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Varejo

Super Pricing: Inteligência Artificial aplicada à gestão de preços no varejo supermercadista

De Redação SuperHiper 1 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A gestão de preços é um dos pilares mais estratégicos do varejo supermercadista.

Pequenos erros na precificação podem comprometer margens, reduzir a competitividade, afetar o giro de estoque e até mesmo prejudicar a experiência do consumidor.

O Super Pricing é hoje a escolha certa para quem busca rentabilidade e competitividade. Com crescimento acelerado e melhorias contínuas, a solução se consolida como a ferramenta mais eficiente e estratégica para transformar a gestão de preços no varejo.

PILARES DE OPERAÇÃO

O Super Pricing atua a partir de quatro pilares técnicos que transformam a gestão de preços em uma estratégia de crescimento:

1. Coleta e integração de dados: conecta-se aos sistemas de gestão para capturar informações essenciais, como vendas históricas, custos, concorrência e particularidades de cada região. Isso permite considerar fatores como público-alvo, renda, fluxo de pessoas, tipo de loja, mix de produtos e custos operacionais, garantindo margens específicas e estratégicas.

2. Modelagem preditiva: utilizando algoritmos avançados de machine learning, o Super Pricing analisa a elasticidade da demanda, a sazonalidade e a sensibilidade de preços por categoria e produto. Com isso, possibilita a construção de cenários e simulações, prevendo impacto de alterações de preços e estimando o volume de vendas.

3. Recomendações inteligentes: gera sugestões de preço ótimo para cada produto, maximizando a rentabilidade e a competitividade de acordo com a estratégia do supermercadista. Além disso, conta com a assistente de precificação Dora+, que permite “conversar com os dados de precificação” e obter insights imediatos para decisões assertivas.

4. Monitoramento contínuo: acompanha em tempo real a execução das estratégias, ajustando preços diante de mudanças de mercado. Com relatórios e KPIs atualizados, o gestor comprova os resultados e monitora o crescimento obtido com cada ação de precificação.

BENEFÍCIOS ESTRATÉGICOS DO SUPER PRICING:

Precisão: precificação baseada em evidências estatísticas, não em percepções subjetivas.

Agilidade: automação de processos com informações assertivas e centralizadas.
Escalabilidade: capacidade de operar sobre milhares de SKUs simultaneamente.
Inteligência competitiva: identifica oportunidades de ajuste fino que aumentam a receita e reduzem riscos de perda de margem. Já nas primeiras semanas de uso, a solução estima o valor que pode ser capturado a partir de erros de precificação no ERP e revela oportunidades estratégicas de melhoria — entregando resultados rápidos e sustentáveis para o supermercadista.

RESULTADOS

Com o Super Pricing da Sysmo Sistemas, a precificação dinâmica deixa de ser apenas uma operação e se torna uma estratégia de crescimento sustentada por dados, variáveis de mercado e inteligência.

A solução possibilita a recuperação de valores de acordo com regras de margens, competitividade e variações de preços do mercado, reduzindo perdas e ampliando ganhos.

Além dos impactos financeiros, promove a otimização da equipe, diminuindo esforços operacionais e trazendo mais agilidade ao processo de gestão de preços.

Potencializada por inteligência artificial e automação, a ferramenta realiza ajustes precisos, identifica oportunidades e oferece decisões rápidas que aumentam a rentabilidade e o posicionamento de mercado, proporcionando uma experiência de compra mais equilibrada para o consumidor.

Se você deseja levar a gestão do seu supermercado a um novo nível, conte com a Sysmo Sistemas. Nossa equipe está pronta para apresentar as soluções que podem transformar sua operação e impulsionar seus resultados.

Telefone: (49) 3631.0600
E-mail: comercial@sysmo.com.br

Entre em contato e descubra como a tecnologia certa pode fazer a diferença no seu negócio!

1 de setembro de 2025 0 Comentários
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TecnologiaVarejo

Grupo Pereira celebra marcos em sustentabilidade e tecnologia

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pereira encerra agosto celebrando dois marcos: um na área de sustentabilidade e outro no segmento de automação e tecnologia. A companhia atingiu 1 GWh de geração de energia solar em um único mês, e sua assistente virtual completa cinco anos com mais de 260 milhões de interações.

