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Center Box abre 100 vagas de emprego para suas lojas no Ceará

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Grupo nordestino Center Box que acaba de completar 40 anos de existência, segue em franca expansão com a inauguração de lojas pelo Estado do Ceará.

Com faturamento na casa dos R$ 600 milhões registrados em 2023, um crescimento de quase 12% sobre 2022, segundo o Ranking elaborado pela Associação Brasileiras de Supermercados (ABRAS), a empresa anunciou está preparando uma campanha para recrutamento de novos colaboradores. O intuito é preencher mais de 100 vagas.

“Estamos entusiasmados com a celebração de quatro décadas de sucesso e crescimento contínuo. No entanto, enfrentando um desafio significativo na busca por mão de obra para nossas lojas”, destaca Glaubia Albuquerque, diretora administrativa do Grupo Centerbox.

As vagas disponíveis abrangem diferentes áreas, incluindo atendimento ao cliente, reposição de mercadorias, operações de caixa, e gestão de loja.

Para concorrer as vagas, que abrangem diferentes áreas, o interessado deve acessar os seguintes perfis no instagram: @rhgrupocenterbox ou @centerboxsuper.

Fonte: www.diariodonordeste.verdesmares.com.br

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Gente

Grupo DMA reduz prazo de contratação de colaboradores

De Redação SuperHiper
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O Grupo mineiro DMA concluiu a digitalização de sua área de Recursos Humanos e com a implementação da solução SAP SuccessFactors para dar suporte aos processos de RH que o grupo necessita, especialmente a gestão do onboarding de novos colaboradores. Com foco no crescimento de suas operações em 20%, o tempo de contratação de mão de obra, que era de 54 dias, já reduziu pela metade e a meta é chegar a 4 dias.

Com mais de 150 lojas próprias e cerca de 18 mil funcionários, o Grupo DMA está inaugurando novas unidades e expandindo rapidamente. “Temos previsão de abrir 27 novas lojas e aumentar o quadro geral em 4 mil funcionários. Com essa previsão de crescimento bem clara, precisávamos de um RH que suportasse essa expansão e atendesse a todas as nossas necessidades, com flexibilidade para agir rápido nos processos de contratação”, comenta Marco Tulio Cabral, diretor de TI do Grupo DMA.

Cliente do SAP ECC, a rede varejista tinha como objetivo um projeto que consolidasse os sistemas de gestão de forma integrada com as soluções SAP, mas sobretudo que fosse economicamente viável e que trouxesse velocidade e agilidade nos processos, de forma que a tecnologia não representasse um limitador para os objetivos de crescimento da companhia, mas sim um viabilizador.

O SAP SuccessFactors é um conjunto de soluções de softwares para recursos humanos flexíveis e baseados na nuvem, que ajudam a padronizar, integrar e automatizar os processos de gestão de pessoas. Os gestores passam a ter visibilidade total da força de trabalho, com diversas facilidades, além de novos insights e painéis para apoiar a tomada de decisões. Já os funcionários podem consultar informações relevantes para seu dia a dia como benefícios, controle de ponto, folha de pagamento entre outros, além de usar o autosserviço para a solicitação de férias, pedidos de aprovações e acessar a plataforma de treinamentos, de forma simples e intuitiva, por meio de sua estação de trabalho ou dispositivos móveis.

“Com a grande demanda por mão de obra especializada para as lojas, o Grupo DMA revisou seus modelos de RH, descentralizou as etapas de recrutamento e simplificou inúmeras atividades por meio do uso de robôs e de inteligência artificial. Os processos estão agora desburocratizados e mais seguros”, destaca Juliana Coimbra, vice-presidente de Customer Engagement da SAP Brasil, responsável pelas soluções de negócios que incluem SAP SuccessFactors.

