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quinta-feira, agosto 13, 2026
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Indústria

Dove lança nova linha Sabonetes Sérum

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Dove avança na construção de uma nova forma de cuidado com a pele ao posicionar o banho como o início da rotina de skincare corporal, ampliando sua atuação na categoria. Com o lançamento da linha Dove Sabonetes Sérum, a marca consolida um movimento desenvolvido ao longo dos últimos anos, que agora ganha escala no mercado brasileiro.

A iniciativa parte de uma mudança concreta no comportamento do consumidor, que amplia o olhar sobre o cuidado com a pele para além do rosto e passa a buscar soluções mais completas, eficazes e integradas à rotina. Nesse cenário, Dove reposiciona o banho – historicamente associado apenas à limpeza – como uma etapa ativa de tratamento.

Sob o mote “Banho de skincare é #BanhoDove”, a marca introduz na categoria de sabonetes ingredientes consagrados da dermatologia, reconhecidos no skincare facial. A linha chega com cinco variantes na versão líquida e três em barra, formuladas para atender necessidades específicas da pele do corpo: Intense Hydration, com ácido hialurônico; Uniform Skin, com niacinamida; Acne Control, com ácido salicílico; Radiant Glow, com vitamina C; e Skin Firming, com retinol.

“O banho sempre foi um ponto central para Dove, mas agora vemos uma oportunidade de evoluir dentro da categoria, com um novo papel na rotina de cuidado. A maioria dos brasileiros relata preocupações com a pele do corpo, como estrias, celulite, acne e ressecamento. Existe uma demanda clara por soluções que tratem a pele do corpo com o mesmo nível de atenção dedicado ao rosto – e Dove Sabonetes Sérum responde a essa evolução já no momento do banho”, afirma a gerente de marketing de Dove, Paula Carballo.

Mais do que comunicar um lançamento, a estratégia está estruturada para sustentar – ao longo do tempo – essa nova leitura do mercado sobre o cuidado corporal. Diferentes creators, especialistas, imprensa e plataformas de conteúdos passam a traduzir essa narrativa de forma complementar, ampliando a legitimidade e acelerando a inserção desse comportamento na rotina dos consumidores – especialmente entre a Geração Z, que tem impulsionado novas práticas de autocuidado. O objetivo é sustentar, de forma consistente, a tese do banho como primeiro passo do skincare.

A campanha, assinada pela DAVID, tem ações de Others Say lideradas pela Tastemakers, com foco na construção e sustentação da história.

“Banho de Skincare foi criado para unir um momento que o skincare não era muito protagonista – o banho – com o linguajar sensorial de abundância que só o brasileiro entende. Para colocar a campanha de pé, realizamos um supershoot – uma inteligência de produção que não se limita apenas aos filmes, mas que junta com uma produção extensa de assets que poderão ser usados ao longo da campanha em segmentações de cohorts e diferentes fases de mensagem”. João Mari, diretor de criação da DAVID.

Com formatos nativos e co-criações com um time diverso de influenciadores, a ação aposta nos formatos de TikTok, Instagram, Pinterest e YouTube. Além de contemplar uma frente em plataformas de conteúdo e entretenimento, como Netflix e Spotify, integrando a mensagem de Dove em momentos de atenção qualificada do consumidor.

Para impactar o consumidor na jornada de compra, a campanha inclui retail media, com ativações em plataformas de varejo digital, geolocalização e push notifications, direcionando tráfego e impulsionando a conversão.

“O desafio aqui não é comunicar um produto, é mudar a forma como o cuidado com o corpo é entendido. Quando diferentes vozes começam a tratar o banho como parte da rotina de skincare, isso deixa de ser discurso de marca e passa a ser percepção. Nosso trabalho é estruturar essa consistência ao longo do tempo, até que esse comportamento se consolide como referência”, afirma Daniela Mello, vice-presidente da Tastemakers.

Ao transformar o banho em território de tratamento, Dove amplia sua atuação em skincare e estabelece uma nova referência de cuidado corporal.

