SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
terça-feira, setembro 29, 2026
SuperHiper
SuperHiper
SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
Indústria

Unilever lança categoria de desodorantes All Body Deo

De Redação SuperHiper 27 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Presente em 100% dos lares brasileiros, Unilever inova ao lançar nova categoria de desodorantes para o Brasil, desenvolvida para as outras partes do corpo. A categoria de All Body Deo chega ao mercado nacional em junho por meio das marcas Rexona, Dove e Dove Men + Care, todas do portfólio Unilever. O lançamento dessa categoria inédita atende ao interesse dos consumidores brasileiros em um produto para outras partes do corpo, com tecnologia exclusiva e princípios ativos desodorantes que capturam o mau odor corporal, respeitando o microbioma de cada uma delas.

Diferentemente dos antitranspirantes que já fazem parte dos portfólios das marcas e são voltados para as axilas, os novos desodorantes All Body Deo possuem a tecnologia “odor block”, capaz de neutralizar os diversos odores do corpo humano e prolongar a sensação de frescor, com fragrâncias variadas para manter os consumidores cheirosos em outras partes do corpo.

A nova tecnologia dos All Body Deo de Rexona, Dove e Dove Men + Care é testada dermatologicamente, não possui álcool e nem alumínio na formulação – ideal para áreas do corpo como costas, pés, virilhas e peitos. Seu recurso inovador elimina bactérias causadoras de mau odor, capturando e bloqueando sua ação para oferecer proteção personalizada contra odores por até 72 horas.

O lançamento contará com os formatos aerossol e creme, com 6 opções de fragrância em Rexona, 2 em Dove e 3 em Dove Men + Care. A princípio, os produtos poderão ser encontrados em todo o país.

“Lançar a linha de desodorantes para todo o corpo no Brasil representa um marco significativo e mais um momento de inovação, liderado pela Unilever, no mercado de Cuidados Pessoais. Dentro desse novo segmento, existem necessidades variadas em relação ao corpo que cada uma das nossas marcas poderá abordar. Além de impactar positivamente a vida dos consumidores, o lançamento de All Body Deo reforça o pioneirismo da Unilever e de suas tecnologias inovadoras”, destaca Viviane Ramos, Diretora da Categoria de Desodorantes da Unilever no Brasil.

Inovação atende desejo dos consumidores

Para o desenvolvimento do produto inovador, Unilever analisou comportamentos, hábitos e interesses de consumidores globais, inclusive os brasileiros. Existia um grande interesse por um produto que eliminasse o mau odor corporal, entregando sensação de frescor e prolongando o cheiro bom.

Estudo realizado pela Unilever, em parceria com a empresa de dados Toluna, aponta que aproximadamente 4 em cada 10 brasileiros já utilizaram algum produto ou alguma solução caseira para evitar odor em partes do corpo além das axilas.

Em outra pesquisa coordenada pela Unilever, observou-se que 9 entre 10 brasileiros se preocupam com o próprio cheiro. Os consumidores cada vez mais buscam produtos com perfumação. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC), 78% dos brasileiros consomem algum tipo de perfume.

“Estudamos o comportamento dos consumidores e concluímos que para uma grande parte dos brasileiros a preocupação com o mau cheiro em outras partes do corpo é latente. O Brasil é um dos maiores mercados globais de Cuidados Pessoais e somos um dos primeiros países no mundo a comercializar o All Body Deo, atendendo a vontade do consumidor brasileiro em estar com o corpo cheiroso e sem odor”, complementa Viviane Ramos.

Por que o lançamento no Brasil

Com o lançamento, o Brasil se torna o terceiro mercado global a receber a novidade, que atualmente é comercializada apenas nos Estados Unidos e Reino Unido. A novidade no conceito de proteção e combate ao odor em outras partes do corpo foi estrategicamente planejada para lançamento no país em razão da enorme identificação dos brasileiros com produtos de cuidados pessoais.

Na lista dos maiores consumidores de desodorantes no mundo, o Brasil é o segundo, ficando atrás apenas dos Estados Unidos.

