Varejo

Zat Atacadista investe R$ 34 milhões e inaugura primeira loja no Paraná

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

No dia 12 de fevereiro, União da Vitória passou a contar oficialmente com uma nova e ampla opção de compras. O Zat Atacadista inaugurou sua primeira unidade no Paraná, localizada na avenida Coronel Amazonas de Araújo Marcondes, 222, no bairro Navegantes. A cerimônia de abertura reuniu autoridades locais, lideranças e convidados, com o tradicional corte da fita que marcou o início das atividades.

A nova loja é a 9ª unidade do Grupo Zat, consolidando o plano de expansão da empresa na região Sul do país e fortalecendo sua atuação nas chamadas Gêmeas do Iguaçu, já que a rede também está presente em Porto União. Com a inauguração, os moradores de União da Vitória passam a contar com uma loja moderna, ampla e estruturada, ampliando o acesso a preços competitivos e variedade de produtos.

Estrutura moderna e amplo mix de produtos

A nova unidade representa um investimento de R$ 34 milhões e conta com uma estrutura moderna, com quase 8 mil m² de área construída, 200 vagas de estacionamento e 3.100 m² de área de vendas. A loja oferece um mix com mais de 10 mil itens, distribuídos em 22 caixas, incluindo autoatendimento, além de setores completos de açougue, padaria e hortifrúti, com produtos frescos direto
do campo.

Outro diferencial é o serviço de televendas, que amplia a comodidade para clientes que buscam praticidade nas compras, especialmente comerciantes e pequenos empreendedores da região.

Compromisso com o desenvolvimento regional

A chegada do Zat Atacadista a União da Vitória reforça o compromisso da empresa com o desenvolvimento regional, a geração de empregos e a oferta de produtos de qualidade com preços acessíveis, atendendo famílias, comerciantes, transformadores e pequenos negócios.

A expansão para o Paraná marca um novo momento na trajetória do Grupo Zat, que segue investindo em estrutura moderna, variedade de produtos e condições comerciais atrativas como pilares de crescimento.

Com a nova unidade, o Grupo Zat amplia sua presença regional e reforça seu posicionamento como referência no segmento atacadista, unindo economia, variedade e experiência de compra em um só lugar. Em 2026, o grupo segue avançando com a inauguração de mais três unidades no Rio Grande do Sul, nas cidades de Passo Fundo, Santo Ângelo e Carazinho, todas com obras já em andamento, marcando sua expansão para um novo estado.

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Varejo

Iquegami Supermercados anuncia futura unidade de 26 mil m² em Barretos (SP)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Reforçando seu compromisso com o desenvolvimento regional e a expansão em praças estratégicas do interior paulista, o Iquegami Supermercados anuncia a chegada a Barretos com a aquisição de uma área de aproximadamente 26 mil metros quadrados, pertencente à antiga AABB, onde será implantada a maior unidade supermercadista do município.

A nova unidade em Barretos deve representar um marco para o varejo local, tanto pela dimensão do empreendimento quanto pelo impacto econômico esperado.

Segundo o diretor de marketing da rede, Juliano Iquegami, a chegada do empreendimento reforça a confiança da empresa no potencial de Barretos. “Barretos é uma cidade importante para o nosso plano de expansão. A aquisição dessa área é um investimento no desenvolvimento econômico local, na geração de empregos e na oferta de uma experiência de compra moderna, acessível e atenta às necessidades da população”, afirma.

Durante a fase de obras, a expectativa é gerar empregos diretos e indiretos, além de impulsionar a economia local por meio da contratação de fornecedores, prestadores de serviço e parceiros da região.

A nova loja integra o plano estruturado de crescimento da marca, que prevê alcançar 35 lojas em operação até 2030, acompanhando as oportunidades de mercado e o potencial de consumo das regiões onde atua. Atualmente, o Iquegami conta com 22 lojas em 11 municípios, que empregam mais de 2.600 colaboradores.

