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Indústria

Enjoy estreia no universo dos suplementos com linha de Collagen Protein!

De Redação SuperHiper 5 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Enjoy Snacks, marca já consolidada no mercado de snacks saudáveis por suas barras de castanhas, anuncia sua entrada na categoria de suplementos alimentares. A estreia acontece com o lançamento da linha Enjoy Collagen Protein, que une performance nutricional, sabores surpreendentes e funcionalidade pensados para a rotina moderna.

A movimentação é um passo natural na expansão do portfólio da marca, que vem conquistando consumidores com seu olhar acessível e prazeroso sobre o bem-estar.

“Entrar no mercado de suplementos é um movimento estratégico que conversa diretamente com o nosso propósito: promover saúde, nutrição e performance de forma leve, saborosa, prazerosa e acessível. A linha Enjoy Collagen Protein traz essa essência em cada detalhe, do sabor à funcionalidade”, comenta a marketing da Enova Foods, Gabriela Antunes.

Em um cenário onde muitos players apostam na performance técnica, a Enjoy aposta em diferenciação pela experiência de marca: fórmulas confiáveis, ingredientes de qualidade e uma entrega sensorial única, com sabores desenvolvidos para surpreender e conquistar o consumidor pelo paladar.

Com a linha Enjoy Collagen Protein, a marca dá o primeiro passo em uma nova fase, marcada pela inovação e compromisso em cuidar das pessoas com qualidade, sabor e alegria, do jeitinho Enjoy de ser.

O Collagen Protein Enjoy é feito com colágeno PPure, garantindo uma proteína de alta qualidade e biodisponibilidade. É livre de glúten, lactose, não contém adição de açúcares e está disponível em 3 sabores:

Collagen Protein Enjoy – Sabor Neutro 450g – Com 18g de proteína por dose, ideal para ser adicionado a shakes, sucos ou outras preparações. Perfeito para quem busca praticidade e versatilidade.

Collagen Protein Enjoy – Sabor Limão Siciliano 440g – Traz a combinação perfeita de sabor e nutrição. Com 16g de proteína por dose, é a escolha ideal para quem gosta de um toque refrescante em suas bebidas.

Collagen Protein Enjoy – Sabor Chocolate 440g – Com 15g de proteína por dose, uma opção saudável e saborosa para quem busca um suplemento nutritivo e de fácil digestão. Ideal para qualquer momento do seu dia, seja puro, no preparo de shakes ou receitas.

A Enjoy Snacks faz parte do portfólio de marcas Enova Foods, indústria de alimentos e bebidas, ao lado de grandes nomes da categoria de saudáveis, como Monama, Tivva, Assugrin e Gold Premium Sweet.

Clique aqui e saiba mais.

5 de setembro de 2025 0 Comentários
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Varejo

“Vem pro Rissul” é o novo movimento da rede de supermercados

De Redação SuperHiper 5 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados Rissul, pertencente ao Grupo UnidaSul, lança em setembro de 2025 o movimento “Vem pro Rissul”. Mais do que uma ação promocional, trata-se de um convite para que os gaúchos redescubram o supermercado que valoriza e promove o que é nosso.

Com foco nas competências da rede, a excelência do açougue, a variedade da padaria e o frescor do hortifrúti, aliados a um atendimento marcado pela paixão por servir, o movimento reforça, mais do que habilidades, o posicionamento do Rissul como o verdadeiro “super gaúcho”.

Pertencimento, veracidade e bastidores revelados

O movimento “Vem pro Rissul” vai além da simples ida ao supermercado. É um chamado para viver uma experiência que envolve tradição, cuidado e acolhimento. Mais do que isso, é um convite para compartilhar momentos reais da rotina em processos que unem praticidade, variedade, qualidade e proximidade.

Um dos grandes diferenciais do movimento será tornar visíveis competências que muitas vezes estão nos bastidores e passam despercebidas pelo cliente, mas que fazem toda a diferença na hora da compra. Ao revelar essas práticas e cuidados, o Rissul fortalece ainda mais a relação de confiança construída com os consumidores ao longo do tempo.