A rede registrou em julho um marco inédito na sua trajetória de sustentabilidade: pela primeira vez, suas 27 usinas fotovoltaicas em operação geraram 1 GWh de energia em um único mês, o equivalente a 1.000 MWh ou 1.000.000 kWh. Esse volume de energia seria suficiente para abastecer, durante um mês, cinco lojas com consumo médio mensal, ou ainda superar o consumo total das unidades da Regional São Paulo no mesmo período. A geração também evitou a emissão de 59 mil quilos de CO², impacto ambiental equivalente ao plantio de mais de duas mil árvores.

Atualmente, 91% das unidades do Grupo Pereira operam com energia proveniente do Mercado Livre de Energia. “Desde 2023, todas as novas unidades do Grupo já são inauguradas no Mercado Livre de Energia, com uso de energia renovável. A estratégia energética combina energia eólica, fornecida pela Engie, e energia solar gerada a partir de sistemas de autoconsumo com painéis fotovoltaicos. A meta é chegar a 100% das lojas abastecidas por fontes renováveis até 2026”, afirma o gerente Nacional de Energia e Manutenção no Grupo Pereira, Samuel Mutini.

Criada inicialmente como uma solução de automação, a assistente virtual da companhia, batizada de Betina, incorporou tecnologias de Inteligência Artificial (IA) ao longo do tempo, tornando-se mais proativa e alinhada às necessidades dos colaboradores. Atualmente, registra uma média de 4,3 milhões de mensagens trocadas por mês e interage com cerca de 22 mil colaboradores/mês, oferecendo suporte ágil, intuitivo e disponível 24 horas por dia.

Betina se tornou uma aliada estratégica do Grupo Pereira ao centralizar informações, automatizar processos e oferecer respostas imediatas, promovendo uma cultura organizacional mais conectada, transparente e eficiente. A integração entre as áreas de Gente & Gestão e Tecnologia da Informação foi essencial para o desenvolvimento da Betina, que hoje representa uma solução de atendimento interna robusta, segura e em constante evolução, permitindo que a assistente continue sendo aprimorada, acompanhando as mudanças nos sistemas internos, nas políticas de RH e nas demandas dos colaboradores.

“São mais de 60 funcionalidades integradas à rotina dos times, como agendamento de férias, batida de ponto e viagens, otimizando processos e reduzindo a necessidade de contatos manuais ou intermediários com áreas administrativas”, explica o gerente de Digital e Inovação do Grupo Pereira, Douglas Uesato.

A atuação de Betina vai além do suporte interno. Também é interface no relacionamento com os clientes do Grupo Pereira pelo Canal de vendas via WhatsApp. Nessa frente, realiza atendimentos com foco em informações sobre produtos, status de pedidos, cobranças e suporte comercial, funcionando como uma ponte entre o consumidor e os serviços da empresa. “Betina se tornou uma aliada estratégica ao centralizar informações, automatizar processos e oferecer respostas imediatas, promovendo uma cultura organizacional mais conectada, transparente e eficiente”, afirma Uesato.

29 de agosto de 2025 0 Comentários
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Indústria

Viveo completa 90 anos e mira expansão no varejo

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Referência no segmento de primeiros socorros para farmácias e hospitais, a Cremer completa 90 anos em 2025 e traça uma nova estratégia de marketing e ampliação de presença nos pontos de venda. Parte do ecossistema de saúde da Viveo, a companhia anuncia lançamentos e ações comemorativas, além de acelerar sua entrada no canal supermercadista, de olho em um salto de capilaridade: a oportunidade é passar dos atuais 70 mil pontos de venda para mais de 400 mil em cinco anos.

Entre as iniciativas de celebração estão embalagens especiais desenhadas para o aniversário, curativos e algodão em edição comemorativa. No ponto de venda, a estratégia será composta por ativações, materiais promocionais e ações digitais que relembram a trajetória da marca desde sua fundação, em 1935, em Blumenau (SC).

O movimento acompanha um novo ciclo de crescimento para a marca no varejo. Atualmente, os produtos de primeiros socorros e curativos da Cremer têm presença consolidada nas farmácias, onde respondem por 70% do faturamento da categoria.

Já nos supermercados, a participação ainda é de 30%, mas o potencial é visto como promissor. “O setor supermercadista tem enorme margem de crescimento. Por isso, nossa estratégia está centrada nesse canal, com o objetivo de ampliar o market share, hoje em 20%”, afirma o diretor da Cremer, Renan Hervelha.

