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domingo, agosto 16, 2026
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Eventos

Mart Minas reforça presença no carnaval mineiro

De Redação SuperHiper 9 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Mart Minas volta a marcar presença no Carnaval de Minas Gerais, um dos maiores de Brasil, com uma estratégia que combina ações promocionais, apoio a blocos de rua e iniciativas voltadas tanto para consumidores quanto para trabalhadores que atuam durante a festa, a exemplo dos ambulantes. Desde 2024, a rede consolida sua participação no período carnavalesco, associando sua atuação ao calendário cultural do estado.

Com ofertas imperdíveis em todas as 71 lojas do estado, a Campanha de Carnaval do Mart Minas reúne condições especiais em produtos essenciais para a folia. A rede também desenvolve ofertas direcionadas aos ambulantes por meio de ações de CRM, reconhecendo a importância desse público na dinâmica do Carnaval de rua e contribuindo para que possam ampliar seus lucros durante o período.

A campanha promocional “Sua Compra Dá Sorte” segue como um dos destaques do período, com sorteios mensais de um carro e distribuição diária de vales-compras. A iniciativa é reforçada pelo jingle interpretado pelo grupo Baianeiros, que conecta a marca ao clima carnavalesco e à ideia de que a festa começa no Mart Minas.
Além das ofertas, o Mart Minas fortalece sua associação com o Carnaval por meio do patrocínio de blocos, presença ativa nas ruas e distribuição de brindes ao público.

“O Carnaval é um dos momentos mais importantes para Minas Gerais, tanto pelo retorno cultural quanto pelo impacto que gera para milhares de trabalhadores e empreendedores. O Mart Minas tem orgulho de fazer parte dessa festa, apoiando blocos, oferecendo condições especiais e contribuindo para que a folia seja ainda mais acessível e organizada para todos”, destaca o diretor do Mart Minas & Dom Atacadista, Filipe Martins.

Confira abaixo a programação dos blocos patrocinados:

  • Bloco de Belô – Dia 14/02 (sábado), às 15h, na Av. Afonso Pena, nº 1.537,bairro Centro, Belo Horizonte.
  • Bloco De Seu Bento à Dona Lúcia – Dia 14/02 (sábado), às 14h, na Praça Arcângelo Maleta, bairro Santa Lúcia, Belo Horizonte.
  • Carnaval de Rua de Bom Despacho – 14 a 17 de fevereiro: Bonde do Tigrão (14/02), Fernanda Garcya (15/02) e Só Pra Contrariar (16/02) Praça da Estação, bairro Centro, Bom Despacho.
  • Bloco Baianeiros – Dia 15/02 (domingo), às 13h, na Av. Altamiro Avelino Soares,bairro Castelo, Belo Horizonte
  • Bloco Não Acredito que te Beijei – Dia 16/02 (segunda-feira), às 10h30, na Av. Deputado Álvaro Antônio, bairro Barreiro, Belo Horizonte.
  • Bloco Palhaçada – Dia 16/02 (segunda-feira), às 14h, no Largo das Mercês, Rua Silvio Vasconcelos, 297, Tiradentes.
  • Bloco Baianeiros – Dia 17/02 (terça-feira), às 13h , na Av. Afonso Pena, bairro Centro, Belo Horizonte.
  • Bloco PAPAUÊ – Dia 22/02 (domingo), às 13h, na Av. Afonso Vaz de Melo (em frente à PUC), bairro Barreiro, Belo Horizonte.
9 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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ABRASPolítica

ABRAS detalha novas regras do PAT e orienta supermercados sobre mudanças na aceitação de benefícios

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) realizou nesta sexta-feira, 06, uma Super Live em seu canal Portal ABRAS no YouTube para apresentar as principais atualizações relacionadas ao Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT). O encontro teve como foco orientar supermercadistas sobre a regulamentação do Decreto nº 12.712/2025 e os ajustes necessários para a aceitação de Vale-Alimentação e Vale-Refeição nas novas condições estabelecidas.

Durante a abertura, o vice-presidente de relações institucionais e administrativo da ABRAS, Marcio Milan, destacou a importância do debate para o setor e convidou o vice-presidente executivo comercial da entidade, Rodrigo Segurado, para detalhar as mudanças previstas. Entre os pontos centrais abordados estiveram as novas regras, prazos de transição, segurança jurídica, sanções e medidas práticas que devem ser adotadas por supermercados e demais agentes envolvidos no ecossistema dos benefícios.

