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quinta-feira, maio 21, 2026
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Negócios

Páscoa: supermercadistas apostam em ovos de marca própria e promoções

De Redação SuperHiper 27 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Comprometido em oferecer opções acessíveis e de qualidade, o Carrefour aposta mais uma vez em sua marca própria para a Páscoa, disponibilizando uma variedade de produtos com excelente custo-benefício. E, para completar a experiência de compra dos seus clientes, o Sam’s Club, clube de compras do Grupo Carrefour Brasil, também apresenta uma linha especial de chocolates premium Member’s Mark, com itens exclusivos para tornar a celebração ainda mais especial.

Mesmo com a alta do cacau, o Carrefour mantém o compromisso de oferecer opções econômicas e de qualidade. Destaque para os ovos infantis de 100g com brindes, a partir de R$ 49,99, como o Ovo Madagascar, que acompanha um copo exclusivo. Já os tradicionais Ovos Carrefour Sensation (160g e 170g) saem a partir de R$ 39,99, disponíveis nas versões Ao Leite, Crocante, Branco e Dark 65% Cacau. Para quem busca lembrancinhas, a rede oferece mini ovos e mini ovinhos, a partir de R$ 12,99, além do clássico coelho de chocolate ao Leite 60g, perfeito para presentear.

Leia também:

  • Páscoa 2025: 45 milhões de ovos e 94 lançamentos
  • Páscoa promete fazer a festa de hiper e supermercados
  • Bistek Supermercados aumenta a eficiência operacional e a venda de chocolates

Rede Pague Menos

Pensando em oferecer variedade, qualidade e preços imbatíveis em ovos de páscoa, a rede de Supermercados Pague Menos realiza, de 19 de março a 1º de abril, o festival do chocolate Pague Menos.

O chocolate é muito mais do que um doce; é um momento de prazer, conforto e felicidade. Seja amargo, ao leite, meio amargo, branco ou recheado, cada tipo tem seu charme e proporciona uma experiência única de sabor e textura. “Seja para um lanche rápido, um presente especial ou um ingrediente versátil na culinária, o chocolate segue conquistando corações e sendo parte das melhores lembranças”, comenta o gerente de marketing e comunicação da rede de supermercados Pague Menos, Fábio Cecon.

O festival do chocolate Pague Menos é também um esquenta para a Páscoa 2025, trazendo ofertas especiais para você antecipar suas compras. E por falar em Páscoa, a Rede Pague Menos saiu na frente! Desde janeiro, a unidade de Ribeirão Preto foi a primeira loja do Brasil a disponibilizar ovos de Páscoa neste ano, um feito possível graças ao bom relacionamento da Rede com as indústrias fornecedoras, garantindo um abastecimento antecipado e mais opções para os clientes. Agora, com o festival do chocolate, a variedade está ainda maior para deixar sua Páscoa mais doce e especial.

Se você é apaixonado por chocolate, não pode perder essa oportunidade. São diversas marcas e tipos com preços incríveis para você estocar seus favoritos ou presentear quem ama. O Festival do Chocolate Pague Menos acontece de 19 de março a 1º de abril em todas as 37 lojas físicas da Rede. Consulte os endereços e horários de funcionamento no site e aproveite para adoçar sua vida com muita qualidade e economia!

27 de março de 2025 0 Comentários
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Negócios

Êxito Supermercados prestes a abrir loja de proximidade em área nobre de Fortaleza (CE)

De Redação SuperHiper 27 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Os moradores do bairro Guararapes, em Fortaleza (CE), terão uma nova bandeira de supermercado à disposição a partir de abril. Trata-se de uma unidade da Êxito Supermercados, que será inaugurada na Avenida Washington Soares. E, assim, a companhia chegará à segunda loja na capital cearense. Cerca de 70 empregos devem ser gerados.

Além da unidade ao Guararapes, o Êxito Supermercados deve abrir outros dois estabelecimentos durante 2025. A rede, com mais de 30 anos de história, deve alcançar a marca de oito lojas até o fim do ano.

“Atualmente são cinco supermercados Êxito em operação, sendo quatro em Caucaia (CE) e um no bairro Monte Castelo, em Fortaleza. Explorando outra região, a rede terá o desafio de diversificar seu público consumidor, Nós trabalhamos muito na classe C e D, só que agora estamos entrando num desafio de chegar ao Guararapes atendendo o público A e B”, afirma a diretora de marketing da empresa, Adrihelly Cacau. E ela acrescenta. “Surgiu essa oportunidade de negócio e a Washington Soares é uma vitrine, principalmente pela loja ser próxima ao Shopping Iguatemi. Vamos levar o que temos de melhor e vemos oportunidades de novas unidades em Fortaleza, no futuro.”

A chegada a outra região da Grande Fortaleza vem após um processo de preparação interna e dos fornecedores para adaptar o sortimento de produtos. A diretora de marketing destaca que a loja no Guararapes deve oferecer produtos já conhecidos pelos moradores do bairro.

