Grupo Mart Minas inaugura na próxima semana segundo atacarejo em Juiz de Fora

Dando seguimento ao plano de expansão, Mart Minas realiza no próximo dia 12 a sexta inauguração deste ano, na cidade de Juiz de Fora. Será a segunda unidade da marca de atacarejo na cidade, segmento que cresceu muito durante a pandemia.

Essa é a sexta inauguração de 2021, seguindo o plano de expansão, que prevê várias aberturas no Estado ao longo do ano.

Com o início das atividades da loja em Juiz de Fora, o grupo passa a contar com 46 unidades em Minas Gerais e representa maior oportunidade de crescimento nesta importante região do Estado. “Levamos à cidade mais uma loja ampla, confortável e com grande variedade de produtos a preços competitivos, que vai atender as famílias da região e micros e pequenos comerciantes que atuam no município, assim como os que estão em cidades do entorno, tendo o Mart Minas como seu parceiro no abastecimento”, afirma Filipe Martins – Diretor Comercial e Marketing da rede.

A nova unidade Mart Minas em Juiz de Fora possui 5.750 m² de área de venda, 25 checkouts e amplo estacionamento com mais de 300 vagas para carros, além de posições para motos e bicicletas, loja esta que estará totalmente preparada e alinhada com todos os protocolos de prevenção a pandemia de Covid-19. Pronta para atender donos de bares, pizzarias, padarias, hotéis e consumidores finais, a loja oferece mais de 10.000 opções de produtos, que podem ser adquiridos em embalagens fechadas e fracionadas, de acordo com a necessidade do cliente. Oferece ainda o serviço de televendas, onde o cliente pode contar com uma equipe preparada para agilizar e facilitar suas compras.

Nos setores de mercearia, guloseimas, bebidas, higiene e beleza, limpeza, frios e laticínios, há uma ampla variedade de marcas regionais e as líderes de mercado, sempre com a opção de compra no varejo e no atacado. Frutas e verduras, selecionadas e sempre frescas, completam a experiência de compra dos clientes, que também encontrarão itens de confeitaria, bazar e embalagens.

Juiz de Fora está a 266km de Belo Horizonte, próxima de Barbacena, Ubá, Leopoldina, Matias Barbosa e Lima Duarte, com destaque no comércio, indústria e prestação de serviços.

O Mart Minas amplia atuação e investimento na área social através dos diversos projetos que apoia. O Troco Solidário é mais uma importante iniciativa neste sentido. Ao pagarem suas compras, os clientes são convidados a doarem o troco, para que as doações sejam repassadas para uma instituição na cidade.

A campanha tem o objetivo de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população e o desenvolvimento das comunidades onde o grupo está inserido. “Para nós, atuar no mercado não significa apenas um negócio, mas também um trabalho em busca de crescimento e oportunidades para uma sociedade sustentável e mais justa”, afirma Filipe Martins.

A nova loja fica na Avenida Deusdedith Salgado, nº 4895, Teixeiras.

Enquanto a loja não abre, população está de olho nos quinhentos postos de trabalho abertos pela companhia no interior paulista

A rede de supermercados Tenda Atacado anunciou a instalação de uma nova unidade da marca em Matão (SP) até dezembro deste ano. Com a abertura da loja, a empresa prevê oferecer 500 postos de trabalho para moradores da cidade e região. Interessados em uma das vagas devem cadastrar o currículo por meio do site da rede.

De acordo com o diretor de operações e expansão do Tenda Atacado, Fernando Alfano, as vagas oferecidas a partir da inauguração da loja na cidade vão gerar empregos para funcionários diretos e para prestadores de serviços, além de fortalecer a parceria com comerciantes da região.

A loja, que terá sua sede na Rua São Lourenço, contará com uma área de 4,2 mil m² para oferecer estacionamento coberto, hortifrúti, açougue, produtos variados e lanchonete própria.

