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segunda-feira, maio 18, 2026
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ESGNegócios

Regispel celebra dois anos da ECOBobina

De Redação SuperHiper 27 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Regispel, empresa brasileira especializada em suprimentos para meios de pagamento, comemora os resultados expressivos obtidos pela ECOBobina, solução pioneira e sustentável em que o produto é enrolado em si próprio, dispensando os tubetes de plástico. Lançada há dois anos, a ECOBobina já alcançou a marca de mais de 70 milhões de unidades produzidas, atendendo a mais de 1.200 clientes e eliminando cerca de 180 toneladas de plástico do meio ambiente.

O volume de plástico evitado pela ECOBobina equivale a 36 milhões de canetas, 5,36 milhões de cabides, 64,4 milhões de carrinhos de brinquedo, 10 milhões de garrafas PET, 80 mil cadeiras, 214 mil notebooks, 5.300 geladeiras (cada uma utiliza, em média, 30 kg de plástico) e 80 casas de 27 m², construídas no projeto social TETO Brasil. Esses números demonstram o impacto ambiental positivo e a contribuição significativa da Regispel na redução do descarte de plástico de longa decomposição.

“A ECOBobina representa nosso compromisso com a sustentabilidade, aliando inovação à responsabilidade ambiental”, afirma o diretor de marketing da Regispel, Giancarlo Pizzutto. “Cada bobina que sai de nossa linha de produção sem o tubete plástico evita que mais um resíduo com potencial de dano duradouro seja gerado”, conclui.

O comprometimento da empresa em entregar produtos diferenciados e inovadores também é reconhecido por seus fornecedores. “A Regispel sabe eleger criteriosamente matérias-primas sustentáveis e a Avery Dennison tem orgulho em participar deste trabalho conjunto que beneficia não só a cadeia de embalagens, como também o planeta.”, afirma Vinícius Altran, gerente nacional de vendas da Avery Dennison.

“Ao longo dos anos, enfrentamos inúmeros desafios. Juntos, criamos produtos e tendências e, assim, crescemos em todos os aspectos corporativos”, complementa o gerente de contas da Oji Papéis Especiais, Vinicius Stucchi.

A Regispel segue firme em sua missão de transformar o setor de meios de pagamento adotando práticas sustentáveis e convida empresas e consumidores a fazerem parte desse movimento. A ECOBobina é um marco para a empresa e reforça a capacidade da indústria em responder à necessidade urgente de preservação ambiental.

Sobre a Regispel

Há mais de 40 anos trilhando uma jornada bem-sucedida no negócio de suprimentos para equipamentos de autoatendimento, etiquetas adesivas, tags, bobinas impressas para coletores de dados com impressão simultânea, ingressos, tickets e rótulos, a Regispel carrega em seu DNA pioneirismo, liderança e excelência, pilares que sempre nortearam um crescimento sólido e permanente da hoje sociedade anônima de capital fechado, que tem em sua governança corporativa princípios éticos e sustentáveis que regem com transparência as atividades dos acionistas, colaboradores e fornecedores, numa filosofia de trabalho que se reflete na total satisfação dos clientes.

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ESG

Parceria entre Fort Atacadista e Correios acolhem cartinhas para o Papai Noel em Campo Grande (MS)

De Redação SuperHiper 27 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A magia do Natal está mais próxima da realidade de crianças carentes em Campo Grande graças à parceria entre o Fort Atacadista e os Correios para a Campanha Papai Noel dos Correios 2024. A iniciativa praticamente dobrou os pontos de recolhimento de doações na capital sul-mato-grossense. Em 2023, eram onze pontos de coleta, e agora, em 2024, são 21 pontos disponíveis para a população contribuir com a campanha. Essa expansão é um esforço conjunto para atender mais crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, proporcionando um Natal mais feliz para muitos.

A coordenadora de ESG do Grupo Pereira, Adrileny Bogado Constantino, destacou a importância de participar de campanhas como esta dos Correios e utilizar a capilaridade das lojas do Fort Atacadista para abranger todas as regiões da capital. “Participar de campanhas como a do Papai Noel dos Correios permite que a gente use a capilaridade das nossas lojas para que mais pessoas tenham acesso aos pontos de coleta, aumentando significativamente o alcance das doações e, consequentemente, o número de crianças beneficiadas. Ficamos muito felizes com essa parceria”.

