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Maratona ABRAS de Revezamento celebra a paixão pelo esporte

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Realizada pela ABRAS, o evento reuniu todo o setor supermercadista e atletas para promover hábitos saudáveis, o combate ao sedentarismo e fortalecer o espírito de equipe

A Maratona ABRAS de Revezamento aconteceu na manhã deste domingo, 16 de abril, e foi um momento emocionante para o esporte coletivo e para o setor supermercadista. Como uma homenagem a João Paulo Diniz, um grande incentivador das práticas esportivas e supermercadista, reuniu mais de 2,5 mil pessoas no Centro de Práticas Esportivas da Universidade de São Paulo (CEPEUSP) para praticar as modalidades de revezamento em dupla, quarteto e octeto. O segundo dia do Smart Market ABRAS 2023 trouxe muita emoção, superação e alegria.

Uma iniciativa da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em parceria com a Federação Paulista de Atletismo, a Maratona ABRAS de Revezamento tem o objetivo de incentivar as empresas do setor a promover hábitos saudáveis entre os seus funcionários, a combater o sedentarismo e a fortalecer o espírito de equipe. Atualmente, o setor emprega 3,1 milhões de colaboradores direta e indiretamente e conta com mais de 93 mil lojas no país.

Como sinônimo de inclusão, o início da competição foi marcado pelos atletas da categoria PNE (Portadores de Necessidades Especiais), que ultrapassaram os limites e romperam barreiras. Em seguida, foi a largada para os atletas. O vice-presidente Institucional e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan, comentou na abertura do evento “que este é um momento único, um dia de muita alegria e muita confraternização, e uma vontade grande de fazer essa homenagem”, desejando uma boa prova a todos os participantes, deu a largada da competição.

“Sempre acreditamos no esporte como instrumento para criar condições para que as pessoas possam desenvolver habilidades não só para a carreira, mas para a vida: disciplina, determinação, resiliência, bons relacionamentos, companheirismo e a competitividade saudável estão entre eles”, analisa Marcio Milan.

A iniciativa de homenagear João Paulo Diniz em uma Maratona ABRAS de Revezamento partiu do presidente da Associação Brasileira de Supermercados, João Galassi, que emocionou e envolveu todo o setor supermercadista nesta bela homenagem ao legado do empresário supermercadista e triatleta João Paulo Diniz, que, durante a carreira, foi apaixonado por esportes, incentivador e fomentador dos valores do trabalho em equipe.

A primeira equipe a terminar a prova levou duas horas e quinze minutos. O triatleta Fabio Jesus Correia, quarto lugar e primeiro brasileiro na São Silvestre 2022, que correu a modalidade quarteto, foi o primeiro a cruzar a linha de chegada, dando vitória à sua equipe.

E a manhã teve mais, às 8h30 foi a vez dos atletas que correram 5km e para aqueles que optaram pela caminhada. Muitos supermercadistas, autoridades e convidados optaram por correr neste momento para mostrar todo a sua força e garra, participando desta homenagem e fazendo a sua parte no esporte.

Na entrega dos troféus, o presidente da ABRAS, João Galassi, se emocionou ao agradecer os participantes, a família Diniz, que esteve presente, tanto assistindo como participando da competição, como Ana Diniz, irmã do homenageado, correu a maratona de 5km, e a mãe, Auriluce Falleiros, e o filho do homenageado, Abílio Motto Diniz.

“O esporte nos proporciona ver a vida com positividade: estimulando o bem-estar, a saúde, a integração entre as famílias e isso nos enche o coração. Ter a família Diniz presente conosco na Maratona foi muito emocionante e gratificante. O setor supermercadista se une nesse evento que transborda emoção e isso nos faz mais fortes e nos faz chegar cada vez mais longe. Fazer parte do setor supermercadista vai muito além do carrinho de compras. Nosso setor é comprometido com as comunidades em que atua; somos responsáveis pela geração de milhões de empregos e renda diretos e indiretos e colaboramos com a erradicação da pobreza e da fome com a doação humanitária e venda social de alimentos no país inteiro.”, celebrou Galassi

Cada participante que completou a prova ganhou a sua medalha, mostrando que o que importa é participar e superar as dificuldades e desafios impostos, com muita emoção e superação.

