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quinta-feira, setembro 10, 2026
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Varejo

Grupo Mateus adquire 8 lojas do Carrefour no Nordeste

De Administrador SH 11 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

No total, a varejista comprou 10 das 14 lojas do BIG vendidas, e quatro unidades da gaúcha Asun

O Carrefour finalizou a venda de 14 lojas que faziam parte da determinação do Cade para a aprovação da compra do BIG/Walmart Brasil. No mandato, executado pelo Bradesco BBI, o grupo já tinha vendido quatro lojas no Sul para a rede Asun e duas lojas no Nordeste para a varejista Mateus. No final da semana passada, assinou a venda das oito lojas que faltavam também ao Mateus, apurou o veículo.

O processo foi mais competitivo no Nordeste, onde o grupo Novo (atacarejo pernambucano criado pelo ex-dono do Bretas), Cencosud e Grupo Pão de Açúcar também avaliaram os ativos e chegaram a fazer proposta por algumas unidades – mas o Carrefour preferiu negociar o pacote completo.

No Sul, Condor e Imec também avaliaram algumas unidades. A aquisição das quatro lojas à venda na região muda o patamar da Asun, que era a quinta maior varejista local. O Asun aproveitou a aquisição para lançar uma marca de atacarejo, a Leve Mais. O processo teve menos tração uma vez que nem todas as lojas operavam em imóvel próprio.

No Nordeste, o grupo Mateus tem feito parceria com fundos e gestoras imobiliárias, que ficam com os imóveis e a rede opera as lojas pagando aluguel. Segundo uma fonte, algumas das lojas compradas do Carrefour na última semana devem buscar esse tipo de arranjo. As conversas entre as varejistas em torno das unidades já vinham ocorrendo nos últimos meses.

Fonte: Maria Luíza Filgueiras, Pipeline

11 de outubro de 2022 0 Comentários
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PolíticaShopperVarejo

Alimentos processados nos supermercados estão dispensados da rotulagem nutricional frontal

De Administrador SH 10 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Confira, na prática, o que muda a partir de agora nas embalagens

Todas as bebidas e os alimentos lançados desde o último domingo no Brasil terão na sua embalagem uma tabela nutricional mais fácil de ler e de comparar com outros produtos, mesmo que sejam de linhas diferentes. Com a nova obrigatoriedade de informar nutrientes por porção de 100g ou 100ml, será possível contrapor, por exemplo, a quantidade de calorias em biscoitos e cereais ou ainda verificar a quantidade de açúcar em um achocolatado e em um iogurte. Além disso, produtos com alto teor de açúcar, sódio ou gordura saturada terão um alerta frontal na embalagem, facilitando a identificação pelos consumidores.

A nova rotulagem tem outras três etapas de implementação e se encerra em 2025. A última fase trata da troca integral das embalagens retornáveis. No entanto, a maior parte dos produtos no mercado deve ter rótulos adaptados às novas exigências até 9 de outubro de 2023, diz Tiago Rauber, coordenador de Padrões e Regulação de Alimentos da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa):

— A maioria das empresas vai ter seus produtos adequados até 2023, pequenos produtores têm prazo até 2024 e retornáveis, até 2025, sendo que as substituições dos vasilhames começarão antes, esse é o prazo final.

Rauber acrescenta que o novo modelo auxiliará o consumidor a decidir o que e como consumir:

— A nova rotulagem facilita a compreensão da informação nutricional dos alimentos e ajuda o consumidor a fazer uma reflexão e uma escolha mais conscientes.

NOS SUPERMERCADOS

Além de mudanças na tabela de informação e nas alegações nutricionais, a novidade será a adoção da rotulagem nutricional frontal.

As normas se aplicam aos alimentos embalados na ausência dos consumidores, incluindo as bebidas, os ingredientes, os aditivos alimentares e os coadjuvantes de tecnologia, inclusive aqueles destinados exclusivamente ao processamento industrial ou aos serviços de alimentação;

Serviços de alimentação incluem todos os estabelecimentos institucionais ou comerciais onde o alimento é manipulado, preparado, armazenado, distribuído ou exposto à venda, podendo ou não ser consumido no local, como restaurantes, lanchonetes, bares, padarias, supermercados, unidades de alimentação e nutrição de serviços de saúde, de escolas, de creches, entre outros;

Conforme anexo I da IN nº 75 de 2020,

A ABRAS ressalta : A DECLARAÇÃO DA TABELA DE INFORMAÇÃO NUTRICIONAL NÃO É OBRIGATÓRIA para:

1. Alimentos embalados nos pontos de venda a pedido do consumidor.

2. Alimentos embalados que sejam preparados ou fracionados e comercializados no próprio estabelecimento.

3. Frutas, hortaliças, leguminosas, tubérculos, cereais, nozes, castanhas, sementes e cogumelos, desde que não sejam adicionados de ingredientes que agreguem valor nutricional significativo ao produto, conforme Anexo IV desta Instrução Normativa.

