SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
sexta-feira, maio 22, 2026
SuperHiper
SuperHiper
SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
ESG

Grupo Pão de Açúcar integra Índice de Sustentabilidade da B3

De Administrador SH 17 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Esse é o terceiro ano consecutivo que companhia figura na lista

O GPA foi selecionado pelo terceiro ano consecutivo para integrar a 18ª carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bolsa de Valores (ISE B3). O Índice tem como objetivo ser o indicador do desempenho médio das cotações dos ativos de empresas de capital aberto comprometidas com a sustentabilidade empresarial.

“Esse reconhecimento reforça nosso propósito de ser um agente transformador, aperfeiçoando e inovando nosso jeito de fazer negócio para a construção de uma sociedade mais sustentável e inclusiva. Sustentabilidade precisa ser um compromisso das mais de 36 mil pessoas que trabalham no grupo e o direcionamento desse tema passa pela atuação direta da alta liderança”, afirma Mirella Gomiero, Diretora Executiva de RH e Sustentabilidade do GPA.

O GPA tem a Sustentabilidade como um dos seus principais pilares de negócio. A companhia, desde 2011, integra o Índice de Carbono Eficiente (ICO2) da B3, que reúne as empresas que demonstram comprometimento com a transparência de suas emissões de gases de efeito estufa e antecipam a visão de como estão se preparando para uma economia de baixo carbono.

Para combater as mudanças climáticas, o GPA priorizou nos últimos anos a definição de metas e a adoção de sistemas e processos que permitam avançar em seus compromissos relacionados a clima, o que passa por reduzir emissões atmosféricas, ampliar a eficiência energética e a compra de energia de fontes renováveis e limpas, além de reduzir o desperdício de recursos. Uma das metas do GPA neste pilar, é reduzir as emissões de gases de efeito estufa dos escopos 1 e 2 em, no mínimo, 38% até 2030 tendo como base o ano de 2015.

17 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Consumidor

Empresa faz doação de 6 mil máscaras para o Sest Senat

De Administrador SH 17 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Itens serão distribuídos em campanhas de conscientização em diversas cidades

A Condor – empresa nacional e líder em diversas categorias dos segmentos de Limpeza, Higiene Bucal, Beleza e Pintura – doou 6 mil máscaras para o SEST SENAT, instituição que oferece aos trabalhadores do transporte mais saúde, bem-estar e desenvolvimento profissional.

Os itens estão sendo distribuídos em ações de conscientização junto ao público nas cidades de Salvador, Goiânia, Curitiba, Campo Grande, São Luiz, Natal, Aracaju, Recife e Sandro André.

“A parceria com o SEST SENAT está dentro da nossa política de investimento contínuo em ações de Responsabilidade Social. Estamos felizes em participar de iniciativas que contribuam para a formação e qualificação de profissionais para o mercado de trabalho”, afirma Tiago Kotovicz, gerente de Marketing da Condor Pincéis.

17 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
ABRASEventos

ABRAS reúne setor supermercadista no tradicional jantar em Nova York

De Administrador SH 17 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Abrindo o calendário deste ano, evento reuniu empresários do varejo alimentar em uma noite exclusiva para celebrar o relacionamento e a troca de experiência durante a NRF 2023

Como parte do tradicional calendário da Associação Brasileira de Supermercados, ABRAS, aconteceu ontem, dia 16 de janeiro, o jantar ABRAS em Nova York, reunindo líderes e empresários do varejo alimentar e parceiros. O jantar foi realizado durante a NRF Big Show, onde a ABRAS participa junto com uma comitiva com os maiores representantes do setor supermercadista brasileiro. O evento exclusivo para convidados e patrocinadores aconteceu no Dizzy´s Club, após um dia de muitas palestras, informações no maior evento de varejo do mundo.

Com o objetivo de promover a celebração e o relacionamento entre as lideranças do setor que representa 7,03% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, o jantar contou com uma programação exclusiva, como, além do momento open bar e do jantar, os participantes puderam prestigiar a apresentação de um grupo de jazz, participar do sorteio e ouvir a tradicional palavra do presidente da Associação, João Galassi, dirigida às lideranças.