Como parte dos investimentos em expansão e modernização, a empresa inaugurou no primeiro semestre de 2025 o maior centro de fabricação de lenços umedecidos da América Latina. Localizada em Blumenau, a fábrica possui área de mais de 8 mil metros quadrados e recebeu aporte de R$ 60 milhões.

“Completar nove décadas de atuação é reflexo do compromisso da Cremer com a saúde dos brasileiros. Seguimos olhando para o futuro com o propósito de facilitar os cuidados e oferecer excelência em cada detalhe”, afirma o CEO da Viveo, Leonardo Byrro.

Ao longo de sua história, a Cremer conquistou espaço no mercado brasileiro, e estabeleceu presença em todo o território nacional. Atualmente, conta com mais de 133 mil metros quadrados de área produtiva, 3 centros de distribuição e mais de 3000 mil colaboradores.

A Cremer integra a frente de varejo da Viveo, que atua ainda em outros três pilares: hospitais, clínicas e operadoras; vacinas e laboratórios; e serviços. Juntas, essas verticais sustentam o propósito da companhia: “Cuidar de Cada Vida”, com o objetivo de ampliar e democratizar o acesso à saúde em todo o País.

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Varejo

Passarela anuncia patrocínio ao União Corinthians de Santa Cruz do Sul

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Passarela Supermercados é o novo patrocinador do Ceisc União Corinthians, equipe adulta de Santa Cruz do Sul (RS) que disputará a temporada 2025/2026 do Novo Basquete Brasil (NBB). A parceria, oficializada na última quinta-feira, 28, reforça o compromisso da rede com o incentivo ao esporte e fortalece o projeto do União Corinthians, único clube gaúcho campeão brasileiro de basquete que chega à sua quinta temporada consecutiva na elite da modalidade.

“Apoiar o União Corinthians é investir no fortalecimento do esporte, da comunidade e da identidade de Santa Cruz do Sul. O basquete tem o poder de unir pessoas, inspirar jovens e gerar orgulho para toda a região, valores que estão totalmente alinhados à nossa trajetória”, destaca o CEO do Grupo Passarela, Alexandre Simioni.

O acordo prevê a exposição da marca Passarela em todos os uniformes oficiais do time, além de ações especiais voltadas à integração com a comunidade, que serão realizadas na unidade do Passarela Supermercados, localizada nas proximidades do Ginásio Poliesportivo.

Para o diretor de basquete do União Corinthians, Diego Puntel, o apoio do Grupo Passarela representa um passo estratégico para o clube. “Estamos felizes em agregar uma marca tão importante ao projeto. Temos convicção de que será uma temporada de muito trabalho, mas também de muitas alegrias e emoções”, afirma.

A apresentação oficial da equipe, juntamente com os novos uniformes, acontecerá no início de setembro. A estreia em casa pela temporada 2025/2026 do NBB está prevista para outubro, em Santa Cruz do Sul.

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Varejo

Fresco Supermercados reabrirá loja em Capão da Canoa (SC)

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Fresco Supermercados está em contagem regressiva para reabrir a loja em Capão da Canoa, Litoral Norte de Santa Catarina, que antes pertencia ao Althoff. Foram investidos R$ 5 milhões na operação, cuja inauguração oficial está programada para 1º de outubro.

A loja passou por reforma, ganhando praça de alimentação e espaço para crianças. Ela será a quinta unidade da rede, comandada por Marcos Beck e sua esposa Silvia Leite, e sua estreia na praia. Os demais pontos de venda ficam nos municípios gaúchos de Porto Alegre e Viamão.

Importante destacar que a marca Fresco é fruto de um processo de naming e branding da rede Beck Supermercados, realizado em 2025. A varejista buscava reposicionamento de marca. Com o crescimento do setor e a necessidade de se conectar com novos públicos, a empresa percebeu que seu nome, identidade visual e comunicação já não faziam conexão com seu público alvo. Para essa transformação, a agência Akau foi escolhida como parceira estratégica.