A campanha Papai Noel dos Correios visa atender os pedidos de Natal das crianças matriculadas em escolas da rede pública (do 1º ao 5º ano do ensino fundamental, independentemente da idade) e de instituições parceiras, como creches, abrigos e núcleos socioeducativos. Além disso, também contempla pedidos feitos por crianças da sociedade, com até 10 anos de idade, em situação de vulnerabilidade social. Este ano, em parceria com o Conselho Nacional de Justiça (CNJ), cartas de menores assistidos pelas Coordenadorias da Infância e da Juventude dos Tribunais de Justiça das capitais também serão disponibilizadas para adoção, promovendo um Natal mais feliz às crianças e adolescentes acolhidas nessas unidades jurisdicionais.

Todas as lojas do Fort Atacadista em Campo Grande estão participando da Campanha (Foto: Divulgação)

 

Em 2023, a campanha atendeu 100% dos pedidos das crianças pela primeira vez, com 270 mil cartinhas adotadas. Destas, cerca de 210 mil foram adotadas por pessoas físicas e 60 mil contempladas por meio de doações realizadas por mais de 200 parceiros, incluindo empresas e órgãos públicos em todo o Brasil. Segundo os Correios, a meta para este ano é superar 10 mil cartas em Mato Grosso do Sul. Em 2023, o estado recebeu quase 10 mil cartinhas, sendo 7,7 mil apenas em Campo Grande.

As crianças enviam cartas aos Correios, que são triadas e disponibilizadas para que a sociedade adote os pedidos. Para adotar uma cartinha, basta acessar o blog da Campanha: https://blognoel.correios.com.br/blognoel/index.php e seguir as instruções.

Pontos de coleta Fort Atacadista na Campanha Papai Noel dos Correios 2024:

Fort Cafezais | Avenida Gury Marques, 7418, esquina com a Av. Cafezais | Vila Olinda;
Fort Coronel Antonino | Rua São Borja, 586 | Vila Célia;
Fort Cônsul Assaf Trad | Avenida Coronel Antonino, 5498 | Jardim Montevidéu;
Fort Guanandi | Avenida Presidente Ernesto Geisel, 501 | Guanandi;
Fort Norte Sul | Avenida Presidente Ernesto Geisel, 2300 | Cohafama;
Fort Praça do Papa | Avenida Presidente Vargas, 1336 | Papa João Paulo II;
Fort Parati | Rua da Divisão, 1208 | Jardim Aero Rancho;
Fort Tiradentes | Rua Antônio Bicudo, 112 | Jardim São Lourenço;
Fort Três Barras | Avenida Três Barras, 1499 | Vila Vilas Boas;
Fort União | Rua Petrópolis, 1080, esquina com a Avenida Pref. Lúdio Martins Coelho | União;

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Internacional

Redes de supermercados testam lojas étnicas nos EUA

De Redação SuperHiper 27 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Um estudo realizado em setembro pela Dentsu mostra que, nos EUA, 76% dos consumidores hispânicos e 69% dos que têm ascendência asiática têm maior propensão de comprar marcas que se posicionam como pró-diversidade. Algumas redes de supermercados têm procurado reforçar seus vínculos com esses públicos de uma forma ao mesmo tempo simples e inteligente: personalizando o sortimento das lojas físicas.

Supermercadistas como Kroger e Save A Lot estão abrindo novas lojas focadas em consumidores hispânicos e asiáticos. A Save A Lot abriu em Aurora, no Colorado, uma loja com a bandeira Ahorra Mucho (“economize muito”, ou “Save a Lot”, em espanhol) em parceria com a rede local Leevers. “Temos outras lojas no Colorado que atendem uma grande população de ascendência hispânica, e atendem bem”, disse o diretor de operações da Leevers, Jon Koontz. “Mas com essa nova bandeira temos a oportunidade de nos relacionarmos com o público de uma forma diferente”, acrescenta.

A Ahorra Mucho funcionará como um laboratório para que a Save A Lot avalie a resposta dos consumidores a novos produtos, serviços e equipamentos nas lojas. No local, a maior parte da equipe fala espanhol e tem uma relação muito mais próxima com produtos regionais ou tipicamente mexicanos vendidos no ponto de venda.

