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Atacadão reforça laços com público B2B

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

De olho no potencial dos chamados “transformadores” (pessoas físicas ou pequenas empresas que compram produtos em grandes quantidades para revender, utilizando-os como matéria-prima ou insumos para seus próprios produtos), o Atacadão, bandeira de atacarejo do Grupo Carrefour Brasil (GCB), é um dos patrocinadores master da 13ª ExpoPizzaria, a maior feira de pizzas da América Latina.

O evento, que acontece hoje e amanhã (15), em São Paulo, apresenta soluções para empreendedores, colaboradores e entusiastas do setor, como um amplo portfólio de ingredientes, equipamentos de última geração e workshops ligados à gastronomia, negócios e marketing, proporcionando um ambiente para networking e troca de experiências entre o público.

Pelo oitavo ano consecutivo no evento, o Atacadão reforça o seu compromisso com o público do segmento de pizzarias, que encontra, nas lojas ao redor do Brasil, um parceiro para o abastecimento diário de seus negócios. “Há 63 anos, o Atacadão segue como um parceiro dos comerciantes, oferecendo produtos de qualidade e a preços justos para pequenos comerciantes, transformadores e microempreendedores. Com negociações competitivas que realizamos com fornecedores de todo o País, não abastecemos apenas milhares de negócios, mas também contribuímos para o desenvolvimento econômico e social das regiões onde estamos presentes”, destaca o CEO do Atacadão, Marco Oliveira.

Dados sobre a categoria de pizzas

Segundo a Associação de Pizzarias Unidas do Brasil (Apubra), os brasileiros consomem cerca de um milhão de pizzas por dia. Com mais de 36 mil pizzarias em operação no País, 51% estão na região Sudeste, e São Paulo é o estado que lidera o estudo, com 32,6% dos estabelecimentos.

Levantamento feito pela VR, com base em transações com soluções da empresa, entre maio de 2024 e maio de 2025, a categoria de pizzas congeladas movimentou cerca de R$ 4 milhões nos supermercados. No período, foram quase 340 mil unidades compradas no varejo alimentar, com valor médio de R$ 12,65 por unidade. Já, nas pizzarias, houve cerca de 1 milhão de transações, com gasto médio de R$ 64 por pedido, chegando a R$ 72,47 nos meses mais recentes.

A pesquisa também mapeou os hábitos por trás do consumo. A marguerita é o sabor preferido dos brasileiros, seguida por calabresa e quatro queijos. A massa fina é a favorita de 68%, e 66% começam pela ponta. A maioria acompanha com refrigerante (62%) ou vinho (23%). Entre os consumidores, 95% dizem comer pizza com a família e 46% com amigos. Aos fins de semana, o prato é tradição: 75% preferem sábado, 61% sexta e 48% domingo.

Serviço
ExpoPizzaria 2025
Data: 14 e 15 de julho (segunda e terça-feira)
Horário: 10h às 19h
Local: Distrito Anhembi
Endereço: Av. Olavo Fontoura, 1209, Santana, São Paulo, SP.

Fontes: Assessoria de imprensa do GCB/ CNN

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Indústria

Huggies aposta na renovação de portfólio de fraldas

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Huggies, marca de cuidados infantis da Kimberly-Clark, anuncia a renovação completa de seu portfólio de fraldas no Brasil. O movimento marca a chegada de uma nova era para a companhia no país, desenvolvida a partir de um extenso processo de pesquisa com mães e cuidadores brasileiros, combinado ao trabalho colaborativo com o time global da Kimberly-Clark — incluindo parcerias com os centros de inovação da empresa na China, referência mundial no segmento.

A proposta da marca é clara: entregar fraldas que acompanham as diferentes fases do bebê com soluções verdadeiramente conectadas às necessidades das famílias. A partir da escuta de mais de 7 mil mães e pais, foram incorporadas ao portfólio tecnologias inéditas no mercado nacional, resultando em produtos mais intuitivos e com desempenho superior.

