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quarta-feira, agosto 26, 2026
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Tendências

Whole Foods avança com lojas menores

De Redação SuperHiper 6 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Formato Daily Shop quer atender clientes urbanos com foco em conveniência, refeições prontas e itens de marca própria

Por Renato Müller

A Whole Foods Market decidiu acelerar sua estratégia de expansão com a abertura de lojas de pequeno formato, focadas em atender consumidores urbanos em missões de conveniência. As lojas Whole Foods Market Daily Shop terão área entre 600 a 1.350 metros quadrados, contra cerca de 3.500 metros quadrados de um supermercado tradicional da rede.

A diminuição do tamanho não significará uma mudança radical de sortimento – mas ele será mais enxuto, com foco em alimentos frescos, comida congelada, refeições prontas e itens da marca própria 365. As lojas Daily Shop, porém, não contarão com mesas ou áreas de buffet, já que a ideia é atender a compras de conveniência (especialmente grab and go e pequenas compras de reabastecimento da casa).

“O delivery mudou a mentalidade dos consumidores, que querem receber suas compras rapidamente. Procuramos seguir essa mentalidade nas lojas Daily Shop”, afirma Christina Minardi, VP executiva de crescimento e desenvolvimento da Whole Foods.

O anúncio da criação desse formato de lojas é uma resposta da Amazon a um dilema que vem perseguindo a empresa nos últimos anos: como dinamizar as lojas físicas e ganhar espaço no varejo físico. Com mais de 530 lojas nos Estados Unidos, a Whole Foods se deparou com a redução do fluxo nos pontos de venda no pós-pandemia, um movimento da qual ainda não se recuperou completamente.

A primeira unidade Daily Shop deverá ser inaugurada em Nova York, na região do Upper East Side, no terceiro trimestre do ano. Cinco pontos de venda já foram alugados em Manhattan para a expansão do conceito, que também será levado para outras cidades americanas.

6 de março de 2024 0 Comentários
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Varejo

Via Atacadista inaugura loja em Porto Alegre (RS)

De Redação SuperHiper 5 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

“Esta nova unidade é um marco na história da rede, pois já era desejo a muito tempo da empresa em abrir esse novo centro de compras”, declarou o presidente do Grupo Passarela, Alexandre Simioni

Na próxima quarta-feira, 06, será inaugurada a mais nova loja da Via Atacadista em Porto Alegre. Localizado na avenida Assis Brasil, 8600, este empreendimento conta com 14 mil m² de área construída.

No local, o cliente encontrará uma área de vendas de 5 mil m² equipada com um mix de 10 mil itens para atender os comerciantes e consumidores finais. São 30 check outs disponíveis e uma área de estacionamento com até 300 vagas para carros.

“O Via é um modelo diferente dos outros atacarejos é mais completo e atende a todos os consumidores e comerciantes. Estamos felizes com a inauguração de mais esta loja no Rio Grande do Sul, pois o povo gaúcho tem superado as expectativas nas cidades onde já atuamos”, destacou o presidente do Grupo Passarela, Alexandre Simioni.

Com ritmo de crescimento considerável, a empresa planeja para 2024 a abertura de outras seis lojas, sendo duas em Santa Catarina e quatro no Rio Grande do Sul, além de um novo centro de distribuição e administrativo na cidade de Concórdia/SC.

5 de março de 2024 0 Comentários
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Pessoas

Mart Minas anuncia Thiago Vaz como novo Diretor Comercial

De Redação SuperHiper 5 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Neste cargo, o profissional assume a responsabilidade de, junto com sua equipe, gerenciar mais de 700 fornecedores, garantindo o abastecimento das 62 lojas da rede

A rede Mart Minas acaba de anunciar Thiago Vaz como novo Diretor Comercial da empresa. O profissional está na empresa desde sua fundação e sua dedicação, visão estratégica e conhecimento do mercado varejista o destacaram como grande líder.

No novo cargo, Thiago assume a responsabilidade de, junto com sua equipe, gerenciar mais de 700 fornecedores, garantindo o abastecimento das 62 lojas da rede distribuídas em todo o estado de Minas Gerais. Cada uma dessas unidades oferece aos clientes um mix de mais de 10 mil itens, e um dos desafios da gestão do Thiago é garantir a disponibilidade dos produtos com preços competitivos, visando aumentar o poder de compra dos mineiros.