 

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Histórico

A empresa é um exemplo de pequenas mercearias que expandiram a operação e se tornaram redes de supermercados difundidas pelo Ceará. Fortaleza é terceira capital com mais varejo de alimentos no Brasil, sendo que a grande maioria é formada por mercearias e pequenos mercados.

O fundador da Êxito Supermercados, Climar Andrade, saiu do Ceará para trabalhar como vendedor em São Paulo. Após alguns anos, voltou para o estado. Em 1993, ele e sua esposa, Adriana, abriram um pequeno armazém ou “bodega” de esquina na grande Jurema, distrito do município de Caucaia.

Com muito trabalho e dedicação, o espaço se transformou num pequeno mercadinho na Rua Torreon: o Mercadinho C&A (iniciais de Climar e Adriana). Com o passar dos anos, foi escolhido um novo nome para o empreendimento, Êxito Mercantil, e criado o slogan: “o amigo do bairro”. Em 2014 e 2017, foram inauguradas, na grande Jurema, a segunda e a terceira lojas, respectivamente, nas ruas Dom Almeida Lustosa e Acapulco. E, em 2018, a rede chegou a Fortaleza.

A Êxito Supermercados integra a rede Uniforça, que representa 34 empresas do ramo supermercadista e possui 102 lojas distribuídas pelo Ceará, incluindo Região Metropolitana de Fortaleza e interior, com cerca de 8.500 colaboradores.

No dia 23 de janeiro, foi inaugurado um novo centro de distribuição (CD) da Uniforça em Itaitinga (CE). O objetivo é aprimorar a capacidade operacional e otimizar o abastecimento de todas as unidades, que compõem a associação.

Fonte: Diário do Nordeste

27 de março de 2025 0 Comentários
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Lojas

Super Muffato traz novo conceito de supermercado para Pato Branco (PR)

De Redação SuperHiper 27 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Chegou a hora de apresentar o Super Muffato Pato Branco, totalmente remodelado. Fachada, layout, comunicação visual e novas tecnologias em uma loja supermoderna e dinâmica, capaz de transformar a jornada de compras em um momento muito mais prazeroso. A partir desta quinta-feira, 27, na avenida Tupi, os clientes poderão conferir cada detalhe do resultado, que ficou incrível!

Tem cafeteria, sushi, comidas prontas, floricultura, setor de saudáveis, bazar, adega e tudo o que traz comodidade para o dia a dia, em um espaço super agradável de percorrer. Isso porque a loja está com o dobro do tamanho. São 9 mil m2 de área construída trazendo novos setores, corredores mais amplos e muito mais conforto.

O encantamento começa na área externa, que também foi ampliada, com mais vagas de estacionamento coberto. O visual impacta desde a chegada, com a instalação de painéis de led compondo uma grande parede revestida de monitores de vídeo. É uma entrada imersiva em um novo momento do varejo em Pato Branco.

O Super Muffato combinou a tradição do Patão com um toque de glamour, melhorando o que já era bom! É uma loja projetada para oferecer uma experiência superior, com padaria, rotisseria e açougue de qualidade, valorizando tudo o que o cliente mais gosta e agregando linhas de produtos premium, importados e tecnologia a serviço do bem-estar.
Além disso, modernização e ampliação da loja proporcionaram a criação de novos espaços. Um deles é a cafeteria, ideal para relaxar saboreando boas bebidas, doces finos e pastelaria fresquinha.

A área interna também ganhou uma mesa de alimentos quentes, que facilitam a rotina diária com comida caseira pronta para levar. Outra novidade é o balcão de sushi, com o melhor da culinária oriental misturado ao toque e ao frescor dos ingredientes brasileiros. O cliente pode acompanhar o trabalho do sushiman, que prepara os itens na hora.

Aliás, saúde e frescor ganharam destaque na loja, tanto no setor de hortifrúti quando no setor de saudáveis, que está com mix variado de produtos sem glúten, sem lactose e sem açúcar, além dos alimentos proteicos e energéticos que a galera fitness ama.

A adega foi ampliada e apresenta centenas de rótulos de vinhos com origem em diversas partes do mundo, além dos destilados e das cervejas, incluindo as artesanais. Há opções para realçar qualquer brinde, celebração, encontros e ocasiões especiais.

Esse carinho com o dia a dia dos clientes revela-se em cada canto da loja. Vai ser difícil passar pelo bazar sem desejar renovar a casa toda, por preços acessíveis. Utilidades domésticas e peças de decoração com o charme e as cores da estação, além de artigos de cama, mesa e banho de qualidade para a família toda, incluindo os pets.