O jantar faz parte da programação de eventos da ABRAS e está na sua 5ª edição, fazendo-se um momento ímpar para os empresários do setor supermercadista presentes na NRF Retail’s Big Show 2023, cuja conferência este ano reuniu mais de 40 mil pessoas, 950 exibidores e 350 palestrantes para discutir as mudanças, tendências e tecnologias que pautam o setor.

Em breve a cobertura completa do que aconteceu na NRF 2023 e no Jantar ABRAS em Nova York na edição de fevereiro da SuperHiper.

Patrocinadores master:
DM e Coca-Cola Brasil

Apoio: BMS, Nextop e Trigo

17 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
EconomiaEventos

Supermercados mantêm foco estratégico para superar dificuldades nos EUA

De Administrador SH 16 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Whole Foods e Kroger mostram que consistência em estratégia, valores e operações rendem resultados em um cenário de instabilidade

Por Renato Müller, de Nova York

No segundo dia da NRF Big Show 2023, o maior evento de varejo do mundo, as redes de supermercados mostraram que eficiência operacional e uma estratégia cumprida à risca têm um papel muito importante nestes tempos de instabilidade. Em períodos de inflação alta, dificuldades na cadeia de suprimentos e consumidores com orçamento apertado, a consistência do negócio passa a ser um porto seguro para clientes estressados e inseguros.

“Para nós, a chave é focar em nossa estratégia de negócios, independente dos ups e downs do mercado. Focamos em oferecer bons produtos a preços acessíveis, produtos melhores a bons preços e os melhores itens do mercado. Assim, atendemos diferentes consumidores e diferentes momentos de cada consumidor”, explica Jason Buechel, CEO da Whole Foods Market.

Nessa estratégia, as lojas físicas têm um papel fundamental, seja como espaço de compras, como hub logístico ou como local de experiências para os clientes. “Oferecemos experiências que se tornam celebrações para as famílias, que podem ser oportunidades de aprendizado e, acima de tudo, fontes de alegria e emoção. Para nós é essencial continuar seguindo nesse caminho. Quando é assim, a loja física continua sendo fundamental para o cliente”, acredita.

Na Kroger, maior supermercadista americana, o lema é “fazer com que cada dia seja melhor que o anterior”. E isso passa por oferecer praticidade e conveniência, sem necessariamente destacar a tecnologia que viabiliza tudo isso. “Nós oferecemos delivery em uma hora, em um dia, retirada na loja. Mas os clientes não falam disso, eles falam de conseguir os produtos que querem da forma mais prática possível em uma marca que está ali para servi-los. Isso é o mais importante: não devemos complicar demais as coisas”, afirma Rodney McMullen, CEO da empresa.

Descomplicar também significa ajudar os clientes em épocas difíceis. Por isso, a Kroger compromete US$ 5 bilhões ao ano em descontos. “Metade dos nossos clientes está passando por dificuldades financeiras e oferecemos formas de esticar seu orçamento. Pode ser por meio de cupons de descontos ou pela oferta de produtos de marca própria muito bons, para que os consumidores venham pelo preço e fiquem pela qualidade”, explica.

Para McMullen, muito mais virá por aí com a evolução tecnológica. “Inteligência Artificial e machine learning impactam a maior parte do que fazemos, tornando a loja muito mais eficiente do que jamais foi e entregando melhores experiências. Estamos investindo 4 a 5 vezes mais em tecnologia do que há 10 anos, e investiremos ainda mais no futuro. É um caminho sem retorno”, completa.

16 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

eGrocery bate recorde no varejo americano

De Administrador SH 16 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Vendas online de supermercados têm melhor Natal da história, impulsionadas pela modalidade “clique e retire”

Por Renato Müller

As vendas de alimentos no varejo online chegaram a US$ 9,1 bilhões em dezembro, um crescimento de 2,4% em relação a 2021 e o melhor Natal da história, de acordo com dados da consultoria Brick Meets Click a da Mercatus. Os números foram impulsionados pelo aumento do número de clientes comprando alimentos online na preparação para o Natal e por uma ligeira alta no tíquete médio.