Segurado apresentou alterações relevantes, como o teto do custo efetivo total fixado em 3,6%, prazo de reembolso de até 15 dias e a abertura dos arranjos fechados entre emissores, bandeiras e credenciadores. A interoperabilidade também foi destaque, garantindo que todas as bandeiras e cartões de benefícios alimentação e refeição possam ser aceitos em qualquer maquininha, ampliando a rede de aceitação e a liberdade de escolha para consumidores e estabelecimentos.

O executivo também explicou a responsabilização dos diferentes atores do mercado. Emissores deverão atualizar contratos e abrir seus arranjos; bandeiras terão que rever tabelas de preços e prazos de reembolso; credenciadores precisarão ajustar contratos, habilitar trilhos de vouchers e atualizar sistemas de crédito. Já os supermercados devem revisar contratos com emissores e credenciadoras para garantir a aceitação dos arranjos abertos dentro das novas regras.

No campo dos benefícios aos trabalhadores, a ABRAS ressaltou que a interoperabilidade amplia a rede de aceitação, melhora a competitividade e pode gerar preços mais acessíveis ao consumidor final. Os usuários dos programas também devem exigir a aceitação universal dos cartões em bares, restaurantes e supermercados, conforme as novas diretrizes.

O diretor de relações governamentais da ABRAS, David Alimandro, detalhou o cronograma de implementação. Entre as principais datas estão a publicação do decreto em 12 de novembro de 2025, a entrada em vigor do teto de taxas e prazo de reembolso em 10 de fevereiro de 2026, a abertura dos arranjos das operadoras com mais de 500 mil usuários em maio de 2026 e a interoperabilidade completa prevista para novembro do mesmo ano.

Alimandro também destacou a criação do Comitê Gestor do PAT, formado pelo Ministério do Trabalho e Emprego, Ministério da Fazenda e representantes do setor privado, além de reforçar os canais oficiais de fiscalização voltados à segurança e saúde no trabalho.

O consultor jurídico do Ministério do Trabalho e Emprego, Ricardo Augusto Panquestor Nogueira, abordou o cenário jurídico envolvendo liminares impetradas por empresas contra as novas regras. Segundo ele, há providências em andamento para derrubar as ações judiciais que possam comprometer a implementação integral das mudanças.

Representando a Associação Paulista de Supermercados (Apas), o diretor de serviços ao supermercado e relacionamento institucional, Eduardo Ariel Grunewald, apresentou as providências práticas que os supermercados devem adotar para se adequar ao novo modelo. Entre elas estão a atualização de contratos com emissores e credenciadoras, adequações no sistema de Transferência Eletrônica de Fundos (TEF) e ajustes nos softwares de vendas (PDV).

Grunewald reforçou que os arranjos fechados devem ser encerrados até maio de 2026, o que exige planejamento antecipado das empresas para evitar interrupções na aceitação dos benefícios e garantir a continuidade das operações.

Encerrando o encontro, o presidente da ABRAS, João Galassi, destacou o impacto positivo das mudanças para o setor e para os consumidores. Segundo ele, a nova regulamentação amplia a concorrência entre agentes, incentiva inovação tecnológica, aumenta a transparência e contribui para a redução de custos ao longo da cadeia.

Galassi também ressaltou que a modernização do PAT tende a ampliar a capilaridade da rede de aceitação no varejo alimentar e nos serviços de alimentação, beneficiando supermercados, bares e restaurantes em todo o país.

De acordo com a entidade, a expectativa é que as novas regras resultem em redução de preços ao consumidor e aos trabalhadores beneficiários do programa social do Governo Federal, além de promover maior liberdade de escolha e eficiência operacional no mercado de benefícios.

Assista a Super Live na íntegra:

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Varejo

Carnaval exige estratégias distintas antes, durante e depois da folia

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O carnaval não pode ser tratado como um evento concentrado em poucos dias de pico. Um estudo recente revela que o desempenho financeiro da festividade depende da capacidade de operar bem cada fase do ciclo, e não apenas do volume concentrado nos dias de maior fluxo. Ou seja, o antes, o durante e o pós folia demandam um a um estratégias distintas quanto ao mix e à operação em si, orientadas por dados e com adaptações contínuas.

No pré-Carnaval, o consumo apresenta comportamento mais exploratório, com maior diversidade no mix e tíquete médio de R$ 56,90. Trata-se de uma fase estratégica para ajustes operacionais, calibração de estoque e preparação de equipes.