Uma belíssima floricultura com variedade de cores, tamanhos e tipos de plantas completa a jornada de compras, estimulando os sentidos e facilitando a vida de quem precisa demonstrar afeto com delicadeza e elegância. Segundo o diretor do Grupo Muffato, Ederson Muffato, “o objetivo é encantar o cliente de Pato Branco e transformar a rotina de compras em um momento especial, voltado para a saúde, o cuidado com a casa e com a família. Queremos que cada pessoa tem uma experiência boa e única. Estar presente em uma das cidades mais importantes do sudoeste do estado é muito importante para nós, por isso trabalhamos para oferecer o melhor”.

Receba em casa: Também tem experiência nova de compras pela internet! Clientes Super Muffato podem aproveitar todas as vantagens do delivery no site www.supermuffato.com.br e pelo aplicativo do Super Muffato no celular! É só baixar o app e selecionar a cidade de Pato Branco ao escolher os produtos. É praticidade na palma da mão!

Serviço
Super Muffato Pato Branco
Endereço: Avenida Tupi, 3233
Horário de funcionamento: segunda a sábado: 08h às 21h; domingos: 08h às 12h; feriados: 08h às 18h

27 de março de 2025 0 Comentários
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Negócios

Coop fecha 2024 com faturamento de R$ 2,6 bilhões

De Redação SuperHiper 27 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Coop divulgou, em assembleia geral ordinária realizada na última quarta-feira, 26, os resultados financeiros e contábeis referentes ao exercício de 2024. O faturamento total da rede alcançou R$ 2,6 bilhões, sendo 78,52% provenientes do segmento de varejo alimentar e 21,48% da área de drogarias.

O EBITDA da cooperativa atingiu R$ 91 milhões, recuperando padrões históricos devido a ganhos de produtividade e recuperações tributárias proporcionadas pelo novo sistema de gestão. Para aprimorar a experiência dos cooperados e manter a qualidade dos serviços, a Coop investiu R$ 73 milhões em tecnologia, inovação, reformas, manutenção e novas unidades de varejo e drogarias.

Expansão e estratégia centrada no cliente

O diretor-geral da Coop, Pedro Mattos, destacou que os investimentos na eficiência operacional foram intensificados em 2024. “Concluímos a migração para um sistema de gestão único, cobrindo todas as áreas da empresa e resolvendo questões de abastecimento. Seguimos priorizando as necessidades dos consumidores e fortalecendo nossa cultura de atendimento”, afirmou. Esse esforço se refletiu no Net Promoter Score (NPS) da Coop, que cresceu 37% em relação ao final de 2023.

Nos últimos 10 anos, a cooperativa registrou mais de 906 mil adesões, sendo 152 mil novas associações apenas em 2024. No último ano, cerca de 1,3 milhão de clientes fizeram compras nas unidades da Coop, totalizando 33,41 milhões de transações registradas nos checkouts. Como resultado, os cooperados que realizaram compras em 2024 terão direito a uma distribuição proporcional de R$ 17,350 milhões em sobras a partir de maio. A Assembleia Geral Ordinária também aprovou a doação a entidades beneficentes no valor de R$ 650 mil.

Cenário econômico e impacto no consumo

Pedro Mattos ressaltou que 2024 foi um ano desafiador para o consumo no Brasil. O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) fechou em 4,83%, acima da meta do governo, enquanto a taxa Selic atingiu 12,25% ao final do ano. Além disso, o endividamento das famílias chegou a 80%, com inadimplência próxima dos 40%.

Outro fator que impactou o setor foi o crescimento das apostas eletrônicas. Segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o mercado pode registrar perdas anuais de R$ 117 bilhões devido a esse fenômeno. Uma pesquisa da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) revelou que 19% dos consumidores reduziram suas compras em supermercados devido a gastos com apostas.

Renovação no Conselho de Administração

A assembleia também marcou a renovação da composição do Conselho de Administração. Fátima Merlin e Celso Furtado, VP de vendas e marketing da ABRAS, assumiram novas cadeiras. Já Márcio Valle, ex-diretor da cooperativa, retornou ao quadro dos seis conselheiros efetivos, ao lado de Antonio José Monte, Antonio Carlos Cattai e Valdomiro Sanches Bardini. Fátima Merlin, única representante feminina no conselho, destacou a importância da diversidade: “A presença de mulheres nos conselhos não é apenas necessária — ela é transformadora. Agrega perspectivas plurais, empatia e coragem para questionar o status quo, impulsionando decisões mais conectadas com a nova era. Conselhos diversos são mais inovadores, mais humanos e mais preparados para os desafios do presente e do futuro.”

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Negócios

Supermercado Pinheiro aumenta em 990% interações em redes sociais

De Redação SuperHiper 27 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercado Pinheiro reestruturou sua estratégia digital e, nos últimos seis meses, registrou um crescimento impressionante: 990% a mais de impacto nas mídias digitais, com aumento expressivo nas visualizações e interações nos canais Meta, Google, TikTok e YouTube. Além disso, o engajamento cresceu consideravelmente, fortalecendo a conexão com os clientes e ampliando a presença digital da marca. O alcance do conteúdo também foi ampliado, tanto em publicações patrocinadas (que chegam a 1 milhão de visualizações), quanto do conteúdo orgânico, com ampliação expressiva de interações por curtidas e comentários.