A paixão por servir, presente no DNA da marca, será refletida em cada detalhe, no atendimento próximo, na atenção minuciosa aos processos e na dedicação de quem elabora diariamente a qualidade que o cliente leva para casa.

As lojas do Rissul são mais do que espaços de compra. São ambientes onde o cliente se sente acolhido, valorizado e parte integrante de uma história humanizada, construída com transparência, integridade e princípios sólidos. No Rissul, felicidade não é promessa, é prática. É só chegar e ser feliz.

Inspiração na cultura gaúcha

Com duração de seis meses, de 5 de setembro de 2025 a 28 de fevereiro de 2026, o movimento se conectará à sazonalidade e aos hábitos de consumo em diferentes períodos do ano.

Inspirado na cultura gaúcha, trará como destaque a releitura da música “Eu Sou do Sul”, composição de Elton Saldanha. Considerada um verdadeiro hino da identidade regional, a canção ganhará uma nova letra, adaptada à proposta do Rissul, evocando pertencimento e reforçando o vínculo afetivo com o público local.

Outro ponto central será o protagonismo dos colaboradores. O movimento dará voz e imagem às pessoas que atuam diariamente nos setores e centrais de produção da rede. Os bastidores do açougue, da padaria e do hortifrúti serão mostrados com autenticidade, evidenciando os cuidados, processos e diferenciais que garantirão a qualidade dos produtos e que normalmente não chegam aos olhos do consumidor.

“Queremos transmitir conhecimento, propósito, transparência, integridade e o orgulho de quem faz o Rissul acontecer todos os dias, guiados por princípios que refletem nossa credibilidade e compromisso com o cliente”, explica o gerente de marketing de varejo da UnidaSul, Rafael Lubini.

Ações integradas e proximidade com a comunidade

Diversas iniciativas aproximarão ainda mais a marca das comunidades onde o Rissul está presente. O movimento será amplificado por meio de marketing digital, endomarketing, CRM e trade marketing, além de ambientações temáticas nas lojas, produtos sazonais e benefícios exclusivos para os clientes do Clube Rissul.

Com raízes profundas no Rio Grande do Sul, o Rissul reafirma seu compromisso de entregar qualidade, proximidade e atendimento com alma, mantendo sua essência como uma marca que conhece, valoriza e serve o povo gaúcho com verdade, cuidado e identidade.

Curta o vídeo e a música oficial do “Vem pro Rissul”

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Varejo

Como cuidar de uma joia chamada cliente

De Redação SuperHiper 5 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

O que é luxo? Um conceito amplo, no entanto, nada supérfluo quando se trata de boas práticas envolvendo “customer experience” (CX), algo cada vez mais essencial para o varejo alimentar na busca pela preferência dos clientes. Da mesma forma, a exclusividade — que cria uma aura de inacessibilidade e desejo, bem como aumenta o valor percebido de produtos e serviços, tornando-os desejáveis para quem busca diferenciação, pertencimento e status — é outro atributo que toda bandeira de supermercado, atacarejo ou atacado persegue diante de um consumidor cada vez mais multicanal.

Isso mostra que o mercado de luxo tem lições que valem ouro e podem perfeitamente ser replicadas pelo varejo alimentar, respeitadas suas características intrínsecas. E a mais preciosa está na consistência ao longo de toda a jornada do consumidor. Além disso, existem três pilares que qualquer marca deve adotar, caso deseje ser relevante, de fato, para seus clientes: experiência; autenticidade (valores do DNA dela que deseja compartilhar com seu público-alvo); e conexão (emoções que vão ficar na memória).

Esses “insights” foram compartilhados pela managing director da Moët Hennessy do Brasil, Catherine Petit, durante o Congresso E-Commerce de Luxo. O evento foi realizado pelo E-Commerce Brasil, na terça-feira (2), em São Paulo.

Quanto à consistência, Catherine foi enfática: ela precisa permear todas as etapas da jornada de compra, ou seja, antes de ela se iniciar até o pós-venda. “Isso tem a ver com o alinhamento do DNA da marca, isto é, os valores dela e como é feita a interação disso com o consumidor em todas essas etapas.”