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Política

Supermercados defendem transição gradual da escala 6×1 e alertam para impacto em pequenos negócios

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O debate sobre o fim da escala 6×1 ganhou força no Congresso Nacional e tem mobilizado diferentes setores da economia. No varejo alimentar, a posição da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) é favorável à adoção gradual do modelo 5×2, mas sem a redução imediata da jornada semanal de 44 para 40 horas. Segundo o presidente da entidade, João Galassi, a mudança precisa considerar a realidade operacional das empresas, especialmente dos pequenos supermercadistas.

De acordo com Galassi, em entrevista à Band News TV, realizada nesta terça-feira, 09, a ABRAS realizou estudos, comparações internacionais e testes práticos em empresas do setor para avaliar os impactos das propostas em discussão. Os resultados apontaram uma receptividade positiva à escala 5×2, tanto por parte dos empresários quanto dos trabalhadores, principalmente entre as mulheres, que passaram a contar com mais tempo para conciliar trabalho, família e responsabilidades domésticas.

Apesar disso, o dirigente alerta que a redução simultânea dos dias e das horas trabalhadas pode gerar dificuldades para milhares de pequenas empresas. Segundo ele, grande parte dos supermercados enquadrados no Simples Nacional opera com equipes enxutas, o que exigiria novas contratações para manter o nível de atendimento. “Nossa proposta é fazer uma transição para o 5×2 mantendo as 44 horas semanais. Reduzir dias e horas ao mesmo tempo cria um impacto muito grande, especialmente para os pequenos supermercadistas, que têm menos capacidade de adaptação”, afirmou Galassi.

O presidente da ABRAS também defende que uma eventual redução da carga horária para 40 horas seja implementada em um prazo mais longo e vinculada aos ganhos de eficiência esperados com a reforma tributária. “Se fizermos uma transição casada com a implantação da reforma tributária, o impacto será menor. O ganho de produtividade poderá ser compartilhado com os colaboradores, preservando empregos, competitividade e o atendimento aos consumidores”, destacou.

Além da discussão trabalhista, Galassi demonstrou preocupação com o cenário econômico atual. Segundo ele, o crescimento recente do consumo nos lares brasileiros foi impulsionado principalmente pela alta dos preços dos alimentos, e não por um aumento real do volume consumido. “Estamos observando inflação elevada, juros altos e retração no consumo de produtos básicos. Isso exige atenção porque pode aumentar a concentração do setor e prejudicar a competitividade que hoje ajuda a conter os preços para a população”, concluiu.

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Indústria

Frooty expande marca e lança super cremoso banana

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Frooty expande sua marca Frooty Açaí Super Cremoso com o lançamento da versão com polpa natural de banana. A novidade alia a cremosidade extra da linha, que estreou nacionalmente ano passado, com o sabor equilibrado da banana, uma das frutas mais consumidas e parte de uma das combinações preferidas dos consumidores de açaí no Brasil.

O Frooty Açaí Super Cremoso Banana chega às varejistas de todo país nas versões 500 mL e 1,5L.

“Açaí com banana é uma das combinações mais clássicas e queridinhas do público, por isso faz tanto sentido esse lançamento que incrementa a linha Super Cremoso, que já é um sucesso, em uma versão com a polpa natural de banana, ressaltando o sabor da fruta”, afirma Julia Bueno, gerente executiva de marketing da Frooty.

A marca Frooty Açaí Super Cremoso foi lançada no segundo semestre de 2025 trazendo inovação com uma textura extra cremosa e um posicionamento de preço mais atrativo. Em seus primeiros seis meses de mercado, a série de produtos garantiu uma fatia de 7,9% de marcado, de acordo com a Scanntech.

A marca reforça a estratégia da empresa em acompanhar os hábitos dos consumidores que buscam cada vez mais praticidade, qualidade e indulgência.

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Eventos

Rede Supermarket promove três edições do “Se Liga no Jogo”

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Rede Supermarket promove três edições do “Se Liga no Jogo”, eventos gratuitos com transmissão de jogos do mundial  de futebol e música ao vivo, no Supermarket Blue, na Barra da Tijuca, e em Campo Grande.  A iniciativa vai exibir as partidas da seleção brasileira contra as equipes do Marrocos, do Haiti e da Escócia, nos dias 13, 19 e 24 de junho, respectivamente, além de contar com food trucks e outras atividades.

