Supermercado com 10 mil m² deve ser inaugurado neste ano no centro da cidade, na esquina do Shopping JL

Em breve, Foz do Iguaçu recebe mais um empreendimento do Grupo Ítalo Supermercado. O grupo, que já conta com quatro supermercados em Foz do Iguaçu, vai abrir uma unidade do Superdia Atacado. O Supermercado, que contará com 10 mil m², está localizado no centro da cidade, na esquina do Shopping JL e deve ser inaugurado neste ano.
O novo empreendimento é moderno, imponente e em uma das localizações mais privilegiadas da cidade. A edificação conta com um grande espaço de mercado, salas comerciais e um amplo espaço de estacionamento para atender a demanda do público.

O Superdia Atacado é uma rede criada pelo Grupo Ítalo Supermercados e que representou a entrada da empresa no segmento de atacados no Paraná. A nova marca começou em abril de 2021, com a abertura do primeiro Superdia na cidade de Francisco Beltrão.

Hoje já está em 4 cidades e conta com uma equipe de mais de 500 colaboradores e segue em franca expansão. Além da nova unidade em Foz do Iguaçu, têm projetos sendo desenvolvidos em Dois Vizinhos, Realeza, Curitiba, e Francisco Beltrão, todos para inaugurarem ainda em 2023.

Atacarejo oferece padaria com produtos frescos, açougue com atendimento e vai alcançar a microrregião com proposta de vender mais barato

A chegada do Grupo Muffato a Assis-SP tem sido aguardada com expectativa. A inauguração está prevista para terça-feira, dia 25, às 8h, com café da manhã para clientes e convidados. O novo empreendimento abre sob a bandeira do Max Atacadista, o gigante do preço baixo, com a proposta de oferecer um atacarejo completo, ambiente climatizado e mais de 14 mil itens no mix de produtos. O grande destaque é para a padaria com produtos frescos e açougue com atendimento no balcão, que agregam serviços ao atacarejo, facilitando a familiarização dos consumidores com esta modalidade de compras e oferecendo um bônus de conforto. A nova loja já está gerando mais de 350 empregos, entre vagas diretas e indiretas, além de movimentar todo o ecossistema local de negócios.

São 12.500 mil m2 de área construída com 300 vagas de estacionamento, majoritariamente cobertas. O empreendimento tem localização estratégica, facilitando o acesso dos moradores locais e também daqueles que vêm de municípios vizinhos em busca de qualidade com economia. Logo na entrada, os consumidores vão perceber um mercado moderno com visual agradável, variedade e preços baixos. Ederson Muffato, diretor do Grupo, enfatiza que a proposta é trazer para Assis um novo jeito de fazer compras: “No Max, queremos associar conforto e praticidade, mas com foco na economia, oferecendo preços de atacado direto ao consumidor final, sem abrir mão da qualidade”.

Um dos motivos do avanço do “gigante do preço baixo” é a simplicidade que o consumidor encontra para economizar. O Max Atacadista oferece três preços (atacado, varejo e preço de atacado para cliente Crediffato em qualquer volume de compra). Além disso, aceita cartões de crédito, débito e vale  alimentação, além do cartão Crediffato, que pode ser feito na hora. A ideia é vender mais barato e com as melhores condições de pagamento.

“Chegar a Assis com uma loja robusta e inovadora é motivo de orgulho para nós. É o início de uma parceria com a cidade que já está se revelando um grande sucesso”, comemora Ederson Muffato. Em Assis, o Max contará com uma alameda de lojas e quiosques, oferecendo produtos diversos, tais como cafeteria, sorveteria italiana, cosméticos, roupas, acessórios e itens para celular, além de espaço para alimentação. Este modelo, no conceito Muffato Malls, dá bons resultados por trazer ganhos para clientes e parceiros, sejam marcas locais ou franquias.

11ª unidade da rede tem localização estratégica e gerou 70 empregos diretos

O Supermercado Estrela chegou à 11ª unidade com a inauguração de uma nova loja em Presidente Prudente, no interior de São Paulo. A cidade, conhecida pelo campus da Unesp e a vida acadêmica, recebe a loja de 750 metros de área, com estacionamento para 55 carro, uma galeria de apoio para 12 lojas e restaurante. Este restaurante está previsto para abrir em agosto. A loja gerou 70 empregos diretos e foram 4 meses de construção. A unidade possui uma área total de 2.200 m2.

