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quinta-feira, agosto 13, 2026
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Indústria

Halls apresenta o novo sabor Blueberry

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Chega ao mercado o novo sabor de Halls, marca de balas do portfólio da Mondelēz Brasil. A marca retorna com uma comunicação potente em 2026, com lançamento de Blueberry , que vem para elevar o portfólio de sabores. A novidade está disponível em todo o país com expansão a partir de 15 de junho, reforçando o posicionamento da marca que inspira confiança para ousar, ser intenso e se jogar em novas experiências.

O sabor Blueberry foi escolhido por estar entre os 25% sabores que mais crescem em consumo e top sabores mais requisitados pela GenZ (Turf, 2024). Ele vem para reforçar ainda mais Halls no mercado, que já é uma das mais reconhecidas, líder no seguimento de balas refrescantes, e completar o portfólio que conta com os sabores Extra-forte, Cereja, Uva Verde, Morango, Menta, Mentol e Melancia.

“Halls sempre foi a marca que dá confiança para ir além do ‘Respira fundo e manda bala’. Com o objetivo de atrair mais consumidores da geração Z, buscamos um sabor surpreendente e marcante, que conecta frescor e intensidade em uma experiência única. Queremos convidar os consumidores a experimentar essa novidade e se sentirem inspirados a aproveitar cada chance que surge”, afirma a gerente de marketing de Halls, Samara Barros.

O lançamento chega com a campanha “Se tem Halls, tem chance”, ressaltando o posicionamento ousado da marca, que já é conhecida pelo público como parceira nos momentos de flerte e balada. O lançamento também conta com uma ativação especial com influenciadores digitais, que irão compartilhar momentos autênticos e intensos, mostrando como o novo sabor pode transformar situações do dia a dia em oportunidades únicas.

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Indústria

Hershey’s conectar a marca aos momentos de torcida pelo Brasil

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A marca Hershey’s inicia uma estratégia de trade adaptada para a temporada de jogos com um plano voltado à maior visibilidade e conversão no varejo, conectando os produtos às principais ocasiões de consumo do período, como encontros em casa, confraternizações, churrascos e momentos de compartilhamento entre amigos e família.

Pensando no aumento do fluxo em loja, crescimento do ticket médio e maior demanda por snacks durante os períodos de mobilização esportiva, Hershey’s deve ampliar sua presença dentro da jornada de compra por meio de execução cross-category e ativações em canais estratégicos.

“Essa época movimenta toda a dinâmica do varejo e cria novas ocasiões de consumo dentro e fora de casa. Nosso objetivo foi construir uma estratégia que posiciona a marca de forma relevante nesses momentos, ampliando conveniência e visibilidade no ponto de venda”, afirma o head de trade marketing da Hershey’s Brasil, Willian Lopes.

Com foco em abastecimento pré-evento e compras de impulso, a marca estruturou uma operação voltada aos momentos de maior intenção de compra, especialmente nas horas que antecedem as partidas. O plano contempla ativações em atacarejos, supermercados e redes estratégicas, incluindo pontos extras, ilhas, displays de impulso, capas de gôndola e materiais especiais de merchandising. A estratégia também prevê integração com categorias complementares tradicionalmente associadas às ocasiões de consumo do período, como snacks, bebidas, congelados e itens para churrasco.

Além das ativações de trade, a marca também investirá em reforço operacional em lojas prioritárias e ações de boost merchandising ao longo da sazonalidade, buscando maximizar presença e execução em pontos estratégicos do varejo.

Toda a comunicação da estratégia foi desenvolvida com foco nos hábitos do consumidor brasileiro durante o período de jogos, reforçando a estratégia de Hershey’s de ampliar relevância cultural por meio do varejo, conectando a marca cotidiano dos brasileiros em ocasiões coletivas de consumo.

FAQs

Qual é o objetivo da estratégia de trade da Hershey’s?
Ampliar relevância e conversão no varejo durante o período de maior consumo compartilhado e socialização ligado à temporada de jogos.

