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quarta-feira, setembro 2, 2026
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ESG

Dia do Meio Ambiente reforça a importância da sustentabilidade na indústria alimentícia

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

A Selmi compartilha experiências de sucesso realizadas no último ano para reduzir o impacto ambiental

A sustentabilidade é um dos pilares do setor da indústria alimentícia. Pensando nisso, no Dia do Meio Ambiente, comemorado em 5 de Junho, o diretor comercial da Selmi, Marcelo Guimarães, destaca as práticas realizadas pela empresa visando encontrar soluções constantes de logística reversa, gestão energética e redução de resíduos. “O Grupo Selmi possui uma política ambiental e o compromisso com a sustentabilidade. Assim, por meio de práticas e ações específicas, temos conseguido minimizar os impactos ambientais e promover relações harmoniosas com as comunidades onde atuamos”, diz Guimarães.

Confira abaixo algumas ações realizadas pela empresa:

1. Semana de Qualidade e Meio Ambiente

O Grupo Selmi promove a Semana de Qualidade e Meio Ambiente, uma iniciativa dinâmica e desafiadora que conscientiza os colaboradores sobre a importância de garantir a segurança dos alimentos e preservar o meio ambiente no cotidiano da empresa. Essas ações promovem conscientização e integração dos colaboradores em relação à sustentabilidade.

2. Logística de reciclagem para embalagens pós-consumo

A empresa destaca a importância da logística reversa para o adequado descarte e reciclagem de embalagens pós-consumo, por meio de parceria com o Programa Dê a Mão Para o Futuro, da Associação Brasileira de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, ABIPLA e ABIMAPI. O programa também tem parceria de sucesso com catadores e catadoras de materiais recicláveis e transforma vidas ao aumentar a renda desses trabalhadores. Está presente nos 27 estados brasileiros e registrou 163.845 toneladas de massa de embalagens recuperadas e encaminhadas para reciclagem em 2022.

3. Gestão energética e redução de CO2

Investimentos em tecnologias modernas, como ecotelhados compostos por domus de iluminação e iluminação LED, nas unidades fabris são importantes medidas para aumentar a eficiência energética e reduzir as emissões de poluentes na atmosfera. A empresa registrou uma redução anual de mais de 8 mil toneladas de CO2 emitido.

4. Gestão de resíduos líquidos

Utilização de tecnologias avançadas de tratamento de efluentes industriais, visando a redução de impactos ambientais e preservação de recursos naturais. Os sistemas de tratamento implementados nas unidades fabris da empresa permitiram a remoção de 97,80% da carga poluidora.

5. Outras práticas sustentáveis

Outras ações implementadas na Selmi são a assinatura de documentos de maneira digital e digitalização dos processos, reduzindo o consumo de papel e recursos naturais, além da substituição de copos descartáveis por copos ecológicos nas áreas administrativas, informando aos colaboradores sobre a importância das práticas sustentáveis.

4 de junho de 2023 0 Comentários
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Varejo

Pérgola comemora 9 anos consecutivos como o vinho mais vendido no Brasil

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

“O segredo do sucesso é cuidar de toda uma cadeia, é acompanhar quem nos fornece a matéria prima” acredita João Zanotto, proprietário da marca

A marca Pérgola acaba de ser reconhecida pelos 9 anos consecutivos como o vinho mais vendido no Brasil. Presente no mercado há mais de cinquenta anos e diretamente ligada ao sucesso da Vinícola Campestre, os rótulos e sucos estão cada vez mais presentes na mesa do Brasileiro. “O segredo do sucesso é cuidar de toda uma cadeia, é acompanhar quem nos fornece a matéria prima. Os agricultores são parte da nossa família. Damos todo apoio a cidade, e os produtores para que tenhamos um produto final de muita qualidade”, comenta João Zanotto, proprietário da marca Pérgola.

Os rótulos de Pérgola foram criados em 1968, dando início à vinícola. Depois, a Vinícola Campestre foi oficialmente lançada em 1972, e teve o Pérgola como protagonista dessa linda trajetória. A empresa é da família Zanotto, e a paixão pelo vinho passou de pai para filho, já que hoje quem comanda a empresa é João Zanotto.