Ação de incentivo à doação de sangue

Durante o mês de fevereiro, o Iquegami Supermercados realiza uma ação especial de incentivo à doação de sangue, reforçando a importância desse gesto no combate à leucemia e na manutenção dos estoques dos hemocentros da região. Entre os dias 13 e 28 de fevereiro, as pessoas que realizarem a doação de sangue nos locais parceiros e apresentarem o comprovante poderão retirar um kit personalizado em qualquer loja da rede.

A iniciativa tem como objetivo mobilizar a comunidade para a prática da solidariedade, estimulando a participação de clientes, colaboradores e influenciadores locais.

A campanha acontece nas cidades de Olímpia, Catanduva e Bebedouro, por meio dos seguintes hemocentros parceiros:

  • Hemocentro de Olímpia
    Rua Síria, 190 – Olímpia/SP
  • Hemonúcleo de Catanduva
    Rua Treze de Maio, 974 – Catanduva/SP
  • Hemonúcleo de Bebedouro
    Avenida Raul Furquim, 2010 – Bebedouro/SP

Segundo a empresa, a ação reforça o compromisso social da marca com a vida, a saúde e o bem-estar da comunidade. “Doar sangue é um ato simples, mas que pode salvar muitas vidas. Queremos usar nossa força como rede regional para estimular esse movimento e gerar impacto positivo”, destaca Juliano.

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ESG

Troco Solidário do UnidaSul arrecada mais de R$ 534 mil em 2025

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A UnidaSul encerrou 2025 com uma arrecadação de R$ 534.785,66 por meio do programa Troco Solidário, iniciativa realizada nas lojas da rede Rissul e Macromix Atacado no Rio Grande do Sul. O valor foi integralmente destinado a sete instituições gaúchas que atuam nas áreas de saúde, inclusão social e apoio a crianças e jovens em situação de vulnerabilidade.

Integrado à agenda de ESG da companhia, o Troco Solidário reforça o compromisso da UnidaSul com a geração de impacto social positivo. Desde o lançamento do programa, no segundo semestre de 2022, a iniciativa registra crescimento contínuo de arrecadação, impulsionado pela maior adesão dos clientes ao gesto de doar.

A mecânica do programa é simples: clientes que realizam pagamentos em dinheiro são convidados a doar o troco inferior a R$ 1,00. As pequenas contribuições, somadas ao longo do ano, viabilizam o apoio direto às atividades das instituições beneficiadas.

Em 2025, receberam recursos do Troco Solidário o Instituto da Criança com Diabetes (ICDRS), a Associação de Amigos e Pais dos Excepcionais (APAE) de Esteio, o Centro Medianeira, a Amo Criança, o Instituto da Mama do Rio Grande do Sul (IMAMA-RS), a Fundação Semear e a Associação Santa Rita de Cássia.

“Quando milhares de pequenos gestos se somam, eles se transformam em impacto real. O Troco Solidário mostra que a participação de cada cliente ajuda a mudar histórias e fortalecer quem faz a diferença na sociedade”, afirma o presidente da UnidaSul, Augusto De Cesaro.

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Varejo

Smartstore aponta principais tendências do varejo autônomo para 2026

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Automação e conectividade impulsionam expansão rápida do varejo autônomo no próximo ano remodelando consumo, inclusão, sustentabilidade e governança enquanto mitigam riscos. À medida que o varejo de proximidade avança, o modelo autônomo vem se consolidando como referência em inovação, expansão e sustentabilidade.

A Smartstore reuniu os principais apontamentos sobre as principais tendências que deverão marcar o varejo autônomo até 2026, considerando tecnologia, operação, consumo, negócios, ESG e riscos.