4. Carnes e pescados embalados, refrigerados ou congelados, desde que não sejam adicionados de ingredientes que agreguem valor nutricional significativo ao produto, conforme Anexo IV desta Instrução Normativa.

  • Novos produtos lançados pelas indústrias, a partir de 9 de outubro de 2022 já devem estar com os rótulos adequados às novas regras;
  • Para os produtos que já se encontram no mercado, os prazos para adequação são:

• até 09 de outubro de 2023 para os alimentos em geral;

• até 09 de outubro de 2024 para os alimentos fabricados por agricultor familiar ou empreendedor familiar rural, empreendimento econômico solidário, microempreendedor individual, agroindústria de pequeno porte, agroindústria artesanal e alimentos produzidos de forma artesanal; e

• até 09 de outubro de 2025 para as bebidas não alcoólicas em embalagens retornáveis, observando o processo gradual de substituição dos rótulos. As mudanças na rotulagem foram estabelecidas pela Resolução de Diretoria Colegiada – RDC nº 429 e Instrução Normativa nº 75, publicadas em outubro de 2020.

De olho na tabela

A nutricionista Thaísa Leal avalia que a nova rotulagem contribui para a educação nutricional do brasileiro:

— A rotulagem frontal não demanda explicações, é um alerta. Mas isso não quer dizer que os produtos que não tiverem a lupa alertando para o alto teor de sódio, açúcar e gordura são saudáveis. É sempre importante ler a tabela nutricional. Muitos podem ficar no limite para não receber o selo frontal.

A nova regra deve ter um impacto significativo sobre a indústria na formulação de produtos e na reformulação dos que já estão nas gôndolas, avalia Laís Amaral, especialista em alimentos do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec).

— Nos países onde esse tipo de alerta já foi implementado nas embalagens, uma das consequências foi a reformulação de produtos para não receber o alerta frontal. No entanto, não necessariamente a redução de açúcar, por exemplo, resultou na substituição por ingredientes mais saudáveis. No Chile, por exemplo, há estudo que mostra o aumento de uso de adoçantes — diz a nutricionista.

João Dornellas, presidente executivo da Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia), ressalta que o setor participou ativamente de todo o processo regulatório conduzido pela Anvisa, com a participação de toda a sociedade — a agência recebeu mais de 20 mil contribuições. E avalia que a nova regra é positiva:

— A nova rotulagem nutricional trará mais informações, com mais clareza, auxiliando os consumidores a fazerem suas escolhas com consciência e autonomia, de acordo com suas necessidades específicas.

Dornellas reforça que, com o objetivo de ajudar os consumidores a compreender os novos rótulos, onze associações ligadas à indústria e ao varejo de alimentos e bebidas lançaram a plataforma Olho na Lupa, composta por um website (olhonalupa.com.br) e canais de redes sociais.

O presidente da Abia pondera, no entanto, que o alerta frontal de alto teor não é uma classificação:

—A rotulagem nutricional frontal não tem o objetivo de classificar alimentos. A lupa tem de ser interpretada em conjunto com tabela de informação nutricional, porque a informação da lupa é baseada em 100g ou 100ml do produto, quantidade que nem sempre será consumida em uma única ocasião.

Ainda não é possível prever o impacto da nova rotulagem nas vendas, mas a professora Alice Amigo, do IAG — Escola de Negócios da PUC-Rio, não tem dúvida de que as novas embalagens vão contribuir para a revisão nas estratégias de marketing e de desenvolvimento de produtos das empresas alimentícias.

— As empresas certamente vão acompanhar de perto a influência dos alertas nas vendas e isso vai ditar o tamanho da influência nos produtos. A lógica hoje é a do cliente, e a tendência é crescente na busca por produtos saudáveis.

Juliana Tardiotti, gerente de Marketing da Predilecta, afirma que haverá sim um impacto no setor. Mas destaca que a informação mais clara implementada pela rotulagem é bem-vinda e que o desenvolvimento de linhas com foco na saudabilidade dos produtos já é uma realidade no mercado:

— Há três anos, a Predilecta lançou os primeiros produtos com zero adição de açúcar e desde então essas linhas vêm se expandindo, acompanhando o crescente interesse do consumidor.

Menos sal e açúcar

Procurada, a PepsiCo —detentora de marcas como Toddynho, Elma Chips e Doritos — disse avaliar que haverá ganhos em transparência e qualidade de informação ao consumidor a partir da implementação da nova legislação de rotulagem.

