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segunda-feira, maio 11, 2026
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Lojas

Prezunic reinaugura loja na Penha, 4ª unidade modernizada este ano no RJ

De Redação SuperHiper 4 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Alinhada ao propósito da Cencosud, de servir de forma extraordinária em cada momento, e visando garantir experiências diferenciadas aos clientes, a rede de supermercados Prezunic reinaugurou mais uma loja no Rio de Janeiro, na última terça-feira, 28. A unidade Penha, na Zona Norte carioca, é a 4ª a ser modernizada este ano.

Seguindo uma tendência das lojas inauguradas mais recentemente, a unidade passa a dar mais destaque ao setor de perecíveis – açougue, hortifruti, laticínios e padaria – com balcões expositores renovados, valorizando a apresentação de carnes, queijos, pães e pratos quentes, destacando a qualidade e a variedade dos itens.

A área de hortifruti passou a ocupar posição estratégica, próxima à entrada da unidade, com ambientação renovada e produtos frescos, reforçando a conexão com hábitos de vida mais saudáveis. O setor de flores também teve sua exposição reforçada.

Na Padaria, além de um novo balcão e mudanças de layout, o setor ganhou um espaço de convivência, com mesinhas para os clientes confraternizarem e realizarem lanches rápidos.

Com 1.623m² de área de vendas, a loja da Penha oferece 10 pontos de checkout, tem estacionamento com capacidade para até 60 veículos e emprega cerca de 90 colaboradores.

Das 39 lojas Prezunic, 28 já foram modernizadas. Nos últimos cinco anos, a rede inaugurou nove unidades.

“O Prezunic segue inovando e aperfeiçoando seus serviços no Rio de Janeiro, buscando oferecer a melhor experiência para seus clientes, em um ambiente moderno e acolhedor, garantindo qualidade e eficiência ao longo de toda a jornada de compras”, destaca a Cencosud Brasil,  da qual o Prezunic faz parte.

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Consumidor

Rede Bom Lugar traz Sidney Magal com Confissões De Mães

De Redação SuperHiper 4 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Bom Lugar aposta na conexão com seu público para o Dia das Mães deste ano. Com a campanha “Confissões de Mães”, a marca traz uma abordagem leve, bem-humorada e profundamente identificável, inspirada em situações reais vividas no dia a dia das famílias. A proposta nasce da observação de comportamentos comuns entre mães, aquelas pequenas frases, atitudes e momentos que atravessam gerações e despertam identificação imediata.

“O principal insight da campanha – que teve conceito criativo desenvolvido pela agência Utilit e execução pela Rede Bom Lugar – foi traduzir esse universo cotidiano em conteúdos que aproximam ainda mais a marca de seus clientes, reforçando o posicionamento de proximidade e acolhimento”, explica o diretor de marketing da Rede Bom Lugar, Fernando Lopes.

A escolha de Magal como protagonista reforça o vínculo construído, já que ele esteve presente em campanhas da marca desde a celebração dos 25 anos. Segundo o diretor de marketing, ele que se consolidou como uma figura carismática e próxima; agora, assume o papel de um “amigo conselheiro”, conduzindo as confissões de forma leve e divertida.

“A ideia é mostrar que, apesar das diferentes rotinas, muitas mães compartilham sentimentos e experiências muito parecidas. Às vezes, tudo o que elas precisam é de identificação e acolhimento”, destaca Fernando. “Nesse contexto, a Rede Bom Lugar se posiciona como um espaço de convivência, cuidado e conexão com as famílias”, completa.

De acordo com Fernando, as “Confissões de Mães” apresentadas na campanha são construídas a partir de uma combinação entre situações reais e roteiro inspiradas em experiências comuns do universo materno, elas são interpretadas por atrizes de forma leve e cômica, mantendo a espontaneidade que gera engajamento e reconhecimento imediato.

Embora a campanha tenha forte foco em branding e conexão emocional, a estratégia também contempla resultados comerciais. A expectativa da rede é de um crescimento entre 10% e 12% no período, impulsionado por negociações especiais e um calendário promocional alinhado ao comportamento de consumo da data.

“A Rede Bom Lugar faz parte desses momentos em família. Somos o lugar onde o cliente encontra desde o que faltou para o almoço de domingo até produtos para ocasiões especiais”, reforça Fernando. Com 51 lojas em 13 cidades do Estado de São Paulo, a rede consolida sua presença como referência regional, unindo tradição, proximidade e uma experiência de compra que valoriza o relacionamento com seus clientes.

