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A ABRAS anuncia a criação da mais nova data do calendário promocional brasileiro, o Dia dos Supermercados.
Em entrevista à revista Isto É Dinheiro desta semana, o presidente da ABRAS comenta que reforma tributária precisa considerar as necessidades dos setores, de modo a gerar resultado justo
O presidente da ABRAS, João Galassi, concedeu uma entrevista a revista Isto É Dinheiro durante o Smart Market ABRAS, no dia 18 de abril, no encontro anual das comunidades de especialistas por áreas funcionais. A matéria foi veiculada tanto no site como na revista impressa, que saiu hoje, dia 28 de abril.
Na entrevista, foram abordados pontos importantes para o setor supermercadista e pautas que a ABRAS lidera junto às autoridades, a importância do varejo alimentar e os desafios que o setor enfrenta, como o impacto da inflação no setor e os desafios para buscar uma eficiência operacional, num mercado competitivo.
No que tange ao desperdício de alimentos, Galassi reforçou que o setor é altamente eficiente (98,2%), com apenas 1,8% de desperdícios, “e esse pequeno espaço depende de algumas mudanças regulatórias”, afirmou o presidente. Estas mudanças urgentes a que se refere é referente ao sistema de prazo de validade, que conhecemos como “Best Before” (caso queira saber mais sobre a pauta, acesse a nossa Agenda Legislativa).
Segundo Galassi, “no Brasil, desperdiçamos toneladas de alimentos simplesmente porque não temos um prazo de validade que seja compatível com as melhores práticas internacionais. No governo anterior, tivemos um pequeno avanço nas embalagens de hortifrúti picado. Já não existe mais data de validade nesses produtos. Com esse movimento, reduzimos em mais de 10% o desperdício nessa área.” Com a adoção do “melhor consumir até”, haveria uma redução do desperdício e um aumento do benefício para indústria, supermercado e consumidor. Calcula-se que este valor estaria em torno de R$ 2 bilhões.
Em relação a Reforma Tributária, João Galassi comentou sobre as discordâncias como ela está sendo desenvolvida, como o discurso sobre a redução de custos, em que comenta que não há necessidade de se falar em cortes de gastos e sim ver uma solução para superar tanto desperdício. E o segundo ponto levantando pelo presidente da ABRAS é referente a alíquota dos alimentos, ou seja, tratá-los da mesma alíquota que outros produtos. “A reforma tributária precisa falar não apenas em imposto único. Se for essa reforma proposta, de uma única alíquota, somos contra”, afirma Galassi.
Para saber mais sobre a reforma tributária e os assuntos abordados pelo presidente da ABRAS, João Galassi, leia a entrevista completa aqui neste link: https://www.istoedinheiro.com.br/nao-se-fala-mais-em-corte-de-gastos-do-governo-esse-e-o-primeiro-passo-que-deve-voltar-a-agenda/
Para celebrar o aniversário, rede realiza campanha para presentear clientes
Em comemoração ao seu aniversário de 62 anos, o Mercantil Atacado está com uma campanha especial para seus clientes. A rede sorteará vales-compra de até R$ 500 para usar na hora, direto no caixa, e uma pick-up 0Km ao final da promoção. Para o cliente concorrer, ele precisa realizar compras acima de R$ 150 em qualquer loja da rede, contendo ao menos um produto das marcas participantes, até o dia 4 de junho.
Aos interessados em concorrer ao carro, além do valor mínimo em compras com produtos participantes, é necessário ter cadastro no App do Mercantil, aceitar os termos do regulamento e informar o CPF no caixa para receber números da sorte.
Clientes do Cartão Mercantil terão direito a números da sorte em dobro, aumentando suas chances no sorteio da pick-up, que será realizado no dia 14 de junho. Mais informações podem ser consultadas no App Mercantil.