O nome Pérgola deve-se a um sistema de condução da videira chamado pergolado. A videira é um arbusto rasteiro, e os imigrantes italianos usavam esse modelo de condução. As primeiras uvas utilizadas no vinho Pérgola foram Bordô, Isabel e Niágara. Hoje, as uvas qcontinuam sendo as mesmas, e cada cacho que chega a empresa passa por avaliação minuciosa, para seguir com todo o acompanhamento até a linha de produção e virar vinho.

Ao longo da história, o Pérgola foi ganhando mercado devido à combinação de qualidade e experiência. A empresa presta assistência técnica aos produtores e vinhedos locais e investem, também, em tecnologia e em profissionais qualificados para trazer à mesa o melhor vinho brasileiro. A Vinícola Campestre acolhe e atende a mais de 800 famílias de produtores locais que contribuem com o fornecimento de uvas de qualidade para a elaboração dos vinhos Pérgola. Todos são acompanhados por agrônomos e enólogos no cultivo da videira.

Produção e novidades

Atualmente, a venda dos vinhos Pérgola chega a 35 milhões de litros por ano e abrange quase 90% dos estados brasileiros. O reconhecimento da qualidade veio por meio da pesquisa anual realizada pela Nielsen, este ano, conferindo à Vinícola Campestre e, a grande notícia é que se mantém no topo com o prêmio de “Líder em vendas de vinho nacional” durante 9 anos consecutivos na Pesquisa Líderes de Vendas publicada pela revista SuperHiper da ABRAS.

O ano de 2022 foi promissor para o Pérgola e para a Vinícola Campestre, já que houve lançamentos e mudanças de rótulos. Para este ano, a líder brasileira em venda de vinhos de mesa pretende manter a qualidade e introduzir novas tecnologias que vem com objetivo de produzir mais vinhos e sucos.

Além de criar o famoso vinho Pérgola, a vinícola Campestre promoveu um novo empreendimento em Vacaria, com Enoturismo, para lançar a marca Zanotto, focada na elaboração de vinhos finos e espumantes de alta qualidade.

Os vinhos Pérgola podem ser encontrados nas prateleiras de supermercados em todo o Brasil, lojas Vinícola Campestre em Vacaria – onde estão localizados o Enoturismo e a produção de Zanotto – e na loja em São Paulo.

 

4 de junho de 2023 0 Comentários
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Tendências

Personalização do marketing e pricing é essencial para supermercados

De Redação SuperHiper 4 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Fazer o “match” de preços, promoções e ofertas aos clientes do entorno é chave para o sucesso na venda de alimentos

Nos supermercados, trabalhar bem a área de perecíveis é essencial para conquistar a preferência dos consumidores. Com os volumes de venda já acima dos níveis pré-pandemia, redes americanas estão refinando suas estratégias para fidelizar os clientes, estimular a recorrência e reverter a tendência de migração para formatos focados em valor.

Desde 2020, os grandes supercenters e clubes de atacado ganharam 2,5 pontos percentuais de participação, segundo dados da empresa de pesquisa de mercado Circana. “Esses formatos de loja têm tido sucesso por terem preços imbatíveis nos produtos mais procurados pelos clientes”, analisa Jonna Parker, especialista em perecíveis da Circana.

Para combater essa tendência, os supermercados devem apresentar ofertas, promoções e um mix de produtos que seja relevante para os consumidores do entorno – evitando a abordagem “one size fits all” que tem feito o sucesso dos formatos baseados em valor. “Essa é uma forma poderosa de diferenciação, que gera resultados quase imediatos”, afirma a consultora.

Além disso, é necessário personalizar a comunicação com os clientes, para que eles percebam que o supermercado tem o que eles precisam, seja no tamanho das apresentações, seja no mix ou na precificação. E o que tem dificultado que isso aconteça? Um grande fator são as questões ligadas à cadeia de suprimentos. “A incerteza sobre a disponibilidade de produtos faz com que as redes, que costumam trabalhar de forma mais programada, não consigam ter o impacto desejado”, comenta Anne-Marie Roerink, fundadora da 210 Analytics.

Para avançar nesse momento, segundo a especialista, é preciso ser criativo, por meio de iniciativas como promoções pontuais, ações que combinam vários produtos e venda de refeições prontas. “Também é muito importante estar atento ao que tem tido relevância junto aos clientes, seja kits de salada ou alimentos saudáveis vendidos junto de itens mais tradicionais, como batatas e alface”, completa.