Fabio Jesus Correia

Fotos: ABRAS e Fernanda Paradizo

Acompanhe em nossas mídias sociais todo este momento importante, e em breve mostraremos toda a cobertura completa na TV SuperHiper ABRAs, toda quinta-feira às 20h na ComBrasil e no canal do Youtube da ABRAS.

A Maratona integra o Smart Market ABRAS 2023 – evento de alta performance do setor supermercadista dedicado a fomentar o desenvolvimento do autosserviço nacional por meio da melhoria do desempenho de áreas vitais para as empresas do setor. Em sua segunda edição, o evento continua nos dias 17 e 18 de abril, em São Paulo. 

Smart Market

Data: 17 e 18/04/2023
Local: Transamerica Expo Center – Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro, São Paulo – SP

Inscreva-se no Smart Market ABRAS – http://smartmarket.abras.com.br

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Corrida ABRAS Kids abre o Smart Market ABRAS 2023

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Uma das iniciativas da ABRAS, o evento faz parte do maior encontro de empresários e profissionais do setor supermercadista reunidos em comunidades de alta performance que acontece em São Paulo até 18 de abril

A Corrida ABRAS Kids teve a participação de famílias e de muita alegria, deixando a Pista de Atletismo do Centro de Práticas Esportivas da Universidade de São Paulo na manhã de 15 de abril alegre e divertida. Realizada pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), a ação faz parte do Smart Market ABRAS 2023 e é um incentivo à inclusão das crianças no mundo do esporte.

A corrida deu largada às 9h, com crianças na faixa etária de 3 a 12 anos, em percursos cheios de entusiasmo que iam de 50m a 300m, em volta de um espaço amplo e cuidadosamente pensado com atividades lúdicas e de conhecimento sobre alimentação saudável para toda a família.

Em clima de muita animação e integração, as famílias tiveram acesso a um ambiente de educação, aprendizagem e bem-estar, com tendas temáticas, expositores, história da corrida de rua, frutas da estação, alimentos nutritivos, personagens animados e muitas brincadeiras, valorizando ainda mais a forte conexão do setor supermercadista e da ABRAS com os consumidores.

Para Camila Serakides, mãe do atleta mirim Nicolas Serakides, de 5 anos, participar dessa atividade é uma extensão da dedicação ao esporte vivenciada em família desde cedo. “O Nicolas desde pequeno vai comigo nos meus treinos, nas minhas provas, eu corro com ele no carrinho de bebê desde sempre e assim a gente estimula a criança de que essa é a regra: acordar cedo, treinar e ter uma atividade para chamar de sua e ter essa paixão pelo esporte, pela corrida” diz a mãe dedicada.

Outra mãe orgulhosa é a atleta brasileira Fabiana Murer, campeã mundial, panamericana, recordista brasileira e sul-americana do salto com vara, que prestigiou o evento. “É um prazer participar dessa corrida; e hoje eu trouxe minha filha para correr e é muito legal esse incentivo para as crianças, em homenagem a João Paulo Diniz que me incentivou muito no esporte, e seu espírito, seu nome, estão aqui hoje incentivando os jovens a terem uma vida mais saudável e mais alegre”, celebra a atleta.

A Corrida ABRAS Kids também é sinônimo de inclusão e contou com diversas entidades parceiras, como o Projeto Arrastão, que acolhe e dá suporte às famílias da região do Campo Limpo, em São Paulo, que vivem em condição de vulnerabilidade social e econômica.

Para o coordenador do Projeto, Danilo Calazanz, a convivência com outras crianças é um fator relevante no desenvolvimento das crianças que passam pelo projeto. “O Projeto Arrastão está presente em Campo Limpo há mais de 50 anos e é muito importante para nós estarmos participando deste evento, estimulando a socialização e o exercício físico”.