Segundo a pesquisa, o volume de clientes comprando online para retirar em loja aumentou em dezembro, mostrando a intensificação da tendência de transações omnichannel e reforçando a importância de preparar as lojas para lidar com um novo tipo de demanda dos consumidores. Enquanto as vendas online como um todo subiram 2,4% na comparação anual, o volume movimentado em transações omnichannel saltou 15,7%, para US$ 4,4 bilhões. Por outro lado, houve queda de 8,3% no uso do serviço de delivery das redes de supermercados, para US$ 1,5 bilhão.

“Os varejistas têm investido pesado na modalidade de ‘clique e retire’, que reduz os custos de última milha e permite oferecer frete grátis para os consumidores”, afirma David Bishop, sócio da Brick Meets Click. Para ele, embora os preços mais baixos (em relação ao delivery) impulsionem essa modalidade, a capacidade de execução consistente na loja física está ajudando a aumentar a retenção e o engajamento dos atuais clientes.

16 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Calendário de e-commerce ajuda a planejar vendas online

De Administrador SH 16 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Promoções segmentadas são apostas para superar resultados do e-commerce em um ano de retração

A previsão para 2023 é de um ano de retração no comércio online. Para superar a expectativa de baixa nas vendas, especialistas em e-commerce indicam que as lojas planejem ações seguindo a sazonalidade e apostando em datas de nicho e essenciais. A oportunidade de ter um calendário planejado é trabalhar para reter clientes e melhorar o relacionamento com consumidores.

Em um ano em que os brasileiros devem economizar, a tendência é que o preço permaneça sendo o principal motivador para clientes comprarem online. “Com essa perspectiva, a primeira dica é investir em uma política de preços competitiva e em promoções especiais. Um calendário de ações em datas de nicho ajuda a atrair diferentes perfis de clientes e a diversificar as oportunidades durante o ano”, explica Pedro Paranhos, gerente de marketing LATAM da edrone, startup que oferece uma plataforma de Automação de Marketing e CRM dedicada exclusivamente ao e-commerce.

“Cada mês tem uma particularidade, por isso é tão importante se planejar com antecedência e usar a criatividade para manter a estabilidade do negócio ao longo do ano. Pensamos em um guia com feriados, datas de nicho, datas importantes para o varejo em geral, como o Natal, e também datas específicas para o e-commerce, como o Dia do Frete Grátis. Há muitas ocasiões ainda pouco aproveitadas que podem servir não só para aumentar as vendas e atrair novos clientes, mas também para trazer de volta o cliente que já comprou da loja”, acrescenta Pedro.

Confira algumas oportunidades no calendário para e-commerce:

Queima de estoque

“O início do ano é época de fazer promoções de queima de estoque, promovendo o que não foi vendido na Black Friday e no Natal. A dica aqui é implementar automações de pós-venda, cross-selling e recuperação de clientes que não visitam a loja há mais de um mês (ou seja, não compraram nestas datas comemorativas, mas podem se interessar agora que os produtos estão com desconto)”, sugere Pedro Paranhos. 

Cross-sell e up-sell

“Os atletas — amadores e profissionais — buscam constantemente melhorar seu desempenho e estão sempre investindo em equipamentos novos e melhores. Neste caso, o cross-selling (venda casada) e o up-selling (sugestão de produtos) podem ter um valor inestimável, aumentando significativamente o valor médio dos pedidos ao oferecer a cada usuário, produtos compatíveis com seu histórico de compras”, indica Anna Carolina Neiva, especialista em marketing de conteúdo da edrone, para o Dia do Esportista. 