Fontes: GZH (Zero Hora/ Coluna Giane Guerra) e ARPnet

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Varejo

Iquegami reinaugura loja em Olímpia (SP) com investimento de R$ 5 milhões

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Iquegami Supermercados reinaugura nesta quinta-feira (28) sua loja do Residencial Harmonia, em Olímpia (SP), após amplo projeto de expansão e modernização que envolveu um investimento de R$ 5 milhões. A unidade, localizada na Rua Francisco Luciano Zanetti, 44, ganhou 35% de área adicional de venda, além de completa revitalização em equipamentos, layout e infraestrutura.

A empresa projeta encerrar 2025 com faturamento recorde de R$ 1 bilhão, consolidando sua posição entre as principais supermercadistas do Estado de São Paulo.

A estratégia de expansão da rede prevê a entrada em mais dois municípios em 2026, além de uma nova unidade em Olímpia. O plano de crescimento projeta alcançar 35 estabelecimentos e faturamento de R$ 2 bilhões até 2030.

Corredores mais largos, ambiente totalmente climatizado e maior variedade de produtos são as principais novidades que os clientes encontram no espaço reinaugurado. A ampliação foi executada em etapas, sem necessidade de fechamento, garantindo atendimento ininterrupto. As intervenções de maior impacto, como demolições de paredes e lajes, foram realizadas no período noturno para não comprometer as operações diárias.

“A reinauguração da loja do Harmonia representa nosso compromisso contínuo com a melhoria da experiência de compra dos nossos clientes. O investimento em ampliação e modernização reflete nossa estratégia de crescimento e aprimoramento constante”, afirma o diretor de Marketing da varejista, Juliano Iquegami.

A reforma contemplou a substituição completa da iluminação por sistema personalizado de tecnologia LED, ampliação do sistema de climatização e instalação de novos equipamentos. Os corredores ficaram mais largos e os setores ganharam mais espaço, proporcionando maior comodidade na circulação e melhor exposição dos produtos.

O centro de compras foi otimizado, alocando as lojas existentes em espaços mais adequados para a ampliação do supermercado, com novo sistema de climatização em todo o ambiente.
A revitalização incluiu ainda nova pintura, atualização da comunicação visual interna e externa, além da aquisição de novas gôndolas e ilhas refrigeradas. O mix de produtos foi ampliado, oferecendo mais opções aos consumidores da região.

Tradição de 60 anos

A reinauguração do Residencial Harmonia acontece em um momento especial para a Iquegami, que celebra, em 2025, seus 60 anos de trajetória no varejo alimentar. Inaugurada em 2015, a unidade do bairro Harmonia é a oitava loja da empresa em ordem de abertura e uma das mais tradicionais da empresa, servindo há uma década a comunidade local com centro de compras integrado.

Fundada em 1965 por Kioshi e Mercedes Iquegami, a empresa viveu sua primeira grande onda de crescimento sob a direção de José Kioshi Iquegami, responsável pela transformação e expansão do grupo. Após 2018, quando a nova geração da família assumiu a direção estratégica junto de José Kioshi Iquegami, a varejista mais que dobrou o número de unidades e registrou crescimento superior a 200%. Atualmente, a Iquegami opera 22 lojas distribuídas em 11 cidades do interior paulista, empregando mais de 2.600 colaboradores.

Reconhecida há sete anos consecutivos entre as 100 maiores redes de supermercados do Brasil pelo ranking ABRAS, o grupo Iquegami mantém a essência familiar aliada à inovação tecnológica e responsabilidade socioambiental.

A companhia possui moderno centro de distribuição de 12 mil metros quadrados construídos, frota própria de 97 veículos e programa de fidelidade com 144.930 clientes ativos, o “Clube do Japonesinho”, além de 217.190 cadastros no WhatsApp de ofertas. Desenvolve iniciativas estruturadas como o “Troco Solidário”, que já repassou R$ 1,56 milhão para 22 instituições da região, e projetos ambientais como o “Papa Pilhas”.

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Eventos

Supermercados Super Nova apoia McDia Feliz em Manaus (AM)

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O último sábado, 23, foi marcado por solidariedade e emoção em Manaus durante a realização do McDia Feliz 2025, campanha nacional que reverte o valor arrecadado com a venda do Big Mac em apoio ao combate ao câncer infantojuvenil. No Amazonas, a instituição beneficiada é o Grupo de Apoio à Criança com Câncer (GACC-AM). Neste ano, a ação ganhou força com o envolvimento da Rede de Supermercados Super Nova, que, junto a parceiros e voluntários, promoveu momentos de alegria e união para dezenas de famílias.

