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Varejo

Grupo diversifica formato e lança loja premium

De Administrador SH 15 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Iniciativa da rede Quartetto promete uma experiência diferenciada no momento das compras

A comunidade de Palmas acaba de receber um novo espaço de compras: o Empório Quartetto. A loja é uma iniciativa do grupo Quartetto, responsável pelo Quartetto Supermercados. Mas o conceito é novo.

O Empório Quartetto apresenta nova roupagem, produtos selecionados e um serviço especial. No mesmo espaço, os consumidores têm acesso a um café e restaurante com um cardápio completo.

Tudo para proporcionar novas experiências e momentos únicos dentro do Aldeia Mall, no centro da capital tocantinense.

Aberta ao público essa semana, a loja vai funcionar de segunda a domingo, das 6h às 22h, com restaurante a partir das 6h.

Endereço: ARSO 21 (203 SUL), AVENIDA NS 01 – Plano Diretor Sul, Palmas

15 de julho de 2022 0 Comentários
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Varejo

Supermercado inaugura roda-gigante de 22 metros de altura

De Administrador SH 15 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Parceria com indústria de alimentos visa atrair o público em férias escolares para nova loja convertida do Extra Hipermercado

Uma roda-gigante de 22 metros de altura funciona até agosto na nova unidade do Pão de Açúcar, no Morumbi. A ação, uma parceria do mercado com a marca Yoki, faz parte das comemorações das festas “julinas”.

O brinquedo está disponível até o dia 14 de agosto, também sendo uma opção de passeio para as férias escolares. A atração traz o espírito festivo desta época do ano, contando com marcas parceiras que são a cara das festas juninas e complementando o cardápio especial da Rotisserie do Pão de Açúcar, que neste período incluiu produtos típicos dos festejos, como arroz doce, canjica e bolo de fubá com goiabada.

A estrutura tem 16 cabines com 4 lugares e lotação máxima de 62 pessoas, além de uma cabine adaptada para pessoas que utilizam cadeira de rodas com acompanhante.

Para participar, é necessário comprar R$ 40,00 em produtos das marcas Yoki ou Kitano nas lojas Pão de Açúcar e Mercado Extra do estado de São Paulo ou pelos e-commerces e apresentar o cupom fiscal na entrada da atração para ganhar um par de ingressos.

O Pão de Açúcar inaugurou a unidade Morumbi em 29 de junho deste ano, parte do plano de expansão da bandeira anunciado em 2021, com previsão para mais 100 novas lojas até 2024.

Endereço: Av. Marginal do Rio Pinheiros, 16741, Morumbi

Horário de funcionamento: Segunda a sexta, 14h/21h; sábado e domingo, 13h/21h

Pão de Açúcar Morumbi

O Pão de Açúcar inaugurou a unidade Morumbi a partir da conversão da operação de hipermercados encerrada pelo GPA, controlador da rede, e marca mais um passo do plano de expansão da bandeira, anunciado em 2021, que prevê 100 novas lojas até 2024.

A unidade incorpora o modelo Geração 7 (G7), o mais moderno conceito de lojas da rede, que redesenha completamente a experiência de consumo e revitaliza o fluxo de clientes a partir de quatro pilares: Experimental, Exclusivo, Social e Fluído.

A loja traz um novo ambiente, o Espaço Casa Pão, com itens para casa com a qualidade e curadoria do Pão de Açúcar. A loja ainda conta com os setores de bebidas alcoólicas, pet e utensílios ampliados para melhor aproveitamento do espaço.

E os clientes também podem conferir os setores e novidades que o conceito G7 oferece e a experiência completa do Pão de Açúcar, como o novo layout de Frutas, Legumes e Verduras em gôndolas mais baixas para ampliar o campo de visão do cliente; padaria com produtos exclusivos; Espaço Sushi, com opções feitas nas próprias unidades; opção de pagar as compras nos terminais de autoatendimento; e o Espaço Café, que foi repensado para harmonizar com a experiência de compras do cliente, incorporando pratos rápidos para consumir no próprio local, além dos salgados, doces e cafés do menu.

