ESG

Embalagens sustentáveis: empresa faz contribuição significativa para o mundo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Com mais de 30 anos de atuação, a Meiwa Embalagens tem, em seu DNA, a busca contínua por excelência e qualidade em seus produtos e serviços. A posição de liderança no mercado brasileiro foi consolidada através de constantes investimentos em pesquisa que resultam em progressivo e permanente desenvolvimento. Com nosso comprometimento e responsabilidade socioambiental para diminuir cada vez mais o impacto causado ao meio ambiente, criamos o selo Bio+, um selo sustentável, que certifica a qualidade de nossas embalagens recicláveis e biodegradáveis.

E na nossa linha de inovação, a Meiwa tem se expandido na área da saúde por meio da marca Meiwa Care, uma aliada em tecnologia e bem-estar, que traz a máxima proteção e o máximo de cuidado aos seus clientes.

Venha conhecer mais sobre a Meiwa Embalagens e suas iniciativas em www.meiwaembalagens.com.br

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LojasNegócios

Nova loja do Max Atacadista chega a Campo Largo, Paraná

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Atacarejo do Grupo Muffato já tem data e local para inauguração

Nesta terça-feira (30), o Grupo Muffato anunciou, oficialmente, sua chegada a Campo Largo. Já está sendo construído, no acesso principal da cidade, o Max Atacadista, bandeira de atacarejo da rede, que tem como objetivo vender mais barato, com preços de atacado direto ao consumidor final. A previsão é que esteja pronto no último trimestre deste ano.

O layout promete ser moderno e inovador, seguindo o padrão de atacarejo completo. A previsão é gerar mais de 300 postos de trabalho, entre empregos diretos e indiretos. Em breve começam as contratações e treinamento de novos colaboradores. Interessados já podem fazer o cadastro no site.

De acordo com o diretor do Grupo Muffato, Eduardo Muffato “chegar a Campo Largo é motivo de grande alegria, ampliando a atuação do Grupo Muffato na Região Metropolitana de Curitiba e propiciando geração de emprego e renda. Além disso, presença do Max já está trazendo impactos positivos para a cidade. Quando estiver em operação vai agregar também um modelo que proporciona economia às famílias, estimulando um ecossistema em que todos ganham”.

O prefeito Maurício Rivabem destaca os ganhos para a cidade. “Só temos o que comemorar com a vinda de uma loja do Grupo Muffato, uma empresa 100% paranaense, para Campo Largo. Já na fase da obra, a cidade se movimenta no setor imobiliário e na construção civil. Depois, a população ainda vai ganhar com a geração de empregos. A nossa gestão sempre buscou deixar o município melhor para atrair grandes empresas como o Max Atacadista do Grupo Muffato”, comemora.

O Max Atacadista contará com uma alameda de serviços, com cafeteria e quiosques de produtos diversos. Este modelo, no conceito Muffato Malls, faz sucesso por trazer ganhos para clientes e parceiros, sejam empreendedores de marcas locais ou franquias. Os espaços já podem ser negociados com a equipe de do Muffato Malls.*

Obras do Max Atacadista em Campo Largo - Foto: Tiago Andrade
Obras do Max Atacadista em Campo Largo - Foto: Tiago Andrade
Obras do Max Atacadista em Campo Largo - Foto: Tiago Andrade
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Lojas

“Amigão” é a nova marca dos Supermercados Canção

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Mudança, que acontece em 1º de junho, é uma unificação das bandeiras, já que ambas as redes fazem parte do mesmo grupo

A partir de quinta-feira, dia 1º, os Supermercados Cidade Canção adotam nova marca: as lojas passam a ser Amigão Supermercados. Mas isso não significa que a rede foi vendida nem mudou de dono. Trata-se de uma unificação de bandeiras, já que a marca Amigão pertencia à rede. Esta será a última fase do processo de rebranding, envolvendo 20 lojas paranaenses de Maringá, Paiçandu, Sarandi, Mandaguari, Marialva e Jandaia do Sul.

O processo começou pelas duas lojas do Mato Grosso do Sul no ano passado, incluiu 22 lojas do Amigão em São Paulo e, antes, contemplou outras lojas do Paraná: Foz do Iguaçu, Paranavaí, Cianorte, Umuarama, Toledo, Londrina, Arapongas, Cornélio Procópio, Bandeirantes, Rolândia, Apucarana e Cambé. No total, são 62 lojas varejistas.