Segundo a fabricante, a maioria de seus produtos não está classificada como de alto teor de sódio, gorduras e açúcares adicionados, e por isso não terão a lupa frontal em suas embalagens. A empresa, que há dez anos investe em linhas mais nutritivas, diz que, entre 2018 e 2020, só no portfólio de snacks salgados, retirou do mercado quase mil toneladas de sal. No mesmo período, reduziu cerca de 3,9 mil toneladas de açúcares nas bebidas.

Na avaliação da Danone, que participou da construção da norma, as mudanças vão “contribuir com escolhas alimentares mais conscientes”. A empresa diz que, desde 2020, quando a regra foi aprovada, trabalha na revisão de suas embalagens, para que todos os “critérios sejam totalmente atendidos no menor prazo possível”.

A Danone acrescenta que em seu portfólio, com mais de 300 itens, menos de 4% terão alertas frontais. E destaca que, desde 1999, a marca reduziu mais de 40% do açúcar em seus produtos.

A Nestlé também ressaltou o fato de que “centenas de produtos são renovados ou reformulados, enquanto outros são lançados de acordo com as tendências de consumo e a jornada de saudabilidade”. A multinacional disse que, desde 2014, já reduziu mais de 22 mil toneladas de açúcares, mais de 5 mil toneladas de gorduras saturadas e mais de 690 toneladas de sódio em seus produtos.

Saiba os critérios e veja como ler os rótulos

  • Critério do alerta: Para receber o alerta frontal, o produto deve ter mais de 15g de açúcar em 100g ou 7,5 ml em 100ml. No caso de gordura, são 6g para sólidos e 3g, líquidos. Para sódio, 600mg e 300mg.
  • Revisão: A Anvisa começa a estudar este mês, como será feita a análise das novas regras e qual será a periodicidade de revisão dos parâmetros para o alerta.
  • Sem alerta: A lupa frontal indicando alto teor de sódio, açúcar e gordura saturada é um alerta. Mas os produtos que não têm a lupa na embalagem não necessariamente são saudáveis, daí a importância da leitura da tabela nutricional e da lista de ingredientes.
  • Ingredientes: As nutricionistas recomendam que além de verificar os alertas e a tabela nutricional, o consumidor confira a lista de ingredientes. Fique atento à ordem, que é decrescente: o primeiro item é o de maior proporção, quanto mais no fim da lista, menor a presença no produto.
  • Ultraprocessados: Para uma dieta saudável deve-se evitar alimentos ultraprocessados. Para identificá-los, verifique na lista de ingredientes a presença de corantes, aromatizantes e edulcorantes.
  • Glossário: Laís Amaral, do Idec, destaca que é preciso entender que há muitas palavras que identificam açúcar. Entre elas: glucose de milho, frutose, sacarose, maltose, xarope de malte. O mesmo acontece com a gordura, que pode aparecer como óleo vegetal hidrogenado.

A ANVISA tem em seu site, um Documento de perguntas e respostas sobre rotulagem nutricional, que pode ser consultado a qualquer momento clicando nesse link.

Fonte: Luciana Casemiro

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TendênciasVarejo

Nos EUA, consumidores veem inflação acelerada nos alimentos

De Administrador SH 10 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Nos EUA, clientes dos supermercados percebem perda de 22% no poder de compra, índice quase 10 pontos percentuais acima da inflação

*Por Renato Müller

A inflação vem batendo recordes nos Estados Unidos, mas, para os consumidores locais, a percepção de alta do custo de vida é muito maior que os indicadores oficiais. Um estudo realizado pela dunnhumby mostra que os clientes perceberam um aumento de 22,8% no custo da alimentação dentro de casa, 9,7 pontos percentuais acima dos 13,1% indicados pelo US Bureau of Labor Statistics (a versão americana do IBGE).

Além de estar mais alta que a inflação oficial, a percepção dos consumidores sobre a elevação do custo de alimentação dentro do lar também está 5,1% mais alta que antes da invasão da Ucrânia pela Rússia. Entretanto, o impacto da inflação sobre os alimentos varia muito dependendo da demografia e da região do país.

“A grande consequência desse aumento do custo dos alimentos, percebido como bem acima da inflação oficial, é uma mudança de comportamento dos clientes”, afirma Grant Steadman, presidente da dunnhumby para a América do Norte. Em um dado preocupante, quase um terço dos americanos está reduzindo ou eliminando totalmente algumas refeições, um aumento de 5% em relação ao início do ano. “Varejistas e fabricantes precisam priorizar os consumidores em suas decisões sobre como responder à pressão inflacionária”, recomenda o executivo.

O estudo mostra que 64% dos consumidores americanos dizem ter dificuldade em arcar com despesas inesperadas acima de US$ 400, contra 60% há seis meses. Nas regiões mais pobres dos Estados Unidos, como os estados de Louisiana e Oklahoma, o índice de insegurança financeira chega a 77%. Além disso, 55% dos entrevistados não têm conseguido se alimentar como gostariam e 18% não têm o suficiente para comer.

