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quinta-feira, agosto 13, 2026
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Indústria

Elgin anuncia a aquisição da Laurenti, empresa especializada em self-checkout para supermercados

De Redação SuperHiper 12 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Elgin, indústria brasileira com 74 anos de história, anuncia a aquisição da Laurenti. Fundada em 1940 e com atuação na América Latina, a empresa voltada para soluções de self-checkout para supermercados e passa oficialmente a integrar o Grupo Elgin, em um movimento que une duas empresas com valores e histórias semelhantes.

A operação amplia a atuação da Elgin em automação comercial e fortalece seu portfólio voltado ao varejo. A Laurenti seguirá operando normalmente, preservando a marca, equipes e o modelo de negócios que a tornaram referência no setor, que vive um momento de forte crescimento. Dados da ‘Self-Checkout System Market Report’, mostram que o segmento de autoatendimento neste segmento deve registrar um crescimento de 11% ao ano até 2027, quando alcançará o valor de US$ 6,5 bilhões.

“A Laurenti se tornou líder em self-checkout para supermercados no Brasil graças ao trabalho e à competência de seus profissionais. Foi justamente essa capacidade de desenvolver soluções relevantes para o mercado que chamou nossa atenção. Ao longo desse processo, também identificamos uma forte conexão entre os valores das nossas empresas, pautados pela simplicidade, humildade, trabalho em equipe e pela busca constante de fazer melhor para nossos clientes. Chegamos para somar, apoiar o crescimento e ajudar a estruturar novos ciclos de expansão, preservando tudo aquilo que tornou a Laurenti uma referência em automação para o varejo”, explica o CEO da Elgin, Rafael Feder.

Com mais de 3.300 funcionários, fábricas em Manaus, Mogi das Cruzes, Hortolândia e seis centros de distribuição no País, a companhia vem reforçando cada vez mais sua atuação em tecnologia aplicada ao varejo.

As empresas seguirão operando de forma independente, com manutenção das marcas, estruturas e relacionamento comercial. A aquisição irá apoiar o crescimento e ajudar a estruturar novos ciclos de expansão, preservando os diferenciais que tornaram a Laurenti referência em automação em grandes redes do setor supermercadista.

Soluções que otimizam a jornada de trabalho

Fundada na década de 1940 a partir da dedicação dos irmãos Danilo e Angelino Laurenti na capital paulista, a Laurenti iniciou sua trajetória prestando manutenção em computadores eletromecânicos e, ao longo das décadas seguintes, consolidou-se na vanguarda da manufatura de processamento de dados. Sob a liderança da segunda geração da família, a empresa redirecionou seu foco e se transformou em uma das maiores referências nacionais em tecnologia e automação para o varejo.

Entre as soluções da Laurenti, o destaque principal é o Flex, uma ilha de checkout completa – com balança, computador e gaveta de dinheiro – que combina, em uma única plataforma, o atendimento tradicional e o autoatendimento. Quando não há um operador disponível, o equipamento é convertido em segundos: aciona-se o software de autoatendimento, o próprio cliente opera o checkout e a função dinheiro é desativada, aceitando apenas Pix e cartão.

A Laurenti foi a primeira empresa no Brasil a desenvolver esse conceito de checkout híbrido. A solução ganha ainda mais relevância diante da nova jornada de trabalho de 44 horas e das discussões sobre escalas e disponibilidade de mão de obra no varejo, ao permitir que o mesmo equipamento se adapte ao fluxo de clientes e à equipe disponível em cada momento, contribuindo também para melhorar a experiência do consumidor no ponto de venda.

Além do self-checkout e do Flex, a Laurenti possui soluções inovadoras em autoatendimento, lockers inteligentes, cancelas e sistemas de controle de acesso, demonstrando sua capacidade de antecipar as necessidades do mercado.

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Indústria

Akio lança primeiro tempero em pó à base de alho roxo

De Redação SuperHiper 12 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Akio Produtos Alimentícios acaba de ampliar sua linha de temperos com o Akio Alho Roxo em Pó 50g, primeiro no Brasil feito utilizando o alho roxo, cultivado em solo brasileiro, ideal para quem busca praticidade sem abrir mão de sabor na hora de preparar os alimentos. A empresa prevê vender 1 tonelada do produto em três meses. Produzido com alho roxo e fécula de mandioca, o produto entrega aroma marcante, tempero uniforme e facilidade de uso em qualquer preparo, do dia a dia à cozinha profissional.