Thiago assume o novo cargo em um ótimo momento da empresa, que nos seus 22 anos de atividade se posicionou entre as dez maiores redes do varejo alimentar do Brasil, e segunda maior rede de Minas Gerais, de acordo com o ranking Abras 2023. A rede de atacarejo emprega mais de 11 mil funcionários em Minas Gerais atendendo à demanda e necessidade dos seus clientes, vendendo tanto no varejo quanto no atacado, e se consolidou ainda mais no mercado após ter iniciado a sociedade com a Rede DOM Atacadista no estado do Rio de Janeiro.

5 de março de 2024 0 Comentários
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Eventos

Circuito Corridas Pague Menos reúne 2800 participantes em Americana (SP)

De Redação SuperHiper 5 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Dividida nas categorias 5k, 10k e 21k, masculino e feminino, a competição reuniu atletas profissionais e amadores

Foi dada a largada! Os praticantes de corrida de rua inscritos no Circuito Corrias Pague Menos 2024, etapa de Americana, cruzaram a linha de chegada na manhã do último domingo, dia 3 de março. Dividida nas categorias 5k, 10k e 21k, masculino e feminino, a competição reuniu mais de 2.800 atletas profissionais e amadores. A supervisão técnica foi da FPA (Federação Paulista de Atletismo), com organização da Chelso Sports e patrocínio da Rede de Supermercados Pague Menos.

Com trajeto que saiu em frente à APAE de Americana e passou pelas principais ruas e avenidas do município americanense. Os mais de 2.800 inscritos concorreram vales-compras nas lojas do Supermercados Pague Menos. Os prêmios foram entregues aos cinco primeiros colocados nas categorias feminina e masculina, nos 5 km, 10 km e 21 km. Além disso, a equipe com maior representatividade, a Grae Team, recebeu um prêmio de R$ 1.000,00 em reconhecimento à sua participação expressiva no evento. Abaixo, os atletas vencedores de cada categoria:

5 km – Feminino:
1º Colocado: Lidiane Batista dos Santos – Tempo 00:19:41
2º Colocado: Mirian de Farias – Tempo: 00:19:48
3º Colocado: Sueli Ramos SiIlva – Tempo: 00:21:03
4º Colocado: Catherine Ludmilla Fidêncio – Tempo: 00:21:09
5º Colocado: Jaqueline Rodrigues de Albuquerque – Tempo: 00:21:29

5 km – Masculino:
1º Colocado: Lucas Bissoli – Tempo: 00:15:36
2º Colocado – Andre Santana- Tempo: 00:15:43
3º Colocado: Antonio Pedro da Silva Sales – Tempo: 00:15:45
4º Colocado: Marcelo Malteze- Tempo: 00:16:19
5º Colocado: Guilherme Henrique Cibene – Tempo: 00:16:22

10 km – Feminino:
1º Colocado: Adriana Domingos da Sila – Tempo: 00:38:47
2º Colocado: Daniela Lavignati – Tempo: 00:39:13
3º Colocado: Leidiane Aparecida Cipriano- Tempo: 00:39:31
4º Colocado: Edna Maria de Almeida – Tempo: 00:39:50
5º Colocado: Paloma Benedicto Andrade- Tempo: 00:39:57

10 km – Masculino:
1º Colocado: Fernando Augusto Rodrigues – Tempo: 00:30:56
2º Colocado: Geilson dos Santos da conceição – Tempo: 00:31:41
3º Colocado: Robson Pereira de Lima – Tempo: 00:31:58
4º Colocado: Luan Bissoli – Tempo: 00:32:09
5º Colocado: Lucas Souza – Tempo: 00:33:00

21 km – Feminino:
1º Colocado: Carmen Patricia Martinez Aguilera – Tempo: 01:22:32
2º Colocado: Natalia Regina Painelli – Tempo: 01:23:45
3º Colocado: Franciele Monalisa dos Santos- Tempo: 01:24:08
4º Colocado: Solange Bento Bela – Tempo: 01:25:55
5º Colocado: Marina Malachias – Tempo: 01:26:20

21 km – Masculino:
1º Colocado: Wellington Bezerra da Silva – Tempo: 01:06:30
2º Colocado: Antonio Marco Pereira de Araujo – Tempo: 01:07:19
3º Colocado: Silvano Lima Pinto – Tempo: 01:08:32
4º Colocado: Gustavo Henrique Pereira – Tempo: 01:09:11
5º Colocado: Damião Ancelmo de Souza – Tempo: 01:09:52