Cupons de descontos personalizados

“O Dia do Amigo, em julho, é um exemplo de como essa ação pode funcionar. Ferramentas como o Programa Indique Um Amigo da edrone facilitam essa operação. A loja convida seus clientes para aderirem ao programa, os clientes que aceitam ganham um link único de indicação para compartilhar com seus amigos, o amigo acessa o link e faz uma compra usando o cupom de desconto que ele recebeu em um e-mail de confirmação, o cliente indicador ganha um novo cupom de desconto como recompensa por recomendar a sua loja virtual. Esta é uma estratégia simples, porém poderosa, para aumentar seu faturamento, sua base de contatos, e a satisfação dos seus clientes”, completa Anna. 

Fidelização de clientes

O Dia do Consumidor, por exemplo,  é uma chance de instigar a recompra para a base de clientes, além de possibilitar a oportunidade de adquirir outros novos. A dica é ativar campanhas voltadas a clientes que já compraram da loja e conhecem. Ativar uma promoção progressiva ajuda estimular que eles adquiram mais produtos e fidelizá-los ainda mais. Para novos clientes, um cupom de primeira compra é uma saída.Para Pedro, o Dia do Cliente também é um exemplo de data em que a experiência do consumidor por meio do CRM. “Também é uma oportunidade para focar na qualidade do atendimento e experiência e reforçar os aspectos positivos das políticas de frete e devolução”, finaliza. 

Comunicação personalizada

“Uma das dicas em datas como Dia da Mulher é a clusterização dos seus acessos. Crie listas de remarketing no Facebook, lnstagram e Google focada no público feminino. Trabalhe com listas maiores (60 a 90 dias) para resgatar esse público e gerar vendas através de antigos usuários. Ofereça ofertas/cupons para suas compradoras. Faça-as se sentir recompensadas e reconhecidas não só pelo dia das mulheres, mas também por ser uma compradora da sua loja.”, sugere Leandro Gorzoni, CEO da Yooper. 

16 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

CEO da DM afirma que “toda história merece crédito”

De Administrador SH 16 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Denis Correia afima que até os consumidores “negativados” merecem ter acesso ao crédito; empresa está presente na NRF Retail’s Big Show

O mais recente levantamento realizado pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC) revela que quase 40% dos brasileiros estão negativados. Enquanto para a maioria das instituições bancárias essas pessoas são “más pagadoras”, existe também o outro lado da moeda. A DM, empresa de serviços financeiros especialista em cartões private label, tem em sua base de clientes, muitos desses negativados.

“Não acredito que essas pessoas estejam inadimplentes por escolha pessoal. Em geral, houve uma motivação que o levou a perda da renda, como por exemplo uma emergência de saúde ou a perda de emprego. Exemplos de situações que como consequência da perda de renda o que os motiva a impossibilidade de saldar os compromissos financeiros assumidos”, analisa Denis Correia, CEO da DM.

Em duas décadas promovendo o varejo por meio da criação de produtos financeiros que viabilizam a concessão de recursos para um público amplo, a empresa, que nasceu com uma administradora de cartões de crédito private label, pode ser considerada uma plataforma de serviços financeiros inclusivos. Há, por exemplo, a oferta do DM Mastercard, que pode ser usado também em compras internacionais, e o DM App, aplicativo onde é possível gerenciar todos os cartões DM, além da conta digital.

Como o mercado de crédito se transformou nos últimos 20 anos, desde quando a DM foi fundada, várias empresas passaram a lidar diariamente com esse público, o que envolve uma análise de risco constante. Para garantir a operação, é preciso sempre ter uma margem de segurança no que diz respeito à inadimplência – e uma das estratégias mais eficientes é trabalhar fortemente o lado de cobrança, não com o intuito de colocar o cliente em uma situação desconfortável, mas sim ajudá-lo da melhor forma possível.

“Precisamos pensar sempre em novas formas de auxiliá-los a resolver o seu problema, seja por meio de acordos ou parcelamento de faturas. Muitas dessas pessoas usam o cartão de crédito não para adquirir um bem mais caro, mas sim para colocar comida dentro de casa”, relata Denis.

