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Negócios

Rede Dia a Dia expande catálogo de pescados durante período de Quaresma

De Redação SuperHiper 15 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Além dos pescados já ofertados nas 26 unidades do grupo, a oferta do filé de panga também conquistou os consumidores nas degustações em loja

A quaresma é um período de doação e sacrifício para boa parte dos brasileiros. Ao longo destas semanas, é comum uma alimentação mais voltada para os pescados, frutas, grãos e queijos. Para ajudar os adeptos da tradição, o grupo Dia a Dia pensou nas pessoas que dispensam a carne vermelha até o Domingo de Ramos e preparou ofertas especiais para quem ainda tem alguns dias de penitência pela frente.

A categoria tem concentrado baixas expectativas quanto à sazonalidade, mas as projeções de entidades especializadas continuam positivas. A previsão da Associação Brasileira de Piscicultura (Peixe BR) para a Semana Santa é de um aumento de 30% nas vendas em comparação com a mesma época de 2023.

“Embora o cenário seja outro nos últimos anos, notamos que o nosso público adere a quaresma e procura cada vez mais opções de refeições alternativas durante estes 40 dias. Pensamos, especificamente, nesta parte da população, que encontrará uma ampla variedade de peixes, além de outros itens tradicionais como ovos, atum, sardinha e produtos em conserva, por exemplo”, reiterou o conselheiro do grupo Dia a Dia, Branco Amaral.

Em 2023, tilápia, tambaqui, camarão e bacalhau figuraram nos pescados mais procurados da rede e auxiliaram a superar a expectativa, do próprio Dia a Dia, de 20%. Neste ano, a oferta do filé de panga tem feito os consumidores se reinventarem na cozinha e substituírem os clássicos já consolidados.

Pensando nisso, o catálogo de pescados das 26 unidades do grupo receberá uma atenção especial. Os consumidores encontrarão opções de água doce e salgada, além de crustáceos, moluscos, filés e postas. Quem gosta de decorar a mesa com aquele prato de bacalhau de encher os olhos, a atração principal do almoço de Páscoa estará disponível in natura, congelado, inteiro, desfiado, bolinho, lombo, filé, salgado e dessalgado.

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ABRAS

ABRAS apresenta proposta de cesta básica para Ministério da Fazenda

De Redação SuperHiper 15 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Para entidade, a antecipação dos efeitos do artigo 8º da PEC 132 pode reduzir os preços dos alimentos. Estudo vai subsidiar grupo técnico que apoia as discussões para a reforma tributária

Nesta sexta-feira, 15, a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) apresenta, para o Ministério da Fazenda, sua proposta para a composição da Cesta Básica Nacional de Alimentos. O presidente da entidade, João Galassi, participa de reunião do GRUPO TÉCNICO 13 (GT 13) do MF, responsável por discutir temas como cesta básica e cashback, para construção da reforma tributária.

Para a entidade, é fundamental que o governo antecipe os efeitos previstos na Constituição Federal (PEC 132 Art. 8º), que isenta os produtos da Cesta Básica Nacional de Alimentos. “Havendo isenção dos impostos dos alimentos, em especial das carnes, leite, arroz, feijão, óleo, açúcar, por exemplo, com a antecipação e a compensação de impostos ainda incidentes como o ICMS e tributos municipais, consequentemente, haverá redução dos preços para o consumidor final”, explica o presidente da ABRAS, João Galassi.

Essa é uma das propostas que serão apresentadas hoje a técnicos do Ministério da Fazenda. No encontro virtual, a ABRAS será representada por seu presidente, João Galassi, e por consultores que contribuíram para a construção da proposta da entidade, como Paulo Rabello de Castro, Roberto Giannetti da Fonseca e Marcio Atalla. Galassi reforça que a proposta da entidade também se compromete com a necessidade da população, especialmente as pessoas pobres. A ABRAS trabalhou em cima de alguns pilares como a garantia da segurança alimentar através do direito social à alimentação, explica o executivo.