A loja também está integrada à proposta de omnicanalidade do Pão de Açúcar, como os serviços de e-commerce da bandeira (www.paodeacucar.com), com as opções Clique & Retire, em que o cliente compra pela internet e retira suas compras diretamente na loja; e Express, com entregas das compras online feitas em até quatro horas; além de contarem com os benefícios do aplicativo Pão de Açúcar Mais, primeiro programa de fidelidade do varejo alimentar brasileiro que oferece descontos exclusivos e personalizados que podem ser ativados no momento da compra.

15 de julho de 2022 0 Comentários
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Varejo

Inaugurações aceleradas reforçam presença de atacarejo no Sul

De Administrador SH 14 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Clientes aguardam para vivenciar experiências nas unidades que surgirão nos próximos 15 meses

A cidade de Cachoeira do Sul foi escolhida para receber a próxima filial da Stock Center, atacarejo da Comercial Zaffari, segundo maior grupo supermercadista do RS. Apesar de o grupo não confirmar o mais recente investimento, a placa em frente ao empreendimento, no bairro Noêmia, não deixa dúvidas sobre a chegada da rede ao município.

A obra em Cachoeira está bem avançada e um detalhe que reforça a proximidade da inauguração é que a rede já está contratando para os 130 empregos para o supermercado, número informado ao município. A oferta é para diversas ocupações na função de supervisor e de recursos humanos.

Já noticiamos que outra filial do modelo que une o autosserviço do supermercado e volume de atacado vai ser erguida em Venâncio Aires, com previsão de abertura em 2024, segundo dados repassados pela Comercial Zaffari à prefeitura da cidade. Este ano a rede já abriu duas operações, em Santa Cruz do Sul e em Guaíba, num intervalo de 15 dias, em abril.

Residentes e quem têm negócio no entorno do terreno, na rua Augusto Wilhelm, esperam que a chegada do atacarejo valorize imóveis e gere um novo fluxo. Ao lado do futuro mercado, fica a sede campestres do Clube Comercial. O bairro tem cerca de 5 mil moradores, perfil de renda mais baixa e uma unidade, chamada de siste-mista, que monta partes de calçados para a gigante gaúcha do setor, Beira-Rio.

A licença de instalação (LI), que dá sinal verde para começo das obras, foi entregue em novembro de 2021. Segundo o projeto registrado no município, a unidade do atacarejo terá 11 mil metros quadrados de área de venda e cerca de 500 vagas de estacionamento.

A área onde está sendo erguido o empreendimento fica em um terreno de sete hectares que foi comprado pelo grupo de um proprietário privado. A Comercial Zaffari não chegou a informar o valor do investimento na unidade, segundo a prefeitura.

A loja de Cachoeira do Sul pode ser a vigésima segunda filial da bandeira de atacarejo ou a 23?, dependendo do mês de abertura. Tudo porque a Comercial Zaffari tem outro Stok Center a caminho, que está em construção em Tramandaí e que é prometido para começar a funcionar em outubro. O tamanho das duas novas lojas será o mesmo, as maiores da rede. Na cidade do Litoral Norte, outro grupo com atacarejo, o Unidasul, vai abrir um Macromix no mesmo mês.

O mundo dos atacarejos, segmento que mais cresce no setor e num movimento que já se consolidou em outras regiões do País, tem, na cena estadual, ainda o Desço, do Imec (Lajeado). De fora, entram com fome de espaço o Via Atacadista, da rede catarinense Passarela, e o Fort, também do estado vizinho, com projeto para ter loja em Porto Alegre. Outras marcas locais vão entrar no ramo, como a rede Super Kan, do Extremo Sul da Capital. O Zaffari porto–alegrense também já anunciou a marca Cestto, que terá a primeira unidade em Gravataí.

Onde já tem e onde vai ter loja do Stok Center?

São 21 lojas da bandeira de atacarejo, sendo 20 no Rio Grande do Sul e uma em Santa Catarina.

Futuras lojas e inauguração prevista:

Cachoeira do Sul, no Rio Grande do Sul, em 2022

Tramandaí, Rio Grande do Sul, em outubro de 2022

Venâncio Aires, Rio Grande do Sul, no começo de 2024

Fonte: Patrícia Comunello, Jornal do Comércio

14 de julho de 2022 0 Comentários
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Varejo

Indústrias multinacionais injetam recursos em greentech

De Administrador SH 14 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Sucesso dos vencidinhos fortalece negócios em todo país com aproveitamento e redução do desperdício

 O avanço da inflação e o aperto da renda estão dando um impulso extra para os negócios da Gooxxy. A greentech ajuda a revender produtos que seriam descartados pela indústria, como itens próximos ao vencimento, de linhas descontinuadas ou fora do padrão. A previsão é recolocar no mercado o equivalente a R$ 500 milhões em mercadorias em 2022. O valor é quase o dobro do ano passado, quando a recuperação dos itens representou cerca de R$ 300 milhões em produtos.

