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segunda-feira, agosto 10, 2026
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Varejo

Supermercado Pinheiro e Acal Home Center se unem no Ceará

De Redação SuperHiper 24 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

No cenário atual do varejo, colaboração é a palavra de ordem. Em um mercado cada vez mais competitivo, empresas têm unido forças para aumentar a visibilidade, fortalecer a presença da marca e gerar novas oportunidades de conexão com os clientes. Esse modelo, comum em grandes centros, começa a se consolidar no Ceará. Um exemplo é a parceria entre o Supermercado Pinheiro e a Acal Home Center, envolvendo ações colaborativas em diferentes frentes, como eventos temáticos, campanhas digitais, ativações esportivas e marketing de influência.

Com o conceito “Do pão ao parafuso, tudo para sua casa”, a collab transmite a ideia de conveniência e soluções completas para os lares, aproximando ainda mais as marcas dos consumidores. Os benefícios desse tipo de iniciativa são inúmeros, como: otimização de investimentos em mídia e ações promocionais; criação de experiências únicas para os consumidores; aumento do fluxo em lojas físicas e engajamento digital; fortalecimento da percepção de valor das marcas envolvidas, entre outros.

“Essa parceria é um movimento estratégico para fortalecer o varejo cearense. Mais do que compartilhar espaços, estamos unindo forças para proporcionar conveniência, experiência e relacionamento com o público. É uma collab moderna, que mostra como o varejo pode inovar e se reinventar”, afirma o gerente de marketing do Supermercado Pinheiro, Micael Azevedo. “Estamos falando de uma parceria que vai além da questão comercial. É sobre proximidade, e entregar mais do que produtos: entregar soluções completas para o lar e momentos que façam sentido para a vida do cliente”, destaca a gerente de marketing da Acal Home Center, Claudia Gomes.

A iniciativa começou com ações pontuais e agora está programada para expansão nos próximos meses.

Há 34 anos atendendo ao mercado cearense, o Supermercado Pinheiro é uma das maiores redes varejistas do Ceará. Mantém um total de 23 lojas, 1 centro de distribuição (CD), 13 salas de cinema, 6 parques infantis e 1 shopping center, nos municípios de Fortaleza, Acaraú, Aquiraz, Aracati, Itapipoca, Limoeiro do Norte, Maranguape, Sobral, Quixeramobim, Quixadá, Tianguá e Cruz.

Com 70 anos de história, a Acal Home Center é referência no Ceará em materiais de construção, acabamento e decoração. Nascida em Fortaleza, a rede tem atualmente sete lojas no modelo home center, duas unidades Acal Conceito e, até o fim de 2025, terá três espaços no formato showroom. Está presente na capital cearense, em sua Região Metropolitana e em Sobral. Em breve, chegará também a Aracati e a Limoeiro do Norte.

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ABRASEventos

Experiência do cliente: confiança que constrói relacionamentos

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Em um mundo de transações eletrônicas e interações digitais, nada substitui o poder de uma boa experiência para criar relacionamentos com os clientes. Produtos podem ser substituídos, mas experiências se transformam em memórias que se tornam eternas. Por isso, varejistas que investem em entregar experiências memoráveis convertem mais, aumentam a frequência de visitas e têm mais vendas e lucros.

Na palestra de encerramento do ABRAS’25 food retail future, Camila Ferreira e Dennis Wakabayashi, dois dos maiores especialistas globais em Consumer Experience (CX), mostraram como é necessário ir além do óbvio para gerar melhores resultados e eternizar os negócios. “Estabelecer novos níveis de engajamento abre uma nova era de oportunidades de melhoria do relacionamento com os consumidores. E isso blinda seu negócio”, afirma Wakabayashi.

Leia também:

  • Farmácia completa nos supermercados: oportunidades para todos
  • Saúde e bem-estar criam nova realidade para o varejo
  • ABRAS´25 food retail future: confira os homenageados do Prêmio Advantage
  • O redesenho da oferta e da demanda
  • Women Talks: uma celebração ao protagonismo feminino no varejo

Estabelecer esse engajamento extra parte de colocar o produto no centro da experiência, mas impulsionar sua loja como destino a partir de aspectos como tempo, dinheiro e interações. “Todo varejista deveria estar focado em entender como transformar sua loja, de um lugar onde o cliente precisa ir para um lugar onde ele quer estar”, comenta Camila. “Para isso, é necessário entender o que faz a diferença para seu cliente”, acrescenta.