Vale ressaltar que Unilever, ao lado de suas icônicas marcas, possui histórico no lançamento de novos produtos e tecnologias nesta Categoria. Em 2019, o lançamento da linha Rexona Clinical de antitranspirantes para as axilas inovou, oferecendo proteção 3x superior contra o suor e odor. No ano passado, Dove lançou, exclusivamente para o mercado brasileiro, a linha Dove Creme Sérum, que une os benefícios do desodorante com os de um produto de skincare, garantindo proteção contra o odor e hidratação da pele das axilas.

A novidade All Body Deo chega ao mercado nacional com uma robusta estratégia de vendas com o intuito de alcançar os consumidores e poderá ser encontrada nos principais pontos de venda do país a partir de junho deste ano.

“All Body Deo é um produto disruptivo e, por isso, criamos um plano de execução também disruptivo para lançá-lo no mercado. A estratégia é desafiadora porque envolve o aspecto educacional da nova categoria, mas, com ações customizadas e personalizadas, queremos atender a todos os postos de vendas e fornecedores. Apresentaremos as inovações das diferentes marcas de forma conjunta enquanto exploramos a força de cada uma delas. Estamos buscando sinergias, mas também desenvolvemos planos específicos para potencializar a visibilidade da inovação nos diferentes canais do varejo, incluindo o e-commerce”, explica Bruno Martins, Diretor de Trade Marketing e Performance de Negócios para Cuidados Pessoais da Unilever.

Saiba mais sobre os novos desodorantes All Body Deo das marcas Unilever

Por ser uma inédita categoria de Cuidados Pessoais no país, consumidores podem ter dúvidas quanto à funcionalidade e aplicação da linha All Body Deo. Confira alguns pontos importantes:

  • All Body Deo é uma linha que oferece uma solução com fragrâncias para ajudar as pessoas a se sentirem confortáveis, com sensação de frescor e confiantes com odor nas outras partes do corpo
  • Os produtos são indicados para uso em outras partes do corpo, exceto mucosas e áreas internas.
  • All Body Deo tem a função de controlar o odor corporal, neutralizando as bactérias que causam o mau cheiro e trazendo uma sensação de frescor. Diferentemente de um antitranspirante, All Body Deo não controla a presença de suor na pele.
  • Os desodorantes para o corpo não possuem álcool ou alumínio em suas formulações e foram testados dermatologicamente.
  • All Body Deo é suave para a pele, tornando-o ideal para áreas sensíveis, ao mesmo tempo que proporciona proteção duradoura. O produto se adapta continuamente ao longo do dia, ajudando a neutralizar odores em áreas propensas a atrito, fricção e suor.
27 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Carrefour Brasil deve fechar capital até sexta

De Redação SuperHiper 27 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Carrefour Brasil, por meio de fato relevante, comunicou na noite de segunda-feira (26) o cumprimento de todas as condições suspensivas para a conclusão do fechamento do capital da companhia, previsto para ocorrer na sexta-feira (30).

A maior rede de varejo alimentar do Brasil será incorporada pela sua matriz francesa. No fim de abril, o Carrefour França conseguiu a aprovação para fechar o capital da sua divisão brasileira, após a votação em assembleia de acionistas.

Em fala no começo de maio, o presidente-executivo do Carrefour Brasil, Stephane Maquaire, afirmou que o fechamento do capital deve proporcionar agilidade ao processo decisório da empresa e maior simplificação de processos, o que pode apoiar um ritmo mais acelerado de expansões de lojas a partir de 2026.

Com o fechamento do capital, a companhia no Brasil ficará apta apenas a emitir somente títulos de dívida, como debêntures, por exemplo.

Vale lembrar que, após questionamentos sobre o preço por ação inicialmente ofertado pela controladora francesa, o Carrefour França elevou a proposta de R$ 7,70 para R$ 8,50 por ação, aumentando, assim, o prêmio para os acionistas.

A relação de troca das ações aprovada em assembleia oferece três opções:

  • Classe A: pagamento em dinheiro de R$ 8,50 para cada ação;
  • Classe B: pagamento em dinheiro de R$ 4,25 + ações do Carrefour França;
  • Classe C: 100% de ações do Carrefour França.