A programação teve início no Abrigo Moacyr Alves, que acolhe atualmente 63 crianças e adolescentes com deficiência em situação de vulnerabilidade. Por lá, foram distribuídos 70 Big Macs, garantindo aos acolhidos uma tarde diferente, com sabor e descontração.

Em seguida, a iniciativa chegou ao restaurante McDonald’s da Avenida Djalma Batista, onde cerca de 80 pessoas assistidas pela FADA Manaus (Fundação de Apoio à Pessoa Portadora de Deficiência) participaram de um encontro especial. Pais, crianças, familiares e colaboradores da FADA puderam viver momentos de convivência e alegria em meio à mobilização solidária.

Para a cofundadora do Super Nova Supermercados e também madrinha do GACC-AM, Elisama Brito, gestos de solidariedade são capazes de transformar realidades. “O que me motiva é saber que doar faz toda a diferença, não só na minha vida, como na vida de tantas crianças. Hoje, é uma ação gigantesca, porque atende às crianças que estão aqui, que estão se deliciando com o Big Mac. É uma tarde divertida e que move também as ações do GACC. Então, a pergunta que fica é: por que não participar?”, afirmou.

O impacto pôde ser sentido pelas famílias contempladas. Cristina Medeiros, mãe da pequena Sarah Hadassah, de 7 anos, em tratamento contra o câncer, afirmou: “É uma ação especial, porque ajuda as crianças a se distraírem, traz alegria e faz a gente perceber que não é só tratamento e sofrimento. Essa ação ajuda muito, tanto as famílias quanto o GACC, que é como uma grande família para todos nós”.

Já Elizângela Monteiro é mãe de Ricardo Bryan, 11 anos, que recebe acompanhamento com fonoaudiólogo e psicólogo na FADA Manaus (Fundação de Apoio à Pessoa Portadora de Deficiência), e de Gabriela Monteiro, 5 anos, que tem síndrome de Down e também faz acompanhamento com fonoaudiólogo. A dona de casa reforçou a importância da iniciativa: “Nossa rotina é puxada, entre escola, terapias e casa. Hoje foi muito bom sair disso e proporcionar uma tarde diferente aos nossos filhos. Só temos a agradecer por essa oportunidade”.

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Varejo

Tischler Supermercados inicia reabertura de ex-lojas do Super Alegria

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Nesta quarta-feira (27), o grupo Tischler Supermercados inaugurou mais uma filial em Santa Cruz do Sul (RS). A loja, que antes pertencia ao Super Alegria Supermercados, fica na Rua Assis Brasil, 731, no centro, e passou por reformas com o objetivo de manter o padrão de qualidade e atendimento da rede adquirente.

Além dessa unidade na área central do município, a varejista irá reinaugurar outras duas unidades no Vale do Rio Pardo adquiridas do Super Alegria neste ano. Uma delas fica na Rua Sete de Setembro, anexa ao Shopping Germânia, também em Santa Cruz do Sul. E a outra em Vera Cruz (RS), na Avenida Nestor Frederico Henn.

Com oito lojas consolidadas em Cachoeira do Sul (RS), a expansão do Tischler Supermercados faz parte de uma estratégia da rede para atender a uma demanda crescente e levar sua experiência de compra a mais clientes.

Segundo o coordenador de marketing do Tischler Supermercados, Edgar Teixeira, com o centenário da companhia, a direção entendeu que seria importante iniciar um processo de expansão. “A nossa ideia é trazer sempre produtos de qualidade e procurar, ao máximo se integrar à comunidade. Então, para nós, a chegada ao Vale do Rio Pardo é muito importante”, disse o executivo. Ele também destacou a variedade de itens que as lojas da rede oferecem, em especial as que valorizam a produção local.

O espaço recém-inaugurado oferece como destaques uma adega com vinhos selecionados e um estacionamento exclusivo, reforçando o compromisso da rede em proporcionar uma experiência de compra diferenciada.

Para celebrar a inauguração da nova unidade, a rede preparou ofertas especiais, garantindo aos clientes a combinação perfeita de preço baixo e produtos de excelência, além de muitas degustações e um encarte exclusivo para a loja.