Além das distâncias de 5km, 10km e 21 km, a equipe “Pernas da Alegria”, grupo de corredores voluntários que conduzem PCD (Pessoa com Deficiência) em triciclos adaptados, marcou presença. A psicóloga Laura Muller é PDC, atua como assistente de comunicação na Rede de Supermercados Pague Menos e participou pela primeira vez de uma corrida de rua. “Foi incrível poder ver muitas pessoas juntas em prol da saúde. É sempre muito importante, mas saber que eu, como colaboradora, pude trazer representatividade para crianças e pessoas com deficiência, é muito gratificante. Com certeza, esta será minha primeira corrida de muitas que virão”, comenta Laura.

Sobre a participação do “Pernas da Alegria”, Laura Muller destaca que “ é essencial e bastante necessária para tornar meu desejo uma realidade. Através do projeto ‘Pernas da Alegria’ podemos ter a sensação de inclusão e pertencimento, algo tão necessário para nossa sociedade, pois não importa a velocidade da corrida e sim as pessoas que se dispõem a estar ao nosso lado para conquistarmos nossos objetivos”.

O principal objetivo do Circuito é incentivar um estilo de vida saudável entre os entusiastas do esporte, motivando-os a correr pelas ruas para alcançar suas metas individuais. Além disso, o evento visa promover a prática esportiva na comunidade local e estimular o turismo, atraindo participantes de várias cidades. As próximas etapas do Circuito Corridas Pague Menos ocorrerão em nas cidades de Limeira (7/4), novidade no Circuito, Valinhos (5/5), Itu (16/6), Piracicaba (29/9), Mogi Guaçu (20/10) e Campinas (17/11). As inscrições já estão abertas no site https://www.corridapaguemenos.com.br/, para todas as etapas. Quem quiser, poderá adquirir o combo com todas as corridas ou realizar inscrição para cada uma.

5 de março de 2024 0 Comentários
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Varejo

Em clima de Páscoa, Redes anunciam ofertas especiais e itens variados

De Redação SuperHiper 5 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Consumo de ovos deve aumentar 16,7%, segundo estudo feito pela Associação Brasileira de Supermercados – ABRAS

Para o período da Quaresma, segundo estudo realizado pela Associação Brasileira de Supermercados – ABRAS, o consumo de ovos deve aumentar 16,7%. O volume das encomendas do setor está dividido em ovos com brinquedos, brindes (18,6%), de ovos de chocolate de 100gr. a 185 gr. (17,9%) e de ovos de chocolate de 252gr. a 365 gr. (15,4%) que lideraram o consumo no ano passado. Outros se dividem em ovos de chocolate de 186gr. a 251 gr. (13,8%) e ovos de chocolate acima de 366 gr.(13,8%). Os preços variam, em média, 15% na comparação com o ano anterior.

Dom Atacadista

A rede do Rio de Janeiro selecionou as melhores ofertas em ovos e chocolates para todos os gostos, inclusive com foco para comerciantes e produtores de doces e ovos de Páscoa que queiram expandir as vendas, podendo encontrar desde fôrmas a chocolate fracionado para suas encomendas. O Festival de Páscoa do Dom acontece entre 29/02 e 03/04 em todas as 19 unidades da rede.

Um grande destaque da Páscoa e que parece ter chegado para ficar, são os ovos feitos artesanalmente por transformadores a partir de chocolates diferenciados com recheios exclusivos. A tendência é evidenciada pela preferência por artigos personalizados, a exemplo dos clássicos ovos de colher, para os quais o Dom Atacadista disponibiliza ampla diversidade de ingredientes.

Durante o Festival de Páscoa, além de preços especiais, os clientes que fazem parte do Clube de Vantagens Meu Dom têm direito a promoções exclusivas e descontos personalizados, apenas se identificando com CPF ou CNPJ no caixa.

Covabra

No Covabra Supermercados, rede presente em 11 cidades do interior paulista, a expectativa é de que está Páscoa será excelente. “A estimativa é crescer em 10%, em relação ao ano passado, mantendo a média de crescimento registrada de 2022 para 2023”, destaca Claudecir Aparecido Franzini, gerente de mercearia doce do Covabra Supermercados.

