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domingo, maio 24, 2026
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Lançamentos

Elegê inova e lança leite UHT Tradicional+Leve 

De Administrador SH 24 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Alimento com menos gordura e todo sabor chega aos supermercados da Região Sul

Para os consumidores que não abrem mão do sabor na hora de escolher seu leite, uma nova opção chega às gôndolas dos supermercados, a Elegê traz uma solução para um dia a dia mais saudável: o leite UHT Tradicional+Leve. Alinhado com a tendência de redução da ingestão de gorduras, o alimento tem 33% menos gorduras totais do que o UHT Tradicional Elegê, mas sem penalizar a palatabilidade e o sabor  do leite tradicional. “A Elegê sabe da importância nutricional do leite na dieta do brasileiro e trouxe uma solução inovadora para ajudar o consumidor que está buscando alternativas mais leves, mas sem abrir mão das características sensoriais a que está habituado”, salienta a diretora de marketing da Elegê, Christina Larroude. O novo produto completa a linha de leites UHT Elegê, que inclui as versões Tradicional (3% de gordura), Tradicional+Leve (2% de gordura), Semidesnatado (1% de gordura) e Desnatado (0% de gordura).

O leite é uma das formas mais simples e concentradas de ingestão de nutrientes essenciais para a saúde humana. Em um copo de leite, ainda que nas versões com menos gordura, é possível encontrar proteína, cálcio, fósforo, magnésio e vitaminas necessários para uma boa saúde. Entre os benefícios associados ao leite, estão o estímulo à sensação de saciedade, o controle da diabetes, do colesterol e de doenças cardiovasculares. “O leite é um alimento rico em nutrientes e é essencial para a saúde humana em diferentes fases da vida, seja em seu consumo direto ou no preparo de refeições. Dentro de uma alimentação equilibrada, a recomendação média de consumo de laticínios é de 2-3 porções/dia, dando preferência para versões de leites desnatados”, explica a nutricionista Simone Bach.

O consumo dos chamados leites magros é uma tendência mundial e de recomendação expressa emitida pelo governo do Estados Unidos por meio do guia Dietary Guidelines for Americans 2020-2025. Na França, por exemplo, 85% do mercado de leite UHT refere-se a rótulos desnatados ou semidesnatados. Na Argentina, esse índice é de 68%. Enquanto isso, no Brasil, o consumo de leites de gorduras reduzidas abrange apenas 13% do mercado. “A Elegê está ao lado do consumidor para ajudá-lo a fazer as melhores escolhas de acordo com suas necessidades nutricionais e estilo de vida”, completa Christina Larroude. Para facilitar esse processo, a linha de leite UHT Elegê também reformulará suas embalagens de forma a comunicar mais claramente os benefícios e a porcentagem de gordura de cada um dos rótulos. 

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Lançamentos

Receita de Casa, da Ajinomoto, tem novas versões

De Administrador SH 24 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Ampliação do portfólio visa entregar e manter qualidade e sabor conhecidos por seus consumidores

A linha de tempero em pasta da Ajinomoto do Brasil, Receita de Casa, está expandindo sua linha com dois novos produtos em versões de sódio reduzido, visando oferecer opções para consumidores que buscam reduzir a quantidade de sódio em suas refeições. As versões de Receita de Casa Caseiro com sódio reduzido em 25% e Receita de Casa com Pimenta e sódio reduzido em 30% já estão disponíveis nas gôndolas em embalagens de 450g.

Com a premissa de manter o sabor e a qualidade dos temperos, o lançamento está atrelado ao comportamento e necessidade dos consumidores. “Identificamos a demanda crescente de consumidores procurando opções de ingredientes com menos sódio para preparar refeições sem abrir mão do sabor. Por isso, elaboramos um produto que segue as tendências para os consumidores que não dispensam o verdadeiro sabor de Receita de Casa”, afirma o gerente de Marketing da Ajinomoto do Brasil, Thiago Campos.

24 de outubro de 2022 0 Comentários
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Lançamentos

Limppano lança primeiro Antimofo 5 em 1

De Administrador SH 24 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Spray Antimofo Inspira tem ação desinfetante, bactericida e fungicida, além de eliminar mofo e maus odores

A Limppano amplia os produtos de sua linha Inspira lançando o Spray Antimofo, que tem, segundo a empresa, ação imediata e segura no combate aos micro-organismos que impactam o sistema imunológico e a saúde do brasileiro. Desenvolvido com tecnologia antiodores, o spray limpa, previne e neutraliza o mofo reunindo em um só produto atributos como ação desinfetante, bactericida e fungicida, eliminando 99,9% de germes e bactérias em tecidos, cortinas, almofadas, estofados, gavetas e armários, roupas e calçados, além de banheiros, cozinhas e carros.