Entre algumas histórias que já ouviu de seus clientes, está a de uma senhora que precisava de R$ 70 reais para comprar um bolo e celebrar em família o aniversário do filho, ou uma outra cliente que precisava de um pequeno capital para comprar insumos e preparar bolos caseiros para venda. “Conhecendo bem o público, conseguimos transformar os ‘piores clientes’ para as instituições financeiras tradicionais nos melhores para nós, fazendo valer a premissa de que toda história merece crédito”, afirma Denis.

DM em Nova York

Juan Agudo, Diretor de Risco, Planejamento e Recuperação de Crédito; e Ariane Bete, Gerente Executiva Comercial

A empresa enviou 3 executivos para a NRF Retail’s Big Show, em Nova York. Denis Correia, Presidente da Companhia; Juan Agudo, Diretor de Risco, Planejamento e Recuperação de Crédito; e Ariane Bete, Gerente Executiva Comercial.
“Participar desse evento é reforçar os nossos pilares com aquilo que há de mais promissor no setor, principalmente no quesito da tecnologia e experiência do cliente. É trazer para a DM as novidades e inspirações mundiais para maximizar os resultados tanto da nossa empresa quanto dos parceiros”, aponta Juan Agudo.
De acordo com Denis Correia, a importância do evento está no alcance das tendências reveladas nos stands e palestras. “Podemos acompanhar cases do mundo inteiro em uma única feira. O que dá certo lá nos Estados Unidos, por exemplo, pode ser adaptado para uma versão que dê certo no Brasil. A possibilidade de networking é gigante e favorece ainda mais o dinamismo do mercado, fazendo com que novos insights surjam a todo momento”, declara.

16 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Lançamentos

Vigor cria a Semana do Queijo com descontos e ativações nas redes sociais

De Administrador SH 16 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Em comemoração ao Dia do Queijo, a Vigor promove uma série de promoções exclusivas e leva conteúdos educativos para as redes sociais

Em 20 de janeiro é comemorado o Dia do Queijo e, para celebrar a data ao lado dos apaixonados pela iguaria, a Vigor criou a Semana do Queijo. Durante os dias 14 a 20 de janeiro, a marca vai trabalhar ativações nos pontos de venda e e-commerce parceiros, além de publicações especiais nas redes sociais, comemorando essa data importante tanto para a marca quanto para os consumidores que não deixam de apreciar um bom queijo Vigor.

Na Semana do Queijo Vigor, os principais pontos de venda vão receber displays diferenciados e folhetos informativos com dicas de combinações para fazer com os produtos. A Vigor também vai disponibilizar descontos diferenciados para seus queijos especiais e ativação com marcas parceiras de cerveja.

Para aqueles que preferem as compras on-line, a Vigor também vai disponibilizar descontos especiais. No e-commerce de parceiros, a marca ainda vai trabalhar com comunicações sobre a Semana do Queijo e vai trazer promoções e uma ação especial de compre e ganhe.

A Vigor possui uma linha de queijos especiais extensa e variada, por isso tem propriedade quando o assunto são queijos e quer, cada vez mais, trazer conteúdos relevantes e informativos aos consumidores. Em sua campanha digital, celebrando a Semana do Queijo, a Vigor chamou influenciadores como Gil do Vigor e Isa Scherer para produzirem vídeos com roteiros descontraídos e divertidos convidando os consumidores a trazerem mais vigor para sua comemoração do Dia do Queijo. Para conferir os conteúdos é só acessar as redes sociais da marcar, em VigorBrasil.

Com sua linha, a Vigor tem o propósito de democratizar o acesso aos queijos especiais e trazer para os consumidores o verdadeiro match que vigora. A marca está presente em diferentes momentos de consumo, desde o happy hour com os amigos, até as reuniões em família, levando sabor e qualidade por meio de seus produtos.

Portfólio

A linha de queijos Vigor é completa e variada, composta por queijos especiais como Parmesão, Emmental, Gruyère, Gouda, Camembert, Brie, Gorgonzola e Provolone. Além de disponibilizar uma grande variedade de tipos de queijos, a marca também traz seus produtos em diferentes formas, como fracionados, ralados frescos e fatiados.

