Rede oferece grande mix de produtos em seu 12º atacarejo

A cidade de Tramandaí recebe nesta quinta-feira, 1º de setembro, sua primeira unidade do Macromix Atacado. A rede chega à Capital das Praias com uma loja de 12 mil metros quadrados de área total e 3.400 metros de área de venda. O empreendimento está localizado na Avenida Fernandes Bastos, nº 1777, na região central da cidade, e gerou 300 novos postos de trabalho.

A unidade marca a chegada da rede em Tramandaí, um município considerado estratégico pelo Macromix, pois concentra um grande número de transformadores e pequenos negócios, que representam potenciais clientes. Além disso, com a pandemia, a cidade ganhou novos moradores, que também fazem parte do público atendido pela rede, e por isso, se tornou ainda mais atrativa.

“Vimos em Tramandaí um grande potencial e entendemos que para melhor atender o Litoral Norte como um todo, precisávamos de uma filial na cidade”, explica Elói Zagonel, diretor de Atacarejo da UnidaSul – holding que administra o Macromix.

Amplo mix de produtos é diferencial da rede

Esta é a 12º unidade do Macromix Atacado e, assim como as demais lojas da rede, contará com um mix de produtos diverso, com 15 mil itens. Os destaques da unidade serão os setores de bebidas – com grande variedade de vinhos e opções refrigeradas -, hortifruti, congelados, flores, e o açougue, que oferecerá cortes especiais de carne para churrasco e para o dia a dia.

“O amplo mix é sempre um dos principais atrativos do Macromix e é claro que esse diferencial estaria presente na nossa primeira unidade em Tramandaí. A filial terá, ainda, uma seleção especial de produtos restritivos – que incluem opções veganas, sem glúten e sem lactose – e também uma novidade na padaria: o serviço de autoatendimento”, destaca Zagonel.

A padaria self-service funciona da seguinte maneira: pães, bolos, salgadinhos e doces ficam expostos em balcões específicos à disposição do cliente. Ele mesmo escolhe, coloca nas embalagens e pesa os produtos. Assim, pode optar pelos itens de sua preferência. 

Além de mix diversificado, nova loja oferece preço de atacado e serviços de varejo

O Macromix Atacado adota o modelo de atacarejo em suas unidades, que combina os preços do atacado com a conveniência e os serviços do varejo. Um exemplo das vantagens desse modelo é o mix ideal, que oferece ao consumidor descontos e faixas de preços diferenciados, conforme a quantidade comprada. A rede disponibiliza ainda a solução “Monte seu pack”, que permite ao cliente comprar um determinado produto ofertado em grande quantidade, mas variando o sabor, fragrância ou cor, por exemplo. 

Além disso, para melhor atender os consumidores, transformadores e pequenos negócios, o Macromix iniciará sua operação com opções de entrega pelo Ifood e televendas (este para Pessoas Jurídicas). Quem optar por ir até a unidade, encontrará uma estrutura com 250 vagas de estacionamento, sendo 180 cobertas. O empreendimento terá também 23 checkouts – desses, 6 serão caixas-rápidos -, entrega de rancho grátis e ainda, mais sete opções de lojas externas, sendo uma delas uma farmácia. 

Placas solares e carregadores elétricos são apostas em sustentabilidade

Ainda em relação à estrutura do empreendimento, assim como em outras unidades do Macromix Atacado recém-inauguradas, a filial de Tramandaí também conta com energia solar fotovoltaica e disponibilizará vagas com carregadores para veículos elétricos. “Essas são formas de fazer com que nossas novas lojas sejam mais sustentáveis. Temos priorizado esses itens nos novos projetos”, ressalta Zagonel.  

Endereço: Avenida Fernandes Bastos, 1777, Centro

Horário de funcionamento: De segunda a sábado, das 7h30 às 21h30 e nos domingos e feriados, das 8h às 20h30

Nova geração de lojas convertidas do Extra no estilo “clean” busca atrair um público que gosta de serviços

Quem entrar nas novas lojas do Assaí, as primeiras que começam a ser abertas onde antes funcionavam hipermercados Extra, vai notar que houve um “banho de glamour” no velho atacarejo: se antes tudo era empilhado nas próprias caixas dos produtos, agora o visual será mais “clean”, com direito a mercadorias que antes eram só associadas a mercados de “rico”, como uma adega de vinhos completa.

