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sábado, setembro 26, 2026
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Indústria

Cachaça 51 lança campanha inspirada nos botecos

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Cachaça 51 estreia sua nova campanha publicitária apostando em um conceito que exalta a cultura popular, a brasilidade e o orgulho de ser brasileiro. Com o mote “O Brasil pede uma boa ideia” e assinatura “A boa ideia do Brasil”, a campanha resgata a essência democrática da marca: uma cachaça feita para todos, que acompanha o dia a dia dos brasileiros em bares, mesas, encontros e conquistas.

A campanha é um convite para olhar para o Brasil com mais orgulho – valorizando a criatividade, a diversidade e a informalidade que nos tornam únicos. Com uma estética inspirada na tipografia urbana e nas pinturas feitas à mão que estampam os muros, cartazes e fachadas de botecos de norte a sul do país, o visual da campanha homenageia a expressão espontânea e cultural das ruas. O resultado é um universo gráfico genuinamente brasileiro, cheio de cor, textura e identidade.

A nova campanha reforça essa conexão histórica com a cultura do país e com quem faz tudo isso acontecer: o brasileiro. “O boteco é um símbolo do Brasil. É o espaço do encontro, da gastronomia popular, das doses de cachaça e a verdadeira caipirinha genuinamente brasileira. A Cachaça 51 faz parte dessa história, representando nosso povo com orgulho”, afirma a gerente de marketing e trade marketing da Cia. Müller de Bebidas, Marina Flávia da Silva.

Além do cuidado com o produto, a campanha valoriza a autenticidade e a criatividade brasileiras. “O conceito ‘O Brasil pede uma boa ideia’ tem tudo a ver com a 51: é simples, direto, popular e extremamente brasileiro. Apostamos em uma linguagem visual que dialoga com o Brasil real, com a estética das ruas e dos botecos. A 51 é um dos anunciantes mais tradicionais do país, e essa campanha reforça sua força e atualidade”, comenta o sócio e diretor criativo da CASA Comunicação, agência responsável pela criação, Ricardo Rique.

A cachaça do Brasil e dos brasileiros, a 51 reúne as características mais marcantes do povo brasileiro: é original, diversa, trabalhadora e criativa. Produzida pela Cia. Müller, sediada em Pirassununga (SP), a Cachaça 51 tem presença garantida em todo o território nacional e também exportada para mais de 51 países. Com uma trajetória de mais de seis décadas, a marca é símbolo da cachaça brasileira e reconhecida internacionalmente por sua qualidade, tradição e versatilidade – seja na dose pura, na caipirinha e drinks.

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Indústria

Nestlé traz e Prestígio Caribe em chocolate único

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

A Nestlé apresenta uma novidade irresistível para os fãs de chocolate: Prestígio Caribe, uma colaboração inédita entre dois dos bombons mais icônicos do portfólio da companhia. O novo chocolate traz uma combinação inusitada e tropical entre o tradicional recheio de coco do Prestígio com o sabor marcante de banana, característica do bombom Caribe. O lançamento estará disponível em todo o Brasil a partir de agosto, em embalagem individual de 33g.

“Prestígio e Caribe são marcas que fazem parte da vida dos brasileiros há décadas e carregam um forte vínculo afetivo. Unir esses dois sabores tão icônicos é uma forma criativa de inovar sem abrir mão da essência de simplicidade e naturalidade que sempre comunicamos”, afirma a gerente executiva de marketing de chocolates Nestlé, Nathaly Glashan.

Prestígio Caribe aposta na união de duas frutas populares e queridas do paladar nacional – coco e banana – para entregar uma nova experiência sensorial, ao mesmo tempo familiar e surpreendente. A escolha reforça o posicionamento das marcas como clássicos versáteis que seguem se reinventando para acompanhar o gosto do consumidor.