O poder do “gifting”

A executiva também destacou a importância de estar atento a algumas características inerentes dos brasileiros: somos experimentadores, adoramos inovações e personalizações, valorizamos as celebrações e gostamos de ser presenteados. Dessa forma, o “gifting” é uma estratégia de marketing relacional muito bem-vinda por aqui. Ela envolve a oferta de presentes, brindes, experiências ou serviços personalizados para clientes e parceiros, com o objetivo de criar um vínculo afetivo, fortalecer a confiança e construir uma imagem positiva da marca. O presente em si não é o foco, mas, sim, a mensagem de valorização e de cuidado que ele transmite, gerando experiências memoráveis e transformando o público em defensor da marca.

Congresso E-Commerce de Luxo. Foto: Giseli Cabrini

Um “continente” chamado Brasil

Catherine igualmente reforçou que qualquer marca que deseja ter sucesso no Brasil precisa entender que ele não é um país, mas um “continente”, devido não só às dimensões, mas às especificidades de cada estado. “É preciso sair de São Paulo. E se conectar, de verdade, com o consumidor de cada praça, assim como cada cultura específica.”

A fim de ilustrar todos esses insights, ela citou o case da Casa Chandon, que começou em São Paulo e, depois, chegou ao Rio de Janeiro, a Recife e a Brasília. “Trabalhamos com chefs, artistas e staff locais para mostrar que abraçamos e enaltecemos os valores e os costumes de cada um desses lugares. Trata-se de uma experiência imersiva que transporta o consumidor para o DNA da marca, desde a produção (vinhedos) até a venda (temos um espaço retail para compras). E, claro, ao fim, oferecemos espaços com música e gastronomia. Assim, contemplamos todas as etapas possíveis de interação da marca com o consumidor.”

Futuro: IA e sustentabilidade

Na parte final de sua interação com os presentes, a executiva chamou a atenção para o fato de que a inteligência artificial (IA) veio para revolucionar a experiência do consumidor. “Atualmente, o mundo é muito virtual. Pesquisas mostram que 70% das compras de luxo têm, pelo menos, um contato com o digital durante a jornada de compra. E o ChatGPT, em breve, vai substituir ferramentas, como “personal shopper”, e até mesmo o Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC).”

Outro ponto que Catherine fez questão de destacar recai sobre sustentabilidade. Trata-se de um atributo cada vez mais valorizado pelos brasileiros em relação às marcas. Aquelas que tiverem real comprometimento e transparência quanto às práticas sustentáveis sairão na frente.

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Tendências

Sainsbury’s adota reconhecimento facial para combater crimes

De Redação SuperHiper 5 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O avanço dos furtos, roubos e ações violentas nos supermercados se tornou endêmico no varejo americano e agora vem crescendo também do outro lado do Oceano Atlântico. A rede britânica de supermercados Sainsbury’s começou a testar o uso da tecnologia de reconhecimento facial para identificar pessoas que tenham tido comportamento violento ou cometido delitos nas lojas – e reforçar a vigilância nos pontos de venda.

Em uma primeira fase, o projeto piloto acontecerá durante oito semanas em duas lojas da rede – um hipermercado em Sydenham, nos arredores de Londres; e uma loja de vizinhança em Bath. Se os resultados forem bons e a aceitação da tecnologia pelos consumidores for positiva, o projeto poderá ganhar escala nacional.

Leia também:

  • Supermercado passa a cobrar entrada de cliente em loja
  • Quase 40% dos britânicos já furtaram em self-checkout

O uso de reconhecimento facial no combate à criminalidade vem gerando polêmica no varejo britânico. A rede Asda, por exemplo, realizou no início do ano um teste com o uso da tecnologia em 5 supermercados na região de Manchester – a ação de uma ONG focada na proteção à privacidade dos consumidores levou a mais de 5 mil reclamações contra o teste em um mês.

Procurando evitar uma reação negativa da sociedade, a Sainsbury’s, com mais de 1.400 pontos de venda no Reino Unido, tem afirmado que a tecnologia de reconhecimento facial não tem a função de supervisionar os colaboradores ou clientes e que os registros são eliminados quando o software não reconhece uma pessoa como suspeita.