Até o fim do ano, serão 40 novas unidades do atacarejo, resultado da compra de pontos comerciais da bandeira que deixou de existir, sendo que três abriram as portas esta semana, sendo duas na capital (Anhanguera e Guaianases) e uma em Palmas (Tocantins). Até o fim da semana, soma-se à lista o quarto estabelecimento, no Ceará. Localizado na Vila Leopoldina, zona oeste de São Paulo, o Assaí Anhanguera é considerado um dos pontos com maior potencial de vendas dentre os que foram comprados no fim do ano passado.

Depois de 150 dias de obras, com investimento de cerca de R$ 50 milhões, o estabelecimento conta com mais de 30 mil m² de área construída, sendo mais de 8,9 mil m² de área de vendas. A unidade tem estacionamento para carros e motos com mais de 1,2 mil vagas. O espaço conta ainda com três pontos de carregamento gratuito para carros elétricos, que foram instalados em parceria com a GreenYellow.

Do lado de dentro, apesar de oferecerem mais serviços ao consumidor, as lojas seguirão obedecendo a lógica atacarejista: custo baixo e volume de vendas alto, o que garante um modelo rentável com preço baixo ao cliente. No entanto, as diferenças serão perceptíveis: a loja da Anhanguera, por exemplo, conta com açougue, empório de frios, cantinho do churrasco e padaria, além da seção de vinhos.

Pé no acelerador até o fim do ano

Até o fim do ano, o Assaí terá aberto 40 novas lojas convertidas do Extra Hiper e mais cerca de 10 lojas lançadas do zero. A companhia sinalizou aos investidores que sua margem Ebitda (medida pela geração de caixa, ou lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) pode cair 0,5 ponto porcentual em 2022, em relação a 2021. No entanto, essa queda ainda não apareceu nos dois primeiros trimestres do ano.

Presidente do Assaí, Belmiro Gomes indica que esse dado pode aparecer no terceiro e quarto trimestres do ano. Ele explica que, além dos custos de obras, a companhia ainda se prepara para o aniversário da marca que trará uma estratégia comercial diferenciada e que pode pressionar a margem. Para o futuro, a empresa indica manutenção de margem de lucro e diluição de gastos para garantir investimentos.

“Hoje há menos ceticismo de que vamos alcançar guidance (meta)”, diz Gomes sobre as expectativas do mercado, que no início estava receoso em relação à transação dos novos pontos comerciais. Com os números do segundo trimestre de 2022 anualizados, ele entregou a meta de R$ 80 bilhões de faturamento.

A empresa prometeu para 2024 uma receita bruta de R$ 100 bilhões e, para isso, conta não só com as aberturas de 2022, mas com o restante das 61 lojas compradas do Extra que já estão confirmadas. Essas 21 lojas devem ser abertas no início de 2023, sendo que o segundo trimestre de 2023 será o primeiro com todas as conversões finalizadas.

Restam ainda 9 pontos comerciais que estavam na negociação com o Extra, mas que ainda não tiveram o aval dos donos dos terrenos ou outras permissões burocráticas para que a compra seja finalizada. Segundo Gomes, existe uma chance pequena de algumas delas ficarem de fora da companhia.

XP vê mudança do Assaí com ânimo

Analistas da XP, Danniela Eiger, Thiago Suedt e Gustavo Senday elevaram o preço-alvo do Assai de R$ 20 para R$ 22, potencial alta de 20% em relação ao último fechamento. A atualização ocorre após uma visita a uma das novas lojas do Assaí. A recomendação de compra para o papel foi mantida.

Eles explicam que as previsões de aumento de vendas e de rentabilidade para as lojas que pertenciam ao Extra é baseado em conversões feitas anteriormente pela companhia, que entregaram esse aumento de vendas três vezes em relação aos hipermercados.

Os analistas chamam a atenção para o fato dos atacarejos terem despontado como um modelo vencedor de varejo alimentar. Segundo a Nielsen, o formato atualmente respondeu por aproximadamente 19,7% do setor em 2021, com cerca de 40% do mercado concentrado em redes menores.