1) Automação e conectividade avançadas como padrão

  • Sensores, robótica e inteligência artificial ganham papel central, elevando segurança, eficiência e previsibilidade da operação.
  • 5G e IoT transformam monitoramento, estoque e pagamentos: menor latência, auditorias instantâneas, processamento de imagens mais confiável e sincronização contínua com a nuvem. Isso fortalece operações remotas e a escalabilidade do modelo licenciado.
  • Integração tecnológica permite reduzir dependência de grandes equipes no ponto de venda e aumenta capacidade de gestão em tempo real, importante para expansão ágil.

2) Mudança no comportamento do consumidor

  • Padrão de compras se torna menor, mais frequente e espontâneo, priorizando conveniência dentro do cotidiano, reduzindo deslocamentos e compras de última hora.
  • Lojas autônomas 24 horas se integram à rotina diária, exigindo mix de produtos atualizado, pagamento digital rápido e experiência de compra extremamente fluida.

3) Desafios e preparação de redes tradicionais

  • Redes clássicas enfrentam barreiras de cultura organizacional, custos operacionais, sistemas legados e resistência interna à automação.
  • Investimentos prioritários: infraestrutura tecnológica e imobilizada, prospecção de pontos, eventos com decisores, expansão de suporte e inovação.
  • Parcerias estratégicas em tecnologia, monitoramento, pagamentos, logística e marcas fortalecem previsibilidade e qualidade operacional.
  • Regulação e segurança: ambiente regulatório tende a consolidar entendimento favorável, enquanto requisitos de segurança como controle de acesso, monitoramento por câmeras e dashboards oficiais asseguram confiança.

4) Experiência de compra, inclusão e sustentabilidade

  • Jornada 100% autônoma: sem filas e burocracia, disponível 24h no local de moradia ou trabalho; mix de essenciais sempre acessível.
  • Inclusão digital: reconhecimento do risco para parte da população, mitigado com totens intuitivos, comunicação visual clara, suporte remoto e interfaces acessíveis.
  • Sustentabilidade: menos desperdício, menos deslocamentos, operação enxuta, reposições precisas e logística otimizada.
  • Fidelização e personalização: programas via app, ofertas por comportamento de consumo, mix local ajustado e campanhas sazonais; uso ético de dados agregados para melhorar performance sem ferir privacidade.

5) Modelo de negócio, finanças e monetização

  • Licenciamento como base de expansão: liberdade operacional, baixo risco e suporte contínuo facilitam capilaridade.
  • Crescimento de receita por automação mais precisa e controle de qualidade: maior giro por metro quadrado, redução de perdas e potencial de melhoria de margens operacionais.
  • Monetização ética de dados: uso agregado de informações sobre consumo e fluxo para insights, publicidade no app e inteligência comercial, preservando anonimato e privacidade.
  • Internacionalização contínua com tecnologia própria, aproveitando aprendizado e práticas de diferentes contextos urbanos e regulatórios.

6) ESG, impacto social e governança

  • Contribuição a metas ESG: redução de deslocamentos e emissões, otimização logística, monitoramento que minimiza desperdício, geração de renda local e reutilização de estruturas.
  • Impacto social: empreendedorismo acessível para perfis diversos — pessoas mais velhas, mães, quem tem dificuldade no mercado tradicional — gerando renda, segurança e qualidade de vida no entorno das lojas.
  • Treinamento e governança: capacitação, consultorias, suporte técnico e dashboards com KPIs garantem padronização, eficiência e correto uso da tecnologia por operadores e parceiros.

7) Riscos e mitigação em escala

  • Fraudes e uso indevido: detecção por IA de ações suspeitas, controle de público e monitoramento visual reduzem fraudes; políticas de segurança e acesso reforçam proteção.
  • Privacidade e proteção de dados: armazenamento seguro, conformidade com normas e tratamento agregado de dados operacionais mantêm confiança e legalidade.
  • Padronização e capacitação: treinamento completo, consultorias, suporte contínuo e indicadores comparativos asseguram que parceiros e licenciados entendam tecnologia e processos, minimizando falhas e preservando performance da rede.
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Pessoas