4 de junho de 2023 0 Comentários
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Varejo

St. Marchê vai para a praia com expectativa de faturar R$ 1,3 bilhão

De Redação SuperHiper 1 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Rede paulistana investiu R$ 10 milhões para inaugurar a primeira unidade em Santos, SP

A rede de supermercados St. Marchê resolveu por o pé na praia depois de mais de 20 anos focando a atuação na capital paulista. A primeira unidade da rede inaugurada no litoral abriu as portas aos clientes na quarta-feira, 31 de maio, em Santos. A loja tem 573 metros quadrados e emprega 60 funcionários, com mix direcionado ao público AB.

De acordo com o CEO da empresa, Bernardo Ouro Preto, a ideia é agradar ao público da região logo de cara, acrescentando algumas características de consumo dos santistas ao plano de negócios já executado pela empresa: um supermercado de bairro, em que o consumidor possa fazer todas as compras do dia e do mês em um lugar só. “Esse plano visa colocar, debaixo do mesmo prédio, a melhor padaria, açougue e hortifrúti. Uma vez que o cliente esteja na loja, lembre-se que não precisa ir a outro lugar, porque os preços são competitivos”, afirma.

A chegada a Santos do St. Marche, segundo ele, acontece de forma natural. “Resolvemos nos concentrar esse modelo de negócio num raio de 100 a 150 km, no máximo, de São Paulo. Então, inauguramos Campinas no ano passado e, nesse ano, resolvemos “colocar o pé na praia.” Santos parece ser o melhor lugar possível para começar essa jornada de expansão fora da Grande SP.

Ouro Preto conta que o investimento feito foi próximo de R$ 10 milhões. “O tempo para retorno do investimento é de 4 a 5 anos. Mas nossa expectativa é de que Santos, já de largada, traga bons resultados”, especula.

Entre as mudanças para a versão santista da marca, está a incorporação de alguns produtos que são “a cara” de quem vive aqui. “Em São Paulo, obviamente, não vendemos cadeira de praia nem cooler. Mas, para Santos, tivemos de ir atrás, assim como de uma importante marca de sorvetes e o famoso pão de cará. Um chef nosso foi ao Litoral, experimentou e temos uma receita de pão de cará. São exemplos dessa intenção”.

Expansão e faturamento

O CEO do St Marche acredita que a Cidade comporte, no mínimo, mais uma unidade da rede. “A gente pegou muito currículo, chamamos mais de 400 pessoas para chegar nos 60 selecionados. E, claro, três ou quatro pessoas de São Paulo, para manter a cultura da empresa, o jeito de fazer etc. Mas 95% da loja é da Baixada Santista. É uma turma muito jovem, engajada, com parceiros uns dos outros. Estamos muito felizes”, declara.

No último ano, a companhia alcançou a marca de R$ 1 bilhão em vendas brutas, com vendas em mesmas lojas (SSS, na sigla em inglês) aumentando 35% em dois anos. Para este ano a expectativa é crescer 15% e chegar a R$ 1,3 bilhão.

O primeiro bilhão foi acompanhado da rápida abertura de novas lojas nos últimos anos. Em 2019, o grupo contava com 20 mercados e faturamento de R$ 720 milhões. “Em 2020 nós começamos a pisar no acelerador. Nos últimos 22 meses nós inauguramos 11 lojas, uma nova loja foi aberta a cada dois meses. Queremos terminar o ano com 33 unidades”, diz Ouro Preto. Em três anos, a meta é se aproximar das 50 unidades.

 

Com informações da Tribuna e Exame
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Eventos

Movimento do Bem: Imec Supermercados divulga as datas do Queijos & Vinhos 2023

De Redação SuperHiper 1 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Tradicional noite da solidariedade será realizada em nove cidades; valor arrecadado será doado para projetos sociais

O Imec Supermercados irá promover o Queijos& Vinhos, edição de 2023, nos meses de junho e julho. O evento conta com a participação de entidades sociais, clubes de serviço, e fornecedores. Todo o valor arrecadado com a venda dos convites é destinado para projetos sociais, em cada uma das cidades. Em 2022 foram arrecadados R$123.350.

