SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
segunda-feira, maio 18, 2026
SuperHiper
SuperHiper
SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
Internacional

Como foi a Black Friday dos supermercados nos EUA?

De Redação SuperHiper 4 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Nos Estados Unidos, a Black Friday nunca foi uma data quente para as redes de supermercados. Para elas, os dias anteriores, no aquecimento para o feriado de Ação de Graças, são muito mais fortes. Entretanto, neste ano a combinação de orçamento apertado e inflação trouxe uma mudança nos padrões de consumo – e tornou a Black Friday mais interessante para as empresas do setor.

De acordo com dados preliminares divulgados pela RetailNext, o fluxo de consumidores no varejo como um todo recuou 3,2% entre a Black Friday de 2023 e de 2024. A conclusão da empresa é que a alta do custo de vida colocou pressão sobre os consumidores, afetando seu consumo de itens não essenciais. As vendas de itens de saúde e beleza recuaram 5,8% na comparação anual, enquanto as de itens para casa caíram 4,9%.

A Black Friday foi muito mais forte no varejo online do que nas lojas físicas. Segundo a Signifyd, os consumidores americanos gastaram nesta Black Friday cerca de 4 vezes mais que em um dia comum, gerando um aumento de 5% nas vendas em relação a 2023. As vendas de itens de bazar saltaram 17%, enquanto os alimentos tiveram expansão de 11% no varejo digital durante a data promocional. Por outro lado, eletrônicos tiveram um recuo de 6% e beleza e cosméticos caíram 17% na comparação anual.

Assim como vem acontecendo no mercado brasileiro, o varejo tem maximizado as oportunidades na Black Friday estendendo o período promocional para os dias e semanas anteriores à data – o que também torna mais morna a comparação direta entre a última sexta-feira de novembro de cada ano. “A ampliação do período promocional torna a Black Friday propriamente dita menos importante no contexto geral, pois as vendas se diluem por todo o mês”, disse o head global de Analytics da RetailNext, Joe Shasteen.

4 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Lojas

Rede inaugura supermercado de R$ 8 milhões em Joinville (SC) e mira dez unidades até 2027

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Meu Vizinho inaugura nesta terça-feira (3), no bairro Guanabara, em Joinville (SC) mais uma unidade, com 2,3 mil metros quadrados de área de vendas, e que recebeu investimentos de R$ 8 milhões. Trata-se da maior loja com a bandeira Vizinhão Atacarejo e a sexta na cidade catarinense.

Porém, a intenção da companhia é atingir dez estabelecimentos em Joinville até 2027. Por isso, ela planeja outra inauguração já em 2025, no bairro Fátima, sob a bandeira Meu Vizinho Supermercados.

A unidade no bairro Guanabara vai além do conceito tradicional de atacarejo. Com um mix de produtos diversificado, ela oferece açougue, padaria e hortifrúti a fim de oferecer aos consumidores uma experiência de compra completa. O estabelecimento está localizado num complexo multifuncional, que abriga serviços, como academia, farmácia, lojas de roupas e suplementos, além de uma praça de alimentação.

“Nosso objetivo é oferecer aos vizinhos da região uma experiência de compra completa, com opções de pagamento diversificadas e um atendimento de qualidade. Temos um grande carinho pelo bairro e estamos ansiosos para conhecer os nossos novos vizinhos”, destaca o gerente comercial e de marketing do Grupo Meu Vizinho, Jorge Eduardo Salvador.

A inauguração da unidade no Guanabara gerou cerca de 100 empregos diretos, com novas oportunidades ainda disponíveis. As vagas podem ser consultadas por meio das redes sociais da empresa, como Instagram e WhatsApp.

Fonte: ND+

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Consumidor

Fim de ano à brasileira: churrasco e cerveja devem prevalecer, e chocolates rivalizam com panetones

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

As carnes bovinas acompanhadas pela tradicional “cervejinha” prometem, de fato, fazer as festas dos brasileiros durante o Natal e Ano-Novo em 2024. E para adoçar, chocolates devem ficar lado a lado na disputa pela preferência dos consumidores. Uma curiosidade: peixes ganham destaque. Além de ocupar um espaço de igual para igual frente às suínas, como pernil e lombo, desbancaram o chester, o peru e o tender.