Para saber mais sobre a rede e essa nova unidade, confira o vídeo com o depoimento do presidente do Grupo Estrela, Marcelo Nicoluci no programa SuperHiper desta quinta-feira, dia 20/07, no YouTube da ABRAS.

Ao todo, 26 lojas vão oferecer produtos com descontos a partir do dia 20 de julho; ação vai durar uma semana

A partir de quinta-feira, 20, às a rede de supermercados Guanabara inicia a Semana da Limpeza em 26 lojas espalhadas pelo Rio de Janeiro. Com mais de 500 produtos disponíveis, representando cerca de 300 marcas diferentes e envolvendo aproximadamente cem fornecedores, a campanha promete atrair a atenção dos consumidores interessados em artigos de limpeza.

São em pó e líquido, detergente, limpador multiuso, amaciantes e desinfetantes, entre outros produtos, já estão estocados para essa grande promoção. Durante o período da campanha, as ofertas serão alteradas com frequência, permitindo aos clientes a oportunidade de adquirir uma variedade maior de produtos.

“É importante ressaltar que os produtos em promoção estarão organizados em pallets distribuídos pela loja, não se limitando apenas à seção de limpeza. Essa iniciativa visa agilizar o processo de compra e evitar que os clientes enfrentem a espera pela reposição dos produtos nas gôndolas”, informou a empresa.

“A reposição do estoque ocorrerá ao longo de todo o dia, garantindo que os produtos em oferta estejam sempre disponíveis para os consumidores. Entre os itens em destaque, estão sabão líquido e em pó, detergentes, produtos multiuso, amaciantes, limpadores, pastilhas para vaso sanitário, difusores de ambientes, inseticidas, entre outros”.

Com investimentos de R＄ 6 milhões, unidade ganhou novo layout e foi reinaugurada nesta quinta, 20

Com investimentos de R＄ 6 milhões em reforma e adaptação, loja número 13 do Savegnago Supermercados foi reinaugurada em Ribeirão Preto, interior do estado de São Paulo. Com uma comunicação visual totalmente moderna e atrativa aos clientes, a unidade está em operação em 5.200 m² de área construída e 1.500 m² de área de vendas. O espaço, totalmente climatizado, conta com açougue chancelado pela garantia de procedência e uma adega de vinhos com mais de 500 rótulos nacionais e importados, além de destilados. Também há uma área reservada para cervejas especiais e premium e um setor de bebidas geladas.

Outro diferencial da loja reinaugurada é a área de alimentos saudáveis, sem glúten, orgânicos, sem lactose e integrais. O setor de hortifruti também está com novo layout, concentrando frutas, verduras e legumes fresquinhos, direto do produtor. A unidade mantém, ainda, um espaço com grande variedade em flores e plantas.

Os clientes ainda encontram um empório com variedade em frios, laticínios e embutidos, com serviço de fatiamento na hora; o Espaço Gourmet com lanches, salgados e sucos; uma padaria com mix de pães artesanais e especiais; e uma nova perfumaria, com produtos de maquiagem e cuidados pessoais.

A loja possui 14 checkouts (caixas), além de quatro self checkout. O estacionamento é coberto e oferece 136 vagas para carros e 37 para motos. “Temos investido nas inaugurações e também na modernização das nossas lojas mais antigas para proporcionar uma experiência de compra cada vez melhor aos clientes. Nossa preocupação é constante em oferecermos serviços e produtos diferenciados e, também, atendimento de qualidade aos nossos clientes. Nossas lojas são preparadas para que sejam como uma extensão da casa dos nossos consumidores”, detalhou o presidente-executivo da rede, Chalim Savegnago.

Rede forte no interior

Fundada em 1976 em Sertãozinho/SP, a Rede Savegnago conta atualmente com 59 lojas em funcionamento em 20 municípios do interior de São Paulo, quatro postos de combustível, dois centros de distribuição, além de um Centro Comercial, um Savegnago Prático e um moderno centro administrativo na cidade de Sertãozinho, matriz do grupo, que juntos geram mais de 12 mil postos de trabalho.

Em seu projeto de expansão para os próximos anos, entre 2023 e 2026, a expectativa da rede é dobrar seu faturamento atual ao chegar a um total de 71 lojas Savegnago e 17 unidades do Paulistão Atacadista em 23 municípios do interior de São Paulo, atingindo cerca de 6,6 milhões de habitantes.