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GestãoShopperVarejo

Comércio animado com ritmo forte da economia em setembro

De Administrador SH 10 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Associação Comercial de SP traça a curva ascendente em comparação ao mesmo período de 2021

Beneficiado pelo ritmo mais acelerado da economia, pela melhora dos indicadores de emprego e ocupação, pela injeção de recursos e auxílios extras na economia, o varejo paulistano encerrou setembro sob avanço de 3%, comparado com igual mês do ano passado.

É o que revela o Balanço de Vendas, elaborado pelo Instituto de Economia Gastão Vidigal da Associação Comercial de São Paulo (IEGV/ACSP) com base em amostra da Boa Vista.

Por outro lado, o indicador registrou retração de 6,7%, frente a agosto deste ano. “O Dia dos Pais e a maior quantidade de dias úteis em agosto, quando comparado com setembro, explicam essa queda”, pondera o economista da ACSP, Marcel Solimeo.

O economista ainda comenta que o resultado de outubro diferirá e fechará com saldo positivo. “Nossa pesquisa de intenção de compras de presentes para o Dia das Crianças indica maior disposição dos consumidores para gastar esse ano”, afirma.

Solimeo também projeta aumento de 5% nas vendas no Dia das Crianças deste ano. O resultado será possível, segundo explicou, pela venda de presentes tradicionais e de menor valor como, por exemplo, roupas, calçados, acessórios, bolas, bonecas e carrinho. “É uma forma de driblar das taxas e juros em produtos de maior valor, mas ainda assim agradar os pequenos”, finaliza.

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ShopperVarejo

Fruitella lança novas experiências no Halloween

De Administrador SH 10 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

O grupo Perfetti Van Melle traz um time de influenciadores para tornar a data mais divertida e cheia de sabor 

A marca de balas Fruittella, do grupo Perfetti Van Melle, inova mais uma vez trazendo o jogo “Caça aos Travessos” durante o mês de outubro, em comemoração ao Halloween. Além do jogo, a marca conta com um casting de influenciadores que atuará em diversos níveis de influência, como: Babi Sabbag, Camilla Cabral, Fany Ramos e Lucas Clash.

“Caça aos Travessos” é um jogo de realidade aumentada em que o público entra na Vila do Halloween por um portal com três mini games representados por Franklin (o Abóbora), Candyce (a Bruxa) e Sam (o Monstro). O principal objetivo do jogo é resgatar os doces que os travessos capturaram da Vila, e inserir os amantes mirins de halloween em uma jornada divertida em busca de gostosuras.

A ação de Fruittella será dinâmica e percorrerá diferentes fases, mas sempre com conteúdo ligados à temática da data. Os influenciadores instigarão o público com quiz, enquetes, caixas de perguntas, desafios e irão introduzi-los ao universo gamer através de lives.

O diretor de marketing da Perfetti Van Melle Brasil, Davide Campi, destaca que a data pode ser um momento de descontração para reunir a família e os amigos. “Fruittella cria uma atmosfera mágica em que todos podem aproveitar e compartilhar momentos juntos, seja jogando Caça aos Travessos, desafiando seus amigos ou saboreando os produtos da marca”.

Em outra frente, uma ação ao longo do mês de outubro acontecerá em todas as lojas da franquia Shell Select, nas quais o cliente pode adquirir duas unidades de Fruittella por um preço promocional. Além disso, em Campinas, as lojas participantes da franquia terão entre os dias 24 e 31/10 o “Caça aos Travessos com a Shell”, uma dinâmica que consiste no consumidor encontrar o QR Code nas lojas, seguir as instruções e ganhar um brinde saboroso.

Fruittella, uma marca da Perfetti Van Melle  

 

A marca Fruittella é fabricada e distribuída pela Perfetti Van Melle, uma das líderes globais do mercado de candies e gomas. A empresa foi fundada em 1946, na Itália. Em 2001, a Perfetti adquiriu a Van Melle, da Holanda. Hoje, a companhia, com sedes na Itália (Lainate – Milão) e na Holanda (Amsterdam), está presente em 150 países da Europa, Américas, Ásia, África e Oriente Médio, empregando mais de 17 mil pessoas no mundo todo. No Brasil, a companhia está sediada em Vinhedo, interior de São Paulo, e emprega cerca de 600 pessoas.

