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domingo, maio 24, 2026
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Negócios

Atacarejo, uma nova força que tem movido moinhos

De Redação SuperHiper 8 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Giseli Cabrini

Um moinho tem várias engrenagens, assim como a indústria abastecida por ele. Composta por biscoitos, massas alimentícias, pães e bolos industrializados, essa cadeia reúne fornecedores e categorias de extrema relevância para o varejo alimentar, especialmente em relação à sua presença nos lares brasileiros e à sua tradição na dieta nacional.

E, dentro desse ecossistema, o atacarejo tem demonstrado sua força. Ao mesmo tempo em que assumiu a vice-liderança em valores entre os canais de venda, ele diminuiu a distância do líder: o autosserviço independente.

Composto por lojas com menos de mil metros quadrados e total de unidades da mesma bandeira/CNPJ inferior a cinco estabelecimentos, o autosserviço independente foi o único canal que registrou queda em valores nas vendas de biscoitos e de massas alimentícias, recuo idêntico nas duas categorias, de 3%.

Já o cash & carry apurou avanços em valores, de, respectivamente, 2,8% em biscoitos e 5,7% em massas alimentícias. Além disso, o canal ocupou a liderança na categoria de pães industrializados em variação quanto a valores (acréscimo de R$ 138,9 milhões) e a percentuais (+11,6%), no contraponto entre o primeiro quadrimestre deste ano e igual período de 2024.

Contudo, é importante ponderar que, na análise por canal, os pequenos supermercados tiveram os aumentos mais significativos percentualmente para as vendas de biscoitos (6,4%), de massas (7,3%) e de bolos industrializados (26,4%).

Consideradas todas as categorias, de janeiro a abril deste ano, a Cesta Abimapi registrou um faturamento de R$ 22,1 bilhões ante R$ 21,3 bilhões em igual período de 2024, o que representou uma elevação de 3,7% em valores nominais.

“Logo no início em que o atacarejo surgiu no Brasil, ele era visto como local para se comprar produto barato. Porém, ao longo dos anos, o canal tem se sofisticado em estrutura, na oferta de serviços e em relação ao mix de produtos e marcas. E isso é uma grande oportunidade para as indústrias. Especialmente em relação ao desenvolvimento de embalagens específicas para esse canal”, disse o presidente-executivo da Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas Alimentícias e Pães & Bolos Industrializados (Abimapi), Claudio Zanão, durante entrevista exclusiva concedida à SuperHiper.

Por ocasião da divulgação do balanço de vendas de panetones em maio deste ano, SuperHiper já havia noticiado com exclusividade que o cash & carry apurou avanço nas vendas da categoria em valor e volume de, respectivamente, 52,4% e 70,2%. O formato respondeu por 19,4% das vendas de panetones, enquanto o varejo tradicional, por 9,8%. E se fortaleceu como ponto de venda, especialmente em regiões como o Nordeste e em São Paulo. Na ocasião, a leitura da Abimapi foi de que isso sinaliza para um processo de democratização do acesso à categoria.

Marcas próprias

Outra oportunidade geral que Zanão vislumbra para os fornecedores da “indústria do trigo” recai sobre a fabricação de itens para marcas próprias das redes varejistas.

“De fato, observamos que o avanço das marcas próprias no Brasil tem ganhado tração nos últimos anos, ainda que em ritmo mais gradual do que em mercados como o europeu. Na visão da Abimapi, esse movimento representa não apenas uma tendência de mercado, mas uma estratégia legítima de diversificação, de fidelização e de competitividade para o varejo — especialmente em contextos de inflação alta e consumo mais racional, como o que temos vivido”, analisou o presidente-executivo.

Ainda segundo Zanão, as marcas próprias podem, sim, representar um caminho para incremento de vendas e volume, especialmente em categorias que apresentam retração ou estabilidade nas gôndolas. Isso acontece porque o consumidor, pressionado pelo orçamento, tende a buscar opções mais acessíveis, sem necessariamente abrir mão da qualidade percebida. E muitas indústrias associadas à Abimapi são, inclusive, parceiras na produção de marcas próprias do varejo, com o mesmo padrão de excelência de seus produtos de linha.

O executivo, no entanto, fez uma ponderação. “Por outro lado, é importante destacar que marcas líderes seguem tendo papel fundamental na tradição, na inovação e na construção de valor nessas categorias. Elas são responsáveis por educar o mercado, investir em novas tecnologias, comunicar benefícios e lançar tendências. As marcas próprias se desenvolvem, muitas vezes, em sintonia com esse movimento, e não em oposição.” E acrescentou: “Em resumo, vemos as marcas próprias como parte de uma equação que amplia o acesso, estimula a concorrência saudável e pode contribuir para o equilíbrio do setor — desde que haja espaço para diálogo, rentabilidade e valorização de toda a cadeia.”