Seu grande diferencial, de acordo com a Limppano, faz do Spray Antimofo Inspira o produto o mais completo do mercado, em um cenário em que se elevou a preocupação com a higiene, sobretudo por conta da pandemia da covid-19.

“Apostamos no desenvolvimento deste produto absolutamente completo porque ele agrega benefícios à rotina de limpeza solucionando o combate ao mofo instalado, o que produtos naturais e sem fungicidas não conseguem eliminar. Além disso, o Spray é um desinfetante para uso geral, trazendo mais praticidade para os cuidados com a casa e a saúde das pessoas. Os consumidores vão adorar”, afirma a gerente de Marketing da Limppano, Cláudia Bandeira.

A linha Inspira conta ainda com produtos como o Evita Mofo, Sachê Perfumado e Closet (antimofo para armários).

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ConsumidorNegóciosTecnologia

Confira dicas para alavancar as vendas na Black Friday

De Administrador SH 23 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

A melhor experiência ao consumidor gera um retorno garantido, revela especialista

A Black Friday do ano passado rendeu ao e-commerce brasileiro um faturamento de R$ 4,2 bilhões, um crescimento de 5% em relação ao ano anterior, com ticket médio de R$ 753, segundo relatório da NielsenIQ | Ebit. Para esta edição, que acontece na última sexta-feira de novembro (25/11), a expectativa é um aumento no consumo, estimulado pela Copa do Mundo e pelas compras de final de ano.

Uma das datas comerciais mais importantes para o varejo nacional, também é a mais esperada pelos consumidores e se torna uma excelente oportunidade para aumentar as vendas no período. Guilherme Vieira, fundador do Pelando, social commerce que reúne milhares de promoções e cupons de descontos nos principais e-commerces do país, preparou seis dicas para te ajudar a vender mais e oferecer uma boa experiência de compra na Black Friday.  

1 –  Prepare a sua loja e equipe
Antes de vender algo, é fundamental levar em consideração alguns pontos, como: identificar o que o seu cliente quer, se certificar da qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, conferir se o estoque atende a demanda e assegurar que as mercadorias serão entregues no prazo anunciado. Além disso, é essencial preparar a sua equipe. Se for necessário, contrate funcionários temporários para atender a demanda e não esqueça de treinar cada time com antecedência para que tenham as principais informações e saibam esclarecer dúvidas e auxiliar os clientes na jornada de compras. 

2 –  Valor X Preço
Embora os preços baixos sejam o principal atrativo da Black Friday, não é só isso que os consumidores buscam. Eles querem mais! Aposte na credibilidade da sua loja, dos produtos e serviços oferecidos e elimine as barreiras que dificultam a jornada do consumidor. Ofereça atendimento rápido e assertivo, suporte e orientação sobre dúvidas e os ajude em casos de problemas, trocas e devoluções. A experiência com a sua loja será lembrada na próxima compra!

3 – Busca inteligente
Use a inteligência artificial para facilitar a busca no site da sua loja e facilitar a jornada do consumidor. Um bom sistema de busca pode ser decisivo na hora das compras e aumentar as chances de conversão em vendas. Além disso, é importante descrever os produtos, destacando os principais detalhes de cada, e deixar em evidência na home as promoções, lançamentos e itens mais vendidos. 

4 – Cupons de desconto

Os cupons de desconto já caíram no gosto dos brasileiros, tanto que muitos consumidores buscam promoções conforme os cupons, visto que a economia chega a 93% OFF. Oferecer cupons de desconto é uma maneira de atrair novos clientes e fidelizar os atuais. 

5 – Facilite o pagamento
Ampliar as formas de pagamento é fundamental para vender mais. Atualmente, temos inúmeras alternativas seguras que vão além dos tradicionais cartões de crédito e débito, como PIX, carteiras digitais, links de pagamento, boleto bancário, QR Code e cobrança recorrente. Um levantamento do Neotrust apontou que, somente no Dia do Consumidor (15/03), o e-commerce brasileiro registrou R$ 7,2 bilhões de vendas. Os números mostram que é preciso ampliar as transações online e oferecer opções que atendam a todos os públicos.