Fort Atacadista abre processo seletivo com 250 vagas em Porto Alegre (RS)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A próxima loja do Fort Atacadista no Rio Grande do Sul já começou a ser construída. E a rede deu a largada para a seleção de profissionais que irão fazer parte da unidade de Porto Alegre. Ao todo, são 250 vagas. O feirão de empregos começa hoje, 18 de fevereiro, e vai até o dia 20, das 9h às 17h, na Associação Comunitária Parque dos Maias (Acopam), localizada na avenida Gamal Abdel Nasser, 562, na mesma região onde será instalada a unidade do Fort Atacadista. Na próxima semana, de 24 a 26 de fevereiro, haverá uma nova seleção no Sine Zona Norte, na rua Baltazar de Oliveira Garcia, 2132, no bairro Sarandi. Os interessados devem comparecer das 9h às 14h, levando currículo e documento de identidade.

Em Porto Alegre, há oportunidades para diversas funções, como operador de loja, auxiliar de perecíveis, auxiliar de carga e descarga, auxiliar de cozinha, auxiliar de estacionamento, auxiliar de prevenção, auxiliar de padaria, auxiliar de serviços gerais, técnico de carnes e conferente, entre outras.

Para se candidatar, não é necessário ter experiência. A rede se destaca pelas oportunidades para PcDs, jovens e estrangeiros e por promover iniciativas de capacitação, reconhecimento e plano de carreira, com possibilidades de ascensão profissional. O Grupo Pereira, dono do Fort Atacadista, também é referência em oportunidades para os 50+. Por isso, foi o primeiro varejista brasileiro a ser contemplado com o selo CAFE (Certified Age Friendly Employer), concedido pelo norte-americano Age Friendly Institute a empresas que promovem a contratação e retenção de funcionários com mais de 50 anos.

Além do salário, o Fort Atacadista oferece benefícios como plano odontológico, seguro de vida, alimentação no local, convênio com instituições de ensino, suporte social e plano de carreira. O Fort Atacadista tem ainda uma Universidade Corporativa para apoiar a capacitação dos funcionários e parceria com o Sesc.

A unidade é a primeira da capital gaúcha. Atualmente, o Fort Atacadista está presente no Rio Grande do Sul com seis lojas: Canoas, Caxias do Sul, Gravataí, Novo Hamburgo, Santa Cruz do Sul e Viamão, além de um Centro de Distribuição em São Leopoldo.

Serviço
Fort Atacadista – Feirão de Empregos
Período: 18 a 20 de fevereiro
Horário: 9h às 17h
Local: ACOPAM – Associação Comunitária Parque dos Maias
Endereço: avenida Gamal Abdel Nasser, 562, Porto Alegre, RS.
Período: 24 a 26 de fevereiro
Horário: 9h às 14h
Local: Sine Zona Norte
Endereço: rua Baltazar de Oliveira Garcia, 2132, no bairro Sarandi

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Varejo

Setor de biscoitos, massas, pães e bolos fatura R$ 70,5 bilhões

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães Industrializados (Abimapi), que representa mais de 110 empresas que detêm cerca de 80% do setor, cresceu 3,2% em 2025 e encerrou o ano com um faturamento de R$ 70,5 bilhões, de acordo com dados NielsenIQ, elaborados pela entidade. Mesmo em uma conjuntura econômica desafiadora, que refletiu em uma leve retração de 2,1% no volume total (4 milhões de toneladas), o setor demonstra estabilidade e uma valorização estratégica de suas categorias.

Os biscoitos representam a maior categoria em faturamento e volume: cresceu 1% em valor, alcançando R$ 34,1 bilhões e 1,5 milhão de toneladas. A segunda maior categoria é das massas alimentícias, que apresentam estabilidade, com crescimento de valor de 2,9% e faturamento de R$15,5 bilhões. Ambas tiveram variação com ligeira queda no volume, -5,6% de -1,2, respectivamente.