Os consumidores podem encontrar o Akio Alho Roxo em Pó 50g nas prateleiras dos supermercados e atacadistas dos estados do Sudeste e Centro-Oeste. A venda nacional é feita através da loja virtual da Akio na Amazon. Na versão 50g, o rendimento equivale a 20 dentes de alho, ajudando a padronizar receitas e ganhar tempo na rotina. É perfeito para criar uma base de tempero rápida, reforçar marinadas e dar aquele toque final que “levanta” o prato.

Sobre Akio Produtos Alimentícios

A Akio Produtos Alimentícios é uma empresa brasileira do setor alimentício com sede em Guarulhos (SP), reconhecida por unir tradição, inovação e identidade cultural na produção de alimentos. Fundada com o propósito de promover uma alimentação equilibrada e acessível, a Akio é pioneira na industrialização da tapioca no Sudeste e principal distribuidora de alho roxo em São Paulo. Atua há 42 anos no mercado, desenvolvendo produtos que valorizam ingredientes naturais, qualidade e sabor. Seu portfólio inclui tapiocas, alho roxo, temperos, pastas proteicas, molhos e sais especiais, atendendo tanto o varejo quanto o food service e o e-commerce. A empresa também investe em tecnologia, como a plataforma GoFind, que conecta consumidores aos pontos de venda. Comprometida com ESG, a Akio adota práticas sustentáveis, apoia projetos sociais e possui certificações como Halal e reciclagem de embalagens.

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Tendências

Estado de Nova York avança para proibir personalização de preços

De Redação SuperHiper 12 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Nova York se tornou o terceiro estado americano, depois do Maine e Connecticut, a aprovar uma legislação que limita o uso de dados pessoais dos consumidores para definir preços de produtos no varejo. Na semana passada, a Assembleia Legislativa do estado aprovou o One Fair Price Act, que bloqueia a prática do “surveillance pricing”, quando as empresas usam IA e algoritmos para analisar dados pessoais dos consumidores e então definir preços ou descontos.

Entre os dados pessoais que não podem ser usados para balizamento de preço estão o histórico de navegação no celular / computador, localização em tempo real e inferências sobre tamanho de família ou faixa de renda. A lei ainda precisa ser aprovada pela governadora Kathy Hochul.

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Para Grace Gedye, analista sênior de política da ONG Consumer Reports, a medida é positiva. “Se for assinada, a nova lei ajudará a proteger os consumidores das práticas de precificação personalizada, colocando limites em como as empresas podem usar os dados dos clientes para cobrar o máximo possível de cada pessoa”, afirma.

A discussão sobre privacidade dos dados e uso de informações pessoais para definição de preços vem crescendo nos Estados Unidos. No estado do Colorado, uma lei semelhante foi recentemente vetada, por receios quanto ao fim de benefícios como o recebimento de cupons de desconto personalizados. Outros estados, como Califórnia e Nova Jersey, também analisam leis que podem diminuir a possibilidade de uso de dados pessoais.

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Shopper

Supermercadistas dão dicas especiais para o Dia dos Namorados

De Redação SuperHiper 12 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Para celebrar o Dia dos Namorados nesta sexta-feira, 12, diversas redes supermercadistas do País aproveitaram esse momento para produzirem posts virais criativos e bem-humorados e assim, conquistar cada vez mais clientes através de suas páginas nas redes sociais.

De receitas para o café da manhã ao jantar romântico, passando por dicas de presentes, o tema foi bastante abordado pelo setor do varejo alimentar.

Essa comemoração trata-se de uma data bastante importante para os supermercados, e fazer uso das mais diferentes ferramentas de comunicação com o seu cliente é essencial, especialmente nos dias de hoje em que as redes sociais estão cada vez mais presente no dia a dia das pessoas em todo o mundo, e no Brasil não é diferente.