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Consumidor

Dia Supermercados lança campanha de Dia das Mães

De Redação SuperHiper 4 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Dia Supermercados lança, entre os dias 4 e 10 de maio, sua campanha especial de Dia das Mães, com ofertas e ativações pensadas para tornar mais simples, econômico e especial o momento de celebrar em família.

Com base na sua assinatura “seu atacadinho de bairro”, a rede reforça seu compromisso de estar perto do cliente, oferecendo praticidade, frescor e economia real, ajudando o consumidor a resolver tudo para a data em um único lugar, com agilidade e confiança.

“O Dia das Mães é sobre estar junto, e o nosso papel é facilitar esse momento. Queremos que nossos clientes encontrem tudo o que precisam, com qualidade e economia, sem complicação e perto de casa”, afirma o CEO do Dia Supermercados, Fabio Farina.

A campanha valoriza os itens que fazem parte desses encontros, como produtos frescos, padaria e um sortimento completo para o dia a dia que permite montar desde um almoço especial até uma celebração simples, sem abrir mão da qualidade.

Além das marcas líderes, o Dia também destaca sua marca própria, Melhor a Cada Dia, que combina qualidade e preço acessível, reforçando a proposta de oferecer mais valor ao cliente em todas as ocasiões.

A comunicação será amplificada ao longo da semana em múltiplos canais, incluindo redes sociais, WhatsApp, e-mail marketing, rádio, televisão, materiais de ponto de venda, retail media e ações com influenciadores digitais.

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Internacional

Quais são os supermercados mais relevantes culturalmente nos EUA?

De Redação SuperHiper 4 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Amazon, Walmart e Costco são as redes varejistas com mais relevância cultural no mercado americano, de acordo com um relatório do Collage Group. O estudo entrevistou 4.500 consumidores para entender o quanto as empresas conseguem se conectar com diferentes perfis e segmentos de consumidores, além de seu ganho ou perda de espaço no mercado.

Para o Collage Group, as empresas mais relevantes culturalmente refletem como as pessoas vivem, além de suas crenças e valores. Amazon, Walmart e Costco conseguem impactar consistentemente diferentes gerações de consumidores, dos baby boomers aos Z. Eles também se fazem presentes de forma ampla em diversas segmentações de público, incluindo etnia, gênero e orientação sexual.

Segundo o relatório, Target e Aldi ocupam uma posição intermediária quanto à relevância cultural. Ambas as empresas apresentam fluência cultural e estão em crescimento no varejo americano, mas não possuem uma consistência tão grande entre as diferentes gerações de consumidores. A Target, por exemplo, tem boa presença entre hispânicos e millennials, mas não tem grande penetração entre baby boomers e consumidores brancos.

A Kroger, maior rede puramente de supermercados dos EUA, teve um desempenho inconsistente. A empresa tem bom impacto nos segmentos LGBTQIA+, millenials, negros e hispânicos, mas fica para trás entre consumidores de mais idade (boomers e Geração X), asiáticos e brancos.

“As redes de varejo de alimentação não competem somente em preço. Cada vez mais, elas competem em significado para os clientes”, afirma o relatório. “Em categorias em que a experiência entregue parece cada vez mais a mesma, as marcas de sucesso são aquelas que conseguem se conectar com os consumidores”, acrescenta.

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Lojas

Grupo TOP anuncia investimento de R$ 30 mi na construção de futura loja em SC

De Redação SuperHiper 30 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo TOP acaba de anunciar um investimento de R$ 30 milhões na construção completa de uma nova loja em Porto Belo, no litoral norte do Estado. A unidade receberá a bandeira da Rede TOP Supermercados e marca a estratégia de expansão da rede para o litoral. O investimento integra um plano de crescimento mais amplo, que prevê superar a marca de 30 lojas em operação ao longo de 2026. Ao integrar Porto Belo à estratégia de crescimento regional, o Grupo TOP fortalece o compromisso de ampliar sistematicamente a presença em diferentes municípios catarinenses.