A Kroger, por sua vez, converterá em 2025 duas lojas no Texas para o conceito Asian Experience, apresentando um mix ampliado de produtos orientais e sinalização em vários idiomas. Essa é uma ampliação do conceito Hispanic Experience, já adotado em algumas lojas, que oferece sinalização em inglês e espanhol e um sortimento ampliado de produtos mexicanos.

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Lojas

Savegnago inaugura nova loja em Ribeirão Preto (SP)

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini
A rede Savegnago inaugura nesta terça-feira (26), no Novo Shopping, em Ribeirão Preto (SP), mais uma loja, que recebeu investimentos de R$ 21,3 milhões e gerou 210 empregos. Com isso a companhia chega a 63 unidades no formato varejo (Savegnago Supermercados) e cinco atacarejos sob a bandeira Paulistão Atacadista.

O espaço, que opera no formato varejo sob a marca Savegnago Supermercados, está localizado na Avenida Presidente Kennedy, 1.500 e possui 25 anos de história na cidade, tendo pertencido a outras três varejistas, no passado: Walmart, Big e Carrefour. A unidade tem área construída de 8.300 metros quadrados, além de área de vendas de cerca de 3.700 metros quadrados, a maior do grupo nesse quesito.

Em seu projeto de expansão para os próximos anos, até 2026, a expectativa da rede é que o faturamento continue em crescimento ao chegar a um total de 65 lojas Savegnago e 14 unidades do Paulistão Atacadista em 22 municípios do interior de São Paulo, atingindo cerca de 6,7 milhões de habitantes.

“Os consumidores do Novo Shopping podem fazer suas compras em nossa loja, que traz um conceito modernizado e o padrão de qualidade e atendimento da nossa rede. Agradecemos a dedicação de nossos funcionários e a parceria dos nossos clientes em mais uma unidade do Savegnago Supermercados”, afirma o presidente-executivo do grupo, Chalim Savegnago.

Ao todo, a loja possui 17 check-outs e 8 self-checkouts. Além disso, os clientes desta unidade têm à disposição o carrinho de compras inteligente, com tecnologia que facilita e agiliza a experiência do consumidor.

O local, todo climatizado, traz novas experiências com gôndolas customizadas e temáticas, promovendo mais interação entre o cliente e as marcas. Destaque, por exemplo, para a gôndola LED da Nestlé. O estabelecimento também dispõe de açougue, adega, setor de hortifrúti modernizado, área de alimentos saudáveis, Espaço Gourmet com padaria, Empório de Frios, Espaço Bazar Mix e área de perfumaria, que traz gôndolas baixas para melhor experiência de compra e, ainda, categoria de maquiagem.

Diretoria do Grupo Savegnago durante a inauguração do Savegnago Supermercados

Destaque para o açougue, com itens com garantia de procedência, carnes e cortes especiais. Já a adega dispõe de vinhos nacionais e importados, além de destilados, somando mais de 500 rótulos. Há também um espaço de bebidas geladas.

O espaço ainda oferece variedade em flores e plantas. Na área de alimentos saudáveis, há produtos sem glúten, orgânicos, sem lactose e integrais. Para o estacionamento, o cliente poderá usufruir das 5 mil vagas para carros e outras 500 para motos oferecidas pelo shopping.

Em Ribeirão Preto, o grupo Savegnago possui três postos de combustíveis, um centro de distribuição (CD) e outras 13 lojas no formato supermercado, além de uma unidade do Paulistão Atacadista (onde era o antigo Makro).

Fundada em 1976, em Sertãozinho (SP), a empresa tem atualmente 63 lojas em funcionamento (bandeira Savegnago Supermercados) e cinco do Paulistão Atacadista, em 20 municípios do interior de São Paulo. Além disso, mantém quatro postos de combustível, dois CDs, um centro de manutenção, um centro comercial e três lojas do Savegnago Prático. Na cidade onde tudo começou e fica a matriz da empresa também está em atividade um moderno centro administrativo. Toda essa estrutura é responsável pela geração de 12 mil postos de trabalho.

 

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EconomiaInternacionalNegócios

Carrefour reconhece qualidade da carne brasileira e abastecimento no País é retomado

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

O grupo francês de varejo Carrefour reconheceu em nota oficial que “a agropecuária brasileira fornece carne de alta qualidade e sabor” e, com isso, pôs fim a problemas de abastecimento do produto nas gôndolas da rede no País.