Contudo, ambas as categorias permanecem fortemente presentes na mesa dos consumidores, com 99% de penetração, de acordo com os dados da Worldpanel by Numerator. No geral, a Cesta da Abimapi também apresentou uma alta penetração nos lares brasileiros: 99,7%.

“A cesta cresce no período de 2025 comparado a 2024. Notamos um consumidor que utiliza conhecidas estratégias para equilibrar suas compras dentro do lar, aumentando sua frequência de compra em 10%, sobretudo na compra de categorias como pães e massas, e reduzindo o seu gasto a cada ida no ponto de venda em -7%”, analisa David Fiss, Diretor Sr. de Novos Negócios na Worldpanel.

Ainda de acordo com dados NielsenIQ, elaborados pela Abimapi, os pães industrializados registraram desempenho positivo em ambas as frentes. Com 6% de crescimento no faturamento, com R$ 16,5 bilhões, e +1,2% em volume, com 793 mil toneladas comercializadas. Enquanto os bolos industrializados tiveram crescimento, superando a média das categorias básicas, com boa performance em valor, 9,6% (R$ 2,9 bilhões), e aumento de 2,6% em volume (65,6 mil toneladas). Já a mistura para bolos se destacou em termos percentuais diante de todas as categorias, com 14,9% de crescimento em valor (R$ 1,5 bilhão) e +6,1% em volume, com 175,5 mil toneladas.

Segundo levantamento da Worldpanel, o avanço é sustentado pela entrada de novos lares compradores: +4,5% em pães industrializados; +8% na categoria de bolos e +12,3% em misturas para bolo. “Entre os pães, o pão de forma é o pilar da categoria, com crescimento de +5,2% em volume. No caso dos bolos, o consumidor opta mais pelas monoporções, responsáveis por 63,9% do volume da categoria. Enquanto as misturas na versão sem glúten cresceram +44,8%, indicando a busca por opções funcionais, o que reforça a preocupação por saudabilidade no consumo dentro do lar”, explica David Fiss.

“Tivemos uma performance excepcional em algumas categorias e estabilidade em outras. Esse equilíbrio na Cesta Abimapi gera confiança no setor, que permanece resiliente, mantendo a posição como um dos pilares da indústria alimentícia nacional”, avalia Claudio Zanão, presidente-executivo da Abimapi.

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Varejo

Alemanha: adoção de self-checkout mais que dobra

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A adoção de tecnologias de self-checkout mais que dobrou no varejo alemão nos últimos dois anos. De acordo com um estudo da EHI, a associação de varejo da Alemanha, atualmente existem no país mais de 11 mil pontos de venda contendo equipamentos de autopagamento ou usando soluções de escaneamento de produtos no celular.

“Cada vez mais, os consumidores enxergam o uso do self-checkout como um serviço adicional oferecido pelos varejistas, pois a tecnologia ajuda a diminuir o tempo nas filas e elimina o trabalho de recolocar produtos no carrinho ou nas sacolas de compra”, afirma Frank Horst, líder da iniciativa de self-checkout no EHI.

De acordo com o estudo do EHI, os consumidores podem fazer o self-checkout em 11.120 lojas no varejo alemão, sendo que 10.366 contam com terminais de autoatendimento e 3.646 possuem sistemas de autoescaneamento de produtos no celular, no carrinho de compras ou em um coletor de dados. Em pelo menos 2.900 lojas, é possível optar por diferentes modelos de autoatendimento no processo de pagamento.

Desde 2024, o número de lojas de varejo com terminais de self-checkout teve um salto de 143%, enquanto o número de pontos de venda com soluções de autoescaneamento avançou 69%.

Cerca de 60% dos terminais estão disponíveis em supermercados, com um total de 25 mil equipamentos – uma média de 3,98 equipamentos por loja. Os varejistas de descontos têm adotado soluções de self-checkout mais rapidamente, visando cortar custos e manter sua proposta de valor.