Confira abaixo alguns vídeos virais feitos pelas redes supermercadistas de várias regiões do Brasil com dicas para o Dia dos Namorados:

Covabra Supermercados

 

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Barbosa Supermercados

 

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Mart Minas

 

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Higas Supermercados

 

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Pão de Açúcar

 

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Super Lagoa

 

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Fort Atacadista

 

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Chama Supermercados

 

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Atacadão Dia a Dia

 

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Superdia Atacado

 

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Tenda Atacado

 

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Super Muffato

 

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Savegnago Supermercados

 

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Supermercados Carol

 

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ABRASEventos

ABRAS e Apras destacam tendências do varejo alimentar e desafios do setor em evento exclusivo

De Redação SuperHiper 11 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em parceria com a Associação Paranaense de Supermercados (Apras), realizou nesta quinta-feira, 11, em Curitiba (PR), a terceira edição do evento “ABRAS em Ação nas Estaduais – Paraná”. O encontro reuniu supermercadistas, fornecedores e executivos do varejo alimentar para discutir tendências de consumo, desafios regulatórios e oportunidades de expansão do setor.

A programação contou com palestras, networking e debates sobre temas estratégicos para o varejo supermercadista, como a jornada de trabalho 6×1, crédito consignado, farmácias em supermercados e a integração entre supermercados e food service. A abertura oficial foi conduzida pelo vice-presidente-executivo comercial da ABRAS, Rodrigo Segurado, e pelo primeiro vice-presidente da Apras, Paulo Cesar Ivasko.

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Durante sua apresentação, Rodrigo Segurado destacou a relevância do mercado alimentar brasileiro e o potencial de crescimento do setor ao ampliar serviços dentro da jornada de compra do consumidor. “A população brasileira prepara em casa 70% dos alimentos que consome, enquanto 30% são consumidos fora do lar. Isso mostra que o varejo alimentar tem uma vantagem competitiva enorme em compras, volume e preço, além da possibilidade de oferecer serviços de alimentação dentro da loja ou para consumo em casa”, afirmou Segurado.

O executivo também ressaltou o caráter itinerante do projeto “ABRAS em Ação nas Estaduais”, criado para atender demandas das associações regionais e aproximar a entidade nacional dos empresários locais. “As associações estaduais de supermercados são os nossos clientes. Nós servimos o setor nacionalmente, atendendo as demandas onde o mercado realmente acontece: nas cidades e nos estados”, disse.

No campo institucional, o diretor de relações governamentais da ABRAS, David Alimandro, apresentou atualizações sobre pautas que impactam diretamente o setor supermercadista no Congresso Nacional. “Falamos sobre escala 6×1, crédito consignado, farmácias nos supermercados e outras batalhas e conquistas que a ABRAS vem trabalhando nacionalmente em prol do varejo alimentar. A PEC da redução da jornada máxima para 40 horas semanais já foi aprovada na Câmara e segue agora para o Senado”, explicou Alimandro.

Representando a Apras, o superintendente, Maurício Bendixen, enfatizou que a atuação da entidade em Brasília busca defender interesses do setor. “Esse trabalho sobre a escala 6×1 não é uma posição partidária nem ideológica. É para defender três coisas que mais precisamos na vida: os nossos clientes, os nossos empregadores e os nossos colaboradores”, afirmou.

Bendixen também destacou a importância de eventos como o “ABRAS em Ação nas Estaduais” para atualização profissional e fortalecimento do varejo regional. “É muito importante para que a gente possa passar aquilo que está acontecendo no momento, fazer networking, conhecer pessoas e trabalhar cada vez mais o nosso varejo”, declarou.

Para o vice-presidente da Apras, Paulo Cesar Ivasko, o encontro proporcionou troca de conhecimento e aproximação entre supermercadistas e fornecedores. “Foi um momento com muita troca de conteúdo e networking. A ABRAS mostrou tudo o que tem feito pelo setor supermercadista brasileiro, trazendo novidades importantes para nós, supermercadistas do Paraná”, disse Ivasko.

Encerrando o evento, o diretor comercial da ABRAS, Alexandre Magno, comemorou o resultado da terceira edição e reforçou o papel estratégico das parcerias comerciais para o fortalecimento do setor. “Foi um enorme sucesso, com presença maciça de supermercadistas relevantes, patrocinadores e conteúdo altamente qualificado. O networking, o contato direto e a geração de negócios foram pilares fundamentais desse evento”, destacou Magno.