O Grupo DMA estabeleceu um polo de contratações no centro de Belo Horizonte e realiza feirões em locais estratégicos de regiões metropolitanas, além das regionais fora da capital de MG e nos demais estados que possuem lojas. Com as vagas lançadas por localidade, o candidato se dirige à loja mais próxima. A documentação é transformada em dados por meio de imagens, eliminando o trabalho de inserção manual das informações e, consequentemente, mitigando problemas de digitação ou erros humanos. O candidato inicia o atendimento de medicina do trabalho e, em 3 ou 4 horas, já recebe um uniforme provisório. A abertura de conta bancária e o treinamento inicial acontecem de forma remota, assim como os demais cursos e-learning, que poderão ser realizados em casa ou em terminal na própria loja disponível para este fim.

“Antes, a média de tempo para preenchermos uma vaga era de 54 dias. Esse período já caiu pela metade. E nossa meta é chegar a 4 dias. Vamos saltar de 15 mil para 25 mil funcionários nos próximos anos. Estamos com cerca de 2 mil vagas abertas e só 10% delas com candidatos. Um grande problema para nós é a falta de mão de obra. Com o SAP SuccessFactors, tecnicamente não temos nenhuma limitação”, destaca Marco Tulio. “Estamos muito satisfeitos com a ferramenta, mesmo ainda em adaptação para alguns módulos”, completa.

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ESG

COOP arrecada 1,3 tonelada de alimentos em Ações Sociais nas suas lojas

De Redação SuperHiper
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Colaborar com as comunidades onde possui unidades de negócios faz parte dos princípios da Coop e, por meio do pilar Coop Faz Bem Pra Comunidade, da sua plataforma de responsabilidade, Coop Faz Bem, no último sábado, 8, foram realizadas algumas ações sociais em lojas do ABC e de Sorocaba.

Nas unidades Árvore Grande e Itavuvu, em Sorocaba, o Banco de Alimentos local arrecadou 333 kg de alimentos não perecíveis, destinados para mais de 100 instituições sem fins lucrativos cadastradas, que atendem pessoas e famílias em situação de vulnerabilidade social na cidade.

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Na loja Itapark, na cidade de Mauá, foram arrecadados 523 kg de alimentos por meio da ação social promovida pela ADEE – Associação Divulgadora de Ensinos Espíritas, que atende aproximadamente 40 famílias e 10 gestantes, através de atividades sociais.

Já nas unidades Parque das Nações, em Santo André, e Barão de Mauá, em Mauá, o Moto Clube Insanos arrecadou 439 Kg. de alimentos e produtos de higiene para a instituição Vida Mauá, que acolhe famílias em vulnerabilidade social, e para o Lar Bom Jesus, que realiza ações de acolhimento de crianças e adolescentes.

Na próxima sexta-feira, 14, das 9h às 17h, voluntários da Nova Infinity realizarão na loja Ribeirão Pires, localizada na avenida Humberto de Campos, 3.499, uma ação de arrecadação de alimentos. Todos os itens doados serão utilizados pela instituição, que é especializada no tratamento humanizado de pessoas com dependência química, alcoolismo e transtornos mentais.

Atualmente, a Coop possui mais de 1 milhão de cooperados ativos, 34 unidades de varejo alimentar, sendo 26 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 70 drogarias, além dos canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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Lançamentos

Reckitt lança novo Harpic Power Plus

De Redação SuperHiper
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Especialista em limpeza há 55 anos e detentora de uma linha completa de produtos para o vaso sanitário, a Harpic, da Reckitt Hygiene Comercial, acaba de desenvolver uma nova fórmula para a linha de desinfetantes sanitários líquidos, a Power Plus, que entrega 10x mais poder de limpeza que o cloro¹ e elimina até 99,9% dos germes².

Com fórmula mais viscosa³, o que garante maior tempo de contato na superfície do vaso, sem desperdício, o produto possui um bico exclusivo que alcança até os cantinhos mais difíceis do vaso. Além disso, possui agentes de limpeza (detergentes), desinfetante e fragrâncias que combatem maus odores4, tudo isso em um único produto, eliminando a necessidade de uso de outros soluções para a limpeza sanitária.