A novidade é a linha Artesanais do Brasil – que tem como objetivo incentivar o consumo de queijos artesanais e democratizar o acesso dos consumidores a esse tipo de iguaria. São duas opções diferentes, o Queijo Minas Artesanal Cerrado e o Queijo Minas Artesanal Campo das Vertentes, ambos produzidos em microrregiões de Minas Gerais, por meio de processos cuidadosamente artesanais.

16 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Economia

Vendas no varejo crescem 1,3% em dezembro

De Administrador SH 16 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

É o 14º mês seguido de alta; no acumulado do ano de 2022, o crescimento foi de 4,9%

As vendas no Varejo em dezembro de 2022 cresceram 1,3%, descontada a inflação, em comparação com o mesmo mês de 2021. Em termos nominais, que espelham a receita de vendas observadas pelo varejista, o Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA) registrou alta de 10,2%.

De forma geral, o mês foi favorecido pelos efeitos de calendário. Em 2022, o dia de Natal caiu em um domingo. Dessa forma, os consumidores tiveram uma semana completa, incluindo o sábado, para realizar as compras; enquanto em 2021 havia caído em um sábado. No Ano Novo houve o mesmo efeito. O dia 31 caiu em um sábado ante uma sexta-feira em 2021. Isso gerou um período maior para compras e preparativos para o Réveillon. Na opinião do superintendente de dados e inovação da Cielo, Vitor Levi, o Varejo continua em recuperação, ainda que em um ritmo mais suave. “O mês de dezembro marca o 14º seguido de crescimento das vendas. A cada mês que passa, a base de comparação do ano anterior está mais distante dos efeitos de quarentena, o que implica em crescimentos mais brandos do que vimos ao longo dos anos de 2021 e 2022, uma vez que estamos comparando períodos com normalidade da atividade econômica”, afirma. 

Inflação

O Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), apurado pelo IBGE, apontou

alta de 5,79% no acumulado dos últimos 12 meses. A alta de dezembro, de 0,62%, teve maior influência dos grupos de Saúde e Cuidado Pessoais e Alimentação e Bebidas. A segunda maior variação foi de Vestuário.

Ponderando o IPCA pelos setores e pesos do ICVA, a inflação do varejo ampliado acumulada em 12 meses em Novembro foi de 8,79%, desacelerando em relação ao índice registrado no mês anterior.

Setores

Com o desconto da inflação e o ajuste de calendário, os macrossetores de Bens Não Duráveis e Serviços registraram crescimento em relação a dezembro de 2021. Por outro lado, o macrossetor de Bens Duráveis e Semiduráveis sofreu queda.

Postos de Gasolina foram o segmento que mais contribuiu para a alta do setor de Bens Não Duráveis.

O destaque no setor de Serviços foi Turismo e Transporte. Já o macrossetor de Bens Duráveis, que apresentou retração nas vendas, foi afetado principalmente pelo segmento de Vestuário.

Regiões

De acordo com o ICVA deflacionado e com ajuste de calendário, os resultados de cada região em relação a dezembro de 2021 foram: Norte (-1,0%), Nordeste (-2,5%), Sul (+1,0%), Centro-Oeste (-1,7%) e Sudeste (-0,8%).

Pelo ICVA nominal – que não considera o desconto da inflação – e com ajuste

de calendário, os destaques foram as regiões Sul (+9,5%) e Sudeste (+9,1%). Na sequência aparecem Norte (+6,1%), Centro Oeste (+6,1%) e Nordeste (+4,3%).