A intenção do controlador é transformar a companhia em uma subsidiária integral, tomando 100% do capital da brasileira.

Clique aqui e confira, a íntegra do fato relevante.

Fonte: MoneyTimes

27 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ABRASPolítica

Datafolha: 2 em cada 3 brasileiros querem a volta da venda de medicamentos sem receita em supermercados

De Redação SuperHiper 27 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Um levantamento do Instituto Datafolha, realizado a pedido da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), revelou que 2 em cada 3 brasileiros querem que medicamentos isentos de prescrição médica (MIPs) voltem a ser vendidos em supermercados. A pesquisa mostra ainda que 73% da população acredita que a medida traria mais praticidade à rotina, e 74% afirmam que não seria mais necessário manter estoques domésticos desses medicamentos. Os dados foram levantados entre os dias 8 e 11 de abril, com entrevistas presenciais, utilizando uma amostra representativa de todos os estratos da população brasileira.

Ainda segundo o Datafolha, 9 em cada 10 brasileiros (88%) avaliam que os donos de farmácia estão mais preocupados com o dinheiro que podem perder com a venda desse tipo de remédio em supermercados – isso representa cerca de 142 milhões de pessoas com 16 anos ou mais.

O debate ganha novo fôlego nesta terça-feira (27) com a realização de audiência pública na Comissão de Assuntos Sociais (CAS) do Senado Federal. Estarão presentes representantes da ABAAS (Associação Brasileira dos Atacadistas de Autosserviço), ABAD (Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores) e ABRAS, que defendem a aprovação do Projeto de Lei 2158/2023, de autoria do senador Efraim Filho (UNIÃO-PB), que regulamenta a comercialização dos MIPs em supermercados com a presença de um farmacêutico responsável técnico.

Resultados inéditos da pesquisa reforçam apoio popular

Além do apoio de 64% à liberação da venda nos supermercados, a pesquisa Datafolha também identificou:

  • 90% dos brasileiros afirmam utilizar ou ter alguém na família que utiliza medicamentos isentos de prescrição;
  • 88% acreditam que donos de farmácias se preocupam mais com a perda de lucros do que com o bem-estar da população;
  • 63% consideram que a proibição da venda em supermercados prejudica o consumidor;
  • 66% gostariam que a venda fosse novamente permitida em supermercados e mercadinhos de bairro, como já ocorreu entre 1994 e 1995, quando os preços dos medicamentos chegaram a ser reduzidos em até 35%.

Remédios mais baratos e com segurança

Os chamados MIPs (Medicamentos Isentos de Prescrição) são aqueles remédios destinados para o tratamento de doenças menos graves, males menores, como dor de cabeça, azia, febre, gripes, entre outros. Segundo as autoridades de saúde, como a Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), são considerados seguros e não causam intoxicação ou dependência. Por serem considerados seguros, podem ser comercializados sem prescrição médica.

A comercialização de MIPs em supermercados não é novidade no Brasil. Entre 1994 e 1995, a prática foi permitida, resultando em queda de até 35% no preço dos medicamentos, de acordo com estudo da A.C. Nielsen. Na ocasião, não houve aumento de casos de intoxicação, segundo dados do Hospital das Clínicas de São Paulo.

Segurança e regulamentação: o que muda com o PL 2158/2023

A venda de medicamentos já está condicionada à supervisão de um profissional capacitado, neste caso o farmacêutico, conforme prevê as exigências legais atuais. A proposta que está sendo discutida no Senado estabelece que, supermercados que forem vender os medicamentos isentos de prescrição, tenham farmacêuticos como responsáveis técnicos e para orientação do consumidor (que seria virtual ou presencial).

A ABRAS, ABAD e ABAAS vão além: propõem que o relator do projeto de lei, o senador Efraim Filho, inclua a obrigatoriedade da presença física de farmacêuticos nos supermercados, tal qual já ocorre nas farmácias. Os profissionais devem ser inscritos Conselho Regional de Farmácia.

É importante ressaltar que as mudanças não irão flexibilizar requisitos sanitários que já estão previstos em lei para os estabelecimentos. Ao contrário, os supermercados, inclusive, são estabelecimentos que já cumprem todos os critérios exigidos e são submetidos à vigilância sanitária.