Esse crescimento é resultado de um trabalho integrado, que envolve social mídia, designer, videomaker, editor mobile, motion, agência criativa, equipe de operação, agência de performance, setor de compras e fornecedores, garantindo conteúdos de alto impacto e uma estratégia bem alinhada com as oportunidades do mercado. Todas as estratégias são omnichannel, garantindo que o cliente possa comprar onde e como quiser. Ele pode ser impactado por uma oferta no digital e optar por finalizar a compra pelo site, pelo aplicativo, pelo WhatsApp ou diretamente na loja física. Nosso objetivo é garantir que todas as experiências sejam igualmente eficientes e convenientes, respeitando a escolha do consumidor.

A empresa também tem investido fortemente em tecnologia de ponta para a produção de vídeos, utilizando edições avançadas, animações e até conteúdos em 3D. Esse diferencial elevou impacto das campanhas e gerou ainda mais engajamento com o público.

Além dos conteúdos, a rede de supermercados valoriza a interação direta com os clientes. Todos os comentários são acompanhados de perto, a fim de coletar informações e retorno sobre a marca. As respostas criativas e bem-humoradas geram ainda mais engajamento, fortalecendo o relacionamento com o público. Até mesmo as críticas são encaradas como oportunidades de crescimento e melhoria.

Nesse sentido, o Supermercado Pinheiro tem trabalhado ativamente para oferecer atividades personalizadas para marcas dentro de suas redes – integrando de forma estratégica esse tipo de conteúdo. O processo de criação envolve uma estratégia alinhada ao perfil dos consumidores da rede e ao conceito de Bom Vizinho, adaptando cada campanha aos diferentes formatos. O trabalho também pode envolver microinfluenciadores e criadores de conteúdo, fatores que auxiliam na ampliação do alcance de forma orgânica.

“Nosso time está sempre atento à calendarização e planejamento estratégico, garantindo que todos os conteúdos sejam produzidos no tempo certo, combinando com as demais ações da empresa. Tudo é pensado para que a comunicação digital esteja sempre alinhada com as campanhas promocionais, estratégias comerciais e eventos internos, reforçando a sinergia entre todos os canais”, explica o gerente de marketing do Supermercado Pinheiro, Micael Azevedo.

A estratégia não se limita às redes sociais. O cliente tem total liberdade para escolher onde e como deseja comprar, seja no app, site, WhatsApp ou diretamente na loja física. Para isso, a conexão com o setor operacional é essencial. As lojas precisam estar preparadas, garantindo que os produtos estejam disponíveis e que a experiência do cliente seja sempre positiva, independentemente do canal que ele escolher.

“Queremos que nossas redes sociais não apenas ampliem a visibilidade da marca, mas criem conexões reais com os clientes e alcancem novos consumidores através do engajamento. O fortalecimento da nossa presença digital impacta diretamente outras frentes do negócio. Por isso, todo o conteúdo que produzimos ressalta nossos valores: boa vizinhança, qualidade e inovação. Essa abordagem tem gerado excelentes resultados no digital e reforçado a integração entre redes sociais, e-commerce, WhatsApp e experiência em loja, garantindo que todas as opções estejam disponíveis e acessíveis, permitindo que o cliente escolha o melhor canal para ele”, complementa o gerente de marketing do Supermercado Pinheiro, Micael Azevedo.

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Negócios

Alerta meteorológico: entre no clima e venda mais no outono

De Redação SuperHiper 27 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

Entrar no clima, ou seja, se preparar para as oscilações de temperatura e ocorrência de chuvas em virtude da troca de estações do ano — primavera, verão, outono e inverno — já faz parte do dia a dia do varejo alimentar. Isso é fundamental para ações, como definição de sortimento, logística e operação (abastecimento/ reposição) das lojas físicas. Mas, também, traz oportunidades para o e-commerce e é, claro, para os parceiros: a indústria.

Diante disso, a Climatempo criou o projeto integração de inteligência climática. Trata-se de fornecer informação às áreas de marketing e operações, contribuindo com insights para o planejamento e a tomada de decisões estratégicas.

Segundo a empresa especializada em serviços de meteorologia, é sabido que o clima influencia o estado emocional do consumidor, afetando a sua intenção de compra. Por exemplo, cada aumento de 0,5 grau Celsius na temperatura média diária, pode levar a uma elevação de cerca de 1,5% nas vendas de cerveja.

Outros estudos comprovam também o impacto das condições climáticas sobre os canais de vendas. Em dias chuvosos ou de calor intenso, as vendas on-line podem aumentar até 12%, à medida que as pessoas preferem fazer compras em casa.

