Documento trata das regras de validação do NF-e e NFC-e, relacionadas ao preenchimento dos campos CEAN e CEANTrib

Informamos que na última segunda-feira, 1, entrou em vigor a nova versão da nota técnica 2021.003 (versão 130), que trata das regras de validação dos documentos NF-e e NFC-e, relacionadas ao preenchimento dos campos CEAN e CEANTrib, quando o produto comercializado possuir códigos de barras com GTIN (789/790).

Alertamos que desde setembro/22 as secretarias de Fazenda estão validando os GTINs (também conhecido como código EAN), no momento das emissões das notas fiscais eletrônicas (NF-e) e por essa razão, solicitamos agora atenção adicional na realização imediata do cadastro dos produtos que constam no GRUPO 3 DE MERCADORIAS – ALIMENTOS (descritos na tabela abaixo), junto à GS1 Brasil – Associação Brasileira de Automação, que é a entidade que administra o Cadastro Nacional de Produtos, e que é integrado com a base de dados SEFAZ mencionada na Nota Técnica vigente, usada para validação das notas.

O cadastro dos dados de produtos no Cadastro Nacional de Produtos da GS1 Brasil é gratuito e precisa ser realizado o quanto antes para que os GTINs sejam sincronizados com a base de dados da SEFAZ.

COMO O FORNECEDOR PODE EFETUAR O CADASTRO

Via Portal da GS1 – www.gs1br.org

1º Passo – Cadastro da Empresa com a GS1
2º Passo – Cadastre seus produtos no CNP
3º Passo – Selecione a Opção PERMITIR O COMPARTILHAMENTO DE DADOS, que é o cadastro integrado com a base do SEFAZ mencionada na Nota Técnica.

Maiores detalhes sobre a exigência do CONFAZ – Conselho Nacional de Política Fazendária e demais regras e etapas de validação do GTIN, consulte o Portal NF-e: https://www.nfe.fazenda.gov.br/portal/exibirArquivo.aspx?conteudo=SrQT9ys8ODo=

Canais de atendimento GS1 Brasil.
Fone +55 (11) 4000-1936 (Telefone ou WhatsApp)
Email atendimento@gs1br.org
Chat online http://chat.gs1br.org/

Sobre o CNP
O CNP da GS1 Brasil trabalha de forma integrada ao CCG – Cadastro Centralizado de GTIN, que é a base onde a SEFAZ buscará as informações para validar os campos descritos na nota fiscal.

O que é GTIN?
O GTIN é o número global do item comercial, uma numeração que é atribuída para identificação de item que precisa ser precificado, encomendado, faturado em qualquer ponto da cadeia de suprimentos (muitas pessoas os conhecem como EAN do produto).

Expectativa é fechar 2024 com mais de 300 produtos na categoria, com opções que vão do café da manhã ao jantar

O esperado momento da sobremesa acaba de ganhar um sabor especial. A Hortifruti Natural da Terra, maior rede hortifrutigranjeira do país, está lançando sua primeira linha marca própria de sorvetes.

As opções chegam representadas nas versões tradicional (1,5L), para compartilhar com a família, e gourmet (490 ml), para uma experiência mais individual. Os tradicionais trazem sabores como chocolate, flocos e creme. Já a versão gourmet conta com os sabores Pistache, Manga com maracujá, Doce de Leite, Choco chip e Vanilla.

“Através de pesquisas internas percebemos o interesse cada vez maior do consumidor brasileiro por alimentos premium, compostos por ingredientes de alta qualidade. O lançamento da nova linha de sorvetes segue um dos nossos objetivos, que é a expansão da marca Natural da Terra para categorias complementares. A expectativa em 2024 é alcançar mais de 300 itens marca própria”, conta Renata Lenza, gerente de marcas próprias da rede.

Categoria marca própria em expansão

A linha de produtos marca própria da rede tem se expandido e ganhado cada vez mais espaço nas gôndolas das lojas, e é um grande pilar para a companhia. Possui, atualmente, cerca de 250 itens, sempre com diferenciais importantes de qualidade.

“Queremos promover nossos produtos marca própria e gerar reconhecimento da marca, inserindo nossos produtos na rotina do nosso cliente. Trazer identificação e desejo de consumo”, conta Patrícia Carneiro, Gerente Geral de Marketing da rede.

Entre os produtos disponíveis estão os sucos integrais, laticínios (queijos e requeijões), cápsulas de café, méis, frutas e legumes orgânicos, aveias sem glúten, granolas, ovos orgânicos, dadinho de tapioca, pimenta e sal rosa (com moedor), palmito, farofa, temperos, bebidas vegetais (aveia, amêndoas e castanha-de-caju), azeites, pescados, saladas, cortes nobres bovinos e burgers 100% carne bovina, entre outros.