A empresa nasceu em 2018 com a proposta de faturar com a diminuição do desperdício. Uma tecnologia própria conecta o varejo interessado em operar os produtos em condição especial com a indústria. A venda evita custos com descarte aos produtores e gera oportunidade para o comércio oferecer os itens mais baratos. A Gooxxy recebe uma comissão sobre as transações. O grupo não divulga números de faturamento ou lucro, mas garante que o negócio já atingiu o ponto de equilíbrio.

Empresa tem parceiros como Nestlé e BRF

A Gooxxy atua em 19 Estados e tem como parceiros da indústria multinacionais como Nestlé, Mondelez, Unilever e BRF. Recebeu um aporte do family office ligado ao grupo de logística Expresso Nepomuceno, de Minas Gerais, e está em tratativas finais para uma nova rodada de investimentos, de cerca de R$ 20 milhões, com fundos de venture capital.

Os recursos devem ser usados para investimentos em tecnologia e na internacionalização, depois do incentivo de duas multinacionais para reproduzir o modelo no exterior. A previsão é iniciar os pilotos no primeiro semestre do ano que vem na Colômbia e nos EUA.

Meta para médio prazo é alcançar R$ 5 bi em produtos recolocados

A meta para o médio prazo é ambiciosa. A expectativa é alcançar R$ 5 bilhões em produtos recolocados em cinco anos e ampliar a equipe de 70 pessoas para pouco mais de 200 funcionários. Para chegar lá, a Gooxxy conta com um conselho consultivo formado por executivos do Mercado Livre, iFood e da BRF.

Fonte: Gabriel Baldocchi, Broadcast Estadão

14 de julho de 2022 0 Comentários
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ESGVarejo

Como faturar com a gestão de resíduos no seu supermercado?

De Administrador SH 14 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Empresas de Varejo de Alimentos combatem o desperdício e ainda buscam inserir a eficiência energética em seus processos

A cada ano, o Brasil produz cerca de 80 milhões de toneladas de lixo. Um terço desse volume vai parar nos lixões a céu aberto ou nos aterros sanitários espalhados pelo país. Cerca de 90% dos resíduos descartados inadequadamente poderiam ser reaproveitados. Porém, por falta de políticas públicas e coleta seletiva, o país reutiliza menos de 4% desse total, segundo dados da Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais (Abrelpe).

Na outra ponta, dados da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO) revelam que 127 milhões de toneladas de alimentos são jogados fora por ano na América Latina. No Brasil, de acordo com a Embrapa, 41 mil toneladas de alimentos vão parar no lixo todos os dias. O desperdício começa na colheita, quando 10% da produção se perde; passa pelo manuseio e transporte, com perdas de 50%; centrais de abastecimento (30%); e chega aos supermercados e à casa das pessoas (10%), segundo revelou a ONG Banco de Alimentos.

O avanço da agenda ESG na cadeia do varejo alimentar, porém, vem acelerando a adoção de novas estratégias para combater o desperdício e implementar uma gestão de resíduos mais eficiente. O movimento não é exclusivo das grandes redes, embora grupos como GPA, responsável pela bandeira Pão de Açúcar, e o Carrefour, que tem sob seu guarda-chuva o Atacadão, tenham arrancado na frente. “Temos um compromisso global de promover a diminuição do impacto provocado pelo resíduo gerado por nossas lojas ao meio ambiente e à sociedade”, afirma Lucio Vicente, diretor de Assuntos Corporativos e Sustentabilidade do Grupo Carrefour Brasil. “Isso envolve o desenvolvimento de embalagens mais sustentáveis para os produtos de marca própria, geração de renda para cooperativas de reciclagem, práticas de economia circular e combate à fome, entre outras iniciativas.”