6 – Divulgue a sua marca

O ditado “quem não é visto, não é lembrado” ainda é bem atual. Afinal, a publicidade boca a boca ainda é a mais confiável por 91% dos brasileiros, seguida pelas propagandas veiculadas em mídias tradicionais, como anúncios em jornais, rádios e TV’s (85%), como revelou a Nielsen.

Por isso, é importante manter a sua marca ou produto em evidência, tanto nos canais oficiais, como site, redes sociais, e-mail e WhatsApp, quanto por meio de ações de marketing. Na Black Friday passada, por exemplo, investimos fortemente em ações com a imprensa e influenciadores digitais, podcasters, youtubers e criadores que conversem com o nosso público. O resultado foi a ampliação da visibilidade e a chegada de novos usuários, gerando milhões de acessos ao site.

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ConsumidorNegóciosTecnologia

Tecnologia é a chave para o crescimento do varejo

De Administrador SH 23 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

As perspectivas para 2023 são bem otimistas quando somados hubs de produtos, dados de compras e ligação omnichannel

O varejo mundial passou por diversas transformações durante os últimos anos por conta da pandemia, que mudou a sociedade e as maneiras de convívio, consumo e interação. Nos anos de 2020 e 2021, principalmente, com uma maior restrição de circulação, lojas de pequeno, médio e grande porte tiveram que se adaptar, criando novos mecanismos e estratégias para atrair consumidores e manter o negócio vivo.

Uma das grandes chaves para os varejistas passou a ser o investimento em tecnologia. Segundo pesquisa da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), em 2021, o orçamento do varejo nacional no campo tecnológico aumentou 87% na comparação com 2020.

“A evolução da tecnologia devido a pandemia possibilitou que diversos setores pudessem avançar em diversos aspectos. O varejo foi um dos setores que mais passou por adaptações, por necessidade a fim de sobreviver, é verdade, mas isso não quer dizer que não apresenta um futuro ainda mais promissor”, explica Rogério Albuquerque, head de produtos e serviços da Card, empresa de meios de pagamento e tecnologia.

Confira cinco tendências do varejo para o futuro do setor:

E-commerce e canais digitais devem ganhar ainda mais força

Os canais digitais passaram a ser ponto crucial durante a pandemia, assim como o e-commerce. Em 2021, o e-commerce brasileiro registrou faturamento recorde de mais de R$161 bilhões, além disso, o número de pedidos aumentou cerca de 17%, com 353 milhões de entregas no decorrer do ano, segundo levantamento da Neotrust, empresa responsável pelo monitoramento do e-commerce brasileiro.

Tais fatores devem permanecer para o restante deste ano e também em 2023, mesmo com o retorno do comércio físico em sua totalidade.

 Dados podem nortear estratégias

O uso de dados para análise de consumidores, movimentos de compra em datas sazonais e produtos de maior interesse passaram a ser um ponto importante para os varejistas.

A partir de métricas, entender o movimento do cliente se torna uma tarefa mais fácil, possibilitando assim aos varejistas criarem novas estratégias de venda tanto para o ambiente físico, quanto para o ambiente digital.

Interligação entre digital e físico

O hibridismo das compras é um ponto importante para o varejo atual que deve seguir como tendência para os próximos anos. A possibilidade de fornecer opções de retirada ou de entrega para os clientes em casa não é nova, mas ganhou ainda mais força nos últimos anos.

Essa ligação entre o digital e o físico deve ser costurada com atenção pelos varejistas, desde a construção do estoque, ao atendimento online e presencial nas lojas e franquias.

Pix

O Pix se tornou um dos meios de pagamento mais utilizados no país desde o seu lançamento. A praticidade, rapidez e ausência de taxas do sistema fez com que o sistema rapidamente se tornasse um utensílio praticamente obrigatório nos varejistas.

Segundo dados do Estudo de Pagamentos GMattos, o Pix divide o segundo lugar nas formas de pagamento mais utilizadas, ao lado dos boletos. Ainda segundo a consultoria, a aceitação da ferramenta tem potencial para chegar a 92% nos próximos anos. Em janeiro de 2021, o Pix apresentava 16,9% de aceitação entre os comércios virtuais do Brasil, em julho deste ano alcançou 76,3%.