A mudança é assinada pela consultoria global de branding FutureBrand São Paulo, que trabalhou em conjunto com as equipes de marketing e a agência de comunicação da companhia. A identidade visual traz as cores azul e vermelho como assets principais e o foco do logotipo é um coração estilizado com um abraço. “A unificação de bandeiras tem o objetivo de potencializar os investimentos de comunicação, fortalecer a marca e as operações, além de simplificar a comunicação”, diz o diretor de Marketing, Eandres Aguiar.

A equipe de colaboradores continua a mesma, es dias promocionais da rede, ‘Terça e Quarta Verde’ e ‘Sexta Filé’, continuarão, assim como o cartão próprio e o clube de benefícios, com ofertas exclusivas. Também não haverá mudanças na política comercial nem com fornecedores.

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Consumidor

Dia dos Namorados: quatro dicas para um e-commerce eficiente

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Em 2022, o e-commerce faturou R＄ 6,54 bilhões com a data; a previsão para 2023 é de alta nas vendas

O sucesso o de uma empresa muitas vezes está nas mãos da pontualidade de suas entregas. E quando se trata de ocasiões especiais, como o Dia dos Namorados – comemorado dia 12 de junho – a pressão é ainda maior.

De acordo com dados da Neotrust, em 2022, o número de pedidos online cresceu 9,8% com o Dia dos Namorados, alcançando 15,4 milhões de compras digitais. No estudo, o e-commerce teve um faturamento total de R＄ 6,54 bilhões com a data, representando um aumento de 0,3% em relação ao ano de 2021 – e a tendência para 2023 é de crescimento.

Desta forma, surge a pergunta: como é possível uma empresa conseguir prestar atendimento ao cliente com entregas pontuais?

Otimização dos processos logísticos

A otimização dos processos logísticos é um dos fatores mais importantes na decisão de compra dos clientes. A pontualidade das entregas, o custo de envio e o serviço ao cliente – em caso de problemas com os pedidos – são aspectos que importam significativamente aos compradores. “É fundamental que a empresa tenha uma solução logística que permita agilizar seus envios, economizar tempo no processo e oferecer uma experiência superior aos seus clientes”, pontua Alvaro Loyola, country manager da Drivin.

Planejamento e antecipação

70% dos consumidores iniciam suas buscas 15 dias antes de períodos de alta demanda, de acordo com estatísticas da Making Science, uma consultoria em marketing digital. Esse dado remete como um bom planejamento e organização são fatores fundamentais para alcançar o sucesso em uma loja virtual. Assim, antes do início do pico de vendas do Dia dos Namorados, uma loja on-line deve estar preparada para que os potenciais compradores possam explorar suas ofertas e despertar seu interesse.

Enriqueça a experiência de compra

“Para enriquecer as expectativas do cliente, é importante implementar o AMP (Accelerated Mobile Pages) – ferramenta de otimização para um conteúdo estático de carregamento rápido – melhorando a velocidade, ajudando com o SEO e reduzindo em um fator de 10x os gastos em comparação com não utilizá-la”, explica o especialista.

Além disso, Loyola sugere a usabilidade como orientação, limitando as janelas pop-up, criando mapas do site para guiar o usuário e os rastreadores do Google. Outro ponto importante é a disponibilidade e desempenho, a fim de antecipar possíveis problemas de carregamento e desempenho, identificando gargalos e utilizando uma tecnologia adequada para revisão.

Inteligência artificial e análise preditiva

A tecnologia pode ajudar a minimizar erros e otimizar os tempos de entrega. Com a inteligência artificial, a probabilidade de sucesso nas entregas dentro do prazo está diretamente relacionada à correta implementação dos avanços tecnológicos.

Picos de alta demanda repetem-se a cada ano e geram dados sobre todo o processo logístico. Antes da IA, a dificuldade era reuni-los de forma rápida e precisa em poucos cliques. Com os algoritmos inteligentes é possível analisar trajetos passados e melhorar continuamente a otimização de rotas, usando para seu aprimoramento os dados recebidos constantemente pela plataforma.