Sobre o Mercantil Atacado
De um pequeno comércio familiar criado em 1961, na tradicional Feira de São Joaquim, em Salvador/BA, o Mercantil se tornou um grande cash & carry local. Em 2007, ele passou a integrar o grupo Cencosud Brasil e expandiu sua atuação na capital baiana e em outros municípios, como Lauro de Freitas, Feira de Santana e Juazeiro, chegando também a Aracaju/SE.
Em 2022 adotou a marca Mercantil Atacado, fortalecendo seu posicionamento e atuação no mercado regional. Dispondo de lojas amplas e climatizadas, mix variado de alimentos e não-alimentos, com foco em perecíveis, a rede oferece condições especiais de pagamento, serviço de televendas, caixas exclusivos para pessoa jurídica e self-checkouts. Nos últimos anos, o Mercantil Atacado realizou avanços no digital com o lançamento do aplicativo, que permite aos clientes ativarem ofertas exclusivas e personalizadas, e da plataforma e-commerce, para compras online com comodidade, opção de entrega em domicílio ou retirada em loja.
Parceria fechada no último final de semana, nova loja para Porto Alegre integrará espaço de conveniência, com produtos gourmet e atendimento exclusivo
A nova operação do Grupo Asun agregará qualidade ao novo Pontal Shopping em Porto Alegre, Rio Grande do Sul,. A loja com a bandeira Asun Supermercados estará localizada no espaço Market Hall do empreendimento em uma área de 1,8 mil metros quadrados, com um conceito premium.
Com projeção de abertura para setembro, a unidade integrará um charmoso espaço de convivência no empreendimento, onde também haverá outras operações de vendas de diversos produtos. O investimento será de cerca de R$ 8 milhões na compra equipamentos.
“Estaremos presentes em um dos principais cartões postais da nossa capital, que é a região à beira do Guaíba. Queremos oferecer ao público uma loja diferenciada, com produtos gourmet e atendimento exclusivo, juntamente com toda a sofisticação presente no Shopping Pontal”, afirma o presidente do Grupo Asun, Antonio Ortiz
Campanha realizada de 1º a 7 de maio irá oferecer 2.500 vagas em todos os estados onde o Grupo atua, somente para profissionais nesta faixa de idade
Na semana em que é comemorado o Dia do Trabalho, 1º de maio, o Grupo Pereira lança uma campanha de contratação exclusiva para pessoas que com mais de 50 anos e que estão em busca de oportunidades no mercado de trabalho. Serão oferecidas 2.500 vagas, que vão do operacional ao administrativo ou ainda de atendente de caixa a gerente, em todos os estados onde há atuação do Grupo, como Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, São Paulo, Rio Grande do Sul e no Distrito Federal. Para se candidatar, basta fazer o cadastro em uma das mais de 100 unidades da empresa espalhadas pelo país ou se inscrever neste link até o dia 7 de maio.
Hoje, a população de 50 a 59 anos corresponde a 11,4% da população, e 60 anos ou mais, 14,7%, de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Dentro das empresas, porém, os números são diferentes: na grande maioria das companhias, esses profissionais representam apenas de 3 a 5% do quadro de colaboradores, de acordo com a consultoria Maturi. Apesar do etarismo ser uma forma de preconceito velada no mercado de trabalho, os números não mentem: 1 em cada 4 profissionais já foi demitido por conta de sua idade, segundo pesquisa realizada pelo Vagas.com, Colettivo e Talento Sênior.
No Grupo Pereira o cenário é diferente. Somente em 2023, mais de 200 colaboradores acima dos 50 anos já foram contratados pela companhia. Atualmente, o sétimo maior grupo supermercadista do Brasil possui em seu quadro de colaboradores quase duas mil pessoas 50+, ou seja, 12% do total – mais do que o dobro registrado no mercado. “Acreditamos que as organizações precisam acelerar o processo de disseminação de uma cultura cada vez mais inclusiva e é isso que procuramos fazer sempre. Precisamos enxergar esse tipo de contratação como uma oportunidade estratégica, já que a população está envelhecendo de forma acelerada. Esse processo de inclusão torna a empresa mais diversa e consciente de seu papel. Para nós, é uma mão-de-obra que entrega, é produtiva e engajada, capaz de contribuir para a inovação nos negócios”, revela Paulo Silva, diretor de Gente & Gestão do Grupo Pereira.