Margem de lucro do atacarejo é maior, diz CEO

A expectativa da empresa é de que, nesse novo formato, a loja venda três vezes mais do que o Extra que funcionava ali, chegando a R$ 500 milhões de faturamento por ano. Para se ter uma ideia, aos investidores, o CEO Belmiro Gomes costuma dizer que lojas do Extra convertidas no passado para o formato do Assaí têm hoje 1,5 ponto porcentual a mais de margem Ebitda (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) do que a companhia apresenta em seu resultado consolidado.

A margem Ebitda consolidada da empresa foi de 7,5% em 2021. Já o mesmo indicador para lojas que já foram Extra Hiper no passado e foram convertidas em Assaí, quando as duas bandeiras ainda pertenciam ao mesmo grupo, foi de 9% no mesmo ano.

Gomes, explicou, no entanto, que a participação das despesas gerais e administrativas do grupo em relação à receita líquida está em 9,5% há cerca de dez anos. Mas é possível diminuir esses gastos. “Em lojas com mais serviços, as despesas são proporcionalmente menores”, diz Gomes.

Isso porque determinados serviços são colocados nos estabelecimentos à medida em que a região em que se encontram têm demandas. Assim, as lojas compradas do Extra no fim do ano passado, que são localizadas em pontos comerciais com muito fluxo e, em boa parte, em regiões de poder aquisitivo maior, contam com mais serviços. A lógica é que o volume de vendas nesses pontos deve diluir os custos de operação mais altos.

Fonte: Talita Nascimento, Estadão

Loja convertida do Extra tinha o maior movimento diário de clientes da companhia e agora possui metragem recorde do grupo

Esta semana, o Pão de Açúcar, rede do GPA, um dos maiores grupos de varejo alimentar da América do Sul, concluiu o projeto de conversões de hipermercados. Foi entregue a unidade localizada na Brigadeiro, em São Paulo, ponto que simboliza este momento, com uma loja emblemática para a companhia.

A loja integra o plano de expansão da rede e passou por uma reforma completa após o encerramento da operação de hipermercados pelo GPA, em 2021, para trazer o mais moderno modelo do Pão de Açúcar, o Geração (G7), que redesenha completamente a experiência de consumo e revitaliza o fluxo de clientes.

Localizado na Avenida Brigadeiro Luis Antônio, nº 2013, o ponto fica próximo a um dos maiores cartões postais da cidade, a Avenida Paulista, contando a maior média diária de fluxo de clientes da companhia.

Com 4.200 m², a unidade é uma das maiores da bandeira, contando com mais de 300 funcionários, entre diretos e indiretos. Além de contemplar o conceito G7, o mais moderno da rede, a loja contará com a Adega ampliada, com 420 m², quase equivalente a duas lojas Minuto Pão de Açúcar, formato de vizinhança da marca.

E dois espaços criados este ano pelo Pão de Açúcar: Espaço Saudável Taeq, ambiente exclusivo da marca no qual os clientes poderão ter acesso a uma ampla linha de produtos saudáveis para todos os momentos do dia; e o Espaço Casa Pão, seção inédita disponível em lojas selecionadas que reúne itens de Cama, Mesa e Banho escolhidos para somar à proposta premium da rede.

A unidade também conta com o Espaço Café, um ambiente pensado para harmonizar com a experiência de compras do cliente, contando com itens exclusivos no cardápio, com hambúrguer e hot dog, além de pratos rápidos, como tapioca, sopas e omeletes para comer no próprio local, além dos salgados, doces e cafés do menu, e com o Espaço Sushi, com opções feitas na própria unidade, além de descontos de 20% de sexta a domingo.

Na loja, os clientes terão a opção de pagar suas compras nos terminais de autoatendimento (self-checkouts), de forma fácil e rápida. E, reforçando a frente de inovação e o pioneirismo da rede, a loja contará com o primeiro serviço de autoatendimento no Posto Pão de Açúcar anexo à unidade. A dinâmica é simples: o cliente recebe um cartão de abastecimento que registra o seu consumo e, ao final, insere no ponto de autoatendimento para efetuar o pagamento.

“A inauguração da loja na Brigadeiro é um marco para nós, simboliza a conclusão de um projeto que estamos nos dedicando há meses e que é um dos focos da companhia para este e os próximos anos”, afirma Paulo Epaminondas, Diretor de Operações do Pão de Açúcar.