A análise tem como base dados divulgados pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) a respeito das encomendas do setor para o período natalino. A pesquisa foi realizada de 24 de outubro a 27 de novembro e contempla todos os formados de supermercados.

Leia também:

  • Supermercadistas promovem ações de Natal pelo País
  • Cesta de Natal: ABRAS projeta crescimento de 12% no consumo

A projeção de crescimento no consumo na cesta de proteínas de origem animal é de 12%, sendo: peru (10%), bacalhau (10,8%), frango (11,5%), tender (11,7%), chester (11,8%), pernil (12,3%), lombo (12,4%), peixe (12,7%), ovos (14,4%) e carne bovina (14,4%).

No caso de bebidas, a estimativa é de aumento de 13% para toda a cesta, sendo: cervejas premium (11,7%), vinhos importados (12,2%), espumante (12,3%), destilados (13,3%), refrigerantes (13,3%), vinhos nacionais (13,3%), sucos (13,5%) e cervejas (14,2%).

Na cesta de mercearia doce, a previsão é de elevação de 11,4%, sendo: biscoitos especiais (9,5%), panetone especial (10,8%), panetone (11,8%), chocotone (12,3%) e chocolates (12,4%).

Importante destacar que, para as festividades, os supermercadistas aumentaram o número de produtos de fabricação própria. Segundo o levantamento da ABRAS, 85% dos supermercadistas planejam produzir itens sazonais de padaria e confeitaria, 57% ampliaram os itens de marca própria em mercearia seca, 35% em produtos industrializados e 25% em mercearia líquida (bebidas).

Proteínas animais

Em relação ao movimento verificado em proteínas animais, outra fonte corrobora as projeções da ABRAS. Atualmente, 29 milhões de brasileiros fazem churrasco toda semana e cerca de 33% dos lares escolhem esse modo de preparo para celebrar as festas de fim de ano, número 10% maior do que era em 2021. Entre esse público consumidor periódico de churrasco, a frequência do preparo é de, em média, 1,7 vezes por semana. As carnes bovinas são as mais presentes: 60% dos churrascos no Brasil têm essa opção, seguida de aves e linguiças.

O acém é o corte mais consumido de forma praticamente generalizada pelo Brasil, com maior importância na Grande São Paulo e Rio de Janeiro. A maior parte das compras de carnes é feita em supermercados (20,7% do volume), com tíquete médio de R$ 50,59. O açougue é responsável por 7,7% do volume consumido nos lares, mas com maior desembolso R$ 66,85.

Esse avanço no consumo de proteínas animais se deve especialmente à estabilização dos preços. O brasileiro faz atualmente, em média, quatro compras de proteínas por mês, uma missão a mais do que no ano passado. A maior concentração ainda é de aves, bovinos e suínos, que representam 64% do volume consumido no País. Os dados são do Painel de Uso e Consumo da Kantar, que reúne 11.300 domicílios de todas as regiões e classes sociais do País, representando 60 milhões de lares.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
LojasNegócios

Carrefour Brasil vende lojas das bandeiras Nacional e Bompreço

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Carrefour Brasil confirmou, por meio de fato relevante divulgado ao mercado nesta terça-feira, (3), que planeja vender de todas as 64 lojas de supermercados das bandeiras Nacional (47 unidades localizadas no sul do Brasil) e Bompreço (17 estabelecimentos instalados no nordeste do País).

As transações fazem parte da estratégia do grupo para simplificar e agilizar suas operações do segmento varejo, focando no seu negócio principal de lojas de grandes formatos. A companhia espera levantar cerca de R$ 400 milhões com a venda dessas lojas.

Até o momento, o Grupo Carrefour Brasil já assinou compromissos firmes para venda de sete lojas Bompreço e oito unidades Nacional. Esses oito estabelecimentos, todos instalados em Curitiba (PR), foram negociados com as redes Festval e Muffato. Cada companhia ficará com quatro lojas.

