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Consumidor

88% dos consumidores 60+ já fazem compras online

De Administrador SH 13 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Estudo realizado pela SBVC aponta, ainda, que 58% desses consumidores querem pertencer ao metaverso

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) acredita que em 2021 os brasileiros com 60 anos ou mais passam de 31 milhões – ou 15% da população. Esse dado pode proporcionar muitas oportunidades de negócios para muitos segmentos da economia, já que, mesmo envelhecendo, esse público está adotando novos hábitos de consumo.

Pensando neste futuro cenário, a SBVC – Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo em parceria com a AGP Pesquisas atualizou a pesquisa feita nos últimos 6 anos com informações sobre os atuais hábitos de compra da população com idade superior a 60 anos. “Realizamos este estudo todos anos para analisar os fatores que levam este público a comprar, que aspectos eles mais valorizam em sua jornada de compra e a presença digital deste público no varejo. Além disso, avaliamos a experiência de compra e os aspectos mais valorizados no consumo de produtos e serviços”, comenta Eduardo Terra, Presidente da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo.

O estudo da SBVC contou com 500 entrevistados. 85% dos consumidores 60+ afirmaram que eles mesmos são os responsáveis pelo controle das finanças e decisões de compra em sua residência. Para esse consumidor, comprar online é uma realidade, e principalmente o consumo através de smartphones, 84% versus 24% em 2017. Sendo que, desses consumidores mobile, 66% compram via aplicativos, versus 12% em 2017.

É importante ressaltar que 74% dos consumidores 60+ afirmam que o principal motivo para comprar online é “Não precisar sair de casa”. Porém, dos consumidores 60+ que não compram online, consideram “Touch and feel” principal entrave.

Sobre a experiência no ponto de venda dos supermercados, os consumidores a consideram positiva, 80% apreciam a experiência, sob análise de “Top2Box”, soma das opções “Muito boa” e “Boa”, versus 67% em 2017. Shopping centers mantêm em 67% quando comparado com o ano de 2017, considerando “Top2Box”. Farmácias e Drogarias oferecem uma das melhores experiências a esse consumidor, 84% sentem que sua jornada de compra a esse tipo de loja é positiva, sob a análise de “Top2Box”.

Pelo tamanho que esta parcela da população irá representar nos próximos anos, é importante cada vez mais o varejo entender essa evolução e buscar soluções para esse público. As empresas precisam investir mais na experiência de compra desse consumidor, consequentemente treinamento dos funcionários. Negócios online focados no público “sênior” devem levar em conta usabilidade dos sites e uma natural desconfiança a respeito da segurança das informações.

O estudo também avaliou o potencial do metaverso como canal de relacionamento e vendas para este público. Para 32% dos consumidores 60+, o metaverso certamente ou provavelmente será utilizado nas compras do e-commerce no futuro – apenas 23% dizem que não usariam. “Vale ficar muito atento ao desenvolvimento dessa tecnologia, pois ela encontrará aceitação pelo consumidor”, afirma o presidente da SBVC.

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ESG

Covabra doa R$ 476 mil a 22 entidades

De Administrador SH 13 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Dinheiro foi arrecadado com a campanha “Aniversário do Bem”

A corrente de solidariedade organizada pelo Covabra Supermercados com o Aniversário do Bem alcançou o valor de R$ 476,1 mil, que serão doados a 22 entidades das 11 cidades do interior de São Paulo onde a rede está presente. Durante a ação inovadora, que celebrou os 33 anos da marca, a rede destinou um percentual das compras dos consumidores cadastrados no programa Cliente Bem-Estar à doação para essas entidades. O montante foi arrecadado de 30 de setembro a 7 de dezembro, e superou os R$ 437 mil doados em 2021. Os cheques começaram a ser entregues na segunda-feira (12), para as instituições de Campinas, Vinhedo e Capivari.

“Conseguimos superar o sucesso do último ano. A sociedade como um todo se empenhou em participar dessa campanha, que está no DNA do Covabra: levar o bem-estar para as comunidades que fazemos parte”, afirmou Jacqueline Tavares, gerente de marketing do Covabra Supermercados. “Além da doação, conseguimos dar visibilidade às instituições que fazem um trabalho extremamente importante nas suas respectivas cidades”, complementou.

A ação ainda premia os clientes com o sorteio de 11 carros zero km, sendo um para cada cidade em que há uma unidade do Covabra. Os sorteios serão realizados no próximo dia 10, e os resultados serão divulgados nas redes sociais e no site da rede no dia 12.