Na rede, os ovos de chocolate já ocupam espaço nas lojas desde o final de janeiro, e isso tem um motivo: neste ano a Páscoa será mais cedo. “A data será no final de março, dia 31, enquanto em 2023 foi em 9 de abril. Isto fez os comércios anteciparem as compras para poder ter os produtos por mais tempo em exposição”, explica Franzini.

Primeiro supermercado de Campinas a receber uma das marcas mais famosas de chocolate, a Ferrero Rocher, o Covabra está repleto de ovos de Páscoa, com preços para todos os bolsos, e opções para consumo e presenteáveis. São mais de 100 tipos de ovos: chocolate ao leite, branco, amargo e zero, com valores que variam de R$ 6 a R$ 119. Para aqueles que querem presentear e buscam uma alternativa, a rede também investiu em uma vasta variedade de bombons e tabletes de chocolate, com valores de R$ 5 a R$ 25.

Se você é daqueles apaixonados por chocolate e tem o seu preferido, a dica é não deixar para comprar de última hora e correr o risco de ficar sem o ovo que tanto gosta. “As vendas de chocolates aumentam significativamente nos dias que antecedem a Páscoa. Além do chocolate ser um produto sensível a temperatura, muitos consumidores acabam deixando as compras para esses dias, e é possível que o cliente procure por um ovo de Páscoa específico e não encontre. Então, melhor garantir logo. Os ovos especiais e infantis possuem uma demanda maior”, acrescenta Franzini.

Outro alimento campeão de vendas na Páscoa são os peixes, que passam a ser consumidos com mais frequência durante a quaresma, período em que algumas pessoas optam por diminuir o consumo de carne vermelha. “Somente os peixes salgados, como bacalhau e similares, representam cerca de 40% das vendas desse setor no período de quaresma. Temos em nossas geladeiras opções como filé de tilápia fresco, salmão e o tradicional bacalhau”, detalha Renilton Almeida, gerente de compras do Covabra Supermercados.

Imperatriz

Uma viagem para Orlando, nos Estados Unidos, com direito a acompanhante e ingressos para os parques temáticos. Este é o prêmio da promoção Páscoa dos Sonhos, da rede de Supermercados Imperatriz, que vai até 31 de março, em todas as lojas, exclusivamente para quem possui o aplicativo super clube Imperatriz. A campanha marca ainda a mudança no nome e na marca do APP.

A cada R$ 50,00 nas compras de chocolate, os clientes têm direito a um cupom. Um ou mais chocolates comprados das marcas parceiras Lacta, Nestlé, Ferrero, Lindt e m&m’s acrescentam mais um cupom. Caso a compra seja com o cartão Unixcard ou pix, será acrescentado mais um cupom, aumentando as chances de ganhar o prêmio. Serão seis ganhadores.

“Já temos uma tradição de oferecer as melhores marcas e preços neste período de Páscoa. Com essa promoção, que oferece uma viagem realmente dos sonhos, os clientes têm mais um ótimo motivo para continuar com a gente”, ressaltou Júlio Lohn, Diretor de Marketing do Imperatriz. A rede, que completa 50 anos em 2024, possui lojas em Florianópolis, São José, Palhoça, Santo Amaro da Imperatriz, Joinville, Rio do Sul e Balneário Camboriú.

A campanha publicitária da Páscoa dos Sonhos e a nova marca do APP Super Clube Imperatriz foram criadas pela agência Supernova, de Joinville. A veiculação dos anúncios acontece em TV, rádio, outdoor, abrigo de ônibus e busdoor.

“O novo nome do aplicativo traz mais força ao clube de vantagens, que torna ainda melhor a experiência dos clientes, com promoções especiais e interação com as lojas. Também modernizamos o desenho da coroa na marca, que representa a história dos Supermercados Imperatriz. Colocamos o cliente no “trono”, no foco máximo do nosso relacionamento”, destacou Júlio Lohn.

Para março, o Imperatriz repete o sucesso do espaço Mundo do Chocolate, no Beiramar Shopping (de 15 a 30) e Floripa Shopping (21 a 30).