Assim, a inteligência climática busca analisar e cruzar dados sobre o clima, o fluxo de clientes em lojas e os produtos mais procurados a fim de entender melhor a jornada do público consumidor e seus impactos sobre os canais físicos e digitais, bem como auxiliar os varejistas a prever vendas e gerir estoques.

Na avaliação do grupo Heineken, a chegada do outono traz consigo uma transição nos hábitos de consumo e isso gera oportunidades tanto para a indústria quanto para o varejo. Segundo a empresa, esse cenário permite explorar as expectativas e as preferências sazonais dos consumidores, que buscam experiências mais sensoriais e diversificadas, alinhadas às características da estação.

No caso específico de companhias de bebidas, a diversificação do portfólio torna-se fundamental, especialmente com a inclusão de produtos que correspondam às preferências sazonais. “Para esse período, marcas, como Eisenbahn, Blue Moon, Lagunitas e Baden Baden, podem atender a todas as demandas de mercado, alinhadas ao clima mais ameno da estação”, afirma o diretor nacional de Vendas Off Premise do grupo Heineken, Ricardo Sabatine.

Estratégias

O executivo listou algumas das principais estratégias para o período:

Promoções de produtos típicos da estação, por exemplo, cervejas artesanais e rótulos mais encorpados. Estratégias, como cashback, programas de fidelidade e ofertas progressivas, incentivam a recompra e aumentam o tíquete médio dos clientes. Em paralelo, promoções combinadas, como descontos na compra de packs ou kits harmonizados com queijos e embutidos, podem estimular a experimentação de novos produtos.

Exposição estratégica a partir de espaços temáticos para o outono, posicionando cervejas artesanais ao lado de produtos complementares, como chocolates, queijos e embutidos, facilita a decisão de compra e incentiva o consumo por ocasião. Além disso, investir em ilhas promocionais e gôndolas específicas para lançamentos da estação pode gerar maior visibilidade e conversão.

Parcerias com fornecedores e ativações no ponto de venda. Supermercados podem negociar condições especiais para lançamentos sazonais, viabilizando preços promocionais e brindes exclusivos. Adicionalmente, promoções com premiações, como sorteios e brindes na compra de determinadas quantidades, prometem impulsionar o volume de vendas.

Eventos temáticos para degustações e harmonizações. Além disso, a presença de sommeliers ou especialistas durante os eventos agrega valor e gera um diferencial competitivo para a loja.

Campanhas sazonais e comunicação estratégica. Supermercados podem investir em materiais promocionais que explorem rituais de consumo do outono, como harmonizações com pratos mais encorpados e a valorização de ingredientes típicos da estação. Pontos extras de exposição, banners e campanhas digitais direcionadas são estratégias eficazes para reforçar a mensagem e atrair o consumidor.

Como será o outono

E se você está curioso para saber como será o outono 2025, isto é, como ficarão as temperaturas e as chuvas, confira, a seguir, entrevista exclusiva de SuperHiper com meteorologista da Climatempo Vinícius Lucyrio e o head comercial de Infra da empresa, Thiago Aires.

O que esperar do clima no outono em todo o Brasil: regiões Norte/ Nordeste/ Sul/ Sudeste e Centro-Oeste?
Vinícius Lucyrio: na Região Norte, a tendência é que os volumes de chuvas fiquem um pouco acima da média na maioria das áreas, inclusive até junho, favorecendo uma cheia maior que a do ano passado nos rios da região.

No Nordeste, a máxima aproximação da Zona de Convergência Intertropical (ZCIT) contribui para altos volumes de chuva em toda a costa norte, mas no decorrer do outono a chuva diminui gradualmente. Na faixa leste, a chuva começa a aumentar principalmente na Bahia e Sergipe em abril, e, de maio em diante, entre Alagoas e o Rio Grande do Norte. Já no interior, o tempo vai ficando mais seco conforme o outono avança, e o calor aumenta especialmente no oeste da Bahia, sul do Maranhão e do Piauí. No Centro-Oeste, o tempo seco favorece elevação das temperaturas no norte de Mato Grosso e Goiás, com dias de calor intenso. No Sudeste — principalmente São Paulo, sul de Minas Gerais e Rio de Janeiro — massas de ar frio provocam quedas mais expressivas de temperatura. Há possíveis períodos de calor intenso ainda em abril, mas a temperatura varia mais que no ano passado, com mais dias frios. O tempo fica seco, mas nada excepcional.

Na Região Sul, o aumento do contraste térmico deixa o ambiente propício a fortes temporais. As frentes frias ficam mais comuns, e a temperatura varia bastante. Períodos de frio intenso ocorrem mais vezes que no ano passado. Porém, principalmente no Paraná, picos de calor intenso ainda ocorrem em abril. A chuva é mais irregular, mas tende a ficar entre a média a um pouco acima no Rio Grande do Sul e Meio-Oeste catarinense.