 CardHub

De olho na perspectiva positiva do varejo brasileiro, a Card, lançou ao mercado recentemente o CardHub, marketplace que integra todos os serviços da empresa em um só local.

Esta nova integração permite aos pequenos e grandes varejistas usufruir dos serviços físicos e digitais da Card, contando com mais de 40 produtos para oferecer aos clientes, com opções que vão desde serviços essenciais aos principais meios de entretenimento (jogos, música, gastronomia) e bilhetes de mobilidade urbana.

Sobre a Card

Após a junção anunciada no ano de 2021 entre o Grupo Card e a Rede Tendência, que se tornou Card, a empresa contempla mais de 20 anos de experiência no mercado de meios de pagamento e soluções de tecnologia, atuando em mais de 100 mil pontos de vendas espalhados pelo Brasil. Mais de 50 soluções podem ser encontradas na plataforma card e nas maquininhas, como telecomunicações, gift card e mobilidade urbana em todo o país. Saiba mais: https://grupocard.com.br/

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NegóciosTecnologia

Pagamento por biometria facial atinge base de 200 mil clientes

De Administrador SH 23 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Tecnologia já é adotada em 10 unidades de rede carioca com resultados altamente positivos

A Payface, startup de reconhecimento facial para pagamentos, registra um marco importante em sua parceria com o Supermercado Zona Sul, ampliando a possibilidade de pagamento por biometria facial para mais de 200 mil clientes no Rio de Janeiro, até o final deste mês de outubro.

A tecnologia implantada inicialmente em seis unidades da rede ganha, agora, o reforço de quatro novas lojas, totalizando 154 estações de checkout, incluindo a unidade Península Open Mall, localizada no condomínio de alto luxo Península, na Barra da Tijuca. Com essa ação, o condomínio passa a ser o primeiro do Brasil a dispor de uma loja de conveniência com possibilidade de pagamento por reconhecimento facial. As outras três unidades estão localizadas em Copacabana, Leblon e mais uma na Barra da Tijuca.

Segundo Eládio Isoppo, CEO da Payface, a operação na rede Zona Sul Supermercados foi o primeiro case de sucesso da fintech e hoje apresenta uma taxa de recorrência de compra de quase quatro transações por cliente ativo. “Desde o início oficial da operação, em outubro de 2021, crescemos em 8 vezes o número de transações com reconhecimento facial e aumentamos em 4 vezes o número de usuários ativos”, conta Isoppo.

De acordo com Sergio Lema, TI do Supermercado Zona Sul, a tecnologia melhora a experiência de compra do cliente. “Queremos que o nosso cliente pague suas compras “sorrindo” com toda a segurança, sem precisar levar a carteira ou o celular para pagar as compras. Temos orgulho de ser o primeiro supermercado que utiliza a tecnologia de reconhecimento facial no Rio de Janeiro. Isso representa o fortalecimento da marca Zona Sul como uma empresa inovadora”, afirma Lema.

Para Isoppo, as operações do Zona Sul Supermercados demonstram que a Payface está entregando para o consumidor final uma experiência fluida na hora de fazer os pagamentos e por isso, enxerga a possibilidade de em 2023, expandir ainda mais a parceria com a varejista carioca, implementando o reconhecimento facial em todas as unidades da rede.

Presente no mercado desde 2018, a startup oferece a tecnologia de biometria facial conectando-se com todo o ecossistema de meios de pagamento — de cartões de crédito, private labels (cartões de varejistas), wallets (carteiras virtuais), adquirentes e subadquirentes. Sem que o usuário necessite utilizar um dispositivo ou o próprio cartão, a solução permite ao varejista diminuir filas, além de agilizar e melhorar a experiência do consumidor no momento de identificação e pagamento no caixa.

Sobre a Payface

Fundada em Florianópolis (SC), a Payface surgiu com o objetivo de reduzir as filas nos estabelecimentos e acelerar o processo de compra. Percebendo a demora para finalizar o pagamento nos varejos, os cofundadores Eládio Isoppo e Ricardo Fritsche decidiram transformar esse processo, proporcionando uma experiência de compra diferente. A startup utiliza o método de liveness detection, permitindo que sua tecnologia diferencie o rosto de uma pessoa real de uma foto, vídeo ou até máscara do usuário. Desde 2021, detém certificado de PCI Compliance, que atesta que a empresa segue as regras de segurança necessárias no processamento de dados de cartão.

