Lojas

Carrefour inaugura segunda loja em Barueri, SP

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Maior empregador privado do país, grupo inaugura mais uma loja convertida

O Grupo Carrefour Brasil, maior empregador privado do país, inaugurou na quinta-feira (08), o segundo hipermercado na cidade de Barueri, em São Paulo. A nova loja, convertida a partir de um Hipermercado BIG faz parte do robusto plano de expansão e conversões que a Companhia vem realizando após a integração com o Grupo BIG e passa a oferecer produtos da marca própria Carrefour, que estão com mais de 4 mil itens com os preços congelados até o dia 11 de março de 2023.

A nova loja tem uma área de vendas de 6.810m², 28 check-outs e 399 vagas de estacionamento. Atendendo todas as necessidades dos consumidores com mais de 31 mil itens disponíveis, o hipermercado Carrefour ainda traz como diferencial os principais atributos da rede: qualidade e produtos frescos.

A peixaria oferece uma ampla variedade de peixes de água doce e salgada que chegam todos os dias nas lojas. Já no açougue, os clientes encontram cortes especiais feitos na hora, além de hortifrúti com frutas, verduras e legumes frescos, que fortalecem a produção regional. Além disso, as seções especiais como Saudáveis, Monte seu Bar, Perfumaria e Espaço Infantil permitem que os clientes encontrem tudo o que precisam em um único local.  

Os consumidores também encontram soluções de pagamento por meio do Cartão Carrefour e benefícios com o APP Meu Carrefour, e a possibilidade de comprar como e onde quiser através do e-commerce.

A ampliação do número de lojas do Grupo no Estado de São Paulo reforça o compromisso de proximidade, alimentação de qualidade a preços justos, oportunidades de emprego e benefícios para todos os públicos. 

Com a inauguração da unidade, o Grupo Carrefour Brasil chega a décima quarta loja em Barueri, sendo 02 hipermercados, 01 Atacadão, 03 Carrefour Express, 01 Sam’s Club, além de Posto e Drogaria. No estado de São Paulo, o Grupo está presente nas cidades de Campina, Cotia, Taboão da Serra, Grande ABC, Osasco, entre outros, totalizando mais de 500 pontos de venda, além do e-commerce.

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Economia

Segmento de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos cresceu 8,6% até outubro

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Setor estima superávit de US$ 37 milhões em 2022

O setor brasileiro de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos apresentou um crescimento de 8,6% na corrente de comércio internacional no consolidado de janeiro a outubro de 2022, em relação ao ano passado. De acordo com análise da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC), o percentual representa a cifra de US＄ 1.26 bilhão, e um saldo da balança comercial do setor, superavitário em US＄ 37 milhões, revertendo o saldo deficitário registrado no mesmo período de 2021 (US＄ – 1.9 milhão).

As exportações de HPPC do período alcançaram o valor de US＄ 651.2 milhões, crescimento de 12,7% em relação a 2021 (US＄ 577.6 milhões). Em importações, o resultado total foi de US＄ 614.2 milhões, aumento de 6,0% em comparação ao período de janeiro-outubro do ano anterior (US＄ 579.5 milhões).

Para o presidente-executivo da ABIHPEC, João Carlos Basilio, o setor de HPPC tem mostrado ‘resiliência’ diante dos impactos internos e externos que por vezes, reduzem a competitividade dos produtos brasileiros no mercado internacional.

“Apesar dos desafios políticos e econômicos atuais e, seguimos com um bom volume de exportação e aproveitando as boas oportunidades ao longo destes cinco bimestres de 2022”, comenta o executivo da ABIHPEC. “No entanto, se faz necessário desenvolver uma política voltada para o comércio exterior, a fim de mitigar assimetrias que reduzem a capacidade de competição do produto nacional”, ressaltou.