5 de março de 2024 0 Comentários
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Varejo

Rede Bistek anuncia modernização de lojas em Blumenau (SC)

De Redação SuperHiper 5 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Estabelecimento do bairro Garcia vai ganhar galeria e praça de alimentação

O Bistek Supermercados vai reformar as unidades da rede que funcionam em Blumenau. No bairro Garcia, a loja localizada na rua Amazonas vai passar por um retrofit. A modernização no visual e nas estruturas vai reforçar a vocação da loja como mercado de bairro, aposta da rede para crescer em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul. Além da repaginação da fachada e interior, o Bistek vai melhorar o acesso ao estacionamento, inaugurar uma praça de alimentação e uma galeria com 14 novas operações, incluindo lojas e serviços.

A outra unidade, no Shopping Park Europeu, também passará por mudanças em breve. “Blumenau é um mercado estratégico para nós e a atualização vai garantir que as unidades sigam o layout de outras de nossas lojas que são mais novas e já estão mais adequadas ao nosso modelo de negócio”, diz o diretor comercial da rede, Walter Ghislandi.

5 de março de 2024 0 Comentários
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ESG

Roldão Atacadista impulsiona projeto de formação de atletas de futebol em Pirituba

De Redação SuperHiper 4 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Patrocínio da empresa permitirá a aquisição de novos materiais esportivos, como bolas, kits de treino e uniformes, além de custear as despesas das viagens para as disputas de campeonatos nas categorias de base

O Centro de Formação para Atletas de Futebol XV de Pirituba, localizado em Pirituba, bairro da zona norte da cidade de São Paulo, tem se destacado como um centro esportivo educacional de alto rendimento, com uma filosofia voltada não apenas para o desenvolvimento esportivo, mas também para a formação cidadã dos jovens de toda a região. Sob a liderança de Henrique Pangella, fundador e presidente do XV de Pirituba, e seu sócio, Agenor da Silva Lourenço, educador físico e treinador de categorias de base de clubes do Estado de São Paulo, o projeto visa proporcionar oportunidades para novos talentos ingressarem no mercado do futebol.

Uma parceria estratégica com o Sertãozinho FC, do interior paulista, fortalece a presença do XV de Pirituba nos principais campeonatos de categorias de base, incluindo torneios oficiais da Federação Paulista de Futebol (FPF).

Além disso, o apoio do Roldão Atacadista, uma das maiores empresas do segmento de comércio de gêneros alimentícios nos modelos de atacado e autosserviço – com 40 lojas no formato cash & carry no Estado de SP -, será crucial para o avanço do projeto. “O Roldão Atacadista trará uma contribuição fundamental para o XV de Pirituba, não apenas fortalecendo o aspecto esportivo, mas também proporcionando oportunidades para o desenvolvimento pessoal e social dos jovens atletas”, destaca Henrique Pangella.

Com o apoio do Roldão Atacadista, o XV de Pirituba dará um salto de qualidade em sua estrutura e oferecerá aos seus atletas as melhores condições para o desenvolvimento esportivo. O patrocínio da empresa permitirá a aquisição de novos materiais esportivos, como bolas, kits de treino e uniformes, além de custear as despesas das viagens para as disputas de campeonatos.

Com mensalidades acessíveis de R$ 150 para todos os participantes, o XV de Pirituba se destaca pela sua inclusão, acolhendo atletas de todas as idades, desde o SUB 7 até o SUB 17, sem critérios específicos de seleção. Todos os interessados em aprimorar suas habilidades no futebol têm espaço garantido.

No projeto, os jovens talentos desfrutam de um calendário completo de competições de alto nível, como a Copa Buh, Copa Ouro, Copa L.E.S.P, Libraef e Paulista League. Atuando em campeonatos por todo o Estado de São Paulo, a equipe tem a oportunidade de disputar torneios contra times das categorias de base de clubes profissionais, como Corinthians, Palmeiras, Santos, São Paulo Futebol Clube, entre outros da capital e interior. Essa imersão em um ambiente competitivo de alto nível contribui para o desenvolvimento integral dos atletas, proporcionando aprendizado e crescimento dentro e fora dos gramados.

“O apoio do Roldão Atacadista será fundamental para garantir que os jovens talentos de Pirituba e região tenham acesso às melhores condições para seu desenvolvimento esportivo, contribuindo para a formação de uma nova geração de atletas de futebol”, reforça Letícia Andrade, Diretora Comercial e Marketing do Roldão Atacadista.

