serviços que evitam filas. Além dos 33 caixas tradicionais, tem também o autocaixa e o caixa dinâmico. Quem preferir pode comprar pelo site ou aplicativo e passar na loja rapidamente para coletar, com ajuda do serviço Click & Collect.

Ao todo a loja gera 210 empregos diretos. De acordo com Everton Muffato, “todo o investimento na reconstrução desta loja tem como objetivo oferecer aos nossos clientes de Maringá uma experiência superior de compras. O Super Muffato da Cerro Azul é um novo mercado, que entrega ainda mais saúde e variedade. Além disso, ficou moderno, eficiente e dinâmico, refletindo nosso compromisso com a entrega de serviços de excelência”.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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