Quais canais fazem parte da operação?
Atacarejos, supermercados e redes estratégicas de grande fluxo.

Quais ocasiões de consumo a marca quer capturar?
Consumo em casa, encontros entre amigos, churrascos, confraternizações e compras pré-evento.

A Hershey’s possui associação oficial com campeonatos ou entidades esportivas?
Não. Toda a comunicação foi desenvolvida sem associação oficial a torneios, entidades esportivas ou propriedades licenciadas.

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Indústria

Urbano reforça presença no segmento sem glúten

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Urbano Alimentos apresentou sua nova mistura para preparo de pães sem glúten, desenvolvida para atender consumidores que buscam praticidade no dia a dia sem abrir mão de uma alimentação adequada às restrições alimentares.

O lançamento integra a estratégia da empresa de ampliar seu portfólio de produtos voltados ao segmento sem glúten, impulsionado pela maior conscientização dos consumidores sobre alimentação, saúde e bem-estar.

A nova mistura permite o preparo de diferentes tipos de pães de forma simples e prática. Segundo a empresa informou ao mercado, é uma alternativa tanto para pessoas com doença celíaca quanto para consumidores que optam por reduzir ou eliminar o glúten da dieta.

Para apresentar a novidade ao público, a Urbano Alimentos enviou kits exclusivos de lançamento para alguns dos principais influenciadores de gastronomia do Brasil. Entre eles estão Endrik Rafael, Fernanda Pereira e o perfil Panelaterapia, reconhecidos pela produção de conteúdos sobre receitas, culinária e experiências gastronômicas nas redes sociais.

Em suas redes sociais, Endrik usou a mistura para pães na versão tradicional para fazer um pão sem glúten e lactose. E ele escolheu peito de frango e cenoura para o recheio. O resultado: mini-pães proteicos. “Opção proteica para quem quer preparar pão caseiro sem glúten e sem complicações”, explicou.

O perfil Panelaterapia usou a versão com quinoa, linhaça e pepita de girassol para fazer o pão caseiro, acompanhado de doce de leite caseiro que ela ensinou a fazer nos vídeos em suas redes sociais. “O pão fica dourado. É uma maravilha”, exaltou.

Nandah Carneiro usou o mix de farinha sem glúten pães Urbano para fazer focaccia, waffle e pão de frigideira. No vídeo ela ensina como fazer e dá as opções para os recheios e acompanhamentos. “A Urbano mirou na praticidade e acertou também na versatilidade. Eu amei”, avalia.

A ação busca ampliar o conhecimento sobre o produto por meio de demonstrações práticas, receitas e avaliações realizadas pelos criadores de conteúdo, aproximando a marca dos consumidores interessados em novas opções para o preparo de alimentos sem glúten.

A apresentação oficial da mistura para pães ocorreu durante a APAS SHOW 2026, considerada uma das principais feiras de alimentos, bebidas, varejo e negócios da América Latina. O evento reuniu fabricantes, distribuidores, supermercadistas e profissionais do setor para apresentar tendências, lançamentos e oportunidades de mercado.

Com a novidade, a Urbano Alimentos reforça sua atuação no segmento de alimentos sem glúten, categoria que tem ganhado espaço nas gôndolas e na preferência dos consumidores brasileiros.

A Alimentos, de Jaraguá do Sul (SC), tem 19 unidades em todo o Brasil e está entre as principais indústrias do segmento alimentício brasileiro, com atuação nacional e presença crescente em mercados internacionais. A empresa investe continuamente em inovação, diversificação de produtos e soluções voltadas às novas demandas de consumo.

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Indústria

Italac lança leite A2 em embalagem inédita de 250 ml

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Italac acaba de anunciar o lançamento do novo Leite UHT Semidesnatado A2 em embalagem de 250 ml. O produto chega como uma proposta inédita no mercado, alinhada às transformações nos hábitos de consumo. Com rotinas cada vez mais dinâmicas, cresce a demanda por produtos que ofereçam praticidade e conveniência. Dados da Kantar mostram que a participação do consumo “on the go” no Brasil passou de 0,5% para 1,3% das refeições entre 2023 e 2024, cenário que impulsiona a busca por embalagens individuais, mais adequadas ao consumo fora de casa e a diferentes ocasiões do dia.