Confira, a seguir, os principais “insights” sobre cada segmento que compõe a Cesta Abimapi, na visão de seu presidente-executivo, Claudio Zanão:

Biscoitos

Embora tenha se mostrado mais sensível ao preço, a chave para o crescimento da categoria está na combinação de dois atributos: praticidade e indulgência, com versões e recheios mais generosos, o que tem impulsionado as vendas de cookies e de versões “gourmet”. Em contrapartida, opções tradicionais, como biscoito champagne, rosquinha e wafer têm perdido força, conforme destacado no Anuário Abimapi 2025.

Do lado dos salgados, o tipo cream cracker continua a ser destaque no Nordeste como um substituto do pão francês, tanto no café da manhã quanto para acompanhamento no almoço e no jantar.
Outro trunfo está nas embalagens menores, “on the go”, pensadas para “matar” a fome durante deslocamentos, especialmente em grandes centros e durante o lanche.

Além disso, as indústrias — detentoras de marcas icônicas — têm apostado na expansão de seus portfólios rumo a novos segmentos e categorias de produtos, incluindo itens inovadores e “collabs” com outros fabricantes e até celebridades. Tudo isso para reforçá-las, especialmente entre as gerações de consumidores mais jovens, para os quais a tradição tende a exercer um peso menor. E, adicionalmente, alimentar — literalmente — o mercado do “saudosismo” em alta quando se fala de tendências de consumo.

Entre os exemplos disso está o lançamento, em novembro do ano passado, de uma linha de sobremesas geladas com a famosa “Goiabinha”, que uniu a Piraquê e a rede de fast food e franquias de alimentação Bob’s. A parceria entre as empresas cariocas veteranas, ambas com mais de 70 anos de história, marcou o encontro entre o clássico (sabor) e a inovação (formato). Em maio deste ano, foi a vez do anúncio de uma colaboração entre a atriz e influenciadora digital Selena Gomez e a marca Oreo, da Mondelēz, para o lançamento de um biscoito sabor creme e canela nos Estados Unidos, que deverá chegar também ao Brasil.

Bolos industrializados

Atualmente, a presença da categoria é de 57,3%, isto é, a cada cem casas brasileiras, 57 consomem o produto. Isso indica que a categoria ainda está em desenvolvimento. A maturação é alcançada ao chegar a 70% de penetração, o que significa que há uma chance clara e significativa de expansão.

Por isso, as oportunidades estão aí. O segmento de bolos industrializados continua atraindo novos consumidores, especialmente aqueles que estão à procura de soluções práticas e indulgentes. Mas há um desafio nisso: estimular a frequência de compra e, assim, consolidá-la de forma a ampliar a presença da categoria.

Dessa forma, o êxito da categoria dependerá da capacidade de inovação das marcas, com a oferta de produtos que equilibrem conveniência, qualidade e praticidade.
Para Zanão, um movimento que impulsiona a categoria é o crescimento do consumo de monoporções, como os minibolos, especialmente como opção para o lanche das crianças ou até para os adultos durante o intervalo entre o almoço e o jantar.

Massas alimentícias

Embora exista uma variedade de mais de 60 tipos no Brasil, “os queridinhos” por aqui continuam a ser o espaguete e o parafuso, com predominância do primeiro formato. E a versão com trigo comum “mais mole” também detém a preferência, em detrimento do que ocorre na Itália, onde a favorita é a de “grano duro”. Além disso, as preparações tendem a ser mais básicas também, com predomínio do molho à bolonhesa.

Na avaliação de Zanão, isso traz oportunidades tanto para a indústria quanto para o varejo de ampliar o consumo ao sugerir receitas e novas formas e ocasiões de consumo, por exemplo, saladas e sopas com macarrão.

Quanto às tendências, uma das mais promissoras, na avaliação do executivo, é o aumento da demanda por massas proteicas, principalmente por parte de consumidores adeptos de um estilo de vida “fitness”. Massas proteicas são aquelas enriquecidas com proteína, geralmente feitas com farinha de trigo integral e/ou grano duro, com adição de fontes de proteína como soja, ervilha, tremoço etc. Elas oferecem um teor de proteína mais elevado do que as massas tradicionais, tornando-se uma opção para quem busca aumentar a ingestão proteica na dieta.

Em relação às massas instantâneas, o executivo destacou que a versão ganhou forte apelo em dois públicos: o jovem e o idoso. No caso do primeiro grupo, isso ocorreu por conta de a versão ser uma opção prática que faz as vezes do cachorro-quente. Já para o público mais experiente, as massas instantâneas têm como trunfo o fato de serem de fácil deglutição.

Além disso, Zanão ressaltou que, uma vez que as massas, em geral, têm menor valor agregado, isso ajuda na força da regionalização das marcas.

Porém, segundo o Anuário Abimapi 2025, nos últimos anos, as massas têm enfrentado uma forte concorrência do arroz. Isso não significa que o consumidor tenha abandonado a categoria, mas que a presença do arroz e do feijão tem crescido nas refeições dos brasileiros, em especial no Nordeste — movimento que, em 2024, se refletiu na redução da frequência de compra.