Conceito G7

A loja do Pão de Açúcar contempla o conceito G7 (Geração 7), baseado em quatro pilares que redesenham completamente a experiência de consumo: Experimental, Exclusivo, Social e Fluído. A aplicação do novo conceito traz um layout que revitaliza o fluxo, reforça a integração de transformação digital ao processo de compra, valoriza espaços verdes e as seções de produtos sustentáveis, além de ampliar o sortimento de produtos premium e trazer a criação de espaços de convivência com produtos prontos para o consumo.

“O Pão de Açúcar é uma das prioridades na estratégia do GPA para os próximos anos, com um robusto plano de expansão e reforma de lojas já existentes para o modelo mais moderno da bandeira, o G7. Estamos apostando nesse conceito para aprimorar ainda mais a experiência de compra de nossos clientes e temos tido um bom retorno dos consumidores, o que também é impulsionado pelo maior fluxo de clientes em lojas, incremento consistente de sortimento premium na bandeira e ganho de market share no mercado premium”, comenta Epaminondas.

A rede tem o compromisso de ser cada vez mais multicanal, dando ao cliente a escolha de comprar onde e como preferir, seja nas lojas, no site ou no aplicativo Pão de Açúcar Mais, que oferece descontos exclusivos e personalizados, que podem ser ativados no momento da compra.

A loja também está integrada ao e-commerce, pelo qual os consumidores podem fazer a compra e receber em casa com a mesma qualidade ou retirar na unidade de sua escolha, reforçando a proposta de omnicanalidade da rede.

Já no atendimento físico, o foco fica na oferta de serviços de qualidade e ambiente aconchegante. O aplicativo conta com a plataforma de recompensas Meus Prêmios, com a coalização Stix, que permite trocas dos pontos stix por produtos exclusivos por meio da funcionalidade do aplicativo.

Referência na categoria de bebidas alcoólicas, o Pão de Açúcar também possui rótulos selecionados a partir da curadoria de especialistas, trazendo destilados, cervejas especiais e uma grande variedade e marcas de vinhos do mundo inteiro, que conta com curadoria do sommelier e consultor de vinhos do Pão de Açúcar, Carlos Cabral.

Outro destaque da nova loja é a padaria com produtos exclusivos, como os pães rústicos, opções produzidas sob o processo de fermentação natural diretamente pelas lojas, além das demais opções fresquinhas e saborosas de pães, salgados e doces.

Sobre o Pão de Açúcar

Com lojas distribuídas em 13 estados do Brasil, o Pão de Açúcar oferece soluções eficientes e inovadoras para deixar a compra de seus consumidores mais fácil, prática e gostosa. Focada no segmento premium de varejo alimentar, a marca é parte do GPA, uma das maiores companhias do varejo nacional. O Pão de Açúcar é pioneiro em inciativas sustentáveis dentro do segmento supermercadista brasileiro e no lançamento de um programa de fidelidade, o Pão de Açúcar Mais, hoje com mais de 8 milhões de cadastrados. A marca está presente em supermercados (mais de 180 lojas), lojas de bairro (Minuto Pão de Açúcar, com 100 unidades), e-commerce e por meio de seu aplicativo – gratuito e disponível nas lojas App Store e Google Play.

Pesquisa do IBGE registra recorde de trabalhadores informais no país

A taxa de desocupação caiu para 9,1% no trimestre encerrado em julho, o que representa uma queda de 1,4 ponto percentual na comparação com o trimestre terminado em abril. O índice se igualou com o menor da série desde dezembro de 2015. Os dados são da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) Contínua, divulgada hoje (31) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

O contingente de pessoas ocupadas chegou a 98,7 milhões, um recorde na série histórica, iniciada em 2012. Porém, o nível de ocupação, que indica o percentual de pessoas ocupadas na população em idade de trabalhar, caiu 1,1 ponto percentual, para 57%, na comparação trimestral. Em relação ao trimestre encerrado em julho de 2021, a queda foi de 4,1 pontos percentual.

Comércio e setor público puxam resultado

A coordenadora de Pesquisas por Amostra de Domicílios, Adriana Beringuy, explica que a queda no desemprego foi influenciada pelas atividades de comércio, reparação de veículos automotores e motocicletas, que registrou acréscimo de 692 mil pessoas (3,7%) na comparação trimestral. E o setor administração pública, defesa, seguridade social, educação, saúde humana e serviços sociais subiu 3,9%, com mais 648 mil pessoas.

