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sábado, maio 23, 2026
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ESGLojas

Redes de varejo fazem ação conjunta para arrecadar itens de frio

De Redação SuperHiper 5 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Campanha do Agasalho em lojas do Prezunic e Spid irá beneficiar 40 instituições em vários pontos do RJ

Uma campanha em conjunto arrecada agasalhos e outros itens de frio para 40 instituições que cuidam de pessoas em situação de risco em diversos pontos do Estado do Rio. Todas as 31 unidades do supermercado Prezunic e, pela primeira vez, as nove lojas de conveniência com entregas rápidas Spid, ambas do grupo Cencosud, participam da ação. Cada uma delas irá beneficiar uma instituição próxima às suas respectivas áreas de atuação.

Desde 1º de junho, qualquer pessoa pode comparecer a uma das lojas Prezunic ou Spid para depositar agasalhos, casacos, luvas, meias e demais itens de vestuário nas caixas de coleta à disposição próximas às entradas de cada unidade.

A Campanha do Agasalho Prezunic já é uma tradição no Rio e costuma arrecadar toneladas de roupas de frio para famílias carentes. Este ano, com a entrada da Spid como parceira, a expectativa é a de que a quantidade de itens doados supere a dos anos anteriores.

O Prezunic possui lojas nas Zonas Oeste e Sul da capital carioca, e também na Baixada Fluminense e Niterói. Já as unidades Spid funcionam no Centro do Rio e nos bairros da Barra da Tijuca, Recreio dos Bandeirantes, Méier, Botafogo e Ipanema.

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ABRASEventos

ExpoSuper 2023: Painel de abertura discutirá perspectivas do setor

De Redação SuperHiper 5 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

A ExpoSuper 2023 – Feira de Produtos, Serviços e Equipamentos para Supermercados – e Convenção Catarinense de Supermercadistas, será realizada no Expocentro Julio Tedesco de Balneário Camboriú de 20 a 22 de junho próximos. O evento reunirá os empresários e profissionais da área para apresentar os lançamentos em produtos, serviços, inovações e tecnologias do setor de supermercados. Além da âncora dos negócios, o evento foca também nas atividades de congresso.

Na atividade de abertura, dia 20 de junho, a partir das 10h, vai acontecer um painel sobre o Cenário Econômico: “Situação Atual, Contexto e Perspectivas do Setor Supermercadista”.

O painel terá a participação do Presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras) João Galassi, de Alexandre Simioni, Presidente da Associação Catarinense de Supermercados (Acats) e do Vice-presidente José Koch; Antonio Cesa Longo, Presidente da Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), e de Pedro Lopes, Presidente da Associação Paulista de Supermercados (Apas). A mediação será de Olegário Araújo, cofundador da inteligência360, professor e pesquisador do FGVcev.

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Internacional

Alemã ALDI acelera investimentos em loja de conveniência online

De Redação SuperHiper 5 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Em parceria com a Instacart, ALDI Express usa lojas físicas como hubs para venda online e entrega em no máximo 30 minutos

Por Renato Müller

A rede varejista alemã de lojas de descontos ALDI vem investindo pesado na ampliação de sua presença no mercado americano – não apenas com novos pontos de venda, mas também expandindo sua operação online. A empresa fez uma parceria com a startup de entregas rápidas Instacart para lançar uma loja de conveniência online que faz o delivery em menos de 30 minutos.

A operação ALDI Express conta com cerca de 2.000 produtos, principalmente os mais vendidos nas lojas da rede, e está disponível a partir de mais de 2.100 lojas físicas, que funcionam como hubs de distribuição dos pedidos online.

A parceria com a Instacart começou em 2017, com entregas em regiões selecionadas, e hoje oferece pick-up dos pedidos em 1.500 pontos de venda e entregas a partir de mais de 2.200 localidades. Com a ALDI Express, a varejista pretende aumentar sua presença em compras de última hora – para isso, fará promoções em mais de 250 produtos a partir deste mês, incluindo itens sazonais de verão que vão além dos alimentos (como protetores solares e itens para esportes outdoor).

A ALDI é uma das varejistas de maior crescimento no mercado americano, com 2.200 lojas em 38 estados do país. Atualmente, é a 26ª maior vendedora de alimentos dos Estados Unidos.