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Lojas

Tonin inaugura em São Joaquim da Barra e expande atuação no interior de SP

De Administrador SH 13 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Com investimento de R$ 20 mi, unidade é o primeiro atacarejo da cidade e gerou 128 vagas de empregos diretos

A Rede Tonin, uma das maiores empresas do setor de atacarejo do interior paulista e do Sudoeste de Minas Gerais inaugurou sua nova loja em São Joaquim da Barra (SP). O investimento na unidade foi de R$ 20 milhões com geração de mais de 120 empregos diretos. A filial traz um sistema inédito de vendas na cidade: o cash & carry.

Com 3 mil m2, a 19ª loja da rede tem é moderna, tem layout funcional e estrutura diferenciada para levar maior conforto e agilidade aos clientes na hora da compra. Conta ainda com uma grande variedade de produtos e serviços como açougue, padaria, disponibilização de bebidas geladas, entre outras facilidades que proporcionam uma melhor experiência de compras aos clientes.

“Estamos muito felizes com esse início de operação em São Joaquim da Barra, uma cidade que tem um alto potencial econômico e de desenvolvimento. Viemos para contribuir com tudo isso e para fazer parte dessa comunidade, pois em todas as cidades em que atuamos, priorizamos tudo o que é local, como fornecedores, produtos regionais. Além disso, viemos para trazer uma ótima opção de compras não só para o consumidor final, mas também para o cliente pessoa jurídica, como pequenos varejistas, hotéis, restaurantes, bares e transformadores”, diz Luiz Antônio Tonin, presidente da rede.

O empresário destaca ainda a modernidade como um dos diferenciais da loja, que possui dez checkouts e 6 self-checkouts. “Essa área, em que o cliente passa sua compra por ele mesmo e efetua o pagamento via cartão de crédito ou débito é uma inovação que traz agilidade e facilidade aos clientes. Faz quatro anos que aderimos a esse novo meio de atendimento e a resposta do público é muito positiva, já temos lojas em que 25% dos clientes utilizam esses terminais para finalizarem suas compras conosco”, explica.

De acordo com Luiz Antônio, outro grande diferencial da rede consiste em oferecer preços de atacado também no varejo. “Comprando a partir de quatro unidades de um mesmo produto, que tenha a etiqueta indicando que ele se encaixa na política de preço mais baixo, o cliente de varejo para preço de atacado. Esse é um ponto de partida extremamente vantajoso, pois proporciona uma boa economia”, afirma o presidente da rede.

Atendimento via Whatsapp

Para o público PJ, o Tonin disponibiliza um atendimento personalizado em seu canal de televendas voltado exclusivamente à venda no atacado de pequenos, médios ou grandes volumes. Uma novidade recém-implantada no Tonin que já está disponível em São Joaquim da Barra é o atendimento PJ via Whatsapp, pelo (35) 8429-3448.

Para utilizar o serviço, basta adicionar o número aos seus contatos no celular e iniciar uma conversa. Serão dadas três opções de atendimento: dúvidas, ofertas e vendas PJ. Em seguida, aparecerá uma lista de lojas do Tonin para escolher em qual deseja efetuar sua compra. Após essa opção, haverá o redirecionamento para o atendimento propriamente dito. Por meio desse canal, é possível fazer negociações diretas de compras e passar sua lista de pedidos com os produtos que deseja comprar.

O cliente PJ tem diversas vantagens como tabela de preços diferenciada com descontos exclusivos, negociações especiais, pagamento facilitado, pedido feito por telefone, e-mail, Whatsapp ou diretamente na loja.

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Lojas

Assaí abre a segunda loja em João Pessoa, PB

De Administrador SH 13 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Unidade conta com mix inédito de produtos & serviços e emprega mais de 500 pessoas

Dez anos depois da abertura de sua 1ª loja na capital paraibana, o Assaí Atacadista retoma os investimentos em João Pessoa (PB) e abre as portas de sua 2ª unidade pessoense. Localizada no principal corredor viário da cidade, a Avenida Epitácio Pessoa, a unidade apresenta um mix variado de produtos e com serviços até então inéditos em uma loja da rede na Paraíba. Entre eles, a Adega de Vinhos, o Cantinho do Churrasco e uma seção de Açougue.

Além de uma nova opção em compra de alimentos para a população, outro benefício importante para a economia do Estado é a geração de novos postos de trabalho. Para formar o quadro de funcionários(as) da loja, 500 empregos diretos e indiretos foram criados.