A proposta também mantém a proibição da venda de produtos que não estejam devidamente aprovados pela Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).

Supermercados como aliados da saúde básica

O Brasil conta com mais de 420 mil lojas do setor supermercadista, que já seguem normas sanitárias rígidas e estão espalhadas em todo o território nacional. A combinação com os pontos de venda farmacêuticos pode elevar a oferta de MIPs para mais de 500 mil estabelecimentos, democratizando o acesso e beneficiando, sobretudo, os 10% dos municípios brasileiros que contam com uma ou nenhuma farmácia, segundo dados do IBGE.

Estudos mostram que, além de facilitar o acesso – especialmente em cidades com pouca ou nenhuma farmácia –, a medida pode gerar economia significativa para o sistema público de saúde. De acordo com a Indústria Latino-americana de Cuidado Responsável (ILAR), até 68% dos gastos públicos com doenças comuns poderiam ser reduzidos com o uso responsável de MIPs. Já a Fundação Instituto de Administração (FIA) estima que cada R$ 1 gasto com esses medicamentos economiza até R$ 7 ao SUS.

A venda de medicamentos sem prescrição em supermercados é prática consolidada em países como Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Austrália, Japão e Portugal, onde regras rígidas de controle e segurança sanitária são combinadas com ampliação do acesso e liberdade de escolha para o consumidor.

27 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Dia Supermercado retoma parceria no delivery

De Redação SuperHiper 27 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Com uma loja exclusiva para pedidos via aplicativo, a rede de supermercados Dia retorna ao iFood para atender clientes da cidade de São Paulo. A operação começou nesta segunda (26), e inicialmente abrangerá um raio de oito a dez km, a partir da unidade localizada em Santo Amaro, na Zonal Sul, abrangendo mais de 120 bairros da capital paulista.

“O Dia é proximidade. Estar presente no dia a dia das pessoas, facilitando sua rotina é que nos move. A retomada da operação de delivery reforça esse compromisso, ao levar até a casa do cliente a praticidade das compras online com a economia, garantindo frescor, agilidade e economia”, afirma o CEO do Dia Supermercado, Fábio Farina.

De acordo com o executivo, a retomada da parceria é um passo importante para o novo modelo de operação da rede, apoiado em três frentes que reforçam a confiança e a qualidade percebida pelos clientes: produtos frescos todos os dias; a linha “Melhor a Cada Dia”, marca própria da rede e o Clube Dia, programa de fidelidade que oferece benefícios e promoções exclusivas.

“Esse é mais um movimento dentro do nosso projeto de expansão e de estar cada vez mais próximo do nosso cliente. Nossa missão sempre foi facilitar a vida das pessoas com uma proposta acessível, prática. E, assim, vamos unir ainda mais comodidade com economia dentro do segmento de proximidade”, destacou Farina.

Fonte: Mercado & Consumo

27 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Pessoas

Projeto Reeducandos, do Grupo Pereira, já impactou mais de 700 apenados

De Redação SuperHiper 27 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Em um cenário em que, apesar da legislação brasileira prever o direito ao trabalho para presos, inclusive com remuneração de 75% do salário mínimo, mais de 75% das pessoas privadas de liberdade não exercem nenhuma atividade laboral atualmente, e 43,88% não recebem qualquer tipo de remuneração, segundo dados do CNJ. Fomentar o debate sobre a reintegração social dessas pessoas é fundamental para toda a sociedade.

E foi pensando nisso que o Grupo Pereira criou em 2019 o Reeducandos, projeto da empresa supermercadista que visa a transformação social da população carceraria brasileira. Desde a sua criação, ele já conseguiu impactar mais de 700 reeducandos nos estados de Mato Grosso do Sul, Mato Grosso e Distrito Federal, com 177 atualmente ativos em funções diversas. A iniciativa oferece vagas para presos em regime semiaberto, fechado e aberto, em áreas como manutenção de carrinhos, depósito de mercadorias, televendas, cozinha, reposição e centros de distribuição.