Segundo o documento: “as lojas entregaram R$ 1,5 bilhão de vendas brutas nos últimos 12 meses encerrados em setembro de 2024 (1,3% das vendas brutas totais do grupo e 6% das vendas brutas do segmento varejo) com contribuição negativa de – R$ 42 milhões no EBITDA (pós-IFRS). Dessas 64 lojas, 11 pertencem à companhia e 53 são alugadas. As despesas com aluguel dessas lojas somaram R$ 65 milhões nos últimos 12 meses encerrados em setembro de 2024.”

Após a conclusão deste plano classificado pela companhia como “de desinvestimento”, que está previsto para acontecer no primeiro semestre de 2025, o grupo deverá manter 21 lojas de supermercado rentáveis localizadas em regiões estratégicas e operadas sob a bandeira Carrefour Bairro.

“O Grupo Carrefour Brasil continua executando sua estratégia com foco na maximização do retorno dos nossos ativos e também reafirma seu compromisso com a transparência e em manter o mercado informado sobre quaisquer mudanças materiais”, detalha o comunicado oficial. Além disso, segundo o documento, a provisão para despesas de caixa e não caixa relacionadas a esta transação serão contabilizadas nos resultados do quarto trimestre de 2024. As despesas caixa de desmobilização, que incluem “markdowns”, custos de indenização e taxas de rescisão, devem ser mais do que compensadas pela entrada de caixa da venda dos 64 ativos ao longo de 2025. As despesas não caixa incluem despesas com “impairment” de ativos e marcas. As transações estão sujeitas a aprovações regulatórias, entre outras condições precedentes.

Festval

As unidades adquiridas pelo Festval estão localizadas nos bairros da capital paranense: Juvevê, Bacacheri e Rebouças, bem como no Centro, na Praça Osório. A negociação faz parte do projeto de expansão do grupo voltado a ampliar sua atuação em Curitiba e Região Metropolitana, fortalecendo a presença da marca e proporcionando aos clientes ainda mais conveniência e qualidade em suas compras.

Com essa expansão, a companhia estima a geração de aproximadamente 800 novas vagas de emprego, contribuindo diretamente para a economia local, com novos postos de trabalho, incremento de renda e arrecadação de impostos para Curitiba.

Ainda este mês acontecerá a inauguração do Festval Alto da XV. O plano de crescimento contempla, ainda, a abertura de outras duas lojas no primeiro semestre de 2025, localizadas nos bairros Batel e Cabral. Além dessas, duas novas unidades estão em fase de construção, no Bacacheri e no Pilarzinho. Com isso, a rede encerrará o ano de 2024 com 31 lojas e projeção de 39 unidades em 2025 – seis em Cascavel (PR) e 33 em Curitiba e Região Metropolitana.

Dessa forma, a rede passará a ter cerca de 7 mil colaboradores diretos, consolidando-se como uma das maiores supermercadistas do Paraná.

O diretor Comercial e de Marketing do Festval, Carlos Beal, celebrou essa nova conquista, destacando a trajetória da empresa desde sua fundação. “Essa nova etapa é um motivo de grande orgulho para toda a Família Beal. Nossa história começou em Cascavel (PR), marcada por muito trabalho e dedicação. Hoje colhemos os frutos desse esforço coletivo. Essa conquista só foi possível graças ao compromisso de nossos colaboradores, à parceria com fornecedores e à confiança dos nossos clientes, que são a verdadeira razão do nosso trabalho”, destacou.

Muffato

O Grupo Muffato informou que negociou os ativos com o Carrefour Brasil, em transação a ser aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).

A partir da aprovação, o processo de transferência dos ativos deve ocorrer no menor tempo possível. Os pontos passarão a operar com a bandeira Super Muffato, que imprimirá um conceito moderno e dinâmico às unidades, inserindo-as no plano de expansão de 2025.

As novas lojas do Super Muffato serão instaladas em endereços estratégicos, que são referência para os curitibanos, e acentuarão os laços entre a marca e a cidade. Além das quatro unidades negociadas, a bandeira Super Muffato deverá ter mais um empreendimento na cidade de Londrina (PR). Trata-se do Super Muffato Alphaville, que irá inaugurar uma nova geração de lojas.