O objetivo da campanha de contratação 50+ é, além de expandir o número de colaboradores, dar oportunidade para pessoas que querem continuar produzindo e que encontram entraves no mercado de trabalho por conta da sua idade.
“O perfil das pessoas 50+ se transformou muito ao longo das últimas décadas: estão cada vez mais ativas, ‘antenadas’ com as inovações do mercado de trabalho, aptas a assumir qualquer tipo de função dentro das organizações. Além de dar oportunidade a esses profissionais, acreditamos que a contratação de pessoas 50+ traz experiência às práticas do dia a dia, segurança e diferencial estratégico, algo que só a maturidade e a vivência são capazes de trazer, permitindo também a troca de experiências com pessoas de outras idades e momentos diferentes de vida. É também uma forma de promover a diversidade geracional dentro da empresa, algo tão fundamental atualmente, que ajuda na tomada rápida de decisão, inteligência emocional, confiança diante dos desafios e liderança, skills que apenas a experiência traz”, complementa Paulo Silva.
Há 24 anos, Antonio de Figueiredo Brito, de 83 anos, faz parte do Grupo Pereira. Trabalhando na unidade do Jardim dos Estados, em Campo Grande (MS), ele é um dos colaboradores mais antigos do Grupo. Aos 59 anos, Antonio foi contratado como gerente da unidade, onde se destacou pelo cuidado com os clientes e a atenção com toda a equipe de colaboradores. “É um ambiente de trabalho muito agradável, por isso escolhi ficar tantos anos na loja”, relata ele. Até hoje, aos 83 anos, ele é presença garantida nos corredores da loja. “O relacionamento com o cliente é minha parte favorita da rotina de trabalho. O trabalho aqui me faz sentir na ativa, mais vivo”, afirma ele. Não é à toa que, hoje, ele é chefe de atendimento aos clientes.
Quem também faz parte do quadro de colaboradores 50+ do Grupo Pereira é Lúcia Thalita Rodrigues Teller, de 73 anos, contratada em janeiro deste ano. Moradora de Santa Catarina, ela trabalhava em uma loja em frente ao Fort Atacadista. “Precisei fazer uma viagem de emergência por motivos de saúde familiar e, quando voltei, meu chefe me dispensou. No mesmo dia, o gerente do Fort de Campeche me convidou para trabalhar na unidade”, conta. “Eu acho bacana que o Grupo Pereira dá oportunidade às pessoas da Terceira Idade. Tenho ótima convivência dentro da empresa, e em todo o ambiente de trabalho é uma equipe muito receptiva”, completa. E os planos estão bem longe da aposentadoria. “Eu já tenho 73 anos, mas se eu conseguir ficar até os 80, garanto que vou ficar”.
Em março, todas as cinco regiões registraram retração nos preços da cesta de largo consumo
O AbrasMercado – indicador que mede a variação de preços nos supermercados – fechou o primeiro trimestre com recuo de -0,94%. Na comparação março ante fevereiro todas as cinco regiões registraram retração nos preços da cesta de 35 produtos de largo consumo composta por alimentos, bebidas, carnes, produtos de limpeza, itens de higiene e beleza. Com essa variação em março, o preço na média nacional caiu de R$ 752,04 em fevereiro para R$ 747,35 em março, uma queda de -0,62%.
As principais quedas no trimestre foram puxadas por cebola (-36,75%), batata (-11,99%), tomate (-10,07%), óleo de soja (-6,60%), e carnes bovinas – cortes do traseiro (-3,74%) e do dianteiro (-2,91%), frango congelado (-2,47%), café torrado e moído (-2,15%).