Em comunicado enviado aos acionistas, o Carrefour Brasil informou que as entregas foram retomadas. “O cronograma de entregas de produtos de carnes bovinas foi retomado e a companhia espera a normalização do reabastecimento de tais produtos no decorrer dos próximos dias.” O frigorifico Masterboi, que fornece entre 400 e 450 toneladas de carne por mês para os estabelecimentos do grupo no País e que tinha chegado a suspender novas entregas desde o fim de semana, mudou de ideia diante do posicionamento recente do Carrefour francês e optou por retomar o fornecimento.

A crise começou na semana passada. O diretor-presidente da companhia, Alexandre Bompard, divulgou, em uma rede social, a carta que encaminhou aos produtores franceses, prometendo não usar mais carne dos países do Mercosul nos mercados da França. A mensagem foi mal recebida pelos produtores brasileiros, que iniciaram um movimento de boicote no fornecimento de carne para os mercados do Carrefour no Brasil.

Na terça-feira (25), o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), João Galassi, se posicionou sobre o assunto durante sua participação no programa Fechamento de Mercado, na CNN, comandado pelo apresentador Fernando Nakagawa.

“É uma relação privada, mas, ao mesmo tempo, eu quero colocar nossa posição sobre os dois lados da moeda. Isso que está acontecendo não diz respeito ao Carrefour Brasil, mas ao CEO da empresa na França, que fez um comentário infeliz e que não faz nenhum sentido. A carne brasileira não está em discussão. Ela é um produto extraordinário, que nós exportamos para mais de 144 países no mundo. E aqui eu faço uma defesa: o Carrefour tem 130 mil funcionários no Brasil, que foram pegos de surpresa com essas declarações, e anos de participação no País. Então, precisamos tomar cuidado para não penalizar também esses brasileiros, que estão nessa companhia.” E acrescentou. “Mas eu também defendo toda a luta do agro brasileiro. Como resolver essa situação é muito simples: por meio de diálogo e um pedido de desculpas.”

Reação do Ministério e produtores

O Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa), em nota, comentou o pedido de desculpas feito pelo Carrefour francês e exaltou a qualidade da carne brasileira. “O Mapa enaltece o trabalho desempenhado pelo setor, a gestão ativa das associações e seus associados na defesa de uma produção de excelência que chega às mesas de consumidores em mais de 160 países do mundo.”

A Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carne (Abiec) afirmou, em nota, que recebeu com satisfação a retratação do presidente global do Carrefour.

“Esperamos que, com isso, as operações da rede francesa sejam reestabelecidas. A agroindústria brasileira é destaque no mundo e atende aos mais altos padrões de qualidade, sanitários e ambientais dos mercados mais exigentes globalmente”, destacou a entidade.

Confira, a seguir, a íntegra da nota divulgada pelo Carrefour francês:

“A nossa declaração de apoio do Carrefour França aos produtores agrícolas franceses causou discordâncias no Brasil. E é nossa responsabilidade de esclarecê-la.

Nunca quisemos opor a agricultura francesa à agricultura brasileira. França e Brasil são dois países que compartilham o amor pela terra, pelo cultivo e pela alimentação de qualidade.

Na França, o Carrefour é o primeiro parceiro da agricultura francesa: compramos quase toda a carne que necessitamos para as nossas atividades na França, e assim seguiremos fazendo. A decisão do Carrefour França não teve como objetivo mudar as regras de um mercado amplamente estruturado em suas cadeias de abastecimento locais, que segue as preferências regionais de nossos clientes. Com essa decisão, quisemos assegurar aos agricultores franceses, que estão atravessando uma grave crise, a perenidade do nosso apoio e das nossas compras locais.

Do outro lado do Atlântico, compramos dos produtores brasileiros quase toda a carne que necessitamos para as nossas atividades, e seguiremos fazendo assim. São os mesmos valores de criar raízes e parceria que inspiram há 50 anos nossa relação com o setor agropecuário brasileiro, cujo profissionalismo, cuidado à terra e produção conhecemos.

Lamentamos muito que nossa comunicação tenha sido recebida como questionamento de nossa parceria com a produção agropecuária brasileira ou como uma crítica a ela.