“Com a conclusão dessas aquisições, reforçaremos nossa presença em Curitiba, reiterando nosso desejo de construir um varejo que valoriza pessoas e suas experiências. A oportunidade de atuar em pontos tradicionais, agregando valores e promovendo renovação, traz uma grande motivação a toda nossa equipe”, afirmam os diretores do Grupo Muffato, Ederson e Everton Muffato.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Lojas

EPA Plus Supermercados inaugura loja em Belo Horizonte

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo DMA inaugura na próxima quinta-feira, 05, a sua mais nova loja EPA Plus, bandeira de vizinhança da rede mineira. Instalado na região nordeste de Belo Horizonte, o empreendimento chega em uma das principais vias do bairro e da região, na avenida Bernardo Vasconcelos.

Moderno e muito bem organizado, o EPA Plus contará com seções tradicionais da rede, como açougue, bazar, mercearia, hortifruti, padaria e loja de conveniência. Os cliente ainda terão, a disponível, 142 vagas de estacionamento.

Serviço
EPA Plus – Palmares
Endereço: avenida Bernardo Vasconcelos, 2323, Palmares, Belo Horizonte, MG.

Fonte: www.amis.org.br

 

Ver essa foto no Instagram

 

Uma publicação compartilhada por Perfil Oficial do EPA Supermercados (@epasupermercados)

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
LojasNegócios

Super Muffato compra pontos comerciais do Carrefour no PR

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Muffato anuncia que concluiu com sucesso a negociação de quatro pontos comerciais, em Curitiba, que operavam com a bandeira Nacional, antigo Mercadorama.

A empresa negociou os ativos com o Carrefour Brasil, em transação a ser aprovada pelo Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica).

Leia também:

  • Super Muffato entrega loja modernizada em Londrina (PR)
  • Grupo Muffato intensifica abertura de lojas
  • Super Muffato de São José dos Pinhais (PR) passa por transformação total
  • Grupo Muffato chega a Cambé (PR) com mega-atacarejo

A partir da aprovação, o processo de transferência dos ativos deve ocorrer no menor tempo possível. Os pontos passarão a operar com a bandeira Super Muffato, que imprimirá um conceito moderno e dinâmico às unidades, inserindo-as no plano de expansão de 2025.

As novas lojas do Super Muffato serão instaladas em endereços estratégicos, que são referência para os curitibanos, e acentuarão os laços entre a marca e a cidade.

“Com a conclusão dessas aquisições, reforçaremos nossa presença em Curitiba, reiterando nosso desejo de construir um varejo que valoriza pessoas e suas experiências. A oportunidade de atuar em pontos tradicionais, agregando valores e promovendo renovação, traz uma grande motivação a toda nossa equipe”, afirmam Ederson e Everton Muffato, diretores do Grupo Muffato.

Além das quatro unidades negociadas, a bandeira Super Muffato deverá contar com mais um empreendimento na cidade de Londrina, o Super Muffato Alphaville, que irá inaugurar uma nova geração de lojas.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Mantiqueira planeja aumentar produção de ovos galinhas livres

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Os planos de crescimento da maior produtora de ovos da América do Sul, e a décima no ranking mundial, segundo “World’s Top 30 Egg Producers”, incluem um forte investimento em tecnologia e inovação, com foco na modernização de suas operações. Com 4 bilhões de ovos produzidos e comercializados por ano, a Mantiqueira Brasil quer aumentar a produção de ovos de galinhas livres, que já representam 20% de seu total.

Dados recentes da Associação Brasileira de Proteínas Animal (ABPA) revelam que a produção de ovos no Brasil pode atingir recorde de 56,9 bilhões de unidades ainda este ano, impulsionada pela demanda crescente dos mercados interno e externo.

Leia também:

  • Mantiqueira conquista 10º lugar na produção mundial de ovos

Parte da estratégia de crescimento vem de um dos maiores marcos de 2024: o lançamento da campanha publicitária da marca Happy Eggs, que recebeu o maior investimento já registrado no setor de ovos no Brasil, totalizando R$ 30 milhões. A campanha levou a marca às telas da televisão aberta e fechada, ampliando a visibilidade de Happy Eggs® e aumentando consideravelmente as vendas. “O investimento fortaleceu nosso compromisso com a inovação e a qualidade para consumidores que buscam produtos de galinhas criadas livres”, afirma André Carvalho, diretor de Marketing da Mantiqueira.