Com mais de 30 anos de experiência, atuando como diretor comercial de empresas como GPA, Carrefour, Sam’s Club, Walmart e CEO do Lopes Supermercados, Rede Top Supermercados e InvestFarma, o executivo Sérgio Nóia acaba de lançar sua consultoria focada na área comercial, com expertise e capacidade para ajudar os seus clientes em diversos pilares deste segmento.

Formado em Administração de Empresas pela FAAP-SP e dois MBAs pela FGV-SP e Fundação Dom Cabral em Gestão Empresarial e Liderança Executiva, os conhecimentos adquiridos nessas instituições de ensino contribuíram para a construção de uma visão estratégica e inovadora ao ecossistema empresarial, com ênfase em resultados sustentáveis, comprometimento, liderança e networking diversificado. “Sou um líder dedicado ao desenvolvimento humano, inspirando através de propósito e engajamento, e focado em alcançar resultados por meio de boas práticas e equipes de alto desempenho”, declarou Sérgio.

A sua formação na Celint – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais e no IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa o capacitou para atuar como conselheiro consultivo em empresas familiares e como Senior Advisor na BCG – Boston Consulting Group.

O engajamento em questões de ESG (Environmental, Social and Governance), incluindo relações governamentais e responsabilidade social, a oportunidade de compartilhar o seu conhecimento como professor especialista em varejo na FGV-SP, FIA e PUC-SP, além de sua atuação como palestrante em diversos fóruns, também serviram de estímulo na busca de novos caminhos para enfrentar os desafios que o setor varejista impõe diariamente.

Novo projeto

Em sua mais nova empreitada, Sérgio Nóia acaba de lançar em parceira com outros cinco especialistas, oriundos também do varejo e da indústria, a consultoria Aion.

“Foi após a minha última experiência complementar às anteriores, no canal farma, de dois anos como CEO executivo da InvestFarma que comecei a fazer a transição na minha carreira. O meu papel nesta empresa foi de integrar o ecommerce da companhia as suas lojas físicas, lançando assim uma plataforma de marketplace e fazendo uma verdadeira transformação digital”, relatou Nóia.

A Aion vem como fruto dessa transição. Ela oferece como abordagem metodológica, a bagagem que seus integrantes adquiriram durante anos de atuação em diversas empresas varejistas de relevância nacional e internacional. Administração de negócios e gestão de grandes corporações são alguns das abordagens que a consultoria desenvolve.

“Mesmo tendo sido CEO em três empresas, a minha experiência na área comercial do Grupo Pão de Açúcar foi o que gerou o projeto embrionário para a formação da Aion. Então eu pensei, onde que eu quero me posicionar com a Aion? Onde que eu tenho valor, experiência, reputação no relacionamento com a indústria, com a cadeia do varejo como um todo? É na área comercial”, até porque entendemos que a área comercial é chave para o sucesso dos varejistas, explicou Nóia.

Foi no Grupo Pão de Açúcar, junto com Marcio Milan, ex-diretor do GPA e atual vice-presidente da Associação Brasileira de Supermercados – ABRAS, que Sérgio teve a oportunidade de fazer parte de um grupo de trabalho onde o intuito era de elevar o nível da área comercial da empresa.

“Com iniciativa da diretora de recursos humanos da época, Cidinha Fonseca, ela nos ajudou na busca de treinamento. Ela identificou alguns treinamentos disponíveis no mercado, mas nenhum deles satisfazia a ambição que o Abílio Diniz tinha com a área comercial. Então, nós resolvemos ir atrás do William Ury (cofundador do projeto de negociação de Harvard e um dos renomados especialistas em negociação e mediação) e trouxemos a metodologia dele para nos ajudar”, contou Nóia.

Esse momento tão importante da área comercial do GPA serviu como “embrião” e “espinha dorsal” para que Sérgio lançasse a Aion. “O papel da Aion é estar focada na área comercial, pois eu entendo, até com os meus aprendizados com o Abílio Diniz que, conforme ele dizia, tudo começa no comercial”.

Com o efeito da desglobalização em que muitas empresas do setor supermercadistas estão revendo a sua presença em diversos países, entre eles o Brasil, a Aion também se apresenta como uma empresa que entende a dinâmica do mercado regionalizado, das particularidades que cada estado do país possui.

“Um dos princípios da Aion é respeitar a cultura das empresas varejistas’’ que atendemos. Respeitando a cultura, a gente entende com o olhar externo da minha experiência e dos meus parceiros, quais são as estratégias mais adequadas para cada empresa. Gestão de categoria, pricing, trade marketing, o JBP, contratos e fundamentalmente, dentro da metodologia que eu aprendi com William Ury.

O relacionamento com os fornecedores baseado em princípios, dados e muito respeito, fazem parte do escopo das atividades para a área comercial da empresa cliente. Então, eu trago toda essa bagagem para a Aion, adaptando-a para empresas regionais”, finalizou Sérgio Nóia.

A Aion pode ser contactada através do seu site grupoaion.net.