“Essas duas atividades, de fato, foram destaques, mas cabe ressaltar que nenhum grupo de atividade econômica apresentou perda de ocupação. Ou seja, todos os setores adicionaram pessoas ao mercado de trabalho”, diz a coordenadora.

Para o economista Rodolpho Tobler, do FGV IBRE, o resultado ainda é reflexo da volta da mobilidade após o controle do coronavírus e da retomada econômica.

No comércio, essa expansão está principalmente ligada aos segmentos de alimentos, bebidas e vestuário. A Rede Supermarket, por exemplo, contratou 4 mil novos funcionários, como: operador de caixa, gerente, auxiliar administrativo, repositor de mercadorias, padeiro, operador de delivery, dentre outros.

Outro segmento que puxou a abertura de vagas foi “Administração pública, defesa, seguridade social, educação, saúde humana e serviços sociais”, que teve incremento foi de 648 mil pessoas (+ 3,9%).

— A educação fundamental acabou puxando a abertura de vagas, de inspetor até merendeira, principalmente provida pela esfera municipal. E o crescimento no setor público agrega formalidade — observa Adriana Beringuy. — Mas cabe ressaltar que nenhum grupo de atividade econômica apresentou perda de ocupação. Ou seja, todos os setores adicionaram pessoas ao mercado de trabalho.

Na comparação com igual período do ano passado, apenas o segmento de “Agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura” não apresentou crescimento na população ocupada.

Trabalhadores sem carteira bate recorde

De acordo com o IBGE, o número de empregados sem carteira assinada no setor privado bateu recorde da série histórica com o aumento de 4,8% em relação ao trimestre encerrado em abril, chegando a 13,1 milhões de pessoas.

Por outro lado, a taxa de informalidade teve leve redução, ficando em 39,8% da população ocupada, com 39,3 milhões de pessoas, contra 40% no trimestre anterior. A população fora da força de trabalho ficou estável em julho, com 64,7 milhões de pessoas.

Já a população que está desalentada, ou seja, que não está ocupada nem procurando trabalho, caiu 5% no trimestre e chegou a 4,2 milhões de pessoas. Na comparação anual, a queda chegou a 19,8%, o que representa menos 1 milhão de pessoas. O percentual de desalentados correspondeu a 3,7% da força de trabalho no trimestre encerrado em julho.

O IBGE destaca que o acréscimo de pessoas no mercado de trabalho foi disseminado entre as categorias de emprego. O número de trabalhadores domésticos subiu 4,4% frente ao trimestre anterior e registrou 5,9 milhões de pessoas. O número de empregadores chegou a 4,3 milhões de pessoas, aumento de 3,9%.

O número de empregados com carteira de trabalho assinada no setor privado subiu 1,6% no trimestre e ficou em 35,8 milhões de pessoas. Já a quantidade de trabalhadores por conta própria foi de 25,9 milhões de pessoas, o que significa um crescimento de 1,3%. Os empregados no setor público somaram 12 milhões no período analisado, um aumento de 4,7% no trimestre.

Rendimento médio volta a crescer

Depois de dois anos estagnado ou em queda, o rendimento real habitual voltou a crescer e chegou a R$ 2.693 no trimestre encerrado em julho. Adriana Beringuy explica que o aumento foi de 2,9% em relação ao trimestre anterior, embora 2,9% menor que no mesmo período de 2021. “A última vez que houve crescimento significativo foi há exatos 2 anos, no trimestre encerrado em julho de 2020”, lembra.

Os dados da Pnad Contínua indicam que o aumento no rendimento foi puxado pelos empregadores, que tiveram incremento de 6,1%, ou mais R$ 369; dos militares e funcionário público estatutário, com aumento de 3,8%, ou mais R$ 176; e dos trabalhadores por conta própria, cujos rendimentos subiram 3% ou R$ 63.

A massa de rendimento real habitual foi R$ 260,7 bilhões, um aumento de 5,3% frente ao trimestre encerrado em abril e de 6,1% na comparação com o trimestre encerrado em julho de 2021.