A proposta da entidade foi formulada respeitando preceitos constitucionais que determinam que a cesta básica, necessariamente, precisa conter um conjunto de itens que respeite a diversidade regional e cultural brasileira, seja saudável e nutricionalmente adequada. Galassi explica que a associação considerou para sua proposta todos os alimentos elegíveis para redução de 100% da tributação de consumo.

A posição da entidade sobre a ineficácia da adoção do cashback como política distributiva também será apresentada no encontro com técnicos do Ministério da Fazenda. Para a entidade, que será representada nesse item pelo economista Roberto Giannetti da Fonseca, a aplicação do cashback sobre compra de alimentos é um contrassenso.

O professor de educação física e especialista em nutrição, Marcio Atalla, vai ficar responsável por apresentar fundamentos que orientam a tecnologia aplicada à produção de alimentos “in natura” e industrializados. Atalla também vai propor uma discussão sobre o conceito do termo “processados” (minimamente ou ultra) que não se leva em consideração o valor nutricional, funcional e qualidade dos alimentos.

Acesse o estudo ABRAS para a composição da Cesta Básica Nacional de Alimentos

15 de março de 2024 0 Comentários
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Lojas

RJ: rede Supermarket reinaugura loja em Rio Bonito

De Redação SuperHiper 15 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Com capacidade para atender a um fluxo de 1.500 clientes diários, a loja tem design clean e contará com 14 checkouts e 50 vagas de estacionamento

A rede Supermarket reinaugurou, na última quinta-feira, 14, a loja da avenida Martinho de Almeida, 479, Mangueirinha, em Rio Bonito. A unidade vai oferecer um ambiente refrigerado, excelência em experiência de compras, um mix completo com mais de 10 mil produtos distribuídos em seções de cereais, açougue, mercearia, hortifrúti, padaria, higiene e limpeza. A reabertura terá degustações, distribuição de brindes, além de ofertas exclusivas, com preços que cabem no bolso do consumidor, durante toda a primeira semana de operação.

Com capacidade para atender a um fluxo de 1.500 clientes diários, a loja tem design clean e contará com 14 checkouts e 50 vagas de estacionamento, visando a proporcionar maior conforto e comodidade aos consumidores.

“Renovamos o setor de açougue e os equipamentos, melhoramos a iluminação e a comunicação visual, além de ampliar a área de bebidas geladas. Investimos fortemente para que o consumidor tenha inovação e um mix de produtos de qualidade e com preços acessíveis, sendo a melhor opção para fazer suas compras perto de casa e atendendo a todas as necessidades dos moradores da região”, diz o coordenador de marketing, Fábio Falco.

“O objetivo da rede Supermarket é estar sempre perto do seu cliente e, por isso, somos uma rede de lojas de bairro. E sempre seguindo o slogan da empresa ‘É preço, é perto, é Supermarket”, completa Falco.

A nova unidade funcionará de segunda a sábado, das 7h às 22h, e aos domingos e feriados, das 7:30h às 21h. Para mais informações, basta acessar @redesupermarket.

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Lojas

Savegnago Supermercados inaugura sétima loja em Campinas

De Redação SuperHiper 15 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Unidade gerou mais de 170 empregos; o investimento foi de R$ 50 milhões em uma área de 11 mil metros quadrados

Na última quinta-feira, 14, o Savegnago Supermercados inaugurou sua loja de número 61 em Campinas, interior de São Paulo. O novo estabelecimento está localizado na avenida Jorge Tibiriçá, 139, no bairro Vila Joaquim Inácio. Ao todo, a rede gerou mais de 170 empregos e fez um investimento de R$ 50 milhões entre terreno, prédio, equipamentos e estoque. Esta é a sétima unidade em operação no município.

A loja possui mais de 11 mil metros quadrados de área construída e quase 3 mil metros quadrados de área de vendas, conforme os padrões considerados pela Associação Brasileira de Supermercados (Abras). O estacionamento é coberto, com 193 vagas para carros e 35 para motos.