Durante o outono deste ano, está prevista a ocorrência de algum fenômeno climático, como El Niño/ La Niña? Em caso afirmativo, qual o impacto disso para o clima do País?
Neste outono, passaremos novamente para uma condição de neutralidade no Pacífico Equatorial, portanto sem grandes influências desta região sobre o clima no País. Algum efeito remanescente do La Niña pode se manifestar na frequência de frentes frias, que passam mais vezes que em 2024 pelo Sul, Sudeste e parte do Centro-Oeste. No Norte e Nordeste, o fenômeno induz aumento nos volumes de chuva.

Durante o outono deste ano, há previsão de variações intensas de tempo e clima, como novas ondas de calor ou estiagem fora do normal?
Períodos de calor intenso ainda podem ocorrer ao longo de abril sobretudo no Centro-Oeste e parte do Sudeste. Isto é, não se pode descartar ondas de calor, porém este risco é menor que em 2024. Também não há expectativa de estiagem severa, mas deve-se atentar para o risco de chuvas extremas no litoral do Paraná, de São Paulo e Rio de Janeiro durante a passagem das primeiras frentes frias do outono.

De que forma o varejo alimentar pode usar a meteorologia a seu favor pensando nos seguintes pontos: o fluxo de clientes, o mix a ser ofertado, a logística (carga/ descarga) e a operação nas lojas (abastecimento e exposição)?
Thiago Aires: o fluxo de clientes em lojas físicas está diretamente ligado às condições climáticas. Dias chuvosos e temperaturas extremas tendem a reduzir o movimento, enquanto períodos de clima ameno favorecem maior circulação de pessoas. Antecipar essas variações permite um ajuste na escala de funcionários, garantindo um atendimento mais eficiente. A previsão meteorológica possibilita uma gestão de estoques mais inteligente, evitando tanto rupturas quanto excessos que resultam em perdas. Na logística de carga e descarga, eventos climáticos severos, como chuvas intensas, ventos fortes ou ondas de calor extremo, podem impactar a segurança e a eficiência das operações. Ao utilizar dados meteorológicos, pode-se ter um melhor planejamento ajustando os horários de entrega e evitar atrasos e perdas de mercadorias sensíveis às variações de temperatura, por exemplo. E, nas lojas, com a previsão do tempo, os gerentes podem organizar melhor a reposição de itens sazonais, destacando produtos que terão maior demanda de acordo com as condições previstas. Além disso, a climatização do ambiente e a disposição de artigos frescos podem ser ajustadas para garantir melhor conservação e experiência de compra para os clientes.

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ABRASEconomia

ABRAS divulga estudo sobre ICMS da Cesta Básica Nacional de Alimentos

De Redação SuperHiper 27 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) realizou um estudo inédito sobre a incidência do ICMS nos produtos que compõem a Cesta Básica Nacional de Alimentos. Intitulado Panorama Tributário de ICMS sobre a Cesta Básica Nacional de Alimentos (CBNA), o documento traz uma radiografia detalhada da carga tributária modal de ICMS estadual e o peso do ICMS sobre itens essenciais, como arroz, feijão, leite, ovos e carnes.

A iniciativa da ABRAS busca reforçar a importância de antecipar os efeitos da reforma tributária aprovada, que prevê a desoneração total da cesta básica apenas a partir de 2033. O estudo serve como subsídio técnico para incentivar os governos estaduais a zerarem imediatamente o ICMS sobre esses alimentos, aliviando a pressão inflacionária e o custo de vida das famílias brasileiras.

O levantamento detalha a situação atual do ICMS incidente sobre os alimentos da cesta básica em cada estado, incluindo um mapa de calor, por ordem crescente de carga de ICMS por estado, e uma análise da evolução das alíquotas durante o período de tramitação da reforma tributária de consumo no Brasil e 2025.

Ele também mostra que 19 estados elevaram suas alíquotas modais nesse período, contrariando o espírito da reforma tributária aprovada em 2023. Destes, apenas o Rio Grande do Norte retomou a alíquota original, em 2024. Com isso, muitos produtos básicos continuam sendo altamente tributados — em alguns casos, com carga superior a 23%, como ocorre com a manteiga e algumas farinhas.

Para o presidente da ABRAS, João Galassi, a desoneração não pode esperar. “A população precisa de alívio agora. O apoio do Governo Federal e o convite aos estados para zerarem o ICMS representam um passo crucial para reduzir os preços e garantir o acesso à alimentação básica em todo o país”, afirma.

O estudo apresenta um mapa com as alíquotas modais estaduais atualizadas até março de 2025, permitindo comparar a carga tributária por estado. O Maranhão, por exemplo, passou de uma alíquota modal de 18% para 22% nos últimos dois anos. Já o Piauí e a Bahia também elevaram significativamente seus percentuais. Enquanto isso, estados como São Paulo, Paraná e Amapá já isentam diversos alimentos da cesta básica.