“Tecnologias com IA em gerenciamento de transporte, auxiliam na tomada de decisões acuradas sobre alocação de recursos, bem como avaliar se vale a pena investir em terceirização, contratação de mais motoristas ou aluguel de veículos. Desse modo, a comunicação na cadeia de suprimentos é aperfeiçoada e evita desperdícios, conflito de informações, excessos ou perdas de estoque e flutuações”, finaliza.

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ConsumidorEconomia

Consumidor muda comportamento nos supermercados no primeiro trimestre

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Panorama do Consumo constata que o brasileiro comprou menos itens para driblar a alta dos preços

Um levantamento detalhado sobre o comportamento do consumidor no primeiro trimestre de 2023, realizado pela Stilingue, revela que os brasileiros compraram cerca de 3,7 itens a menos nos três primeiros meses do ano, principalmente, no atacarejo (redução média de 6,5 unidades), o que representa uma queda de 13,8% no ticket médio gasto em relação ao mesmo período de 2022.

“Assim como o atacarejo, os supermercados também tiveram redução de 3,2 unidades colocadas nos carrinhos, enquanto o pequeno autosserviço se manteve no patamar entre os dois trimestres. O ticket médio nos supermercados despencou no período analisado, com redução de 19,5%”, comenta Luiza Zacharias, diretora de Novos Negócios da Horus.

Tal cenário foi ocasionado pelo aumento dos preços das mercadorias que, por sua vez, sofreram com a oscilação do dólar e sazonalidade dos ingredientes. No e-commerce, cinco categorias tiveram índice maior do que 50% dos artigos sendo vendidos fora do valor estabelecido pela indústria no trimestre: higiene pessoal (78,15%), medicamentos (70,06%), alimentos (66,01%), limpeza (65,30%) e beleza (60,7%).

O sabonete, por exemplo, teve um aumento do valor médio de 39,5%. Também, houve uma significativa variação de preço do arroz branco, feijão preto e café tradicional, produtos que estão diariamente na mesa dos brasileiros. Tanto é que esse foi um assunto amplamente comentado nas redes sociais.

“Isso acontece porque, para produzir alimentos, é necessário investir em insumos, como matéria-prima, energia, mão de obra, transporte, entre outros. Além disso, existem alguns fatores que podem encarecer o processo produtivo, como a sazonalidade dos ingredientes, a oscilação do dólar, os encargos e tributos. Por isso, quando esse custo aumenta, é natural que o preço final também suba para não comprometer a margem de lucro do produtor. Por outro lado, se os custos de produção caem, é possível que o preço final do produto também seja reduzido. O preço das principais commodities agrícolas utilizadas na indústria de alimentos variou de 18% a 74%, de acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia) — avanço que pode refletir em preços elevados para o consumidor final”, alerta o diretor de Customer Success da Neogrid, Robson Munhoz.

Inflação

A projeção de inflação para 2023 é de 5,90%, segundo o relatório Focus, divulgado pelo Banco Central em março deste ano. A taxa de câmbio prevista é de R＄ 5,25, e a taxa básica de juros deve encerrar o ano em 12,59%.

O segmento de bebidas marcou o menor indicador, registrando uma média de 49,3% de produtos sendo anunciados fora da faixa. Em uma análise mensal, o menor valor para este indicador foi registrado em fevereiro pelo segmento de beleza, com índice de 48,2%. Já o maior ficou com itens de higiene pessoal, em janeiro, com 81,8%.

O documento revela que todas as categorias analisadas tiveram aumento no ticket médio na comparação entre os dois trimestres, demonstrando que os consumidores estão pagando mais caro na maioria dos itens da cesta de consumo. Os maiores aumentos foram nos segmentos de limpeza (27,6%), pet shop (22,6%) e higiene/beleza (21,8%), e o menor foi registrado por bebidas alcoólicas (0,9%). Já em relação à média de itens no carrinho, houve pequenos aumentos em todas as cestas analisadas, exceto hortifrúti, que registrou a mesma quantidade de janeiro a março de 2023, na comparação com o ano passado.