Na análise do primeiro quadrimestre deste ano, a categoria de massas alimentícias, como um todo, também se mostrou mais sensível ao preço, assim como os biscoitos mencionados anteriormente.

Pães industrializados

A performance da categoria tem ganhado força e se destacado na Cesta Abimapi, principalmente em virtude de duas variáveis: distribuição e inovação. Atualmente, os pães industrializados estão presentes em mais lojas, com mais marcas e itens, ampliando o sortimento. Outra questão promissora para a categoria recai sobre a inclusão do pão na cesta básica.

Contudo, assim como acontece com bolos industrializados, a categoria tem forte potencial de atração por conta das novidades, mas perde força quanto à frequência, principalmente entre as classes com menor renda.

Zanão observou que, com a pandemia, a versão industrializada ganhou diante das medidas de distanciamento social e conquistou novas ocasiões de consumo.

Panetones

A contagem regressiva para essa categoria já começou: a previsão é que as primeiras unidades cheguem às prateleiras entre o fim de agosto e o início de setembro. Aliás, no nono mês do ano, será realizada mais uma edição do Salão do Panetone pela Abimapi, ocasião na qual serão apresentados os principais lançamentos para a temporada 2025/26.

Quanto a essa categoria, a tendência é de manutenção ou até intensificação da diluição da concentração da comercialização do produto quase que exclusivamente nas duas semanas que antecedem o Natal. O patamar anterior de 90% caiu para entre 70% e 80% na última temporada. Além disso, houve uma extensão da oferta do item. A permanência da categoria ao longo do mês de janeiro — quando o consumidor passa a procurar mais promoções — é positiva no sentido de estimular o consumidor a pensar em novas experiências que associem o panetone a ingredientes refrescantes, sobremesas e momentos de prazer fora do calendário tradicional de festas.

Autossuficiência à vista

Ao fim da entrevista, Zanão trouxe à tona uma notícia promissora para a indústria, o varejo e os consumidores: a produção de trigo do cerrado é promissora para levar o Brasil à autossuficiência na oferta do insumo, e isso significa que os preços, no futuro, tendem a cair.

A cultivar de trigo BRS 404 foi desenvolvida pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) para condições de baixa precipitação, aproveitando a umidade do solo e o restante das chuvas dos meses de março, abril e maio no Brasil Central. Classificada pela indústria como trigo pão, a cultivar, mesmo em anos de menos chuvas, tem sido muito bem aceita pelos moinhos da região para fins de panificação.

Além disso, o Paraná — responsável por 30% da moagem nacional — se destaca pelo alto nível tecnológico de seus moinhos e pelo modelo que reduz custos logísticos e melhora a integração entre produto e processamento.

Atualmente, o Brasil consome de 12 a 13 milhões de toneladas de trigo por ano. A produção nacional é da ordem de 6 milhões de toneladas, tornando a importação essencial.

8 de julho de 2025 0 Comentários
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Lançamentos

Casa Bauducco lança sobremesas exclusivas em collab com Bauducco e PlayStation

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A rede de cafeterias Casa Bauducco anuncia uma parceria inédita com Bauducco e PlayStation para o lançamento de duas sobremesas exclusivas: Play Big Cookie e Crunch Big Cookie. As novidades, que combinam o Bauducco Big Cookie com sorvete e coberturas especiais, estarão disponíveis por tempo limitado nas mais de 200 unidades em todo o Brasil.

As novas receitas fazem parte da campanha promocional Bauducco Cookie Dourado, que celebra os 30 anos da PlayStation com uma mecânica divertida e premiada. Na compra de uma das sobremesas da collab, o cliente recebe um número da sorte para concorrer a uma viagem exclusiva para a Califórnia para viver uma experiência PlayStation inesquecível. Compras acima de R$ 60 nas lojas Casa Bauducco, incluindo um item participante, dão direito a dois números da sorte.

A sobremesa Play Big Cookie é composta por sorvete de creme servido sobre o Bauducco Big Cookie e finalizado com calda de chocolate. Já o Crunch Big Cookie combina o sorvete de creme com calda de chocolate e um crumble crocante de Bauducco Big Cookie, criando uma explosão de texturas e sabores.

Os lançamentos reforçam o compromisso da marca em oferecer experiências únicas ao longo do ano, conectando os consumidores com novidades saborosas e imersivas. A união entre a inovação do ecossistema Bauducco e a potência cultural da PlayStation resulta em um produto que dialoga com diferentes gerações e estilos de vida, conectando o universo dos games ao da indulgência.

A campanha também evidencia a conexão estratégica entre Casa Bauducco, a marca-mãe Bauducco e o programa de incentivos Bauducco® Todo Dia, promovendo sinergia entre os canais. O Bauducco Big Cookie, além de estrela das novas sobremesas, estará disponível junto com toda linha Bauducco Cookie para compra nas prateleiras “B” da rede de cafeterias, ampliando as opções de consumo e permitindo que os clientes levem essa experiência para casa.