Vale destacar que no espaço adquirido já havia um estabelecimento supermercadista em operação. Ao analisar a estrutura existente, porém, o Grupo TOP optou por demolir e reconstruir o imóvel integralmente. Ao final das obras, a nova unidade contará com 4.400 m² de área construída, sendo 1.800 m² destinados à área de vendas, amplo estacionamento com 140 vagas, sendo 80 delas cobertas, estações de autoatendimento, e-commerce e cartão de crédito próprio. Em termos de sustentabilidade, todo o projeto da loja está sendo pensado para ser energeticamente eficiente, desde a iluminação aos equipamentos. A operação vai gerar 100 empregos diretos e igual número de postos de trabalho indiretos na região.

Para Paulo Cesar Lopes, CEO do Grupo, “Porto Belo representa um passo importante na nossa trajetória de expansão. Quando adquirimos o espaço, ficou claro que uma reforma parcial não seria suficiente para entregar o padrão que os nossos clientes já conhecem e que a região merece. Optamos por reconstruir tudo do zero porque é isso que o nosso modelo de negócio exige: lojas modernas, bem estruturadas e pensadas para proporcionar a melhor experiência de compra possível. É com essa responsabilidade que chegamos a Porto Belo”, afirma.

Além disso, a decisão de reconstruir a loja traduz, na prática, a importância da região para o Grupo TOP. Destaca-se que Porto Belo é um destino paradisíaco, conhecido como a “Capital Catarinense dos Transatlânticos”, compondo a Costa Esmeralda juntamente com Bombinhas e Itapema. O destino tem se tornado cada vez mais uma potência turística que atrai milhões de visitantes anualmente.

“Cada detalhe da nossa loja está sendo pensado para oferecer a melhor experiência de compra tanto para os moradores quanto para os turistas. Acreditamos no gigantesco potencial turístico e econômico de Porto Belo e, por isso, estamos honrados de termos uma loja da Rede TOP na região. Por enquanto, não temos a data exata de inauguração, mas estamos trabalhando para que seja o quanto antes”, finaliza Lopes.

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Consumidor

TriMais aposta em clube de vantagens integrado a app para fidelizar clientes

De Redação SuperHiper 30 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O avanço dos aplicativos e clubes de vantagens está transformando a relação entre o varejo e os consumidores brasileiros. Em um setor cada vez mais competitivo, as redes supermercadistas investem em plataformas digitais para aprofundar o relacionamento e incentivar a recorrência de compras.

O modelo do Grupo TriMais

O Grupo TriMais exemplifica essa estratégia com o Clube TRI, plataforma integrada ao aplicativo da rede que centraliza pontos, cashbacks e promoções personalizadas por unidade. Os resultados demonstram a eficácia da ferramenta: 5% de faturamento incremental, com meta de atingir 7% no primeiro semestre de 2026. A base também avança, com crescimento de 4 pontos percentuais em cadastros ativos e avanço de 10% no volume total.

“A próxima etapa inclui novas integrações e melhorias ao longo do ano, com foco na experiência do nosso cliente. O papel dos aplicativos como um canal de relacionamento e impulsionamento está cada vez mais importante no varejo supermercadista”, explica o head de Inteligência, Dados e Performance do Grupo TriMais, Bruno Solino.

Estratégia orientada a dados

A lógica do Clube TRI vai além de um cartão de relacionamento tradicional. O cadastro, realizado via celular ou site, permite que a rede entregue ofertas alinhadas ao perfil de consumo de cada cliente. A integração direta com o Cartão TriMais potencializa o benefício, oferecendo condições especiais no ato do pagamento.

O uso inteligente de dados é o diferencial competitivo. Ao substituir comunicações genéricas por conteúdos relevantes, a rede aumenta a assertividade. O retail media complementa essa jornada, direcionando mensagens segmentadas exatamente no momento da decisão de compra.

“Quando o cliente percebe que o aplicativo devolve valor de forma clara, seja por meio de cashback ou ofertas alinhadas ao seu perfil, ele passa a utilizar a ferramenta com mais frequência. Isso cria uma relação contínua e fortalece a presença da marca no dia a dia”, conclui Solino.

Grupo TriMais

O Grupo TriMais é fruto de uma trajetória iniciada pelo espírito empreendedor de Thomaz Gouveia Netto. O que começou como uma pequena venda familiar, após a mudança do interior para a zona norte de São Paulo, transformou-se em uma referência no varejo alimentar paulistano. Após o falecimento de seu fundador, em 1993, a gestão foi assumida pela família, que manteve vivo o compromisso com a qualidade. Em 2015, sob a liderança de Amauri Gouveia e seus três filhos, a rede consolidou seu modelo de negócio com a transformação do Supermercado BergaMais, que evoluiu para o atual TriMais Supermercados.