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Negócios

Empresa alimentícia reforça estratégia em produtos e serviços com inovação

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Além de novos produtos, Seara apresenta programas que criam oportunidades de negócios para os clientes revendedores

A Seara amplia portfólio de produtos e serviços pensado tanto para as necessidades do consumidor quanto dos varejistas, apresentando soluções inovadoras em diferentes categorias de produtos, além da plataforma de programas da Seara para o varejo. Os destaques para os consumidores finais são os lançamentos Linha de Empanados Seara, que oferece ao consumidor praticidade, variedade, sabor e ocasiões de consumo, e a nova linha para o cotidiano “Sabor do Dia a Dia”, composta por seis opções, entre pratos prontos individuais e proteínas.

Além disso, a marca disponibiliza para os supermercadistas o Lombo Suíno Suculentíssimo, com tecnologia que garante ao corte maior maciez e suculência, voltado para as rotisserias, e, ainda, as novidades Frango de Padaria com Farofa e o Frango de Padaria Petisco – para quem busca os cortes preferidos do frango de padaria.

A Seara também reforça a sua liderança no varejo com oportunidades de negócios para os supermercadistas, como os programas Empório de Frios e Açougue Nota 10 e o inédito Rotisseria Seara.

Linha Varejo

Nova Linha de Empanados Seara:

Criada para levar aos consumidores ainda mais sabor, crocância e praticidade, é composta por 100% frango e conta com produtos com gostinho caseiro, como Filezinho Empanado e Filé à Milanesa. Oferece também a experiência dos melhores restaurantes para dentro de casa, com as opções Coxinha da Asa Crocante e Suculenta, Coxinha da Asa Crocante e Apimentada e Iscas de Frango (tradicional e levemente apimentada).

“O Frango já é a principal proteína no prato do consumidor brasileiro, com 98% de penetração, e a forma mais saborosa de comer frango para grande parcela da população é o empanado.  Com isso, queremos ressignificar a categoria com maior variedade de produtos e novas opções que atendam, com muita praticidade, às necessidades dos consumidores”, destaca Rafael Palmer, diretor de Marketing de Alimentos Preparados da Seara.

Sabor do Dia a Dia:

A linha “Sabor do Dia a Dia” conta com pratos prontos individuais, produzidos com receitas do cotidiano do brasileiro e está disponível nas versões Galinhada, Arroz com Calabresa e Frango e Milho – todas incluem porções de arroz. Além desses pratos principais, há três opções para protagonizar a refeição: Bife de Linguiça, Bife de Panela Acebolado e Bife de Pernil. “Essa linha foi desenvolvida para atender aos consumidores que desejam tornar suas refeições mais práticas, saborosas e acessíveis”, afirma Palmer. Segundo ele, são pratos que primam pela conveniência, sabor e variedade, com baixo custo.

Frango de Padaria:

Os lançamentos da linha Frango de Padaria chegam às gôndolas nas versões Frango inteiro com Farofa e Petisco, para preparo no forno ou na fritadeira elétrica. O Frango de Padaria Petisco é macio e suculento e está na versão congelada e soltinha – “os cortes são congelados individualmente, assim o consumidor pode retirar do pacote somente a quantidade que vai consumir. Além dessa praticidade, ele fica pronto em até 35 minutos na air fryer”, diz Daniela Zucchini, Gerente Executiva de Marketing de In Natura Seara.

Doriana:

Marca reconhecida pela sua qualidade, lança a sua versão tablete. “A iniciativa da marca é promover o uso culinário com um produto de alta qualidade e de fácil manuseio”, diz Eduardo Bernstein, diretor executivo da marca Doriana.  A Doriana Tablete chega ao varejo em junho de 2023 nas regiões Sul e Sudeste do país.

Linha para os supermercadistas

Lombo Suíno Suculentíssimo:

A linha foi desenvolvida com técnica exclusiva de produção, criada para garantir mais maciez e suculência, proporcionando sabor em um corte tenro e consistente. O mercado de suínos tem crescido nos últimos anos. O consumo per capita aumentou 2 quilos nos últimos dois anos, chegando a 18 kg por pessoa por ano, segundo a ABPA (Associação Brasileira de Proteína Animal).