Temos orgulho de sermos um grande parceiro histórico da agricultura brasileira. Sabemos que a agropecuária brasileira fornece carne de alta qualidade e sabor. Continuaremos a valorizar os setores agrícolas brasileiros, como fazemos há 50 anos.

Por meio do nosso crescimento, contribuímos também para o desenvolvimento dos produtores agrícolas brasileiros, em uma lógica que sempre foi de parceria construtiva. Assim seguiremos prestigiando a produção e os atores locais e fomentando a economia do Brasil.

O Carrefour está empenhado em trabalhar, na França e no Brasil, em prol de uma agricultura próspera, seguindo nosso propósito pela transição alimentar para todos.”

Fonte: Agência Brasil/ Assessoria de imprensa Carrefour Brasil

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Negócios

Supermercadistas investem cada vez mais na gestão de vendas on-line

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Por Edevaldo Figueiredo

Os supermercados representam um segmento de altíssima relevância no dia a dia das pessoas em todo o mundo. Segundo dados da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), apenas no Brasil, mais da metade das 300 maiores empresas do varejo são supermercadistas.

Com tamanha relevância, o setor também tem ganhado cada vez mais espaço nas vendas online. Hoje, diversas redes de varejo alimentar, dos mais variados tamanhos, contam com a sua própria plataforma de vendas ou fazem uso de marketplaces para disponibilizar os seus produtos na internet.

Ter uma operação que garanta atendimento rápido, sem ruptura, sem erro de separação de pedidos e que, ao mesmo tempo, proporcione menor custo possível, é um dos maiores desafios de qualquer empresa que atua no comércio eletrônico.

Proporcionar o melhor gerenciamento de todas essas demandas é a função de empresas de tecnologia, como a Janis. Nascida na Argentina, em 2014, dentro da operação de e-commerce de uma grande rede supermercadista, hoje a empresa conta com clientes de 17 países e operação em cinco.

No Brasil, a Janis possui todo o processo, toda a estrutura de gestão do Grupo Carrefour (operação online de supermercado, farmácia e eletrodomésticos e eletroeletrônicos), as bandeiras do Grupo Cencosud, Grupo Plurix, entre outros.

“A Janis é uma plataforma de orquestração de pedidos, ou seja, após a entradas dos pedidos pelas plataformas, seja ela na loja própria de e-commerce de cada marca, seja nos aplicativos como iFood, Rappi, seja nos marketplaces como Mercado Livre, Amazon, etc, WhatsApp e futuramente até as redes sociais, a Janis recebe esses pedidos desses diversos canais e organiza a melhor forma que esse pedido tem de ser produzido dentro da empresa, do varejo, para poder chegar até a casa do cliente. Então, para isso, a gente analisa o sistema, ele analisa algumas coisas. Primeiro delas é qual é a forma mais rápida de atender esse cliente, como eu faço para esse pedido sair completo, ou seja, não ter nenhum tipo de ruptura no pedido de produto, como eu faço para esse pedido sair sem erro de separação e, principalmente, como eu faço para esse pedido ser processado dessa forma perfeita. Só que também considerando o meu custo operacional mais baixo possível para isso acontecer. Então, a gente organiza o fluxo do pedido, a partir do momento que ele entra em qualquer um dos canais digitais das empresas, a gente o organiza”, declarou o VP Sales Brazil in Janis, Ricardo Michelazzo.

Do pedido picking em loja até a gestão dos robôs instalados no maior armazém de supermercados do Chile, por exemplo, a Janis mantém hoje softwares capazes de administrar um gigantesco processo logístico.

“As fortalezas da Janis hoje… a gente tem uma arquitetura tecnológica hipermoderna, ou seja, o nosso produto, ele é dentro de uma estrutura que a gente chama de composable, ou seja, a gente compõe a solução de acordo com o que mais o cliente necessita, ou seja, eu tenho um acervo de mais de 200 funcionalidades, e a gente compõe isso, ou seja, libera isso ou disponibiliza de acordo com a necessidade de cada empresa. Então, uma arquitetura composable, ele é um software feito sempre em cima de micro serviços, ou seja, o produto, ele é atualizado inúmeras vezes, porque eu vou atualizando especificamente os módulos, eu não preciso parar o sistema para isso. Ele é API first, o conceito de API first, ou seja, eu sou preparado para me conectar com todos os outros sistemas.