Versatilidade

O lançamento aproveita a força e a versatilidade dos bombons clássicos, já que Prestígio e Caribe já ultrapassaram o universo dos bombons tradicionais, ganhando versões sazonais e criativas.

A estratégia contínua de inovação para a linha de Prestígio já contou, por exemplo, com o lançamento da versão com sabor doce de leite no início de 2025. A marca ainda consolidou sua presença na Páscoa com o ovo recheado de coco, já apareceu como sorvete, e é ingrediente popular em sobremesas. Já Caribe, mantendo sua essência tropical, também virou ovo de Páscoa e recentemente ganhou destaque como picolé e até como cookie.

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Varejo

Armazém do Grão celebra 17 anos com campanha histórica

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Neste mês de julho, o Armazém do Grão comemora 17 anos de história como referência no varejo do setor de alimentos da região Serrana do Rio de Janeiro. Com uma trajetória marcada por inovação, qualidade e compromisso social, a rede está promovendo uma campanha especial com ofertas agressivas, sorteios, ativações nas lojas e ampla presença na mídia.

A campanha de aniversário, que segue até 3 de agosto, contempla um plano robusto de comunicação que envolve ações em TV, outdoor, mídias digitais, degustações com fornecedores e sorteios de prêmios em todas as lojas.

“Celebrar esses 17 anos é relembrar uma história de superação, inovação constante e proximidade com nossos clientes e colaboradores. Queremos agradecer com uma campanha à altura desse legado”, afirma o diretor-presidente da rede de supermercados, Antoane Correa.

Além das promoções e sorteios — incluindo bicicletas, drones, cafeteiras e vale-compras diários — a campanha reforça o compromisso do Armazém do Grão com a experiência do cliente. O investimento em retail mídia, busdoor, mobiliário urbano e TV e a presença em canais digitais mostra a força da marca Armazém do Grão, que também aposta em influenciadores locais para contar sua história entrelaçada com a de Petrópolis. Mais informações, clique aqui.

Aniversário Solidário

Dentro das comemorações, o Armazém do Grão realiza mais uma vez sua campanha “Aniversário Solidário”, um sucesso anual. A iniciativa mobiliza funcionários, fornecedores e clientes, que podem doar alimentos nas lojas. Toda arrecadação é destinada a instituições beneficentes da cidade. Mais que celebrar, a rede quer compartilhar o que todos possuem de mais valioso: a solidariedade.

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Varejo

Dia Mundial do Chocolate: confira dados e análises sobre a categoria

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Ainda que o mercado brasileiro de chocolate já movimente cerca de US$ 3,38 bilhões por ano e a expectativa seja de alcançar US$ 4,15 bilhões até 2029, o desempenho da categoria no primeiro trimestre de 2025 revela um cenário amargo para as vendas no País. A chave para virar isso e se manter relevante no carrinho exige inovação e, principalmente, um olhar atento ao bolso e à dieta do consumidor.

A crise global do cacau, que elevou os preços da matéria-prima a patamares históricos, já se reflete no bolso e, consequentemente, nas gôndolas. A quebra de safra do insumo em países da África Ocidental, responsáveis por 65% da produção mundial, fez o preço da matéria-prima disparar, levando o quilo do produto a triplicar e atingir, em abril deste ano, o maior valor em cinco décadas. Relatório da Organização Internacional do Cacau revelou que 81% das plantações em Gana – o segundo maior produtor mundial – estão infectadas pelo vírus, cuja sigla inglês é CSSV. Ele causa a doença do broto inchado do cacau.

Com isso, o consumo domiciliar de chocolates caiu 19% em volume no primeiro trimestre de 2025. De janeiro a março, o valor médio por quilo subiu 17%, pressionando o bolso do consumidor. A retração, no entanto, foi mais branda quando analisada em unidades (-10%), o que mostra uma mudança no comportamento de compra: os brasileiros estão migrando para embalagens menores, que provocam menor impacto no orçamento. Com isso, o consumo da versão em barra foi o mais afetado.