Durante o período oficial, o fluxo cresce de forma abrupta, enquanto o tíquete médio cai cerca de 12%, recuando para R$ 48,90. O consumo se concentra em itens de giro rápido, especialmente bebidas, que representam em média 64% do mix de consumo. Nesse contexto, eficiência, velocidade e reposição tornam-se mais determinantes do resultado do que cardápios complexos.

No pós-Carnaval, o público diminui, mas o tíquete médio sobe de forma expressiva, com crescimento de cerca de 55% em relação ao período mais intenso da folia. Alimentos ganham maior participação no mix, contribuindo para previsibilidade e recomposição de margens.

Outro dado interessante do levantamento envolve questões demográficas. Jovens entre 18 e 35 anos puxam volume e frequência durante o auge, enquanto faixas etárias com perfil mais sênior contribuem para tíquete e diversidade fora do pico.

O porte das operações influencia o desempenho em cada fase. Embora mais de 80% das operações analisadas sejam de pequeno porte, operações médias e grandes concentraram cerca de 60% do faturamento total, especialmente no pré e no pós-carnaval.

O estudo tem como base 125 operações de diferentes portes em todo o País, que juntas movimentaram R$ 35,5 milhões em receita e atenderam cerca de 54 mil consumidores.

Importante destacar que o porte das operações influencia o desempenho em cada fase. Embora mais de 80% das operações analisadas sejam de pequeno porte, operações médias e grandes concentraram cerca de 60% do faturamento total, especialmente no pré e no pós-Carnaval.

O levantamento foi realizado pela Zig. Com atuação em oito países, ela oferece soluções tecnológicas que vão de pagamentos cashless a ferramentas de gestão para eventos, casas noturnas, arenas, bares e restaurantes.

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Varejo

Grupo Bahamas anuncia futura loja em Bicas (MG)

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em reunião estratégica realizada entre a prefeitura de Bicas e a diretoria do Grupo Bahamas na última quarta-feira, 04, o prefeito Helber Marques Correia, anunciou oficialmente a construção do novo trevo de acesso ao município. O encontro contou com a participação do CEO do Grupo Bahamas, Jovino Campos, que apresentou o projeto da nova loja da rede, que terá suas obras iniciadas junto às intervenções viárias.

Na reunião participaram, também, executivos do Grupo Bahamas e integrantes da prefeitura, e as obras estão previstas para começar em breve. A integração entre o poder público e a iniciativa privada foi o ponto central da reunião, reafirmando o compromisso com o desenvolvimento sustentável e a melhoria da infraestrutura urbana.

Este esforço conjunto viabilizará melhorias significativas na segurança e na logística urbana através do novo trevo, ao mesmo tempo em que a nova unidade comercial impulsionará a economia local. O projeto prioriza a geração imediata de emprego e renda para a população, consolidando a parceria como um motor de crescimento econômico e social que moderniza a entrada da cidade e beneficia diretamente toda a comunidade biquense.

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Varejo

Amigão fará retrofit em mais de 30 lojas

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Amigão Supermercados continua o plano de expansão e investimento: neste ano 31 lojas serão revitalizadas. Os investimentos nas melhorias somarão cerca de R$ 100 milhões e incluem fachada, mobiliário, refrigeração, iluminação, comunicação e equipamentos, conforme a unidade.

Já nas primeiras semanas do ano a companhia reinaugurou as lojas Nildo Ribeiro, em Maringá (PR), e a de Ourinhos (SP), após a revitalização.

Os investimentos vão ao encontro da proposta da companhia de oferecer uma melhor experiência de compra, com ampliação do mix da padaria, açougue, hortifrúti, área de autoatendimento e implementação de novo conceito para adegas.

No ano passado, o Amigão investiu na revitalização de 22 lojas e ampliou a área de atendimento, com a inauguração de 2 novas unidades no Paraná.

O Amigão Supermercados pertence à Plurix, e ocupa a 11ª posição no Ranking ABRAS. Possui 72 lojas distribuídas em 38 cidades, nos estados do Paraná, de São Paulo e de Mato Grosso do Sul. A rede, com sede em Maringá (PR), emprega quase dez 10 mil colaboradores.

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Eventos

Assaí Jacu Pêssego recebe a taça do Paulistão 2026

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A taça oficial do Paulistão 2026 chega à zona leste de São Paulo neste sábado, 07. Em ação promovida pelo Assaí, patrocinador oficial da competição, os apaixonados por futebol poderão vê-la de perto na unidade da Companhia localizada na avenida Jacu Pêssego, no Jardim Colônia.