“A nova era de Huggies é sobre ouvir de verdade as famílias e responder com soluções que mudam a experiência de cuidado. As mães brasileiras muitas vezes se acostumaram a acreditar que certos desconfortos durante o uso da fralda são normais, mas nós sabíamos que dava para ir além. Nosso compromisso com a inovação nos levou a redesenhar toda a linha para entregar fraldas que cuidam da pele e da rotina do bebê de forma ainda mais completa”, explica o gerente de marketing Huggies, Bruno Sparapani.

Mais do que um lançamento, o novo portfólio reflete o investimento contínuo da Kimberly-Clark em tecnologia e desenvolvimento de soluções que ampliam o bem-estar dos bebês e de quem cuida. Da escolha dos materiais aos processos de produção, todas as etapas foram pensadas para entregar fraldas mais eficientes, confortáveis e sensíveis às reais necessidades das famílias brasileiras.

“A Kimberly-Clark sempre teve a inovação como uma aliada do negócio para trazer o melhor cuidado para os nossos consumidores. Agora, nessa nova jornada de transformação, unimos a nossa experiência global em grandes mercados de cuidados pessoais com uma escuta ativa das necessidades dos consumidores do Brasil para trazer para o mercado nacional o que existe de melhor no mundo em termos de tecnologia, de conceito e especialmente de performance de produto. Esse novo portfólio reflete exatamente isso: escuta, ciência e a certeza de que podemos sempre evoluir para oferecer mais conforto, proteção e confiança”, diz o presidente da Kimberly-Clark Brasil, Cláudio Vilardo.

Conheça o novo portfólio Huggies

A antiga linha Supreme Care foi desmembrada em dois novos produtos: Huggies Proteção Acolchoada e Huggies Máxima Proteção. A nova Huggies Proteção Acolchoada, versão pants, estreia uma tecnologia exclusiva na cintura, até então inexistente no Brasil, que mantém os bebês livres de marquinhas, oferecendo mais conforto para a região abdominal — uma dor comum que muitas mães acabam normalizando, mas que pode (e deve) ser evitada com inovação. Já a Huggies Máxima Proteção, disponível na versão fralda aberta, conta com absorção até cinco vezes mais rápida e evita a chamada “fralda caída”, garantindo ajuste firme, mesmo quando cheia.

A tradicional linha Huggies Natural Care mantém seu nome, mas chega ao mercado com uma nova fórmula. Além de hipoalergênica, a fralda combina extrato de aloe vera e óleo de amêndoas, oferecendo suavidade e cuidado com a pele do bebê, unindo tecnologia e ingredientes naturais. O produto está disponível nas versões fralda aberta e pants.

 

A antiga Tripla Proteção passa a se chamar Huggies Rápida Absorção. Indicada para o dia a dia, a nova linha apresenta absorção em segundos e toque mais suave, promovendo conforto e praticidade para as famílias em rotinas mais dinâmicas. Assim como os demais produtos, está disponível nas duas versões: fralda aberta e pants.

Além de toda a renovação, a marca também traz para o mercado brasileiro uma nova categoria de fralda premium, até então inexistente no país. Inspirada em inovações desenvolvidas na China, a nova Huggies Dermacare é produzida com materiais ultra suaves e respiráveis, ajuda a prevenir assaduras e conta com indicador de troca em todos os tamanhos, trazendo maior comodidade para bebês e cuidadores. Além disso, a linha apresenta duas tecnologias exclusivas: zonas de absorção específicas para xixi e cocô líquido (nos tamanhos menores) e um toque de vitamina E, oferecendo um cuidado mais avançado para a pele do bebê. O produto é voltado para mães e pais que buscam o máximo em desempenho, cuidado com a pele e sofisticação.

A transformação do portfólio vai além das inovações funcionais: todas as embalagens foram redesenhadas com um novo layout que facilita a identificação dos benefícios de cada variante, tornando a experiência de compra mais intuitiva e alinhada às necessidades dos consumidores.

A nova era de Huggies nasce com o compromisso de entregar muito mais que fraldas: uma experiência de cuidado mais moderna, tecnológica e sensível às diferentes fases do bebê — e da maternidade.

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Varejo

Zaffari investe na ampliação de loja aberta há 25 anos em Porto Alegre (RS)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Presente há 25 anos, a unidade do Zaffari Supermercados no bairro Menino Deus, em Porto Alegre, receberá um investimento na ampliação no seu espaço.