O novo Assaí Epitácio Pessoa tem mais de 5.8 mil m² de área de loja, com climatização e iluminação aperfeiçoadas e sustentáveis, pé direito alto, corredores largos e espaçosos, 30 caixas de pagamento (com opções de passagem rápida para até 15 itens) e mais de 330 vagas de estacionamento para carros e motocicletas.

A unidade ocupa o espaço que antes pertencia a um hipermercado da rede Extra na cidade. Dentre os seus mais de 100 pontos em todo o Brasil, foram vendidos 70 ao Assaí em 2021 (os demais continuaram sob controle do Extra). A partir deste ano, a Companhia iniciou o processo de conversão desses locais, em um processo que deve ser finalizado até o primeiro semestre de 2023 com todos os 70 pontos inaugurados como Assaí.

“Esta loja representa a consolidação de nossos investimentos na Paraíba. No último ano, abrimos duas novas unidades no Estado – em Cabedelo e em Campina Grande – e agora chegamos com a 2ª loja na capital, atendendo a uma região estratégica da cidade e com um público exigente em busca das vantagens oferecidas pelo Assaí, como qualidade e preço baixo”, analisa João Miguel Gouveia, Diretor de Operações Regional do Assaí. “Com uma localização privilegiada, teremos um público de regiões muito diversas, como os bairros Padre Zé, Mandacaru, Alto do Céu e Tambauzinho”, completa.

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Lojas

Atacadão inaugura primeira loja em Formosa, GO

De Administrador SH 13 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Chegando a sua 11ª unidade no estado, nova loja da marca segue a robusta estratégia de expansão

O Atacadão inaugurou mais uma loja em Goiás, a primeira no município de Formosa. É a 11ª unidade da rede no estado. A nova loja conta com uma área de vendas de 3.200m², 24 check-outs, 100 vagas de estacionamento e emprega 230 colaboradores.

Além disso, para atender todas as necessidades dos consumidores, a rede também disponibiliza uma ampla variedade de produtos e marcas nos setores de mercearia, bebidas, cuidados pessoais, artigos de limpeza, frios e laticínios, incluindo líderes de mercado, produtos regionais e alternativas de baixo custo. Já na área de hortifrúti, os clientes encontram também uma seleção de alimentos frescos e de qualidade. Há ainda produtos para casa, carro, animais de estimação e itens para festa.

“Com a nossa mais nova unidade em Goiás, expandimos a capilaridade do Atacadão na região, agora pela primeira vez no município de Formosa. A chegada da rede na cidade reforça a nossa missão de proporcionar a alimentação básica de qualidade, oportunidades de empregos e melhores benefícios para todos os tipos de públicos como pequenos comerciantes e consumidores finais, além de contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do país”, afirma Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

A nova unidade traz a campanha especial da marca, o Natal Atacadão, que irá até o final do mês. Para celebrar a parceria com seus consumidores em 2022, a ação estará disponível em todas as localidades da rede e oferece economia e opções imperdíveis em produtos, além de ter a atriz Juliana Paes como personagem principal de materiais publicitários e contar com divulgação na TV, em rádios, anúncios de jornais, folhetos, e materiais no ponto de venda das lojas.

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Lançamentos

Camponesa lança queijo fresco de caixinha no Nordeste

De Administrador SH 13 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Produto inovador vem em exclusiva caixinha longa vida de 300g, possui sabor leve e tradicional de minas

A Camponesa lança agora no Nordeste seu queijo fresco de caixinha. O produto inovador possui baixos teores de gordura, sódio e calorias, textura firme e se mantém fresco por até 90 dias, graças ao seu processo de fabricação totalmente automatizado e inédito no Brasil, o que garante ao Queijo Fresco Camponesa manter o fresco do leite puro do campo, além de garantir os mais altos padrões de higiene e de segurança alimentar. A Camponesa investiu R$ 25 milhões no desenvolvimento do Queijo Fresco, que estava disponível apenas em Minas Gerais e, agora, chega aos principais varejistas do Nordeste.

Primeiro queijo embalado em caixinha longa vida no Brasil, o Queijo Fresco Camponesa reúne as melhores qualidades do autêntico queijo minas frescal em uma embalagem de 300g, desenvolvida exclusivamente pela Tetra Pak para a Camponesa. O Queijo Fresco é rico em cálcio e proteína, tem textura firme, porém macia, sabor suave e leve, sendo a escolha perfeita para qualquer momento do dia, do café da manhã às sobremesas. Graças aos baixos teores de gordura, sódio e calorias, é um grande aliado para aqueles consumidores que adotam dietas e um estilo de vida mais saudável.