Entre outras constatações do levantamento, destaca-se que os 14 estados com menor carga tributária sobre a cesta básica incluem o Paraná, que lidera o ranking mesmo tendo elevado sua alíquota durante a tramitação da reforma. Já AP, MG, SP e ES também figuram entre os estados com menor carga tributária e não alteraram a alíquota modal de ICMS no período analisado. Por outro lado, os estados posicionados entre o 20º e o 27º lugar apresentam não apenas as maiores alíquotas sobre a CBNA, mas também aumentaram seus percentuais durante o processo de reforma, agravando ainda mais o impacto sobre o consumidor.

A proposta de antecipar a desoneração já foi acolhida pelo Governo Federal, que agora convida os estados a zerarem suas alíquotas de ICMS sobre os itens da cesta básica nacional, por meio de um pacto federativo de caráter emergencial. A ABRAS atua como interlocutora nesse processo, apresentando dados técnicos e dialogando com governadores, secretários de Fazenda e parlamentares.

Esta iniciativa se soma a diversas outras conduzidas pela entidade para defender o consumidor em um momento de grande desafio para o país, marcado por inflação de custos e preços altos dos alimentos. A ABRAS reafirma seu compromisso com a busca de soluções que promovam maior acesso da população aos alimentos essenciais.

A ABRAS

A Associação Brasileira de Supermercados – ABRAS atua há mais de 57 anos com a missão de representar e promover um setor responsável por movimentar 9,02% do PIB nacional e gerar emprego para 9 milhões de colaboradores. O varejo alimentar atende, diariamente, 30 milhões de consumidores, em mais de 414 mil lojas no país. Em sua jornada contínua, a ABRAS conta com a colaboração de 27 associações estaduais de supermercados.

27 de março de 2025 0 Comentários
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GenteLojas

Covabra abre primeira loja em Indaiatuba (SP)

De Redação SuperHiper 26 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Covabra Supermercados expande sua atuação no interior de São Paulo e inaugura sua primeira loja em Indaiatuba, no próximo dia 4 de abril. Assim, a rede chega a 21 operações distribuídas em 12 cidades: Campinas, Capivari, Itatiba, Itupeva, Jundiaí, Leme, Limeira, Pedreira, Pirassununga, Rio Claro, Vinhedo e, agora, Indaiatuba. A nova unidade está na Avenida Coronel Antônio Estanislau do Amaral, 186, no bairro Itaici.

Localizada numa das principais vias de acesso ao bairro, a loja conta com cerca de 3 mil metros quadrados de área de venda. A estrutura inclui 23 caixas de atendimento – entre convenientes, rápidos e self-checkouts – além de um estacionamento com 252 vagas, sendo 133 cobertas.

O projeto segue o padrão adotado pela rede desde 2021, com um layout que traz uma comunicação visual mais clean. “A nova unidade foi projetada para oferecer aos clientes economia, conforto e bem-estar, aliados à qualidade no atendimento, nos produtos e serviços, tradição do Covabra. É dessa forma que queremos acolher não somente aos moradores da região, mas toda a população de Indaiatuba”, destaca o gerente da unidade, Oracir Cadete.

O diretor do Covabra Supermercados, Dioner Carlos dos Santos, reforça o compromisso da rede com o desenvolvimento local. “A chegada da rede a Indaiatuba representa a criação de novas oportunidades de emprego e o fortalecimento da economia da região. Estamos sempre investindo em inovação, tecnologia e práticas sustentáveis, garantindo uma experiência de compra diferenciada, com produtos de qualidade e um atendimento excepcional”, afirma. A nova loja contará com aproximadamente 270 colaboradores diretos.

A floricultura do Covabra Supermercados de Indaiatuba é um dos destaques da unidade e foi planejada com um layout que mantém mais de 50 variedades de flores e plantas sempre frescas. Além disso, o espaço oferece acessórios de jardinagem e um módulo de plantas comestíveis, como ervas aromáticas, pimentão e pimenta.

Referência no Covabra, o setor de frutas, verduras e legumes (FLV) se destaca pela altíssima qualidade dos produtos e pela rastreabilidade oferecida aos clientes. Por meio de um QR Code localizado nas gôndolas, é possível acompanhar todo o trajeto do produto até o supermercado. A rede faz parte do RAMA (Programa de Rastreabilidade e Monitoramento de Alimentos), que incentiva boas práticas agrícolas e garante que os melhores produtos cheguem à mesa do consumidor.

A adega é outro grande diferencial da unidade, oferecendo mais de 3 mil variedades de bebidas, incluindo uma ampla seleção de gins, whiskies e vodkas, além de mais de 500 rótulos de vinho das principais regiões do Brasil e do mundo, com destaque para rótulo de importação própria.