O movimento acompanha o crescimento da compra de embalagens menores. A tendência também está relacionada às transformações nos lares brasileiros: segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD) 2025, do IBGE, 19,7% dos domicílios do país são compostos por apenas um morador, reforçando a demanda por porções individuais e formatos que reduzem desperdícios.

Com o novo formato de 250 ml, a Italac reúne os atributos do leite A2, que se diferencia por conter exclusivamente a proteína beta-caseína A2 e vem ganhando espaço entre consumidores que buscam alternativas dentro da categoria láctea associadas a uma experiência de consumo mais leve.

“A embalagem de 250 ml nasce justamente para oferecer conveniência, mantendo a qualidade para ampliar o papel do leite para além dos formatos tradicionais. É uma proposta inovadora, que cria novas possibilidades para a categoria e reforça nosso compromisso com uma inovação conectada às tendências do mercado”, explica o diretor de marketing da Italac, Alexandre Teixeira.

Com um portfólio diversificado e presença consolidada em lares de todo o Brasil, a Italac segue investindo em produtos que unem qualidade, conveniência e inovação, reforçando sua posição de liderança no setor lácteo brasileiro.

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Varejo

Max Atacadista em Sarandi avança e obras entram na reta final de execução

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em breve a população de Sarandi (PR) poderá realizar suas compras em nova loja do Max Atacadista. As obras seguem em ritmo acelerado, com previsão de inauguração para o final de junho. Instalado na região central da cidade (rua José Munhoz, 27), a rede contempla uma unidade moderna e completa e destaque para a padaria e açougue com atendimento no balcão. São 5.000 m² de área de vendas, inseridos em um complexo com 13.278,26 m² de área construída, e a praticidade de 320 vagas de estacionamento.

Esta é a primeira unidade do Max Atacadista em Sarandi. A bandeira de atacarejo do Grupo Muffato tem expandido este novo conceito em experiência de compras, que permite ao consumidor comprar mais produtos pagando menos, por meio da oferta de preço de atacado direto ao consumidor final. A unidade atende ao consumidor final no varejo e aos comerciantes e transformadores que precisam comprar no atacado.

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Para garantir ainda mais praticidade aos clientes Max Atacadista, a loja terá, em anexo, o Muffato Malls, um centro comercial integrado 12 unidades de serviço, sendo 5 lojas e 7 quiosques. Já estão confirmados um restaurante, O Boticário e uma loja de produtos naturais.

A implantação do Max Atacadista em Sarandi concretiza mais uma etapa da expansão da bandeira de atacarejo do Grupo Muffato, que já está entre os maiores varejistas do segmento alimentar no Brasil. A trajetória de empreendedorismo começou em Cascavel (PR) e hoje o Grupo está presente em 53 cidades dos estados do Paraná e São Paulo com o varejo Super Muffato e o atacarejo, Max Atacadista. São 122 lojas e aproximadamente 25 mil colaboradores diretos e mais de 10 mil empregos indiretos.

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Varejo

Brasil Atacadista inaugura primeira loja em Tijucas

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Brasil Atacadista inaugura sua primeira loja em Tijucas (SC) nesta quarta-feira (17). Para marcar a chegada da marca à região, a abertura contará com um grande evento festivo repleto de ofertas imperdíveis e preços atrativos.

Localizada na avenida Carlos Humberto Ternes, 409, a nova unidade tem uma infraestrutura robusta. A área total construída é superior a 10 mil m², sendo 3 mil m² integralmente dedicados à área de vendas.

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Impacto econômico e experiência de compra em Tijucas

Além de expandir a oferta de compras, o novo empreendimento desempenha um papel fundamental no impulsionamento da economia local através da geração de 160 empregos diretos.