“Seja por hábitos ou indicações, o consumidor brasileiro utiliza as famosas “misturinhas” para a rotina de limpeza, muitas vezes sem saber dos riscos graves que isso pode causar à saúde, além de não serem práticas para o dia a dia. Com a nova fórmula do Harpic Power Plus, nos apresentamos como uma excelente solução para eliminar de vez o uso de recursos caseiros e perigosos, pois unimos um poder de limpeza 10x maior que o cloro¹ com fragrâncias que combatem maus odores4″, explica Luiza Zeron, Head de Marketing de Harpic na Reckitt Hygiene Comercial.

¹Na remoção de manchas de ferrugem e marca d’água, comparado aos produtos clorados.
²Germes testados: Salmonella choleraesuis, Staphylococcus aureus e Trichophyton interdigitale Priestley.
³Comparado com a fórmula anterior.
4 Combate os odores desagradáveis de banheiro.

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Eventos

Itu recebe a 4ª etapa do circuito Corridas Pague Menos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

No mês em que se comemora o Dia Mundial da Corrida de Rua, primeira quarta-feira do mês de junho, data originalmente implementada nos Estados Unidos com o intuito de incentivar pessoas de qualquer gênero e faixa etária a se movimentar, acontece a quarta etapa do Circuito Corridas Pague Menos 2024. Será no próximo  domingo, 16, na Estância Turística de Itu. A corrida terá as distâncias de 5km e 10km, masculino e feminino. A supervisão técnica foi da FPA (Federação Paulista de Atletismo), com organização da Chelso Sports e patrocínio da Rede de Supermercados Pague Menos.

A competição terá concentração na avenida Galileu Bicudo, em frente ao Pague Menos de Itu, com início às 6 horas. A largada dos 10km está agendada para às 7 horas, na sequência, às 7h10, será a saída para os inscritos nos 5 km. No total, se inscreveram para essa etapa mais de 1700 atletas, vindos de diversas localidades.

A retirada do kit da 4ª Etapa do Circuito Corridas Pague Menos 2024, para os participantes previamente inscritos, acontece na próxima sexta-feira, 14, das 10h às 15h, e no sábado, 15, no mesmo horário. A entrega é na loja dos Supermercados Pague Menos de Itus, situada na rua Ana Eufrosina de Almeida Prado, número 240, no bairro Alto.

Fabio Cecon, gerente de Marketing e Comunicação da Rede de Supermercados Pague Menos comenta que “circuitos de corridas de rua são realizados em todo o mundo com grande sucesso, como a Maratona de Nova York, a Corrida de São Silvestre em São Paulo, e muitas outras, que nos servem de inspiração para a organização”. Completa que “vale lembrar que são inúmeros os benefícios em realizar um circuito de corridas, incentivando a participação da comunidade onde atuamos”.

O Circuito Corridas Pague Menos tem como objetivo principal promover um estilo de vida saudável entre os entusiastas do esporte, incentivando-os a correr pelas ruas em busca de suas metas pessoais. Além disso, o evento visa fortalecer a prática esportiva na comunidade local e impulsionar o turismo, atraindo participantes de diversas cidades. As próximas etapas do Circuito ocorrerão nas seguintes datas e locais: Itu (16/6), Piracicaba (29/9), Mogi Guaçu (20/10) e Campinas (17/11). As inscrições para todas as etapas já estão disponíveis no site oficial www.corridapaguemenos.com.br.