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ESG

Grupo Heineken lança programa para neutralizar emissões de carbono até 2040

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

O incentivo é para que os 66% dos fornecedores de embalagens e de matéria-prima passem a se comprometer com um futuro mais verde

Para alcançar a ambição de neutralizar as emissões em toda cadeia de valor até 2040, o Grupo HEINEKEN, segunda maior cervejaria do país, lançou o seu mais novo programa ‘Brewing the future’. O projeto voltado para os fornecedores de embalagens e matéria-prima consiste no rastreio da performance ESG de cada participante e na estruturação de um plano de descarbonização em parceria com o Grupo HEINEKEN. A Companhia acredita que compartilhando conhecimento, valores e princípios com o seu ecossistema desenvolverá um futuro mais verde e sustentável.

Hoje, cerca de 95,5% das emissões de carbono da companhia estão na cadeia de valor (escopo 3), sendo que fornecedores de embalagens representam 70% das emissões e 30% das emissões totais HEINEKEN. Já os fornecedores de matéria prima, representam 44% das emissões do cultivo e 10% das emissões totais. Serão impactados pelo programa 40% total dos emissores na cadeia de valor nesta primeira fase.

“O Brewing the Future é uma grande aliança pela Sustentabilidade entre o Grupo HEINEKEN e seus fornecedores, que visa primeiramente construir em colaboração a nossa jornada de descarbonização, mas também contempla outros aspectos da agenda ESG. Será um trabalho contínuo ao longo dos anos, com uma governança que estabeleça transparência e proximidade a fim de realmente sair do plano das intenções para o plano das ações e projetos concretos.” explica Ornella Vilardo, diretora de Sustentabilidade do Grupo HEINEKEN.

O Grupo HEINEKEN vem avançando na agenda de descarbonização, com foco no abastecimento de 100% das cervejarias com energia renovável até 2023, reduzir em 30% das emissões em toda cadeia de valor e ser Net Zero, escopo 1 e 2 até 2030, além de iniciativas voltadas à circularidade das embalagens. Além da meta fim de ser carbono neutro em toda cadeia de valor até 2040.

4 de junho de 2023 0 Comentários
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ESG

Bem Brasil demonstra compromisso com agricultura sustentável e preservação ambiental

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Líder no mercado de batatas pré-fritas congeladas do país, a companhia é referência de sustentabilidade para a indústria brasileira

O ano de 2023 marca a 50ª comemoração do Dia Mundial do Meio Ambiente, data estabelecida em 1972 pela Assembléia Geral das Nações Unidas. Essa celebração desempenha um papel crucial na conscientização e engajamento da população e empresas em relação à importância dos processos voltados à sustentabilidade nas organizações.

Desde sua fundação, a Bem Brasil – marca líder no mercado de batatas pré-fritas congeladas no país, com mais de 50% do share nacional – tem como foco principal a atuação socioambiental e a produção sustentável. O compromisso da empresa com a natureza começa antes mesmo de sua principal matéria-prima, as batatas, chegarem às suas fábricas. “Nós trabalhamos em estreita colaboração com os fornecedores a fim de garantir uma produção dentro dos padrões internacionais de sustentabilidade, em conformidade com as regulamentações agrícolas, ambientais e trabalhistas brasileiras”, afirma Dênio Oliveira, presidente da Bem Brasil.

Economia Circular

O envolvimento direto da marca com seus fornecedores, considerados parceiros de longo prazo, vai além da promoção de práticas sustentáveis em suas fazendas. A Bem Brasil os apoia por meio de iniciativas de economia circular relacionadas à gestão de resíduos. Segundo Isabela Navarro, gerente de Sustentabilidade da empresa, a iniciativa de oferecer fertilizantes naturais, derivados da compostagem de resíduos orgânicos da fábrica, tem grande potencial para a substituição parcial do uso de fertilizantes químicos no campo, preservando o solo e os recursos hídricos locais. “Hoje, a Bem Brasil atingiu o marco de 100% de reaproveitamento dos resíduos de batata. Além disso, também destinamos efluentes líquidos tratados, ricos em nutrientes para o solo das fazendas de nosso parceiro. Por meio da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE), os efluentes da unidade de Perdizes possibilitam a fertirrigação de aproximadamente 1.000 hectares de terra pertencentes ao nosso fornecedor”, destaca a profissional.