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ESG

COOP participa de ação social em Sorocaba, SP

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Rede integra o Natal Sem Fome, promovido pelo Banco de Alimentos de Sorocaba

Em mais uma ação organizada pela área de Responsabilidade Social, o COOP reforça o princípio do cooperativismo e interesse pela comunidade participando do “Natal Sem Fome”, promovido pelo Banco de Alimentos de Sorocaba. Assim, realizou arrecadação de alimentos não perecíveis nas duas unidades da rede na cidade.

“Poder ajudar as famílias que vivem em situação de vulnerabilidade social é sempre uma grande satisfação para a Coop, principalmente porque temos a certeza que, por meio do Banco de Alimentos, os produtos chegarão às mesas de quem mais precisa”, declara João Miron, analista de Responsabilidade Social.

Atualmente, a Coop possui mais de 900 mil cooperados ativos, 30 lojas de supermercado, sendo 23 no Grande ABC, uma em Piracicaba, duas em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, um atacarejo em São José dos Campos e 80 drogarias em operação, além dos canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

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Negócios

Associação Baiana de Supermercados terá mulher na presidência

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A escolhida foi Amanda Vasconcelos, diretora Comercial e de Marketing da rede de supermercados Hiperideal; ela assume no dia 15

A empresária baiana Amanda Vasconcelos irá assumir a presidência da Associação Baiana de Supermercados (Abase), no próximo dia 15 de dezembro, durante jantar especial em Salvador. Esta é a primeira vez que uma mulher assume a presidência da associação que possui quase 50 anos de atuação. A executiva é diretora Comercial e de Marketing da rede de supermercados Hiperideal.

A Abase é uma entidade sem fins lucrativos que visa defender os direitos dos supermercadistas e proporcionar serviços e benefícios, além de criar oportunidades constantes para troca de informações.

“Um grande desafio e responsabilidade, que me motivam para escrever uma história inovadora e cheia de grandes resultados”, declarou Amanda.

Com informações do Alô Bahia

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Negócios

WhatsApp dá mais um passo e apresenta mecanismo de comércio

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App de mensagens vai atuar como “páginas amarelas”, viabilizando o varejo

O WhatsApp está testando uma nova ferramenta na plataforma, uma versão moderna das páginas amarelas, onde a pessoa usuária pode buscar produtos e serviços na proximidade. O recurso permitirá que os usuários naveguem por empresas por categoria, como bancos, alimentos, bebidas e viagens, bem como por seus nomes, o que é um ataque central ao principal serviço de buscas do mundo, o Google.

Assim, usuários não perderão mais tempo buscando números de telefone e outros contatos, podendo falar com as empresa em um único clique.

Os novos recursos reforçam as crescentes tentativas de transformar o aplicativo de mensagens gigante em um mecanismo de comércio, uma de suas maiores apostas para gerar receita com o serviço gratuito.

A empresa divulgou nos resultados trimestrais do mês passado que o negócio de anúncios, de clique para WhatsApp, cresceu 80% ano a ano e estava a caminho de gerar US$ 1,5 bilhão em receita anual.

A ferramenta já conta com mais de 120 milhões de usuários no Brasil e a empresa enxerga o nosso mercado como a bola da vez para reverter os maus resultados financeiros que vem apresentando recentemente.

Segundo Zuckerberg: “Este é o próximo passo para mensagens de negócios e estou ansioso para ouvir sobre as oportunidades que isso abre para todos vocês.” Apesar da boa notícia, o WhatsApp ainda não divulgou como as empresas podem se cadastrar no serviço.

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Negócios

Inseticida é destaque nos mercados durante o verão

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Um terço das vendas do produto ocorrem de dezembro a março, quando a temperatura fica mais quente e há momentos chuvosos

Se existe uma coisa desagradável no verão é a presença de insetos. Até por isso, a venda de inseticidas aumenta consideravelmente de dezembro a março, meses em que a temperatura aumenta e há muita chuva. Esse cenário é propício para a proliferação de insetos.