E o que faz a diferença varia de acordo com a cultura local. No mercado americano, por exemplo, a velocidade do checkout faz uma grande diferença – o que explica o enorme investimento do varejo americano em soluções de autoatendimento. No Brasil, outros fatores têm prioridade. “O calor humano, a empatia, o frescor da área de perecíveis, todos esses são aspectos muito mais importantes para o brasileiro do que a possibilidade de pagar rapidamente”, exemplifica Camila.

Por isso, construir uma boa CX depende, acima de tudo, de cocriar essa experiência com os clientes. “A coleta de dados e a análise dessas informações e uma cultura de obter o feedback do consumidor fazem toda a diferença para otimizar os investimentos e entender mais rapidamente o que faz o cliente preferir sua loja em vez de um concorrente”, diz Wakabayashi. “Sem ouvir o consumidor, é impossível construir confiança, que é o que faz a diferença na experiência”, completa.

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ABRASEventos

Farmácia completa nos supermercados: oportunidades para todos

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Cuidar é uma tarefa intrínseca ao varejo alimentar, mas que ganha novos contornos com a recente aprovação, pela Comissão de Assuntos Sociais do Senado (CAS), do Projeto de Lei 2158/2023, que autoriza a venda de medicamentos em supermercados, seguindo as mesmas normas atualmente cumpridas pelas farmácias tradicionais.

A proposta tem apoio da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) que entende que a medida possibilita a ampliação do acesso da população à saúde e ao bem-estar, com medicamentos mais baratos, sem comprometer a segurança do consumidor.

Leia também:

  • Saúde e bem-estar criam nova realidade para o varejo
  • ABRAS´25 food retail future: confira os homenageados do Prêmio Advantage
  • O redesenho da oferta e da demanda
  • Women Talks: uma celebração ao protagonismo feminino no varejo

Por essa razão, o tema ganhou destaque durante a ABRAS´25 food retail future por meio da apresentação ABRAS em Ação – Overview do Mercado Farma, Saúde e Bem-Estar pelo consultor da entidade, Rodrigo Segurado. E, também, por fazer parte do conceito principal desta edição do evento: Share of Life – amplie a participação na vida do consumidor.

Durante sua fala, Segurado apresentou um material detalhado sobre o tema dividido em seis partes: dimensionamento do mercado, principais categorias de produtos e serviços, principais fabricantes, características do varejo, principais tendências do mercado e oportunidades do varejo farma, saúde e bem-estar para o varejo alimentar.

Confira, a seguir, um resumo da apresentação:

Principais tendências do mercado farma, saúde e bem-estar:

  • O setor de bem-estar cresce acima do Produto Interno Bruto (PIB) global (CAGR>7%)
  • O mercado global de bem-estar encontra-se em forte expansão, com estimativas de alcançar US$ 8,5 trilhões até 2027
  • Projeta-se um crescimento de 52% até 2027, impulsionado por diversas tendências
  • Envelhecimento ativo, consumo consciente e a busca por sustentabilidade

Principais vantagens da instalação da “farmácia completa” nos supermercados:

  • Farmácia como categoria de destino (consumo recorrente de saúde), ampliação de sortimento e diferencial competitivo
  • Mais tráfego: > tempo médio de permanência + frequência de visitas + serviços e comodidade (share of life)
  • Criação da área de saúde e bem-estar com mescla de categorias entre medicamentos, energéticos, suplementos alimentares, cuidados pessoais, beleza, dermocosméticos, bem como alimentos funcionais e naturais
  • Aumento da margem média ponderada do supermercado e rentabilidade por metro quadrado
  • Oportunidade para criação de programa de bem-estar do cliente com fidelização cruzada, saúde elementar, serviços e check-ups rápidos, parcerias com nutricionistas, personal trainers e influencers
    Parceria com farmácias, planos de saúde e indústria farmacêutica com dados cruzados de consumo e saúde

Em breve, confira a cobertura completa da ABRAS’25 food retail future na edição impressa da revista SuperHiper de outubro.

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ABRASEventos

Saúde e bem-estar criam nova realidade para o varejo

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O aumento da procura por uma vida mais saudável tem transformado as relações de consumo. Segundo o estudo Future Consumer Industry, da consultoria EY, 35% dos consumidores brasileiros consideram a saúde física e o bem-estar como fatores-chave na compra de alimentos e bebidas.