Eficiência energética

No âmbito de operações, a empresa está empenhada em promover um consumo de energia racional e eficiente. Como parte desse compromisso, a Bem Brasil adotou práticas sustentáveis de produção e investiu para garantir um futuro em que seu consumo seja suprido por fontes renováveis.

Atualmente, cerca de 50% da energia utilizada nos processos da indústria é gerada internamente, por meio do uso de biomassa nas caldeiras. De acordo com Isabela, essa produção permite evitar aproximadamente a emissão de 285.672,24 tCO₂ e, quando relacionadas à utilização de diesel, a ação contribui positivamente para o atendimento de compromissos climáticos. A empresa possui uma média aproximada de 230 Nm³/h de biogás disponível para a geração de energia, proveniente do sistema de tratamento de efluente das lagoas anaeróbicas – sendo este um dos cases de economia circular que favorece a redução de emissões de gases de efeito estufa para atmosfera.

“No último ano, a Bem Brasil (unidade de Araxá) conquistou a certificação ISO 14001 – Sistemas de Gestão Ambiental (SGA). É uma norma que voluntariamente decidimos implementar e, para isso, dedicamos dois anos de esforços para a criação e implementação de nossa Política Ambiental. Muito além do cumprimento de requisitos legais, nós sempre mantivemos uma equipe dedicada em fortalecer nosso pilar da sustentabilidade”, explica a gerente. A certificação, emitida pela SGS do Brasil Ltda, empresa líder mundial em certificação de sistemas de gestão, atesta que a Bem Brasil adota os processos necessários para o uso eficiente de recursos naturais e redução de desperdícios.

Educação Ambiental

Somado às ações de preservação, a companhia também atua na educação ambiental, principalmente para a formação de futuras gerações engajadas na proteção do meio ambiente e na promoção de iniciativas sustentáveis. Em parceria com a Fazenda Água Santa, em 2022 a Bem Brasil fundou o projeto Núcleo Ambiental Água Santa do Cerrado (NASC). A fazenda – que conta com a sede do núcleo ao lado de uma de suas reservas – já recebeu 1110 visitantes, sendo 840 alunos da região de Perdizes-MG.

Com grandes áreas de cerrado preservadas, o local é um exemplo de que a preservação do bioma pode estar aliada com a produção agrícola em larga escala. Durante dois anos de pesquisas, mais de 230 espécies de aves foram documentadas na fazenda e em seus arredores, além de jaguatiricas, lobos-guará, onças-pardas, sucuris, capivaras, queixadas, veados, tatus, raposas, gambás, duas espécies de tamanduás e quatro espécies de primatas.

 

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ESG

Dia do Meio Ambiente reforça a importância da sustentabilidade na indústria alimentícia

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

A Selmi compartilha experiências de sucesso realizadas no último ano para reduzir o impacto ambiental

A sustentabilidade é um dos pilares do setor da indústria alimentícia. Pensando nisso, no Dia do Meio Ambiente, comemorado em 5 de Junho, o diretor comercial da Selmi, Marcelo Guimarães, destaca as práticas realizadas pela empresa visando encontrar soluções constantes de logística reversa, gestão energética e redução de resíduos. “O Grupo Selmi possui uma política ambiental e o compromisso com a sustentabilidade. Assim, por meio de práticas e ações específicas, temos conseguido minimizar os impactos ambientais e promover relações harmoniosas com as comunidades onde atuamos”, diz Guimarães.

Confira abaixo algumas ações realizadas pela empresa:

1. Semana de Qualidade e Meio Ambiente

O Grupo Selmi promove a Semana de Qualidade e Meio Ambiente, uma iniciativa dinâmica e desafiadora que conscientiza os colaboradores sobre a importância de garantir a segurança dos alimentos e preservar o meio ambiente no cotidiano da empresa. Essas ações promovem conscientização e integração dos colaboradores em relação à sustentabilidade.

2. Logística de reciclagem para embalagens pós-consumo

A empresa destaca a importância da logística reversa para o adequado descarte e reciclagem de embalagens pós-consumo, por meio de parceria com o Programa Dê a Mão Para o Futuro, da Associação Brasileira de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, ABIPLA e ABIMAPI. O programa também tem parceria de sucesso com catadores e catadoras de materiais recicláveis e transforma vidas ao aumentar a renda desses trabalhadores. Está presente nos 27 estados brasileiros e registrou 163.845 toneladas de massa de embalagens recuperadas e encaminhadas para reciclagem em 2022.