O “ABRAS em Ação nas Estaduais” integra a estratégia da entidade de ampliar o diálogo com o varejo regional e disseminar informações sobre tendências, gestão e desenvolvimento do setor supermercadista em todo o país.

O ABRAS em Ação nas Estaduais – Paraná contou com patrocínio de AXIA Energia, Bluesoft, DM, iFood, Qualiseg Seguros, Sisqual WFM, Ypê, Toledo do Brasil e TOTVS. Apoio: Eurofral e Varejo ADS Retail Performance.

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Varejo

Express Go amplia sua atuação com nova loja em Presidente Prudente (SP)

De Redação SuperHiper 11 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercados Estrela inaugurou no último sabado, 06, a sua mais nova loja autônoma 24 horas, com a bandeira Express Go, em Presidente Prudente (SP). Os moradores do condomínio príncipe de Mônaco passaram a ter mais uma unidade do formato voltado a oferecer mais comodidade e bem-estar para o seu dia a dia.

Seguindo o seu plano de expansão, a rede varejista vem apostando na bandeira Express Go desde meados de maio de 2022. A nova unidade dispõe de mix enxuto, composto por itens de primeira necessidade. O seu portfólio inclui produtos que não exigem reabastecimento diário e cuja reposição seja fácil e ágil. O foco está na praticidade e na conveniência.

História

Com nome de Casa Estrela, em 1983, o grupo começou, em Regente Feijó (SP), comercializando produtos secos e molhados, com atendimento no balcão. Em junho de 1986, a loja foi transformada numa área de vendas de 400 metros, permitindo a inauguração do Supermercado Estrela. No ano 2000, a unidade passou por uma grande reforma. Houve a modernização dos móveis e equipamentos e a ampliação da área de vendas e do número de caixas de atendimento.

Em busca de novos mercados, a partir de 2003, o Estrela chegou a outras cidades do interior paulista por meio da abertura de supermercados em Presidente Prudente e Álvares Machado.
Com a unidade nova de Presidente Prudente, a rede alcançará 12 unidades no formato supermercado, além das sete lojas autônomas 24 horas em condomínios já em operação. Paralelamente ao varejo alimentar, o grupo atua no segmento de restaurantes e emprega mais de 700 pessoas.

A missão da companhia é proporcionar a melhor experiência, por meio da excelência no atendimento, da inovação nos processos e serviços e da dedicação aos clientes, funcionários, fornecedores e acionistas. A visão do grupo é se expandir por meio de novos negócios, e ser reconhecido pelo crescimento sustentável e pela responsabilidade social.

 

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Eventos

Supermercado Meu Prata promove Dia da Saudabilidade em BH

De Redação SuperHiper 11 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercado Meu Prata realiza, no próximo sábado, 13 de junho, mais uma edição do Dia da Saudabilidade, evento gratuito voltado à promoção da saúde, do bem-estar e da prática esportiva. A programação acontecerá das 8h às 12h, na Arena 7, localizada na avenida Heráclito Mourão de Miranda, 907, bairro Alípio de Melo, em Belo Horizonte.

A iniciativa foi criada para incentivar hábitos saudáveis e proporcionar momentos de integração entre famílias, amigos e a comunidade. Durante toda a manhã, os participantes poderão acompanhar atividades físicas orientadas, além de ações voltadas para a saúde e qualidade de vida.

A programação terá início às 8h, com recepção do público, degustações e atendimentos de saúde. Ao longo do evento, serão realizados aulões de circuito funcional na areia, dança, calistenia, além de atividades esportivas de Beach Tennis e Futevôlei, conduzidas por profissionais especializados.

De acordo com a organização, o objetivo é mostrar que cuidar da saúde pode ser uma experiência leve, acessível e prazerosa, reunindo esporte, prevenção e convivência em um único ambiente.

O evento é aberto ao público e não exige inscrição prévia.