“A carne suína vem ganhando espaço na mesa do brasileiro, mas seu consumo ainda é inferior às proteínas mais populares como a carne de frango e a bovina. O objetivo da Seara foi criar uma solução inovadora para que o consumidor possa levar o lombo suíno já temperado e assado para casa, tendo uma nova experiência com a carne suína, macia e muito suculenta. Dessa forma, estimulamos a carne suína nas refeições do dia a dia. Estamos constantemente inovando para atender às necessidades do consumidor, e diante da dificuldade que ele encontra em preparar a carne suína, o nosso lançamento entrega a solução que ele precisa”, afirma Zucchini.

Os programas Seara, voltados para os prestadores de serviços dos supermercados, tem como objetivo promover o treinamento da equipe do varejo e atuar na gestão de resultados e de profissionais no ponto de venda, otimizando a experiência do varejista para o consumidor final. A Seara conta agora com uma equipe voltada para estes programas. O objetivo é desenvolver mecanismos para criar oportunidades de negócios para os supermercadistas. A marca oferece três programas:

Açougue Nota 10 Seara Reserva:

Programa lançado em 2018 e, por conta do sucesso, continua em plena expansão. Atualmente atende mais de mil lojas. Os pilares do “Açougue Nota 10 Seara” são: capacitação, performance, inovação, garantia na cadeia de suprimentos, foco na execução e suporte em trade marketing. O treinamento oferecido aos parceiros, como diferencial do programa, é conduzido por profissionais da Seara, em plataforma própria da companhia que integra a Universidade Seara.

Empório de Frios:

Lançado em 2021, é uma solução para capacitação dos operadores e trade marketing sob medida, revitalização do ponto de vendas e desenvolvimento de categoria na loja do varejista. A proposta é promover “shopper experience” (experiência do consumidor) e capacitar os funcionários do varejo como “Mestres” em frios.  A Seara treina as equipes de fatiadores para os cortes, embalagens, higienização e armazenamento para a organização e a padronização no PDV.

Rotisseria Seara:

A Rotisseria Seara completa o programa de serviços para o varejista. Focada na linha Frango de Padaria e no Lombo Suíno Suculentíssimo, oferece treinamentos voltados para o melhor manuseio e preparo, agregando valor ao estabelecimento e trazendo a chancela da marca Seara.

 

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ESGLojas

Confiança Supermercados anuncia a volta da “Ação Fraternal 2023”

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A rede projeta uma arrecadação recorde de R$ 2 milhões de reais revertidos para 151 instituições beneficentes

A partir de junho, a Ação Fraternal estará de volta. Essa é a principal ação social da rede Confiança, que nesse ano irá atender 151 entidades assistenciais, com o repasse integral dos jantares e almoços proporcionados pela empresa. O anúncio foi feito nas últimas semanas, em eventos realizados entre representantes das instituições, do Confiança Supermercados e das prefeituras municipais das cidades de atuação da empresa. A rede projeta uma arrecadação recorde de R$ 2 milhões de reais.

Eder Vieira, diretor de marketing da rede, destaca a receptividade da comunidade com o projeto. “Tivemos prova que o lançamento da Ação Fraternal será uma parceria de sucesso com essas instituições e vai potencializar as comemorações dos 40 anos de aniversário do Confiança e dos 30 anos das ações sociais promovidas pela empresa”.

Liliane Adachi, diretora de Recursos Humanos do Confiança Supermercados, confirma o sucesso da Ação Fraternal. “Tenho certeza de que iremos mobilizar e transformar as entidades com essas ações, com a participação de nossos colaboradores e da comunidade engajada nesse processo de transformação”.

Anderson Ricardo Mariano, coordenador da instituição beneficente Wise Madness, de Bauru, diz que a Ação Fraternal vem agregando muito na qualidade dos serviços nos últimos anos. “Tudo que arrecadamos vai diretamente para as crianças atendidas e ajuda muito na manutenção de nossos serviços. O valor vem para complementar e proporcionar diversas atividades em nossa instituição”.

Já a coordenadora do setor Confi Social, Rosana Fernandes, explica sobre a participação das instituições na ação. “É importante ressaltar que as entidades passam por uma triagem prévia, devendo estar cadastradas junto ao serviço social da prefeitura. Eles devem demonstrar que já tem um trabalho consolidado junto à comunidade”, conclui Rosana.

A Ação Fraternal

A Ação Fraternal é uma campanha social que existe há quase 20 anos e que tem como objetivo principal reunir as comunidades em torno dos eventos para arrecadar fundos, que irão auxiliar as instituições beneficentes e elevar a qualidade de seus serviços.