3. Gestão energética e redução de CO2

Investimentos em tecnologias modernas, como ecotelhados compostos por domus de iluminação e iluminação LED, nas unidades fabris são importantes medidas para aumentar a eficiência energética e reduzir as emissões de poluentes na atmosfera. A empresa registrou uma redução anual de mais de 8 mil toneladas de CO2 emitido.

4. Gestão de resíduos líquidos

Utilização de tecnologias avançadas de tratamento de efluentes industriais, visando a redução de impactos ambientais e preservação de recursos naturais. Os sistemas de tratamento implementados nas unidades fabris da empresa permitiram a remoção de 97,80% da carga poluidora.

5. Outras práticas sustentáveis

Outras ações implementadas na Selmi são a assinatura de documentos de maneira digital e digitalização dos processos, reduzindo o consumo de papel e recursos naturais, além da substituição de copos descartáveis por copos ecológicos nas áreas administrativas, informando aos colaboradores sobre a importância das práticas sustentáveis.

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Negócios

Pérgola comemora 9 anos consecutivos como o vinho mais vendido no Brasil

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

“O segredo do sucesso é cuidar de toda uma cadeia, é acompanhar quem nos fornece a matéria prima” acredita João Zanotto, proprietário da marca

A marca Pérgola acaba de ser reconhecida pelos 9 anos consecutivos como o vinho mais vendido no Brasil. Presente no mercado há mais de cinquenta anos e diretamente ligada ao sucesso da Vinícola Campestre, os rótulos e sucos estão cada vez mais presentes na mesa do Brasileiro. “O segredo do sucesso é cuidar de toda uma cadeia, é acompanhar quem nos fornece a matéria prima. Os agricultores são parte da nossa família. Damos todo apoio a cidade, e os produtores para que tenhamos um produto final de muita qualidade”, comenta João Zanotto, proprietário da marca Pérgola.

Os rótulos de Pérgola foram criados em 1968, dando início à vinícola. Depois, a Vinícola Campestre foi oficialmente lançada em 1972, e teve o Pérgola como protagonista dessa linda trajetória. A empresa é da família Zanotto, e a paixão pelo vinho passou de pai para filho, já que hoje quem comanda a empresa é João Zanotto.

O nome Pérgola deve-se a um sistema de condução da videira chamado pergolado. A videira é um arbusto rasteiro, e os imigrantes italianos usavam esse modelo de condução. As primeiras uvas utilizadas no vinho Pérgola foram Bordô, Isabel e Niágara. Hoje, as uvas qcontinuam sendo as mesmas, e cada cacho que chega a empresa passa por avaliação minuciosa, para seguir com todo o acompanhamento até a linha de produção e virar vinho.

Ao longo da história, o Pérgola foi ganhando mercado devido à combinação de qualidade e experiência. A empresa presta assistência técnica aos produtores e vinhedos locais e investem, também, em tecnologia e em profissionais qualificados para trazer à mesa o melhor vinho brasileiro. A Vinícola Campestre acolhe e atende a mais de 800 famílias de produtores locais que contribuem com o fornecimento de uvas de qualidade para a elaboração dos vinhos Pérgola. Todos são acompanhados por agrônomos e enólogos no cultivo da videira.

Produção e novidades

Atualmente, a venda dos vinhos Pérgola chega a 35 milhões de litros por ano e abrange quase 90% dos estados brasileiros. O reconhecimento da qualidade veio por meio da pesquisa anual realizada pela Nielsen, este ano, conferindo à Vinícola Campestre e, a grande notícia é que se mantém no topo com o prêmio de “Líder em vendas de vinho nacional” durante 9 anos consecutivos na Pesquisa Líderes de Vendas publicada pela revista SuperHiper da ABRAS.

O ano de 2022 foi promissor para o Pérgola e para a Vinícola Campestre, já que houve lançamentos e mudanças de rótulos. Para este ano, a líder brasileira em venda de vinhos de mesa pretende manter a qualidade e introduzir novas tecnologias que vem com objetivo de produzir mais vinhos e sucos.

Além de criar o famoso vinho Pérgola, a vinícola Campestre promoveu um novo empreendimento em Vacaria, com Enoturismo, para lançar a marca Zanotto, focada na elaboração de vinhos finos e espumantes de alta qualidade.