Para a realização dessa obra, foram adquiridos dois imóveis ao lado de seu edifício, que fica entre a Avenida Getúlio Vargas e as Ruas Múcio Teixeira e Bastian. O projeto de ampliação da loja já está aprovado na prefeitura de Porto Alegre.

Das mudanças previstas, a rede supermercadista deve construir uma torre de três pavimentos, voltada a comércios, e outra, de sete pavimentos e um subsolo, voltada a serviços. Ao todo, as novas construções terão 7,3 mil metros quadrados de área.

Segundo funcionários da unidade do Menino Deus, parte da nova construção de três andares seria usada para o estoque. O espaço onde hoje são guardadas as mercadorias seria usado para aumentar a área de vendas.

O Zaffari planeja construir mais um supermercado na região. Ficará junto a cinco prédios a serem erguidos em um terreno situado ao lado do Shopping Praia de Belas.

Um ponto que causa controvérsia é a altura de uma das torres previstas, que teria 130 metros. Se for erguida, seria a mais alta da Capital. O projeto ainda está em fase de licenciamento na prefeitura.

Outros empreendimentos

A rede está planejando construir um “minishopping” na mesma quadra onde fica seu supermercado no bairro Cidade Baixa, aberto em 1987 na Rua Lima e Silva. A obra ainda não tem data para começar. Porém, funcionários do supermercado da Lima e Silva já comentam sobre o futuro “minishopping” na quadra. Segundo o Zaffari, o supermercado passará por reformas, mas não será ampliado. A futura obra prevê melhorias no acesso de veículos para carga e descarga de produtos e também no estacionamento.

Há duas décadas, o Zaffari começou a comprar imóveis na quadra, mas com acesso pela Avenida João Pessoa. Entre os prédios negociados, está o do Touring, junto com um posto de combustíveis, o de uma antiga casa de festas e um edifício histórico onde funcionou o restaurante Casa de Portugal.

“Pelos estudos realizados, será possível implantar um pequeno centro comercial local complementando o empreendimento Zaffari Lima e Silva, dando melhor atendimento às demandas dos moradores da região”, disse o Zaffari em nota à reportagem de Zero Hora.

Em outro trecho do texto, a empresa também diz que estuda construir um prédio residencial na mesma quadra, em frente ao Parque Farroupilha (Redenção). O projeto para esta obra ainda não começou a ser desenvolvido.

Os imóveis do Zaffari na João Pessoa já começaram a ser cercados. O antigo posto de combustíveis com bandeira Shell foi o primeiro, devido ao aspecto de abandono da estrutura. No mês passado, foi a vez do imóvel onde ficava o bailão.

O estacionamento junto ao prédio do Touring segue aberto, mas agora é gerido pela Estapar. Antes, era operado pela Safe Park. O edifício de trás, com quatro pavimentos, chama atenção pelas paredes sujas e janelas quebradas.

O Zaffari já obteve as licenças necessárias na prefeitura para demolir dois edifícios. A casa histórica, onde funcionava o restaurante, será restaurada e fará parte do futuro empreendimento.

No Centro Histórico, o Zaffari comprou o antigo Cine Lido (ex-Continental), na Avenida Borges de Medeiros. A ideia era ampliar o supermercado da rede que fica na esquina das Ruas Riachuelo e Marechal Floriano Peixoto. O projeto chegou a tramitar na prefeitura em 2010, mas não foi aprovado. Além disso, por enquanto, o posicionamento da empresa é de que não há planos para usar esse imóvel.

Fonte: Gauchazh.clicrbs.com.br

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Varejo

SuperKoch será loja-âncora de megaempreendimento em Itajaí (SC)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A bandeira SuperKoch será loja-âncora do Boulevard Marina Itajaí, um megaempreendimento na cidade litorânea catarinense. O local terá um conceito de shopping náutico, além de um hotel cinco estrelas com arquitetura inspirada nas velas náuticas, uma academia com vista panorâmica para o mar, um espaço para eventos, um rooftop com área de convivência, um coworking e um edifício-garagem.