E para aquecer ainda mais esse circuito de alta performance promovido pela entidade, no domingo, 16 de abril, acontece a Maratona de Revezamento ABRAS – Troféu João Paulo Diniz, uma homenagem a um dos maiores incentivadores do esporte coletivo nas empresas. A Maratona também acontece no Centro de Práticas Esportivas da Universidade de São Paulo (CEPEUSP), em São Paulo, com largada às 6h, com modalidades de revezamento em dupla, quarteto e octeto. Todo o percurso está disponível na página oficial do evento em www.maratona.abras.br

A Corrida ABRAS Kids e a Maratona ABRAS de Revezamento, são promovidas pela ABRAS em parceria com a Federação Paulista de Atletismo, e integram o Smart Market ABRAS – evento dedicado a fomentar o desenvolvimento do autosserviço nacional por meio da melhoria do desempenho de áreas vitais para as empresas supermercadistas. Em sua segunda edição, o evento será realizado nos dias 17 e 18 de abril, no Expo Transamérica, em São Paulo. 

Fotos: Fernanda Paradizo


Serviço

Maratona ABRAS de Revezamento 2023 – Troféu João Paulo Diniz

Data: 16/04/2023 – largada às 6 horas

Local: CEPEUSP – Centro de Práticas Esportivas da USP

Organização: Cia de Eventos

Smart Market

Data: 17 e 18/04/2023
Local: Transamerica Expo Center – Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 – Santo Amaro, São Paulo – SP

Inscreva-se no Smart Market ABRAS – http://smartmarket.abras.com.br

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SeçõesVarejo

Minotauro e Minotouro lançam bebida energética no Norte e Nordeste

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Lendas do MMA, os irmãos Nogueira firmam parceria da marca Minotauro Energy Drink com Minalba Brasil

A Minalba Brasil, empresa de alimentos e bebidas do Grupo Edson Queiroz (GEQ), e os ex-lutadores do UFC e do Pride, Antônio Rodrigo Nogueira, o Minotauro, e Antônio Rogério Nogueira, o Minotouro, anunciam oficialmente uma parceria para o licenciamento do energético Minotauro Energy Drink, produto já comercializado no Rio de Janeiro e São Paulo, e que agora também será produzido e distribuído pela Minalba Brasil para a região Norte e Nordeste.

Para os lutadores de MMA, o negócio auxilia no fortalecimento e expansão da marca de energético lançada pelos irmãos em 2011, por meio da comercialização do produto em uma região estratégica em termos de consumo. Esse seria um grande reforço de vendas para uma marca que, somente no ano passado, comercializou cerca de um milhão de litros da bebida energética por mês, o equivalente a 85.000 fardos com seis pets de dois litros cada. Fechar esse acordo é um selo de qualidade para o nosso energético, além de uma grande oportunidade de expansão do nosso produto pelo país, dado o enorme poder de distribuição da Minalba Brasil”, afirma o lutador.

Já para a Minalba Brasil, líder do mercado brasileiro de água mineral, detentora das marcas Minalba, Indaiá, Petrópolis, São Lourenço, Natural do Horizonte e Pureza Vital, além de ter a concessão para a distribuição nacional das marcas globais premium Perrier, S.Pellegrino e Aqcua Panna, e que também marca presença em outros segmentos de bebidas por meio das marcas Indaiá Refri, Citrus e do energético Night Power, a parceria com a marca dos irmãos do MMA é um reforço importante para sua atuação no segmento de energéticos. “A Minalba Brasil tem um robusto portfólio de bebidas, especialmente no setor de água mineral, sendo que o franqueamento de marcas parceiras nos possibilita incrementar nossa receita em outras categorias de bebidas. A marca Minotauro é uma grande porta de entrada para Minalba Brasil se fortalecer em um segmento que cresce 11,3% ano no Brasil”, destaca Aélio Silveira, Diretor Superintendente de Minalba Brasil.