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Shopper

Novo Atacarejo celebra seis anos com campanha de aniversário

De Redação SuperHiper 5 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Na reta final de sua campanha de aniversário de seis anos de atuação no mercado, o Novo Atacarejo premia até domingo, 07, os seus clientes com total de R$600 mil. A ação envolve suas 37 lojas em operação, entre Pernambuco e Paraíba, e inclui uma casa, seis caminhões com brindes e mais 300 prêmios instantâneos. A grande expectativa da semana é o sorteio de uma casa, no valor de R$300 mil. A estratégia da iniciativa é reforçar a marca na mente dos clientes e ampliar as vendas.

A promoção acontece por meio do Clube Novo, o clube próprio de vantagens da rede com ofertas e benefícios exclusivos. A cada 300 em compras, o cliente concorre a R$600 mil em prêmios. Para participar, é só baixar o aplicativo na loja oficial de aplicativos, fazer o cadastro completo e digitar o CPF no caixa durante o período da promoção.

Premiações já realizadas

Desde que a campanha de aniversário do Novo Atacarejo iniciou no dia 31 de julho, já foram sorteados seis caminhões com mais de R$28 mil em prêmios e entregues mais de R$129 mil reais em prêmios instantâneos. A iniciativa já gerou quase um milhão de números sorteados e envolveu mais de 800 mil clientes em compras.

37 lojas e 8 mil empregos em dois estados

O Novo Atacarejo já inaugurou este ano duas lojas em Pernambuco (uma em Toritama e outra em Abreu e Lima) e está entre os 20 maiores grupos do país, segundo a Associação Brasileira dos Atacarejos (Abaas). A rede nordestina está presente em 28 cidades, entre Pernambuco e Paraíba, envolvendo 37 lojas da bandeira atacadista, além de uma dark store no litoral sul pernambucano. Juntas, as unidades geram cerca de 8 mil empregos diretos, nos dois estados.

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Pessoas

Koch abre mutirão de empregos com mais de 400 vagas em SC

De Redação SuperHiper 5 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Com mais de 400 vagas abertas, o Grupo Koch, grande rede supermercadista de Santa Catarina, realiza neste sábado (6) um mutirão de contratação em 12 cidades do Estado, incluindo Joinville. A ação ocorre nas unidades do Komprão Koch Atacadista e SuperKoch.

Os interessados devem comparecer presencialmente às lojas participantes, das 9h às 13h, com documento de identificação e currículo atualizado.

As entrevistas serão realizadas nas unidades dos municípios catarinenses de São João Batista, Brusque, Blumenau, Gaspar, Pomerode, Joinville, Itajaí, Indaial, Tijucas, Tubarão, Rio Negrinho e Canelinha.

As oportunidades abrangem setores, como hortifrúti, açougue e frente de caixa. Entre os cargos estão operador de loja, atendente de carne, repositor e conferente, além de posições exclusivas para atuação aos fins de semana.

Benefícios oferecidos

A companhia oferece aos colaboradores Programa de Participação nos Resultados (PPR), plano de saúde Unimed e odontológico Uniodonto, telemedicina e acompanhamento psicológico, refeitório com café, uniforme e vale-transporte, bolsa-faculdade, auxílio-creche e “kit baby”, convênio de compras, convênio com o Sesc, treinamentos, prêmio comportamental e quinquênio.

Sobre o Grupo Koch

Presente em 35 cidades catarinenses, a rede soma 87 lojas entre varejo (SuperKoch) e atacarejo (Komprão Atacadista), além de vendas on-line. Segundo o Ranking ABRAS 2025, o Grupo Koch é a maior rede supermercadista de Santa Catarina e a 10ª maior do País.

Fonte: NDMais

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Varejo

Quarta loja do Mombach vai funcionar em Montenegro (RS)

De Redação SuperHiper 4 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Mombach Supermercados se prepara para uma nova fase de expansão. A empresa adquiriu a operação da unidade do Nacional, em Montenegro (RS), localizada na esquina das ruas Buarque de Macedo e Osvaldo Aranha, e abrirá ali sua quarta loja. O espaço receberá o nome de Mombach Ferroviário. A inauguração está prevista para o fim de novembro, após a remodelação completa do espaço.