Com previsão de investimento inicial de R$ 100 milhões, 38 mil metros quadrados de área construída, o Boulevard reunirá 78 operações comerciais, entre moda, gastronomia, serviços e lazer, todas integradas ao ambiente náutico da marina. O empreendimento terá ainda 15 operações gastronômicas, sendo quatro restaurantes com vista panorâmica, além de vinoteca, cafeteria, sorveteria artesanal, hamburgueria e operações de fast food.

O coworking ocupará 747 m², com salas comerciais a partir de 37 m², quiosques e escritórios distribuídos em cinco pavimentos. O edifício garagem oferecerá 500 vagas de estacionamento.

Pertencente ao Grupo Koch, a bandeira de supermercado que fará parte do complexo tem perfil premium, amplo mix e foco especial na valorização dos setores de perecíveis, como hortifrúti, açougue e padaria.

Fonte: NSC Total

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Tendências

Costco antecipa o futuro do retail media nos EUA

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

As principais varejistas dos Estados Unidos consideram o investimento em retail media como uma prioridade estratégica para atrair, conquistar e fidelizar clientes – e, ao mesmo tempo, rentabilizar seus pontos de venda. Segundo dados da eMarketer, existem atualmente mais de 80 redes de retail media em operação nos Estados Unidos, sendo que a Amazon detém uma posição dominante no mercado. Assim, as principais varejistas do país tentam de alguma forma sair da comoditização para ter alguma chance de ser relevantes.

Após completar o primeiro ano de sua jornada de retail media, a rede americana de clubes de atacado Costco deu passos adicionais para se destacar em um ambiente extremamente competitivo. O foco da empresa está, acima de tudo, em reforçar o relacionamento com seus atuais clientes no uso das lojas físicas como um ativo estratégico.

A varejista fechou recentemente uma parceria com a Inmar Intelligence, especializada em análise de dados, para melhorar o planejamento e execução das campanhas veiculadas na plataforma de retail media. A Inmar também trará relatórios pós-campanha e métricas de aumento de vendas por SKU, além de ajudar os anunciantes na produção das campanhas.

A parceria chega em um momento de instabilidade no varejo americano (devido às questões tarifárias) e busca fazer do negócio de retail media um gerador de valor para a empresa e para os clientes. Em março, durante a conferência de resultados da Costco, o CFO Gary Millerchimp disse que retail media é uma oportunidade significative de crescimento, embora a empresa ainda esteja nos passos iniciais dessa jornada.

Considerada a quinta marca americana mais confiável (Segundo estudo da Axios Harris), à frente de rivais como Home Depot, Amazon, Walmart e Lowe’s, a Costco quer se beneficiar da fidelidade de seus clientes e do crescente movimento de migração para itens de marca propria: 58% dos consumidores americanos ouvidos pela Ipsos no ano passado estão comprando mais produtos com a marca de um varejista como forma de esticar seu orçamento.

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Eventos

Terceira edição do Condor Running é realizada em Joinville (SC)

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O domingo de diversos corredores de Joinville iniciou cheio de energia com a 3ª edição da Condor Running. O evento reuniu os participantes a partir das 5h30 da manhã, no Condor Itaum.

Entre eles, estava Josineia Franco de Araújo, que começou a correr ainda neste ano motivada pelas filhas gêmeas, de dois anos. “Comecei a correr para acompanhar o pique delas e, agora, meu marido vem com as duas para me esperar na linha de chegada. Não tem motivação maior saber que elas estão ali me esperando, assim, tenho certeza de que vou terminar o percurso”, contou.

O evento teve modalidades de corrida (5km e 10km) e de caminhada (5km), com participantes de 13 anos a 65+. Foram realizadas diversas ativações das marcas patrocinadoras, entre degustações e brincadeiras valendo brindes.

A Condor Running possui 12 categorias e, ao todo, premiou 92 participantes, entre os cinco primeiros da classificação geral e os três primeiros de cada uma das categorias. Todos os inscritos ganharam medalhas de participação.

Segundo a gerente de trade marketing da rede, Jaqueline Cancela, a Condor Running envolve tanto os corredores quanto seus amigos e familiares. “Foi um evento leve e divertido, com diversas ações realizadas após a prova”, afirma.