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TecnologiaVarejo

Na Black Friday , o negócio é investir no omnichannel

De Administrador SH 10 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Especialista sugere estratégias multicanais para o varejo atingir o cliente também em época de Copa do Mundo

A Black Friday acontece já no próximo mês, em meio a Copa do Mundo de Futebol, o que impacta diretamente nas expectativas de compra dos clientes. Segundo pesquisa realizada pela Nielsen sobre as perspectivas do mercado e as tendências dos consumidores para a Black Friday e a Copa do Mundo, os bens de consumo duráveis, como eletrodomésticos e celulares/tablets representam 59% e 57% da intenção de compras

A pesquisa também mostrou que 50% dos entrevistados pretendem adquirir algum produto na Black Friday como preparação para o Mundial do Catar. Trata-se de uma oportunidade para os varejistas apostarem em diferentes canais, explorando estratégias omnichannel dentro do varejo físico e online.

“O omnichannel permite que o varejista esteja presente em mais de um canal de venda e proporcione uma experiência diferenciada para o consumidor, explorando as tecnologias disponíveis e planejando estratégias multicanais. Além de fazer o atendimento tradicional daquele cliente que prefere a compra presencial, o lojista também opera de outras formas, dentro dos conceitos do varejo moderno, com opções de entrega, estoque local para atender pedidos online, compra online com retirada na loja e vendas pelo Whatsapp, por exemplo”, explica Juliano Mortari, CEO da VarejOnline, ERP para gestão de lojas, franquias e pontos de venda.

O especialista cita como exemplo o aplicativo VO Closer, da própria VarejOnline, usado para vendas pelo WhatsApp. Pelo aplicativo, é possível divulgar produtos, fazer compras, realizar pagamentos online e retirar o produto em uma loja física. “As vendas por Whatsapp já deveriam ser uma realidade do varejo, e a pandemia só reforçou essa necessidade, afinal, muitos consumidores investiram mais em compras online. Com a chegada gradual do 5G, o momento é de unir forças e apostar no atendimento multicanal”, sugere o CEO.

A Copa do Mundo entra nesse período como mais um estímulo a compra, por isso, é importante os varejistas estarem preparados para atender essa nova demanda. Será preciso ir além e ter um bom aproveitamento de todas as plataformas disponíveis, explorando as oportunidades do omnichannel para poder manter o crescimento que acontece desde o primeiro semestre. A expectativa é alavancar as vendas, e aumentar o número de transações em vendas físicas e online.

O material é referência em informações sobre a indústria de limpeza, reunindo dados do setor, como faturamento, origem de importações, destino de exportações, empregos, número de empresas em atividade, crescimento de produção industrial e o sobe e desce de diversos produtos da cesta de limpeza nacional. Traz também artigos, entrevistas e comentários de temas relevantes ao setor industrial e à sociedade brasileira. A edição conta ainda com uma versão da cartilha de saneantes da entidade, que esclarece dúvidas e dá informações sobre as principais categorias de produtos de limpeza do Brasil. O Anuário pode ser baixado gratuitamente no site da entidade.

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Varejo

Setor de produtos de limpeza prevê crescimento de 2% em 2022

De Administrador SH 10 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Microempresas são maioria entre os fabricantes do segmento, segundo pesquisa

Com produção estável entre 2019 e 2021, o setor de produtos de limpeza viu a entrada de novas empresas no mercado – o ano de 2021 encerrou com 2.764 companhias pertencentes ao setor, alta de 6,7% em relação a 2020. Houve, ainda, evolução no número de empregos diretos – são quase 90 mil postos de trabalho (+2,6%) nas indústrias de produtos de limpeza – e no faturamento anual (R$ 32 bilhões, alta de 6,7% sobre 2020).

“É interessante notar a chegada de novos entrantes no setor, especialmente, no segmento de sabões e detergentes. Atualmente, as microempresas são maioria entre os fabricantes de produtos de limpeza. São, geralmente, companhias especializadas em determinadas linhas de produtos e que são importantes geradoras de empregos no País”, analisa Paulo Engler, diretor executivo da ABIPLA.

Tendências identificadas

Para realizar os estudos de mercado, a ABIPLA teve, como parceiras, a NielsenIQ e a Euromonitor International, que também participaram do evento de lançamento da publicação.

Claudio Czarnobai, head de Pequenas e Médias Empresas da NielsenIQ na América Latina, destacou a alta da participação do e-commerce na comercialização de produtos de limpeza, fruto de uma mudança de comportamento na forma de consumo massivo – dentre eles, também o setor de limpeza –, impulsionada pela CODIV-19 e a necessidade de distanciamento social. Segundo ele, o comércio eletrônico brasileiro movimentou R$ 182,7 bilhões no ano passado, alta de 27%, com 12,9 milhões de novos consumidores. Ele lembrou, também, de duas tendências de consumo que têm se destacado no setor de saneantes: a procura por embalagens maiores, mais econômicas, e o crescimento de marcas e linhas mais baratas.