Os vinhos Pérgola podem ser encontrados nas prateleiras de supermercados em todo o Brasil, lojas Vinícola Campestre em Vacaria – onde estão localizados o Enoturismo e a produção de Zanotto – e na loja em São Paulo.

 

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Internacional

Personalização do marketing e pricing é essencial para supermercados

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Fazer o “match” de preços, promoções e ofertas aos clientes do entorno é chave para o sucesso na venda de alimentos

Nos supermercados, trabalhar bem a área de perecíveis é essencial para conquistar a preferência dos consumidores. Com os volumes de venda já acima dos níveis pré-pandemia, redes americanas estão refinando suas estratégias para fidelizar os clientes, estimular a recorrência e reverter a tendência de migração para formatos focados em valor.

Desde 2020, os grandes supercenters e clubes de atacado ganharam 2,5 pontos percentuais de participação, segundo dados da empresa de pesquisa de mercado Circana. “Esses formatos de loja têm tido sucesso por terem preços imbatíveis nos produtos mais procurados pelos clientes”, analisa Jonna Parker, especialista em perecíveis da Circana.

Para combater essa tendência, os supermercados devem apresentar ofertas, promoções e um mix de produtos que seja relevante para os consumidores do entorno – evitando a abordagem “one size fits all” que tem feito o sucesso dos formatos baseados em valor. “Essa é uma forma poderosa de diferenciação, que gera resultados quase imediatos”, afirma a consultora.

Além disso, é necessário personalizar a comunicação com os clientes, para que eles percebam que o supermercado tem o que eles precisam, seja no tamanho das apresentações, seja no mix ou na precificação. E o que tem dificultado que isso aconteça? Um grande fator são as questões ligadas à cadeia de suprimentos. “A incerteza sobre a disponibilidade de produtos faz com que as redes, que costumam trabalhar de forma mais programada, não consigam ter o impacto desejado”, comenta Anne-Marie Roerink, fundadora da 210 Analytics.

Para avançar nesse momento, segundo a especialista, é preciso ser criativo, por meio de iniciativas como promoções pontuais, ações que combinam vários produtos e venda de refeições prontas. “Também é muito importante estar atento ao que tem tido relevância junto aos clientes, seja kits de salada ou alimentos saudáveis vendidos junto de itens mais tradicionais, como batatas e alface”, completa.

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Lojas

St. Marchê vai para a praia com expectativa de faturar R$ 1,3 bilhão

De Redação SuperHiper 1 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Rede paulistana investiu R$ 10 milhões para inaugurar a primeira unidade em Santos, SP

A rede de supermercados St. Marchê resolveu por o pé na praia depois de mais de 20 anos focando a atuação na capital paulista. A primeira unidade da rede inaugurada no litoral abriu as portas aos clientes na quarta-feira, 31 de maio, em Santos. A loja tem 573 metros quadrados e emprega 60 funcionários, com mix direcionado ao público AB.

De acordo com o CEO da empresa, Bernardo Ouro Preto, a ideia é agradar ao público da região logo de cara, acrescentando algumas características de consumo dos santistas ao plano de negócios já executado pela empresa: um supermercado de bairro, em que o consumidor possa fazer todas as compras do dia e do mês em um lugar só. “Esse plano visa colocar, debaixo do mesmo prédio, a melhor padaria, açougue e hortifrúti. Uma vez que o cliente esteja na loja, lembre-se que não precisa ir a outro lugar, porque os preços são competitivos”, afirma.

A chegada a Santos do St. Marche, segundo ele, acontece de forma natural. “Resolvemos nos concentrar esse modelo de negócio num raio de 100 a 150 km, no máximo, de São Paulo. Então, inauguramos Campinas no ano passado e, nesse ano, resolvemos “colocar o pé na praia.” Santos parece ser o melhor lugar possível para começar essa jornada de expansão fora da Grande SP.

Ouro Preto conta que o investimento feito foi próximo de R$ 10 milhões. “O tempo para retorno do investimento é de 4 a 5 anos. Mas nossa expectativa é de que Santos, já de largada, traga bons resultados”, especula.

Entre as mudanças para a versão santista da marca, está a incorporação de alguns produtos que são “a cara” de quem vive aqui. “Em São Paulo, obviamente, não vendemos cadeira de praia nem cooler. Mas, para Santos, tivemos de ir atrás, assim como de uma importante marca de sorvetes e o famoso pão de cará. Um chef nosso foi ao Litoral, experimentou e temos uma receita de pão de cará. São exemplos dessa intenção”.