No açougue, os consumidores encontram tanto cortes tradicionais quanto cortes nobres de bovinos e cordeiros, além da linha Novilhos Covabra, marca própria da rede que possuí uma seleção de 30 cortes como picanha, chorizo, bife ancho, fraldinha e outros. Para garantir ainda mais qualidade, todos os profissionais passaram por treinamentos especializados em cortes fracionados, higiene, limpeza e atendimento, proporcionando um serviço diferenciado e auxiliando na escolha dos melhores produtos.

Os clientes têm a opção de fazer compras na loja física ou pelo e-commerce, com toda a qualidade nos serviços e produtos. Ao fazer o pedido pelo site, o cliente automaticamente adere ao programa de fidelidade Cliente Bem-Estar, que oferece descontos e participação em campanhas de gênero com diversos prêmios. Além do site, o cadastro pode ser feito nas lojas físicas.

Oportunidades abertas

Há vagas disponíveis para diversos cargos, como líder de perecíveis, açougueiro, padeiro, atendimento em balcão e repositor de mercadorias. De forma geral, as oportunidades incluem vagas para candidatos com ou sem experiência, além de cargos destinados a pessoas com deficiência e profissionais acima de 50 anos.

Entre os principais benefícios oferecidos pela rede para os colaboradores estão vale alimentação, vale transporte, assistência médica e odontológica.

Os interessados devem acessar a área Trabalhe Conosco no site do Covabra selecionar a cidade de Indaiatuba (loja Itaici), cargo de interesse, preencher com os dados pessoais e anexar o currículo. Também é possível entregar o currículo pessoalmente na caixa de coleta, que está disponível na obra da futura loja.

Aqueles que estiverem dentro do perfil da vaga serão convidados para entrevista posteriormente. Os currículos que não forem selecionados farão parte do banco de talentos para futuras oportunidades.

Serviço
Covabra Supermercados – Unidade Itaici
Endereço: avenida Coronel Antônio Estanislau do Amaral, 186, Bairro Itaici – Indaiatuba, SP.

Serviço
Covabra Indaiatuba – Vagas de emprego
Cargos: líder de perecíveis, açougueiro, padeiro, atendimento em balcão e repositor de mercadorias.

Como se inscrever: acessar o site , selecionar a loja Itaici, cargo de interesse, preencher com os dados pessoais e anexar o currículo. Também é possível entregar o currículo pessoalmente na caixa de coleta que está disponível na obra da futura loja.

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Internacional

Dollar Tree vende rede Family Dollar por US$ 1 bilhão

De Redação SuperHiper 26 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

A Dollar Tree, uma das principais varejistas de descontos do mercado americano, fechou a venda de sua bandeira Family Dollar para os fundos de investimento Brigade Capital Management e Macellum Capital Management por US$ 1 bilhão. A venda complete um processo de mais de um ano de revisão estratégica do negócio, em que 600 lojas da Family Dollar foram fechadas e foi tomada a decisão de separar as bandeiras.

“Esse é um ponto muito importante em nossa jornada de transformação”, afirma Mike Creedon, CEO da Dollar Tree. “Continuaremos a crescer a otimizar nosso negócio para maximizar o valor aos nossos colaboradores, clients e acionistas”, acrescenta. O executivo acredita que os novos controladores da Family Dollar e a gestão executiva do atual presidente, Jason Nordin, estarão bem posicionados para o crescimento da empresa.

Os novos controladores anunciaram que Duncan MacNaughton, ex-CEO da Family Dollar e ex-Chief Merchandising Officer do Walmart, será o novo Presidente do Conselho da empresa, em uma medida que simboliza uma gestão comandada por profissionais com ampla experiência de mercado.

A Dollar Tree fechou o ano fiscal 2024, no início de fevereiro, com 16.500 lojas de descontos em formatos de vizinhança nos Estados Unidos e Canadá, sob as bandeiras Dollar Tree, Family Dollar e Dollar Tree Canada. Segundo a Progressive Grocer, a empresa é a 20a maior varejista de alimentos da América do Norte, com um faturamento de US$ 30,5 bilhões.

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Lojas

Unidade do Paraná Supermercados ganha banho de loja em Goioerê (PR)

De Redação SuperHiper 26 de março de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Paraná Supermercados, bandeira do Grupo Plurix reabriu na última terça-feira, 24, a unidade da rede em Goioerê, munícipio localizado no interior do Paraná.

Totalmente repaginada com novo layout, a loja passa a oferecer um espaço mais moderno, aprimorando a experiência de compra do clientes daquela região. A entrega da loja contou com a participação dos diretores Álvaro Machado da Luz e Leila Maria Tonello Machado da Luz.

Segundo a empresa, a reformulação aplicada no espaço foi além da identidade visual. Ele passa a oferecer um ambiente mais funcional, tornando as compras mais ágeis e agradáveis.

Fonte: tribunadaregiao.com.br

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