Produtos com até 60g cresceram 2%, enquanto tamanhos maiores recuaram 4,8%. O preço médio por unidade subiu apenas 3%, favorecendo essa estratégia de contenção de gastos.

Entre junho de 2024 e janeiro de 2025, os preços médios das barras de chocolate e dos bombons subiram, atingindo picos de R$ 113,84 e R$ 113,93, respectivamente, no início de 2025. Se a partir de fevereiro, o valor dos bombons começou a cair, chegando a R$ 107,94 em maio, as barras de chocolate voltaram a subir em abril, alcançando R$ 108,73 naquele mês.

Já o creme de chocolate foi a única categoria a apresentar alta contínua no período, subindo 14,7% e encerrando maio a R$ 99,41, seu maior valor no intervalo analisado. Embora tenha caído de R$ 86,64 em junho do ano passado para R$ 83,00 em dezembro, o preço reverteu a tendência e cresceu mês a mês entre janeiro e maio de 2025, consolidando o aumento acumulado de 14,7% em 12 meses.

Porém, curiosamente, as variações no mercado não impediram o crescimento de itens mais indulgentes. Chocolates recheados e bombons registraram presença de 67,3% nas compras em maio, com elevação de 2,1 pontos percentuais (p.p.) ante janeiro. Em contrapartida, as barras de chocolate perderam espaço em igual período, com redução de -5,1 p.p.

De modo geral, a tendência é de redução no consumo em todas as faixas socioeconômicas, com destaque para os consumidores acima de 40 anos e sem crianças no domicílio – grupo que tradicionalmente sustenta o consumo regular, mas que agora adota estratégias que priorizam moderação e porções menores.

O chocolate também começa a perder espaço dentro de casa para outras categorias da mercearia doce, como leite condensado, creme de leite, bolos industrializados e leite em pó – opções mais versáteis no preparo de receitas e, muitas vezes, mais acessíveis.

Fora do lar, o cenário também é desafiador. A queda foi de 15% em volume no primeiro trimestre de 2025, com o chocolate sendo substituído por outras indulgências, como sorvetes, bolos prontos, refrigerantes e até bebidas energéticas. As classes D e E, junto aos consumidores millennials, lideram essa retração, enquanto as classes A, B e C ainda sustentam parte da demanda.

Outro ponto de atenção recai sobre a preocupação com a saúde, principalmente em relação ao alto teor de açúcar. O público se mostra cada vez mais atento à composição dos alimentos. Por isso, versões amargas, com menos açúcar e formulações mais saudáveis devem crescer.

Vale registrar que a categoria de chocolate em pó, entre janeiro a maio de 2025, viu sua presença cair de 84,7% para 79%, sugerindo uma possível perda de relevância ou substituição por versões menos processadas. O cacau em pó, por sua vez, avançou de 15,7% para 21,5% em igual período, apesar do incremento de 6,2% no preço ao longo dos 12 meses, fechando maio a R$ 94,34 o quilo.

Portanto, a saída para o segmento de chocolates é buscar alternativas para reconquistar o consumidor – seja por meio de novos formatos, ofertas acessíveis ou estratégias de valor percebido.

Tendências para a categoria em 2025:

  • Chocolates funcionais, que combinam sabor e benefícios à saúde com a adição de nozes, sementes e adaptógenos.
  • Chocolates sem açúcar, que atendem à busca por menor consumo calórico sem abrir mão do sabor e da saúde cardiovascular.
  • Chocolates sem glúten, ideais para dietas restritivas e que reforçam o apelo por produtos mais acessíveis.
  • Chocolates orgânicos, impulsionados pela valorização da agricultura sustentável e pelo interesse em ingredientes rastreáveis.
  • Chocolates veganos, que atraem uma geração mais consciente; 61% dos jovens desejam opções sem ingredientes de origem animal.
  • Chocolates artesanais, que prezam por autenticidade e tradição; 72% dos consumidores preferem marcas com esse tipo de produção.
  • Chocolates de origem única e certificados, que valorizam o cacau rastreável e de qualidade superior.
  • Chocolates coloridos, que fazem sucesso nas redes sociais pelo apelo visual; 44% dos jovens os consideram mais atrativos e premium.
  • Novas combinações de sabores, com ingredientes como menta, amêndoa e avelã, ampliando o repertório além do clássico chocolate ao leite. Por exemplo, versões com frutas cítricas e pistache, que unem acidez e crocância, criando perfis mais sofisticados.
  • Marcas de alta qualidade, como Lindt e Ferrero, ganham mais espaço entre os consumidores. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas (Abicab), 88% dos compradores optam por produtos dessas empresas.
  • Embora os sabores clássicos ainda dominem as preferências, o chocolate ao leite é o favorito de 58% dos brasileiros, seguido pelo meio amargo (42%) e pelo branco (32%), segundo pesquisa da Mind Miners.
  • Além disso, há espaço para inovação, uma vez que 34% dos consumidores gostam de experimentar novos sabores e texturas. Fatores como cremosidade (39%), crocância (33%) e recheio (32%) influenciam diretamente na escolha do produto.

As informações são da Mordor Intellingence, Neogrid e Worldpanel by Numerator.

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Shopper

Pague Menos estreia campanha de e-commerce com super-heróis de quatro patas

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Eles não usam capas nem têm superpoderes, mas suas histórias de superação estampariam facilmente os melhores quadrinhos. A nova campanha da categoria Petshop no e-commerce da rede de Supermercados Pague Menos, o superpaguemenos.com.br, traz uma proposta inovadora e afetiva: transformar pets adotados por colaboradores da rede em protagonistas como verdadeiros super-heróis de ofertas, com uma missão especial que vai além da fofura e dos preços competitivos, no superpaguemenos.com.br.

Denominada como Pet Propaganda no Ar!, a ação promete trazer muito carisma e propósito. Cães e gatos adotados, muitos deles resgatados de situações de vulnerabilidade, agora estampam peças promocionais no ambiente digital do Supermercados Pague Menos. Mais do que divulgar produtos, a campanha exalta a adoção responsável e o vínculo de amor que transforma vidas, tanto de quem adota quanto dos animais adotados.

A ideia de associar os pets a super-heróis surgiu através das histórias emocionantes de dos bichinhos, marcadas por desafios, resiliência e muita transformação. Agora, cada um deles representa um grupo de produtos da linha Petshop do e-commerce, com ofertas exclusivas. Mas antes de ocuparem esse lugar de destaque, enfrentaram batalhas reais.

A cadela Catarina, por exemplo, hoje garota-propaganda das rações úmidas ao lado do companheiro Joaquim, foi resgatada por Letícia, colaboradora da área de Supply, em condições delicadas. “Quando vi a Catarina pela primeira vez, meu coração apertou”, relembra Letícia. “Ela vivia em condições controversas. Estava desnutrida. Trouxe ela para casa e, desde então, ela só me dá amor”, sorri.

Além da Catarina, outros pets estrelam a campanha. São os cachorrinhos :

  • Whey, adotado pelo Caio (Meio Ambiente), é o mestre dos petiscos e biscoitos!
  • Lineu, da Danielle (DHO), brinca com acessórios e muito charme.
  • Chico, da Danielle (Jurídico), defende o território dos tapetinhos higiênicos!
  • Fumaça, também do Caio (Meio Ambiente), é a guardiã da ração seca.
  • Catarina e Joaquim, dupla imbatível da Letícia (Supply), protegem a ração úmida.