O evento também terá como destaque em sua programação a presença do ex-jogador e pentacampeão mundial com a seleção brasileira de futebol, Vampeta. O ídolo estará na loja das 14h às 16h para interagir com o público, tirar fotos e compartilhar histórias da sua carreira. Como jogador, Vampeta foi campeão do Campeonato Paulista em duas oportunidades, 1999 e 2003, ambas pelo Corinthians.

Os clientes que passarem pela unidade, entre 10h e 18h, poderão ainda participar de diversas ativações gratuitas, como testes de chute ao alvo e roleta de prêmios. Os interessados poderão, inclusive, concorrer a ingressos para jogos do Campeonato, que se aproxima da sua fase decisiva.

A companhia completa, nesta edição, 13 anos de parceria com o Campeonato Paulista Masculino e oito anos como patrocinadora oficial da categoria Feminina.

A entrada é gratuita e aberta a todo público.

Serviço
Tour da Taça do Paulistão no Assaí
Data: 07 de fevereiro (sábado)
Horário da Exposição: Das 10h às 18h
Presença de Vampeta: Das 14h às 16h

Local: Loja Assaí Jacu Pêssego
Endereço: Avenida Jacu Pêssego, 750 – Jd. Colônia, São Paulo – SP
Entrada: Gratuita

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Indústria

Skol traz 1ª cerveja zero álcool e zero açúcar do Brasil

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Skol, que tem a inovação em seu DNA, começa 2026 agitando o mercado com o lançamento de Skol Zero Zero, a primeira* cerveja do Brasil zero álcool e zero açúcar, criada para conquistar diferentes perfis de consumidores, principalmente os que buscam escolhas equilibradas. A novidade reforça a capacidade de Skol de se antecipar às tendências mantendo a alma da cerveja que desce redondo, ícone que há décadas ocupa um espaço especial no coração dos brasileiros e segue entre as marcas mais valiosas do país, segundo o ranking Marcas Brasileiras Mais Valiosas 2025 da Interbrand.

Skol Zero Zero é uma cerveja duplamente redonda: zero álcool, zero açúcar, sem glúten** e com 12 calorias por lata (350 ml).

“Criamos Skol Zero Zero a partir de um olhar interno e externo. Externo, acompanhando a tendência crescente de consumidores que buscam escolhas mais equilibradas, inclusive na hora de apreciar uma cerveja. E interno, reafirmando a essência de Skol em ser uma marca inovadora, que é sobre diversão, sobre aproveitar os momentos, sobre socialização e brindes. Então, Skol Zero Zero chega para que todos esses momentos aconteçam em mais ocasiões e que sejam ainda mais redondos”, explica Dani Waks, VP de Marketing da Ambev.

Zero Álcool, Zero Açúcar e muita inovação cervejeira

Depois de muitas pesquisas e testes, os mestres-cervejeiros da Ambev conseguiram aperfeiçoar o processo produtivo até alcançar o líquido especial da Skol Zero Zero.

“O açúcar é parte natural do processo de produção de toda cerveja e vem dos cereais que são usados em cada receita. Durante a fermentação, esses açúcares são consumidos pelas leveduras, transformando-os em álcool e gás carbônico presentes na cerveja. Em Skol Zero Zero, nosso time de mestres cervejeiros conseguiu aperfeiçoar a técnica de produção para garantir que esses açúcares sejam totalmente transformados em álcool, que no final, é 100% retirado da cerveja. Assim, temos uma Skol duplamente redonda, com zero açúcar e zero álcool”, explica Valdecir Duarte, VP de Supply da Ambev.

Duarte também destaca os demais aspectos que tornam Skol Zero Zero tão única: “outro diferencial dessa inovação é o fato de Skol Zero Zero ser uma cerveja sem glúten e ainda ter 3 calorias por cada 100 ml, ou seja, em uma lata de 350ml temos cerca de 12 calorías. Esse resultado foi alcançado após muitos testes e a aplicação de técnicas inovadoras conduzidas por nossos mestres cervejeiros experientes.”

Primeira parada: Carnaval

Skol é a grande patrocinadora do Carnaval de São Paulo deste ano, por isso escolheu a cidade para receber o lançamento de Skol Zero Zero em primeira-mão. A novidade chega como opção para quem busca uma alternativa mais equilibrada durante a rotina ou nas ocasiões de consumo de álcool.