A trajetória centenária do Tischler é marcada pela tradição e pela visão empreendedora de sua origem. A história começou em novembro de 1924, quando o agricultor agudense Arnoldo Tischler decidiu trocar o arado pelo balcão e abriu a Casa Arnoldo Tischler, na rua Júlio de Castilhos, em Cachoeira do Sul (RS). Com o passar dos anos, o pequeno armazém se transformou em uma das mais sólidas e respeitadas empresas da cidade, expandindo-se a partir da década de 1950 também para o ramo de supermercados.

O Tischler Supermercados tem como pilares a qualidade e a tradição, valores que atravessaram gerações e permanecem vivos em cada detalhe.

Fontes: Portal Arauto/ Gazeta/O Correio

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Varejo

Grupo Muffato investe R$ 40 mi em nova loja do Max Atacadista em Guaíra (PR)

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Muffato inaugura nesta sexta-feira, 29, a primeira loja no formato atacarejo, o Max Atacadista em Guaíra (PR), reforçando sua presença no extremo noroeste do estado, em uma região estratégica de fronteira com o Mato Grosso do Sul e o Paraguai.

Com investimento de R$ 40 milhões e mais de 12 mil m² de área construída, a unidade está localizada na Rua Oswaldo Cruz (BR‑163) e vai gerar 250 empregos diretos, além de movimentar a cadeia local de fornecedores.

Leia também:

  • Super Muffato inaugura loja no centro de Curitiba (PR)
  • Super Muffato Gourmet é lançado em Ponta Grossa (PR)
  • “Mercado da Família” conquista adesão do Mariano Atacadista, Muffato e Condor

A nova loja integra o plano de expansão da rede e oferece uma experiência de compra completa no modelo atacarejo, com três faixas de preço: atacado, varejo e condição especial com o cartão Crediffato.

Para Ederson Muffato, diretor do grupo, “Guaíra é um polo emergente e tem grande potencial para o modelo de compras inteligentes que o Max oferece”. Já o prefeito Gileade Osti destaca a importância do empreendimento para o desenvolvimento econômico do município.

Guaíra, destaca-se pela localização estratégica na divisa com Mato Grosso do Sul e fronteira com o Paraguai, o que impulsiona o comércio e a logística. Com vocação para o agronegócio, serviços e turismo fluvial, o município se consolida como um polo regional em crescimento e atraente para novos investimentos.

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Tendências

Albertsons define defesa contra alta do custo dos ingredientes

De Redação SuperHiper 29 de agosto de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A rede americana de supermercados Albertsons definiu uma estratégia para diminuir o impacto da alta dos alimentos em suas lojas. Segundo a CEO Susan Morris, a primeira “linha de defesa” já tem sido aplicada: uma revisão geral dos custos para garantir que seus fornecedores só repassem aumentos relacionados às mudanças tarifárias.

Embora mais de 90% dos produtos vendidos na Albertsons venham de fornecedores domésticos, o impacto das matérias-primas importadas ao longo da cadeia (como cacau, café, pimenta e temperos) pode ser relevante. O aspecto positivo do atual momento é uma abordagem mais meticulosa sobre o processo de precificação, o que pode render dividendos para os consumidores (repasses menos radicais de preços) e para novos fornecedores (que consigam aliar qualidade e custos sob controle).

Leia também:

  • Depois de fusão fracassada, Albertsons se reinventa nos EUA

“Vendemos muitos itens que são commodities e temos que ter muita agilidade em relação aos processos de precificação”, disse a CEO. Segundo a executiva, a alta dos custos será repassada aos consumidores somente quando não houver outra possibilidade. “Queremos nos manter competitivos, especialmente em itens essenciais, e para isso a revisão da nossa cadeia de suprimentos é muito importante”, acrescenta.

O potencial aumento dos custos das matérias-primas devido à guerra tarifária também vem levando a Albertsons a revisar seu sortimento de marcas próprias, que representaram quase 26% das vendas da rede no primeiro trimestre do ano. A empresa acredita que existem oportunidades de crescimento capazes de levar esse percentual a 30%. “Podemos chegar à conclusão de que uma expansão das nossas marcas próprias será uma grande alternativa para os clientes. É um ponto importante da avaliação de custos que estamos fazendo”, pondera a diretora financeira da rede, Sharon McCollam.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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