Também no dia 13 de junho, a unidade Campo Grande vai unir exibição esportiva e tradição cultural. Das 15h às 21h, a loja realiza o “É o Arraiá SM, Sô”, voltado a toda a família. O evento contará com barraquinhas de comidas típicas, brinquedos infláveis, música ao vivo, entre outras atrações.

“Nosso objetivo é, mais uma vez, transformar o Supermarket Blue em um verdadeiro palco de muita vibração positiva pelas vitórias da seleção brasileira, sendo o evento ideal para o torcedor que deseja curtir as partidas perto de casa. Será mais um dia de muita alegria, diversão e conexão com as famílias. Mais do que promover festividades, queremos proporcionar aos nossos clientes experiências completas, pensando em cada detalhe a fim de propiciar momentos inesquecíveis”, destaca a gerente de marketing do Grupo Torre, Fabíola Palo.

Para mais informações, acesse @supermarket.blue e @supermarket.superdelivery.

Confira a programação:

Unidade Blue (Barra da Tijuca)
Endereço: Avenida das Américas, nº 12.700, Barra da Tijuca – Rio de Janeiro/RJ

13 de junho
Brasil x Marrocos
Transmissão às 19h
Música ao vivo às 17h

19 de junho
Brasil x Haiti
Transmissão às 21h30
Música ao vivo às 19h

24 de junho
Escócia x Brasil
Transmissão às 19h
Música ao vivo às 17h

Unidade Campo Grande
Endereço: rua Augusto de Vasconcelos, 1273 / rua Ituaçu, 95 (fundos), Campo Grande

Transmissão do jogo:

13 de junho
Brasil x Marrocos
Transmissão às 19h
Música ao vivo às 17h
“É o Arraiá SM, Sô”:

13 de junho
Duração: das 15h às 21h
Comidas típicas e brinquedos infláveis
Música ao vivo

Para mais informações, acesse @supermarket.blue e @supermarket.superdelivery.

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Indústria

Kibon anuncia collab com Guaraná Antarctica

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

De olho na paixão do brasileiro pelo futebol e no comportamento da população mais conectada e engajada do mundo, Kibon apresenta uma iniciativa inédita em parceria com o iFood durante o principal momento do futebol do mundo em junho e julho. Batizada de “Figurinha Premiada”, a ação irá transformar as tradicionais figurinhas de WhatsApp em mídia promocional e distribuir stickers temáticos com cupons de desconto para serem aplicados em pedidos no delivery. As figurinhas premiadas serão compartilhadas em canais de transmissão e por parceiros da campanha como parte da estratégia de amplificação.

A iniciativa, que integra a campanha “Loucos por Torcer” – um desdobramento da plataforma “Loucos por Kibon” – aposta em um comportamento já incorporado à rotina dos brasileiros durante grandes torneios: além dos encontros para assistir aos jogos de futebol, o compartilhamento de memes, mensagens e figurinhas enquanto as partidas acontecem. Ao transformar esse hábito em uma experiência de marca, Kibon busca ampliar sua presença nas conversas que movimentam a torcida.

“O futebol sempre mobilizou o Brasil de uma forma muito intensa, seja na memória coletiva das ruas pintadas e de reunir amigos e familiares, seja, hoje, nas interações digitais e em tempo real que acompanham a cada lance. Com ‘Loucos por Torcer’, queremos resgatar e amplificar toda essa atmosfera, dentro e fora das telas, por meio de iniciativas e creators que vão nos ajudar a celebrar essa cultura e a levar a marca para essas conversas, aproximando-a dos consumidores”, explica Carolina Mega, Head de Marketing da The Magnum Ice Cream Company no Brasil, dona da Kibon.

A campanha ganha ainda mais força com as soluções de iFood Ads, que viabiliza a mecânica das figurinhas premiadas no WhatsApp para a distribuição de cupons digitáveis, para serem utilizados no aplicativo do iFood. A ação contempla também ativações desde inserções na CazéTV até formatos de mídia on-app para envolver o público de vez no clima da torcida.