O trabalho no Carrefour começou há 15 anos com programas de doação de alimentos, se intensificou em 2009 com a entrada em vigor da Política Nacional de Resíduos Sólidos e a cada ano vai ganhando mais força com novas iniciativas. “Em 2014, começamos a absorver o que seria descartado pelos produtores, por conta do padrão estético, para vender a preços 20% menores ou usar na fabricação de nossos produtos”, diz Vicente. “Há dois anos também passamos a transformar o resíduo 100% alimentar em terra vegetal, um insumo que é comercializado em 48 das 100 unidades da rede.”

Em 2021, o Carrefour Brasil doou 956 toneladas de alimentos, produziu 85 toneladas de coprodutos, comercializou 3.099 toneladas de produto único (fora do padrão estético) e evitou o desperdício de 4.140 toneladas de alimentos, além de coletar 51 toneladas de resíduos via logística reversa. No Atacadão foram produzidas 3.743 toneladas de compostagem e 2.847 toneladas de ração animal.

Transformar sobras de pão em farinha, frutas muito maduras em sucos concentrados, reembalar produtos fracionados, realizar ofertas de itens próximo do vencimento são, segundo a Associação Brasileira de Supermercados (Abras), algumas das estratégias adotadas pelas redes de supermercados para diminuir o desperdício e não perder faturamento. De acordo com o último levantamento da entidade, 74,4% das redes têm programas de reaproveitamento de produtos.

É o caso da paranaense Condor, com 56 lojas nos estados do Paraná e Santa Catarina, que faz um trabalho de rastreabilidade e gerenciamento de categoria em parceria com fornecedores. “Hoje, menos de 1% das perdas é por validade”, afirma Maurício Bendixen, diretor de operações do Condor Super Center. “Com relação aos resíduos, 90% do volume gerado são reaproveitados, seja por cooperativas parceiras, seja para doação a programas contra a fome e até para alimentação de animais silvestres em recuperação.” Em 2021, a rede destinou 203 toneladas de alimentos para o programa Mesa Brasil.

Só no varejo, 42,5% das perdas de alimentos não perecíveis têm como causa a data de validade vencida, de acordo com a Abras. A lei é rígida: se passou da data de validade, não pode ser comercializado, nem consumir. Para minimizar essa perda, começam a se espalhar pelas grandes cidades as lojas que vendem produtos próximo do vencimento – período que pode variar de dois dias a alguns meses -, apelidadas pelos consumidores de “vencidinhos”. Os descontos chegam a 90%, quanto mais próximo do descarte, mais baratos ficam. Trata-se do avanço de um movimento conhecido internacionalmente como Best Before (melhor consumir até) que na União Europeia e países como o Reino Unidos, Estados Unidos e Canadá, já conta com regras claras para adoção.

Com uma agenda bem definida na área de gestão de resíduos, o Grupo BIG firmou parceria com a empresa de biotecnologia Bioconverter para instalação de máquinas que transformam os restos de perecíveis orgânicos em um líquido que pode ser destinado ao sistema de esgotamento sanitário com segurança. Iniciado em 2021, o projeto contempla 55 lojas da rede. “O tratamento e a destinação correta dos resíduos são fundamentais para diminuir a quantidade de lixo enviada aos aterros sanitários”, diz Maíra Rossi, diretora de sustentabilidade. “Com a solução, diminuiremos a quantidade de material orgânico destinado aos aterros, reduzindo o número de viagens e a pegada de carbono”.

Segundo maior custo do varejo supermercadista – só perde para a folha de pagamento -, com gastos equivalentes a R$ 3 bilhões por ano, segundo a Abras, a economia de energia também é foco de atenção. O GPA foi das primeiras do setor a pensar em fontes de energia renovável. O trabalho começou em 2005 e a meta é chegar a 95% das lojas até 2024. Entre as ações adotadas está a instalação de usinas solares.

O estudo Geração Distribuída: Mercado Fotovoltaico, da Greener Consultoria, mostra que o varejo é o setor que mais usa energia solar, com 38% dos sistemas em atividade no país. E os supermercados ocupam a ponta do ranking com 74% das instalações comerciais, segundo a pesquisa.