Além de Happy Eggs, o portfólio da Mantiqueira Brasil inclui marcas como Fazenda da Toca (orgânicos), Eggscelente (ovos pasteurizados para a indústria) e N.OVO (produtos plant-based), reforçando seu pioneirismo no setor. “Esse resultado coloca a empresa em uma posição única, com Mantiqueira sendo a principal marca e Happy Eggs a marca mais lembrada de galinhas livres. O duplo protagonismo reflete a eficácia das nossas estratégias de marketing e o forte reconhecimento das marcas junto ao público”, explica André Carvalho.

Uma das apostas da companhia, para aumentar a atuação no mercado nacional, é o fortalecimento de parcerias com redes supermercadistas por meio de materiais promocionais, gôndolas exclusivas e ações que aumentam a visibilidade e a rentabilidade nos pontos de venda. Essa colaboração visa estreitar a identificação da marca com os clientes, promovendo crescimento mútuo e sucesso a longo prazo.

Para aproximação e compreensão dos hábitos do consumidor, três lojas físicas em São Paulo (Moema, Brooklin e Chácara Santo Antônio) e uma no Rio de Janeiro (Copacabana), oferecem uma imersão na marca, possibilitado ao público conhecer a procedência, o cuidado e a qualidade dos ovos. “Nosso diferencial é ter clientes e consumidores no centro das nossas ações e estratégias. Somos inconformados e inovadores, porque queremos entender as necessidades e hábitos dos consumidores”, complementa o presidente da Mantiqueira Brasil, Marcio Utsch.

Essa estratégia reflete o compromisso da empresa em oferecer produtos que atendam às expectativas dos consumidores, enquanto reforça o valor nutricional do ovo. Estudos recentes destacam que o ovo contribui significativamente para o desempenho cognitivo, além de ser rico em aminoácidos essenciais, vitaminas e minerais. “O ovo é o segundo alimento mais completo, ficando atrás apenas do leite materno”, disse Marcio Utsch, reforçando a importância desse alimento no cotidiano dos brasileiros.

Com um olhar voltado para o futuro, a Mantiqueira Brasil pretende continuar investindo em inovação e expansão, visando atender à crescente demanda do mercado interno e externo. A empresa, que aderiu à Coalizão Brasileira de Bem-estar Animal (COBEA), acaba de anunciar que até dezembro de 2024, terá mais de 3 milhões de galinhas livres e para atingir a meta, está expandindo as operações de Lorena–SP, Formosa–GO e São João de Itaperiú (SC). Hoje são 16 unidades produtivas em Minas Gerais, São Paulo, Mato Grosso, Goiás, Paraná e Santa Catarina.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Lojas

Jaú Serve chega a Matão (SP)

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A rede paulista Jaú Serve anuncia sua chegada a Matão (SP) com a inauguração, nesta terça-feira (3), de uma unidade localizada na Avenida Baldan, 1513, no centro da cidade. O estabelecimento possui 5.695,88 mil metros quadrados de área construída, sendo 1.800 de área de vendas. Esta é a 44ª loja da rede e a primeira na cidade.

A loja possui seções de mercearia, frios, padaria, rotisserie, hortifrúti, adega, floricultura, culinária oriental, empório e pizzaria. No total, há 11 check-outs, sendo três de autoatendimento. A equipe é composta por 170 colaboradores capacitados para o melhor atendimento. O estacionamento possui 80 vagas para carros e motos, sendo a maioria coberta. O horário de funcionamento é de segunda a sábado, das 7h30m às 22h. Aos domingos e feriados, das 7h30m às 13h30m. Os clientes também podem fazer compras on-line pelo e-commerce Jaú Serve Delivery.

Leia também:

  • Jaú Serve Supermercados celebra 60º aniversário

Com o novo estabelecimento, a rede passa a estar presente em 18 cidades do interior paulista, além de Matão, com unidades em: Araras, Araraquara, Avaré, Barra Bonita, Brotas, Botucatu, Descalvado, Ibitinga, Itápolis, Jaú, Leme, Lençóis Paulista, Piracicaba, Pirassununga, Ribeirão Preto, São Carlos e São Manuel. Consta em seu plano de expansão abrir ainda outra unidade em 2024.