“Carnaval é um momento muito relevante de consumo, experimentação e visibilidade no país. É quando milhões de pessoas passam horas na rua se divertindo em blocos e festas. Ter uma opção de cerveja duplamente redonda para acompanhar o ritmo da festa e ajudar também na moderação, abre espaço para as pessoas conhecerem e levarem Skol Zero Zero para outras ocasiões de consumo além da folia”, ressalta Waks.

Escolhas Equilibradas

No terceiro trimestre de 2025, o portfólio de “escolhas equilibradas” da Ambev – que são cervejas sem álcool, sem glúten ou com menos calorias – apresentou um crescimento de 65%, impulsionado pelo desempenho de Stella Pure Gold, que avançou mais de 150%, e de Michelob Ultra, com alta na casa dos 80%. No segmento específico de cervejas sem álcool, o crescimento foi superior a 20%, evidenciando a relevância dessa categoria em novas ocasiões de consumo.

Skol Zero Zero é a quarta marca de cerveja zero álcool da Ambev, que já conta com Brahma Zero, Budweiser Zero e Corona Cero. Com esse portfólio diverso e com opções para todos os gostos e paladares, a companhia lidera o segmento de cervejas zero álcool no Brasil.

(*) De acordo com a base de dados GNPD da Mintel Consulting de 2025.
(**) Skol Zero Zero é uma cerveja que tem o glúten eliminado no processo produtivo, podendo conter até 20ppm (partes por milhão), nos termos das normas vigentes. Consulte seu médico em caso de restrição

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Varejo

Grupo Passarela amplia atuação no Rio Grande do Sul

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Passarela prepara uma nova etapa de expansão em 2026. Ao longo deste ano, a empresa irá inaugurar oito novas lojas, sendo sete no Rio Grande do Sul, com a expectativa de gerar mais de 950 vagas de emprego.

O processo de contratação já está em andamento para a primeira unidade, que será inaugurada ainda no primeiro trimestre, em Venâncio Aires. A área de Recursos Humanos iniciou a captação de profissionais para diferentes funções. “Já estamos selecionando pessoas para diferentes vagas de atuação, na capital do chimarrão estamos com cerca de 120 colocações para o mercado de trabalho”, explica a gerente de RH, Mariana Cechin.

Para quem busca uma nova oportunidade ou o primeiro emprego, o Grupo Passarela oferece benefícios como horários diferenciados, plano de saúde, alimentação gratuita na empresa, vale-alimentação, desconto em compras, política de meritocracia e transporte de ida e volta.

“O Rio Grande do Sul sempre se destacou pela força, dedicação e espírito trabalhador do seu povo, e é exatamente esse perfil que buscamos para fazer parte do nosso crescimento. Com a abertura de sete novas lojas neste ano, nos orgulhamos de gerar quase mil novas oportunidades de trabalho, incluindo vagas estratégicas para cargos de liderança e gerência. Acreditamos no talento local e queremos desenvolver profissionais da região, oferecendo oportunidades reais de crescimento, capacitação e construção de carreira dentro da empresa”, enfatiza a diretora de RH, Erica Bach.

Além de Venâncio Aires, o plano de expansão no Estado prevê novas unidades nos municípios de Novo Hamburgo, Santa Maria, Bento Gonçalves, Igrejinha, Ijuí e Gravataí, ampliando a presença da rede e contribuindo para a geração de emprego e renda nas regiões onde irá atuar.

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Varejo

Paulistão Atacadista investe R$ 60 milhões em nova loja em Mogi Guaçu (SP)

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Paulistão Atacadista inaugurou sua nova unidade em Mogi Guaçu (SP) nesta quinta-feira, dia 05 de fevereiro. Com investimento de R$ 60 milhões, a loja chega para fortalecer a presença da rede no interior de São Paulo e oferecer aos consumidores uma estrutura moderna, ampla e funcional, para atender tanto famílias quanto comerciantes e empreendedores da região.

A nova unidade, localizada na Avenida dos Bandeirantes, 1801, foi projetada dentro do mais recente padrão visual e operacional do Paulistão Atacadista, com foco em organização, conforto e agilidade no atendimento. O empreendimento conta com 10,8 mil m² de área construída e mais de 4 mil m² de área de vendas, proporcionando corredores amplos, layout intuitivo e melhor aproveitamento dos espaços.

O estacionamento oferece 270 vagas para carros e 34 para motos. A operação dispõe de 18 checkouts tradicionais e 4 self checkouts, que ampliam a rapidez no atendimento e oferecem mais autonomia no processo de compra. O funcionamento será de segunda a sábado, das 8h às 21h, e aos domingos, das 8h às 18h.