O Queijos&Vinhos é realizado com a participação de fornecedores parceiros que, solidários ao impacto social da ação, ofereceram gratuitamente produtos do seu portfólio para os eventos. O mesmo ocorre em relação aos clubes de serviço que, com o apoio dos seus participantes, auxiliam na organização, venda dos ingressos e consequente indicação das entidades e projetos para receberem o valor arrecadado.

Segundo o Diretor-Presidente do Grupo Imec, Eneo Karkuchinski, o Queijos&Vinhos é o evento mais tradicional da empresa, iniciado há aproximadamente 20 anos. “Nossos parceiros contam anualmente com o evento, para auxiliar na manutenção das atividades de projetos e entidades sociais. Sabemos do quanto esses valores são importantes e nos orgulhamos do impacto positivo gerado nas comunidades”, reforça ele.
Os convites podem ser adquiridos nas lojas Imec Supermercados das cidades em que o evento será realizado ou com os clubes de serviço parceiros.

Datas, cidades, parceiros e entidades beneficiadas:

– 1º de junho, Lajeado – Rotary Club de Lajeado; Liga Feminina de Combate ao Câncer de Lajeado e Sociedade Lajeadense de Acolhimento a Idosas – VOVOLAR;
– 6 de junho, Santa Cruz do Sul – Rotary Club Santa Cruz do Sul; COPAME – Associação Comunitária Pró Amparo do Menor e Projeto Elevar;
– 15 de junho, Candelária – Mandala Associação Pró-Autismo;
– 22 de junho, Cachoeira do Sul – Rotary Club Cachoeira do Sul Integração – Distrito 4780; Liga Feminina de Combate ao Câncer;
– 29 de junho, Montenegro – Rotary Club de Montenegro; Grupo Escoteiro Acácia Negra;
– 6 de julho, Rio Pardo – Lions Rio Pardo; Asilo São Vicente de Paulo;
– 13 de julho, Vacaria – Rotary Club Vacaria dos Pinhais – Projeto Cegonha;
– 20 de julho, Farroupilha – Rotary Club de Farroupilha; AMAFA – Associação dos Pais e Amigos do Autista de Farroupilha;
– 27 de julho, Dois Irmãos – Rotary Club Dois Irmãos; APAE Dois Irmãos e Projeto Os Tigres.

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ESG

Vinícola reduz 99% dos herbicidas em seus vinhedos

De Redação SuperHiper 1 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Empresa aposta em melhores usos para os resíduos, embalagens mais sustentáveis e logística reversa para impulsionar boas práticas no setor

A Família Salton tem atuado cada vez mais orientada pelas demandas de sua Jornada Consciente. A marca tem investido na otimização dos recursos naturais, preservação da biodiversidade e implementação de boa conduta do uso da terra para, assim, reduzir o impacto no meio ambiente.

O projeto desenvolvido pela UFSM com o apoio da Salton foi a Cartilha “amostragem e recomendação de adubação para vinhedos da campanha”. Esse estudo auxiliou a empresa na compreensão do bioma pampa, como por exemplo, melhorias na implementação de boas práticas do uso do solo. Um exemplo é a utilização do azevém que permitiu a redução do uso de herbicidas em 99% na Azienda Domenico. De acordo com o estudo, descobriu-se que o Azevém (um tipo de gramínea) pode agir como um herbicida natural, uma vez que seu ciclo coincide com o mesmo período vegetativo da videira, suprimindo o desenvolvimento das plantas daninhas.

Além disso, a qualificação em todas as etapas de processos produtivos da Vinícola Salton está atrelada às diretrizes da Política Nacional de Resíduos Sólidos (cadeia produtiva), onde a marca procura praticar as melhores técnicas de segregação, armazenamento e transporte dos resíduos sólidos, trabalhando em conjunto com fornecedores habilitados que os designam a um tratamento mais sustentável. Através do Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento, a Salton investe em projetos que darão automatização do campo aos processos produtivos; em ciência de dados; na fermentação inteligente de espumantes (aplicação exclusiva da Família Salton nesse processo que conta com o sistema Parsec – automático e autônomo de controle de elaboração de espumantes) entre outros. Cada projeto carrega a tecnologia e a inovação para manter a qualidade centenária da produção, a partir do conceito de viticultura 4.0.