O resultado é uma mudança estrutural na relação entre saúde e varejo. “Os consumidores estão repensando suas decisões de compra a partir de aspectos ligados à saúde. Isso faz com que indústria e supermercadistas tenham que revisar seu portfólio, reposicionar marcas, complementar o mix, antecipar novas prioridades nutricionais e repensar a experiência de consumo”, analisa Cristiane Amaral, sócia-líder da EY na América Latina para as áreas de Varejo e Bens de Consumo.

Leia também:

  • ABRAS´25 food retail future: confira os homenageados do Prêmio Advantage
  • O redesenho da oferta e da demanda
  • Women Talks: uma celebração ao protagonismo feminino no varejo

Em seu painel no segundo dia do ABRAS’25 food retail future, a executiva mostrou que 56% dos brasileiros dizem estar dispostos a mudar ou já mudando decisões de marca ou canal varejista por causa de saúde e bem-estar. Com isso, o supermercadista que não estiver atento poderá perder clientes. “Em categorias como alimentos frescos, bebidas não-alcoólicas, snacks e comida processada, o consumidor tem se mostrado muito disposto a mudar de loja se não encontrar algo que atende sua necessidade de saúde”, enumera Cristiane.

Por isso, não basta ter o produto no estoque: é preciso apresentá-lo ao cliente de uma forma clara, compatível com a missão de compra. “Muitos ainda organizam a loja por itens e não por ocasião de consumo. Isso pode ter um impacto muito grande na fidelidade do consumidor às marcas”, alerta a executiva.

Com o crescimento do uso de medicamentos análogos ao GLP-1, como Ozempic e Mounjaro, essas questões se tornam ainda mais importantes. Segundo a EY, a adoção dessa categoria de medicamentos saltou de 9% para 16% no último ano e 61% dos usuários buscam esses produtos para melhorar sua saúde. Isso tem levado a uma redução média de 5% nos gastos em supermercados, o que tem um impacto relevante nas vendas e margens do varejo. “Repensar o portfólio do supermercado é muito importante para atender a essas novas demandas dos consumidores”, complementa Cristiane.

Para Priscilla Mattar, vice-presidente da área médica da Novo Nordisk, saúde e supermercados têm uma conexão direta. “A saúde começa na mesa e o varejo tem um papel essencial nessa jornada”, acredita. Para a executiva, o acesso amplo à informação sobre saúde passa pela indústria e pelos supermercados. “No passado só se ensinava sobre saúde dentro do consultório médico. Hoje, o consumidor tem informação a toda hora e vem revendo seus hábitos para viver melhor. Todos que se relacionam com os clientes podem contribuir nesse processo”, afirma.

A Kellanova é um exemplo de indústria que tem procurado fazer sua parte. Acompanhando as tendências de comportamento dos clientes, a empresa vem revisando as fórmulas de seus produtos, diminuindo o teor de açúcar e sódio e tornando seu portfólio mais saudável sem abrir mão do sabor. “Não acreditamos em indulgência versus saúde. É possível entregar produtos saudáveis e saborosos para diferentes ocasiões de consumo, de acordo com os hábitos e necessidades dos clientes”, analisa Alberto Raich, vice-presidente e gerente geral da Kellanova Brasil.

Para Cristiane Amaral, saúde e alimentação estão convergindo. Nesse cenário, os supermercados podem se transformar em plataformas de bem-estar e serviços para os consumidores. “É preciso estar aberto à inovação e buscar parcerias com a indústria para desenvolver sortimento, organização de loja e soluções que atendam, com transparência e informação, ao que o consumidor demanda”, completa.

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ABRAS´25 food retail future: confira os homenageados do Prêmio Advantage

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Celebrado na tarde desta terça-feira, 23, durante o ABRAS’25 food retail future, o Prêmio Advantage/ABRAS, oferecido pelo Advantage Group, em parceria com a ABRAS e publicado com exclusividade pela Revista SuperHiper simboliza o reconhecimento às empresas que brilharam em colaboração no dinâmico setor do varejo alimentar.

Em um mercado em constante transformação, a colaboração eficaz se destaca como um fator essencial para o sucesso. As empresas vencedoras demonstraram excelência em manter relações harmoniosas e duradouras com seus stakeholders, sustentadas pela transparência e confiança.