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ABRASEventos

“A gestão de resíduos sólidos ganhou credibilidade no governo”, diz secretário

De Redação SuperHiper
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Realizado na última segunda-feira, 10, no B Hotel, em Brasília, o Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS ESG 2024 contou com a presença de autoridades do poder executivo, legislativo, agências regulatórias e cadeia produtiva. Na sessão 4, realizada à tarde, reuniu três temas importantes: Consumo Consciente, Economia Circular, Reduzir o desperdício com a adoção do “Best Before” e Combate à fome – Conectar o mapa do desperdício ao mapa da fome. Participaram do tema o vice-presidente da ABRAS e Diretor Institucional do Carrefour, Delcio Sandi, o Secretário Nacional de Meio Ambiente Urbano e Qualidade Ambiental, Adalberto Maluf Filho, a Secretaria de Inovação, Desenvolvimento Sustentável, Irrigação e Cooperativismo – SDI, Renata Bueno Miranda, o Diretor do Departamento de Proteção e Defesa do Consumidor – DPDC do Ministério da Justiça e Segurança Pública, Dr. Victor Hugo do Amaral, e o diretor executivo na Action Relações Governamentais, João Henrique Hummel.

Com o objetivo de apresentar propostas concretas para solucionar os desafios identificados e discutir as propostas surgidas ao longo dos fóruns anteriores, essa data foi marcada por diversas discussões e troca de ideias, tendo a Economia Circular, como um dos assuntos abordados.

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O Secretário Nacional de Meio Ambiente Urbano e Qualidade Ambiental, Adalberto Maluf, foi um dos convidados para falar durante o Fórum. “O tema da gestão de resíduos sólidos e a logística reversa, são temas que hoje ganharam muita credibilidade diante do governo federal.

Desde que nós tivemos uma catadora de material reciclável passando a faixa para o Presidente em sua posse, um dos primeiros decretos do Presidente, o 11414, recriando o Comitê Interministerial de Inserção Socioprodutivo dos Catadores, a recriação do Programa Diogo de Sant’Ana Pró Catador, nós temos um conjunto enorme de ações sendo feitas pelo governo para dialogar com todos esses temas.

Délcio Sandi, Adalberto Maluf Filho, Renata Bueno Miranda, Dr. Vitor Hugo do Amaral e João Henrique Hummel

O governo decidiu ter uma abordagem um pouco mais enfática em relação a política nacional de logística reversa. A pedido da ministra Marina Silva e do presidente Lula, a gente vai nessas próximas semanas, anunciar vários decretos e portarias sobre esses temas, algumas delas lidam com o tema de orgânico e compostagem, mas eu acho que o momento agora é para debater”, declarou Maluf.

O próximo convidado do Fórum a falar foi o Diretor Sênior de Relações Governamentais Coca-Cola Brasil e presidente da ABIR, Victor Bicca Neto. Ele iniciou o seu discurso destacando o longo período em que o tema “Resíduos Sólidos” passou por tramitação no Congresso Nacional.

Victor Bicca, presidente da Abir

“Passamos mais de 20 anos no Congresso e foi aprovado há 14 anos atrás e a gente ainda está discutindo. Só aí já são 34 anos. O primeiro acordo setorial demorou quase 7 anos para ser feito. Foi muito aprendizado e hoje existe uma grande judicialização desse tema. E a gente, nos últimos anos, tem conseguido normatizar de uma forma mais amigável.

“A nossa política de resíduos é muito inovadora. Criou-se o princípio da responsabilidade compartilhada, que hoje, diversos outros países adotam. Essa política contou com um viés social que foi a inclusão dos catadores, que é uma situação brasileira e que foi espalhado mundo a fora.

Hoje temos um catador brasileiro liderando a Associação Mundial de Catadores, o Severino Lima Junior. Temos uma política que modernizou essa discussão de resíduos sólidos”, esclareceu Bicca.

Sobre os desafios que a prática da Economia Circular ainda tem a enfrentar, Victor Bicca completou dizendo que “o primeiro desafio é a coleta. A abrangência de coleta no Brasil ainda é muito pequena. Nos últimos anos chegou a apenas 18%, mas é um grande desafio porque você pode até ter uma cidade com coleta seletiva, mas nem toda ela é abrangida. E ainda existe um desafio muito grande entre demanda e coleta. As duas coisas precisam conversar juntas. É preciso que haja uma descentralização do processo de reciclagem no Brasil, hoje está tudo concentrado em São Paulo e Rio de Janeiro”.