Atualmente, cerca de 10% dos supermercados da Alemanha contam com algum tipo de solução de autoatendimento, mostrando que a demanda dos consumidores vem crescendo rapidamente em um mercado que tradicionalmente se mostrava refratário até mesmo ao uso de cartões de crédito.

A maior proporção de lojas com self-checkout, porém, está nas farmácias: na Alemanha, cerca de 40% dos 5.200 pontos de venda do setor contam com terminais de autoatendimento.

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Varejo

Com menos vendas e maior preço, minimercados faturam mais no varejo alimentar

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Mesmo vendendo menos itens, os minimercados conseguiram ampliar o faturamento em 2025. É o que mostra um levantamento desenvolvido para a Associação Brasileira De Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados (ABAD), que aponta um crescimento de 5,3% no faturamento dos minimercados, acima da média geral do varejo alimentar, que ficou em 4,1% no mesmo período.

O dado chama atenção porque o avanço não foi puxado pelo aumento de volume. Pelo contrário: o número de itens vendidos recuou 1,5%, enquanto o preço médio subiu 6,6%, evidenciando uma mudança clara na dinâmica de consumo. Segundo a Scanntech, os produtos perecíveis tiveram papel central nesse desempenho, ajudando a sustentar o crescimento da receita mesmo em um cenário de maior seletividade do consumidor.

Para o CEO e cofundador da InHouse Market, Leonardo de Ana, o movimento reflete uma reorganização do comportamento de compra, especialmente nos centros urbanos. “O consumidor está comprando menos por visita, mas com mais frequência e mais perto de casa. Conveniência, agilidade e reposição rápida passaram a pesar mais do que grandes compras planejadas”, afirma.

De acordo com o executivo, os mercadinhos de condomínio e o varejo de proximidade passaram a ocupar um papel estratégico no dia a dia das famílias, principalmente para compras de complemento e consumo imediato. “Esse formato responde bem a uma rotina mais fragmentada. As pessoas querem resolver o básico sem deslocamento, e isso favorece categorias como perecíveis, itens de conveniência e produtos de consumo recorrente”, explica Leonardo.

O levantamento da Scanntech reforça que o crescimento do faturamento está menos associado à expansão de volume e mais à qualidade do sortimento, precificação ajustada e maior valor percebido.

Para Leonardo, essa lógica exige uma operação cada vez mais eficiente. “Quem opera no varejo de proximidade precisa entender que ‘vender melhor’ tem pesado mais do que simplesmente ‘vender mais’. Gestão de mix, controle de ruptura e leitura fina do comportamento local fazem toda a diferença”, completa.

A tendência indica que, mesmo em um ambiente de pressão inflacionária e consumo mais cauteloso, os minimercados seguem ganhando relevância dentro do ecossistema do varejo alimentar brasileiro, especialmente por atenderem a uma demanda cada vez mais orientada por praticidade e tempo.

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Shopper

Interior do País dita o padrão de investimento das redes de varejo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A tradicional hierarquia do varejo brasileiro, onde as tendências nasciam nas capitais para só então migrarem para o interior, inverteu-se. Segundo o relatório IPC Maps 2025, o interior do Brasil responde hoje por 55,3% do potencial de consumo nacional, enquanto as capitais recuaram para 27,7%.

No estado de São Paulo, cidades localizadas em eixos produtivos robustos — como Bauru, Sorocaba e Marília — deixaram de ser satélites para se tornarem centros de excelência operacional, com potenciais de consumo que ultrapassam a marca dos R$ 20 bilhões anuais em cidades polo.

Eficiência regional supera crescimento das grandes redes nacionais

Neste novo mapa do consumo, a vantagem competitiva reside na acuidade logística regional. Dados da Associação Paulista de Supermercados (Apas) apontam que as redes regionais cresceram 8,3% no último ciclo, superando a média de expansão das multinacionais.