Ao comprar produtos da linha nas unidades, o consumidor ainda pode encontrar vouchers premiados — os “cookies dourados” — escondidos nas embalagens. A caça aos prêmios adiciona um elemento lúdico à campanha, resgatando a nostalgia das promoções clássicas e promovendo um engajamento direto com o público.

Com essa ação, a Casa Bauducco segue em sua missão de transformar sabores em experiências, e reafirma seu papel como um dos principais destinos de indulgência, inovação e conexão afetiva no mercado de cafeterias.

Serviço

Play Big Cookie: Bauducco Big Cookie com sorvete de creme e calda de chocolate R$9,90
Crunch Big Cookie: Sobremesa com sorvete de creme, calda de chocolate e crumble de Bauducco Big Cookie R$15,90
Disponíveis até 31 de julho em todas as unidades da Casa Bauducco.

Mecânica da promoção Bauducco Cookie Dourado com Playstation

A promoção Bauducco Cookie Dourado faz parte do Bauducco Todo Dia, programa de relacionamento que oferece benefícios aos consumidores da marca. Quem comprar qualquer Bauducco® Cookie pode participar de duas formas:

  • Prêmios instantâneos: basta abrir a embalagem e verificar a base interna do berço (a estrutura que acomoda os cookies). Se encontrar um voucher no formato de cookie dourado, o consumidor ganha na hora um PS5, se ela encontrar os demais cards, pode ganhar uma cadeira gamer, fone de ouvido e cartão presente PlayStation. Para os outros cards, serão sorteados 30 Cadeiras Gamer, 200 fones de ouvidos e 2.000 cartões-presente da PlayStation.
  • Sorteio da viagem: ao cadastrar os produtos comprados no site da promoção ou via WhatsApp (11) 5108-1742, o consumidor recebe números da sorte para concorrer a uma viagem com tudo pago para a Califórnia, nos Estados Unidos, incluindo visita aos estúdios da PlayStation. Compras acima de R$ 60 na Casa Bauducco e participação em promoções anteriores da marca garantem chances extras.

A promoção é válida em todo o território nacional para maiores de 18 anos e estará ativa entre até 31 de julho de 2025, mas qualquer compra realizada desde o dia 25 de abril poderá ter seu cupom fiscal cadastrado na promoção. Para validar os prêmios, é necessário guardar as embalagens premiadas e os cupons fiscais cadastrados.

Para mais informações, a promoção completa e seu regulamento estão disponíveis no site oficial da campanha. Além disso, os consumidores podem acompanhar as redes sociais da Bauducco e do PlayStation, onde serão divulgados mais detalhes e os vencedores do sorteio.

7 de julho de 2025 0 Comentários
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Lojas

Grupo Mateus inaugura unidade do Camiño em Porto Franco (MA)

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Em continuidade ao seu plano de expansão, o Grupo Mateus inaugurou, na última sexta-feira (4), uma unidade do Camiño, em Porto Franco, no estado do Maranhão. A loja representa a 36ª operação da bandeira da companhia. Só em 2025, a empresa abriu nove estabelecimentos, sendo um supermercado (Mateus), duas unidades do Camiño e seis atacarejos (com a bandeira Mix Mateus), totalizando 282 lojas em operação no País. As informações foram divulgadas por meio de comunicado ao mercado.

Com uma área de vendas de 409 metros quadrados, a unidade de Porto Franco reforça a presença da rede na região. Inicialmente pensada para ser um supermercado de proximidade, a bandeira Camiño mudou de direção. Atualmente, é um formato de varejo estratégico voltado a promover a entrada do Grupo Mateus em cidades pequenas, quase sem concorrência, a fim de fazer da marca uma referência. O objetivo é oferecer um bom sortimento a preços competitivos, além de uma experiência de compra diferenciada.

Fundado em 1986 no Maranhão, pelo segundo ano consecutivo o Grupo Mateus levou o “bronze” e ocupou a terceira colocação no Ranking ABRAS 2025. De um pequeno estabelecimento em São Luís (MA), fundado por Ilson Mateus, a atual estrutura reúne unidades em diversos formatos: supermercados, atacarejos, mercadinhos, empórios e lojas de conveniência. Trata-se de um conglomerado que oferece desde itens básicos, como arroz e feijão, até eletroeletrônicos, e que atende a todas as classes sociais. A segmentação de público fica clara por meio de bandeiras, como Mix Mateus (atacarejo) e Spazio Mateus (alta renda). Está presente em nove estados brasileiros: o Maranhão, o Pará, o Piauí, o Ceará, a Bahia, Pernambuco, Sergipe, Alagoas e a Paraíba. Com isso, tem mais de 50.000 colaboradores.