O Minotauro Energy Drink tem 50% menos açúcar que os concorrentes. Além disso, está sendo desenvolvida uma linha com quatro novos sabores, além do tradicional e do zero, já vendidos no mercado. A ideia é incorporar sabores de frutas aos energéticos e preparar o terreno para a chegada ao Nordeste com opções com limão, limão siciliano, melancia e coco. “Estamos muito felizes em poder levar o nosso produto para o Nordeste, a região onde nasci. É a realização de um sonho pra mim.”, disse Minotauro.

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SeçõesShopperVarejo

DM e Coocerqui firmam parceria por cartão híbrido

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Operação fortalece a presença da DM no interior de São Paulo e contribui para a fidelização de clientes do supermercadista

Uma parceria de ganha-ganha: essa é a melhor definição para o acordo entre a DM – grupo de produtos financeiros voltados para a concessão de crédito e líder em gestão de cartões private label – com a rede de supermercados Coocerqui. Agora, além do cartão levar a marca da rede, também terá a bandeira Mastercard, podendo ser utilizado em outros estabelecimentos e até em compras internacionais. Com uma base de cerca de 9 mil clientes no PL, a expectativa do lojista é dobrar a porcentagem de vendas no cartão até o final do ano.

Atuando no interior de São Paulo há 57 anos, a rede Coocerqui possui atualmente 5 lojas nas cidades de Cerquilho, Boituva, Porto Feliz e Tietê. “A parceria com a DM começou há mais de 5 anos e agora, com a possibilidade de trazer o cartão bandeirado, associando nossa marca ao nome Mastercard, acreditamos que a fidelização será maior e o cliente se sentirá ainda mais seguro para fazer suas compras conosco”, diz Raul Araújo, Diretor Geral da Coocerqui.

A operação potencializa a presença da DM no interior de São Paulo, um dos focos de expansão da empresa, e reforça a sua liderança no setor. “A nossa expectativa é que cada vez mais lojistas levem o bandeirado para seus clientes, reforçando o compromisso em oferecer um serviço de ponta, que é reconhecido internacionalmente”, diz Ariane Bete, Gerente Executiva Comercial da DM. “Estamos comprometidos em oferecer um produto de qualidade, onde os varejistas têm um retorno positivo com o private label já nos primeiros meses e os clientes finais contam com um atendimento humanizado e respeitoso”, finaliza.

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SeçõesVarejo

Grupo Koch anuncia crescimento de 47% no primeiro trimestre

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Plano de expansão inclui inauguração de lojas e linha de produtos com marca própria

O Grupo Koch segue em ritmo acelerado, com crescimento médio de 47% no primeiro trimestre de 2023, impulsionado pela inauguração de 10 lojas em 2022. Para esse ano, a rede prevê a inauguração de 4 lojas, investimento de de R$ 100 milhões, a geração de 600 vagas de emprego e a criação de uma linha de “marca própria”.

Nós somos uma das empresas do varejo que mais cresce no Brasil há três anos consecutivos em percentual de faturamento. Queremos continuar crescendo e proporcionando a todos os nossos clientes uma boa experiência de ir ao mercado com preço justo e qualidade. Acredito que estamos sendo reconhecidos pela inovação, valorização dos clientes, fornecedores e dos colaboradores”, destaca o CEO da empresa, José Evaldo Koch.

O Grupo Koch fechou o ano de 2022 com R$ 5,5 bilhões de faturamento, um crescimento de 51% em receita. Para continuar expandindo, além dos espaços físicos, há investimento constante em capacitação das equipes e em setores estratégicos como logística e experiência do cliente. Também houve uma expansão do centro de distribuição de mercadorias e ampliação do setor administrativo.

Hoje são 34 unidades do atacarejo Komprão Koch e 20 do Super Koch em operação, com presença da marca em 26 cidades de Santa Catarina. Transformação digital é outro pilar que receberá investimentos em 2023, que conta com o e-commerce e, mais recente, o Clube Koch, ferramentas que ampliam a experiência multicanal do cliente e respondem por um aumento significativo das vendas. “Temos um planejamento que serve como uma bússola do que fazemos. Nosso planejamento estratégico está pronto até 2025”, revela o empresário.