Neste ano, as ativações foram realizadas pela Guaraná, Vale Fértil, Marilan, Parmalat Whey, Bauducco, Sadia e Fys. A Condor Running Curitiba teve o patrocínio da Guaraná, Rexona, CIPLA e Z-ON. O apoiadores foram Grupo ND, Parmalat Whey Fit, Sadia, Pop Corners, Vale Fértil, Powerade, Crystal, Fys, Heineken Zero, Bier Mate e Procorrer.

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Indústria

Vida Veg traz nutrição de verdade

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Vida Veg, líder nacional na fabricação de alimentos plant-based, colocou em prática uma estratégia ousada de expansão de seu portfólio, hoje com mais de 53 produtos. A empresa anunciou lançamentos voltados ao público saudável, que busca opções práticas e nutritivas sem abrir mão do sabor, além de uma nova linha voltada ao público infantil.

“Os lançamentos visam ampliar a visibilidade da marca em canais ainda pouco explorados como canal farma e food service. Além disso, são produtos que entregam praticidade e novas experiências de sabores. Estamos seguros que os novos produtos vão trazer ainda mais inclusão alimentar”, afirma a gerente comercial da Vida Veg, Thayana Mattar.

Conheça os novos produtos da Vida Veg:

O primeiro Shake Nutritivo Kids feito à base de aveia e leite de coco, proteína vegetal, além de vitaminas e minerais, foi produzido pela Vida Veg em parceria com a Trustfuel, marca do setor farmacêutico especializada em suplementação. A embalagem de 250 ml é oferecida nas versões chocolate e morango e vem com 12 vitaminas e minerais, 8 gramas de proteínas e 4 gramas de fibras. O Shake Kids tem foco no desenvolvimento saudável e é indicado para crianças de 4 a 8 anos de idade. É um produto livre de aditivos artificiais, sem lactose, sem glúten e sem açúcar adicionado. Como não precisa de refrigeração é uma opção prática para carregar e consumir em qualquer lugar.

A Proteína Culinária vem pronta para ser consumida e não necessita de refrigeração antes de ser aberta. Sem conservantes e 100% vegetal, o alimento já vem cozido e pode ser adicionado na salada, no sanduíche ou em pratos quentes. A embalagem tem 60 gramas de proteína com sabor neutro, e pode ser temperada de acordo com o gosto do consumidor. A novidade une praticidade, sabor e saúde. O produto é feito à base de proteína de soja não transgênica e feijão, com textura fibrosa similar ao “frango desfiado”. A refrigeração é necessária apenas após abrir o produto.

O IogVeg sem adição de açúcares é um iogurte vegetal completo, no que diz respeito ao teor de proteínas, fibras, carboidratos e gordura, e ainda sem adição de açúcares, por isso confere saciedade e nutrição. A embalagem de 500 gramas está disponível na versão tradicional, que pode ser combinada com frutas ou cereais, e no sabor morango, para quem quer algo ainda mais prático e gostoso.

A linha Homus Sabores Vida Veg é feita com de grão-de-bico. Está disponível em três opções de sabores: tradicional, alho e limão e defumado. Apenas com ingredientes de origem vegetal, o Homus Sabores vem em embalagens de 100 gramas. Ideal para petiscos, sanduíches e saladas. Indicado para todos os públicos, desde pessoas saudáveis ou que tenham alguma restrição alimentar, como intolerantes à lactose, alérgicos ao glúten, dentre outras, até pessoas que apenas querem algo saboroso para implementar na dieta.

Os lançamentos da Vida Veg são livres de lactose, glúten e açúcar adicionado e podem ser adquiridos nos supermercados em todo o país, inclusive a linha que não precisa de refrigeração, como a proteína culinária está disponível também no site do Mercado Livre. Já o Shake Nutritivo Kids, também está disponível nas farmácias e marca a entrada da marca na rede farma.

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Pessoas

Celso Furtado é o novo CEO e diretor-geral da rede de varejo Coop

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A Coop acaba de anunciar a chegada de Celso Furtado como o novo CEO e diretor-geral da rede. O executivo que estava à frente da vice-presidência de Vendas e Marketing da ABRAS e conselheiro administrativo da cooperativa, assume agora a liderança do Grupo varejista. A partir de 1º de agosto, Celso Furtado assumirá oficialmente o cargo, sucedendo Pedro Mattos, que se aposenta após três anos à frente da organização e uma trajetória profissional de 52 anos.