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Varejo

Grupo Koch segue o seu plano de expansão para o sul de Santa Catarina

De Redação SuperHiper 4 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Investimentos proporcionam avanços na economia da região e geram novas oportunidades de emprego

O Grupo Koch, a principal rede supermercadista de Santa Catarina, está trabalhando em sua expansão para o Sul do estado desde 2023. Com inaugurações recentes de seis lojas da bandeira de atacarejo, Komprão, uma em Tubarão, uma em Laguna, três em Imbituba e uma em Garopaba, a empresa reforça seu compromisso em atender as comunidades, com o foco em gerar desenvolvimento econômico – a média de geração de emprego por loja é de pelo menos 130 vagas – totalizando quase 800 postos de trabalho no Sul catarinense.

Esta expansão marca um importante passo na estratégia de crescimento do Grupo Koch, com o objetivo de fortalecer a presença em diferentes regiões de Santa Catarina – o Grupo nasceu em Tijucas e expandiu rapidamente pelo litoral norte catarinense. Com a abertura dessas novas lojas no Sul, a rede supermercadista proporciona oportunidades e desenvolvimento econômico para novas áreas de abrangência – isso inclui a população das cidades do entorno, como Imaruí, Pescaria Brava, Capivari de Baixo, São Martinho, Gravatal, São Ludgero e Braço do Norte.

“Estamos muito entusiasmados em estender a nossa presença para o Sul do estado. Nosso objetivo é oferecer uma experiência de compra diferenciada, com produtos de qualidade e um atendimento de excelência”, afirma José Koch, CEO do Grupo Koch. “Além disso, estamos comprometidos em contribuir para o desenvolvimento econômico das regiões em que atuamos, proporcionando oportunidades de emprego e investimento”, acrescenta.

Preço baixo e variedade no mix de produtos
O Komprão foi criado em 2016 e já possui 45 lojas em Santa Catarina – do Planalto Norte ao Sul, com a missão de oferecer preço baixo e um variado mix de produtos aos moradores e turistas que visitam o Estado. As lojas Komprão no Sul de Santa Catarina seguem o padrão da rede, com iluminação natural, reaproveitamento da água da chuva e estacionamento, oferecimento de ampla variedade de produtos, incluindo setor de padaria, açougue, adega com mais de 100 rótulos de vinho, trazendo mais modernidade e oferecendo mais facilidades aos clientes.

Além do valor diferenciado, a rede promove descontos especiais nos hortifrutis todas quartas e quintas e nas carnes todas as sextas. E todo primeiro fim de semana do mês tem o Fim de Semana Lokão, com ofertas extras e descontos especiais. A rede também possui um mix de produtos especiais para comerciantes.

Ação solidária
Em todas as lojas Komprão há também a ação social Troco do Bem, um projeto fixo do Grupo em prol de entidades beneficentes, assim como a Caixa Solidária, que fica disponível para doação de roupas para quem precisa durante todo o ano.

4 de março de 2024 0 Comentários
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Varejo

GPA segue investindo em marcas próprias para fidelizar clientes

De Redação SuperHiper 4 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

“Este modelo de negócio representa 21% das vendas e estamos direcionando nossos esforços para aumentar ainda mais a nossa presença nesse segmento”, declarou o Allan Gate Hock, Diretor de Marcas Exclusivas da empresa

Em entrevista exclusiva à SuperHiper, o Diretor de Marcas Exclusivas do Grupo Pão de Açúcar, Allan Gate Hock, celebra o excelente momento em que as marcas próprias da empresa estão passando, comenta quais são as vantagens em oferecer esse tipo de produto aos consumidores, como funciona o processo de seleção desses itens e qual o plano de crescimento para 2024.

Segundo Allan, “as marcas próprias desempenham um papel fundamental no aumento da recorrência de clientes, fator essencial para impulsionar o fluxo de consumidores e, como resultado, alavancar as vendas. Além disso, elas também possuem importante papel na fidelização de clientes”.

1. Quando o Grupo Pão de Açúcar iniciou com as marcas próprias no mercado varejista?

Fomos pioneiros na criação de marca próprias e estamos nesse ramo desde a década de 70. Nossa estratégia surgiu da necessidade de oferecer produtos de qualidade a preços mais competitivos afim de manter o poder de consumo dos consumidores em épocas de alta inflação.