A geração de resíduos orgânicos (como bagaço e engaço) resultante do processamento da uva nas unidades de Bento Gonçalves e, também, o Lodo gerado – em Bento Gonçalves – no processo de tratamento de efluentes são destinados para o sistema de compostagem que representa cerca de 80% de toda a geração de substratos da Salton. Já os resíduos orgânicos de Santana do Livramento são dispostos em solo e esse processo de incremento no solo é para os resíduos que possuem aplicação em solo, representando 8% do total de geração de resíduos, uma vez que o incremento da matéria orgânica melhora as características físicas e reduz a quantidade necessária de aplicação de nutrientes na videira.

Embalagens mais sustentáveis e logística reversa

Nos últimos três anos, o investimento da Salton em programas voltados à logística reversa, sustentabilidade e combate ao consumo ilegal gerou um valor superior a R$3,5 milhões. Assim como a preocupação com a produção na terra, a Salton mantém um programa de logística reversa que se refere aos resíduos gerados pós consumo.

A Salton é associada da Abrabe (Associação Brasileira de Bebidas) e conta com os projetos como o Glass is Good, programa de logística reversa de toda a cadeia produtiva do vidro, contando com o apoio de restaurantes, bares e demais estabelecimentos, além dos pontos de entrega voluntária (PEVs), e o Ecogesto, um programa que atua no desenvolvimento e engajamento de cooperativas e associações de catadores.

A quantidade dos resíduos gerados em 2022, a empresa encaminhou para a correta disposição final aproximadamente em 119,82t de papel/papelão, 83,44t de plástico, 126,08t de vidro, 48,85t de metal, 189,22t de madeira, 1.531,63t de lodo de tratamento de efluentes, outros perigosos (2,53t), outros não perigosos (41,95t) e 2.845,87t de resíduos de uva (bagaço, engaço, etc) e os destinos dos resíduos foram aterros sanitários (9,08t), compostagem (3.984,29t), coprocessamento (26,45t), disposição em solo (399,83t) e reciclagem (569,74t).

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Varejo

Rissul inaugura unidade com novo conceito em Canoas

De Redação SuperHiper 1 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Evento ocorreu na manhã de quinta-feira (1º) e contou com a presença de executivos da UnidaSul e autoridades

O Rissul inaugurou, na manhã de 1º de junho, em Canoas, sua terceira loja conceito. A unidade tem 2.9 mil metros quadrados de área total e pouco mais de mil metros quadrados de área de venda, além de um mix de 10 mil itens. Com fácil acesso à BR-116, a nova filial está localizada na Rua Venâncio Aires, 2800, bairro Niterói, e tem 130 colaboradores.

A cerimônia de abertura do empreendimento contou com a presença de executivos da UnidaSul, holding que administra o Rissul, e de autoridades locais. Na oportunidade, o prefeito de Canoas, Jairo Jorge, celebrou a inauguração de uma nova unidade da rede na cidade. “Hoje é um dia muito feliz pra mim, como prefeito, e tenho certeza que para todos. Acredito que o bairro Niterói, tradicional da cidade, precisava de um investimento como esse, de uma marca como o Rissul, admirada e conhecida pelos canoenses”, salientou.

Durante sua fala, o presidente da UnidaSul, Augusto De Cesaro, destacou a proximidade do Rissul com a comunidade canoense, uma relação que já existia antes mesmo da inauguração da nova loja. “A cidade de Canoas já nos conhece muito bem e estamos mais uma vez sendo muito bem recebidos pela população. Por isso, é uma grande satisfação poder entregar hoje para vocês uma nova loja, maior, mais moderna, aconchegante e cheia de novidades. Tudo isso com o atendimento próximo e gentil, que é tradição do Rissul e que vocês já estão acostumados”, reforçou o executivo.

A Associação Gaúcha de Supermercados (AGAS) foi representada na inauguração por seu presidente, Antônio Cesa Longo, que enfatizou a importância da UnidaSul para o setor supermercadista gaúcho, principalmente na geração de empregos. “Esta é uma empresa que tem todo o respeito do nosso setor e vem dando mais de 7 mil oportunidades de emprego. Parabéns a todos e sucesso!”, desejou Longo.