Eu sou cloud, ou seja, eu estou 100% na nuvem, então eu não necessito de nenhum tipo de infraestrutura local. E por último, a gente também tem o conceito headless, ou seja, o cliente pode usar tanto a minha solução visual para poder enxergar o sistema, ou eu posso integrar as informações direto no sistema deles, atuando como um motor somente”, esclareceu Michelazzo.

Sistema Janis

O sistema da Janis hoje é composto por módulos. Então, eu tenho seis módulos que conversam entre si, porém, para o cliente, ele pode ir absorvendo os módulos de forma evolutiva, ou seja, ele não precisa começar com todos os módulos, então ele define o que ele quer ter. “Então, os nossos módulos são módulos de inventory, ou seja, onde nós cuidamos do processo de abastecimento de lojas. Temos também o módulo de orders, que é exatamente o processo de separação de pedidos, de orquestração disso. O módulo de delivery cuida do processo de entrega, ou seja, da estruturação de rotas de entrega do pedido até a casa do cliente.

O módulo customer, ou seja, um local, uma plataforma de conversação onde a gente consegue falar com o cliente, quando é feito a separação do pedido, para sugerir troca e informar o cliente, caso tenha algum tipo de problema, durante o processo de separação. Oferecemos também o módulo catalog, que é onde eu tenho toda a estrutura de informação de produto, para poder distribuir esse inventário nos canais e para poder fazer qualquer tipo de mudança no pedido que for necessário. E, por último, temos o módulo de dados, que é onde a gente apresenta uma visão de todo o processo da operação, de tudo que tem acontecido. Então, eu tenho o tempo de processamento de pedido, por loja, por pessoa, para poder tomar decisões e realinhar a operação de acordo com os dados”, completou o executivo da Janis.

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Lojas

Apoio Mineiro inaugura loja em Caeté (MG)

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A cidade de Caeté, localizada a 55km de Belo Horizonte, se prepara para a chegada de um dos maiores atacarejos do país, o Apoio Mineiro, do Grupo Supernosso. Com investimentos de R$15 milhões, a nova loja será aberta ao público na próxima quinta-feira, 28, e resolverá um dos principais problemas de empresários do setor de turismo e comércio da cidade.

“Muitas pessoas de Caeté nos disseram sobre a necessidade de vir a Belo Horizonte, de tempos em tempos, para fazer compras. Um processo logístico complicado que será resolvido pelo Apoio. Então, além de ajudá-los, vamos cumprir nosso propósito de facilitar o abastecimento de lares e negócios, tendo o cliente como o centro de todas as decisões do grupo”, explica o diretor de operações do Grupo Supernosso, Epifânio Parreiras Júnior. Ele destaca ainda que, no dia 27 deste mês, véspera da inauguração, o Apoio abrirá as portas com exclusividade para os comerciantes convidados.

Impacto Regional

Além de Caeté, a nova unidade irá atender outras 15 cidades do entorno. Para tanto, a loja terá 16 checkouts, 3.081 m² de área de vendas e vagas para 200 veículos. A expectativa é de geração de 135 novos postos de emprego diretos e indiretos. “Vamos oferecer uma grande variedade de produtos de qualidade, como açougue diferenciado, adega de vinhos repleta de rótulos nacionais e internacionais, e um setor completo de insumos para os comerciantes da região”, detalha Parreiras.

O diretor enfatiza que a loja terá preços especiais para compras em maiores quantidades, que poderão ser feitas na hora, na própria loja, ou por meio do site apoioentrega.com, o canal de televendas para atacado. “Também possuímos o aplicativo Clube Apoio, versão moderna do modelo cash & carry praticado na loja. O aplicativo aponta promoções exclusivas e outras ofertas disponíveis no Apoio”, conclui Parreiras.

Serviço
Supernosso – Caeté
Endereço: avenida Doutor João Pinheiro, 4845, Caeté – MG

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Lançamentos

Bem Brasil lança batata airfryer 700 gramas

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A Bem Brasil acaba de lançar mais um produto para o mercado, expandindo ainda mais um portfólio variado e cheio de opções versáteis para os consumidores. A marca, que em 2024 lançou novidades como o Stick de Queijo e a Batata Canoa, agora anuncia a Batata Airfryer 700 gramas.