O diretor de Expansão do Brasil Atacadista, Vidal Lohn Filho, destaca a importância estratégica do município para o estado de Santa Catarina. “O município tem uma grande importância econômica para Santa Catarina e nosso objetivo é somar, trazendo nossa experiência de mais de 51 anos no varejo, levando ótimos preços, atendimento de qualidade e oportunidades para os empreendedores locais.”

O foco do modelo de negócios é a versatilidade, visando atender desde o consumidor final até o comércio business to business (B2B). De acordo com o diretor de Marketing da rede, Júlio Lohn, o modelo foi pensado para atender tanto famílias quanto pequenos, médios e grandes comerciantes. “Temos um amplo mix de produtos, preços competitivos e serviços diferenciados que garantem benefícios reais para todos os públicos.”

Estrutura, serviços e diferenciais da nova loja

Para garantir mais agilidade e comodidade, a operação foi planejada com foco na fluidez do atendimento e no conforto dos clientes:

  • Caixas disponíveis: 43 check-outs no total.
  • Estacionamento: amplo espaço com 245 vagas exclusivas.
  • Horário de funcionamento: segunda a sábado, das 7h às 22h; domingos, das 7h às 21h.

Variedade de produtos e setores:

Unindo o atacado e o varejo no mesmo espaço (modelo de atacarejo), a unidade disponibiliza mais de 10 mil itens que abrangem as categorias de alimentos, bebidas, higiene pessoal, produtos de limpeza, bazar e itens importados exclusivos.

O espaço disponibiliza ainda áreas de serviços específicos:

  • Padaria em formato de autoatendimento;
  • Açougue especializado com carnes frescas e cortes especiais;
  • Setor de hortifrúti com reposição constante de produtos selecionados.

Condições de pagamento e Clube de Vantagens

A operação oferece condições especiais de compra voltadas ao público corporativo do setor de alimentação, como bares, restaurantes e mercados de vizinhança.

Para o cliente pessoa física, estão disponíveis os benefícios do Clube de Vantagens Brasil Atacadista, um aplicativo que garante acesso a descontos exclusivos e promoções diárias.
Em relação às formas de pagamento, a rede aceita todas as bandeiras de cartões de crédito e débito, além de disponibilizar vantagens exclusivas para os usuários do seu cartão próprio, o Unixcard.

Expansão da marca em Santa Catarina

A inauguração consolida a marca como uma das maiores referências do segmento de atacarejo no território catarinense. Com essa abertura, a rede expande sua capilaridade e passa a marcar presença oficial em 12 importantes cidades do estado: Florianópolis, Joinville, Blumenau, São José, Palhoça, Rio do Sul, Biguaçu, Itajaí, Lages, Porto Belo, Araquari e Tijucas.

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Shopper

Na Espanha, supermercados crescem como destino para refeições prontas

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O ano de 2026 deverá ser de crescimento morno para os restaurantes espanhóis – e boa parte da responsabilidade por esse desempenho pode ser creditada às redes de supermercados. O varejo de alimentos tem avançado fortemente no foodservice, impulsionado pela busca dos consumidores por opções mais práticas.

De acordo com um relatório da Aecoc, a associação dos fabricantes e distribuidores de alimentos da Espanha, 40% dos consumidores compram refeições prontas em supermercados pelo menos uma vez por semana. Para 72% dos consumidores entrevistados, o principal atrativo desses produtos é a economia de tempo. Apenas 37% declaram que as refeições em supermercados são uma opção mais econômica que os restaurantes, mostrando que o diferencial não está necessariamente no bolso.

Além disso, 66% dos consumidores percebem as compras de refeições em supermercados como menos processadas que em restaurantes convencionais, e 63% reduzem a carga mental associada ao ato de cozinhar. “O ‘pronto para comer’ nos supermercados entrega conveniência e praticidade, enquanto os restaurantes tradicionais geram experiências”, afirma Marta Munné, responsável pelo estudo na Aecoc.