Fonte: Agência Brasil e O Globo

Com diversos formatos de varejo, rede caminha para a centésima loja em cinco estados do país

Com 23 anos de atuação, presente em quatro estados da federação e no Distrito Federal, a rede Fort Atacadista está em franca expansão pelo país acaba de inaugurar nova loja. A 50ª unidade da rede de atacarejo do Grupo Pereira está localizada no Recanto das Emas, no Distrito Federal, e teve um investimento na ordem de R$ 65 milhões. Dentre os diferenciais, instalações de última geração, ampla variedade de produtos, marcas exclusivas e o Açougue Carne Fresca. A abertura ao público no dia da inauguração será às 7 horas.

O Fort Recanto das Emas seguirá o mesmo padrão de excelência na experiência de compra das demais unidades da rede: preços baixos, produtos exclusivos e um expressivo sortimento de itens para abastecer lares e comércios com muito mais economia. Este ano, a cidade satélite de Brasília, Recanto das Emas, completou 29 anos. A unidade federativa que atualmente tem mais de 150 mil habitantes, foi criada oficialmente em 28 de julho de 1993 para abrigar assentamentos locais.

“Recanto das Emas é um lugar que vem se destacando no Distrito Federal, com franca urbanização e novas opções de consumo que despontam para atender o público consumidor local. Trazer essa unidade representa um avanço não só para o Grupo Pereira, mas para a cidade, já que estamos trazendo a modernidade, com uma estrutura inovadora de compras, e gerando novos empregos”, diz o vice-presidente comercial do Grupo Pereira, João Pereira.

Em uma área de vendas de 4.167 m², a nova loja do Fort Atacadista conta com estacionamento gratuito com 333 vagas em área ampla, sendo 174 cobertas, ambiente climatizado e um mix de produtos com 8.500 itens entre mercearia, bebidas, perfumaria, limpeza, bazar e perecíveis. São 22 checkouts, sendo quatro deles de autoatendimento, onde o próprio cliente pode finalizar suas compras com maior agilidade. Somente nesta loja foram gerados 210 empregos diretos, que, somados aos indiretos, totalizam mais de 400 novos postos de trabalho na cidade.

Diferenciais

Entre os destaques da nova loja Fort, a 98ª unidade de negócios do Grupo Pereira, está o Açougue Carne Fresca, que oferta ao consumidor mais de 40 cortes de carnes frescas (não maturadas) e já embaladas em porções fracionadas, para facilitar as compras e agilizar o preparo das receitas. O açougue, abastecido diariamente, funciona em formato “aquário”, para garantir mais transparência e permitir que o cliente acompanhe a operação. Com produtos frescos, na seção de FLV (frutas, legumes e verduras), os clientes contam com dois dias promocionais, às terças e quartas-feiras, com preços ainda mais baixos que os praticados nos outros dias.

Os consumidores podem contar ainda com as facilidades do Vuon Card, cartão de crédito próprio do Grupo Pereira e o único aceito no Fort Atacadista. Com ele, é possível parcelar itens do bazar sem juros, participar de promoções exclusivas e ganhar descontos especiais em diferentes categorias de produtos. Sem burocracia, o cartão é feito rapidamente na entrada da loja, permitindo ao cliente já sair comprando em poucos minutos.

Bom negócio é fazer o bem – O Troco Solidário também será adotado na nova loja, contribuindo para instituições filantrópicas. “Esse projeto é um orgulho para nós. Desde 2007 arrecadamos valores expressivos em nossas lojas, graças aos clientes que doam seu troco no final das compras. Qualquer valor é aceito a partir de R$ 0,01 (um centavo) e tudo o que é arrecadado é doado a entidades locais, localizadas no entorno das lojas.

Serviço:

Fort Atacadista Recanto das Emas
Endereço: Quadra 800, conjunto 11, lote 1 – S/N. Recanto das Emas – DF
Horário de funcionamento: Segunda a sábado das 7h às 22h / Domingos das 8h às 20h.

Sobre o Fort Atacadista – Criada em 1999, com a abertura de sua primeira unidade na cidade de Joinville, em Santa Catarina, a rede Fort Atacadista é a bandeira de atacarejo do Grupo Pereira, um dos maiores varejistas de alimentos do Brasil. Agora com 50 unidades distribuídas nos estados de Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, São Paulo e no Distrito Federal, o Fort Atacadista se destaca pelos preços competitivos, pela excelência em produtos perecíveis e pela arquitetura moderna de suas lojas, que oferece layout planejado para facilitar a jornada de compra do cliente, além das facilidades de pagamento e benefícios oferecidos pelo Vuon Card, cartão de crédito próprio do grupo. Fundado em 1962, em Santa Catarina, o Grupo Pereira é detentor ainda de redes de varejo alimentar, atacado de distribuição, farmácias e um posto de combustível, além do braço financeiro Vuon e de logística Perlog. Com mais de 16 mil colaboradores, está presente nas regiões Sul, Centro-Oeste e Sudeste. Saiba mais em fortatacadista.com.br.