“Ficamos muito felizes de agora poder disponibilizar o Queijo Fresco Camponesa para os nossos clientes no Nordeste. É um produto nutritivo e saudável, produzido seguindo os mais altos padrões de qualidade e segurança alimentar da indústria, o que lhe garante uma validade de até 90 dias sob refrigeração, maior que os demais produtos disponíveis no mercado. Além disso, a embalagem é reciclável, o que reforça nosso compromisso com a sustentabilidade”, afirma Adriana Antunes, gerente de marketing da marca Camponesa, do grupo Alvoar Lácteos.

Além de assegurar todo o frescor, sabor e qualidade do Queijo Fresco Camponesa, a embalagem em caixinha é muito prática, garantindo a fácil armazenagem do produto e sua organização na geladeira, sem vazamento de soro, e traz o queijo porcionado em um tamanho ideal para atender às famílias menores ou àqueles que moram sozinhos, evitando o desperdício e contribuindo para a economia no lar.

Para comunicar a chegada do produto ao Nordeste, a Camponesa vai realizar uma ampla campanha nas rádios e no ambiente digital, com ação com influenciadores e participação dos Embaixadores Camponesa, e ativação nos pontos de venda. Além disso, a embalagem conta com um QR Code que direciona para o hotsite exclusivo do Queijo Fresco Camponesa, onde o consumidor pode conhecer mais sobre o produto e ter acesso diversas receitas deliciosas utilizando o Queijo Fresco.

A Camponesa possui uma linha de queijos completa composta por queijo minas padrão, queijo minas meia cura, queijo mussarela fatiado, queijo parmesão inteiro, fracionado e ralado, queijos processados nos sabores bacon, cheddar e cebola caramelizada, e requeijões nas versões tradicionais e light. Acompanhe as novidades e receitas em @leitecamponesa.

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Negócios

Venda fracionada de lojas pode ser solução para Makro

De Administrador SH 12 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Empresa estuda possibilidades, entre elas a entrada de fundos imobiliários no acordo

Uma das mais tradicionais atacadistas do Brasil, desde os anos 70, a Makro está tentando sair do país desde o início do ano, quando a sua controladora – o grupo holandês SHV – começou a negociar a venda. O preço pedido, cerca de R$ 3 bilhões de reais, corresponde ao “valuation” da marca e considera um terço desse valor como o braço imobiliário da rede. Porém, o mercado considera o preço exorbitante. Assim, duas negociações com outras redes supermercadistas já foram abandonadas, o que levou a Markro a considerar a venda fracionada da rede.

O problema, para ele, é: ao fatiar a operação, os holandeses embolsariam, por ponto, menos do que se negociassem o pacote completo. Isso porque, na média, pontos piores saem com melhores preços quando se vende o lote todo de uma vez. Separadamente, os piores pontos tendem a ficar para o fim, com preços bem mais baixos. “Fracionar não é o melhor negócio para quem vende. E o quadro geral para negociações hoje não ajuda o vendedor”, disse o consultor de varejo Eduardo Terra ao Valor Econômico.
Segundo ele, “Em 2023, as empresas devem apertar ainda mais as saídas de caixa, fazer mais cortes de despesas e segurar investimentos até terem clareza do cenário. A ideia de se alavancar numa transação neste momento não é bem-vinda”, acrescenta Terra.

Entre as melhores unidades do Makro estão as lojas nos bairros de Butantã e Vila Maria, na capital paulista, e em Osasco (SP). Saindo dessas três ou quatro lojas, a lista segue com unidades com lucro operacional menor, o que reduz o interesse.

Fundos imobiliários

Outras opções em pauta são as negociações com fundos imobiliários. No modelo “sale-leaseback”, um fundo compraria as lojas Makro e alugaria os pontos para outras redes, que entraria na negociação junto com o fundo.
Um terceiro caminho seria um “sale-leaseback” direto entre o Makro e o fundo, com a empresa permanecendo no país e alugando e operando as lojas compradas pelo fundo. Essa opção é a que menos agrada aos controladores, que querem uma saída definitiva do país.