Essa tendência tem levado os supermercados espanhóis a reforçar suas áreas de pratos prontos, uma categoria que, nos últimos anos, vem gerando forte crescimento no faturamento de redes como Mercadona. O aumento da conveniência também tem levado ao aumento do uso de delivery: 57% dos consumidores usam o serviço de forma ocasional e 28%, pelo menos uma vez por semana.

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Gestão

Dia conclui recuperação judicial e inicia nova fase de crescimento no Brasil

De Redação SuperHiper 17 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Dia Supermercados anuncia o encerramento oficial do seu processo de Recuperação Judicial, iniciado em março de 2024. A decisão foi homologada pela Vara de Falências e Recuperações Judiciais da Comarca de São Paulo, após a comprovação do cumprimento integral das obrigações previstas no plano aprovado pelos credores dentro do período legal.

Inicialmente previsto para outubro de 2026, o encerramento da supervisão judicial foi antecipado em razão do cumprimento de 100% das metas e compromissos estabelecidos no processo de reestruturação da companhia.

“O encerramento da recuperação judicial representa a conclusão de uma importante etapa da transformação do Dia. Cumprimos integralmente os compromissos assumidos, fortalecemos nossa operação e construímos bases sólidas para o futuro. Hoje iniciamos um novo ciclo, com foco no crescimento sustentável, na proximidade com nossos clientes e na geração de valor para todos os nossos públicos”, afirma o CEO do Dia Supermercados, Fabio Farina.

Ao longo dos últimos dois anos, a companhia promoveu uma ampla transformação operacional, com foco na eficiência, rentabilidade e experiência dos clientes. Entre as principais iniciativas estiveram a revisão da estrutura operacional, a modernização da rede de lojas, investimentos em tecnologia e a simplificação de processos.

Atualmente, o Dia conta com 238 lojas entre unidades próprias e franqueadas no estado de São Paulo, todas revitalizadas durante o processo de reestruturação. A companhia também está na etapa final da implantação do sistema SAP, um dos mais relevantes projetos de transformação tecnológica da sua história recente.

Além da evolução operacional, a empresa fortaleceu sua proposta de valor baseada em proximidade, economia e praticidade, ampliando a relevância da marca junto aos consumidores e consolidando sua estratégia de crescimento sustentável.

Presente no Brasil há 25 anos, o DIA emprega quase 3 mil colaboradores e atende milhões de clientes por meio de uma operação focada em proximidade e economia. A rede também possui a marca própria Melhor a Cada Dia, com mais de 800 produtos distribuídos entre diversas categorias.

O encerramento da recuperação judicial marca o início de uma nova fase para a companhia, que seguirá investindo em eficiência operacional, inovação, expansão do modelo de franquias e fortalecimento da experiência dos clientes

17 de junho de 2026 0 Comentários
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ABRASEventos

Temas urgentes e estratégicos movimentaram o 6º FCNA ABRAS

De Redação SuperHiper 16 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Realizado nesta terça-feira, 16, no Auditório Nereu Ramos, localizado na Câmara dos Deputados, em Brasília, o Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS 2026 contou com a presença de autoridades do poder executivo, legislativo, agências regulatórias e cadeia produtiva.

Ao dar início ao evento, o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), João Galassi, agradeceu a presença de todos os convidados e falou sobre a importância desse encontro realizado anualmente. “Nesses seis anos nós passamos por várias situações. Pegando um caso aqui… Um dos projetos que nós sempre trouxemos à pauta foi a redução do desperdício de alimentos. Nós estamos há seis anos debatendo esse projeto que iniciou dentro da ABRAS. As discussões não inúmeras, as opinições são diversas, mas seguimos trabalhando no tema, chamando todos os atores dessa cadeia. Do agro ao varejo, para que assim possamos trocar ideias e evoluir”, declarou Galassi.