No último ano, o Brasil registrou um aumento dos casos de dengue, com alta de 195% entre janeiro e julho de 2022, na comparação com o mesmo intervalo do ano anterior, segundo o Boletim Epidemiológico. Para evitar esse cenário em 2023, os consumidores tendem a procurar por inseticidas com mais frequência, especialmente a partir do mês de dezembro, com a chegada do verão.

A Flora, terceira maior fabricante de inseticidas do Brasil, está a todo o vapor para ativar as redes varejistas para a época de alta demanda. A empresa fabrica os produtos da marca Mat Inset e registra uma concentração das vendas entre os meses de outubro e março, o que significa um crescimento médio de 50% na procura em comparação com qualquer outro período do ano.

Segundo a indústria de bens de consumo, a combinação de chuvas e temperaturas mais quentes propicia a reprodução de insetos como baratas, moscas, formigas e, principalmente, do mosquito Aedes aegypt, transmissor de dengue, zika, chikungunya e febre amarela. Por esse motivo, as pessoas buscam proteção contra esses indesejáveis.

Pensando nesse público, a Flora trabalha com um mix completo de aerossol, aparelhos elétricos pastilha e líquido, e espiral repelente para áreas externas. Segundo Roberto Fernandes, Diretor de Vendas e Marketing de Inseticidas na Flora, o varejo deve explorar os pontos extras para aumentar a visibilidade da categoria de Inseticidas nesse período. “Observar os hábitos de compra do brasileiro e planejar o abastecimento dos pontos de venda com antecedência é fator-chave para garantir volume de vendas neste segmento. A Flora trabalha ativamente para suprir essa necessidade “, finaliza.

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Consumidor

40% dos brasileiros fazem compras quando interagem com anúncios

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A média de interações dos brasileiros é maior do que a registrada no restante do mundo, em todas as redes sociais

A personalização de anúncios online tem se mostrado uma estratégia assertiva de marketing digital. De acordo com um novo estudo da Rakuten Advertising e da RetailX Consumer Observatory, esse perfil de publicidade mais direcionado e personalizado faz com que 37% dos consumidores do país façam compras imediatamente motivadas por anúncios online – bem acima da média mundial (14%) por exemplo, e dos EUA e da Alemanha (ambos com 12%).

Os brasileiros também são os que mais interagem com anúncios online em plataformas específicas. Destaque para Instagram (69%) e YouTube (51%), em que o Brasil lidera essas estatísticas com folga. Nos EUA, os consumidores mostram níveis de interação bem inferiores: 42% no Instagram e 38 % no YouTube. Já a média global nesses dois canais é de 44% e 37%, respectivamente.

Realizada em agosto de 2022, a pesquisa analisa novos hábitos de consumo no mundo todo e a forma como o público interage com anúncios online, com números sobre métodos de compra e dicas para anunciantes que desejam criar uma relação única e ainda mais próxima com o consumidor, além de atrair e reconquistar esse público.

Outro fator apontado pelo estudo como gatilho de compra para os brasileiros envolve os chamados ‘reviews‘ de produtos. Conforme o estudo, 81% dos brasileiros responderam que muito provavelmente comprariam algum produto após lerem um review positivo na página do vendedor, contra só 30% na média global.

“O estudo é um importante termômetro de compra para varejistas online que buscam incrementar suas receitas com o apoio do marketing digital, ainda mais em uma época tão concorrida como fim de ano. O público brasileiro tem um potencial de engajamento e conversão excepcional”, diz Luiz Tanisho, vice-presidente da Rakuten Advertising no Brasil.

Alto potencial de conversão no Brasil

Sobre a frequência de compra online, a pesquisa aponta que 42% dos brasileiros adquirem produtos no e-commerce mais de uma vez por mês, enquanto 24% mantêm uma frequência de mais de uma vez por semana.
Quanto aos motivos que levam os brasileiros a comprarem via internet, 37% disseram que são é motivados por escolha própria, enquanto 81% se dizem estimulados pelo preço, 40% por conveniência, 43% pelas opções de frete e 21% pelos reviews.