A rede, que já possui 37 lojas distribuídas em todo o estado paulista e emprega mais de 7 mil pessoas, tem o objetivo de inovar o setor de supermercados de Matão, visto que a loja do Tenda na cidade será a primeira a oferecer produtos no segmento atacado.

Fonte: G1

Seja de natureza comercial ou operacional, tecnologias são grandes aliadas para melhorar a gestão de compras e de estoque

Oferecido por Bluesoft

A Ruptura é um dos grandes inimigos dos varejistas. Ela impacta diretamente vários índices dentro do varejo, como a lucratividade e as vendas e também impacta de maneira negativa a imagem das lojas, uma vez que o consumidor poderá procurar o seu concorrente quando for comprar novamente.

Logo, uma necessidade que o varejista pode ter, é a de conhecer quais são os tipos mais comuns de ruptura e saber como se prevenir. Para termos ideia, de acordo com a Pesquisa de Perdas no Varejo Brasileiro de 2020, os supermercados tiveram 7,2% de índice de ruptura comercial e, 7,8% de ruptura operacional. Além disso, segundo o índice de Ruptura do Estoque, realizado pela Neogrid, o índice estava em 11,3% em abril de 2021.

Ou seja, reduzir as rupturas é algo que se torna cada vez mais necessário para o varejista. Por isso, um movimento que o varejista pode fazer, é investir em boas práticas para evitar as rupturas e diminuir esse índice em suas lojas.

Porém, para que as suas decisões sejam mais assertivas, é necessário conhecer os principais tipos de rupturas existentes no varejo.

As principais que destaco, são:

• Ruptura Comercial: A ruptura comercial, acontece quando a mercadoria não está disponível nas gôndolas e nem no estoque. Ela normalmente ocorre por alguma falha da sua área de compras ou do seu fornecedor, que acabou atrasando a entrega. Ou seja, não compramos determinado produto, na hora correta.

Para contornar esse tipo de ruptura, contar com tecnologia é essencial, com o Bluesoft ERP, por exemplo, você consegue monitorar os níveis de estoque de uma mercadoria e sua disponibilidade na gôndola. Assim, você monitora sempre seus índices de mercadoria e evita esse tipo de ruptura em sua loja.

• Ruptura Operacional: Já as rupturas operacionais ocorrem quando um produto está em seu estoque, mas não está nas prateleiras. Um exemplo disso, é quando deixamos um lote de requeijão, por exemplo, vencer em nosso estoque. Isso acarreta uma perda muito grande para o rendimento do varejo. Se o produto não está nas prateleiras, o consumidor não leva, muitas vezes o produto está em estoque, mas apenas depósito, ou no CD.

Uma coisa que o varejista pode fazer para evitar que isso ocorra, é realizar sempre o monitoramento do Shelf Life dos produtos do seu estoque. Dessa forma, é possível tentar evitar ser pego de surpresa com produtos próximos do seu vencimento, possibilitando a criação de campanhas para evitar perder eles por conta da validade.

Agora falando sobre as principais causas de ruptura, é possível citar:

• Atraso na entrega de mercadorias;

• Furtos (internos ou externos);

• Falhas de gestão da empresa (cadastros errados, erros nos pedidos de compra, mau armazenamento, falta de controle de lotes / datas de validades e outros);

• Falta de organização, como ter o produto no estoque e não expor nas prateleiras;

• Falta de acompanhamento das vendas (sazonalidades e promoções); 

Ou seja, os problemas da ruptura comercial são, em grande parte, causados por falhas em sua logística.

Por isso, a logística é um ponto que precisamos ficar sempre atento no varejo. Afinal, segundo a Pesquisa ABRAPPE de Perdas no Varejo Brasileiro em 2020, as rupturas operacionais foram responsáveis por 7,8% das perdas no varejo!

Porém, de que adianta conhecer as principais causas de rupturas, se não sabemos como elas nas lojas, não é mesmo? Por esse motivo, trouxe abaixo algumas maneiras de prevenir as rupturas em seus supermercados:

Realizar a auditoria de presença com o coletor de dados: Realizar o controle eletronicamente facilita muito na contabilização dos seus produtos e, disponibilizar alguns colaboradores para fazer essa auditoria com o coletor de dados, é parte importante para evitar as rupturas em seu supermercado.