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Lançamentos

Cachaça 51 lança campanha inspirada nos botecos

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Cachaça 51 estreia sua nova campanha publicitária apostando em um conceito que exalta a cultura popular, a brasilidade e o orgulho de ser brasileiro. Com o mote “O Brasil pede uma boa ideia” e assinatura “A boa ideia do Brasil”, a campanha resgata a essência democrática da marca: uma cachaça feita para todos, que acompanha o dia a dia dos brasileiros em bares, mesas, encontros e conquistas.

A campanha é um convite para olhar para o Brasil com mais orgulho – valorizando a criatividade, a diversidade e a informalidade que nos tornam únicos. Com uma estética inspirada na tipografia urbana e nas pinturas feitas à mão que estampam os muros, cartazes e fachadas de botecos de norte a sul do país, o visual da campanha homenageia a expressão espontânea e cultural das ruas. O resultado é um universo gráfico genuinamente brasileiro, cheio de cor, textura e identidade.

A nova campanha reforça essa conexão histórica com a cultura do país e com quem faz tudo isso acontecer: o brasileiro. “O boteco é um símbolo do Brasil. É o espaço do encontro, da gastronomia popular, das doses de cachaça e a verdadeira caipirinha genuinamente brasileira. A Cachaça 51 faz parte dessa história, representando nosso povo com orgulho”, afirma a gerente de marketing e trade marketing da Cia. Müller de Bebidas, Marina Flávia da Silva.

Além do cuidado com o produto, a campanha valoriza a autenticidade e a criatividade brasileiras. “O conceito ‘O Brasil pede uma boa ideia’ tem tudo a ver com a 51: é simples, direto, popular e extremamente brasileiro. Apostamos em uma linguagem visual que dialoga com o Brasil real, com a estética das ruas e dos botecos. A 51 é um dos anunciantes mais tradicionais do país, e essa campanha reforça sua força e atualidade”, comenta o sócio e diretor criativo da CASA Comunicação, agência responsável pela criação, Ricardo Rique.

A cachaça do Brasil e dos brasileiros, a 51 reúne as características mais marcantes do povo brasileiro: é original, diversa, trabalhadora e criativa. Produzida pela Cia. Müller, sediada em Pirassununga (SP), a Cachaça 51 tem presença garantida em todo o território nacional e também exportada para mais de 51 países. Com uma trajetória de mais de seis décadas, a marca é símbolo da cachaça brasileira e reconhecida internacionalmente por sua qualidade, tradição e versatilidade – seja na dose pura, na caipirinha e drinks.

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Lançamentos

Nestlé traz e Prestígio Caribe em chocolate único

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Nestlé apresenta uma novidade irresistível para os fãs de chocolate: Prestígio Caribe, uma colaboração inédita entre dois dos bombons mais icônicos do portfólio da companhia. O novo chocolate traz uma combinação inusitada e tropical entre o tradicional recheio de coco do Prestígio com o sabor marcante de banana, característica do bombom Caribe. O lançamento estará disponível em todo o Brasil a partir de agosto, em embalagem individual de 33g.

“Prestígio e Caribe são marcas que fazem parte da vida dos brasileiros há décadas e carregam um forte vínculo afetivo. Unir esses dois sabores tão icônicos é uma forma criativa de inovar sem abrir mão da essência de simplicidade e naturalidade que sempre comunicamos”, afirma a gerente executiva de marketing de chocolates Nestlé, Nathaly Glashan.

Prestígio Caribe aposta na união de duas frutas populares e queridas do paladar nacional – coco e banana – para entregar uma nova experiência sensorial, ao mesmo tempo familiar e surpreendente. A escolha reforça o posicionamento das marcas como clássicos versáteis que seguem se reinventando para acompanhar o gosto do consumidor.

Versatilidade

O lançamento aproveita a força e a versatilidade dos bombons clássicos, já que Prestígio e Caribe já ultrapassaram o universo dos bombons tradicionais, ganhando versões sazonais e criativas.

A estratégia contínua de inovação para a linha de Prestígio já contou, por exemplo, com o lançamento da versão com sabor doce de leite no início de 2025. A marca ainda consolidou sua presença na Páscoa com o ovo recheado de coco, já apareceu como sorvete, e é ingrediente popular em sobremesas. Já Caribe, mantendo sua essência tropical, também virou ovo de Páscoa e recentemente ganhou destaque como picolé e até como cookie.

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Negócios

Armazém do Grão celebra 17 anos com campanha histórica

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Neste mês de julho, o Armazém do Grão comemora 17 anos de história como referência no varejo do setor de alimentos da região Serrana do Rio de Janeiro. Com uma trajetória marcada por inovação, qualidade e compromisso social, a rede está promovendo uma campanha especial com ofertas agressivas, sorteios, ativações nas lojas e ampla presença na mídia.