Enquanto gigantes enfrentam dificuldades para personalizar o serviço em grandes extensões territoriais, os chamados “Regionais Dominantes” convertem dados de proximidade em decisões de estoque e check-out em tempo real.

Confiança Supermercados antecipa padrões tecnológicos do setor

A trajetória da Rede Confiança Supermercados exemplifica essa mudança de eixo. Com 15 unidades e um Centro de Distribuição próprio, a companhia estabeleceu o padrão tecnológico da região ao ser pioneira na adoção de self-checkouts e sistemas de delivery programado.

Para o presidente da rede, Jad Zogheib, o investimento em inovação é o que garante a conexão com o novo perfil de consumidor. “A nossa intenção sempre foi encantar nosso cliente. Por isso, toda a nossa equipe trabalha constantemente para buscar o novo e o melhor. Essa é uma caminhada que ainda está sendo escrita e ganhará muitos capítulos”, afirma.

Faturamento do varejo paulista deve crescer 5% em 2026

Com a FecomercioSP projetando uma alta de 5% no faturamento do setor para este ano, o cenário favorece empresas que dominam a logística de proximidade. A densidade operacional da rede, que sustenta 4.500 empregos diretos, permite que a companhia mantenha operações 24 horas em pontos estratégicos, absorvendo a demanda de um público que exige conveniência digital e atendimento especializado.

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Varejo

Via Atacadista investe R$ 25 milhões em nova loja em Venâncio Aires (RS)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Venâncio Aires, conhecida como a capital do chimarrão, no Vale do Rio Pardo (RS), recebe no dia 26 de fevereiro a primeira unidade do Via Atacadista no município. O empreendimento, bandeira de atacarejo do Grupo Passarela, recebeu investimento de R$ 25 milhões e conta com cerca de 8 mil metros quadrados de área construída, sendo 3,5 mil metros quadrados destinados à área de vendas, além de 200 vagas de estacionamento.

Esta será a 18ª loja da bandeira Via Atacadista e irá gerar mais de 120 empregos diretos na região, incluindo oportunidades para cargos de liderança e gerência, ampliando a atuação do Grupo no Vale do Rio Pardo. A abertura oficial terá início às 8h, com a presença de autoridades, convidados, colaboradores e consumidores, que poderão conferir as ofertas preparadas especialmente para o dia.

Com um mix de mais de 10 mil itens, a nova unidade foi projetada para atender pequenos e médios comerciantes e consumidores finais. “Queremos agradecer Venâncio Aires que nos recebeu muito bem desde o início do projeto. Estamos felizes em iniciarmos mais uma operação em uma cidade tão promissora, com colaboradores comprometidos com a missão do Grupo. Vamos ampliar nossa presença na região fazendo parte do cotidiano das pessoas e levando economia para os lares e comerciantes”, afirma o diretor-presidente do Grupo Passarela, Alexandre Simioni.

A inauguração integra o plano de expansão previsto para 2026, que inclui a abertura de mais sete lojas ao longo do ano, sendo seis no Rio Grande do Sul e uma em Santa Catarina, expandido a presença do Grupo nos dois estados que já contam com 25 lojas operando nas bandeiras Via Atacadista e Passarela Supermercados. “Continuamos com força total com o nosso plano de expansão para 2026. Estamos atentos às oportunidades e expandindo com as marcas do Grupo no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina”, reforça Simioni.

Os consumidores podem esperar uma estrutura moderna, qualidade das carnes Passarela, setor de hortifrúti com itens frescos todos os dias, além do aplicativo Via Clube, que oferece ofertas exclusivas e descontos aos usuários. O portfólio também inclui marcas próprias do Grupo, como D’Lena e Texano.

Esta será a primeira inauguração do Grupo em 2026. Ainda no primeiro semestre, estão previstas novas unidades em Novo Hamburgo e Santa Maria.

Serviço
Via Atacadista – Venâncio Aires
Endereço: rua General Osório, 646, Bairro União, Venâncio Aires, RS.

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