Nossas marcas passam por processos rigorosos de qualidade, semelhantes aos realizados nas grandes indústrias alimentícias. O GPA conta com uma área dedicada a garantir esses processos e faz testes periódicos de qualidade. Os produtos da Marca Qualitá são posicionados para custarem até em média 30% mais barato do que as marcas líderes.

É nosso trabalho diário mostrar ao consumidor a qualidade de nossos produtos de marca própria. O principal desafio para que o cliente faça a primeira compra de produtos de marcas exclusivas é o conhecimento e a construção da confiança. Temos um nível de exigência altíssimo para liberarmos um item para venda, com projetos que levam até dois anos para chegarmos ao produto final, para termos certeza da qualidade que queremos oferecer aos nossos clientes. Trabalhamos com consistência para entregar qualidade com preço baixo em todas as nossas marcas.

2. Por que a marca Grupo Pão de Açúcar tem bastante aceitação do público?

Hoje, nossas principais marcas são Qualitá, Taeq e Club des Sommeliers. Investimos muito na construção das marcas ao longo do tempo e temos, hoje, Qualitá como uma das marcas de alimentos que mais vende no país atualmente.

Recentemente, reposicionamos os preços para oferecer ao cliente a melhor escolha de compra. Junto com esta estratégia reposicionamos os produtos nas gôndolas para estar ao lado do líder da categoria para que o cliente possa facilmente entender a economia que ele terá ao levar um produto de marca própria bem como entender cada vez mais que a qualidade é semelhante a líder. Este ano estamos monitorando todos os produtos para que possamos ofertar ao cliente de forma transversal em todas as categorias produtos de qualidade e entendemos que desta forma teremos recorrência nas compras e consequentemente aumento das vendas.

Falando em frequência um dado importante que analisamos é a relação de um cliente que consome o produto na comparação com quem não consome é 2,5x maior, e seu ticket médio é 60% superior. Cerca de 80% de nossos consumidores que entram nas nossas lojas levam algum produto de marca exclusiva. 6 em cada 10 levam pelo ao menos 1 item da marca Qualitá em sua ida a loja. Esta é a força que a Marca Própria tem atualmente no grupo! As marcas próprias são imprescindíveis, uma vez que atuam na fidelização do cliente e ajudam em um pilar estratégico importante para a companhia, que é a concentração das compras daquele cliente nas nossas lojas.

Ao terem o primeiro contato positivo com a marca, os consumidores são estimulados a recompra e a compra de novos itens de diferentes categorias para avaliar qualidade, sabor, etc. Isso quer dizer que, quando o cliente adquire um produto que gosta, isso o faz retornar às nossas lojas e plataformas online onde nossas redes estão presentes, porque sabe que somente encontrará lá essas marcas específicas. A fidelização ocorre uma vez que o cliente, ao provar o produto, entende que não há mais nenhuma vantagem em pagar mais, pois a qualidade do produto é equivalente.

3. Sabem que tipo de produto vendem mais?

O sortimento de marcas próprias do GPA, especialmente de Qualitá, que é nossa maior marca em número de produtos e em volume de vendas, permeia quase todas as categorias de maior relevância e aceitação.

4. Com os itens de marca própria, quanto % o consumidor economiza?

Hoje, em média, somos cerca de 25% mais baratos do que as marcas líderes buscando chegar em 30%.

5. Qual é a estratégia de negócio do Grupo Pão de Açúcar para vender suas marcas próprias?

Para fortalecer a participação das nossas marcas próprias em um mercado onde os consumidores estão cada vez mais exigentes e abertos a experimentar novos produtos, desenvolvemos uma estratégia abrangente focada no crescimento e na fidelização que somente as marcas próprias podem proporcionar.

No ano passado lançamos 300 novos produtos com alto potencial de vendas, explorando categorias nas quais ainda não estávamos presentes. Além disso, estamos concentrando esforços em consolidar e fortalecer a nossa marca Qualitá, que atualmente lidera com a maior variedade de itens em diversas categorias, abrangendo desde produtos de limpeza até alimentos. Essa abordagem nos permite explorar nichos de mercado e conquistar novos clientes.

Considerando que as marcas próprias do GPA já representam 21% das nossas vendas, estamos direcionando nossos esforços para aumentar ainda mais a nossa presença e reputação nesse segmento. Considerando 2023, já registramos um notável crescimento de 15% nas vendas das nossas marcas próprias, e nossa meta é não apenas manter essa tendência crescente, mas também aumentar a visibilidade dessas marcas em nossos pontos de venda.