Agilizando a entrega de lojas convertidas, grupo abre 4 lojas esta semana como o antigo Extra Anhanguera

A rede de atacarejo Assaí dá o pontapé inicial nas conversões de lojas do Extra num movimento que vai ser decisivo numa possível transformação do negócio na maior operação do grupo Casino no mundo, desbancando a França. Ontem, o Assaí apresentou ao mercado o seu modelo de unidade transformada da marca Extra.

O atual processo de migração de 70 lojas do Extra em Assaí terá peso dentro da expectativa da rede de atacarejo atingir vendas líquidas entre R$ 93 bilhões e R$ 95 bilhões em 2024, segundo projeções de bancos. A empresa já informou que estima valores brutos de R$ 100 bilhões. Se alcançar esse patamar, vai superar o braço do Casino na França, considerando o ritmo de crescimento anual do grupo naquele país (antes da queda atual nas vendas) e projeções futuras de câmbio médio entre 2022 e 2025.

Há, naturalmente, efeito direto do fraco desempenho de varejistas de alimentos no mercado francês há tempos, incluindo o Casino. A receita do grupo que controla o Assaí cai por lá há três anos (antes subia 1%) – o que leva a projeções mais conservadoras no curto prazo. Este veículo apurou que, nos cálculos menos otimistas do mercado, por eventual efeito cambial, o Assaí passaria o Casino França em 2025. Para a rede de atacarejo, analistas de bancos estrangeiros estimam altas de 15% a 40% na receita líquida ao ano.

“Se a gente olhar Ebitda [lucro antes de juros, impostos, amortização e depreciação], a estimativa é Assaí passar França em 2025”, disse uma fonte. Na primeira metade de 2022, a América Latina superou a França em vendas dentro do grupo em euros (um ano antes, o país ainda liderava), com efeito cambial. A rede de atacarejo não comenta estimativas de mercado sobre os negócios do grupo.

Dentro do plano de acelerar vendas, o Assaí inaugura nesta semana quatro unidades convertidas da rede Extra, sendo que nesta quarta-feira abre a segunda localizada na capital paulista, na zona oeste de São Paulo (antigo Extra Anhanguera). Até o começo da semana que vem terão sido reinauguradas oito unidades do Extra. Foram 70 pontos que o Assaí comprou do GPA por cerca de R$ 4 bilhões e que estão sendo reabertos gradualmente.

A meta da companhia é abrir 40 unidades do Assaí oriundas do Extra em 2022 e 30 no primeiro trimestre de 2023. A rede deve terminar o ano com 265 lojas. Serão investimentos de R$ 35 milhões a R$ 50 milhões por ponto – na Anhanguera foram em torno de R$ 50 milhões, para uma expectativa que fature cerca de R$ 500 milhões por ano. Está acima da venda de lojas comparáveis a esta, em torno de R$ 400 milhões (a média da empresa foi de um faturamento por loja de R$ 220 milhões em 2021).

Fornecedores e analistas de bancos visitaram na terça-feira a nova unidade da Anhanguera, e as questões centrais do mercado passam pela capacidade de a empresa entregar as vendas estimadas nas lojas convertidas. “Entendemos a dúvida [sobre vendas], mas acredito que essa questão diminuiu depois que começamos a abrir as lojas e a mostrar o modelo. As unidades [migradas] do Extra, nos últimos anos, triplicaram as vendas após a abertura [em relação ao modelo de hipermercado]”, disse Belmiro Gomes, presidente do Assaí.

A ideia é que as unidades convertidas tripliquem vendas dois anos após a troca de bandeira e cheguem a um equilíbrio entre despesas e vendas até fim de 2023.