Focada no varejo, a versão para Airfryer das batatas mais vendidas do Brasil traz ainda mais praticidade e agilidade de preparação na Airfryer. Com comercialização em todo o Brasil, os consumidores têm o benefício de ter um produto que fica pronto mais rápido.

O lançamento é uma resposta da marca, que está sempre atenta aos desejos dos clientes e detectou o alto número de pessoas que preparam o produto na Airfryer. Em virtude dessa percepção, surgiu a ideia de lançar a batata específica para este perfil de consumidor. Todas as batatas da Bem Brasil são produzidas idealizando o preparo na airfryer, mas este lançamento tem como objetivo agilizar a vida do consumidor, ficando pronta em menos tempo quando feita no equipamento.

“No ano de 2024 pudemos lançar novos produtos para o mercado e mostramos a nossa força não apenas no universo das batatas, mas em outros petiscos, feitos de queijo, cebola e polenta. Reforçamos a nossa atuação no setor de varejo alimentar e mostramos, mais uma vez, proximidade com os clientes”, diz o diretor comercial da Bem Brasil, João Ricardo Coleoni.

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Lançamentos

Sabonete de glicerina da Johnson’s Baby ganha novas versões

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Johnson’s Baby acaba de inovar seu portfólio de cheirinhos icônicos com o sabonete líquido de glicerina em duas novas fragrâncias: camomila e lavanda. Os lançamentos foram especialmente desenvolvidos para proporcionar uma experiência de banho ainda mais delicada e reconfortante para bebês e crianças. As novas opções mantêm a fórmula suave e segura, característica de toda a linha, sendo 100% livres de álcool, corantes e sulfatos.

As novidades têm como objetivo oferecer mais variedade para os consumidores, agora com as fragrâncias mais queridas pelas mães brasileiras, segundo pesquisas realizadas pela marca. Os cheirinhos durante o banho, aliados ao toque e ao contato no olhar, proporcionam estímulos multissensoriais, que auxiliam no desenvolvimento cognitivo do bebê, criando uma experiência completa.

“Colocar o consumidor no centro é nossa prioridade, entendendo profundamente as necessidades das mães e desenvolvendo fórmulas adequadas para a pele delicada dos pequenos. Assim, Johnson’s Baby continua inovando no mercado de cuidados infantis e destacando-se como a empresa que mais entende de pele de bebê no mundo”, afirma a gerente de marketing da Johnson’s Baby, Daniela Campello.

Os novos produtos, que combinam o cheirinho inconfundível de Johnson’s Baby com a suavidade da camomila e da lavanda, foram desenvolvidas para cuidar da pele do bebê desde o primeiro dia de vida, limpando sem danificar ou ressecar.

Sabonete para bebês são todos iguais?

A pele do bebê é mais delicada, sensível e 30% mais fina se comparada aos adultos. Por isso, é fundamental que as medidas de higiene não causem danos e permitam o desenvolvimento adequado da barreira cutânea. Os produtos Johnson’s Baby são hipoalergênicos e dermatologicamente testados, possuem o pH ideal para o bebê, ajudando a manter a camada de proteção da pele dos pequenos durante a limpeza, protegendo contra irritações e bactérias.

O Guia Prático de Atualização da Sociedade Brasileira de Pediatria (SBP), ressalta a importância do hábito de avaliar os rótulos dos sabonetes infantis, com o intuito de evitar produtos que alteram as funções da pele do bebê, como sulfatos, e outros ingredientes potencialmente nocivos à saúde, por exemplo o álcool, que pode causar reações adversas e danos à barreira natural dos pequenos.

Os lançamentos reforçam o embasamento científico que faz parte de cada produto Johnson’s Baby. Os produtos da marca possuem fórmulas puras e suaves, contendo mais de 98% de ingredientes de origem natural em seus shampoos, condicionadores, sabonetes líquidos e loções.

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Lojas

Festval expande operações com a inauguração de sete lojas

De Redação SuperHiper 26 de novembro de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de supermercados paranaense Festval chega a 31 unidades no estado. Outro marco do ano é a conclusão do processo de incorporação da compra das lojas da Verde Mais. Só no último trimestre de 2024, foram abertos sete estabelecimentos e a previsão é de novos estabelecimentos em 2025.