Setores e diferenciais

A nova unidade do Paulistão Atacadista em Mogi Guaçu chega ao mercado com alto poder de abastecimento e preços competitivos, especialmente para compras em grandes volumes. O modelo de operação atende tanto o consumidor final quanto os comerciantes, oferecendo preços e promoções atrativas.

Com estoques robustos e sortimento direcionado às principais necessidades do dia a dia, a loja prioriza categorias estratégicas como Bebidas, Mercearia, Limpeza, Bazar, Frios e Congelados. A disposição funcional dos setores garante agilidade na reposição e eficiência no processo de compra, reunindo variedade de marcas e produtos voltados ao abastecimento doméstico e para revenda.

Entre os serviços e diferenciais, destacam-se o Televendas, o e-commerce com opção “compre e retire”, wi-fi gratuito para os clientes e comunicação visual com tecnologia de LED em setores e pontas de gôndolas, garantindo maior visibilidade aos produtos. A unidade também oferece mais facilidade nas compras com o Nosso Cartão e o Nosso Cartão Empresarial, com planos de pagamento diferenciados, além do programa de vantagens Cliente Campeão, que reúne promoções exclusivas para os consumidores cadastrados.

Para o presidente-executivo do Grupo Savegnago, Chalim Savegnago, a chegada do Paulistão Atacadista a Mogi Guaçu representa mais um passo importante na estratégia de expansão da rede no interior paulista. “Cada nova loja reforça nosso compromisso em levar economia, variedade e qualidade para mais pessoas. Mogi Guaçu é uma cidade estratégica, com forte potencial de crescimento, e estamos muito felizes em contribuir com o desenvolvimento local e a geração de empregos”, afirma.

Contratações

Para a operação a loja conta com mais de 220 colaboradores diretos e está com vagas para Interessados em fazer parte do time, que podem acessar o site do Grupo Savegnago para cadastrar currículo.

A unidade já funciona com a escala de 5X2 (cinco dias de trabalho com dois dias de descanso), projeto-piloto expandido pelo grupo.

Desenlace da fita marca a inauguração da primeira unidade do Paulistão Atacadista em Mogi Guaçu. Foto: Divulgação

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Varejo

Condor Supermercados apresenta projeto de nova loja em Ponta Grossa (PR)

De Redação SuperHiper 6 de fevereiro de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O presidente da Rede Condor, Pedro Joanir Zonta, se reuniu na última terça-feira, 04, com a prefeita de Ponta Grossa, Elizabeth Schmidt, para apresentar os planos da empresa para a sua sétima loja na cidade. A rede já deu entrada no Estudo de Impacto Ambiental e, em breve, fará o pedido de alvará. “Como a prefeitura de Ponta Grossa é conhecida por sua agilidade e eficiência, acreditamos que vamos conseguir inaugurar essa loja ainda em 2026”, afirma Zonta.

Durante o encontro, a prefeita destacou que a nova loja reforça a confiança do setor privado no potencial do município e no ambiente favorável aos investimentos. “Esse novo empreendimento reforça a confiança do setor privado no potencial da nossa cidade e no ambiente favorável que temos construído para atrair investimentos, gerar empregos e movimentar a economia local”, afirmou. Segundo ela, a gestão municipal trabalha continuamente para criar condições que estimulem o crescimento econômico, ampliem a arrecadação e resultem em mais qualidade de vida para a população. A prefeita ainda parabenizou o Condor por investir novamente em Ponta Grossa e reafirmou o compromisso do município com o desenvolvimento econômico, aliado à responsabilidade social e à geração de oportunidades.

De acordo com o presidente da rede, a nova unidade será um centro de compras completo aos clientes. Para ampliar ainda mais a oferta de serviços, conveniência e praticidade, o empreendimento contará também com lojas de apoio.

A nova loja seguirá as tendências e o padrão das últimas inauguradas pela rede, com projeto arquitetônico, comunicação visual e departamentalização alinhados ao perfil e às necessidades do consumidor.

O Condor Santa Paula será na avenida Visconde de Taunay com a rua Prefeito Albary Guimarães.

Diretor de patrimônio do Condor Aliceu Brambilla; presidente do Condor, Pedro Joanir Zonta; e a prefeita de Ponta Grossa, Elizabeth Schmidt. Foto: PMPG

6 de fevereiro de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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