Como proposta para o aumento na coleta material reciclável, Victor Bicca disse que tem acompanhado algumas iniciativas, entre elas, o processo de coleta pré aterro. “Já que não temos uma coleta seletiva, organizada e abrangente, por que não capturar esse material na porta do aterro? Com isso, você consegue capturar esse material e você tem ali uma maneira de mandar isso para o reciclador.

Sobre o desafio tributário, ele comentou “quando você manda esse resíduo para outro Estado, isso paga um ICMS cheio que muitas vezes inviabiliza a venda do material”.

E por fim, Bicca apresentou uma campanha que está sendo feita pelo Ministério do Meio Ambiente, pela Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas não Alcoólicas (ABIR) e pela Associação dos Catadores para que toda essa discussão de resíduos sólidos comece na Educação.

Em breve, confira a cobertura completa do Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS ESG 2024 no Programa SuperHiper ABRAS. Não perca, toda quinta-feira às 20h na ComBrasil e no canal do Youtube da ABRAS, e também na próxima edição impressa da revista SuperHiper.

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Gente

Grupo Koch abre 150 vagas de emprego para 2ª loja em Rio Negrinho, SC

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Koch, maior rede supermercadista de Santa Catarina, vai inaugurar sua segunda loja em Rio Negrinho, também da marca de atacarejo Komprão. A primeira loja foi inaugurada em janeiro deste ano e a segunda abrirá em breve. Para preencher as 150 vagas será realizado o processo seletivo, presencialmente, entre 17 e 19 de junho, das 8h às 17h.

São posições de liderança e operacionais, como gerente, supervisor e assistente de setor, operador de loja, repositor, atendente de carnes, auxiliar de limpeza e empacotadores. Os salários partem de R$ 1,8 mil e há vagas exclusivas para pessoas com deficiência.

O processo seletivo presencial será na Igreja Matriz Santo Antônio de Pádua, na Rua Luís Scholz, 175, no Centro. Os interessados devem levar documento com foto e, para maior agilidade no processo, podem antecipar a candidatura por meio de um cadastro virtual na página de carreira do grupo.

O Grupo Koch tem o certificado internacional Great Place to Work, reconhecido como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil pelo terceiro ano consecutivo. A rede oferece uma série de benefícios, como plano de saúde Unimed, plano odontológico Uniodonto, refeitório com café, uniforme, bolsa faculdade, prêmio comportamental, quinquênio, progressão profissional, kit baby, auxílio creche, convênio de compras, convênio com o Sesc, treinamentos e vale transporte.

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ESG

Clientes do Assaí aumentam em 60% a reciclagem de resíduos pós-consumo

De Redação SuperHiper
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O Assaí Atacadista registrou um aumento de 60% na quantidade de resíduos de clientes destinados para a reciclagem coletados em suas lojas. Em 2023, 711 toneladas foram entregues nas estações de reciclagem que estão localizadas nas unidades da rede, frente a 445 toneladas em 2022. Os resultados foram apresentados em meio à divulgação do Relatório Anual e de Sustentabilidade 2023 da companhia.

O número segue o movimento do Assaí em aumentar a quantidade de estações de reciclagem, os chamados Pontos de Entrega Voluntária (PEV), em suas lojas. De 2021 a 2023, a rede ampliou a quantidade de PEVs disponíveis de 21 para atuais 41 pontos, o que possibilita que cada vez mais clientes tenham acesso facilitado à destinação correta dos resíduos descartados.

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Os PEVs são implementados em parcerias com empresas recicladoras e cooperativas especializadas em reciclagem e permitem que consumidores depositem materiais recicláveis variados e, em alguns casos, ainda oferecem bonificações como descontos na conta de energia elétrica ou itens da cesta básica, como uma forma de incentivar a participação ativa da comunidade.