Para o melhor atendimento do cliente, a unidade tem comunicação visual moderna, é toda climatizada e conta com 15 checkouts e quatro self-checkouts.

“Campinas é uma cidade estratégica e estamos muito felizes em trazer mais uma loja da nossa rede para a região. Garantimos um atendimento de qualidade com a dedicação dos nossos colaboradores e trazemos grandes ofertas de inauguração, mas que são válidas para as sete lojas da cidade. Com sete unidades, aumentamos nossa proximidade e conveniência em Campinas”, afirmou o presidente-executivo da rede, Chalim Savegnago.

Grandes ofertas

O novo supermercado traz uma loja abastecida e bem precificada para a região, além de grandes ofertas de inauguração. Os clientes “Save Ganhe” e “Nosso Cartão” têm acesso a ofertas exclusivas.

A unidade possui açougue com garantia de procedência, área de cervejas especiais e premium, além de uma adega de vinhos nacionais, importados e destilados com mais de 500 rótulos. Há, ainda, um setor de bebidas geladas.

Uma área de alimentos saudáveis traz produtos sem glúten, orgânicos, sem lactose e integrais. O setor de hortifruti é modernizado e traz produtos fresquinhos, direto do produtor. E uma variedade em flores e plantas.

O empório de frios apresenta variedade em laticínios e embutidos, com serviço de fatiamento na hora. O Espaço Gourmet oferece lanches, salgados e sucos. Já a padaria vem com um mix de pães artesanais e especiais e a loja, ainda, conta com uma Rotisseria. Por fim, tem uma perfumaria moderna, com produtos de maquiagem e cuidados pessoais.

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Lojas

Grupo Dia ajusta número de lojas no Brasil para focar em São Paulo

De Redação SuperHiper 15 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Decisão está inserida em um plano reestruturação no país, para buscar a estabilidade da estrutura do Grupo Dia no Brasil

O conselho de administração do Grupo Dia aprovou na noite da última quinta-feira, 14, a implementação de um processo de reestruturação no Dia Brasil, com o objetivo de concentrar suas atividades na região de São Paulo, onde continuará operando 244 lojas.

Esta decisão está inserida em um plano de ajuste de lojas no país, para buscar a estabilidade da estrutura do Grupo Dia no Brasil, tornando-a viável após persistentes resultados negativos.

Desde sua chegada ao Brasil em 2001, o Grupo Dia tem realizado investimentos e esforços significativos no país.

Este processo inclui o fechamento de 343 lojas e 3 Centros de Distribuição e a posterior análise de diferentes alternativas estratégicas para os negócios do Dia Brasil. Dessa forma, o Grupo ajusta seu escopo no país para concentrar seus negócios na região de São Paulo, onde o negócio tem uma maior rentabilidade e a concentração de lojas permite capitalizar a rede logística e a redução de custos.

Essas medidas possibilitarão destinar os recursos para mercados mais rentáveis e com maior potencial de crescimento para o Grupo na Espanha e na Argentina, onde atualmente a companhia conseguiu uma posição relevante com uma estratégia focada na distribuição alimentar de proximidade.

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Internacional

Varejo britânico reforça salários de colaboradores

De Redação SuperHiper 15 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Reajustes e benefícios são vistos como ferramentas para diminuir turnover e manter cultura dos negócios

Por Renato Müller

Não é exatamente uma novidade que as pessoas são estimuladas pelas recompensas que recebem, mas de vez em quando fica clara a batalha do varejo para conseguir remunerar adequadamente seus colaboradores. No Reino Unido, diversas empresas estão ampliando salários e benefícios como forma de reter suas equipes em um ambiente desafiador.

A rede de supermercados Co-op, que atua no sistema de cooperativas, por exemplo, aumentou o salário dos times de loja em 10,1%, para um mínimo de £12 por hora, em linha com o Real Living Wage, uma espécie de salário-base informal do país.

“Com a medida, mostramos que valorizamos o trabalho de nossas equipes. Ao estarmos alinhados ao Real Living Wage, continuamos sendo uma das empresas que mais paga os colaboradores”, afirma Matt Hood, diretor de marketing da varejista.