Furtado possui longa experiência no varejo, tendo passado por empresas como Grupo Pereira, Roldão Atacadista, e na própria Coop, onde iniciou sua carreira no varejo alimentar, atuando por 21 anos, passando por diversas áreas como Recursos Humanos, Comercial, Marketing e Novos Negócios. Ele chega trazendo uma trajetória sólida e alinhada aos valores e objetivos estratégicos da Coop.

Em nota da empresa, o atual diretor-geral, Pedro Mattos, encerra seu ciclo com um legado de forte conexão com a história da Coop – seu pai foi um dos sócios-fundadores da cooperativa. Ao longo de 24 anos de dedicação à entidade, atuou como conselheiro e, nos últimos três anos, como principal líder executivo. Durante sua gestão, reforçou os pilares do cooperativismo, liderou importantes transformações e consolidou a Coop como uma organização sólida e preparada para os novos desafios do varejo.

“Foi uma decisão pessoal e bastante refletida. Deixo a presidência com serenidade, certo de que a Coop seguirá firme em sua trajetória de crescimento e compromisso com seus cooperados e colaboradores”, afirma Pedro Mattos.

Segundo Antonio José Monte, presidente do Conselho de Administração da Coop, a transição está sendo conduzida de forma planejada e tranquila. “Celso traz não apenas uma profunda experiência no varejo, mas também um alinhamento genuíno com os valores cooperativistas que nos norteiam. Estamos confiantes de que sua liderança dará continuidade ao legado construído e impulsionará novas conquistas e fortalecerá nossa Cultura.”

Em sua chegada, Celso destaca que sua prioridade será ouvir. “Quero dedicar as primeiras semanas para ouvir nossa equipe, visitar operações e compreender ainda mais as necessidades dos cooperados. A estratégia da Coop é sólida. Meu papel será impulsionar a eficiência, fortalecer a experiência do cliente e manter o espírito inovador da organização.”

Para o executivo, o retorno à Coop tem um significado emocional. “Voltar é reencontrar minhas raízes. Aqui construí uma grande parte da minha jornada profissional. Agora, retorno com ainda mais maturidade, pronto para contribuir com um futuro colaborativo, sustentável e focado em pessoas.”

Com 70 anos de história, cerca de seis mil colaboradores e 1,1 milhão cooperados ativos, a Coop possui 36 unidades de varejo alimentar, sendo 28 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 71 drogarias e canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.


Representatividade na ABRAS

À frente da vice-presidência de Vendas e Marketing da ABRAS, Celso Furtado impulsionou os negócios em toda a cadeia de abastecimento e ampliou a representatividade da ABRAS no cenário empresarial brasileiro. Fortaleceu o relacionamento com fornecedores, renovou o portfólio de produtos e trouxe novas soluções, como a multicanalidade da SuperHiper.

Com 30 anos de experiência no varejo alimentar, Celso reestruturou a área com a inclusão de novos eventos da ABRAS e reformulou a comunicação externa, tanto no portal da associação quanto na SuperHiper, promovendo o compartilhamento de conhecimento com o setor supermercadista.

Nós, da SuperHiper, agradecemos ao Celso por toda a sua contribuição, dedicação e conhecimento compartilhado com nossa equipe e com a ABRAS. Ele deixa um legado de grandes conquistas e expressivo crescimento. Estamos muito felizes por termos feito parte da sua trajetória. Desejamos muito sucesso nessa nova fase!

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Shopper

Oba Hortifruti lança campanha selos de desconto com produtos do snoopy

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

O Oba Hortifruti deu início à quinta edição da sua campanha selos de desconto com uma ação especial em comemoração aos 75 anos de Peanuts™: uma campanha de fidelidade oficial com o icônico personagem Snoopy. Além de exclusividade e afeto, a ação, que acontece até dia 21 de setembro em todas as mais de 70 lojas da rede, também carrega um forte propósito social: parte do valor das vendas será destinada ao Centro Infantil Boldrini, referência no tratamento de câncer pediátrico.