A mecânica da ação funciona da seguinte maneira: o Confiança Supermercados doa todos os alimentos para preparação dos almoços ou jantares. Além disso, a rede desenvolve os cardápios e realiza a distribuição de todo material de divulgação. E ainda produz os convites para que as entidades possam vender.

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ESGEventos

Especialista em café abre colheita no maior cafezal urbano do mundo

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Na semana em que se comemora o Dia Nacional do Café, o Sabor da Colheita, evento que celebrou o início da safra cafeeira em São Paulo, teve atrações gratuitas e abertas ao público

Para festejar a colheita dos primeiros grãos de café paulistas de 2023, NESCAFÉ®, em parceria com a Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo, promoveu a 16ª edição do Sabor da Colheita, no último sábado do mês. Aberto ao público, o evento celebrado todos os anos no Instituto Biológico, no bairro da Vila Mariana, marcou o início da safra cafeeira no estado e permitiu aos participantes colher frutos maduros do cafezal do Instituto, considerado a maior plantação de café em área urbana do mundo.

Adotado pela marca de cafés da Nestlé® desde 2021, o Cafezal Urbano fica em clima de festa durante o Sabor da Colheita, rodeado por pontos de degustação de café em diferentes versões, além de oficinas de conhecimento e tour guiado durante a colheita. Neste ano, o evento ainda contou com café da manhã, servido ao público ao som de violas caipiras. Em seguida, foi dada a largada para a colheita do café, guiada por especialistas no fruto, ao longo das mais de 2 mil plantas que compõem os 10 mil metros quadrados de plantação do cafezal.

Além dos rótulos da Nestlé® — como Nescafé Origens do Brasil, Dolce Gusto NEO e Starbucks –, a convite da NESCAFÉ®, outros cafés puderam ser provados pelo público do evento, também de associações regionais que exporão seus grãos especiais. O estande da Associação Brasileira da Indústria de Café, ABIC, que completa 50 anos neste 2023, ofereceu demonstrações de torra, além de oficinas de aprendizado sobre indicadores de qualidade em cafés.

Respeitando o planeta

“Esta é a quarta edição em que fomentamos a união e celebração em torno do café, abraçando o Sabor da Colheita — há três anos como apoiadores perenes do Cafezal Urbano, investindo na pesquisa e implementação de práticas regenerativas na lavoura do Instituto Biológico de São Paulo. Em NESCAFÉ® acreditamos que o envolvimento da população desde o grão até a bebida, do campo à xícara, seja fundamental não só para fortalecer ainda mais a paixão e consciência do brasileiro por café, mas sobretudo para tangibilizar nossa jornada, tão consistente, ao encontro da cafeicultura verdadeiramente sustentável”, afirma Taissara Martins, gerente de ESG para Cafés e Bebidas da Nestlé® Brasil.

NESCAFÉ® mantém o compromisso de cultivar o café respeitando o planeta, as comunidades e os produtores. Como parte de sua jornada de ESG, a Nestlé® incentiva a agricultura regenerativa rumo a uma produção sustentável, com práticas que recuperam o solo, os recursos hídricos e a biodiversidade, além de contribuir para reduzir a pegada de carbono e melhorar a qualidade dos alimentos.

Essa mensagem reforça o comprometimento da organização em incentivar práticas sustentáveis de cultivo e produção de café, além de promover uma experiência única e autêntica para os visitantes do Sabor da Colheita.

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LojasNegócios

Atacarejo: mercado prevê maturidade do setor em três anos

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

Pesquisa realizada prevê que a abertura de novas lojas chegará ao limite até 2026; entre os maiores do segmento, a aposta são nas ações do Mateus

Um relatório realizado afirma que em três anos o atacarejo atingirá a sua maturidade no segmento.  O relatório realizado pelo Itaú BBA diz que o mercado alcançará 2.465 unidades, o que deve acontecer já em 2026. Hoje são 1.750 lojas no Brasil inteiro, incluindo 358 aberturas nos últimos 18 meses.