Entre as categorias mais procuradas no e-commerce, o top 3 dentre as que geram maior volume de conversão em vendas entre os brasileiros são cosméticos (64%), flores e presentes (59%), e bebidas (56%).

“Só este ano, as conversões em vendas geradas por anúncios em afiliados no Brasil cresceram 45% de janeiro a junho de 2022 em relação ao mesmo período do ano passado. Isso reforça a estratégia como uma fonte resiliente para gerar resultados em tempos de incerteza econômica”, finaliza Tanisho.

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Consumidor

Vantagens para o consumidor:  confira dicas para um sistema de fidelidade

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Especialista mostra como é possível que os pequenos negócios ofereçam clubes de descontos e vantagens de forma organizada, profissional e que atraiam novos clientes

Com o mercado cada vez mais aquecido, a conquista de clientes acontece nos detalhes. Um desses detalhes pode ser no formato de clube de vantagens, uma forma organizada de oferecer aos consumidores benefícios atrelados às compras.

“Não há tamanho de ‘negócios’ que impossibilite a criação de um programa como esse. Qualquer negócio que pretenda fidelizar clientes e conquistar novos, a partir de diferenciais de mercado e de uma relação duradoura com a base, já pode oferecer clube de vantagens”, diz Aluisio Diniz Cirino, empresário com grande conhecimento de mercado de fidelização de clientes, também CEO.

Cirino explica que teve uma série de experiências com empresas que buscavam escalar seus negócios a partir de benefícios para o cliente em busca de fidelização. Ele cita que é muito importante estar atento a alguns detalhes e, por isso, é fundamental contar com a ajuda de equipes que tenham expertise na hora de montar toda a operação.

“Com um programa de vantagens, é possível um pequeno negócio elevar sua lucratividade aumentando sua base de clientes fixos em cerca de 40%, segundo dados de nossa base de clientes”, conta Cirino.

Confira três dicas para o seu negócio ter um clube de vantagens efetivo e vender mais:

  • O primeiro passo é entender o público-alvo e quais tipos de vantagens são mais atraentes. Por exemplo, se para determinado comércio é melhor oferecer cashback (devolver uma quantidade do valor pago em um produto), ou oferecer a troca de pontos por produtos no local, ou até mesmo usar esses pontos em outros marketplaces de maior tamanho, como Magalu, Americanas, Amazon, Apple, entre outros. A variedade é grande, mas entender o perfil do consumidor é importantíssimo para o sucesso.
  • Outro ponto fundamental é tornar o acesso e checagem de pontos e trocas fácil e simples. Hoje, existem aplicativos que permitem a criação de seu clube de lealdade de forma rápida e simples, e ainda customizada. A Lecupon, por exemplo, desenvolveu uma plataforma que permite a customização do aplicativo com a cara da empresa, com a inserção de logo até customização de banners e menu interativo. Pela plataforma, é possível gerenciar as promoções e acompanhar todas as campanhas de descontos, por exemplo, aquelas que acontecem em datas comemorativas como Dia dos Pais, Dia das Mães, Dia das Crianças, Black Friday.
  • A divulgação também é parte estratégica do sucesso. A divulgação do benefício por meio de um pacote mensal (com artes para redes sociais), que permite ao cliente escolher quais divulgações que mais têm a ver com o mercado em que ele atua, a inserção na régua de e-mail marketing e customização de banners que estarão destacados dentro do APP são grandes diferenciais. “Tudo traz a sensação de personalização que impacta, diretamente, na estratégia de público-alvo”, diz Cirino.
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Economia

Produção de proteína animal cresce no 3º trimestre

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Segmento registra recorde no abate de suínos e na produção de ovos de galinha

A produção de proteína animal está em alta no país. No 3º trimestre, o abate de bovinos, suínos e frango cresceu, assim como a produção de ovos. A aquisição de leite também cresceu no período, mas ainda não repos a perda do ano.