A Payface tem em seu conselho executivos como Conrado Engel (ex HSBC e Santander), Roberto Medeiros (ex Redecard e Multiplus), Roberto Nishikawa (ex Itaú) e Wagner Aguado (ex Bradesco). Em junho deste ano, a startup recebeu investimento em rodada série A, liderada pelo  BTG Pactual, com participação do multifamily office Oikos. Com isso, o fundo de investimento gerido pelo BTG Pactual passou a compor o atual conjunto de investidores da fintech, que conta com nomes como BRQ e Harvard Angels.

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ConsumidorNegócios

Tortilha entra para portfólio de marca própria

De Administrador SH 23 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Entrada da Rede Dia Brasil na categoria mexicana acontece com “Los Nachos” queijo

Atendendo uma demanda dos clientes, o Melhor a Cada Dia, marca própria do Dia Brasil, anuncia mais um produto em seu portfólio: as tortilhas “Los Nachos”. A novidade no sabor queijo (80g) com preço médio de R$5,29 chega para inaugurar a entrada da rede na categoria mexicana, além de fortalecer o time de petiscos da empresa.

Saboroso, leve e versátil, o snack é um item coringa para realizar um lanche rápido entre as atividades do dia a dia que tem ganhado cada vez mais seguidores. “Vimos uma crescente procura dos clientes Dia Brasil pelo produto e, por isso, buscamos fornecedores que pudessem nos atender com essa demanda. Seguimos com avaliações e painéis sensoriais com o time de marca própria, Diretoria e Qualidade para assim chegarmos em um melhor produto para os nossos clientes”, comenta Loiane Silveira – diretora de Marca Própria do DIA Brasil.

Com a intenção de trazer cada mais produtos que estejam presentes do dia a dia do cliente, o Dia Brasil já tem planos de apresentar, em breve, novos sabores para o “Los Nachos”.

Sobre o DIA Brasil

Criada em 1979, na Espanha, os supermercados DIA estão no Brasil há 21 anos oferecendo produtos de qualidade e preço justo em mais de 600 unidades próprias e franqueadas, distribuídas nos estados de São Paulo e Minas Gerais, que juntas empregam mais de 7 mil colaboradores. O DIA Brasil ainda conta com a linha própria #MelhorACadaDIA, que contempla produtos de qualidade a preços competitivos, desde alimentos, congelados e bebidas até produtos de limpeza, higiene e beleza – sendo a marca própria mais consumida no país, segundo a Nielsen IBOPE.

Sobre Grupo DIA

O Grupo Dia (Distribuidora Internacional de Alimentación) é a rede líder em lojas próximas, com cerca de 6.000 estabelecimentos e franquias próprias na Espanha, Portugal, Brasil e Argentina. Fundada em 1979, a DIA Group é uma empresa espanhola com sede em Madri, que está listada nas bolsas de valores de Madri, Barcelona, Valência e Bilbao.

De suas quase 6.000 lojas de proximidade, 2.700 são operadas sob o modelo de franquia. A empresa possui cerca de 2.700 lojas Dia e 1.000 lojas Clarel na Espanha; 500 lojas Minipreço em Portugal; 700 lojas Dia no Brasil e 900 na Argentina.

Seus mais de 38.500 colaboradores diretos e 18.000 funcionários em franquias se movem com o mesmo propósito: estar “mais perto todos os dias” para as pessoas e fazer parte de suas casas, oferecendo um serviço essencial para a comunidade que facilita seu bem-estar.

Com a ambição de liderar a loja de bairro em cada país e as marcas com as quais atua (Dia ou Clarel, entre outras), o Grupo Dia oferece aos seus mais de 20 milhões de clientes no mundo uma experiência mais rápida, simples, mais próxima e de alta qualidade disponível para todos.

O Grupo DIA destina 4.800 milhões de euros aos seus mais de 3.200 fornecedores nos países em que atua, fazendo 95% de suas compras localmente, a fim de propor um alimento disponível a todos e tentando gerar um impacto positivo nas comunidades onde está presente.