Já Paula Ferolla, analista de pesquisa na Euromonitor International e responsável pelas Indústrias de Home Care no Brasil, lembrou que o País é, atualmente, o 5º maior mercado de saneantes do mundo e que o segmento de desinfecção segue relevante na cesta de compras do brasileiro, já que a casa se tornou o centro das rotinas das pessoas e existe uma tendência de maior adoção de home office nas empresas. Ela enfatizou que os consumidores valorizam a sustentabilidade dos produtos, lembrando que, no e-commerce, saneantes com atributos sustentáveis são 28% mais caros do que produtos de limpeza de forma geral no Brasil.

Crescimento

Sobre as expectativas de produção de saneantes, para 2022, Paulo Engler afirmou que deve ser um ano de crescimento. “Em 2019, atingimos nosso recorde histórico e mantivemos estabilidade em 2020 e 2021. Neste ano, a expectativa é que a produção cresça 2%”, afirma o Diretor Executivo da ABIPLA.

Segundo ele, parte dessa alta deve ser impulsionada por lançamentos da indústria e, também, pela melhoria do cenário macroeconômico nos últimos meses, em face da redução do preço da energia elétrica e dos combustíveis que impactam fortemente no custo industrial. “Temos associados com projetos em aprovação na ANVISA – Agência nacional de Vigilância Sanitária. Alguns produtos já têm chegado às prateleiras, mas há muitos ainda à espera da liberação da Agência, para comercialização”, diz Engler. “A retomada de toda a atividade econômica, volta das cadeias produtivas de abastecimento, equalização de vários custos industriais que oscilaram muito durante a pandemia, diminuição do desemprego no Brasil, a menor flutuação do dólar, enfim, vários fatores se normalizaram no transcorrer de 2022, fazendo com que a indústria planeje lançar novidades e crescer em produção”, completa.

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ShopperVarejo

Pela primeira vez, Fort Atacadista patrocina Oktoberfest

De Administrador SH 9 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Diversas ações com a distribuição de vale-compra e milhares de brindes vão acontecer ao longo do mês no Parque Vila Germânica e em todos os atacarejos do grupo Pereira, Top 7 no Ranking da ABRAS

A Oktoberfest, maior festa alemã das Américas e a segunda maior do mundo, atrás apenas da tradicional em Munique, está de volta depois de dois anos paralisada por conta da pandemia. Esta é a 37ª edição do evento que é realizado em Blumenau (SC), de 5 a 23 de outubro, no Parque Vila Germânica.

Pela primeira vez, o Fort Atacadista patrocina a festa. Bandeira de atacarejo do Grupo Pereira, o sétimo maior grupo varejista alimentar do Brasil e líder em seu segmento no Sul do país, irá somar à festa com uma imponente arena, brincadeiras, muitos brindes – além de uma série de ativações em suas lojas.

Com o slogan “A Oktober ficou mais Fort”, durante todos os dias da festa, o Fort Atacadista estará presente com a Fort Arena, onde estarão disponíveis diversas atrações ao público de milhares de pessoas esperados nas quase três semanas de programação.

Entre os atrativos do espaço, a câmera de vídeo 360° com cenário de vila – bem característico da cidade catarinense –, jogo do martelo e máquina de pegar brindes. A Arena Fort é resultado de uma parceria com outras grandes marcas: o Vuon Card, cartão exclusivo do Grupo Pereira, a Perdigão e a NDTV, afiliada Record TV em Santa Catarina.

Ainda na Oktoberfest, o tradicional Desafio do Serrote (Trummzegewette, em alemão), em que uma dupla terá de conseguir serrar um tronco de madeira em menos tempo, também leva a assinatura do Fort Atacadista, sendo realizado na Praça de Alimentação do Pavilhão e premiando os vencedores com vales de R$ 300 para compras nas lojas do Fort. 

Ao todo, haverá distribuição de 16 mil brindes Fort Atacadista para os participantes das ativações, visitantes da Fort Arena e clientes das lojas ao longo de toda a Oktoberfest.

Ativação nas lojas 

É claro que as lojas da rede também entraram no clima da festa que muda a atmosfera de Blumenau durante o mês de outubro. Decoração alusiva à Oktoberfest, com bandeirinhas alemãs e guirlanda de flores, e uma série de ativações de marketing nas duas lojas Fort Atacadista.

Entre os destaques da programação nas lojas, os clientes poderão participar do Bolão da Oktober, um boliche no qual o cliente precisa derrubar todos os pinos para ganhar brindes, e do Fortwagen, uma espécie de “food beertruck” que leva um pedacinho da Oktoberfest para entreter com música, cerveja e boa gastronomia quem vai fazer compras nos dias 12 e 15 de outubro, das 11h às 14h.

Para o diretor de Marketing e Canais Digitais do Grupo Pereira, Lucas Pereira, é uma alegria e um orgulho muito grande para o Fort Atacadista poder unir a marca a um evento tão importante para o estado e para o país, como é a Oktoberfest de Blumenau.