Além disso, todas as lojas do Assaí possuem coletor para o descarte de pilhas alcalinas e baterias e 93% das unidades contam também com coletor de lâmpadas usadas. Somados esses materiais, a coleta cresceu 59% em 2023 em relação ao ano anterior.

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ESG

Supermercados de Santa Catarina impulsionam investimento social privado no estado

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Os supermercados catarinenses estão entre as principais empresas que contribuem significativamente para o investimento social privado no estado, principalmente por meio de incentivos fiscais oferecidos pela Lei Rouanet e outros mecanismos, como os Fundos da Criança e do Adolescente e Fundos do Idoso. De acordo com dados da Lei Rouanet, diversas redes de supermercados estão listadas entre as 100 maiores empresas de Santa Catarina em termos de investimento social, demonstrando o compromisso do setor com o desenvolvimento comunitário e o apoio a projetos sociais.

O Grupo Koch e o Giassi Supermercados estão entre as empresas que mais investem em iniciativas sociais no estado. Classificado na 5ª posição no ranking estadual, o Grupo Koch destinou R$ 2,4 milhões para projetos sociais. Já o Giassi Supermercados ocupa a 10ª posição, com um investimento de R$ 1,2 milhão.

Além deles, o Grupo Passarela, Bistek Supermercados, Supermercados Imperatriz e Supermercados Archer também se destacam. O Grupo Passarela ocupa a 42ª posição no ranking, com um total de R$ 344 mil investidos, seguido pelo Bistek Supermercados, na 55ª posição e com um aporte de R$ 268 mil, Supermercados Imperatriz, na 61ª posição, com um investimento de R$ 220 mil, e Supermercados Archer, na 87ª colocação e investimento de R$ 156 mil.

“Esses números refletem o compromisso dos supermercados catarinenses com a responsabilidade social e o desenvolvimento das comunidades onde atuam. É um orgulho ver o setor supermercadista contribuindo de forma tão significativa para a melhoria da qualidade de vida da população catarinense”, afirma o presidente da Acats, Alexandre Simioni, que reforça o compromisso da Associação em continuar incentivando seus associados a investir em projetos sociais e culturais, reforçando o papel do setor supermercadista como agente de transformação social em Santa Catarina.

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Internacional

Com aquisição, rede britânica avança em foodservice

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A rede britânica de supermercados premium Waitrose fechou a compra da Dishpatch, um serviço de entrega de kits de comida pré-pronta que oferece refeições com qualidade de restaurante, em um menu assinado por alguns dos principais chefs do Reino Unido, como Angela Hartnett, Michel Roux Jr, Rick Stein e Sabrina Ghayour.

Com mais de 40 menus à disposição dos clientes, a Dishpatch faz entregas de refeições e vinhos todas as sextas-feiras, fazendo valer o “sextou” ou um jantar mais incrementado no final de semana.

O que diferencia a Dishpatch de outras empresas do setor, segundo a Waitrose, é a qualidade dos pratos (um apelo importante para os consumidores de alta renda clientes da varejista), além da conveniência de oferecer pratos pré-prontos, que precisam apenas de poucos passos de finalização. Dessa forma, um trabalho longo de preparação de boas refeições é evitado.

“Atender nossos clientes com alimentos da melhor qualidade é um valor que temos em comum com a Dishpatch. Por isso, acreditamos no sucesso da nossa atuação conjunta”, afirma James Bailey, diretor-executivo da Waitrose. “Estamos entusiasmados em levar nosso conceito de negócios para um público mais amplo e explorar novas oportunidades”, afirma Peter Butler, fundador e CEO da Dishpatch.

A operação da Dishpatch continuará sendo administrada pelo fundador e o negócio será desenvolvido de forma independente da rede de supermercados. O valor da transação não foi revelado.

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