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ConsumidorNegócios

Grupo paulista faz 68 anos com 4 inaugurações de peso

De Administrador SH 23 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Para 2023, a Coop vai abrir mais 12 unidades de negócios no Estado de São Paulo

A Coop completa 68 anos de fundação e seu desempenho apresentado neste ano e as projeções para 2023 são dignos de comemoração.

Atualmente, são 112 unidades de negócios, entre supermercados, atacarejo e drogarias, distribuídas em 24 cidades paulistas e está bem próxima de alcançar R$ 3 bilhões de faturamento. Apesar das oscilações econômicas do país, a rentabilidade da Coop cresceu 30% nos sete primeiros meses do ano comparada ao mesmo período do ano passado.

“O resultado foi impulsionado por um forte movimento de eficiência operacional, fruto do novo modelo organizacional orientado por processos, além do crescimento de vendas de 5% no mesmo período – um percentual alinhado ao varejo alimentar”, comenta o diretor geral, Pedro Mattos.

A pouco menos de dois meses para o encerramento do calendário 2022, a Coop ainda tem novidades para apresentar. Abrirá duas novas drogarias em pontos bem estratégicos de Santo André e de São Bernardo, chegando a 83 unidades. Outra novidade refere-se ao lançamento de dois novos sites de e-commerce (coopsupermercado.com.br e coopdrogaria.com.br) e a previsão, segundo o diretor geral é que a performance desse formato de vendas seja equivalente à de uma loja física quando atingir sua maturidade, algo em torno de 12 a 24 meses.

Para 2023, a Coop planeja crescer 3% acima do mercado, ganhar relevância no mercado com a abertura anual de duas lojas de supermercado e 10 drogarias. Inclusive, uma delas, de supermercado, já está em construção em Santo André e deverá ser inaugurada ainda no primeiro semestre.

Projetos em andamento

No mês de julho, a Coop colocou em operação o Meu Atacarejo, em São José dos Campos, para experimentar esse modelo de abastecimento e o resultado, que tem superado as expectativas da diretoria, está sendo analisado para o estudo de viabilidade de expansão para outras cidades. A inovação une atacado e varejo num ambiente de 3,7 mil m² abastecido com 8 mil itens, que representam 80% da cesta de compras do brasileiro. Seu diferencial está nos setores de hortifrúti, bebidas e mercearia, bem amplos e sortidos, assim como num autosserviço organizado, com precificação assertiva.

A rede também continua em processo acelerado para implementar a nova identidade nas lojas de supermercado e drogaria e a migração do sistema de gestão corporativo para a moderna tecnologia SAP S/4 HANA foi concluída no mês de setembro nas 30 lojas de supermercado e no Meu Atacarejo. Trata-se de um projeto estruturante, que vem sendo construído desde 2020, para descomplicar processos e dar maior velocidade e qualidade às operações digitais em todos os setores. A partir deste mês, a equipe de Tecnologia da Informação dá início à migração da tecnologia em algumas drogarias externas, com cronograma de término previsto para dezembro.

Para reforçar o novo modelo organizacional orientado por processos e a eficiência operacional, a Coop reassumiu a gestão do seu Centro de Distribuição (CD), que há 2 anos era administrado por operador logístico terceirizado. Com esse processo, foram contratados 300 novos colaboradores. Essa mudança na operação logística vem proporcionar maior assertividade na movimentação física das mercadorias no CD, melhor precisão dos estoques e mais produtividade.

Hoje, a Coop possui mais de 900 mil cooperados ativos, 30 lojas de supermercado, sendo 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, duas em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí e um atacarejo em São José dos Campos, além de 81 drogarias em operação. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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Lançamentos

Renata Divertix está de cara nova

De Administrador SH 21 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Embalagem do macarrão instantâneo conta agora com os super-heróis que encantam públicos de todas as idades

A linha de macarrão instantâneo Renata Divertix, que faz parte do portfólio do Pastifício Selmi, está de cara nova com o lançamento das embalagens com os personagens da Liga da Justiça.  A empresa conta agora com a franquia de super-heróis que encanta públicos de todos os gêneros e idades.

A embalagem mudou, mas o conceito de qualidade foi mantido com ingredientes de primeira linha. Com uma massa mais firme e solta, Renata Divertix é ideal para quando bate a fome.  O cozimento é rápido e prático, e o tempo de preparação é de apenas três minutos.

Opção prática e acessível aos consumidores que buscam opções para se alimentar com bom custo-benefício, o macarrão instantâneo teve alta nas vendas em 2022, segundo dados da consultoria de consumo Kantar, em relação ao ano anterior.