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  • O redesenho da oferta e da demanda
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Movidas pela inovação, elas são um exemplo de como decisões corretas e ágeis, sempre com foco na ética e no bem coletivo, são fundamentais para a sustentabilidade dos negócios.

Dentre os homenageados no Prêmio Advantage/ABRAS 2025, estão:

Indústria

– Coca-Cola
– Mondelez
– Nestlé

Varejo Alimentar

– Grupo Koch
– Paguemenos
– São Vicente Supermercados
– Savegnago Supermercados
– Tenda Atacado

Em breve, confira a cobertura completa da ABRAS’25 food retail future na edição impressa da revista SuperHiper de outubro.

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O redesenho da oferta e da demanda

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Raquel Santos

A reforma tributária sobre o consumo, que entra em fase de implementação ainda em 2025, promete transformar de forma profunda a cadeia de abastecimento no Brasil. O tema foi debatido por especialistas nesta terça-feira, no Share of Life – ABRAS food retail´25, em um painel que reuniu Maria Isabel Ferreira, sócia-líder de Impostos Indiretos da KPMG Brasil; Bruna Lovisan do Prado, head fiscal da Johnson & Johnson Brasil; e Mariana Fabietti, diretora fiscal da Mondelez Brasil.

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  • ABRAS´25 food retail future: confira os homenageados do Prêmio Advantage
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Segundo Maria Isabel Ferreira, responsável pela apresentação do painel, os pilares da reforma são transparência fiscal, justiça tributária, simplificação, sustentabilidade e a criação de um modelo mais próximo ao IVA (Imposto sobre Valor Agregado), já adotado em diversos países. O sistema brasileiro, hoje reconhecido como o mais complexo do mundo em termos de tributação sobre consumo, será substituído pelo CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) e pelo IBS (Imposto sobre Bens e Serviços), apelidados de “gêmeos” por sua semelhança. Haverá ainda o imposto seletivo, apelidado de “imposto do pecado”, aplicado a itens prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente, como bebidas alcoólicas, cigarros e produtos açucarados.

Uma das mudanças mais sensíveis será a migração da tributação da origem para o destino, ou seja, o imposto passa a ser recolhido no local de consumo e não mais onde o produto foi produzido ou distribuído. Isso altera completamente a lógica de incentivos fiscais regionais e força as empresas a repensarem suas estratégias logísticas. “Essa mudança vai impactar diretamente contratos, preços e fluxo de caixa. Além disso, a devolução de tributos para famílias de baixa renda, por meio do cashback, trará aos supermercados um papel central nesse processo”, destacou Maria Isabel.

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Women Talks: uma celebração ao protagonismo feminino no varejo

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O protagonismo feminino no varejo alimentar ganhou lugar de destaque na programação da ABRAS´25 food retail future. Nesta terça-feira (23) aconteceu o Women Talks. Idealizado e conduzido pela primeira-dama da entidade, Virgínia Galassi, o evento reuniu vozes femininas do setor supermercadista para celebrar e fortalecer o papel das mulheres na atividade.

“Que alegria estarmos juntas em mais um ano nesse encontro tão especial, agora chamado Women Talks. Hoje o dia está azul, maravilhoso, assim como a nossa programação”, disse Virgínia.

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Para isso, o encontro trouxe uma programação especial que incluiu palestra sobre liderança humanizada com a fundadora da For Leader, Flávia de Oliveira Ramos, uma visita à Tramontina Store, loja-conceito da marca, e um workshop para confecção de arranjos de flores com a Veiling Holambra. Tudo para promover e fazer florescer novas ideias e conexões a exemplo da chegada da primavera.

A primeira-dama da ABRAS destacou o trabalho inspirador de Flávia. “Ela é especializada em liderança humanizada e vai nos mostrar como confiança, comunicação e resiliência transformam o jeito como lideramos e nos relacionamos.”

A metodologia da fundadora da For Leader parte do princípio de que, assim como nas manadas, a liderança é compartilhada, adaptável e baseada no talento individual de cada integrante. Por
meio da interação com os cavalos, ela cria experiências de sensibilização e transformação, despertando habilidades, como: colaboração e confiança, conexão e comunicação genuína, bem como resiliência e superação de desafios.