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Ao longo da programação, lideranças empresariais, representantes de entidades setoriais e autoridades públicas discutiram temas que impactam diretamente a cadeia nacional de abastecimento. O primeiro painel foi dedicado à modernização das relações de trabalho, abordando alternativas para a organização das jornadas, modelos de contratação e mecanismos de transição para novas formas de escala.

Para o deputado federal e presidente nacional da frente parlamentar de comércio e serviços (FCS) na Câmara dos Deputados, Domingos Sávio (PL/MG) , “o trabalho é a base da prosperidade e isso está se deteriorando em nosso País com consequências gravíssimas. Precisamos trabalhar muito esse tão importante que é modernização das relações de trabalho. A nossa missão é árdua e a gente está consciente de que ela é absolutamente possível”.

Sobre a escala 5×2, o senador e presidente da frente parlamentar do comércio, serviços e empreendedorismo no Senado Federal (FCS), Efraim Filho (UNIÃO/PB) declarou que “ela pode acontecer, desde que o custo não caia nas costas do empreendedor. Isso é muito injusto, que a modernização da jornada, a modernização das relações trabalhistas possam e devam acontecer. Ninguém aqui é contra, e eu particularmente sou a favor de que o cidadão e o trabalhador brasileiro possa sim ter mais tempo para conviver com sua família, possa ter um tempo maior de descanso, possa acompanhar o crescimento dos seus filhos, mas o governo tem que contribuir nessa conta. Essa conta não deve cair para quem empreende porque já carrega peso demais nos seus ombros. Isso é injusto, isso é improdutivo”.

Na sessão 2, o debate tratou da proteção da economia e das famílias, com foco no combate à informalidade, na comercialização de produtos falsificados, na responsabilização de plataformas digitais e nos impactos econômicos e sociais das apostas on-line.

Deputado federal e presidente nacional da frente parlamentar de comércio e serviços (FCS) na Câmara dos Deputados, Domingos Sávio (PL/MG)

Senador e presidente da frente parlamentar do comércio, serviços e empreendedorismo no Senado Federal (FCS), Efraim Filho (UNIÃO/PB)

Diretora de assuntos institucionais da ABIA, Anna Henriquetta

A diretora executiva ABIPLA, Jordana Saldanha, entende que a temática da informalidade é algo muito duro de combater. “Acredito eu, que todos aqui os setores queiram perseguir o índice zero em relação a informalidade. A ABIPLA, a qual tenho a honra de representar, vem numa série histórica de enfrentamento a informalidade. Sabemos que não é um problema setorial, é um problema genérico no Brasil, em outros países também. Nós temos agendas internacionais também quando o assunto é o combate à informalidade. No ano passado, a gente acompanhou de muito perto a questão do metanol e aproveitou para reacender essa discussão.

Saldanha entende que a informalidade, quando o assunto é produto de limpeza, está dividida entre três setores: a falsificação propriamente dita, a cópia; o produto informal que é aquele que chega até as nossas casas em garrafas pets, muitas vezes sem rótulo e a própria fabricação caseira, que é algo muito pertinente a cultura do brasileiro. “A gente vem fazendo há 4 anos pesquisas de mercado e entendendo como esse comportamento cresce e diminui ao logo da jornada do consumidor do nosso País.

A programação foi encerrada com um painel sobre segurança alimentar. A ampliação dos incentivos para doação de alimentos, medidas para redução do desperdício e a adoção do conceito internacional “Best Before” na rotulagem de produtos comercializados no Brasil foram os temas debatidos entre os presentes.

Dentre os convidados da sessão 3, a diretora de assuntos institucionais da ABIA, Anna Henriquetta, fez um pedido aos parlamentares que votem pelo derrubada do veto do Presidente da República sobre incentivo fiscal de doação de alimentos (5% do IRPJ). “Pedimos aos parlamentares que votem que derrubada do veto para que a gente possa ampliar o combate ao desperdício de alimentos”.