16 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Lojas

Atacadão chega a 341 lojas em ritmo acelerado de expansão

De Administrador SH 16 de janeiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Com as inaugurações orgânicas e conversões de loja, rede avança pelo país rumo às 470 unidades até 2026

Em 2022, o maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional, expandiu ainda mais a sua capilaridade, com 58 aberturas, tendo em vista um robusto plano de expansão da marca, que vem crescendo cada vez mais após a integração com o Grupo BIG. Durante o ano, o Atacadão chegou a novas regiões, gerou cerca de 10 mil empregos, foi protagonista em conversões de bandeira e formato, bateu um novo recorde de inaugurações mensais e anunciou sua próxima meta: chegar em 2026 com 470 unidades, incluindo uma abertura internacional, com a primeira unidade da rede na França ainda em 2023.

“O ano de 2022 foi muito positivo e marcante para nós. Inauguramos 58 unidades e celebramos os 60 anos de história do Atacadão, que consolidou sua posição de liderança. Ampliamos nossa presença ao redor do Brasil e atingimos marcos importantes. Além disso, iniciamos o processo de conversão de lojas graças à integração com o Grupo BIG e também batemos um recorde de inauguração de lojas no mês de novembro, com 23 lojas abertas”, afirma Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

O executivo reforça, ainda, que a grande prioridade da rede é garantir o acesso à alimentação básica de qualidade a preços justos a toda população brasileira. Esse é o primeiro ponto que os leva a marcar presença em todo o país. O modelo de atacarejo vem crescendo cada vez mais, pois além de contribuir para o microempreendedorismo, que aumentou nos últimos anos, também se tornou um modelo atrativo para os consumidores finais, que atualmente compõem 40% do quadro de clientes do Atacadão.

Ao longo do último ano, a marca, que está em todos os estados do país, chegou pela primeira vez em 17 cidades de 11 estados, como Santa Cruz do Capibaribe (PE), Poá (SP) e Caicó (RN), além de expandir em municípios onde já estava presente, como São Bernardo do Campo (SP), Porto Alegre (RS), Curitiba (PR) e Fortaleza (CE). Com isso, o Atacadão fechou 2022 com 374 unidades, sendo 341 lojas de autosserviço e 33 atacados de entrega, um aumento significativo se comparado às 250 unidades da marca no fim de 2021.

“A capilaridade conquistada pelo Atacadão reforça o nosso compromisso em abastecer os lares brasileiros, proporcionando alimentação básica e de qualidade, além de preços acessíveis e uma variedade de produtos e serviços para todos os tipos de públicos, como pequenos comerciantes, microempreendedores e consumidores finais, a fim de contribuir com o desenvolvimento socioeconômico do país”, comenta Oliveira.

Até agora, a marca já passou por 38 das 70 conversões de bandeira previstas com a integração do BIG; o processo promete fazer lojas que atualmente operam como Maxxi Atacado, BIG, Todo Dia funcionem com a bandeira, trazendo todos os benefícios da rede em novas localidades. Em 2023 o plano robusto de expansão após a integração com o Grupo BIG será concluído com as 13 conversões de bandeira restantes sendo finalizadas ao longo do ano, além de aberturas orgânicas feitas pelo Atacadão.

16 de janeiro de 2023 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas
banner para anunciantes
banner do canal whats
previous arrow
next arrow
  • Chalim Savegnago, José Koch e Pedro Lourenço conversam sobre trajetória e gestão
  • Copacol lança linha de frangos temperados prontos para preparo na air fryer
  • Varejo defende flexibilização trabalhista e amplia agenda regulatória do setor
  • Copa do Mundo 2026: Mundial promete mais vendas junto a festas juninas
  • Baly faz lançamentos com foco em wellness e funcionalidade
  • Angeloni completa 68 anos em novo ciclo de crescimento
  • Cepêra e Chilli Beans anunciam collab no Beco do Batman

Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

logo-c-superhiper@2x.webp

SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato

Leia a última edição

Abras

Eficiência operacional avança no varejo supermercadista, mas perdas ainda desafiam o setor
Transição e eficiência: o grande desafio do varejo frente à reforma tributária
Retail Media e estratégia transformam a relação entre varejo e indústria

Super atualizada. Hiper Conectada

Siga-nos
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
SuperHiper
  • Home3 Homes
  • Home 1
  • SuperHiper