No Brasil, dos cerca de 670 mil detentos do sistema prisional, apenas 170 mil ocupam seu tempo com atividades produtivas, segundo o Relatório de Informações Penais (RELIPEN) referente ao segundo semestre de 2024, divulgado pela Secretaria Nacional de Políticas Penais (SENAPPEN).

“No Brasil, só 25% dos detentos têm acesso ao trabalho. Isso significa que a imensa maioria está ociosa, sem chance de se preparar para um novo começo. Nós, do Grupo Pereira, acreditamos que oferecer uma oportunidade real de trabalho é uma forma concreta de mudar essa realidade. O projeto Reeducandos nasceu com essa missão: transformar o tempo de pena em tempo de reconstrução. E temos orgulho de ver isso se concretizando na vida de centenas de pessoas que já passaram por aqui”, conta o diretor de Gente e Gestão do Grupo Pereira, Paulo Nogueira.

Gabrielli Teixeira de Sá, de 31 anos, trabalha no Supermercado Comper de Campo Grande (MS). Foto: Divulgação/Grupo Pereira

Processo seletivo

A seleção dos reeducandos é feita pelas próprias instituições prisionais. A remuneração é de um salário mínimo, sem descontos, podendo receber aumento salarial por desempenho, como ocorre no Distrito Federal. Os participantes têm direito a alimentação, uniforme, transporte. E, como previsto em lei, direito à redução da pena — um dia a menos a cada três trabalhados.

A aceitação entre colaboradores e clientes tem sido positiva. “Acreditamos nas pessoas e em sua capacidade de transformação. Todos são tratados de forma igualitária”, afirma Paulo Nogueira.

O projeto já possibilitou a efetivação de 50 egressos em regime CLT, incluindo três mulheres, uma das quais foi promovida a líder em Mato Grosso do Sul. É o caso de Gabrielli Teixeira de Sá, de 31 anos, que trabalha no Supermercado Comper de Campo Grande. Começou a trabalhar como florista e sempre demonstrou interesse em aprender novas funções. Foi promovida e hoje é gerenciadora da perfumaria e bazar. Antes de ser contratada, Gabrielli fez parte do projeto Reeducandos quando estava no regime semiaberto.

“Mesmo presa, eu sempre quis trabalhar. Ficar com a mente parada, sem fazer nada, não é uma boa coisa. O que mais sinto é gratidão pela oportunidade que me deram e por acreditarem em mim e nos outros colegas que foram efetivados. Eu tinha medo de preconceito, mas fui muito bem recebida. As pessoas nunca perguntaram nada sobre minha vida”, conta Gabrielli.

27 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Economart anuncia futura loja em Pouso Alegre (MG)

De Redação SuperHiper 27 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Seguindo o seu plano de crescimento para 2025, a rede Economart Atacadista acaba de anunciar a instalação de sua futura loja em Pouso Alegre, cidade localizada na região sul de Minas Gerais.

Além de Pouso Alegre, o plano de expansão da empresa contempla mais duas unidades em 2025, declarou o diretor do Economart, Victor Alef. “Até o final do ano, a ideia nossa é inaugurar em Santo Antônio de Jesus, na Bahia; em Itabuna, também na Bahia, e em Pouso Alegre, no Sul de Minas”, informa.

Segundo Alef, os planos da empresa são de mais investimentos, mas ainda sem definir locais e datas para novas lojas. “Nosso ânimo é cada dia estar trabalhando, buscando novos negócios, fazendo novas lojas que sejam significantes para a população de cada cidade e cada bairro a ser escolhido”, afirma. “Temos nossos planos, nossos objetivos para os próximos anos. Que papai do céu continue nos abençoando”.

A rede Economart inaugurou a primeira loja em 2017 em Contagem. De lá para cá, ampliou a presença com expansão em Minas Gerais e a entrada na Bahia, onde tem seis lojas. No estado mineiro, está presente em Belo Horizonte, Contagem, Nova Serrana, Manhuaçu, Muriaé, Passos, Poços de Caldas e Ribeirão das Neves.