Confira abaixo a íntegra de tudo que foi discutido no 6º FÓRUM DA CADEIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO ABRAS:

Sobre a Cadeia Nacional de Abastecimento e o FCNA

A Cadeia Nacional de Abastecimento reúne mais de 200 cadeias produtivas, distribuídas em 120 categorias e responsáveis por cerca de 240 mil produtos de consumo, com destaque para os segmentos de alimentos, bebidas, higiene pessoal e limpeza.

Com 1,35 milhão de estabelecimentos distribuídos entre os setores agropecuário, industrial, comercial e de serviços, a Cadeia Nacional de Abastecimento representa 28% de todos os estabelecimentos brasileiros. Sua relevância econômica e social se reflete na geração de 12,6 milhões de empregos formais diretos (um em cada cinco postos de trabalho do país) e no pagamento de R$ 550 bilhões em salários por ano, o equivalente a 15% de toda a massa salarial nacional. Esse volume de renda beneficia diretamente mais de 40 milhões de famílias brasileiras.

Criado em 2021 pela ABRAS, o Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento tem caráter multissetorial e interinstitucional. A iniciativa congrega associações empresariais que representam os principais setores da cadeia, desde insumos e produção agropecuária, passando pela indústria de alimentos, bebidas, produtos de higiene e limpeza e embalagens, até a logística, a distribuição, o varejo e os serviços de alimentação.

“O Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS foi criado para construir propostas concretas e contribuir para o aperfeiçoamento das políticas públicas relacionadas ao abastecimento, à segurança alimentar e ao desenvolvimento econômico. O trabalho conjunto das entidades permite identificar desafios comuns e formular soluções que possam gerar benefícios para toda a sociedade”, afirma João Galassi, presidente da ABRAS e idealizador do Fórum.

Em 2026, o evento conta com patrocínio master de Ambev, Ártico Capital, CocaCola Brasil, DM, iFood, Mastercard e NielsenIQ; apoio de Bluesoft, Grupo Luminae Energia e Ypê; apoio especial da KPMG; e apoio institucional da Rede Brasil do Pacto Global da ONU e do Centro de Excelência contra a Fome do Programa Mundial de Alimentos das Nações Unidas (WFP).

Associações Empresariais Membro do Fórum da Cadeia Nacional de Abastecimento ABRAS

  • Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)
  • Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados (ABAD)
  • Associação Brasileira do Agronegócio (ABAG)
  • Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA)
  • Associação Brasileira da Indústria do Café (ABIC)
  • Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC)
  • Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Limpeza e Afins (ABIPLA)
  • Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas Não Alcoólicas (ABIR)
  • Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA)
  • Associação Brasileira dos Fabricantes de Latas de Alumínio (ABRALATAS)
  • Associação Brasileira de Logística (ABRALOG)
  • Associação Brasileira dos Produtores de Milho e Sorgo (ABRAMILHO)
  • Associação Brasileira de Embalagem (ABRE)
  • Associação Nacional dos Distribuidores de Insumos Agrícolas e Veterinários (ANDAV)
  • Associação Nacional dos Restaurantes (ANR)
  • CropLife Brasil
16 de junho de 2026 0 Comentários
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Varejo

Economart Atacadista abre as portas de sua loja na Bahia

De Redação SuperHiper 16 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A rede mineira Economart Atacadista inaugurou mais uma loja na Bahia. Desta vez, a cidade contemplada foi Porto Seguro. A nova unidade, que fica na avenida Adno Musser, atrás do aeroporto, gerou mais de 300 empregos diretos, fortalecendo a economia local e ampliando a opção para varejo e atacado na região sul do estado.

Esta já é a 10ª loja da rede na Bahia. A Economart já possui unidades em Vitória da Conquista, Luís Eduardo Magalhães, Barreiras, Itabuna, Jequié, Santo Antônio de Jesus, Juazeiro, Paulo Afonso e Feira de Santana.

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Com a nova loja, o grupo passa a contar com 19 unidades de atacarejo, e as outras nove unidades estão em Minas Gerais, onde o grupo prepara a inauguração de mais uma filial.

Fonte: Negócios BA

 

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Um post compartilhado por Economart Atacadista (@economartbr)

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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