Com uma linha exclusiva de produtos licenciados colecionáveis, a campanha apresenta itens como canecas, pratos, copos, pelúcias sustentáveis e acessórios para pets, incluindo uma caminha estendida, comedouro de acabamento resistente e garrafinha em aço inox. Todos os produtos estampam o adorável Snoopy.

“Mais do que uma ação promocional, essa campanha é uma construção de marca. Trabalhamos uma curadoria exclusiva de produtos licenciados, com foco em design, funcionalidade e afeto, desde porcelanas premium e pelúcias sustentáveis até itens para pets, que reforçam tendências de consumo consciente. A coleção foi desenvolvida para gerar desejo e conexão emocional com o cliente. E o melhor: só o Oba tem. É isso que torna essa campanha tão estratégica”, ressalta a diretora de marketing da rede, Janaína Borges.

A escolha do Snoopy também não é por acaso. “Criado em 1950 por Charles M. Schulz, ele é um símbolo de leveza, imaginação e amizade. Queremos encantar e, ao mesmo tempo, gerar impacto positivo”, completa Janaína.

Para Alex Brito, CEO do Oba Hortifruti, a força da campanha está na capacidade de gerar conexões reais com as pessoas, dentro e fora das lojas. “Quando conseguimos associar uma experiência afetiva a uma causa relevante, criamos algo que vai além da relação de consumo. A parceria com o Boldrini representa exatamente isso: uma oportunidade de contribuir com um trabalho sério e transformador, ao mesmo tempo em que engajamos nossos clientes em um propósito maior”, destaca.

Além do impacto social, a campanha também cumpre um papel estratégico importante para a rede, ao fortalecer pilares que fazem parte da cultura do Oba. “Temos investido continuamente em iniciativas que entreguem valor real para o cliente. A campanha de selos, por exemplo, nos permite destacar a qualidade dos produtos de marca própria, ampliar a fidelização e, ao mesmo tempo, reforçar o cuidado com os detalhes, algo que está no DNA do Oba desde o início”, complementa Alex.

Desde a primeira edição, os produtos de marca própria têm papel estratégico como aceleradores da campanha. Ao comprar as quantidades indicadas de itens selecionados para a ação, o cliente recebe selos extras, o que estimula ainda mais o engajamento. Com mais de 2.200 SKUs em seu portfólio, o Oba aproveita a campanha como uma vitrine poderosa para reforçar a qualidade e a exclusividade de sua marca própria, que inclui desde produtos do setor de mercearia até de açougue.

O Oba convida todos os clientes a participarem de um movimento que une amor e solidariedade. Para isso, basta realizar as compras online ou em qualquer uma das unidades físicas da rede, localizadas nos Estados de São Paulo, Goiânia, e no Distrito Federal. A ação é exclusiva para quem tem cadastro no programa Cliente Bem Querer. A cada R$ 35 em compras, o Cliente Bem Querer recebe um selo de desconto. Quanto mais selos, maior o desconto para comprar os itens da coleção. A partir de 15 selos, já é possível comprar com desconto os produtos do Snoopy.

A campanha será realizada até 21 de setembro e quem não faz parte do programa de vantagens pode se cadastrar no site: loja.obahortifruti.com.br/cadastro ou pelo aplicativo Oba Hortifruti.

As informações sobre a campanha podem ser acessadas na página oficial.

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Varejo

Supermercados Guarapari fará expansão na Região Metropolitana de Porto Alegre

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Com sede em Viamão (RS), a rede Supermercados Guarapari pretende abrir uma loja por ano nos próximos cinco anos. Cada uma receberá investimento aproximado de R$ 5 milhões, semelhante ao aporte que foi feito para reformar a unidade do bairro Santa Isabel, a mais antiga da empresa e reinaugurada recentemente.

A expansão será na própria cidade e na zona norte de Porto Alegre. Segundo a gerente de Marketing, Cláudia Carvalho, a aposta segue a linha de outras redes com foco em bairro: autoatendimento, da padaria ao caixa de pagamento.

O Guarapari foi fundado há 42 anos por um casal que veio de Santa Catarina. Atualmente, tem três lojas em Viamão e uma em Porto Alegre. Por enquanto, não há previsão de abrir atacarejo, mas a possibilidade está na pauta da direção.

Fonte: Rádio Gaúcha (GZH)/ coluna Giane Guerra

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