O “Loucos por Torcer” contará ainda com iniciativas para resgatar elementos tradicionais da cultura e do futebol brasileiro. Kibon mobilizará creators do seu squad em um desafio para pintar ruas com verde e amarelo em uma intervenção inspirada na atmosfera que historicamente marcou os períodos de jogos no País. E não poderia também faltar o famoso “bolão”! Nos dias de jogos do Brasil, a ação “Palpite Premiado” vai premiar com cupons de “Kibon Na Sua Festa” usuários da plataforma X (ex-Twitter) que acertarem o placar dos jogos nas threads promovidas pela marca.

Collab com Guaraná Antarctica

Como parte da campanha, Kibon também anuncia o início oficial das vendas do picolé “Guaraná no Palito” para todo o território nacional. A collab com Guaraná Antarctica, que voltou neste ano, após quase 20 anos, em ações especiais de Carnaval, agora passa a integrar o portfólio da marca e chega gradualmente aos pontos de venda pelo Brasil.

A novidade leva ao varejo e consumidores a parceria entre duas marcas icônicas, reunindo sabor e refrescância em período fortemente associado à brasilidade, um território naturalmente ligado à Kibon e Guaraná.

A campanha de Kibon foi idealizada pela agência criativa Greenz, e teve desdobramentos em mídia, influência e PR pelas agências Publicis, WIP, BrandLovers e Edelman, respectivamente.

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Indústria

AJI-SAL lança embalagem especial para a torcida brasileira

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

AJI-SAL, marca do portfólio da Ajinomoto do Brasil, acaba de anunciar um reforço para a torcida brasileira: uma embalagem especial e em edição limitada de AJI-SAL Churrasco Parrilla voltada para o período da maior competição de futebol que vai acontecer esse ano. É a primeira vez que a marca desenvolve uma embalagem temática, considerando todo o seu portfólio, e inspirada em uma das maiores paixões nacionais.

O produto, que mantem a fórmula de sucesso de ser um sal com um toque de umami, o quinto gosto básico do paladar humano, e que proporciona ainda mais suculência às carnes, já está à venda em todo o Brasil e, em breve, também estará disponível na loja virtual da Ajinomoto do Brasil. Com um design que destaca as faixas verde e amarelo, a novidade foi pensada não apenas para gerar identificação, mas também para “decorar” o cantinho do churrasco nesta época festiva.

“O impacto de um grande campeonato esportivo não se resume apenas ao jogo, mas a algo bem maior, um sentimento de nação e um momento de conexão e de celebração. Participar de tudo isso é uma grande oportunidade de nos conectarmos com o consumidor da forma mais emocional possível”, afirma Chiara Tengan, gerente de Marketing da Ajinomoto do Brasil. “A conexão entre futebol, música e churrasco traduz de forma autêntica a paixão do brasileiro e representa um território estratégico para o fortalecimento da marca AJI-SAL”, finaliza a executiva.

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Varejo

Bistek amplia serviços e espaços para acompanhar novo comportamento do consumidor

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Os supermercados deixaram de ser apenas locais de abastecimento. Impulsionado por consumidores que buscam praticidade, conveniência e soluções para diferentes momentos do dia em um único lugar, o varejo alimentar vem ampliando sua atuação para além das compras tradicionais. Em Criciúma, na região Sul de Santa Catarina, a unidade do Bistek Supermercados acaba de concluir uma ampla reformulação alinhada a esse novo cenário.

Conhecida pelos consumidores como Bistekão, a loja recebeu investimentos em diversos setores com o objetivo de transformar a experiência de compra, ampliar serviços especializados e criar espaços voltados ao consumo imediato e à permanência dos clientes.

A reformulação envolveu praticamente todos os setores da loja, incluindo hortifruti, açougue, adega, padaria, bazar, perfumaria e floricultura. O projeto também reorganizou os espaços internos para melhorar a circulação dos consumidores e tornar a jornada de compra mais intuitiva.

Entre as novidades está a ampliação das áreas voltadas ao bem-estar e ao consumo por impulso, movimento observado em redes supermercadistas no Brasil e no exterior. A floricultura, instalada logo na entrada da unidade, reúne cerca de 400 itens entre flores naturais, plantas ornamentais e opções para presente.

O bazar também foi remodelado e ganhou corredores mais amplos, gôndolas mais baixas e maior integração com a nova marca própria B.Home, lançada neste ano pela rede para atuar nos segmentos de utilidades domésticas e decoração.