Atualmente, a rede já possui três unidades em Montenegro: no bairro Centenário, na Timbaúva e no Centro. O novo estabelecimento reforça a presença na cidade e ampliará o quadro de colaboradores. Segundo a empresa, todos os funcionários que hoje atuam no Nacional serão mantidos, e a nova loja irá contratar ainda mais 40 colaboradores, totalizando cerca de 60. Atualmente, a companhia emprega aproximadamente 200 colaboradores nas três unidades. Com a abertura do Mombach Ferroviário, esse número vai se aproximar de 300 empregos diretos em Montenegro, além dos indiretos.

Sobre o novo estabelecimento, o projeto prevê equipamentos e layout modernos, preservando o conceito de aconchego e praticidade. O local funcionará sob a bandeira Nacional até 23 de setembro. E, a partir disso, serão iniciadas as obras de reforma.

Quanto a rumores de que a loja do Mombach, na área central, na esquina da rua Ramiro Barcelos com a Osvaldo Aranha, seria fechada, a rede descarta e justifica que se trata de um estabelecimento tradicional.

Fonte: Jornal Ibiá

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Varejo

GPA registra crescimento de 10% nas vendas de marmitas prontas

De Redação SuperHiper 4 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Com a busca pela praticidade aliada ao custo-benefício, as marmitas prontas ganharam espaço na rotina dos brasileiros, combinando conveniência, saudabilidade e preços atrativos. No GPA – Grupo Pão de Açúcar, a categoria de “prontos para consumo” cresceu 10% entre janeiro e julho deste ano, em comparação ao mesmo período de 2024.

O desempenho tem sido puxado principalmente por unidades em regiões adensadas e com grande fluxo de empreendimentos empresariais, reforçando a estratégia da companhia de contar com lojas em pontos estratégicos para esse perfil de cliente. Atualmente, cerca de 90% das lojas do grupo, que englobam Pão de Açúcar, Extra Mercado e os formatos de proximidade Minuto Pão de Açúcar, Mini Extra e Pão de Açúcar Fresh, contam com essa categoria.

“As refeições prontas deixaram de ser apenas uma conveniência pontual e passaram a fazer parte da rotina de muitos clientes. Acreditamos que esse movimento está ligado à busca por qualidade aliada a um custo-benefício atrativo. Nosso portfólio foi desenvolvido para atender a esse consumidor que procura praticidade sem abrir mão do sabor e da variedade”, afirma o diretor comercial do GPA, Robson Parreiras.

As lojas oferecem aproximadamente 20 opções de pratos prontos, entre carnes, frango e peixes, a partir de R$ 21,90, e que podem ser consumidos nas áreas de Café e Rotisserie das próprias lojas ou levados para casa. Mais de 90% das marmitas são produzidas dentro das próprias unidades, em combinação com fornecedores parceiros.

Embora São Paulo seja a praça com maior participação nas vendas, o Centro-Oeste desponta como a região de maior crescimento, com alta de 29% nas vendas da categoria.

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Varejo

Rede Oxxo passa a ser controlada 100% pela FEMSA

De Redação SuperHiper 4 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A FEMSA informou nesta quinta-feira, 4, que celebrou acordos definitivos com a Raízen para o encerramento amigável de sua Joint Venture no Brasil, conhecida como Grupo Nós. Com o fim do acordo, que não implica qualquer pagamento entre as partes, a FEMSA ficará com 611 mercados da rede Oxxo, além do centro de distribuição localizado em Cajamar, município da grande São Paulo.

Já a Raízen receberá 1256 lojas de conveniência Shell Select e Shell Café, que permanecerão no modelo de franquias integrados à rede de postos Shell.