“Nascemos em 1962, em Santa Catarina, estado em que somamos 43 das 101 unidades de negócio do Grupo Pereira, sendo quatro delas em Blumenau – duas lojas Fort Atacadista e duas unidades da farmácia SempreFort. A cidade é exemplo para todo o país e sempre nos acolheu tão bem. É um prazer poder valorizar e participar junto à comunidade de uma festa que é um expoente da cultura local”, completa Lucas.

Ação inédita

O Fort Atacadista também está patrocinando ao longo de todo o mês de outubro e também em novembro o Blumenau By Bus – City Tour, o primeiro ônibus turístico de Blumenau e que já está circulando pela cidade, passando pelos principais pontos turísticos, sendo a mais nova opção de lazer do município – não apenas durante a Oktoberfest.

Clientes Fort Atacadista que já possuem o seu cartão Vuon Card têm 50% de desconto nos passeios, pagando apenas R$ 35,00 pelo passeio completo. Basta reservar o seu ticket do passeio pelo whatsapp (48) 99924-8636 e comunicar que é cliente Vuon Card. São vários pontos de partida pela cidade, sendo o Parque Vila Germânica um deles, em dois diferentes horários: às 9h e às 14h. 

“O Blumenau By Bus, assim como ocorre nas principais cidades turísticas do mundo, é uma forma prática e divertida de percorrer os principais atrativos turísticos de Blumenau e ainda ganhar brindes Fort Atacadista e Vuon Card ao longo do trajeto”, adianta Gustavo Petry Custódio, gerente nacional de marketing do Fort.

Destaques na programação

A 37ª edição da Oktoberfest contará com três shows internacionais: Peter Wackel, Tim Toupet e VoxxClub, além de um extenso calendário de atrações nacionais, muitas opções de rótulos de cervejas, a tradicional gastronomia típica germânica e outras novidades. 

Sobre o Fort Atacadista 

Criada em 1999, com a abertura de sua primeira unidade na cidade de Joinville, em Santa Catarina, a rede Fort Atacadista é a bandeira de atacarejo do Grupo Pereira, um dos maiores varejistas de alimentos do Brasil. Com 51 unidades distribuídas nos estados de Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, São Paulo, Goiás e no Distrito Federal, o Fort Atacadista se destaca pelos preços competitivos, pela excelência em produtos perecíveis e pela arquitetura moderna de suas lojas, que oferece layout planejado para facilitar a jornada de compra do cliente, além das facilidades de pagamento e benefícios oferecidos pelo Vuon Card, cartão de crédito próprio do grupo.

Fundado em 1962, em Santa Catarina, o Grupo Pereira é detentor ainda de redes de varejo alimentar, atacado de distribuição, farmácias e dois postos de combustível, além do braço financeiro Vuon e de logística Perlog. Com mais de 16 mil colaboradores, está presente nas regiões Sul, Centro-Oeste e Sudeste. Saiba mais em www.fortatacadista.com.br e www.grpereira.com.br. 

9 de outubro de 2022 0 Comentários
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ShopperTendênciasVarejo

Varejistas americanos projetam aumento em até 10% nas vendas

De Administrador SH 9 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Preço deve ser o fator importante na decisão de compra dos consumidores nos próximos 18 meses, aponta estudo

*Por Renato Müller

A alta do preço dos alimentos está no topo das preocupações do varejo supermercadista americano, que tem visto um aumento das vendas, mas uma diminuição no número de itens vendidos. Além disso, as vendas de produtos de marca própria têm avançado acima da média, uma vez que cada vez mais consumidores adotam itens de varejistas como uma alternativa mais barata.

De acordo com a edição 2022 do estudo Center Store Trends Survey, realizado pela revista Supermarket News com 185 varejistas, atacadistas e fabricantes alimentares americanos, 32% dos entrevistados projetam um aumento entre 5% e 10% nas vendas (em valores) na comparação com o ano passado. Vinte por cento esperam um aumento de mais de 10% e 18%, entre 2% e 5%. Entretanto, 39% dos varejistas esperam que suas vendas caiam em volume, contra 25% que projetavam recuo no ano passado.

De acordo com o estudo, provavelmente nos próximos 18 meses o preço será o fator mais importante de decisão de consumo para mais de 80% dos clientes. Isso poderá levar a grandes mudanças nos padrões de compra, já que muitos consumidores estarão dispostos a trocar, por exemplo, o supermercado local por uma grande rede que ofereça itens mais baratos. Para o estudo, se essa lógica se concretizar, supermercados tradicionais tendem a perder espaço para redes como Walmart, Aldi e as dollar stores, que têm um posicionamento mais baseado em valor.