A campanha de aniversário, que segue até 3 de agosto, contempla um plano robusto de comunicação que envolve ações em TV, outdoor, mídias digitais, degustações com fornecedores e sorteios de prêmios em todas as lojas.

“Celebrar esses 17 anos é relembrar uma história de superação, inovação constante e proximidade com nossos clientes e colaboradores. Queremos agradecer com uma campanha à altura desse legado”, afirma o diretor-presidente da rede de supermercados, Antoane Correa.

Além das promoções e sorteios — incluindo bicicletas, drones, cafeteiras e vale-compras diários — a campanha reforça o compromisso do Armazém do Grão com a experiência do cliente. O investimento em retail mídia, busdoor, mobiliário urbano e TV e a presença em canais digitais mostra a força da marca Armazém do Grão, que também aposta em influenciadores locais para contar sua história entrelaçada com a de Petrópolis. Mais informações, clique aqui.

Aniversário Solidário

Dentro das comemorações, o Armazém do Grão realiza mais uma vez sua campanha “Aniversário Solidário”, um sucesso anual. A iniciativa mobiliza funcionários, fornecedores e clientes, que podem doar alimentos nas lojas. Toda arrecadação é destinada a instituições beneficentes da cidade. Mais que celebrar, a rede quer compartilhar o que todos possuem de mais valioso: a solidariedade.

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Negócios

Dia Mundial do Chocolate: confira dados e análises sobre a categoria

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Ainda que o mercado brasileiro de chocolate já movimente cerca de US$ 3,38 bilhões por ano e a expectativa seja de alcançar US$ 4,15 bilhões até 2029, o desempenho da categoria no primeiro trimestre de 2025 revela um cenário amargo para as vendas no País. A chave para virar isso e se manter relevante no carrinho exige inovação e, principalmente, um olhar atento ao bolso e à dieta do consumidor.

A crise global do cacau, que elevou os preços da matéria-prima a patamares históricos, já se reflete no bolso e, consequentemente, nas gôndolas. A quebra de safra do insumo em países da África Ocidental, responsáveis por 65% da produção mundial, fez o preço da matéria-prima disparar, levando o quilo do produto a triplicar e atingir, em abril deste ano, o maior valor em cinco décadas. Relatório da Organização Internacional do Cacau revelou que 81% das plantações em Gana – o segundo maior produtor mundial – estão infectadas pelo vírus, cuja sigla inglês é CSSV. Ele causa a doença do broto inchado do cacau.

Com isso, o consumo domiciliar de chocolates caiu 19% em volume no primeiro trimestre de 2025. De janeiro a março, o valor médio por quilo subiu 17%, pressionando o bolso do consumidor. A retração, no entanto, foi mais branda quando analisada em unidades (-10%), o que mostra uma mudança no comportamento de compra: os brasileiros estão migrando para embalagens menores, que provocam menor impacto no orçamento. Com isso, o consumo da versão em barra foi o mais afetado.

Produtos com até 60g cresceram 2%, enquanto tamanhos maiores recuaram 4,8%. O preço médio por unidade subiu apenas 3%, favorecendo essa estratégia de contenção de gastos.

Entre junho de 2024 e janeiro de 2025, os preços médios das barras de chocolate e dos bombons subiram, atingindo picos de R$ 113,84 e R$ 113,93, respectivamente, no início de 2025. Se a partir de fevereiro, o valor dos bombons começou a cair, chegando a R$ 107,94 em maio, as barras de chocolate voltaram a subir em abril, alcançando R$ 108,73 naquele mês.

Já o creme de chocolate foi a única categoria a apresentar alta contínua no período, subindo 14,7% e encerrando maio a R$ 99,41, seu maior valor no intervalo analisado. Embora tenha caído de R$ 86,64 em junho do ano passado para R$ 83,00 em dezembro, o preço reverteu a tendência e cresceu mês a mês entre janeiro e maio de 2025, consolidando o aumento acumulado de 14,7% em 12 meses.

Porém, curiosamente, as variações no mercado não impediram o crescimento de itens mais indulgentes. Chocolates recheados e bombons registraram presença de 67,3% nas compras em maio, com elevação de 2,1 pontos percentuais (p.p.) ante janeiro. Em contrapartida, as barras de chocolate perderam espaço em igual período, com redução de -5,1 p.p.

De modo geral, a tendência é de redução no consumo em todas as faixas socioeconômicas, com destaque para os consumidores acima de 40 anos e sem crianças no domicílio – grupo que tradicionalmente sustenta o consumo regular, mas que agora adota estratégias que priorizam moderação e porções menores.

O chocolate também começa a perder espaço dentro de casa para outras categorias da mercearia doce, como leite condensado, creme de leite, bolos industrializados e leite em pó – opções mais versáteis no preparo de receitas e, muitas vezes, mais acessíveis.