Outro destaque é o fortalecimento dos setores especializados. A peixaria passou a oferecer mais de 60 produtos entre itens frescos e congelados. O açougue foi ampliado e conta com profissionais preparados para orientar consumidores sobre cortes e formas de preparo. Já o setor de frios ganhou maior destaque para queijos especiais, produtos artesanais e itens de fabricação própria.

A perfumaria foi totalmente redesenhada e passou a adotar um conceito inspirado em lojas especializadas, ampliando a oferta de produtos de higiene, beleza e cuidados pessoais.

A principal transformação, porém, está nos espaços voltados à conveniência e ao consumo imediato. A cafeteria recebeu um novo projeto arquitetônico, com ambiente planejado para permanência dos clientes, cafés especiais e refeições rápidas. A rotisseria ampliou o portfólio de refeições prontas, com opções individuais e familiares desenvolvidas por profissionais de gastronomia e nutrição.

Segundo o diretor comercial do Bistek Supermercados, Walter Ghislandi, a reformulação acompanha uma evolução observada em todo o setor. “O projeto faz parte de um processo de modernização que vem sendo aplicado tanto em novas lojas quanto em unidades já consolidadas da rede. Estamos investindo para oferecer mais variedade, atendimento especializado, conveniência e tecnologia, sem abrir mão do cuidado e da qualidade que fazem parte da nossa história”, afirma.

Inaugurado em 2003, o Bistekão já havia passado por uma grande modernização em 2011. Para o diretor de Marketing, Wagner Ghislandi, a nova etapa reforça o posicionamento da rede diante das mudanças do varejo. “Queremos que o cliente encontre tudo o que precisa para o seu dia a dia em um único lugar, com mais conforto, praticidade e uma experiência de compra cada vez melhor”, destaca.

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Varejo

Grupo Mateus expande no Maranhão e chega a 310 lojas no País

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Mateus dá sequência a seu plano de expansão regional. No ano em que celebra 40 anos de história, a companhia ampliou sua capilaridade no Maranhão com a abertura de uma nova unidade da bandeira Supermercado Mateus em São José de Ribamar, na Região Metropolitana de São Luís.

Com a inauguração, a rede alcança a marca histórica de 310 lojas em operação no Brasil e consolida sua oitava abertura de portas realizada apenas este ano.

Das oito filiais inauguradas pelo grupo em 2026, cinco foram instaladas no Maranhão, estado natal e sede administrativa da empresa. O movimento evidencia a centralidade e a importância estratégica do mercado maranhense para a sustentação dos planos de crescimento da gigante do varejo e cash and carry.

A importância estratégica do Nordeste

A consolidação das 310 unidades operacionais posiciona o Grupo Mateus como um dos principais motores de abastecimento do varejo alimentar do País, com forte domínio no Norte e Nordeste.
Atualmente, a presença geográfica da companhia abrange nove estados de forma integrada: Maranhão (sede), Pará, Piauí, Ceará, Pernambuco, Bahia, Sergipe, Alagoas e Paraíba.

“O Maranhão faz parte da nossa história e continua ocupando papel estratégico nos planos de crescimento do Grupo Mateus. Esta nova unidade fortalece nossa presença na Grande São Luís e reafirma nosso compromisso de contribuir para o desenvolvimento econômico das regiões nas quais atuamos”, destaca Jesuíno Martins, CEO do Grupo Mateus.

Infraestrutura do novo PDV e geração de empregos

A nova loja foi projetada para atender ao fluxo diário de consumidores com foco em serviços e sortimento completo, gerando impacto econômico imediato para a comunidade local.

Destaques estruturais da nova unidade:

  • Localização: Avenida General Arthur Carvalho, s/n, no bairro Miritiua, em São José de Ribamar (MA)
  • Espaço físico: layout moderno distribuído em cerca de 1.200 m² de área de vendas
  • Impacto social: geração de 121 empregos diretos na Região Metropolitana de São Luís
  • Perecíveis e serviços: estrutura completa de atendimento com seções especializadas de açougue, peixaria, hortifrúti (FLV), frios e padaria.

Ao manter o ritmo robusto de investimentos, o Grupo Mateus reforça seu papel de liderança e relevância na cadeia nacional de abastecimento, consolidando sua eficiência logística e estreitando parcerias comerciais com a indústria fornecedora.