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GestãoSeçõesShopper

Alimentos e bebidas são os produtos mais vendidos na internet

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Categoria registrou crescimento de 71.7% nas vendas online – e a tendência de alta continua

A venda de alimentos e bebidas nas plataformas digitais registrou um aumento de 71,7% em 2022, segundo relatório da NielsenIQ|EBIT Este desempenho é amplamente superior aos outros segmentos, com o segundo colocado sendo o de perfumaria e cosméticos, que cresceu 21,2%. Em seguida estão pet shops, eletrônicos e casa e decoração 一 com aumentos, respectivamente, de 16,3%, 10,5% e 9,6%.

Segundo Marcelo Osanai, Head de E-Commerce da e-Nielsen|Ebit, o reaquecimento do consumo em múltiplos canais foi um fator importante para o setor alimentício apresentar estes números. “Consumimos alimentos e bebidas de forma omnichannel há muito tempo, mas sempre há o que aperfeiçoar. Afinal, o consumidor não é único, mas múltiplo, com uma infinidade de desejos”, explica.

Apesar do ticket médio ter caído 7,5% em 2022, o número de pedidos aumentou 7,9%. Além disso, o setor teve uma alta de 20,1% nos novos consumidores. Para Osnai, trata-se de um ano estável e que manteve os níveis de crescimento de 2021. Segundo ele, 49% dos varejistas apontam que o aumento no custo de vida impactaram os gastos do comércio digital.

98,2% das compras alimentícias não são feitas no e-commerce

Segundo a NielsenIQ Ebit, o varejo de alimentos e bebidas se tornou atrativo ao consumidor por oferecer maior comodidade. Para 65% dos clientes, não precisar sair de casa para comprar é o principal motivo para optarem pelos E-Commerces. Economia de tempo e entrega rápida são outros benefícios, apontatos por 47% e 42%, respectivamente.

Outro dado levantado pelo estudo é o crescimento dos marketplaces como opção para pequenos e médios negócios. Estas plataformas devem representar 3% das vendas online até 2025. “Pequenas empresas aproveitam o volume de tráfego que é muito alto nos marketplaces”, explica Rodrigo Cardoso, CEO da LAB2U. Para ele, a logística, maior escala para vendas e a segurança oferecidas pelo modelo estão entre os principais fatores para o crescimento destas plataformas.

Apesar do ótimo desempenho, o consumo de bens alimentícios através das plataformas digitais representa apenas 0,8% do investimento total em comida. Para Osnai, no entanto, não é algo negativo. “Isso mostra o tamanho da oportunidade de desenvolvimento que esse segmento ainda tem a crescer”, conta.

Principais tendências do e-commerce de comidas e bebidas

Para o varejista que faz vendas no e-commerce ou pretende começar, observar as diferenças de vendas de itens específicos é central para o negócio. Por exemplo, barras de cereais tiveram um aumento de 39,72% nas vendas presenciais, enquanto o crescimento foi de 86,40% nos digitais.

As bebidas, inclusive, são um grande destaque dos E-Commerces. Vinhos, Whisky e Gim são apontadas por Osnai como de grande potencial de retorno financeiro. A exceção é a vodka, que teve alta de 7% nas vendas em plataformas digitais e 34% nas presenciais.

Outro ponto importante é aproveitar datas sazonais para escolher os canais de venda. Na Black Friday, os E-Commerces registram crescimento de 13% nas vendas contra alta de 8,6% no offline. “É o mesmo consumidor, e existem sinergias. Mas temos que ter em mente que é preciso utilizar estratégias diferentes para cada canal”, explica Osnai.

Já os clubes de assinatura se manterão firmes no mercado. Movimentando R$ 1 bilhão por ano, o segmento oferece uma curadoria de produtos para os membros 一 que pagarão pela assinatura e comodidade. Assim, é uma forma de adquirir vinhos online ou outros itens como queijos, carnes e até doces.