Fora do lar, o cenário também é desafiador. A queda foi de 15% em volume no primeiro trimestre de 2025, com o chocolate sendo substituído por outras indulgências, como sorvetes, bolos prontos, refrigerantes e até bebidas energéticas. As classes D e E, junto aos consumidores millennials, lideram essa retração, enquanto as classes A, B e C ainda sustentam parte da demanda.

Outro ponto de atenção recai sobre a preocupação com a saúde, principalmente em relação ao alto teor de açúcar. O público se mostra cada vez mais atento à composição dos alimentos. Por isso, versões amargas, com menos açúcar e formulações mais saudáveis devem crescer.

Vale registrar que a categoria de chocolate em pó, entre janeiro a maio de 2025, viu sua presença cair de 84,7% para 79%, sugerindo uma possível perda de relevância ou substituição por versões menos processadas. O cacau em pó, por sua vez, avançou de 15,7% para 21,5% em igual período, apesar do incremento de 6,2% no preço ao longo dos 12 meses, fechando maio a R$ 94,34 o quilo.

Portanto, a saída para o segmento de chocolates é buscar alternativas para reconquistar o consumidor – seja por meio de novos formatos, ofertas acessíveis ou estratégias de valor percebido.

Tendências para a categoria em 2025:

  • Chocolates funcionais, que combinam sabor e benefícios à saúde com a adição de nozes, sementes e adaptógenos.
  • Chocolates sem açúcar, que atendem à busca por menor consumo calórico sem abrir mão do sabor e da saúde cardiovascular.
  • Chocolates sem glúten, ideais para dietas restritivas e que reforçam o apelo por produtos mais acessíveis.
  • Chocolates orgânicos, impulsionados pela valorização da agricultura sustentável e pelo interesse em ingredientes rastreáveis.
  • Chocolates veganos, que atraem uma geração mais consciente; 61% dos jovens desejam opções sem ingredientes de origem animal.
  • Chocolates artesanais, que prezam por autenticidade e tradição; 72% dos consumidores preferem marcas com esse tipo de produção.
  • Chocolates de origem única e certificados, que valorizam o cacau rastreável e de qualidade superior.
  • Chocolates coloridos, que fazem sucesso nas redes sociais pelo apelo visual; 44% dos jovens os consideram mais atrativos e premium.
  • Novas combinações de sabores, com ingredientes como menta, amêndoa e avelã, ampliando o repertório além do clássico chocolate ao leite. Por exemplo, versões com frutas cítricas e pistache, que unem acidez e crocância, criando perfis mais sofisticados.
  • Marcas de alta qualidade, como Lindt e Ferrero, ganham mais espaço entre os consumidores. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas (Abicab), 88% dos compradores optam por produtos dessas empresas.
  • Embora os sabores clássicos ainda dominem as preferências, o chocolate ao leite é o favorito de 58% dos brasileiros, seguido pelo meio amargo (42%) e pelo branco (32%), segundo pesquisa da Mind Miners.
  • Além disso, há espaço para inovação, uma vez que 34% dos consumidores gostam de experimentar novos sabores e texturas. Fatores como cremosidade (39%), crocância (33%) e recheio (32%) influenciam diretamente na escolha do produto.

As informações são da Mordor Intellingence, Neogrid e Worldpanel by Numerator.

7 de julho de 2025 0 Comentários
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Consumidor

Pague Menos estreia campanha de e-commerce com super-heróis de quatro patas

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Eles não usam capas nem têm superpoderes, mas suas histórias de superação estampariam facilmente os melhores quadrinhos. A nova campanha da categoria Petshop no e-commerce da rede de Supermercados Pague Menos, o superpaguemenos.com.br, traz uma proposta inovadora e afetiva: transformar pets adotados por colaboradores da rede em protagonistas como verdadeiros super-heróis de ofertas, com uma missão especial que vai além da fofura e dos preços competitivos, no superpaguemenos.com.br.

Denominada como Pet Propaganda no Ar!, a ação promete trazer muito carisma e propósito. Cães e gatos adotados, muitos deles resgatados de situações de vulnerabilidade, agora estampam peças promocionais no ambiente digital do Supermercados Pague Menos. Mais do que divulgar produtos, a campanha exalta a adoção responsável e o vínculo de amor que transforma vidas, tanto de quem adota quanto dos animais adotados.

A ideia de associar os pets a super-heróis surgiu através das histórias emocionantes de dos bichinhos, marcadas por desafios, resiliência e muita transformação. Agora, cada um deles representa um grupo de produtos da linha Petshop do e-commerce, com ofertas exclusivas. Mas antes de ocuparem esse lugar de destaque, enfrentaram batalhas reais.

A cadela Catarina, por exemplo, hoje garota-propaganda das rações úmidas ao lado do companheiro Joaquim, foi resgatada por Letícia, colaboradora da área de Supply, em condições delicadas. “Quando vi a Catarina pela primeira vez, meu coração apertou”, relembra Letícia. “Ela vivia em condições controversas. Estava desnutrida. Trouxe ela para casa e, desde então, ela só me dá amor”, sorri.