Fonte: redemoinho24.com e diariodocomercio.com.br

27 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Além da inflação, “bets” afetam consumo em supermercados

De Redação SuperHiper 27 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A inflação tem gerado impactos sobre a forma de consumo dos brasileiros em supermercados, porém, especialistas avaliam que esse não é o único motivo por trás do cenário mais desafiador: as apostas on-line também estão afetando o bolso e, consequentemente, os negócios do varejo alimentar. De janeiro a março, os apostadores destinaram até R$ 30 bilhões por mês às “bets”, segundo dados do Banco Central (BC), divulgados em abril deste ano.

“É importante ressaltar que o dinheiro que é usado para jogar nessas casas de aposta, seria utilizado para o consumo de itens essenciais e supérfluos. Com isso, diversos supermercadistas vem registrando uma diminuição da compra de itens básicos, mas também de produtos não essenciais, como bebidas alcoólicas, iogurtes e biscoitos”, disse o especialista em gestão de supermercados, Leandro Rosadas. E acrescentou. “O baixo consumo de itens básicos já proporciona um saldo negativo, porém, esses produtos considerados ‘supérfluos’ têm uma margem de lucro maior, gerando impacto no setor.”

Para o especialista, a inflação segue apertando o bolso dos brasileiros, 58% da população já está comprando menos alimentos do que costumavam levar para casa meses atrás. Em contrapartida, uma parte significativa do dinheiro que antes ia para comida, agora está sendo destinado a apostas e aplicativos de games com recompensas. “Isso acontece uma vez que passam a sensação de ganhar dinheiro fácil, quem está numa situação apertada, precisando de dinheiro, acaba jogando para conseguir ter uma forma de renda extra.”

Dimensão e impactos

Com o segmento de apostas on-line regulado a partir deste ano, o governo ainda não divulgou dados oficiais de quanto as casas de apostas movimentam por mês. Estimativas revelaram que, em 2023 (antes da regulamentação), o setor movimentou R$ 120 bilhões por ano.

Porém, segundo um levantamento feito pela Associação Nacional de Jogos e Loterias (ANJL), o Brasil é um dos maiores mercados de jogos de apostas em todo o mundo. A pesquisa também mostrou que o País ocupa a terceira posição no ranking dos maiores mercados globais das “bets”, o feito aconteceu em menos de quatro anos.

Outro levantamento, realizado pela consultoria Aposta Legal, mostrou que nos três primeiros meses de 2025, os sites de “bets” registraram mais de 5 bilhões de acessos. Isso equivale a mais de 650 acesso por segundo. Para ter uma dimensão da quantidade, a frequência de visitas seria suficiente para encher o estádio do Maracanã, com seus mais de 78 mil lugares, em apenas dois minutos.

Na comparação com o trimestre anterior, a média de acessos avançou 90%. Durante o segundo semestre de 2024, o volume de acessos às casas de apostas manteve-se relativamente estável, com 2,55 bilhões no terceiro trimestre e 2,66 bilhões no quarto.

Dados do Raio-X do investidor brasileiro, da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), divulgado neste mês, revelou que 23 milhões de brasileiros apostaram em 2024, cerca de 15% da população. Em 2023, eram 14%.

A aderência a “bets” no País é maior do que o de uso de muitos produtos de investimento, como títulos públicos e privados, fundos, ações, etc.

O levantamento mostrou ainda que 4 milhões consideram as apostas, como investimentos, e 3 milhões apresentam alta tendência ao vício.

CPI

As casas de apostas no Brasil estão no centro da investigação da Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) do Senado. Os parlamentares investigam eventuais conexões entre as plataformas que operam o serviço de aposta e crimes financeiros, como lavagem de dinheiro e associação criminosa, além de discutir a publicidade, que envolve entre outros muitos influenciadores digitais e celebridades.

Fonte: Portal Mirian Gasparin e Exame.com

27 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Tendências

Inflação nos EUA melhora vida dos produtos de marca própria

De Redação SuperHiper 26 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

É praticamente impossível encontrar, no mercado americano, uma residência sem algum produto de marca própria do varejo. De acordo com um estudo da Numerator, 99,9% das casas do país têm adquirido produtos de marca própria, especialmente no setor supermercadista. Segmentos como saúde & beleza (99,2%), itens para casa (98,9%) e casa & jardim (98%) também têm uma forte presença.