Entre os benefícios, a empresa oferece par os funcionários um desconto de 30% em produtos de marca própria (que já são mais em conta que marcas líderes) e oferece folgas remuneradas.

Já a líder Tesco fechou um acordo com o sindicato USDAW para aumentar o salário-base dos colaboradores de £11,02 para £12,02, ligeiramente acima do Real Living Wage. A empresa diz ser uma das únicas a reconhecer um sindicato independente e negociar com eles o salário por hora dos colaboradores em todo o Reino Unido. O aumento de 9,1% representa uma despesa extra de £300 milhões em salários.

Os colaboradores da Tesco têm à disposição o Colleague Clubcard, uma versão especial do programa de fidelidade da rede, com até 15% de desconto nas compras, alimentação gratuita no refeitório e um sistema de adiantamento de salários.

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ABRASEventos

Ranking ABRAS 2024: estudo retrata o desempenho dos supermercadistas brasileiros

De Redação SuperHiper 14 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Nova radiografia do varejo alimentar será apresentada durante o Smart Market 2024 em abril

Principal canal de abastecimento dos lares, o varejo alimentar apresentou, em 2022, mais um ano de crescimento, como foi retratado na 46ª edição do estudo do Ranking ABRAS, desenvolvido pelo Departamento de Economia e Pesquisa da ABRAS e com base no estudo Estrutura do Varejo da NielsenIQ.

Em 2022, o setor supermercadista alcançou um faturamento de R$ 695,7 bilhões em faturamento, por meio da operação de todos os seus formatos e canais de distribuição (supermercado, hipermercado, atacarejo, mercado de vizinhança e e-commerce). O resultado registrado naquele ano passado representou 7,03% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional.

Um desempenho obtido a partir da operação de um universo de estabelecimentos que também cresceu, chegando a um total de 94.706 lojas. Observamos que, em 2022, as redes supermercadistas se empenharam em expandir seus negócios, seja por abertura de novas lojas ou aquisição de outras, mas com o objetivo de trazer mais ofertas de pontos de venda disponíveis para a população brasileira. Apesar do cenário incerto, o autosserviço mostrou a sua importância na economia brasileira, ampliando a capilaridade e a sua força em todo o território nacional.

Esta força do setor é demonstrada também na geração de empregos, já que o setor é reconhecido como um dos maiores empregadores do País. O varejo alimentar contabilizou em 2022 um efetivo profissional de 3,2 milhões de colaboradores diretos e indiretos. É importante destacar também que o setor possui, atualmente, 245,4 mil check-outs espalhados pelas 94.706 lojas e por onde passam 28 milhões de consumidores diariamente.

Durante a apresentação do Ranking ABRAS 2023 e da homenagem às 30 maiores empresas supermercadistas brasileiras, que aconteceu durante o terceiro dia do Smart Market ABRAS, o presidente da ABRAS, João Galassi, ressaltou à época a escalada contínua do varejo alimentar no Brasil. “Temos números exponenciais no setor supermercadista, o que vem reforçar ainda mais a grandeza de nossa atuação e mostrar o resultado de nosso intenso trabalho para atender da melhor forma os mais de 28 milhões de consumidores que passam em nossas lojas diariamente.”

Vale ressaltar que em 2023 a pesquisa teve um crescimento de 1,7% de empresas participantes, ou seja, foram mais 21 empresas. Em 2022 foram 1.226 respondentes, 1.247 empresas que participaram do estudo no ano passado, com um faturamento conjunto de R$ 509,1 bilhões.

Em 2023 a pesquisa contemplou as mesmas 849 empresas respondentes de 2022, com isso, obtivemos uma alta consistência de resultados. Em 2022, tivemos uma alta de 20,9% de faturamento, de R$ 404 bilhões (2021) para R$ 486 bilhões (2022); 7,3% de aumento em quantidade de lojas, de 8.417 (2021) para 9.031 (2022); um aumento de 3,8% de funcionários, ou seja, de 781 mil (2021) para 811 mil (2022); e uma alta de 10,1% de check-outs, que passou de 71 mil (2021) para 78 mil check–outs (2022).