Fonte:

Por Kátia Simões, Como faturar a Valor

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Varejo

Top 7 no Ranking da ABRAS dá um importante passo para 2023

De Administrador SH 13 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Companhia concentra investimentos ao abrir primeira loja em novo estado

Sétima maior rede de supermercados do país e a maior de Santa Catarina, o Grupo Pereira recebeu o alvará para construir uma loja de R$ 70 milhões em Canoas, na região metropolitana de Porto Alegre.

Será uma unidade da bandeira Fort Atacadista. As obras terão início imediato, gerando cem empregos. Na operação do atacarejo, serão 400 postos de trabalho diretos e indiretos. A inauguração está prevista para o primeiro semestre de 2023. A área de vendas terá 5,5 mil metros quadrados. 

Para a expansão prevista no Rio Grande do Sul, o Grupo Pereira instalará um centro de distribuição em São Leopoldo, no Vale do Sinos. Usará o local onde ficava a Hyundai Elevadores, que suspendeu a produção em 2016, e mais um um terreno ao lado de 3,5 hectares. Somente a área recebeu um aporte de R$ 22 milhões. 

Fundado em 1962 em Itajaí (SC), o Grupo Pereira tem 16 mil funcionários e 90 unidades de negócios em operação em cinco Estados e no Distrito Federal. A entrada da empresa no mercado gaúcho, com a marca Fort Atacadista, foi noticiada pela coluna ainda no ano passado. Inicialmente, serão quatro lojas, em Porto Alegre, Canoas, Novo Hamburgo e Caxias do Sul. O atacarejo Fort Atacadista responde por 70% dos negócios do Pereira. Mas o grupo tem ainda as bandeiras Comper (varejo), Bate Forte (atacado), Sempre Fort (farmácias), Vuon (cartão de crédito e benefícios) e Perlog (logística).  

Fonte: Giane Guerra

13 de julho de 2022 0 Comentários
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Varejo

Supermercado reabre com balcão de açougue inovador

De Administrador SH 13 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Totalmente sustentável, loja repaginada, é entregue com Espaços do Café e Oriental

No próximo dia 15 de julho, o São Vicente reinaugura sua loja do bairro Santa Catarina na Rua Tamoio, em Americana. Inaugurada em setembro de 2005, a loja teve investimento para reforma e passa a oferecer aos clientes mais praticidade, facilidade e conforto em uma área de vendas de 1.900m².

Para proporcionar uma melhor experiência durante as compras, a loja foi ampliada e renovada por completo, conta com novos expositores refrigerados e congelados, iluminação em LED e setores totalmente modernizados como: padaria, rotisseria, adega completa, bebidas especiais, açougue nota 10, espaço com alimentos saudáveis com mix diversificado, amplo sortimento de produtos importados e exclusivos.

Além disso, a unidade é agora climatizada com ar-condicionado e o estacionamento foi ampliado, oferecendo mais conforto e comodidade aos clientes. No açougue, a loja possui também um balcão inovador com adaptação de lâmpadas UV-C para controle de micro-organismos em alimentos, garantindo ainda mais o frescor e qualidade dos alimentos.

Para maior agilidade no atendimento, a loja substituiu e aumentou o número de checkouts, e conta também com o novo serviço de autoatendimento, que oferece mais rapidez para compras menores. Os monitores dos caixas são touch-screen, que possibilitam um atendimento mais ágil e eficaz, são ergonomicamente mais adequados para a rotina operacional, além de permitir maior interação entre operadores e clientes.

No novo “Espaço Café”, o cliente conta com toda a comodidade de adquirir bebidas, salgados, lanches, pratos prontos, pagar no caixa localizado no próprio espaço e desfrutar do cardápio de cafés nas novas mesas posicionadas no local. Outra novidade é o “Oriental SV”: um cardápio variado da culinária japonesa com sushis, sashimis, temakis, feitos exclusivamente pelo sushiman da unidade.

“Esta é uma loja muito especial em Americana, localizada em um dos bairros mais tradicionais da cidade, e os nossos clientes certamente merecem fazer as suas compras em um ambiente que ofereça ainda mais comodidade e praticidade”, comentou Marcos Cavicchiolli, diretor presidente da rede São Vicente.

Além de toda a estrutura oferecida na nova loja, o cliente também pode fazer suas compras através do site supersvonline.com.br. Com mais agilidade, a rede oferece o serviço “Compre e retire” para a retirada dos produtos na loja, ou ainda a tradicional entrega em domicílio.