E os gatinhos:

  • Tom, adotado pela Odete (Pricing), é o chef dos petiscos felinos.
  • Filomena, da Camila (Propaganda), não larga seus brinquedos por nada!
  • Petit, da Fernanda (Jurídico), cuida do granulado como ninguém.
  • Fofo, também da Fernanda, é o gourmet da ração seca.
  • Mario Jorge, mais um da Fernanda, domina o universo da ração úmida.

Outro diferencial está no tom da campanha. Cada pet tem uma identidade visual própria, em artes divertidas que lembram pôsteres de super-heróis, com frases e títulos personalizados de acordo com sua função “heroica” dentro do e-commerce. As peças foram desenvolvidas de forma colaborativa, com envolvimento direto dos tutores, ou melhor, dos “parceiros humanos” dos animais.

Disponível exclusivamente no superpaguemenos.com.br, a campanha apresenta uma seleção de produtos com preços promocionais em itens como rações, petiscos, acessórios, brinquedos e produtos de higiene. “Queremos que cada clique no nosso site seja também um gesto de carinho. Que as pessoas olhem para esses animais e se sintam tocadas a fazer a diferença, seja adotando, cuidando melhor de seus pets ou até mesmo apoiando iniciativas de proteção animal”, destaca Armando Moretti Junior, gerente de e-commerce do Supermercados Pague Menos.

A Pet Propaganda já está no ar e pode ser conferida no e-commerce oficial da marca. Não deixe de conhecer os verdadeiros super-heróis da campanha.

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Varejo

SuperKoch traz novo conceito em loja de Itapema (SC)

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Koch concluiu, na última quinta-feira, 03, a reforma do SuperKoch, localizada no centro de Itapema, na avenida Nereu Ramos. A unidade foi totalmente modernizada e agora segue o novo conceito arquitetônico da marca SuperKoch, com foco especial na valorização dos setores de perecíveis, como hortifruti, açougue e padaria.

Esses espaços foram totalmente reformulados, com nova estrutura, layout e ambientação, proporcionando mais conforto, praticidade e frescor aos clientes. A adega também ganhou um novo conceito e foi redesenhada para oferecer uma experiência mais completa aos apreciadores de vinhos e bebidas especiais. A loja toda passou por melhorias, seguindo os padrões mais atuais da rede.

Com oito unidades, Itapema é a cidade com o maior número de lojas do Grupo Koch e ocupa posição estratégica na história da maior rede supermercadista de Santa Catarina e uma das principais do Brasil. A modernização da 14ª loja reforça o propósito do Grupo em oferecer uma experiência de compra ainda mais agradável aos seus clientes.

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Tecnologia

Grupo Pereira desenvolve ferramenta própria de IA

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Pereira desenvolveu sua própria versão do ChatGPT, uma ferramenta de inteligência artificial generativa (GenAI, na sigla em inglês), que usou de base a tecnologia da famosa plataforma, e a adaptou para uso interno, apoiando processos, acelerando fluxos de trabalho e garantindo o acesso seguro a informações institucionais.

“A ferramenta foi inicialmente disponibilizada a colaboradores de quatro áreas: tecnologia, gente & gestão, comunicação e marketing, com o objetivo de validar sua usabilidade e seu desempenho. O engajamento surpreendeu: em apenas um mês de uso como piloto, foram registradas mais de 3 mil interações”, conta o gerente de Digital e Inovação do Grupo Pereira, Douglas Uesato.

A versão atual funciona com um agente genérico, semelhante a outras IA generativas do mercado, mas com o diferencial de operar em um ambiente controlado, que garante maior governança e segurança da informação. As consultas vão desde tarefas como revisão de código e programação até atividades criativas, como estruturação de campanhas.

O “ChatGP” da companhia também oferece um sistema simples de feedback — com opções de “curtir” e “não curtir” — que permite aprimorar a ferramenta com base nas interações dos usuários.

Está em desenvolvimento uma nova fase do projeto, com a criação de um agente especializado capaz de interagir com os dados internos da empresa. A expectativa é que essa evolução permita extrair insights mais estratégicos, automatizar processos com maior inteligência e apoiar a tomada de decisão de forma mais assertiva.