Para que isso seja mais efetivo, tenha mapeado em seu ERP, a sua loja. Assim, essa auditoria é realizada de maneira rápida, organizada e integrada, apenas com o escaneamento de uma unidade de cada produto, permitindo que se saiba quais produtos estão com nível baixo de estoque, próximo de vencimento e em falta nas gôndolas.

• Invista na Gestão de Estoque: Uma boa gestão de estoque passa por saber exatamente onde cada produto está localizado, além de gerenciar lotes e datas de validade. Assim, o varejista não perde vendas por não encontrar ou mesmo não poder comercializar os produtos em seu estoque.

• Realize o Inventário de Estoque Periodicamente: Afinal, dessa forma é possível reduzir a lacuna entre o estoque e o controle do mesmo. O inventário de estoque é uma atividade trabalhosa, mas não se preocupe, pois, há diversas tecnologias que podem auxiliar a realizar essa tarefa.

• Realize a Gestão de Compras alinhada ao seu estoque: Uma das partes mais importantes de se fazer a Gestão de compras, é estar alinhado ao seu estoque. Assim, você consegue comprar o suficiente para evitar ruptura e também não gerar estoque ocioso.

• Colete dados para realizar compras mais efetivas: Acompanhar as vendas das lojas é fundamental para evitar quebras de estoque, afinal, permite que o varejista trabalhe com previsibilidade em sua área de compras.

• Selecione os melhores fornecedores: Com uma boa seleção de fornecedores, é possível mitigar problemas como atrasos na entrega, qualidade da mercadoria (evitando receber produtos danificados na entrega) e outros.

E não deixe de investir em novas tecnologias para te auxiliar no controle das suas lojas. Elas te ajudam a acompanhar de maneira mais precisa como andam as rupturas em seu supermercado, não é mesmo? Afinal, são muitos fatores que podem atrapalhar uma venda praticamente ganha, não é mesmo?

Por isso, não descuide dos processos que afetam o suprimento de produtos no estoque. Confie em ferramentas que ajudam neste controle, como o Bluesoft ERP, e alie o trabalho delas, com seus colaboradores treinados para utilizarem da melhor maneira essas tecnologias. Dessa forma, você consegue diminuir bastante o índice de rupturas em suas lojas!-

Grupo conversa com a segunda maior varejista alimentar francesa

O Grupo Carrefour está aberto a avaliar acordos de fusão de sua operação global com outros grupos varejistas, e essa discussão vem evoluindo na alta esfera da companhia. A possibilidade de uma negociação ganhou força maior na empresa desde que uma proposta de aquisição pela canadense Couche-Tard — que trouxe atenção maior do mercado internacional ao grupo francês — foi por água abaixo, em janeiro deste ano.

O Valor apurou que, dentro desse contexto, há conversas em andamento entre o Carrefour e a também francesa Auchan, disseram três fontes a par do assunto. A Auchan é a segunda maior varejista alimentar francesa, com 32 bilhões de euros em vendas anuais, atrás apenas do próprio Carrefour, com receita de quase 79 bilhões de euros em 2020.

Não há segurança, porém, de que um avanço no desenho de uma operação possa ocorrer já, pela complexidade societária. Há entre 200 e 300 de sócios na associação da família Mulliez, que controla a Auchan — e com estrutura societária interligada entre diferentes empresas — o que torna mais difícil modelar a estrutura e conciliar interesses, diz uma fonte.

Os Mulliez são uma das famílias mais ricas da Europa, com sociedade em negócios como a Adeo (Leroy Merlin), a Decathlon e a Boulanger, de eletrodomésticos. As conversas não estão na fase final, mas avançaram mais nas últimas semanas, diz uma fonte.