No 3º trimestre de 2022, o abate de bovinos aumentou 11,9%, o de suínos cresceu 5,0% e o de frangos subiu 0,9% ante o mesmo período de 2021. Na comparação com 2º trimestre de 2022, o abate de bovinos teve aumento de 6,3%, o de suínos cresceu 2,4% e o de frangos subiu 3,1%.

Em relação aos suínos, foram registrados os melhores resultados do abate para os meses de julho, agosto e setembro (14,45 milhões de cabeças), alcançando o patamar trimestral mais elevado da série histórica, iniciada em 1997.

A aquisição de leite foi de 6,10 bilhões de litros, com queda de 1,7% ante o 3º trimestre de 2021 e aumento de 11,1% frente ao trimestre imediatamente anterior.

Já a aquisição de peças de couro pelos curtumes subiu 6,7% frente ao 3º trimestre de 2021, aumentando 6,6% em relação ao trimestre imediatamente anterior, somando 7,99 milhões de peças inteiras de couro cru.

Foram produzidas 1,02 bilhão de dúzias de ovos de galinha no 3º trimestre deste ano, superando em 857 mil dúzias o recorde anterior da pesquisa, do 3º trimestre de 2020. A marca foi 0,5% maior que a do mesmo trimestre de 2021 e representa crescimento de 1,2% em relação ao trimestre imediatamente anterior.

Fonte: IBGE

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ESG

5 benefícios do retrofit para o varejo

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Projetos de reformulação focam na experiência do cliente e nas demandas de ESG para gerar melhor desempenho para o setor

O retrofit é o conceito de renovar o imóvel, com uma obra mais extensas do que, apenas, um reparo. Em muitas situações, essa obra é realizada para ampliar o imóvel, mudar alguns conceitos arquitetônicos, proporcionando aos clientes uma experiência mais agradável, principalmente em lojas. O retrofit é também uma oportunidade para adequar a edificação às normas e tecnologias mais recentes e às demandas de ESG da empresa, melhorando a sustentabilidade da operação, o conforto dos usuários e os espaços de trabalho.

O foco da renovação de imóveis no varejo, em geral, é o salão de vendas, onde o cliente acessa, mas reformar também a retaguarda tem aparecido como uma preocupação de empresas comprometidas com a qualidade dos ambientes de trabalho de seus colaboradores, para além do que a legislação exige. Nesse cenário, a diretora de sustentabilidade da JL, Luciana Arouca, listou os cinco benefícios do retrofit para o varejo.

Confira:

1) Aumentar o potencial de conexão dos consumidores com a marca

Ao se utilizar de rebrandings – readequação do design – ou rollouts de Reformas – projeto arquitetônico que padroniza a marca, permitindo a adaptação e replicação dos pontos físicos preservando sem deixar de preservar todos os seus conceitos e referências – a empresa melhora sua comunicação e ganha competitividade.

2) Proporcionar uma experiência de compra melhor

O acréscimo de conforto e de comodidade atende diretamente a demanda atual dos consumidores. Como consequência, o lojista ganha um maior tempo de permanência do cliente no ponto físico, aumentando as chances dele concretizar uma compra e/ou criar vínculo com a marca.

3) Ganhar eficiência operacional

Da instalação de totens de autoatendimento, câmeras de segurança e ar condicionado, até a troca de sistemas, revestimentos e infraestruturas, os projetos de retrofit desenvolvem soluções individualizadas para cada ponto de venda.

4) Atingir metas de sustentabilidade

A inclusão de paisagismos, a atualização de sistemas elétricos, iluminação inteligente, gestão do lixo, troca de ar condicionado, e demais mudanças para obter eficiência energética, colaboram com metas de Sustentabilidade. As práticas estão atreladas aos compromissos corporativos na esfera ESG, evitando, inclusive, tributações futuras.

5) Gerar economias a médio e longo prazos

As reformas e atualizações promovem redução do consumo de energia e de água, além de diminuir gastos com manutenções corretivas e despesas de vigilâncias.

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