Já o grocery é, segundo Osnai, um segmento tradicional e com grande potencial de crescimento. “Não sei se será em 2 ou 15 anos que isso será atingido. Na Coreia do Sul, por exemplo, o segmento de beauty era de apenas 15% em 2010. Em 2020, ele já representava 80%”, compara. Para ele, a comparação com os meios tradicionais é inevitável. “O que eu posso adiantar é que há muitos consumidores que não são atingidos pelo digital neste segmento, assim como diversas oportunidades a serem exploradas”, encerra.

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SeçõesShopperVarejo

Dia do Café: Brasil é o segundo maior consumidor do mundo

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País perde somente para os Estados Unidos. Consumo chegou a 21,3 milhões de sacas em 2022, segundo a ABIC

Foram consumidas 21,3 milhões de sacas entre 2021 e 2022, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Café (ABIC). Apesar da leve queda de 1,01% em relação ao período anterior, os brasileiros continuam consumindo café e seguindo seu ritmo. Tanto que o Brasil mantém a segunda posição de maior consumidor de café do mundo, perdendo apenas para os Estados Unidos.

O faturamento das indústrias teve um aumento de 54,6% se comparado a 2021, justificado pela valorização de preço da matéria-prima, mais de 120%, o que impactou no custo da indústria, ocasionando o repasse do valor ao varejo, parte deste aumento. Estima-se que a leve queda de consumo foi influência pelo aumento do preço nas prateleiras.

Vendas no varejo

As vendas de café aumentam nos meses mais frios e retraem no verão, onde ocorrem menores volumes de venda. As vendas de café no atacarejo apresentaram um ticket médio maior que a média do pequeno e grande varejo, sendo que o cash & carry registrou um aumento de 20,77%.

Segundo a ABIC, o faturamento do café tradicional/extraforte foi de 72% do total, seguido do café em cápsulas com 14,8%. Este aumento das vendas de café por cápsulas se deve ao aumento da demanda pela bebida por café de preparos práticos.

“Durante a pandemia, houve um aumento significativo de consumo de café nas residências, por causa do trabalho remoto. Com isso, o consumidor final acabou conhecendo novas tecnologias e métodos, adquirindo máquinas para preparar em casa ou escolhendo cafés de melhor qualidade”, explica Claudecir Aparecido Franzini, gerente de mercearia doce do Covabra Supermercados. Somente as cápsulas de café tiveram um aumento de 21% entre 2019 e 2022 na rede de supermercados. Os cafés práticos também geraram crescimento nas vendas da rede. O cappuccino teve 47% de incremento e o café expresso 31%.

Com cada vez mais acesso à informação sobre tipos de torras e grãos, o mercado de cafés superior, gourmet e especiais também tem crescido e recebido um investimento especial. “Essas linhas tinham o preço muito elevado e, por isso, não eram acessíveis à maioria dos consumidores. Com o reposicionamento de preços, esses produtos ficaram mais próximos do consumidor, gerando um aumento na procura”, relata Franzini. De 2019 para 2020, primeiro ano da pandemia, o Covabra teve um aumento de 19% nas vendas da categoria de cafés superior, gourmet e especiais, acumulando 8% de crescimento em 2022, comparado com 2019.

 A classificação do café é feita por entidades como a Associação Brasileira de Café (ABIC) e SCA (Specialty Coffee Association). Para definir a categoria de cada café, são analisados diversos fatores, como torra, amargor, aroma, sabor, entre outros. Na ABIC, a classificação é do tradicional/extraforte até o gourmet, conforme a nota recebida na avaliação.

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IndústriaSeções

Dia aposta em variedade de sabor e texturas do café

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Tradicional, gourmet ou em cápsula, marca própria da rede traz variedade e muitas opções neste Dia do Café

No dia mundial do café, celebrado nesta sexta-feira 14, a Melhor A Cada Dia, marca própria do Dia, investe em uma das bebidas mais consumidas no mundo. Com as opções torrado, em grãos, pó ou cápsula, o Dia, conta com portifólio variado, com qualidade e preço acessível.

Loiane Silveira, diretora de Marca Própria da rede, destaca que o Dia se preocupa com a praticidade e em oferecer produtos que sejam de desejo para os seus clientes. Por isso, além de cafés tradicionais, a rede varejista é uma das únicas a investir em cafés gourmet e cápsulas de marca própria.