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Tendências

Governo britânico quer alimentos mais saudáveis nos supermercados

De Redação SuperHiper 7 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

O governo britânico lançou uma iniciativa para aumentar a oferta de alimentos saudáveis para a população do país. A ideia é que supermercados e fabricantes de alimentos atuem em parceria com o governo para diminuir os índices de obesidade, encorajando os consumidores a adotar opções de produtos mais saudáveis em suas compras.

Segundo representantes do governo, as empresas têm liberdade total para decidir como fazer isso, seja por meio de promoções, aumento da pontuação nos programas de fidelidade para itens saudáveis ou mesmo por mudanças no layout e no sortimento das lojas. Parte da dificuldade em aumentar a penetração de itens saudáveis na dieta da população está no preço: segundo a Food Foundation, uma cesta de produtos saudáveis de mil calorias custa, no Reino Unido, cerca de 8,80 libras, mais que o dobro de uma formada somente por itens processados (4,30 libras).

Os planos também envolvem alterações em produtos para torná-los mais saudáveis. O governo espera que a estratégia torne alimentos saudáveis mais acessíveis aos consumidores e diminua a pressão sobre o sistema nacional de saúde, o NHS. De acordo com a iniciativa, os principais varejistas associados ao programa reportarão suas vendas de alimentos saudáveis, em uma tentativa de aumentar a visibilidade sobre essa categoria de produtos. Metas de vendas serão definidas em parceria com a indústria.

Para o Secretário de Saúde Wes Streeting, a nova estratégia é ˜radicalmente diferente” do que o governo anterior, de maioria conservadora, vinha praticando. “Em vez de ditar os preços e o marketing dos produtos, vamos trabalhar em parceria com os supermercados para estimular uma alimentação mais saudável no país”, declarou.

De acordo com Streeting, uma redução de 50 calorias por dia na dieta das pessoas pode tirar 500 mil crianças e 2 milhões de adultos de uma situação de obesidade. Atualmente, mais de 20% das crianças estão obesas quando saem da escola primária, índice que, em regiões mais carentes, chega a quase 33% – custando cerca de 11 bilhões de libras ao ano ao sistema nacional de saúde.

A iniciativa, porém, vem sendo criticada pela oposição ao governo trabalhista do primeiro-ministro Keir Starmer. “Não é atribuição do governo dizer para as pessoas o que comprar. O estado não pode ser a babá de ninguém”, disse Helen Whately, deputada conservadora.

Os principais supermercadistas britânicos já se comprometeram com a ideia. “Todos os negócios de alimentação têm um papel essencial em oferecer produtos saudáveis e de boa qualidade a preços acessíveis. Por isso, consideramos a medida muito positiva”, disse Ken Murphy, CEO da Tesco. Para Simon Roberts, CEO da Sainsbury’s, a medida do governo é um passo importante em ajudar o país a se alimentar melhor. “Precisamos de uma ação coordenada de todo o setor alimentar para que essas iniciativas tenham um impacto real e duradouro”, acrescentou.

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Varejo

Grupo Giassi inaugura loja do Combo Atacadista em Forquilhinha (SC)

De Redação SuperHiper 4 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Giassi inaugura nesta quinta (3) uma unidade de atacarejo com a bandeira Combo Atacadista em Forquilhinha, cidade do Sul catarinense. A loja, localizada na Rodovia Gabriel Arns, na entrada da cidade, tem área de vendas de 3.800 metros quadrados, mix com mais de 12 mil itens, estacionamento coberto com capacidade para 185 veículos, 16 caixas e mais 6 terminais de autoatendimento. Esta é a 25ª unidade da rede e a 8ª com a bandeira de atacarejo. Os municípios catarinenses de São José, Palhoça, Tubarão, Criciúma, Içara, Araranguá e Sombrio já têm estabelecimentos do Combo.