Importante lembrar que os dados gerais de faturamento e de lojas foram atualizados pela NielsenIQ, contemplando todos os canais de distribuição dos supermercados, ou seja, estes indicadores abrangem os números do canal atacarejo, mostrando a sua consolidação e preferência de compra por parte do consumidor, ampliando a sua presença no território nacional. A cada ano, a ABRAS se empenha em aprimorar e acompanhar as frequentes mudanças do setor e registrando a realidade do varejo alimentar.

Ranking ABRAS 2024

Os novos números do Ranking ABRAS 2024 serão apresentados em poucos dias. Em breve todos terão acesso a essa nova radiografia do setor supermercadista que serve de termômetro para o governo e a sociedade avaliarem a amplitude e a força do segmento supermercadista. A apresentação do estudo será divulgada no Smart Market 2024.

Vale lembrar que o Ranking ABRAS conta com toda a legitimidade da Associação para esclarecer os pormenores do varejo alimentar brasileiro – e com a chancela da NilsenIQ. A pesquisa apresenta informações sobre faturamento, dados físicos, formato de loja, meios de pagamento, investimentos, entre outras informações.

“Este é o mais completo estudo sobre o varejo supermercadista realizado pela ABRAS a 47 anos”, ressalta o vice-presidente Institucional e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan.

Para participar é muito simples, basta acessar o site ranking.abras.com.br e responder o questionário, nele disponível. Corra que ainda dá tempo!

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Consumidor

Dia do Consumidor: supermercadistas investem na experiência do cliente

De Redação SuperHiper 14 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Instituído no Brasil no início dos anos 1990, o Dia Internacional do Consumidor foi criado com o intuito de promover a conscientização sobre os direitos dos consumidores e a importância da proteção do consumidor, além de incentivar práticas comerciais mais tangíveis as necessidades dos clientes.

Com o passar dos anos, especialmente no setor supermercadista, a grande concorrência entre as redes e a conscientização dos consumidores cada vez mais exigentes, tem feito com que as empresas disputem os seus clientes oferecendo melhor encantamento, meios para fidelização, exclusividade e muito mais.

Para ajudar as empresas a tirarem o melhor proveito da data, a GS1 Brasil – Associação Brasileira de Automação encomendou a pesquisa “Tendências de Consumidores”, que ouviu 3.997 pessoas entre 10 de agosto a 14 de dezembro de 2023 em todas as regiões do País. “O objetivo da pesquisa foi fornecer subsídios como hábitos de compras, identificação de tendências na preferência de compras de produtos alimentícios, têxteis, eletrônicos, saúde e bem-estar”, relata o presidente da GS1 Brasil, João Carlos de Oliveira.

Tudo começa pela forma como o consumidor faz sua pesquisa sobre os produtos. De acordo com o estudo, os canais digitais de pesquisa são os preferidos: 58% procuram em sites de comparação de preços, 51% utilizam aplicativos no celular, 49% buscam opiniões em redes sociais e sites de avaliação de produtos, enquanto 44% acessam sites de lojas ou marketplaces.

Empresas como a Spot Metrics, especializada em CRM, entendem que a adoção de estratégias como o funil de vendas em que a jornada do cliente é trabalhada desde a sua captação até o fechamento da venda, são fundamentais nos dias de hoje, inclusive no varejo alimentar. “É essencial que a empresa ofereça algum tipo de benefício em troca dos dados do cliente, seja por meio de um aplicativo ou webapp móvel da loja, uma landing page, um ponto de venda (totem balcão) ou até mesmo acesso Wi-Fi social. A personalização é, sem dúvida, um dos principais caminhos para alcançar esse engajamento. Os clientes valorizam cada vez mais experiências personalizadas e desejam sentir que são únicos dentro das marcas”, declarou Raphael Carvalho, CEO da Spot Metrics.