Em contrapartida, a redução na área plantada de feijão que vem perdendo espaço para outras culturas tem elevado os preços no mercado interno. No trimestre, o feijão acumula alta de 7,29%.
No arroz houve queda de 7,9% no último ciclo decorrente da menor área plantada aliada às condições climáticas adversas registradas no desenvolvimento da cultura, principalmente nas lavouras do Rio Grande do Sul, maior produtor do cereal. De janeiro a março, o arroz acumula alta de 6,05%.
Entre as maiores altas da cesta aparecem ainda ovo (+10,33%), farinha de mandioca (+7,64%) e leite longa vida (+4,40%).
Na cesta de higiene e beleza, sabonete (+3,07%), creme dental (+2,5%), papel higiênico (+2,39%), xampu (+1,42%) foram os principais itens que tiveram aumento nos preços.
Na cesta de limpeza, as maiores altas foram puxadas por sabão em pó (+2,48%), detergente líquido para louças (+1,52%), desinfetante (+1,18%) e água sanitária (+0,87%).
Na análise regional do desempenho das cestas, a maior retração foi registrada na região Sudeste (-0,84%). Nas demais regiões, as variações no preço da cesta em março na comparação com fevereiro foram: Centro-Oeste (-0,73%), Norte (-0,45%), Nordeste (-0,25%) e Sul (-0,19%).
No recorte da cesta de alimentos básicos (com 12 produtos) houve variação de -0,10% em março ante fevereiro e o preço médio ficou em R$ 319,91.
As principais altas no mês foram registradas na farinha de mandioca (+1,59%), arroz (+0,90%) e carne dianteiro (+0,44%), e as quedas no óleo de soja (-4,01%), café moído (-1,41%) e farinha de trigo (-1,20%).
Em coletiva, a ABRAS apontou que março registrou o maior crescimento do consumo no período devido à menor pressão inflacionária sobre a cesta de alimentos, antecipação das compras de Páscoa e recursos extras dos programas de transferência de renda
O Índice Nacional de Consumo dos Lares Brasileiros encerrou o primeiro trimestre em alta acumulada de 1,98%, aponta o monitoramento do departamento de Economia e Pesquisa da Associação Brasileira de Supermercados – ABRAS.
A maior variação do consumo no período foi registrada em março, uma alta de 7,29% ante fevereiro. Na comparação com março de 2022, a alta é de 4,58%. Todos os indicadores foram deflacionados pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), medido pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O levantamento contempla todos os formatos e canais operados pelos supermercados.
“Os três primeiros meses trouxeram um certo alívio para o bolso dos consumidores com uma menor pressão da inflação sobre a cesta de alimentos, diferentemente do que ocorreu no mesmo trimestre do ano passado em que se registrou a escalada dos preços das principais commodities no mercado internacional com a invasão da Ucrânia pela Rússia. O aumento nos custos dos insumos para produção de alimentos e proteína animal, nos preços dos combustíveis e no frete acabaram refletindo nas gôndolas dos supermercados de forma intensa naquele período”, analisa o vice-presidente Institucional e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan.
O crescimento do consumo em março reflete ainda parte do abastecimento dos lares com produtos para a Páscoa comemorada em 9 de abril e o pagamento adicional de R$ 150,00 por crianças de até seis anos para 8 milhões de famílias inscritas nos programas de transferência de renda do governo federal.
No cenário macroeconômico, outros recursos injetados na economia contribuíram para o abastecimento nos lares no trimestre, como o reajuste do salário-mínimo (+7,42%) para mais de 60 milhões de pessoas; a manutenção do pagamento de R$ 600,00 do Bolsa Família; o Auxílio gás no valor de 100% da média nacional do botijão de gás de cozinha de 13 quilos pago em fevereiro; o resgate do PIS/PASEP (de fevereiro a dezembro); o pagamento dos lotes residuais de Imposto de Renda para contribuintes que caíram na malha fina ou entregaram a declaração em atraso e reajustes das bolsas da educação – CAPES e CNPQ.