“Estamos oferecendo à região uma loja confortável, com produtos e serviços de qualidade, e preços competitivos. Acreditamos no potencial da cidade e queremos que o Combo seja a melhor experiência de compra no setor, sempre com o jeito Giassi de ser”, afirma o diretor comercial e marketing do Grupo Giassi, Osni Giassi.

A oferta de serviços no local também será ampliada com a chegada do Combo a Forquilhinha. Dez lojas de apoio serão instaladas no espaço oferecendo ao público farmácia, restaurante, cafeteria, salão de beleza, seguros, produtos naturais, vestuário, além de uma loja especializada em bicicletas elétricas. A previsão é que todas as lojas de apoio iniciem as operações também no dia 3 de julho.

O Combo Forquilhinha atenderá de segunda a sábado das 7h30 às 21h30, e aos domingos e feriados das 8h às 20h. No Sabadão Combo, promoção realizada no primeiro sábado de cada mês, o horário será estendido das 6h às 22h30. Além disso, para concentrar as ofertas por setores, a bandeira tem dias específicos de promoções, com a Segunda da Padaria, Terça da Carne, Quarta e Quinta do Hortifrúti e Fim de Semana. É possível fazer o cadastro para receber as promoções pelo WhatsApp pelo número: (48) 99223-7387 ou acompanhar pelo site.

Fundada em 1960 na cidade de Içara, Santa Catarina, pelo empreendedor Zefiro Giassi, a rede tem atualmente 25 lojas, sendo 17 de varejo e oito atacarejos, e emprega mais de sete mil colaboradores.

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Eventos

Coop celebra o Dia Internacional do Cooperativismo

De Redação SuperHiper 4 de julho de 2025
Escrito por Redação SuperHiper

No primeiro sábado de julho, 05, o mundo comemora o Dia Internacional do Cooperativismo, movimento que reúne cerca de 1 bilhão de pessoas de mais de 100 países em seus 180 anos de história. Neste ano, no entanto, a data é ainda mais significativa, já que 2025 é o Ano Internacional das Cooperativas, proclamado pela Organização das Nações Unidas (ONU) em reconhecimento ao papel transformador das organizações na construção de um mundo melhor.

É uma valorização gigante para esse modelo econômico e social que prega e cumpre, entre seus sete princípios, a responsabilidade de promover o desenvolvimento das comunidades. Estudos sinalizam que, em cidades onde o cooperativismo está presente, o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) é superior ao dos demais municípios.

Para Pedro Mattos, diretor-geral da Coop, o reconhecimento da ONU é um chamado para o mundo dar mais atenção a esse movimento e ver como ele pode ajudar a resolver muitos dos problemas enfrentados hoje. Segundo ele, além de gerarem empregos e impulsionar a economia, como todas as empresas, as cooperativas têm um diferencial único: focam nas pessoas e o resultado positivo, por exemplo, é compartilhado entre os cooperados, fortalecendo o coletivo.

No Brasil, onde o cooperativismo desembarcou em 1889, a Coop é um bom exemplo e referência entre as 4,5 mil cooperativas brasileiras, divididas em diferentes segmentos. Do ramo de consumo, a marca é a maior do Brasil. Sua carteira com mais de 1,1 milhão de cooperados ativos representa 43,48% do universo de cooperativas de consumo em operação no mercado brasileiro. Dos 16 mil empregos gerados pelo ramo, 6 mil são da Coop (37,5%).

Criada para atender às necessidades de um grupo exclusivo de pessoas, a Coop deslanchou em seus 70 anos de história. “A evolução aconteceu porque sempre colocamos o cooperado no centro de nossa atenção”, aponta o diretor, destacando que as 36 lojas de varejo alimentar e as 71 drogarias, que compõem os dois negócios da rede, não são ambientes apenas para fazer compras. São espaços onde o acolhimento, a economia e a responsabilidade social andam de mãos dadas. “Mais do que um modelo de negócio, o cooperativismo é uma filosofia de vida que mostra o poder da cooperação por um objetivo em comum”, destaca o diretor-geral da Coop.