A rede oferece, ainda, as vantagens do programa Fácil para Você. Para participar, basta o cliente se cadastrar com telefone celular e cpf, e poderá ter descontos exclusivos em toda a loja, além de poder participar das diversas promoções de sorteio oferecidas durante o ano.

A loja segue alinhada com os objetivos de desenvolvimento sustentável da rede São Vicente. Trabalhando com energia 100% renovável, ela deixa de emitir 126 toneladas de CO2 por ano, o equivalente ao plantio de 880 árvores. E com os novos veículos 100% elétricos para entregas, a redução da poluição atmosférica será ainda maior, por eliminar também a queima de combustíveis fósseis.

A preocupação com a reciclagem continua presente. A loja reabre com 3 coletores disponibilizados a todos os clientes para pilhas e baterias, lâmpadas fluorescentes e óleo de cozinha usado, garantindo a logística reversa destes materiais. Na operação normal, pouco mais de 50 toneladas entre papelão, plásticos, metais e vidros são destinados à reciclagem todos os anos, apenas nesta loja, enquanto durante toda reforma, mais de 3 toneladas de materiais recicláveis também puderam ser aproveitadas.

Serviço:

Reinauguração Supermercados São Vicente

Local: Rua Tamoio, 495 – Bairro Santa Catarina

Horário: 9h00

Funcionamento: De segunda à sábado das 7h às 22h. Domingo das 7h às 20h

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Varejo

Grupo varejista amplia cobertura em região turística 

De Administrador SH 13 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Loja será entregue com uma adega de 500 rótulos para agradar os paladares mais exigentes

A chegada de uma nova rede dos hipermercados Shibata em Ubatuba prevê a geração de 250 empregos diretos. Na última semana, o grupo anunciou a inauguração da primeira unidade no município, prevista para ser aberta ao público em outubro deste ano.

A loja contará com mais de 350 vagas de estacionamento, sendo a maioria coberta, 28 check-outs, 4 mil m² de área de vendas climatizada, além da oferta de mais de 30 mil itens. Além dos setores tradicionais, a loja se destaca pelo bazar, rotisseria, pizza assada e adega com mais de 500 rótulos.

A nova loja ficará às margens da Rodovia Oswaldo Cruz, 850, no bairro Mato Dentro.

De acordo com diretor de operações do grupo, Fernando Shibata, além das 250 oportunidades de empregos diretos, o espaço ainda contará com uma espécie de centro comercia com 36 lojistas de diversas categorias como: alimentação, lotérica, salão de beleza, barbearia, ótica, drogaria, moda praia, além de artesanatos, bijuterias, acessórios para celulares, vendas e consertos de bikes, chaveiro, lavanderia, petshop e agência de viagens.

“Ubatuba sempre esteve em nosso plano de expansão. Estamos felizes em fazer parte do progresso dessa cidade através da geração de empregos e renda. Vamos entregar uma loja moderna com preços competitivos focando em uma boa experiência de compras para os nossos clientes”, avaliou Shibata.

Fonte: Nova Imprensa

13 de julho de 2022 0 Comentários
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Varejo

Três grandes grupos se unem em um novo modelo de negócio no ES

De Administrador SH 13 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

O equity partner, criado por grandes supermercadistas e uma startup, visa a abertura de 200 minimercados

A startup mineira Be Honest e o Grupo Coutinho, do Espírito Santo, agora são sócios por meio do modelo de equity partner. O grupo é o primeiro a entrar no modelo de negócios criado para os grandes supermercadistas com foco no segmento de minimercados. A proposta é de expansão dos minimercados com a marca Extrabom para todo o estado, com instalação de unidades em condomínios residenciais e comerciais da região.

“Criamos autoridade suficiente no segmento para estar junto dos gigantes do varejo. Temos um modelo que permite aos supermercadistas entrarem em um projeto com baixo investimento e sem precisar gastar uma energia gigantesca para levantar um novo canal de venda. Temos lojas sem nenhum atendente. O cliente precisa apenas escolher seus produtos e efetuar o pagamento, via aplicativo Be Honest ou totem de pagamento”, destaca o sócio da startup, Marcelo Carneiro.