Outro ponto importante, citado pelo CEO da Spot Metrics, que também precisa receber a devida atenção é a fidelização do cliente. “Quando se trata de supermercados, é preciso reconhecer a importância de valorizar os clientes fiéis, em vez de focar apenas em conquistar novos. De maneira geral, as visitas ao supermercado são motivadas por necessidade, não por impulso. Uma vez que o cliente está dentro da loja, é possível utilizar estratégias para estimular compras por impulso, além das compras essenciais. É por isso que os consumidores tendem a ter um ou dois supermercados preferidos, com base na localização e na identificação com a marca.

Pensando nisso, a partir da base de dados alimentada, o CRM auxilia na leitura de dados e definição de estratégias personalizadas para cada tipo de cliente. Essas estratégias podem incluir ofertas e descontos exclusivos, conteúdo personalizado, jogos, sorteios ou cashback. Nem todos os clientes se engajam da mesma forma com essas ações. Portanto, é essencial contar com o CRM para segmentar os clientes, entender seus perfis e definir as estratégias mais adequadas para cada um”, sinalizou Raphael.

Carrinhos inteligentes
Cada vez mais presente no dia a dia das pessoas, a alta tecnologia agora pode ser encontrada até mesmo nos carrinhos de supermercado. Equipamento este que até pouco tempo atrás, servia apenas para deslocar produtos pelos corredores das lojas, hoje em dia já é possível realizar até mesmo o pagamento dos itens diretamente no carrinho inteligente. Redes como a Enxuto, Savegnago e Brasão já disponibilizam carrinhos inteligentes em alguns dos seus estabelecimentos.

A empresa responsável pela criação do chamado Smart Carts é a Nextop. Ela se destaca no mercado brasileiro ao desenvolver o primeiro carrinho inteligente do país. Este equipamento é capaz de identificar produtos, somar valores e processar o pagamento das compras em instantes.

Segundo o CEO da Nextop, Juliano Camargo, a aquisição de Smart Carts por parte dos supermercadistas é um investimento que vai além da simples automatização, trata-se de uma estratégia abrangente para melhorar a experiência do cliente, aumentar a eficiência operacional e fortalecer a posição de mercado do varejista.

Mercadinhos de vizinhança
Um dos modelos de estabelecimentos que o consumidor tem mais buscado é o mercadinho de vizinhança. Ele é capaz de resgatar a proximidade com o comércio local. “A experiência além das compras, a sensação de pertencimento ao lugar onde mora e a infraestrutura que colabora para a qualidade de vida, tudo isso, faz toda diferença e é o que as pessoas têm dado cada vez mais valor”, declarou o CEO do St Marche, Bernardo Ouro Preto em entrevista exclusiva à SuperHiper.

Para ele, a localização desses mercados torna mais fácil o acesso de moradores a produtos frescos e itens essenciais sem grandes deslocamentos. Além disso, se diferenciam pelo tratamento personalizado e próximo do cliente que frequenta diariamente o local.

Caixa “Bate-Papo”
Momentos de descontração e relaxamento. Essas são as propostas que muitas redes supermercadistas também vêm investimento mundo a fora. Com o intuito de aprimorar cada vez mais a experiência do cliente e promover o bem-estar, o Grupo Enxuto implementou em meados de 2023 os seus “caixas de bate-papo”.

Nesses espaços o cliente conta com profissionais preparados para atendê-los enquanto aguardam suas compras serem computadas. “A vida de todo mundo é tão corrida, que nem sempre encontramos tempo. Essa rapidez tem nos trazido tantos casos de estresse que desacelerar se tornou uma questão de saúde. Estamos sempre pensando em como melhorar a experiencia do cliente e para isso, adotamos soluções em que o cliente pode fazer a sua escolha”, afirma Samuel Vanio Costa Júnior, CEO do Grupo Enxuto.