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Varejo

Coop amplia mix de produtos voltados à saudabilidade

De Redação SuperHiper 9 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Atenta às mudanças no perfil de consumo dos Cooperados e clientes que frequentam a unidade da avenida Pereira Barreto, 1286, em Santo André, a Coop preparou uma série de novidades para a loja. Entre os destaques está a ampliação e a nova exposição do mix de produtos voltados à saudabilidade.

Segundo o diretor de operações e logística, Ricardo Miranda, a demanda por itens relacionados ao bem-estar e à alimentação saudável cresceu significativamente nos últimos meses, especialmente após a chegada da academia Smart Fit ao complexo do Shopping Lar ABC, com acesso para a loja.

“Notamos um aumento expressivo na procura por frutas, whey protein, grãos, cereais e sucos naturais para consumo imediato. Hoje, a unidade Pereira Barreto é a que mais vende frutas cortadas in natura em toda a rede. Por isso, reorganizamos a exposição desses produtos logo na entrada da loja, facilitando o acesso dos clientes”, explica.

O espaço também passou por melhorias para proporcionar mais fluidez e praticidade na jornada de compra. Entre as mudanças estão o novo mobiliário do setor de padaria, agora integrado à cafeteria e à área de frios, além do retorno da store in store Swift, que volta a oferecer uma ampla linha de produtos congelados.

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Indústria

Sadia lança amplo portfólio para o período da Copa do Mundo FIFA 2026

De Redação SuperHiper 8 de junho de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Na última terça-feira, 02, a Sadia, patrocinadora e fornecedora oficial de proteínas da Seleção Brasileira, realizou em sua sede em São Paulo, o evento “Sadia e Copa”. A marca apresentou aos convidados presentes, sua estratégia para o período dos jogos da Copa do Mundo FIFA 2026.

Um amplo portfólio, composto por 20 produtos, “vestiu” a camisa verde e amarela e já entrou em campo nos mais diversos pontos de vendas espalhados pelo País. A edição limitada de Big Nuggets em formato de estrela foi um dos produtos de destaque no encontro. A novidade chega ao mercado para ampliar a experiência de torcer dos brasileiros durante a Copa, conectando paixão nacional, consumo e momentos de celebração compartilhada.

Leia também:

  • Sadia oferece até R$ 100 mil em promoção nacional “Sua Torcida Pede Sadia”
  • Sadia homenageia o Penta com Big Nuggets

O lançamento está ancorado em dados recentes da NielsenIQ, que indicam o crescimento do consumo dentro de casa durante dias de jogos. Fatores como horários das partidas, o período de inverno e as férias escolares contribuem para a tendência de reuniões domésticas, impulsionando categorias como refeições prontas, pizzas, snacks e produtos para compartilhar – todos presentes no portfólio da Sadia.

Na esteira do “boom” dos mercadinhos de condomínio e entendendo que boa parte dos clientes dessas lojas pretendem elevar o tiquete médio nos horários dos jogos, ações voltadas para os consumidores desses espaços, também fazem parte do trade marketing da Sadia, segundo relatado pelo diretor de trade marketing, digital e Ciex da BRF, Marcelo Suárez, durante o evento.

Marcelo Suárez ainda complementou dizendo quando a empresa olha as principais pesquisas que tem hoje no Brasil, ela tem identificado, olhando o histórico, 14 categorias que aumentam o consumo durante a Copa do Mundo de Futebol. “Dentro desses 14, nós estamos presentes em 11 delas. Então observamos aí diferentes ocasiões de consumo que vai desde o churrasco até o happy hour, até a torcida dentro de casa no pré-jogo. Então, todas essas diferentes ocasiões e aqui entra talvez a beleza de termos um portfólio tão amplo. O nosso target é a família, ou seja, todo mundo. E isso abrange dado o fato da gente ser uma empresa de alimentos, estar presente em todas as ocasiões de consumo que o alimento possa estar sobre a mesa e sempre de maneira gregária, inclusiva e por isso que a gente tem uma crença de que essa Copa será bom pra todo mundo, pro Brasil, pra gente e para o consumidor”.

 

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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