Além da Catarina, outros pets estrelam a campanha. São os cachorrinhos :

  • Whey, adotado pelo Caio (Meio Ambiente), é o mestre dos petiscos e biscoitos!
  • Lineu, da Danielle (DHO), brinca com acessórios e muito charme.
  • Chico, da Danielle (Jurídico), defende o território dos tapetinhos higiênicos!
  • Fumaça, também do Caio (Meio Ambiente), é a guardiã da ração seca.
  • Catarina e Joaquim, dupla imbatível da Letícia (Supply), protegem a ração úmida.

E os gatinhos:

  • Tom, adotado pela Odete (Pricing), é o chef dos petiscos felinos.
  • Filomena, da Camila (Propaganda), não larga seus brinquedos por nada!
  • Petit, da Fernanda (Jurídico), cuida do granulado como ninguém.
  • Fofo, também da Fernanda, é o gourmet da ração seca.
  • Mario Jorge, mais um da Fernanda, domina o universo da ração úmida.

Outro diferencial está no tom da campanha. Cada pet tem uma identidade visual própria, em artes divertidas que lembram pôsteres de super-heróis, com frases e títulos personalizados de acordo com sua função “heroica” dentro do e-commerce. As peças foram desenvolvidas de forma colaborativa, com envolvimento direto dos tutores, ou melhor, dos “parceiros humanos” dos animais.

Disponível exclusivamente no superpaguemenos.com.br, a campanha apresenta uma seleção de produtos com preços promocionais em itens como rações, petiscos, acessórios, brinquedos e produtos de higiene. “Queremos que cada clique no nosso site seja também um gesto de carinho. Que as pessoas olhem para esses animais e se sintam tocadas a fazer a diferença, seja adotando, cuidando melhor de seus pets ou até mesmo apoiando iniciativas de proteção animal”, destaca Armando Moretti Junior, gerente de e-commerce do Supermercados Pague Menos.

A Pet Propaganda já está no ar e pode ser conferida no e-commerce oficial da marca. Não deixe de conhecer os verdadeiros super-heróis da campanha.

7 de julho de 2025 0 Comentários
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Lojas

SuperKoch traz novo conceito em loja de Itapema (SC)

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Koch concluiu, na última quinta-feira, 03, a reforma do SuperKoch, localizada no centro de Itapema, na avenida Nereu Ramos. A unidade foi totalmente modernizada e agora segue o novo conceito arquitetônico da marca SuperKoch, com foco especial na valorização dos setores de perecíveis, como hortifruti, açougue e padaria.

Esses espaços foram totalmente reformulados, com nova estrutura, layout e ambientação, proporcionando mais conforto, praticidade e frescor aos clientes. A adega também ganhou um novo conceito e foi redesenhada para oferecer uma experiência mais completa aos apreciadores de vinhos e bebidas especiais. A loja toda passou por melhorias, seguindo os padrões mais atuais da rede.

Com oito unidades, Itapema é a cidade com o maior número de lojas do Grupo Koch e ocupa posição estratégica na história da maior rede supermercadista de Santa Catarina e uma das principais do Brasil. A modernização da 14ª loja reforça o propósito do Grupo em oferecer uma experiência de compra ainda mais agradável aos seus clientes.

7 de julho de 2025 0 Comentários
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Tecnologia

Grupo Pereira desenvolve ferramenta própria de IA

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pereira desenvolveu sua própria versão do ChatGPT, uma ferramenta de inteligência artificial generativa (GenAI, na sigla em inglês), que usou de base a tecnologia da famosa plataforma, e a adaptou para uso interno, apoiando processos, acelerando fluxos de trabalho e garantindo o acesso seguro a informações institucionais.

“A ferramenta foi inicialmente disponibilizada a colaboradores de quatro áreas: tecnologia, gente & gestão, comunicação e marketing, com o objetivo de validar sua usabilidade e seu desempenho. O engajamento surpreendeu: em apenas um mês de uso como piloto, foram registradas mais de 3 mil interações”, conta o gerente de Digital e Inovação do Grupo Pereira, Douglas Uesato.

A versão atual funciona com um agente genérico, semelhante a outras IA generativas do mercado, mas com o diferencial de operar em um ambiente controlado, que garante maior governança e segurança da informação. As consultas vão desde tarefas como revisão de código e programação até atividades criativas, como estruturação de campanhas.

O “ChatGP” da companhia também oferece um sistema simples de feedback — com opções de “curtir” e “não curtir” — que permite aprimorar a ferramenta com base nas interações dos usuários.

Está em desenvolvimento uma nova fase do projeto, com a criação de um agente especializado capaz de interagir com os dados internos da empresa. A expectativa é que essa evolução permita extrair insights mais estratégicos, automatizar processos com maior inteligência e apoiar a tomada de decisão de forma mais assertiva.

7 de julho de 2025 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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