Festejado sempre no primeiro sábado de julho, o Dia Internacional do Cooperativismo traz um tema diferente a cada ano, escolhido pela Aliança Cooperativa Internacional (ACI), órgão máximo do cooperativismo. Em sintonia com a iniciativa da ONU, a ACI escolheu para 2025 o mote Cooperativas: promovendo soluções inclusivas e sustentáveis por um mundo melhor.

Responsabilidade social

Independentemente do tema, a Coop cumpre à risca os princípios cooperativistas, principalmente quando se fala dos vários programas sociais e contínuos trabalhados pela plataforma de responsabilidade social Coop Faz Bem, que têm ajudado a transformar vidas nas 10 comunidades onde a marca está inserida.

O 5º princípio, que foca a educação, formação e informação, está materializado por meio do programa Escola vai à Coop, quando as unidades abrem as suas portas para receber estudantes com a proposta de oferecer ensinamentos sobre consumo consciente e os princípios cooperativistas. No ano passado, 209 crianças e jovens foram impactados em seis visitas de escolas.

No cumprimento ao 6º princípio de cooperação entre cooperativas, a Coop apoia outras cooperativas ao oferecer espaço em suas gôndolas para a venda de seus produtos e realiza pagamentos salariais de seus colaboradores via Sicoob – cooperativa financeira. Também integra o sistema cooperativista nacional com o Sescoop (Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo), participando de treinamentos, eventos e programas de desenvolvimento setorial.

Já no 7º princípio – interesse pela comunidade – não faltam iniciativas bem-sucedidas. Por meio das leis de incentivo fiscal, a Coop aportou, somente em 2024, recursos de quase R$ 600 mil para o desenvolvimento de projetos sociais que beneficiam crianças e adolescentes. Lançado em 1964, o Auxílio-Funeral é outro benefício voltado aos cooperados que, em 60 anos, já atendeu mais de 44 mil pessoas em momentos de necessidade. Mas, a preocupação da Coop com as comunidades locais não para por aqui:

Blitz da Saúde: desenvolvido desde 2012 pelo negócio Drogaria, o programa estimula o cuidado com a saúde ao levar mensalmente às lojas alguns serviços gratuitos. Em 13 anos de operação, já prestou 277 mil atendimentos.

Programa de Saúde e Qualidade de Vida: está presente desde 2008 em 22 lojas da rede com o propósito de incentivar os cooperados à prática regular de atividades físicas. São duas aulas semanais, que já impactaram cerca de 10 mil participações nas 3 mil aulas orientadas por educadores físicos.

Benefício às Entidades: é o programa mais antigo da Coop, que já beneficiou desde 2002 – quando foi lançado – 319 projetos de instituições sociais, com investimentos de mais de R$ 7 milhões. O dinheiro vem da generosidade dos cooperados ao aprovarem anualmente, durante a Assembleia Geral Ordinária (AGO), a liberação de recursos em apoio às entidades.

Parceria do bem: desde 2010, a Coop já repassou R$ 6,5 milhões a 10 Associações de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) visando a melhoria da qualidade de vida dos assistidos com deficiência intelectual e/ou múltipla. Os repasses, realizados a cada trimestre, provêm do programa Troco do Bem e da venda de exemplares da Revista Coop.

Combate ao desperdício: alimentos próprios para o consumo, porém, fora do padrão de exposição nas lojas, são coletados pelos Banco de Alimentos municipais e foodtechs parceiras para encaminhamento às famílias em vulnerabilidade social. Só em 2024, foram doadas 1,3 mil toneladas, reduzindo igualmente a carga para os aterros sanitários, já tão sobrecarregados.

4 de julho de 2025 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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