Serviço
Dia da Saudabilidade Meu Prata

Data: 13 de junho (sábado)
Horário: 8h às 12h
Local: Arena 7
Endereço: Avenida Heráclito Mourão de Miranda, 907, Alípio de Melo, Belo Horizonte
Entrada: Gratuita

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Indústria

Cooper lança campanha inspirada na paixão dos brasileiros pelo futebol

De Redação SuperHiper 11 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Fundada em 1935, apenas cinco anos após a primeira edição da Copa do Mundo, a Cooper já presenciou 22 das 23 edições do torneio. Ás vésperas da seleção brasileira entrar em campo, a Cooper (Cooperativa de Laticínios de São José dos Campos) apresenta sua nova campanha institucional: “Quando o Brasil entra em campo, a paixão veste verde e amarelo”. A ação irá contar com veiculação nas redes sociais, outdoors e materiais de ponto de venda.

Fundada em 1935, apenas cinco anos após a primeira edição do torneio, a cooperativa acompanhou 22 das 23 Copas do Mundo já realizadas, consolidando uma trajetória que caminhou junto com a própria história da competição.

Inspirada na paixão que o futebol desperta nos brasileiros, a campanha estabelece uma conexão entre a emoção de acompanhar a seleção nacional e a presença dos produtos Cooper no dia a dia das famílias.

As peças trazem a linha de leites da Cooper caracterizada com as cores da seleção brasileira e posicionada em um estádio de futebol, em uma referência ao clima de união e torcida que marca o período do torneio mundial de seleções. A campanha também incorpora outros produtos do portfólio da cooperativa, como o Cooper Lacto e o tradicional Iogurte de Morango Cooper, que passam a integrar a “seleção Cooper” criada especialmente para a ação.

Outro destaque é a participação da Vaquinha Cooper, personagem já conhecida pelo público da marca. Durante toda a competição, ela estará presente em posts, stories e materiais promocionais, comunicando as datas dos jogos da seleção brasileira e interagindo com os consumidores em diferentes momentos da campanha.

De acordo com a Cooper, a iniciativa busca valorizar um dos momentos de maior mobilização nacional, reforçando atributos como proximidade, tradição e presença no cotidiano dos consumidores.

Mais do que uma homenagem ao futebol, a campanha celebra a força das conexões construídas em torno de experiências compartilhadas. Assim como famílias e amigos se reúnem para torcer pela seleção brasileira, os produtos Cooper também fazem parte de momentos de convivência, celebração e encontro que atravessam gerações.

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Varejo

Vianense Supermercados reinaugura loja de 1200m² em Nilópolis (RJ)

De Redação SuperHiper 11 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Vianense Supermercados está de cara nova para receber os moradores e visitantes do Jardim Guandu, em Nilópolis. Com a unidade totalmente repaginada, o supermercado localizado na Rua Marechal Castelo Branco, 555, aposta na oferta de produtos frescos aliada a uma experiência de compras mais confortável e funcional. Reinaugurada na última quarta-feira, 10, a filial passa a contar com corredores mais amplos e reforço nos setores de hortifruti, açougue, salgados e congelados.

Com 1200m² de área de vendas, a unidade possui estacionamento próprio, mais de 6 mil Skus e 13 check-outs. Entre as principais melhorias estão a nova iluminação, balcões de frios e laticínios mais modernos, a ampliação das áreas refrigeradas e a sinalização do estacionamento, que contribui para um melhor fluxo de veículos. Além das mudanças estruturais, a filial reforça seu impacto socioeconômico na região, com 150 vagas indiretas geradas durante as obras e mais de 120 empregos diretos.

No evento de reinauguração, o Vianense promoveu uma ampla ativação, com atrações para todas as idades, café da manhã especial, sorteio de brindes e degustações com fornecedores e parceiros da indústria. Promotoras também distribuíram encartes exclusivos com descontos diferenciados para os consumidores. A reabertura contou com um grande público.

“O Vianense faz questão de interagir e estar mais próximo dos clientes, porque essa convivência diária agrega muito ao nosso aprendizado e faz com que possamos atender as necessidades dos consumidores cada vez melhor. A loja de Nilópolis é uma referência na Baixada Fluminense e sua repaginação soma-se ao cronograma de reformas que estamos implantando neste ano de 2026”, declarou a diretora da rede, Fatima Viana Drumond.

Ao longo de 2026, o Vianense planeja executar um cronograma de repaginação de outras 14 lojas. Entre as filiais que fazem parte do projeto estão Cascadura, Freguesia, Brás de Pina e Pavuna. Outras unidades também passarão por reformas para que as 19 lojas da rede recebam novos equipamentos e uma sinalização mais moderna.