Leia também:

  • Conheça a marca própria que já é maior que a Nike

A razão para isso? A relação custo/benefício. Com qualidade aceitável, semelhante ou até mesmo superior à dos produtos de marcas líderes, itens de marca própria do varejo são bem mais baratos. Desde 2019, segundo a Numerator, a diferença de preço médio entre itens de marca própria e de marcas líderes avançou 38% e, em média, os consumidores pagam US$ 2 por um itens de uma marca nacional do que por um produto com a marca do supermercado.

Com isso, as vendas de itens de marca própria têm crescido acima da média de suas categorias nos últimos 5 anos. Em 2020, especialmente, as vendas subiram 29%, contra 15,4% das marcas nacionais. No ano passado, o avanço foi de 2,3%, contra 1,9%.

Segundo o levantamento da Numerator, os produtos de marca própria são considerados “budget-friendly” por 65% dos consumidores, confiáveis por 33% e básicos por 31% – o que mostra que existe espaço para crescer em segmentos mais premium, já que marca própria continua sendo sinônimo de item barato.

26 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Varejo

Oxxo celebra a festa junina com ativações e promoções

De Redação SuperHiper 26 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Entrando no clima de uma das festas mais tradicionais e queridas do Brasil, o Oxxo, rede de mercados de proximidade do Grupo Nós, preparou uma série de ativações para celebrar o período junino em grande estilo. Com foco na experiência do cliente e no reforço da conexão emocional com a cultura popular, as iniciativas combinam ambientações temáticas, promoções exclusivas, parcerias estratégicas e ações em pontos de venda.

Um dos destaques deste ano é o patrocínio, pelo segundo ano consecutivo, ao CTN – Centro de Tradições Nordestinas, um dos principais polos culturais de São Paulo. O espaço realiza o tradicional evento “São João de Nóis Tudim”, que traz uma extensa programação. A presença do Oxxo no evento reforça o compromisso da marca em apoiar e valorizar tradições regionais.

E para levar mais experiência e inovação ao ponto de venda, Oxxo fechou uma parceria com a Yoki, marca referência em produtos típicos juninos. A ambientação temática convida os consumidores a mergulharem na experiência das festas juninas, com produtos sazonais e promoções exclusivas. O ‘arraiá’ do Oxxo conta ainda com mais de 500 lojas com display institucional e ‘mini barracas’ temáticas em parceria com a Yoki, além de ações de mídia e a distribuição da revista promocional, com ofertas especiais para tornar a data ainda mais atrativa para os consumidores.

Além disso, durante todo o período, as unidades contarão com promoções de indústrias parceiras, como Yoki, Diageo, Bally, Coca-Cola, Heineken, Nestlé, Cepêra, Seara e Leite Sol para deixar a data ainda mais festiva para os consumidores. A curadoria de produtos sazonais e a praticidade das lojas contribuem para que o cliente encontre tudo o que precisa para montar o seu próprio arraiá em casa ou reunir amigos em momentos típicos da estação.

“Assim como o Carnaval e outras grandes datas do varejo, a Festa Junina é uma das celebrações mais emblemáticas para nós. É uma oportunidade de celebrar a cultura popular com alegria, reforçando nossa conexão com os clientes. Ativar essa data é sempre especial, porque conseguimos entregar uma experiência completa, unindo a tradição das festas juninas com a praticidade e a proximidade que fazem parte do nosso jeito de ser. As parcerias são fundamentais nesse processo e tornam tudo ainda mais relevante para a marca”, destaca a head de marketing e comunicação externa do Oxxo, Camila Assis.

Serviços
Loja Experiência – Oxxo e Yoki
Endereço: Oxxo Benedito – avenida Dom Pedro I, 1009, Guarujá, SP.

26 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ShopperVarejo

Conveniência: o fermento do consumo de bolos e pães

De Redação SuperHiper 26 de maio de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O segmento de biscoitos, massas, pães e bolos industrializados vive um momento misto quanto ao comportamento de suas categorias. De um lado, bolos e pães industrializados mostram avanços no consumo — tanto em valores quanto em volumes — principalmente devido ao atributo conveniência, biscoitos e massas se mostram mais sensíveis a preços. É o que os dados, recém-divulgados pela Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães & Bolos Industrializados (Abimapi), revelam no primeiro quadrimestre do ano.