Confira abaixo a íntegra do Comunicado divulgado pela FEMSA:

FEMSA passará a controlar 100% da OXXO Brasil

Monterrey, México, 4 de setembro de 2025 — A Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (“FEMSA” ou a “Companhia”) (NYSE: FMX; BMV: FEMSAUBD, FEMSAUB) anunciou hoje que celebrou acordos definitivos com a Raízen, S.A. (“Raízen”) para encerrar amigavelmente sua joint venture no Brasil, conhecida como “Grupo Nós”, que inclui as lojas de proximidade OXXO e as lojas de conveniência Shell Select, permitindo que ambas as empresas foquem em suas respectivas estratégias de negócios.

Nos termos do acordo, a FEMSA ficará com todas as lojas OXXO no Brasil, assim como com o centro de distribuição localizado em Cajamar, São Paulo, enquanto a Raízen manterá todas as lojas de conveniência Shell Select. Todos os demais ativos e passivos serão alocados entre Raízen e FEMSA conforme estipulado nos acordos definitivos. A transação será financeiramente neutra para ambas as partes, com a FEMSA assumindo a dívida existente e pendente do Grupo Nós no momento do fechamento.

A OXXO Brasil é uma prioridade estratégica dentro da estratégia de varejo da FEMSA. O grande tamanho do mercado brasileiro, o cenário varejista altamente fragmentado e o forte alinhamento entre o produto e o mercado para a proposta de valor da OXXO representam uma oportunidade significativa de crescimento. A FEMSA tem como objetivo construir um negócio escalável e lucrativo, focando na rápida expansão das lojas, na adaptação do formato OXXO às necessidades dos consumidores locais e na geração de retorno sustentável sobre o capital investido por meio do crescimento contínuo da receita e da eficiência operacional.

Desde sua entrada no Brasil, a FEMSA adaptou a oferta da OXXO para atender às preferências dos consumidores locais, introduzindo o conceito de loja de proximidade autônoma em um mercado
ainda dominado pelo comércio tradicional. Essa abordagem aproveita a baixa penetração de formatos modernos de conveniência para oferecer experiências de varejo padronizadas e modernas aos consumidores brasileiros.

“Agradecemos imensamente a nossa colaboração com a Raízen, que foi fundamental para estabelecer a presença da OXXO no Brasil”, disse Jose Antonio Fernandez Garza, CEO da FEMSA Retail. “Ao darmos este próximo passo rumo a uma operação independente, permanecemos totalmente comprometidos em fortalecer e expandir a OXXO neste mercado vibrante. O Brasil continua sendo um foco-chave na estratégia de crescimento de longo prazo da FEMSA.”

A conclusão da separação entre as lojas OXXO e as lojas de conveniência Shell Select está sujeita à aprovação dos órgãos reguladores e outras condições habituais, e espera-se que seja finalizada nos próximos meses.

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Varejo

Supermercados Guanabara é citado em post do Iron Maiden

De Redação SuperHiper 4 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Iron Maiden no Guanabara?! A lendária banda inglesa agitou as redes sociais nesta terça-feira, 02, ao destacar, em um post no perfil oficial do grupo no Instagram, a venda do vinho Eddie’s Blend Darkest Red nas lojas da rede de supermercados. Elaborado pelo vocalista Bruce Dickinson com a renomada Van Zeller Wine Collection, o rótulo chega ao Rio de Janeiro em uma parceria exclusiva do Guanabara com a distribuidora Ehrmanns Wine e já conquistou tanto fãs de bons vinhos quanto os admiradores do grupo de rock. Nos primeiros 15 dias nas prateleiras foram vendidas cerca de 1 mil unidades da bebida.

Na legenda do post, que já soma mais de 800 comentários até esta quinta-feira (4/9), a banda escreveu: “Rio! O vinho Eddie’s Blend Darkest Red já está disponível nos Supermercados Guanabara! Você já experimentou?”, acompanhada da hashtag #RioDeJaneiro e de uma bandeira do Brasil.

O rótulo é uma edição limitada, foi desenvolvido com participação dos músicos do Iron Maiden e oferece um blend tinto intenso e encorpado, envelhecido de seis a nove meses em barricas de vinho do Porto. No paladar, destaca notas de amoras, cerejas pretas e ameixas, com toques sutis de especiarias e final marcante e um teor alcoólico de 13,5%. Ele foi inspirado na música “Darkest Hour”, do álbum Senjutsu (2021).

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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