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Gente

Vitor Fagá é novo vice-presidente de Finanças e Relações com Investidores do Assaí

De Redação SuperHiper 14 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

“Fagá fortalecerá a capacidade executiva da empresa, contribuindo para o crescimento e consolidação de nossa liderança no mercado brasileiro de cash and carry”, declarou o grupo em comunicado

O Assaí acaba de anunciar Vitor Fagá de Almeida como novo vice-presidente de Finanças e de Relações com Investidores da empresa. Fagá Fagá de Almeida é um profissional de destacada trajetória de liderança, com vasta experiência em gestão financeira, tendo ocupado posições de CEO e CFO. Em sua última experiência, como CEO do Sam’s Club Brasil, ele se destacou pelo desenvolvimento de um plano de expansão e digitalização inovador.

Anteriormente, Vitor ocupou diversas posições de CFO em sua maioria em empresas de capital aberto, entre elas GPA e Via Varejo/Casas Bahia. Também foi consultor de estratégia no The Boston Consulting Group. Vitor é economista formado pela Unicamp e possui Mestrado Sloan em Estratégia e Liderança pela London Business School.

A companhia se diz confiante com a chegada do Vitor Fagá. “Vitor fortalecerá ainda mais a capacidade executiva do Assaí, contribuindo para o contínuo crescimento e consolidação de nossa liderança no mercado brasileiro de cash and carry”, declarou o grupo em comunicado.

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Lojas

Unidades da COOP já estão preparadas para a Páscoa

De Redação SuperHiper 14 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

“A nossa marca própria também estará presente nas gôndolas com o bolo pascal”, declarou o gerente comercial Marcos Rodrigues

O clima da Páscoa já invadiu todas as lojas da Coop e quem deseja antecipar as suas compras encontrará um vasto mix de chocolates, ovos, bacalhau, massas, azeite, azeitonas e diversas opções de pescados congelados. Para este ano, a expectativa da área comercial é de um crescimento de aproximadamente 8% nas vendas em geral dos produtos alusivos à data, em comparação ao ano anterior.

Para acompanhar o almoço da sexta-feira Santa ou do domingo de Páscoa, as unidades da Coop estão repletas de opções de vinhos nacionais e importados, inclusive com a sua linha de marca exclusiva, Tierra de Los Andes, importada do Chile.

Como o chocolate continua sendo a grande vedete da Páscoa, as gôndolas da rede foram reforçadas com mais opções de ovos, chocolates em barra, bombons, coberturas e formatos alternativos.

“Em 2023, os ovos de Páscoa tiveram um crescimento na base de 3%, porém a grande evolução foi na linha regular de chocolates, crescendo mais de 10% em comparação ao ano anterior. Por isso, os fornecedores no geral estão trazendo um volume 3% acima das vendas de ovos de 2023 e a maior aposta continuará sendo a linha de chocolates regular, incrementada com lançamentos e com edições limitadas para o período. Nossa expectativa é que o crescimento seja na ordem de 10% na linha regular e 3% na linha de ovos de Páscoa”, explica Franz Zimmerhansl, gerente de Compras Mercearia.

Os produtos da marca Delícias da Coop são outra opção de compra para os cooperados e clientes, pois em breve, chegarão às lojas os tradicionais ovos de chocolate de colher, especialidade de fabricação própria feita em parceria com a Nestlé. “A nossa marca própria também estará presente nas gôndolas com o bolo pascal, encontrado em caixas de 400 gramas nos sabores frutas e chocolate. Até o Domingo de Páscoa, serão produzidas 38 mil unidades, que equivalem a 15 toneladas”, completa o gerente comercial Marcos Rodrigues.

Além das opções de chocolates para consumo próprio ou para presentear, a Coop ainda disponibiliza em displays espalhados no autosserviço do supermercado e da drogaria, o cartão-presente de Páscoa Coop, que podem ser carregados com valores entre R$ 10,00 e R$ 500,00.

Atualmente, a Coop possui mais de 1 milhão de cooperados ativos, 34 unidades de varejo alimentar, sendo 26 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 72 drogarias, além dos canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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