6. Pode nos informar número de faturamento de vendas do ano passado, comparado com o mesmo período do ano anterior.

Os dados de faturamento da companhia referente a 2023 ainda não foram publicados, mas podemos adiantar que as marcas exclusivas do GPA têm cada vez mais aumentado sua participação nos resultados da companhia e o objetivo é continuar trazendo relevância para nossos produtos.

7. E este ano? Qual a expectativa de vendas do Grupo Pão de Açúcar com as marcas próprias?

Para 2024, as marcas próprias entram novamente como um dos projetos estratégicos da companhia. Com isso, vamos continuar acelerando o crescimento das Marcas Próprias dentro do negócio. As marcas próprias desempenham um papel fundamental no aumento da recorrência de clientes, fator essencial para impulsionar o fluxo de consumidores e, como resultado, alavancar as vendas. Além disso, elas também possuem importante papel na fidelização de clientes.

Nosso objetivo é crescer e continuar contribuindo para os resultados da companhia como um todo. Não temos uma meta ainda definida de atingimento para os próximos anos, uma vez que queremos que a escolha seja feita pelo cliente, porém, da forma que estamos indo imaginamos chegar em 25% das vendas nos próximos anos.

8. Pretendem ampliar os itens de marca própria agora em 2024? Qual o plano de crescimento para este ano?

Certamente. Para 2024, planejamos lançar mais 250 itens.

Para ampliar a participação das vendas das nossas marcas próprias vamos continuar monitorando os produtos atuais para garantir que a Qualidade esteja aderente ao líder de mercado bem como continuar lançando produtos que fidelizam o cliente seja pelo custo vs benefício dele ou seja pela diferenciação dele em relação aos produtos de marca existentes. Este ano, vamos fortalecer nossa marca Qualitá, que representa mais de 90% das vendas das nossas marcas próprias, oferecendo uma gama de produtos presentes em praticamente todas as categorias.

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Tendências

Sam’s Club aposta em nova estrutura para acelerar inovação tecnológica

De Redação SuperHiper 4 de março de 2024
Escrito por Redação SuperHiper

Varejista implementa estúdio de design de inovação para melhorar experiências dos clientes e dos colaboradores em suas lojas

Renato Müller

Na rede de clubes de atacado Sam’s Club, o Clubhouse está de volta. Mas não se trata da rede social de áudio ao vivo que apareceu com tudo durante a pandemia, para em pouco tempo deixar de ser relevante. Clubhouse é o nome do estúdio de design de quase 4.000 metros quadrados que será inaugurado pela varejista neste semestre para impulsionar inovações em produtos e experiência dos consumidores.

Com cerca de 600 pontos de venda nos Estados Unidos, a empresa, parte do Walmart, tem investido para fazer com que a experiência de colaboradores e consumidores se torne mais conectada, pessoal, conveniente e prazerosa. As iniciativas nesse sentido começaram em 2016 com a implantação da tecnologia de Scan & Go, além de recursos de visão computacional para acelerar a conferência das notas fiscais pelos colaboradores da empresa na saída das lojas – uma medida comum na rede para evitar perdas e furtos.

“Queremos oferecer experiências com grande valor que diminuam o tempo de fila”, afirma Todd Garner, Chief Product Officer da empresa. No caso da saída das lojas, o uso de IA e visão computacional vem sendo pilotado em 10 lojas para capturar imagens dos carrinhos de compra no checkout e automaticamente comparar com o tíquete gerado no caixa.

Mas as oportunidades vão muito além. Recentemente, a empresa implementou em 30 lojas um processo digitalizado para a realização de encomendas de bolos, facilitando a customização dos pedidos, a adição ao carrinho de compras e sua retirada em uma visita à loja.

Já no que se refere aos colaboradores, a empresa vem acelerando o uso de IA no controle de estoques, com robôs que limpam o piso de loja e, ao mesmo tempo, capturam imagens das gôndolas para analisar a aderência ao planograma e alertar sobre possíveis rupturas. “Esse tipo de tecnologia dá mais tempo para que os colaboradores realizem atividades diretamente ligadas ao atendimento aos clientes e gera grande eficiência para a gestão”, afirma Garner.

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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