Outro ponto que vem sendo destaque dos relatórios de analistas trata do impacto das despesas com as inaugurações. A margem Ebitda do Assaí tem girado em torno de 7,5%, e a empresa já sinalizou que esse índice deve cair 0,5 ponto em 2022. Na nova unidade Anhanguera, com 10,5 mil itens (acima da média de 8,5 mil), há serviços como açougue, padaria e área de queijos. Consultores entendem que a maior oferta de serviços encarece a loja. “Não vamos adicionar serviço se não fizer sentido, cada unidade convertida é pensada, não há um modelo único. E muito do que replicamos já é parte de nosso custo fixo dentro de uma estrutura de diluição”, diz o CEO.

Gomes lembra que essas lojas convertidas tendem a ter margem 1,5 ponto acima da média.

O Assaí vai reportar despesas pré-operacionais de lojas novas separadas das despesas normais no terceiro trimestre para dar uma visibilidade melhor ao mercado.

Dados da Nielsen mostram o atacarejo com participação de 46,4% nas vendas do varejo alimentar em junho. É mais de três pontos acima de dezembro (43,1%). Em seis meses, o canal ganhou mais participação do que em todo o ano de 2021 (de 40% para 43%). Perderam mercado supermercados e hipermercados.

Fonte: Adriana Mattos, Valor

Até dezembro, mais 7 atacarejos do grupo Mart Minas serão entregues atingindo 75 lojas até o final de 2025

O Mart Minas, líder no segmento de atacado e varejo em Minas Gerais, completará 21 anos de atividades e, para comemorar o aniversário, irá realizar de 29 de agosto a 16 de outubro, uma superpromoção com 1 milhão e meio de reais em prêmios.

Filipe Martins, Diretor Comercial e de Marketing do grupo, esclarece que a promoção consiste na seguinte mecânica: a cada R$ 150 em compras, o cliente concorre a 5 mil vales-compra no valor de R$ 200 e a duas casas.

A ação é acumulativa. Basta informar o CPF ou CNPJ no caixa, em compras de qualquer valor e fazer o cadastro no site da campanha, lembrando que, quem possui o Clube de Vantagens Mart Mais, possui chances em dobro, além de ter descontos exclusivos e acumular pontos Dotz. “Nossos clientes merecem comemorar com a rede afinal são eles que fazem nosso sucesso”, declara.

Todas as lojas da rede e suas equipes estarão envolvidas na promoção de aniversário, inclusive as que serão inauguradas no decorrer das festividades como a terceira unidade de Montes Claros (01/09) e a de Extrema (08/09).

 “A iniciativa vem ao encontro da estratégia do Mart Minas de fortalecer o relacionamento com os clientes, aliando atendimento de excelência, mix de produtos diversificados de qualidade e com preços acessíveis para o varejo e atacado”, diz Filipe.

Vale ressaltar que ainda neste contexto de estreitar as relações com a base de consumidores e alinhado à sua missão de aumentar o poder de compra de seus clientes, já está disponível em todas as lojas da rede, o recém-lançado Cartão de Crédito Mart Minas nas versões para CNPJ, comerciantes informais e Pessoa Física, com prazo de pagamento de até 40 dias.

“A rede conta com o trabalho de um executivo de mercado, especializado em serviços financeiros, para colocar em prática todo o processo e garantir um produto diferenciado no segmento “, explica Matheus Neves, Diretor Administrativo e Financeiro do Mart Minas.

Também já começamos com a loja online, que está em piloto na cidade de Contagem, com a opção de entrega ou clique e retire. E temos ainda a equipe de vendas que proporciona melhores preços e comodidade para o os comerciantes”, afirma Filipe.

Nestes 21 anos de mercado, o Mart Minas conquistou uma posição de destaque como uma das principais cadeias supermercadistas do país. Atendendo à demanda e necessidade dos seus clientes vendendo tanto no varejo quanto no atacado, a empresa não só está entre as melhores do seu segmento no estado, mas encontra-se entre as 3 primeiras redes mineiras do ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) e encerrará seu mês de aniversário com 54 lojas no estado de Minas Gerais.

Até o final do ano, o grupo tem planos de inaugurar mais 7 lojas no estado, mantendo o ritmo acelerado de expansão, cuja meta é chegar a 75 unidades até o final de 2025. Hoje a rede possui mais de 8 mil funcionários e 800 fornecedores. Recentemente adquiriu parte da DOM Atacadista, rede que já conta com 10 lojas no estado do Rio de Janeiro, preços competitivos e intensa força de marca na região em que atua.

Fonte: R Santana