Hoje, a companhia destaca-se pela forte capilaridade e foco na excelência do atendimento ao cliente. A operação tem quatro unidades na região norte da capital paulista: sendo três supermercados de bairro localizados nos bairros de Lauzane, Tucuruvi e Peri, além de um superatacado em Furnas.

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Gente

Super Lagoa celebra o Dia das Mães com programação de aulas-show em Fortaleza (CE)

De Redação SuperHiper 30 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Em celebração ao Dia das Mães, o Super Lagoa realiza uma série de ações gratuitas em diferentes unidades de Fortaleza, com foco em experiências gastronômicas abertas ao público. A programação reúne aulas-show com receitas práticas, degustações e distribuição de brindes, em uma proposta que combina conteúdo culinário e interação com os clientes.

As atividades acontecem em parceria com a marca de temperos Ishashi e têm como destaque aulas sobre massas preparadas com produtos da linha Dona Benta. Durante os encontros, um chef conduz o preparo das receitas ao vivo, acompanhado por uma assistente responsável pela degustação dos pratos ao público presente. Ao final de cada aula, os participantes que permanecerem até o encerramento recebem kits especiais.

Cada turma conta com cerca de 20 participantes, em uma dinâmica que prioriza a proximidade e a troca direta com o público. As aulas têm duração média de 1h30 e são realizadas sempre às 16h. As vagas são limitadas a 20 primeiras pessoas e as inscrições podem ser feitas na loja diretamente com o gerente.

A programação contempla diferentes unidades da rede: no dia 30 de abril, a ação acontece na unidade do Bairro Luciano Cavalcante; já no dia 2 de maio, é a vez da loja Cidade 2000 receber a atividade.

Encerrando a agenda, o Super Lagoa da Santos Dumont promove, no dia 8 de maio, às 18h, uma edição especial com aula-show sobre massas, incluindo interação com os alunos, degustação e distribuição de kits dos fornecedores para os participantes. Para participar, basta fazer a inscrição diretamente com o gerente da loja, ás vagas são limitas para os 15 primeiros clientes que se cadastrarem.

Serviço
Aulas-show gratuitas – Especial Dia das Mães | Super Lagoa
30/04 – Super Lagoa Luciano Cavalcante
02/05 – Super Lagoa Cidade 2000
Horário: 16h
Duração média: 1h30
Vagas: 20 participantes por turma
08/05 – Super Lagoa Santos Dumont
Horário: 18h

Programação especial com aula-show, degustação e distribuição de kits

Atividades gratuitas, sujeitas à capacidade de cada turma.

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Negócios

Copa do Mundo 2026: lojas do OXXO viram ponto para troca de figurinhas

De Redação SuperHiper 30 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Durante um período intenso de festividade no mundo futebolístico, o OXXO, rede de proximidade, e a Panini, referência global em publicações e colecionáveis, se unem para ampliar a distribuição do álbum da Copa do Mundo da FIFA 2026 e das figurinhas do torneio em todo o Brasil.

Desde 30 de abril, os produtos passam a ser comercializados em mais de 600 lojas do OXXO, além do iFood, reforçando a presença da marca em um dos principais rituais dos brasileiros durante a competição.

Loja como ponto de encontro para a troca de figurinhas

Para o OXXO, a parceria reforça seu posicionamento como uma opção prática e conveniente para compras rápidas, além de ampliar sua conexão com momentos relevantes do universo do futebol.

Além da venda de álbuns e envelopes de cromos, as unidades da rede também funcionarão como pontos de apoio para a troca de figurinhas entre os consumidores, incentivando a interação e o encontro entre fãs ao longo do torneio. Mais da metade da rede tem decks, que ampliam essa proposta ao oferecer um espaço físico ideal para essas trocas, além de já serem um apoio natural para os momentos de pré e pós-jogo.

A iniciativa também se conecta à plataforma “A Hora do Jogo”, do OXXO, que reunirá diferentes ações ao longo dos próximos meses, potencializando a experiência dos torcedores. Ou seja, será uma ação complementar para acompanhar o aumento da demanda por produtos relacionados ao torneio.