Entre janeiro e abril deste ano, a Cesta Abimapi registrou um faturamento de R$ 19 bilhões, avanço de 2,7% em relação a igual período de 2024, segundo dados da NielsenIQ.

O maior avanço percentual foi apurado pela categoria de bolos industrializados, com faturamento de R$ 900 milhões no quadrimestre — um crescimento de 12,5% frente aos R$ 800 milhões registrados no ano anterior. O volume também aumentou significativamente: 21 milhões de toneladas, aumento de 8,8%.

Na sequência, os pães industrializados também mostraram forte desempenho, com avanço de 5,9% em valor, alcançando R$ 5,4 bilhões. O volume de vendas subiu 3,5%, de 257,5 milhões para 266,6 milhões de toneladas.

A categoria de biscoitos industrializados, que representa a maior fatia da cesta em faturamento, teve um aumento de 0,9%, totalizando R$ 10,8 bilhões. Porém, apresentou uma retração de 3,6% em volume, com 481,9 milhões de toneladas comercializadas, frente às 500,1 milhões apuradas em igual período de 2024.

Já as massas alimentícias mantiveram a estabilidade em valor, com R$ 1,9 bilhão no primeiro quadrimestre de 2025, mesmo montante de 2024. Em volume, a categoria teve uma leve queda de 0,7%, passando de 356,7 milhões para 354,2 milhões de toneladas.

De acordo com o chefe de Pequenas e Médias Empresas para a América Latina na NielsenIQ, Claudio Czarnobai, a variação entre crescimento de valor e retração de volume em algumas categorias revela um comportamento de consumo mais seletivo, em que o shopper prioriza itens com maior valor agregado, mesmo diante de ajustes de orçamento. “A performance positiva de categorias, como bolos e pães industrializados, reforça uma tendência de conveniência no consumo cotidiano, enquanto a estabilidade de massas e o recuo leve de biscoitos indicam um mercado mais maduro e sensível a preço. O cenário do primeiro quadrimestre de 2025 revela um consumidor mais atento, que equilibra praticidade, qualidade e custo-benefício na hora da compra”, explica.

Para o presidente-executivo da Abimapi, Claudio Zanão, os resultados do quadrimestre ilustram a complexidade e a maturidade da Cesta Abimapi. “Os números mostram um setor em movimento, com categorias em diferentes estágios de maturação e de comportamento de mercado. Enquanto algumas mantêm estabilidade ou registram leve retração em volume, conseguimos crescer em valor agregado — reflexo direto do esforço da indústria em investir em portfólio, diferenciação e gestão eficiente. Esse cenário reforça a importância de acompanhar os ciclos de cada categoria e manter estratégias específicas para garantir competitividade e relevância.”

26 de maio de 2025 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas
banner para anunciantes
banner do canal whats
previous arrow
next arrow
  • Rissul reinaugura loja no bairro Canudos, em Novo Hamburgo (RS)
  • Icekiss Azedinha amplia portfólio com estreia do sabor maracujá
  • Nestlé Professional anuncia novo creme culinário
  • Coop lança novos sabores de panetone para o fim de ano
  • Ederson Muffato: “Estamos bastante satisfeitos por chegar a Jacareí”
  • Festival de primavera do Supernosso reúne vinhos, gastronomia e música em BH
  • Grupo TOP destina R$ 71 mil às APAEs na 8ª edição do Sonho Feliz

Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

logo-c-superhiper@2x.webp

SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Shopper
    • Consumo nos Lares
    • Gestão
    • ESG
    • Eventos
    • Pessoas
    • Tendências
    • Política
    • Inovação
    • Varejo
    • Tecnologia
    • Indústria
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato

Leia a última edição

Abras

“O grande desafio é o que fazer com os dados”
ABRAS’26 food retail future: confira os homenageados do Prêmio Advantage
Como fazer retail media dar certo no supermercado?

Super atualizada. Hiper Conectada

Siga-nos
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
SuperHiper
  • Home3 Homes
  • Home 1
  • SuperHiper