A história da varejista começou há muitos anos, quando o comerciante por profissão e jauense, João Sanzovo, decidiu montar um pequeno armazém em sua terra natal na década de 40. Com o decorrer do tempo e com o apoio dos filhos e genros, fundou, no dia 10 de outubro de 1964, a Rede de Supermercados Jaú Serve e, assim, começava a “tradição em bem servir”.

 

Ver essa foto no Instagram

 

Uma publicação compartilhada por Jaú Serve Supermercados (@jauserveoficial)

Ao longo de sua história, a rede nunca parou de crescer. Está em constante crescimento e modernização, abrindo novas lojas e reformando as mais antigas, buscando sempre proporcionar a melhor experiência de compra para seus clientes. Em paralelo, investe também vigorosamente, na capacitação e na valorização dos seus colaboradores, que fazem parte da grande família Jaú Serve, para que possa preservar e priorizar o atendimento próximo e humano, característico da empresa, e tão apreciado pelos clientes.

No decorrer de cada década, a Jaú Serve incorporou novidades e inovou. Entre os destaques dos anos 2010, a adoção de uma ferramenta de CRM e a criação do seu primeiro aplicativo, chamado Jaú Serve Plus. Além disso, a rede Jaú Serve passou a usar o S/4Hana, a última geração em solução de ERP da SAP, tornando-se a primeira empresa varejista da América Latina a utilizar essa ferramenta de gestão empresarial avançada. Devido à pandemia de covid-19, houve uma aceleração do projeto de digitalização das lojas, resultando no lançamento do e-commerce, o Jaú Serve Delivery.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Consumidor

Ferrero Rocher celebra Natal em nova campanha

De Redação SuperHiper 3 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Ferrero Rocher, marca da companhia italiana Ferrero, apresenta sua campanha de Natal 2024: “Dê o Seu Toque Dourado”, com uma promoção para celebrar as festividades da temporada e reforçar a linha de produtos que valorizam a experiência de presentear.

Com o mercado de Natal projetando movimentar R$ 40 bilhões este ano, segundo o InfoMoney, Ferrero Rocher reforça seu compromisso nesta época do ano em proporcionar experiências que celebram o ato de presentear em campanha que traz ações no ponto de venda, campanha de mídia em TV nacional e digital, influenciadores e uma promoção com prêmios exclusivos.

O portfólio da marca para o Natal conta com uma seleção de produtos pensada para atender o público que busca tanto consumir quanto presentear: para consumo próprio, estão os tradicionais Ferrero Rocher com três unidades e as opções ideais para presentear incluem a caixa de 4, 8 e 12 unidades, além da versão com 24 unidades, que é incluída ao portfólio da marca no período de Natal e Páscoa, sendo uma ótima sugestão para as celebrações. Soma-se ao mix de produtos o Ferrero Collection com 7 e 12 bombons variados entre Ferrero Rocher, Rondnoir e Raffaello sendo o de 12 unidades também disponível apenas para a temporada festiva.

Dentro das ações, a promoção vai oferecer para os consumidores a possibilidade de ganhar uma pirâmide Ferrero Rocher e uma viagem para a Itália*. A mecânica é simples: basta escanear o QR Code disponível nas embalagens Ferrero Rocher ou acessar diretamente o site da campanha, criar um login e selecionar um bombom para “desembrulhá-lo” virtualmente. Instantaneamente o consumidor descobre se ganhou um tutorial exclusivo de receitas e decorações para seu Natal ou uma pirâmide Ferrero Rocher com 96 bombons. Além disso, quem completar o cadastro também concorre ao prêmio final: uma viagem para Itália com acompanhante*. Cada consumidor pode ganhar até 9 números da sorte para esta premiação. Vale ressaltar que cada prêmio é restrito a um por CPF cadastrado.