No caso da Panini, a iniciativa expande seus pontos oficiais de venda e facilita o acesso dos fãs à coleção, levando a experiência de completar o álbum da Copa do Mundo para mais perto do dia a dia dos consumidores.

Sobre o OXXO

Mercado de proximidade criado em 1978, com mais de 20 mil unidades espalhadas pela América Latina. No Brasil, a marca chegou em dezembro de 2020 e hoje tem 600 unidades em 24 cidades no Estado de São Paulo.

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Gente

Unilever tem novo presidente de cuidados com a casa para AL

De Redação SuperHiper 30 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Unilever anuncia Diego Colicchio como novo presidente de Cuidados com a Casa para a América Latina. O executivo retorna à companhia após quase 10 anos na Red Bull, onde ocupou posições estratégicas de liderança na América Latina e nos Estados Unidos, tendo atuado mais recentemente como presidente da operação brasileira.

Antes, Diego construiu uma sólida trajetória de 15 anos na Unilever, onde iniciou a carreira como estagiário. No decorrer desse período, passou pelas áreas de Customer Development, Vendas e Marketing, principalmente na divisão de Cuidados Com a Casa da companhia no Brasil, na América Latina e em posições globais.

A combinação entre seu profundo conhecimento sobre o negócio de Cuidados Com a Casa e sua experiência em posições de liderança reforça a aposta da companhia em uma gestão focada no fortalecimento e crescimento da Unilever, bem como na ampliação do impacto das marcas junto a consumidores e parceiros.

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Negócios

SmartStore cresce 6,9% no 1º tri de 2026 impulsionada por saudabilidade e fitness

De Redação SuperHiper 30 de abril de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A SmartStore registrou crescimento de 6,9% na receita no primeiro trimestre de 2026, na comparação com o mesmo período do ano anterior. O faturamento da rede passou de R$ 90,2 milhões para R$ 96,5 milhões entre janeiro e março, refletindo uma combinação de maior fluxo de clientes, aumento no ticket médio e mudanças no comportamento de consumo.

Segundo a direção da empresa, entre os principais vetores de crescimento está a mudança no perfil de consumo, com avanço consistente de categorias associadas à saudabilidade e conveniência. O segmento de produtos sem açúcar, light e diet foi o destaque do período, com crescimento de 22,9% na receita, que passou de R$ 7,36 milhões para R$ 9,05 milhões. O volume vendido aumentou 15,7%, acompanhado pela expansão do portfólio, que chegou a mais de 1.180 itens, alta de 18% em relação ao ano anterior.

Outro segmento em evidência é o de produtos voltados à nutrição e desempenho físico. A categoria de proteína e fitness registrou o maior crescimento relativo, com alta de 29,9% na receita e de 27,5% no volume, impulsionada por itens como bebidas proteicas, iogurtes e barras funcionais. Para a direção da Smartstore, a estratégia de ampliar a exposição desses produtos nas gôndolas acompanha uma demanda já evidenciada pelo interesse do consumidor, refletido nos indicadores de mercado. Adotada há cerca de 18 meses, a iniciativa já começa a apresentar resultados consistentes.

Os dados também indicam uma mudança clara dentro de categorias tradicionais. No ranking de produtos mais vendidos, a Coca-Cola Zero 2L subiu do terceiro para o segundo lugar, com crescimento de 20,8% em volume, reforçando a migração do consumidor para versões com menor teor de açúcar. A Coca-Cola lata 350 ml também passou a figurar entre os cinco itens mais vendidos da rede.

Bebidas seguem como principal grupo de vendas, com alta de 7,2%. A única retração relevante foi registrada em sorvetes, com queda de 7,5%, movimento associado à sazonalidade do período.

Mais atenção
De acordo com o diretor de expansão da Smartstore, Oberdan Siqueira, o desempenho do trimestre reforça uma tendência mais ampla de transformação no varejo alimentar, com consumidores mais atentos à composição dos produtos e dispostos a migrar para opções com maior valor agregado. “Ao mesmo tempo, o crescimento do ticket médio sugere uma combinação entre esse movimento e fatores inflacionários”, comenta.

Ainda segundo Siqueira, com base nos resultados, a empresa observa um cenário de crescimento sustentado, apoiado tanto na ampliação do fluxo quanto na qualificação do consumo, “com destaque para categorias que combinam conveniência, saudabilidade e inovação”, encerra.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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