“A Selmi também cresce e está entre as principais marcas do segmento. Agora repaginando a linha Divertix com os personagens da Liga da Justiça, apostando no público jovem e que passa a consumir em maior quantidade”, afirma o gerente de Marketing e Trade Marketing da Selmi, Eduardo Rizzo.

A linha Divertix de macarrão instantâneo conta com os sabores galinha suave e carne suave, em pacotes de 85g. Nas embalagens, variações de personagens da Liga da Justiça – Superman, Batman, Mulher Maravilha, Aquaman, Flash, Lanterna Verde e Ciborgue.

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EconomiaNegócios

GPA e Assaí divulgam desempenho de vendas

De Administrador SH 21 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Empresas apresentam resultados do terceiro trimestre de 2022, ambas registraram aumento da receita, acima do esperado. Confira abaixo

O GPA e o Assaí divulgaram ontem, dia 20 de outubro, os resultados financeiros do terceiro trimestre de 2022. O GPA apresentou em seus dados um crescimento de 10% em vendas brutas, superando expectativas de prévia do ano, enquanto o Assaí registrou um aumento de 30% em sua receita bruta, impulsionado pela forte expansão e conversão de lojas previamente adquiridas

O que estes dados mostram não são apenas o crescimento isolado de cada empresa, mas sim a força que o setor supermercadista vem tendo ao longo deste ano, com o objetivo de aumentar postos de abastecimento para a população e pelo lado econômico, o aumento de emprego, aumento de consumo e vendas.

Confira os resultados de cada empresa:

Assaí:

Com 14 conversões realizadas no 3º trimestre, o Assaí Atacadista registrou um aumento de 30% em receita bruta no período, além de obter o maior ganho de market share do ano.

 O crescimento das vendas é impulsionado, principalmente, pelas unidades convertidas a partir de hipermercados — com um processo de abertura iniciado em julho deste ano. Localizadas em pontos estratégicos e em regiões centrais de grandes cidades brasileiras, as novas lojas já estão entre as principais da empresa em termos de receita e apresentam rápida maturação e grande adesão dos(as) clientes locais, superando a expectativa inicial para o projeto. Os números também refletem a bem-sucedida estratégia comercial e a Campanha de Aniversário trazendo um resultado sólido também para o parque já existente, com alta de 9% em performance de vendas ante o 3º trimestre de 2021.

Mesmo com um alto nível de investimento em lojas e juros elevados, o Assaí apresentou lucro líquido de R$ 281 milhões no trimestre. Excluindo o efeito das despesas pré-operacionais, o resultado é R$ 318 milhões. No acumulado do ano, o lucro totalizou R$ 814 milhões.

 Com estes resultados, o Assaí revisou as metas para aberturas de lojas, antes estimada em cerca de 50 lojas, e agora a previsão é de 58 inaugurações, das quais 45 serão conversões dos pontos de hipermercados adquiridos ano passado (70 no total) e 13 construídas a partir de projetos novos.

GPA

As vendas brutas do GPA Brasil atingiram R$4,61 bilhões no terceiro trimestre de 2022, alta de 14,2% no faturamento total em comparação com a mesma etapa de 2021. As vendas consolidadas foram de R$ 11,5 bilhões, e segundo a empresa as operações avançam na estratégia, e isto é um dado positivo.

Os destaques para as vendas em loja são para os formatos Minuto Pão de Açúcar, que continuam crescendo 22% em base anual, o formato G7 das lojas Pão de Açúcar, com aumento de 5 pontos percentuais e margens 1 ponto mais altas.

O Grupo Éxito, por sua vez, continua apresentando um desempenho consistente, com alta de 9% nas vendas totais em base anual, enquanto efeito cambial é um fator contrário, segundo os analistas.

A varejista finalizou as 23 conversões das lojas Extra hipermercado para 13 lojas no formato Pão de Açúcar, 8 para Mercado Extra e 2 para a bandeira Compre Bem nos últimos três meses. Além das conversões, o GPA inaugurou 6 novas lojas do formato Minuto e uma nova loja Pão de Açúcar, totalizando 33 novas lojas em 2022.

Para mais detalhes, acesse: https://www.gpari.com.br/informacoes-financeiras/resultados-trimestrais/

21 de outubro de 2022 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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