Expansão e faturamento

O CEO do St Marche acredita que a Cidade comporte, no mínimo, mais uma unidade da rede. “A gente pegou muito currículo, chamamos mais de 400 pessoas para chegar nos 60 selecionados. E, claro, três ou quatro pessoas de São Paulo, para manter a cultura da empresa, o jeito de fazer etc. Mas 95% da loja é da Baixada Santista. É uma turma muito jovem, engajada, com parceiros uns dos outros. Estamos muito felizes”, declara.

No último ano, a companhia alcançou a marca de R$ 1 bilhão em vendas brutas, com vendas em mesmas lojas (SSS, na sigla em inglês) aumentando 35% em dois anos. Para este ano a expectativa é crescer 15% e chegar a R$ 1,3 bilhão.

O primeiro bilhão foi acompanhado da rápida abertura de novas lojas nos últimos anos. Em 2019, o grupo contava com 20 mercados e faturamento de R$ 720 milhões. “Em 2020 nós começamos a pisar no acelerador. Nos últimos 22 meses nós inauguramos 11 lojas, uma nova loja foi aberta a cada dois meses. Queremos terminar o ano com 33 unidades”, diz Ouro Preto. Em três anos, a meta é se aproximar das 50 unidades.

 

Com informações da Tribuna e Exame
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EventosLojas

Movimento do Bem: Imec Supermercados divulga as datas do Queijos & Vinhos 2023

De Redação SuperHiper 1 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Tradicional noite da solidariedade será realizada em nove cidades; valor arrecadado será doado para projetos sociais

O Imec Supermercados irá promover o Queijos& Vinhos, edição de 2023, nos meses de junho e julho. O evento conta com a participação de entidades sociais, clubes de serviço, e fornecedores. Todo o valor arrecadado com a venda dos convites é destinado para projetos sociais, em cada uma das cidades. Em 2022 foram arrecadados R$123.350.

O Queijos&Vinhos é realizado com a participação de fornecedores parceiros que, solidários ao impacto social da ação, ofereceram gratuitamente produtos do seu portfólio para os eventos. O mesmo ocorre em relação aos clubes de serviço que, com o apoio dos seus participantes, auxiliam na organização, venda dos ingressos e consequente indicação das entidades e projetos para receberem o valor arrecadado.

Segundo o Diretor-Presidente do Grupo Imec, Eneo Karkuchinski, o Queijos&Vinhos é o evento mais tradicional da empresa, iniciado há aproximadamente 20 anos. “Nossos parceiros contam anualmente com o evento, para auxiliar na manutenção das atividades de projetos e entidades sociais. Sabemos do quanto esses valores são importantes e nos orgulhamos do impacto positivo gerado nas comunidades”, reforça ele.
Os convites podem ser adquiridos nas lojas Imec Supermercados das cidades em que o evento será realizado ou com os clubes de serviço parceiros.

Datas, cidades, parceiros e entidades beneficiadas:

– 1º de junho, Lajeado – Rotary Club de Lajeado; Liga Feminina de Combate ao Câncer de Lajeado e Sociedade Lajeadense de Acolhimento a Idosas – VOVOLAR;
– 6 de junho, Santa Cruz do Sul – Rotary Club Santa Cruz do Sul; COPAME – Associação Comunitária Pró Amparo do Menor e Projeto Elevar;
– 15 de junho, Candelária – Mandala Associação Pró-Autismo;
– 22 de junho, Cachoeira do Sul – Rotary Club Cachoeira do Sul Integração – Distrito 4780; Liga Feminina de Combate ao Câncer;
– 29 de junho, Montenegro – Rotary Club de Montenegro; Grupo Escoteiro Acácia Negra;
– 6 de julho, Rio Pardo – Lions Rio Pardo; Asilo São Vicente de Paulo;
– 13 de julho, Vacaria – Rotary Club Vacaria dos Pinhais – Projeto Cegonha;
– 20 de julho, Farroupilha – Rotary Club de Farroupilha; AMAFA – Associação dos Pais e Amigos do Autista de Farroupilha;
– 27 de julho, Dois Irmãos – Rotary Club Dois Irmãos; APAE Dois Irmãos e Projeto Os Tigres.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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