Procurada, a Auchan diz que não se manifesta sobre rumores e não tem comentários a fazer sobre o assunto. A matriz do Grupo Carrefour, na França, também informa que não comenta rumores.

A intenção do Carrefour é acelerar a velocidade de crescimento da empresa, e a consolidação, em mercados europeus, após a implementação de um plano de transformação global do grupo. A Auchan, com 4 mil lojas em 13 países, não opera no Brasil, maior mercado e varejo alimentar da América Latina, e liderado hoje pelo Carrefour e Casino, rivais da Auchan.

Negociações entre grandes varejistas têm ganhado destaque nos últimos cinco anos, mas boa parte delas evoluiu para acordos comerciais ou parcerias de impacto mais localizado. A maior pressão das plataformas de venda on-line regional, que tem feito um bom trabalho em alguns países, assim como o próprio crescimento do braço alimentar da Amazon, tem feito acelerar a busca por acordos de maior peso.

Atualmente, as últimas transações já anunciadas por grandes redes têm centrado foco nas compras conjuntas de produtos, na tentativa de avançar em negociações de preços melhores com a indústria, mas essas ainda são parcerias limitadas. Casino e Intermarché fecharam em abril tratativas para criar uma central de compras. Em 2019, a rede alimentar alemã Aldi e a lojas de departamentos Kohl’s fecharam uma parceria em que a segunda aluga para a primeira, espaços em suas lojas.

Um outro acordo de peso que levaria a união de negócios, envolvendo o próprio Carrefour e a canadense Couche-Tard, chegou a dar os primeiros passos no começo do ano, mas morreu na praia. Os canadenses tinham montado uma proposta para a compra do Carrefour, mas o governo francês decidiu interferir — e por ter poder de veto — barrou as conversas “pelo risco à soberania alimentar do povo francês”. Uma negociação entre duas redes francesas evitaria esse tipo de intervenção direta.

Fonte: Por Adriana Mattos, Valor

Grupo acaba de investir R$ 20 mi na loja inaugurada em São João da Boa Vista; a próxima será em Itu

Rede de Supermercados Pague Menos inaugura uma nova loja em São João da Boa Vista, com investimento de R$ 20 milhões. A unidade conta com 2.600 m² de área de venda, 25 checkouts, oito lojas satélites no mall, 218 vagas no estacionamento subsolo e 55 na área descoberta e também toda infraestrutura de retirada de compras realizadas via e-commerce.

Com a inauguração, o Pague Menos oferece mais comodidade, variedade no mix de produtos, preços competitivos e também beneficia o município com empregabilidade, pois gerou 148 vagas que foram preenchidas entre os meses de abril e maio deste ano. “Todos os colaboradores passaram por treinamento prático que foi iniciado em maio, mas, além dos novos, alguns funcionários foram transferidos ao munícipio, a fim de garantir aos clientes qualidade no atendimento de acordo com as políticas de cada setor e o alto padrão estabelecido em todas as lojas da rede”, explica Diego Cicconato – Gerente de Marketing e Inteligência de Mercado.

Segundo ele, a proposta da Rede de Supermercados Pague Menos é sempre fazer a vida das pessoas melhor: “Não existe maneira melhor de comemorar o aniversário da rede do que com uma inauguração. Com essa nova unidade, estamos proporcionando valorização comercial e imobiliária na região, além de dar à população local a oportunidade de contar com mais um supermercado para efetuar suas compras e comparar ofertas”, comenta.

Cicconato adianta que, nas comemorações por mais um ano de existência da rede, haverá mais uma inauguração de loja (ainda este ano), em Itu. “Seguiremos nosso plano de expansão e iremos ampliar o raio de atuação, com o objetivo de estar presente em mais cidades do interior paulista. Com isso, contribuímos com a abertura de novas vagas de trabalho — num período delicado em termos profissionais e econômico para os brasileiros —, e o nosso número de colaboradores crescerá e, consequentemente, nosso alcance também. Muito em breve, teremos lojas em Atibaia, Mogi Guaçu, Valinhos e ainda contaremos com mais uma unidade em Campinas”, finaliza.