Uma fonte próxima ao conselho do Makro diz que não há espaço para negociar valores ou uma extensão muito amplas nos prazos de pagamento, o que torna um acordo mais difícil.

De certa forma, todas as opções têm impedimentos, sejam de ordem prática ou financeira. O caminho de negociação com fundos já foi discutido no conselho do Makro. O Credit Suisse, que atua na área com a gestão de oito fundos de imóveis no país, teria sido sondado, apurou o Valor. Um segundo fundo de grande porte foi procurado por uma atacadista para montar um modelo de compra com locação posterior dos pontos.

“A questão é que é algo mais difícil de estruturar, porque depende de uma demanda de investidores [para a captação de recursos], e neste momento, vivemos uma “seca total no mercado”, diz um gestor que vem buscando um desenho com o Makro. Além disso, no grupo de bons pontos, o Valor apurou que há unidades que não são do Makro, mas alugadas de terceiros, como a Savoy, e que o fundo não teria como comprar da rede.

O processo de saída dos holandeses do Brasil começou em 2019, com a venda de 29 lojas para o Carrefour (excluindo São Paulo, que o Carrefour não queria), por R$ 1,95 bilhão. Depois dessa venda, veio a crise da pandemia e a venda do restante foi retomada este ano.

Com informações do Valor Econômico

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Internacional

Walmart: roubos podem levar a aumento de preços e fechamento de lojas nos EUA

De Administrador SH 12 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Doug McMillion, CEO do WallMart nos EUA, fez declaração à CNBC

O Walmart pode ser levado à aumentar os preços ou, até mesmo, fechar algumas lojas nos EUA devido ao aumento de furtos cometidos nas unidades da rede. A declaração foi feita por Doug McMillon, CEO da rede nos Estados Unidos, à CNBC. A declaração corrobora informações dadas pela Target no mês passado. “Os roubos são um problema e estão mais altos do que historicamente”, disse McMillon.

Em todas as marcas de varejo, a taxa média de encolhimento em 2021 foi de 1,4%, de acordo com a Pesquisa Nacional de Segurança do Varejo de 2022 da National Retail Federation (NRF) . Isso representa US$ 94,5 bilhões em perdas totais, acima dos US$ 90,8 bilhões em 2020, constatou a associação. O crime organizado no varejo aumentou 26,5% em 2021, de acordo com a NRF.

“Este é um problema de todo o setor que geralmente é impulsionado por redes criminosas, e estamos colaborando com várias partes interessadas para encontrar soluções em todo o setor”, disse o CFO da Target, Michael Fiddelke, a analistas.

A Target, em uma declaração ao WGB , disse que estava trabalhando com a aplicação da lei, legisladores, parceiros comunitários e associações comerciais de varejo para resolver o “crescente problema nacional” de roubo no varejo.

O varejista disse que é um forte defensor da Lei dos Consumidores INFORM ( Integridade, Notificação e Justiça nos Mercados de Varejo Online ), que aumenta a responsabilidade e impede que as pessoas vendam bens roubados nos mercados online.

No Walmart, o varejista implementou medidas de segurança loja a loja, um processo que depende de uma equipe adequada de aplicação da lei local, observou McMillon. Ele acrescentou que também gostaria de ver um processo mais firme contra os ladrões de lojas.

“Se isso não for corrigido com o tempo, os preços serão mais altos e/ou as lojas fecharão”, disse ele à CNBC. “É realmente cidade por cidade, local por local. São os gerentes de loja trabalhando com a polícia local. É apenas consistência e clareza de políticas para que possamos fazer investimentos de capital com alguma visão”, completou.

Com informações da Winsight Grocery Business

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Economia

58% dos clientes buscam frutas, legumes e verduras nos supermercados

De Administrador SH 12 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Atacarejos podem usar essa segmentação para alavancar vendas e fidelizar clientes

Os produtos frescos de FLV – frutas, legumes e verduras – são consumidos por 58% dos clientes de supermercados. Além disso, a categoria leva a compras recorrentes, o que pode fazer o consumidor a mudar de loja caso a que ele frequente não ofereça itens de qualidade. As informações são da Nielsen Consultoria e foram apresentadas no evento da IFPA, em São Paulo.