Um novo mapeamento do setor feito mostra que Assaí e Atacadão têm uma liderança menos dominante do que se imaginava – e o Grupo Mateus aparece como a empresa com maior oportunidade de expansão. Apesar de ter aberto 150 lojas desde 2019 (totalizando 346), o Atacadão manteve os 20% de participação – um número que inclui a compra do BIG. O Assaí, no mesmo período, abriu 119 lojas (fazendo um total de 269) e caiu de 16% para 15% de share. Essa estagnação no share dos grandes players aconteceu porque oito players regionais cresceram ainda mais rápido, e hoje têm em média 50 lojas cada. Os top 10 do setor (excluindo Atacadão e Assaí) aumentaram sua participação de mercado em 3 pontos percentuais para 24% desde 2021.

o Grupo Mateus tem um potencial de expansão maior que os líderes, que estão mais concentrados no Sudeste. A rede fundada por Ilson Mateus é atualmente a quarta do setor, com 63 lojas, atrás de Atacadão, Assaí e da rede chilena Cencosud (72 unidades). O Mateus também pode capturar melhor o potencial das cidades menores, com populações entre 50 mil e 250 mil habitantes, algo que já vem fazendo nos últimos anos em cidades do interior do Norte e Nordeste. Ainda há 300 cidades nesse perfil de consumo que não possuem lojas de nenhum dos 20 maiores players – a maioria, no Nordeste.

Metade do mercado hoje está na mão dos dez maiores players, e os outros 50% estão pulverizados em redes menores – mas em que alguns casos já têm faturamentos bilionários. As líderes vão precisar melhorar os seus balanços para aproveitar essas oportunidades.

Com informações do Brazil Journal

 

 

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ESG

Empresa doa 360 mil absorventes a mulheres carentes

De Redação SuperHiper
Escrito por Redação SuperHiper

A ação demonstra a preocupação da empresa com a questão da pobreza menstrual no Brasil, que atinge mais de 50% das mulheres brasileiras em fase de reprodução

No Brasil, estima-se que 52% das mulheres em fase de reprodução são afetadas pela pobreza menstrual, segundo levantamento do Instituto Locomotiva divulgado em 2022. E mais de 4 milhões de adolescentes não têm acesso a itens mínimos de cuidados menstruais, principalmente aos absorventes, segundo os dados da Unicef (Fundo das Nações Unidas para Infância) e da UNFPA (Fundo da População das Nações Unidas).

Para marcar o Dia Internacional da Dignidade Menstrual, celebrado em 28 de maio, a Ever Green, uma das principais indústrias brasileiras de produtos descartáveis para cuidados pessoais, detentora das marcas Modess, Naturalmente e Definity, em parceria com as prefeituras de São Bernardo do Campo/SP (cidade sede da empresa) e de Maracanaú/CE (unidade Nordeste) distribuiu 360 mil absorventes gratuitamente para a população carente e entidade sociais.

A unidade fabril da Ever Green em Maracanaú, que conta com incentivos do Governo do Ceara através da ADECE, entregou para o município 120 mil absorventes Naturalmente, uma das marcas mais vendidas do país, que vão beneficiar as mulheres de comunidades carentes da região. Já na cidade da sede, São Bernardo do Campo/SP, foram entregues 240 mil absorventes, para serem distribuídos entre as mulheres assistidas pelo Fundo Social de Solidariedade da Prefeitura de SBC e pelas entidades Casa de Isabel – Centro de Apoio a Mulher e Instituto Escola do Povo.

“A iniciativa da Ever Green demonstra a preocupação com a questão da pobreza menstrual no país, e está alinhada com a missão da empresa, que foi criada para democratizar o uso de descartáveis higiênicos com produtos de qualidade a preços acessíveis para a população”, afirma Amauri Hong, diretor executivo da empresa.

Estudo da Unicef revela que a pobreza menstrual tem forte impacto na saúde da mulher, que acaba contraindo infecções vaginal e no aparelho reprodutor ao substituir absorvente por itens como toalhas, panos, papel higiênicos e jornais, que são mais suscetíveis de contaminação bacteriana. E no caso das adolescentes, a falta de acesso a produtos de higiene pessoal também causa constrangimento que afeta no desempenho escolar, e consequentemente limita as oportunidades de desenvolvimento profissional.

Entrega em Marcanaú
Doações em São Bernardo do Campo
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