Além da devolução de valores contestados, os chargebacks podem gerar má reputação junto a instituições financeiras e afetar a experiência do consumidor na jornada de compra

Conhecido de maneira simplificada e brasileira como “estorno”, o chargeback ocorre, na maioria das vezes, quando uma compra já concluída e entregue é contestada pelo titular do cartão. As fraudes são apenas uma das origens dos chargebacks e, no Brasil, os chargebacks fraudulentos são responsáveis por comprometer cerca de 1,0% da receita do negócio online, segundo análises da Signifyd. A empresa alerta que o percentual pode ser mais alto a depender dos casos ou do segmento de varejo e requer atenção.

Quando esse percentual de perdas por chargebacks é evitado, o e-commerce deixa de ter um custo, muitas vezes visto como operativo, para experimentar maior capacidade financeira. Os investimentos podem ser direcionados, entre outras ações, para melhorar a jornada de compra, promover campanhas de marketing e gerar mais conversão e fidelização.

Há 5 situações que impactam diretamente no negócio quando eles sofrem perdas por estornos. Conheça e previna a sua loja virtual dessas perdas.

1. Impacto financeiro

Quando é resultado de uma transação fraudulenta, o chargeback leva à devolução integral do valor contestado e a outras perdas financeiras, incluindo o custo do produto perdido. Além disso, a análise do caso ou da disputa é morosa e os custos não aparentes como gastos com taxas operacionais, custos logísticos e esforços de marketing para a realização da venda, que elevam o valor total das fraudes e chargebacks.

2. Credibilidade frente aos bancos

A taxa total de chargebacks de um e-commerce é usada como um importante indicador pelos bancos emissores e pelas bandeiras de cartão de crédito. Essa taxa afeta a credibilidade do comércio eletrônico como parceiro comercial e qualquer alta em chargebacks pode levar a uma queda nas taxas de autorização bancárias, e, consequentemente, queda da conversão de vendas ao longo do tempo. Também há potenciais multas das bandeiras de cartões de crédito previstas nos programas de monitoramento contra fraudes e até o eventual bloqueio das transações pelas mesmas.

3. Investimentos desperdiçados ou mal destinados

Ao lidar com os custos dos chargebacks, os e-commerces deixam de usar recursos que poderiam estar disponíveis para atualizações tecnológicas, novas campanhas, aprimoramento de recursos humanos, e outros, que poderiam levá-los a um melhor desempenho comercial em geral. Ou ainda, poderiam estar investindo em uma proteção pouco eficiente. Por exemplo, quando um e-commerce conta com uma solução antifraude que não oferece cobertura contra os chargebacks fraudulentos, isso faz com o que e-commerce ainda tenha que cobrir os gastos com chargebacks, adicionalmente ao que já investe no sistema de prevenção.

4. Perda no check out

O temor a sofrer com chargebacks leva muitas empresas a apostarem em soluções de proteção que, a fim de manter uma baixa taxa de chargebacks, recusam muitos pedidos. Os chamados “falsos positivos” acontecem quando compras legítimas são erroneamente declinadas no momento do check out, devido a medidas de proteção extremamente rigorosas. Isso acontece, geralmente, devido à falta atualização do sistema antifraude e de informação rica para análises de risco mais precisas. O valor perdido com falsos positivos pode ter um impacto tão ou mais negativo que o valor perdido com os chargebacks em si.

5. Fricção na jornada de compra

Quando o e-commerce possui uma solução antifraude que não é otimizada para combater fraudes e chargebacks, também sofrerá os danos causados por oferecer uma má experiência de compras para o consumidor. Caso trabalhe com revisões manuais de transações, poderá demorar horas ou dias para confirmar pedidos, além de contar com escalabilidade limitada em picos de vendas. Nas vendas online, a espera pode causar frustração nos consumidores, além de, invariavelmente, atrasar o fulfilment – processo logístico e operacional que permite entregar produtos a consumidores no e-commerce.

“O e-commerce no Brasil é promissor e exige tecnologias avançadas para identificar comportamentos fraudulentos e agir rapidamente. Isso aumenta o potencial de proteção das receitas, maior margem de lucro, boa reputação da marca e, consequentemente, crescimento. Ao integrar soluções tecnológicas com análises de risco automatizadas, que utilizam inteligência artificial e machine learning para gerar respostas precisas em tempo real, o comércio eletrônico garante maior comodidade para o consumidor além de preservar as finanças e a saúde financeira do negócio”, enfatiza Gabriel Vecchia, Diretor Comercial da Signifyd Brasil.