Recentemente, foram inauguradas as lojas do Catuaí Shopping, em Cascavel (PR), e de São José dos Pinhais (PR). Já a de Alto da XV, em Curitiba (PR), será aberta na primeira quinzena de dezembro. Além de estabelecimentos próprios, em outubro, o Festval incorporou quatro unidades do grupo Verde Mais, na capital paranaense, localizadas nos bairros Xaxim, Hauer, Cabral e Vila Izabel.

Leia também:

  • GPA e Festval investem em soluções na área de energia
  • Festval compra Verde Mais em Curitiba (PR)

O diretor Comercial e de Marketing do Festval e o presidente da Associação Paranaense de Supermercados (Apras), Carlos Beal, afirmou que a expansão é um marco não apenas para a rede, mas para todo o setor supermercadista paranaense. “Movimentos como esse refletem a força e a capacidade de inovação do nosso segmento, que segue crescendo mesmo diante dos desafios econômicos”.

Segundo ele, cada nova loja representa novas oportunidades de emprego, mais desenvolvimento para as comunidades locais e um estímulo à competitividade saudável entre as empresas. “Isso fortalece o Paraná como referência nacional em varejo e mostra que o setor supermercadista está comprometido em atender às expectativas dos consumidores, sempre com qualidade e excelência.”

Crescimento sustentável

Para 2025, outras inaugurações estão programadas. Segundo o diretor de Operações e Expansão, Altamir Sossela, para o primeiro semestre estão previstas as aberturas de duas lojas em Curitiba, uma no Cabral e outra no Batel. A unidade do Batel, localizada na Bispo Dom José, será instalada em um antigo casarão – considerado uma Unidade de Interesse de Preservação (UIP) pela Prefeitura de Curitiba. “Foi um grande investimento da rede para transformar esse espaço que possui um grande valor histórico e arquitetônico para a cidade.”

O diretor administrativo do Festval, Wilson Beal, destacou o comprometimento da empresa com uma expansão planejada e responsável. “Todo o processo, desde a transição com o Verde Mais até as inaugurações recentes, foi cuidadosamente estruturado para garantir eficiência e sustentabilidade. Nosso objetivo é preservar a saúde financeira do grupo enquanto continuamos oferecendo a melhor experiência para nossos clientes e parceiros.”

Verde Mais

A partir do fim desta terça-feira, 26 de novembro, as unidades que pertenciam à rede Verde Mais passam, oficialmente, para a gestão do Festval. Ao longo de 2025, as lojas serão reformadas para se adequar ao padrão da rede. “Esse é um marco importante. Durante o próximo ano, nosso foco será realizar reformas cuidadosas para alinhar essas lojas ao nosso padrão, garantindo aos clientes uma experiência de compra ainda mais completa e acolhedora, sem perder o respeito pela história e identidade local de cada unidade”, disse Carlos Beal.

Investimento em pessoas

A expansão também reflete o compromisso da companhia com seus colaboradores. O diretor de Recursos Humanos e TI, Paulo Beal, enfatizou a importância de criar novas oportunidades e estimular talentos. “Nosso time é o coração do Festval. Além dos profissionais que estão diretamente em contato com o público, existe uma equipe enorme nos bastidores trabalhando para oferecer a melhor experiência aos clientes.”

Cada loja inaugurada gera cerca de 200 empregos diretos, entre caixas, gerentes, repositores, cozinheiras, padeiros, sommeliers, entre outras funções inclusive administrativas. “O setor supermercadista, historicamente, enfrenta desafios relacionados ao turnover. Trabalhamos intensamente para mudar essa realidade. Investimos continuamente no desenvolvimento de nossos colaboradores, criando planos de carreira, capacitações e um ambiente de trabalho acolhedor”, afirmou. Ele ressaltou, ainda, que a meta da empresa não é apenas reduzir a rotatividade, mas também construir uma equipe engajada e alinhada aos valores da empresa. “Sabemos que o crescimento da rede depende diretamente das pessoas que constroem o Festval todos os dias.”

A Cia. Beal de Alimentos foi fundada em 1972, em Cascavel (PR). Em 2003, adquiriu a marca Festval de Supermercados, consolidando a expansão da rede, com lojas nos municípios paranenses de Curitiba, Pinhais, São José dos Pinhais e Cascavel.

26 de novembro de 2024 0 Comentários
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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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