“O FLV é a porta de entrada e o gatilho de fidelização do cliente no varejo. A cesta de perecíveis é a mais relevante para o consumidor e provoca aumento na frequência. O ‘atacarejo’ precisa aumentar a venda de flores, frutas, legumes e verduras como estratégia de crescimento. Essa é uma excelente oportunidade para os atacarejos investirem, afinal é o canal de vendas que mais cresceu em 2022”, informa Roberto Butragueño Revenga, Diretor de Atendimento ao Varejo e E-commerce da NielsenIQ Brasil e Membro do Board Latam de Varejo, que apresentou dados inéditos do setor.

Esse ano, o FLV já vendeu R$ 19,2 bilhões, um aumento de R$ 5,9 bilhões em relação ao ano anterior – isso representa crescimento de 44% em valor de vendas. No mundo todo, a categoria de FLV é cada vez mais importante para os varejistas e aqui no Brasil não é diferente. “A IFPA ampliará para 2023 a Campanha de Sazonalidade com mais treinamentos e conteúdo integrativo da cadeia produtiva. “Temos mais de 100 associados e há permanente troca de conhecimento, tendências e oportunidades”, reforça Valeska de Oliveira, Head da IFPA no Brasil.

“Em 2022 realizamos treinamento com mais de 20 especialistas para redes como o GPA, Mambo, Supermercado Pinheiro, Hortifruti Natural da Terra, Da Santa Sacolão e Extrafruti impactando mais de 1300 colaboradores. A campanha de sazonalidade que a IFPA dispõe gratuitamente para o varejo nacional, com peças para redes sociais, vídeos e e-book de receitas, tiveram mais de 1.100 downloads e 790 lojas participantes”, explica Junior Lucato, presidente do Conselho da IFPA no Brasil.

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Lojas

Savegnago Supermercados inaugura 3ª loja em Sumaré, SP

De Administrador SH 12 de dezembro de 2022
Escrito por Administrador SH

Nova unidade gerou 170 postos de trabalho e conta com um mix diferenciado de produtos e serviços

A Rede Savegnago de Supermercados inaugurou nesta quinta-feira (08) sua terceira loja no município de Sumaré, interior de São Paulo. Essa é a 58º unidade da rede, que oferece um mix diferenciado de produtos e serviços no padrão de qualidade Savegnago.

Destaque para a comunicação visual moderna e ambiente climatizado, e novas operações de açougue com garantia de procedência; adega de vinhos nacionais, importados e destilados com mais de 500 rótulos; além de uma área de alimentos saudáveis, com produtos sem glúten, orgânicos, sem lactose e integrais, bem como um setor de Hortifruti modernizado e com tudo fresquinho, direto do produtor.
“Estamos muito felizes com a inauguração da nossa terceira loja em Sumaré, uma cidade representativa na região e que nos acolheu muito bem”, afirma o presidente-executivo da rede, Chalim Savegnago.

“Buscamos sempre cuidar de cada detalhe com muito carinho, com equipamentos de última geração, inovando em tecnologia e no mix de produtos para oferecer um serviço mais completo aos nossos clientes”, completa.

Em seu projeto de expansão entre 2023 e 2026, a rede pretende inaugurar mais 12 lojas Savegnago; 16 unidades Paulistão Atacadista; bem como promover 20 reinaugurações, por meio de reformas e ampliações das lojas já existentes.

Com esse plano de expansão, a expectativa é dobrar o faturamento atual ao chegar a um total de 71 lojas Savegnago e 17 unidades do Paulistão Atacadista em 23 municípios do interior de São Paulo, atingindo cerca de 6,6 milhões de habitantes.

Atualmente, a rede está presente nas cidades de Americana, Araraquara, Araras, Barretos, Bebedouro, Campinas, Franca, Hortolândia, Jaboticabal, Jardinópolis, Leme, Limeira, Matão, Monte Alto, Piracicaba, Ribeirão Preto, Rio Claro, São Carlos, Sertãozinho e Sumaré.

Facilidade no dia a dia

Para facilitar o dia a dia dos consumidores, a nova unidade traz um espaço gourmet, com lanches, salgados e sucos frescos; rotisseria; um empório de frios, com variedade em frios, laticínios e embutidos com serviço de fatiamento na hora; padaria com mix de pães artesanais e especiais; e um setor de bebidas geladas. Além disso, conta com uma extensa variedade em flores e plantas.
A nova unidade do Savegnago em Sumaré, que gerou 170 novos postos de trabalho, conta com 2.100 m² de área de vendas, oferecendo conforto e mobilidade para o fluxo de pessoas. Ao todo possui 13 checkouts (caixas), além de 4 self-checkouts (autoatendimento) e estacionamento coberto com 280 vagas.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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