Durante sua palestra sobre autoliderança, Flávia fez uma série de paralelos entre a experiência dela como amazona e praticante de equitação com a vida pessoal e corporativa das mulheres. “Sofremos a mesma domesticação de um cavalo ao longo da vida. Portanto, o objetivo da For Leader é inspirar pessoas a serem amazonas de si mesmas e, a partir disso, desenvolver a autoliderança no sentido de respeitar os próprios ciclos e vencer obstáculos.” E acrescentou. “Também estamos aqui para reconhecer a potência do feminino para a perpetuidade das espécies.”

Fundadora da For Leader, Flávia de Oliveira Ramos e a primeira-dama da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), Virgínia Galassi. Foto: Divulgação/ABRAS

Ela destacou que o cavalo não compete por troféus, no entanto, faz tudo para que isso aconteça. E alertou para os riscos de quem só compete por prêmios. “Muito provavelmente quem se comporta assim quer ser visto e reconhecido. E entender essa dinâmica é extremamente importante para liderar principalmente dentro das empresas.” Flávia ressaltou que respeitar o ritmo de cada animal, bem como sua singularidade e natureza é essencial para uma liderança efetiva que não deve ser baseada em obediência e controle, mas em docilidade e firmeza. “Geralmente o mundo corporativo é pautado só por performance e não pelo cuidado, o que afeta a nossa potência, especialmente a das mulheres.” Para ela, o bem-estar é o que garante o desempenho.

“Toda empresa grupo ou família é um organismo vivo, e para sobreviver e perpetuar será fundamental para se adaptar. Como seres gregários precisamos uns dos outros para desenvolver novas habilidades para viver e sobreviver. Isso também é importante para o autodesenvolvimento e para o nosso repertório de adaptabilidade. Cavalo não julga, mas acolhe a diversidade”, frisou.

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Varejo

Atacadão Atakarejo inaugura segunda loja em Itabuna (BA)

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Atacadão Atakarejo inaugurou, na quinta-feira (18), sua segunda loja em Itabuna (BA), localizada no bairro Nova Califórnia – BR-415 (sentido Ilhéus). O novo espaço se posiciona estrategicamente em uma região com forte concorrência, ficando a menos de 500 metros do Mix Mateus e próximo às unidades do Mineirão e Atacadão, localizadas já no território de Ilhéus, também na mesma rodovia.

Com a abertura, o Atacadão Atakarejo chega a 47 lojas. Os investimentos no local estão estimados em R$ 60 milhões. As obras foram iniciadas em outubro de 2023, após a aquisição do controle acionário do Atakarejo pelo fundo de investimentos Pátria. A unidade ocupa 3.500 metros quadrados e gerou 400 empregos diretos e 800 indiretos. Destaque para as seções de padaria, fatiados, açougue, hortifrúti e adega.

Além da presença dos empresários que integram a família fundadora do grupo, Teobaldo e Gabriel Costa, a inauguração foi prestigiada por autoridades locais, como os secretários municipais de Governo, Luciano Veiga; e de Infraestrutura, Urbanismo e Planejamento (SIURB), Sônia Fontes.

Teobaldo Costa destacou que o empreendimento elevará o consumo de produtos oriundos da agricultura familiar local e regional, e que a companhia já está mapeando microempresários e produtores do entorno.

“Hoje a gente celebra a expansão do comércio, destacando o crescimento da cidade, a parceria entre o setor público e privado e a importância da segurança”, enfatizou Veiga. “É muito importante ter a segunda loja do Atakarejo em nossa cidade, exatamente aqui, na saída da cidade em direção ao litoral, pois é um vetor de crescimento, atrai outros investimentos e impulsiona a economia local”, acrescentou Sônia.

Fontes: Prefeitura de Itabuna e BA de Valor

 

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Varejo

Grupo Koch vai inaugurar duas lojas em 24 horas

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Koch continua a ampliar presença no estado com a inauguração de duas unidades de forma sequencial. Na quinta-feira (25), será aberto ao público o SuperKoch (varejo), em Camboriú (SC). Já na sexta-feira (26), será a vez do Komprão Atacadista (atacarejo), em São José (SC).

A história do grupo foi iniciada há 31 anos, em Tijucas (SC), e hoje se consolida na liderança no segmento supermercadista catarinense, totalizando 89 unidades do Planalto Norte ao Sul, e ainda com o título de décima maior rede do Brasil, segundo o Ranking 2025 da Abras. Somente neste ano, com essas duas novas lojas, já serão nove inauguradas.