“Para Ferrero Rocher, o Natal é uma época bastante relevante e sabemos como os brasileiros gostam de receber bem as pessoas em casa. Então, neste ano, estamos buscando inspirar as pessoas a darem o seu toque para deixar o momento ainda mais especial. ‘Dê o Seu Toque Dourado’ é mais um passo que damos na trajetória da marca neste período tão importante do ano”, afirma o diretor de marketing de Ferrero Rocher para a América do Sul, Fabio Pessoa.

*Sugestão de uso. Consulte o regulamento.

Nova embalagem de Ferrero Rocher com 40% menos plástico**

Desde setembro de 2024, Ferrero Rocher está com uma novidade sustentável. A caixa de 24 bombons, comercializada sazonalmente no Natal e na Páscoa, agora são fabricadas com um tipo de plástico mais reciclável do que anterior (polipropileno substituindo o poliestireno), que reduz o uso do material em 40%**. Esse avanço faz parte do compromisso da Ferrero de diminuir em 10% o uso de plásticos virgens até 2025.

A nova embalagem não só diminui o uso de plástico como também reduz as emissões de carbono em todas as etapas de produção, transporte e descarte. Em exemplos práticos, a redução da quantidade de plástico na nova caixa de 24 unidades equivale aproximadamente ao volume de quatro garrafas plásticas PET de 0,5L***.

*Em comparação com a caixa anterior.
*** Cada garrafas plásticas feitas de PET, excluindo tampa e rótulo.

3 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Lojas

SuperKoch inaugura loja de 9 mil metros quadrados em Camboriú (SC)

De Redação SuperHiper 2 de dezembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Koch está expandindo sua operação com a abertura de sua sexta loja em Camboriú, na próxima quinta-feira, 05. A escolha da cidade de Camboriú reflete a estratégia da empresa em atender uma demanda crescente do litoral catarinense e oferecer aos clientes da cidade mais uma opção próxima do bairro Centro, agora com um SuperKoch.

Com 9 mil metros quadrados de área construída, o novo SuperKoch de Camboriú conta com estacionamento com 350 vagas. A loja, que é a número 78 do Grupo, terá 140 colaboradores diretos e em torno de 350 indiretos.

A abertura da nova loja em Camboriú, cidade que tem um carinho especial pelo Grupo Koch, é estratégica. O CEO do Grupo Koch, José Koch, destaca que o município possui demanda para mais uma loja. “Queremos oferecer mais uma loja próxima dos consumidores de Camboriú, oferecendo uma excelente experiência de compra, com preço justo para que nossos clientes possam sair com o carrinho cheio com muita economia e excelentes produtos”, afirma.

O novo SuperKoch de Camboriú conta com conceito diferenciado – é uma loja moderna, aconchegante, com iluminação direcionada e balcões refrigerados no modelo vitrine, com maior visibilidade e valorização para os produtos. Conta ainda com açougue, padaria e hortifruti, com produtos frescos e variedade ao público e quatro lojas em anexo como estabelecimento de produtos naturais, acessórios para celular e Cacau Show.

Serviço
SuperKoch – Camboriú
Endereço: rua Virgílio Rodrigues Pereira, 47, Centro – Camboriú, SC
Horário de atendimento: de segunda a sábado, das 8h às 22h, e domingos e feriados, das 8h às 21h.

2 de dezembro de 2024 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas
banner para anunciantes
banner do canal whats
previous arrow
next arrow
  • Fast4You acelera transformação digital e amplia experiência de compra
  • Coop reinaugura loja em São José dos Campos (SP) com uma série de novidades
  • Porto Alegre (RS) ganha nova loja do Rissul no Camaquã, bairro da zona sul
  • Supermercados podem ganhar espaço no foodservice
  • Vigor lança trio de queijos para o happy hour em edição limitada
  • Castelo Alimentos lança vinagre com 10% de acidez
  • Supermercados Bretas celebra 72 anos de trajetória

Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

logo-c-superhiper@2x.webp

SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato

Leia a última edição

Abras

Eficiência operacional avança no varejo supermercadista, mas perdas ainda desafiam o setor
Transição e eficiência: o grande desafio do varejo frente à reforma tributária
Retail Media e estratégia transformam a relação entre varejo e indústria

Super atualizada. Hiper Conectada

Siga-nos
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
SuperHiper
  • Home3 Homes
  • Home 1
  • SuperHiper