Inicialmente, o horário de funcionamento da loja será das 7h às 22h. Localizada na Avenida Dr. Oscar Pirajá Martins, 1.347, na Vila Santa Edwirges, o estabelecimento mantem todos os protocolos de segurança, como aferição de temperatura de todos na entrada, controle do limite de acesso de clientes, adesivos de segurança para demarcação de distanciamento em filas, uso obrigatório de máscara, álcool em gel, entre outras ações.

Além das compras na loja física, os moradores de São João da Boa Vista e também das cidades vizinhas, poderão realizar suas compras pelo site e receber em casa ou retirar na loja.

Pesquisa mensal da Abia aponta vendas reais com alta de 0,5% entre janeiro e maio no mercado interno

Nos cinco primeiros meses de 2021, a indústria de alimentos manteve a trajetória de gradual retomada de atividade, movimento iniciado no segundo semestre do ano anterior. As exportações continuaram sendo o principal destaque, mantendo a taxa de crescimento, enquanto as vendas no mercado interno, influenciadas pelo ritmo de expansão mais moderado da economia do país no primeiro trimestre, passaram por uma fase de acomodação.

De acordo com pesquisa mensal da Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (Abia), no mercado interno, as vendas reais da indústria de alimentos ficaram relativamente estáveis de janeiro a maio, com alta de 0,5% ante o mesmo período do ano anterior. “Este desempenho foi influenciado pela lenta retomada das vendas do canal food service (alimentação fora de casa), diante das restrições à circulação de pessoas e aos horários de funcionamento dos estabelecimentos e uma acomodação nas vendas do varejo alimentar”, explica o presidente da Abia, João Dornellas.

O dirigente afirma que, para os próximos meses, a perspectiva em relação às vendas direcionadas ao mercado interno é de melhoria no desempenho, puxadas, principalmente, pela geração de emprego e renda a partir da retomada do setor de serviços.

No cômputo geral, entre janeiro e maio deste ano as vendas reais do setor (mercados interno e externo) apresentarem expansão de 2,1% e a produção física (base volume) de 2,5%, comparativamente ao período homólogo. O desempenho acumulado nos últimos 12 meses, até o mês de maio, ficou próximo ao do fechamento de 2020: as vendas reais apresentaram alta de 3,9% e a produção física (em volume), de 1,7%.

As importações de alimentos industrializados totalizaram US$ 2,30 bilhões entre janeiro e maio de 2021, uma expansão de 23,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. O grupo dos óleos e gorduras vegetais exibiram a maior taxa de crescimento, +48,7%, alcançando US$ 618,4 milhões.

Os principais desafios para a indústria de alimentos continuam sendo as pressões de custos, associadas aos preços da commodities agrícolas. Em maio de 2021 o índice de commodities agrícolas da FAO foi 39,7% acima do registrado em maio de 2020, atingindo o maior valor desde novembro de 2011, quando a economia mundial se recuperava da crise de anos anteriores.

“Além disto, importantes insumos utilizados na produção de embalagens de alimentos, caso das resinas plásticas (polietileno e polipropileno) e da folha de flandres, utilizadas na produção de embalagens plásticas e metálicas, seguem com quadro de oferta restrita no mercado interno e preços elevados, pressionando os custos de produção”, ratifica Dornellas, lembrando que a melhoria da disponibilidade interna destes importantes insumos segue dependente da aprovação dos pleitos de redução do imposto de importação.

No que diz respeito às exportações de alimentos industrializados nos cinco primeiros meses do ano, manteve-se o ritmo de crescimento observado em meses anteriores. A economia mundial em processo de retomada de atividade e o cenário de preços firmes dos alimentos no mercado internacional estimularam as vendas do setor. Ente janeiro e maio de 2021 as exportações totalizaram US$ 16,55 bilhões, valor 17,1% acima do verificado no mesmo período de 2020. Em volume, a expansão foi de 23,9%.