O CEO da rede, José Koch, explica que, dessa forma, a companhia avança em seu plano de expansão em Santa Catarina, estado de origem da família e da empresa, que tem se destacado pela força de sua economia, dinamismo e perfil qualificado e diversificado dos consumidores.

SuperKoch Camboriú

O espaço gerou 100 empregos diretos e 350 indiretos, e ainda possui vagas em aberto. Interessados devem procurar os estabelecimentos da varejista na cidade, com documento de identificação. O espaço tem 7.300 metros quadrados de área construída, em um terreno de 12.300 metros quadrados, com 32 check-outs e estacionamento com 246 vagas para carros e motos.

A unidade traz o novo conceito da empresa, com valorização das seções de perecíveis, oferecendo muito frescor e qualidade no hortifrúti, açougue e padaria, além de confeitaria com bolos e tortas prontas. A adega também ganha destaque, oferecendo seleção especial de vinhos, destilados e cervejas diferenciadas. O novo SuperKoch de Camboriú ainda terá, em anexo, farmácia, loja de produtos naturais e suplementos, lavanderia, acessórios de celular e pizzaria.

Komprão São José

Com 11.000 metros quadrados de área construída, em um terreno de mais de 18.000 metros quadrados, tem 43 check-outs, além de estacionamento com 400 vagas, entre carros, motos e bicicletas. O Komprão São José gerou 140 empregos diretos e 400 indiretos. As vagas em aberto podem ser conferidas pelo site.

O estabelecimento traz uma estrutura completa, que inclui hortifrúti, padaria, açougue, adega e bebidas geladas, além de oferecer, em seu complexo, farmácia, lotérica, loja de celulares e acessórios, lavanderia, barbearia, produtos naturais e restaurante.

Durante a inauguração, os clientes poderão aproveitar promoções imperdíveis, com preços baixos, participar de sorteios de 20 vales-compra de R$ 200 para compras acima de R$ 100, além de uma ação gratuita com máquina de bolinhas na área externa, distribuindo R$ 3.000 em vales-compra, que variam de R$ 20 a R$ 100.

O Grupo Koch está presente em 35 cidades de Santa Catarina. São 87 lojas no segmento alimentício, nos formatos varejo (com a marca SuperKoch) e atacarejo (com a bandeira Komprão), além de vendas pelo e-commerce. A rede tem também dois centros de distribuição (CDs) e uma sede administrativa, em Tijucas, e um Centro Administrativo e Comercial, em Itapema. Empresa familiar, foi fundada oficialmente em 1994, em Tijucas, e tem à frente, como CEO, o empresário José Koch, um dos cinco irmãos que começaram a história da empresa nos anos 80, vendendo produtos de hortifrúti nas feiras da Grande Florianópolis.

Inaugurações SuperKoch Camboriú e Komprão São José
Quinta-feira (25), a partir das 8h – SuperKoch Camboriú – Rua Ivo José Rebello, 110
Sexta-feira (26), a partir das 8h – Komprão São José – Rua Antonio Jovita Duarte, s/n

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Varejo

Rede Porecatu adquire Supermercado Viana

De Redação SuperHiper 23 de setembro de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede Porecatu Supermercados acaba de concluir a aquisição do Supermercado Viana e, com isso, passa a operar sua primeira unidade em Cardoso (SP).

O negócio integra o plano de expansão da Porecatu, uma varejista genuinamente votuporanguense, que agora soma 11 estabelecimentos e já anunciou a abertura de um hipermercado no futuro Votuporanga Shopping, em fase de implantação.

O anúncio oficial da chegada a Cardoso foi feito pelo grupo Porecatu por meio de suas redes sociais, após meses de negociações. No comunicado, a rede destacou que pretende oferecer mais ofertas, qualidade e vantagens aos consumidores.

Fundado há 25 anos, o Supermercado Viana consolidou-se como referência no setor varejista da cidade paulista de Cardoso. Em mensagem, a empresa agradeceu a confiança dos clientes ao longo de sua trajetória e ressaltou o apoio recebido da comunidade local durante mais de duas décadas de atuação.

Com a mudança de bandeira, a expectativa é que, sob a gestão do grupo Porecatu, a loja receba mais investimentos e melhorias.

Fonte: Jornal A Cidade de Votuporanga

 

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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