A iniciativa no Espírito Santo receberá o nome de Extrabom Be Honest, com a criação de 200 minimercados nos próximos cinco anos. “Nos próximos doze meses, serão 50 minimercados, localizados nas cidades de Serra, Vila Velha e Vitória – que são os municípios no foco inicial do investimento. O primeiro deve ser inaugurado em agosto”, destaca Fabrício Coutinho, vice-presidente do Grupo Coutinho.

Os pontos capixabas contarão com produtos de conveniência, como bebidas, congelados, refrigerados, lanches rápidos (snacks), higiene pessoal, limpeza, picolés e sorvetes, destilados, entre outros. Cada minimercado contará com estoque de 350 a 500 itens e terá um mix personalizado, de acordo com a sua característica, variando conforme a quantidade de pessoas, espaço e público. No decorrer da operação, os clientes receberão pesquisas para sugerir produtos ofertados, entre outros pontos.

Equity partner


A Be Honest é formada por jovens de 18 a 20 anos, iniciada quando eles estavam ainda no 2º grau, em 2020. E, em menos de 24 meses, chegaram a 250 lojas em operação, em mais de 30 cidades e 6 estados brasileiros, com o propósito de disseminar honestidade e gerar comodidade da forma mais simples possível.

Este ano, após a solidificação da marca no cenário nacional, foi lançado o modelo de Equity Partner, que consiste na criação de operações em grandes capitais, em sociedade com o líder varejista regional.

“Sabemos que o negócio se sustenta para operações com muitas lojas e um entendimento acima da média sobre varejo. Logo, ninguém melhor do que o líder varejista de cada estado para estarmos juntos, na missão de tornar o Brasil mais honesto e levar sua marca ainda mais perto dos clientes”, afirma Marcelo Carneiro.

E, desde 2021, o Grupo Supernosso, um dos 25 maiores do setor no país, com mais de 80 anos de atuação em Minas Gerais, se tornou sócio da Be Honest. “Desenhamos o projeto de equity partner em conjunto porque acreditamos fortemente que o modelo de minimercado, como o ofertado pela Be Honest, é o canal mais próximo do cliente para a estratégia omnichannel do varejista”, afirma Rodolfo Nejm, vice-presidente do Grupo Supernosso.

Já Fabrício Coutinho destaca que o novo investimento é mais um esforço da empresa em estar cada vez mais próxima do consumidor. “Temos uma experiência muito positiva com os terminais de autoatendimento nas lojas físicas do Extrabom. Isso significa que há uma gama de clientes que deseja autonomia e conveniência na hora de fazer suas compras. Querem selecionar e comprar de forma independente, sem intermediação”, afirma. O novo serviço, no entanto, vai além. “Vamos passar a oferecer produtos de conveniência no conforto de sua casa, por meio dos minimercados em condomínios e também no local de trabalho, entre outros pontos de grande concentração de pessoas”, destaca Coutinho.

Fonte: AMIS

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Varejo

Rede do esquilo amplia venda multicanal

De Administrador SH 13 de julho de 2022
Escrito por Administrador SH

Projeto piloto começa a funcionar em uma loja da companhia com a tendência de se expandir para todo o grupo

Rede de supermercados Zaffari inicia projeto de e-commerce com operação clique & retire, depois terá entrega em casa

Para quem esperava há quase dois anos, chegou a confirmação: a primeira fase do e-commerce da Companhia Zaffari já começou.

É o que a rede do esquilo chama de “pré-lançamento do clique & retire”, novo serviço de compras que se estende às unidades Bourbon.

Ainda em caráter experimental, cerca de 200 clientes da rede foram convidados a utilizar o sistema, que combina a compra pela internet com a retirada em loja. Essa é a primeira fase do projeto de e-commerce da rede que, em segunda fase, será complementado pelo serviço delivery, de compras online com entrega em casa. 

Conforme a rede, a liberação de acessos à loja online do Clique & Retire será feita de forma progressiva durante o pré-lançamento para garantir a qualidade de produtos e serviços, até ser plenamente disponibilizada ao público.

A loja Bourbon Assis Brasil é a pioneira do projeto, recebendo uma estação de organização e armazenamento dos produtos e área para a retirada das mercadorias com três boxes para automóveis. A habilitação de novas lojas para a retirada das compras também será gradativa, acompanhando a implantação do novo serviço.

Fonte: GZH

13 de julho de 2022 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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