Entre os principais produtos da pauta exportadora da indústria de alimentos, os maiores destaques foram as carnes, com US$ 7,28 bilhões (+5,7%), o açúcar, com US$ 3,35 bilhão (+44,7%), o farelo de soja, com US$ 3,05 bilhão (+20,4%) e o grupo dos óleos e gorduras, com US$ 922,4 milhões (+82,9%).

A China se destaca como principal parceiro: as exportações de alimentos industrializados para este país alcançaram o valor recorde de US$ 3,43 bilhões nos primeiros cinco meses do ano, alta de 23,8% em relação ao mesmo período de 2020. Os produtos que mais contribuíram para este crescimento foram as carnes, com US$ 2,62 bilhões, alta de 4,8%, e o açúcar com US$ 342,6 milhões, com expansão de 109,7%.

Para a União Europeia, as exportações recuperaram-se da queda observada no início do ano, totalizando US$ 2,31 bilhão, alta de 7,1% em relação aos primeiros cinco meses de 2020. O principal destaque foi o farelo de soja, que alcançou US$ 1,32 bilhão, com alta de 10,2%.

Cem vagas gratuitas são oferecidas para candidatos do estado de São Paulo que também recebem dicas para o mercado de trabalho

Estão abertas as inscrições para as turmas do segundo semestre da Escola Social do Varejo (ESV), programa do Instituto Grupo BIG desenvolvido em parceria com o Instituto Aliança que prepara jovens para o mundo do trabalho, com foco no segmento varejista.

O curso, integralmente gratuito, é uma porta de entrada para os jovens que buscam o primeiro emprego formal.

 São oferecidas 100 vagas para o estado de São Paulo. Além de jovens da região metropolitana da capital, pela primeira vez podem participar da seleção moradores de Limeira a Ribeirão Preto, no interior do estado.

As inscrições vão até 10 de agosto, às 23h59, ou até atingir mil candidatos. Para se inscrever, é necessário ter de 18 a 24 anos, ter concluído o Ensino Médio na rede pública e possuir renda familiar de até três salários-mínimos.

O curso é totalmente online e os selecionados recebem um tablet com acesso à internet para utilizar durante o período de formação. A ESV tem duração de aproximadamente cinco meses, com aulas online ao vivo duas vezes por semana, de duas horas cada, além de outras atividades a serem desenvolvidas na plataforma de Educação a Distância (EAD).

Os jovens que participam da ESV recebem apoio e orientação para a busca de oportunidades de emprego. Um dos maiores atrativos é o alto índice de inserção no mercado de trabalho, que alcança 80%, a maioria em empresas de médio e grande porte.

O certificado é emitido pela Universidade Estadual do Ceará como curso de extensão.

Para participar da seleção, os candidatos devem preencher o formulário de inscrição online, disponível no seguinte link: https://bit.ly/inscricao-esv-sp-2021-2.

As informações sobre o processo estarão disponíveis no site do Instituto Grupo BIG e nas redes da ESV no Facebook e Instagram.

As listas de aprovados serão divulgadas no dia 12 de agosto, após as 17h. O início das aulas está previsto para 17 de agosto.

Para realizar a matrícula, os candidatos aprovados precisam providenciar os seguintes documentos: RG, CPF, comprovante de residência, declaração de conclusão do Ensino Médio ou a Ficha 19, título de eleitor, foto 3×4, carteira de trabalho e, para os do sexo masculino, certificado de reservista do Exército Brasileiro ou CDI – Certificado de Dispensa de Incorporação.

A Escola Social do Varejo existe desde 2010 e nesse período mais de 10 mil jovens já passaram pela formação. A metodologia da ESV contribui para o desenvolvimento de competências sociomocionais, fundamentais para o êxito do profissional do século 21, além de ajudar os jovens a pensar em seu projeto de vida. A formação, de 330 horas, também se dedica a aproximá-los do dia a dia das empresas.