Conheça os produtos Melhor a cada Dia:

Fica tem café: Aquele gostinho que todo mundo ama dentro de uma embalagem. A linha “Fica tem café” é certificada com o selo ABIC, que atesta que o produto é puro, não possui adulterações ou misturas, 100% grão de café. Disponível na versão tradicional (Almofada 1kg, Pouch 500g, Vácuo 250g e 500g) e extraforte (Almofada 1kg, Pouch 500g, Vácuo 250g e 500g).

Nosso Requinte: São cafés 100% arábicos, cultivados há mais de três décadas por um produtor em Machado, Sul de Minas Gerais. Dentro deste portfólio gourmet, têm as variedades: Grãos, o cliente moe o grão no momento do preparo, Torrado e Moído e Orgânico, certificado por auditoria realizada pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). Todos disponíveis em embalagens de 500 gramas.

Cápsula Nosso Requinte: Importado da Espanha, o modelo que tem conquistado os consumidores está disponível nas versões Baunilha (intensidade 6, sedoso e marcante), Caramelo (intensidade 6, doce e persistente), Intenso (intensidade 8, aromático e equilibrado), Extra Intenso (intensidade 10, elegante e intenso) e Suave (intensidade 6, delicado e cítrico). Todas os produtos desta linha são compatíveis com Máquinas Nespresso.

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PessoasSeções

Paulo Drago é o novo CEO do Lopes Supermercados

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Com 20 anos de experiência no varejo alimentar, executivo assume a posição com a missão de continuar o crescimento do Lopes e Raiz

O Lopes Supermercados anuncia Paulo Drago como seu novo CEO. O profissional com 20 anos de experiência executiva no varejo alimentar, será o responsável por implementar estratégias que possibilitarão o crescimento do Grupo Lopes e Raiz, preservando a cultura e os princípios corporativos do grupo que são rentabilidade e sustentabilidade.

Contador, com MBA’s em Finanças Corporativas, Varejo e Gestão Estratégica de Negócios, Paulo possui uma carreira consolidada e vasta experiência no varejo alimentar, ocupando posições executivas em grandes empresas como Grupo Carrefour Brasil, Grupo Big, Prezunic (Cencosud) e GPA (Grupo Pão de Açúcar).

“É uma honra e um privilégio estar aqui no Lopes, uma empresa com quase 50 anos de história. Vamos trabalhar focados na excelência e cada vez mais superar as expectativas de nossos clientes, trabalhando com consistência e foco em um resultado sustentável” declarou.

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SeçõesShopperTendências

Supermercados britânicos reforçam descontos em programas de fidelidade

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Para atrair público e gerar vendas, rivais Sainsbury’s e Tesco aumentam agressividade promocional para clientes de seus programas de loyalty

Por Renato Müller

A rede britânica de supermercados Sainsbury’s lançou uma nova iniciativa de loyalty para atrair clientes com preços muito mais baixos e estimular a recorrência dos clientes em um período em que os efeitos da inflação vêm sendo muito sentidos no bolso dos consumidores.

Com o programa Nectar Prices, membros do programa fidelidade Nectar terão descontos maiores que o normal em uma cesta de 300 itens, incluindo itens do dia a dia como café instantâneo e feijões. A iniciativa é uma concorrência direta com o Clubcard, programa da rival Tesco, que oferece preços abaixo das promoções normais da rede em itens específicos, além de oferecer o acúmulo de pontos nesses produtos para troca por prêmios.

O novo modelo promocional da Sainsbury’s estará disponível apenas em seus supermercados, e não nas lojas de proximidade ou de conveniência em postos de combustíveis. Para a empresa, o lançamento é apenas o primeiro passo de uma jornada. “Temos grandes expectativas para o Nectar Prices. Por isso, sempre iremos apresentar novas promoções e ampliaremos a variedade de produtos em condições exclusivas para nossos associados”, comenta Simon Roberts, CEO da Sainsbury’s.

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