Para 2023, a ABRAS prevê um crescimento de 2,5% do Consumo nos Lares.
A ABRAS anuncia a criação da mais nova data do calendário promocional brasileiro, o Dia dos Supermercados.
Marcado por um ambiente desafiador, resultado foi impulsionado pela consolidação do Grupo BIG, totalizando em uma receita de R$ 27,1 bilhões
Na segunda-feira, dia 24/04, foi divulgado pelo Grupo Carrefour Brasil o relatório de vendas do primeiro trimestre. A empresa apresentou um resultado em vendas consolidadas de R$ 27,1 bilhões no 1T23, com um crescimento de 5,7% em vendas totais no varejo. A empresa Brasil registrou mais um trimestre de ganhos de market share de acordo com a Nielsen considerando a aquisição do Grupo BIG como efeito de expansão desde junho de 22. Hoje o grupo ocupa o primeiro lugar no Ranking ABRAS 2023, apresentado na semana passada, dia 17/04, no jantar realizado pela Associação Brasileira dos Supermercados (ABRAS).
Segundo o relatório apresentado pela companhia, este crescimento foi devido, mesmo em um ambiente desafiador, a desaceleração da inflação de alimentos, especialmente alguns commodities, e que teve uma deflação de -0,14% em março, com redução importante em algumas categorias.
O desempenho foi impulsionado pelo fim das conversões das lojas Maxxi, quer eram Grupo BIG, para os formatos do grupo, que seguiu em ritmo acelerado e com entregas antes do previsto. Até o final de junho de 2023, o Carrefour prevê uma conversão total de 124 lojas, seis meses antes do cronograma inicial.
No primeiro trimestre, abriram 23 lojas convertidas para o formato Atacadão, das quais 21 era originalmente Maxxi, finalizando as conversões neste formato. Ao total foram 46 lojas Atacadão e 2 serão convertidas em Sam´s Club. As 10 lojas restantes estão em processo de fechamento.
O cash & carry teve um crescimento orgânico de dois dígitos, atingindo R$ 18,1 bilhões, um aumento de 20% comparado ao ano anterior. Esse desempenho foi impulsionado pela expansão orgânica do Atacadão, junto com as conversões de loja e o do legado do Maxxi. O canal digital manteve-se forte e representou 2,7% das vendas do formato Atacadão no 1T23.
Embora o foco fosse a conversão das antigas lojas do grupo BIG, o grupo manteve o ritmo de abertura de lojas novas no formato Atacadão. Neste trimestre foram abertas 3 novas lojas, e a previsão é abrir até 15 novas unidades Atacadão, sendo algumas delas convertidas de Hipermercado Carrefour, além das do Grupo BIG. Um dado importante que o relatório mostrou foi que as lojas convertidas do formato Hipermercado BIG para Atacadão, duplicaram o número de vendas após a conversão.
A marca própria do Grupo Carrefour mostrou-se atraente com produtos de qualidade e preços acessíveis para os clientes que experimentaram a redução do poder de compra. No primeiro trimestre, as vendas da marca própria atingiram um crescimento de 20,8%, um novo recorde para o grupo.
O resultado das estratégias adotadas pelo Carrefour, buscando a fidelização ao longo prazo, melhor experiência de compra ao cliente, tiveram um impacto positivo no nível de NPS, com um aumento de 4,9p.p em relação ao 4T22. Os clientes destacaram como fator de decisão preço, promoção, qualidade e frescor dos produtos.
As vendas brutas no 1T23 atingiram R 1 4 bilhão, crescendo 8,35 em relação ao 1T22. Os esforços para expandir a base de membros ativos renderam crescimento de 6,8%, impulsionados pela aquisição de clientes por meio do canal digital, que atingiu recorde de penetração no trimestre. Entre os destaques para o crescimento estão a marca própria, Member´s Mark, e importados.
Publicação oficial da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)
SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.