9 de outubro de 2022 0 Comentários
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TecnologiaVarejo

 O poder da informação na Black Friday

De Administrador SH 9 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

O processo começa na qualidade dos detalhes passados ao cliente e se segue pela logística e o pós venda

Todo o ecossistema do comércio já se prepara para a maratona da Black Friday deste ano. Desde o planejamento e a gestão de produção e expedição dos produtos até sua chegada ao varejo, tudo tem de estar pronto para aproveitar esse momento. O setor do varejo, físico ou digital, espera essa oportunidade para regular possíveis desequilíbrios em sua balança durante o ano. Com um consumidor mais bem informado e exigente, as lojas precisam estar atentas a algumas estratégias importantes.

Vamos a algumas delas, com ênfase para o e-commerce, já que essa é a modalidade que mais ganha projeção, principalmente depois das mudanças comportamentais provocadas pelo distanciamento na pandemia. É que o mostra o relatório Webshoppers Ebit Nielsen 2022, que soma 88,7 milhões de brasileiros comprando online em 2021. Ou seja, hoje o público confia no e-commerce.

A primeira estratégia é a qualidade da informação dos itens oferecidos. A inteligência em todo o processo de identificação de produtos e na logística satisfatória aos clientes se inicia no momento do cadastro dos produtos de forma padronizada. E a padronização mais usada em todo o mundo é a EAN/GTIN, no Brasil atribuída pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil.

A partir dessa identificação global de todos os itens, as lojas têm a garantia de que os mecanismos de busca com base no Search Engine Optimization (SEO) darão prioridade a suas ofertas, que contam com dados precisos e detalhados. Portanto, a precisão dos dados é o início do bom resultado. Além de aumentar a visibilidade nos buscadores na internet, a boa informação evita erros de classificação dos itens ou mesmo o anúncio de um produto e venda de outro.

Depois dessa etapa de classificação e identificação precisa de todos os produtos oferecidos, a segunda estratégia das lojas é garantir que seu estoque esteja provisionado para a demanda da campanha de vendas que vão iniciar. Caso contrário, podem frustrar os consumidores durante o processo, o que derruba a credibilidade do seller.

Nada melhor do que uma boa negociação com os fornecedores para conquistar preços atrativos ao público e garantir a disponibilidade do estoque de acordo com a demanda de pedidos. É um passo importante para começar a corrida da concorrência. Essa é uma das estratégias mais conhecidas do varejo, mas que ainda é das mais eficientes para o sucesso das vendas.

Outra estratégia importante para o seller conquistar a confiança do consumidor — e aumentar a possibilidade de completar a transação — é ter equipes de atendimento dimensionadas para a demanda e o nível de interesse do público. Dirimir dúvidas do interessado em tempo hábil e demonstrar segurança na informação que está passando é um caminho interessante para quem está vendendo e cativa quem está comprando. Esse procedimento vale também para as equipes responsáveis pela expedição, logística e o pós-venda. Faz parte do atendimento aprimorado ao cliente e do cumprimento de prazos – Service Level Agreement (SLA, nível de serviço).

Encantar o cliente, afinal, não se esgota no momento da venda. Acompanhar a logística de entrega — a gratuita é a que mais influencia a decisão do consumidor — e o cumprimento das condições estabelecidas na negociação garante que a relação entre as partes se fortaleça. Entregas atrasadas, extravios ou produtos danificados destroem todo trabalho e investimento feito anteriormente. O pós-venda se completa com um time de atendentes preparados para responder dúvidas e solucionar todas as questões que mantenham o cliente engajado e satisfeito.

Não desprezar a inovação é a próxima atitude a ser observada. O consumidor espera experiências mais imersivas para conhecer bem os produtos e decidir pela compra. Quem oferecer mais atrativos nesse sentido sairá na frente. Então, ser criativo e aproveitar tudo o que estiver ao alcance proporcionado pela tecnologia é uma vantagem competitiva.

Um bom começo é experimentar promoções impulsionadas nas redes sociais que levem o comprador a clicar no link do marketplace. Estima-se que hoje que 83% dos brasileiros utilizam o WhatsApp, por exemplo, como ferramenta para compra de produtos e contratação de serviços, segundo pesquisa da consultoria Accenture. Já o Sebrae traz dados de que 67% dos pequenos negócios estão vendendo por meio de plataformas digitais.

Na mesma linha da inovação, deve-se estar atento à omnicanalidade e à interação com o consumidor. Para não perder vendas, a interface da loja deve ser funcional e amigável em qualquer dispositivo. O ambiente virtual em que o comprador vai interagir deve atraí-lo com a mesma facilidade e agilidade tanto em um computador de mesa quanto em um smartphone. Criar ferramentas e soluções simples para cada passo da jornada do consumidor é o caminho mais eficiente para efetivar as vendas.

Fonte: Ricardo Aranha, executivo de negócios da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil

9 de outubro de 2022 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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