Fonte: Asserj

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Tendências

O que os varejistas americanos mais sustentáveis nos ensinam?

De Redação SuperHiper 10 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Um levantamento realizado pela Progressive Grocer identificou as 10 redes de supermercados mais sustentáveis dos Estados Unidos e mostra que sustentabilidade no varejo mudou de patamar. Mais do que uma agenda institucional, focada em marketing e bem-estar, o tema se tornou uma estratégia de eficiência operacional, redução de custo e aumento de margens.

O estudo apresenta 10 varejistas que se destacam no tema, indo de gigantes como a Costco a varejistas de desconto como a Grocery Outlets e chegando a cooperativas de alcance local, como a PCC Community Markets. Em comum, elas compartilham quatro pilares estruturais.

O primeiro é o combate ao desperdício, com foco logístico e comercial. Redes como Grocery Outlet e Hy-Vee atacam o desperdício de alimentos como uma questão de eficiência operacional. A Grocery Outlet, por exemplo, baseia seu modelo de negócios na compra de estoques excedentes e itens fora de padrão da indústria, evitando o descarte de milhões de toneladas de alimentos por ano. Já a Hy-Vee usa automação e sistemas de controle de estoque para fazer demarcações de preços e evitar que os produtos estraguem nas gôndolas.

O segundo pilar é o da transição energética. O consumo de energia e o vazamento de gases refrigerantes são as maiores fontes de emissão escopo 1 e 2 do varejo alimentar. Para minimizar essa questão, os supermercadistas americanos têm investido em sistemas de refrigeração por CO2 ou fluidos naturais: a Grocery Outlet aumentou em 73% o número de lojas com refrigeração por CO2, enquanto a PCC Community Markets foca no monitoramento da detecção de vazamentos.

Ainda no tema do consumo de energia, a engenharia das lojas tem sido revisada pelas redes. As novas lojas da Hy-Vee, por exemplo, têm um melhor isolamento térmico, automação total da iluminação (acionada por sensores de luz natural), claraboias para otimizar a luz do dia e usinas solares próprias. A eletrificação das frotas de caminhões é outra prática importante, eliminando emissões de carbono e ruídos.

O terceiro pilar é o da governança da cadeia de suprimentos. O maior desafio ambiental do varejo está ligado às emissões indiretas da cadeia de fornecedores (escopo 3, formado pelas emissões de fornecedores e parceiros comerciais). As empresas estão usando seu poder de compra para ditar as regras: a Costco, por exemplo, implementou o programa STEP para cobrar e apoiar fornecedores na redução de suas pegadas de carbono e na eliminação do plástico de uso único nas marcas próprias da rede. A empresa também baniu de sua cadeia de hortifrutis o uso de defensivos agrícolas como o glifosato.

A Natural Grocers vai por outro caminho, financiando a transição agrícola de seus fornecedores. A varejista apoia programas de treinamento para fazendeiros, com foco na saúde do solo e na biodiversidade. O rastreamento completo da cadeia de suprimentos, como é feito pela Hy-Vee em parceria com a ONG FishWise para publicar o nome de cada embarcação que fornece atum para sua marca própria, é uma medida que busca gerar confiança e transparência.

O quarto e último pilar é o da integração da agenda social. As empresas que mais se destacam em sustentabilidade no varejo americano não separam o impacto ambiental do impacto social e comunitário. A Natural Grocers investe milhões de dólares em serviços de educação nutricional e treinamentos de saúde dentro das lojas, enquanto a PCC Community Markets apoia pequenos produtores regionais e cria fundos de sementes para cooperativas de combate à fome.

Os 10 varejistas da lista da Progressive Grocer (Costco, Grocery Outlet, Hy-Vee, Natural Grocers, PCC Community Markets, Publix, Schnucks Markets, Sprouts Farmers Market, Walmart e Whole Foods Market) mostram que a sustentabilidade tem deixado de ser vista como uma área isolada nas empresas.

Em vez disso, essas supermercadistas têm transformado as métricas ESG em parte de seus KPIs de eficiência operacional. Afinal, reduzir resíduos, gastar menos energia, otimizar embalagens e blindar a cadeia de suprimentos contra riscos climáticos se tornaram caminhos de geração de rentabilidade.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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