Loja conceito

Ampla adega com mais de 600 rótulos Foto: Cassius Souza
Setor de frios e congelados Foto: Cassius Souza
Setor de hortifrúti Foto: Cassius Souza
Momento da abertura contou com a presença de autoridades e executivos da UnidaSul Foto: Cassius Souza
Augusto De Cesaro, presidente da UnidaSul Foto: Cassius Souza
Prefeito de Canoas, Jairo Jorge Foto: Cassius Souza

A localização da loja também foi uma escolha estratégica da rede. Segundo o executivo, a proximidade com bairros como Fátima e Nossa Sra. das Graças, além do próprio bairro Niterói, e o fácil acesso à BR-116 tornarão o Rissul uma ótima opção de compras para moradores de várias localidades.

“Com esta nova operação, vamos ampliar nossa presença na cidade. Entendemos que essa região merecia uma loja com uma estrutura melhor, mais completa e com diversas facilidades”, explica Marks.

Entre as facilidades estão 13 caixas, sendo quatro rápidos e dois self checkouts (caixas de autoatendimento), além de um estacionamento com 83 vagas, duas delas com equipamento para carregamento de veículos elétricos, que otimizam o tempo do consumidor, pois enquanto ele faz suas compras, pode deixar o veículo carregando.

Em relação ao mix de produtos, além da tradição do Rissul em oferecer uma grande variedade de pães, bolos, doces e salgados na padaria, de cortes selecionados no açougue e dos itens fresquinhos no setor de hortifruti, a nova loja conta com uma adega com mais de 600 rótulos disponíveis, entre vinhos, espumantes e destilados. Outro destaque é a seção de produtos naturais, com suplementos alimentares e opções veganas, sem glúten e sem lactose, os chamados “produtos restritivos”, ideais para pessoas com restrições alimentares ou dietas específicas.

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Eventos

Os maiores fornecedores de pescados reunidos em um único local

De Redação SuperHiper 1 de junho de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Conheça os maiores fornecedores de peixes e frutos do mar para abastecer seu supermercado na Seafood Show Latin America, a principal feira de negócios do pescado

A Seafood Show Latin America é feira de negócios focada na comercialização de pescado, onde se encontram os principais profissionais do setor, do Brasil e do continente. O lugar certo para você encontrar marcas nacionais e internacionais para ampliar a oferta de peixes e frutos do mar no seu supermercado. O evento acontece no Centro de Eventos Pro Magno, de 24 a 26 de outubro, e reúne todo o mercado para a exposição de mais de 100 marcas. Além disso, há extensa programação com conteúdo de mercado para impulsionar o consumo e atualizar as tendências do setor.

Encontre fornecedores, conheça produtos, faça parcerias para abastecer seu supermercado e ofertar mais variedades aos seus clientes. A participação é garantida pela inscrição no link. Na Seafood Show Latin America é possível encontrar rodutos frescos, congelados, enlatados, pré-preparados, processados, além de derivados como óleo, farinha e utensílios.

Conheça mais sobre o evento: SEAFOOD SHOW LATIN AMERICA.

Acompanhe nossas redes sociais do evento e fique atualizado com todas as novidades.

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/seafoodshow/

Instagram: https://www.instagram.com/seafoodshowbr

 

1 de junho de 2023 0 Comentários
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Política

Os impactos da Reforma Tributária nos setores de Comércio e Serviços

De Redação SuperHiper 31 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Reunião realizada pela Frente Parlamentar do Comércio e Serviços (FCS) em conjunto com a Frente Parlamentar do Empreendedorismo (FPE) discutem os impactos que esta matéria terá no setor e na sociedade

Aconteceu hoje, dia 31/05/2023, a reunião/ debate da Frente Parlamentar do Comércio e Serviços (FCS) em conjunto com a Frente Parlamentar do Empreendedorismo (FPE) para discutir sobre a Reforma Tributária com o relator do projeto, o deputado Aguinaldo Ribeiro, sobre os possíveis impactos da Reforma no setor de Comércio e Serviços.

Estiveram presentes o presidente da ABRAS e da UNECS, João Galassi; o vice-presidente CACB, Anderson Trautman, o presidente ABRASEL, Paulo Solmucci, o presidente ABAD, Leonardo Severini, o presidente ANAMACO, Geraldo Defalco, vice-presidente AFRAC, Edgard de Castro, o representante GS1 Brasil, Pedro Henrique, e a representante CNDL, Karoline Lima, representando os setores de comércio e serviços, associações que integram o Instituto UNECS.

Na abertura da sessão, o deputado Domingo Sávio leu o Manifesto da FCS endossado pelo FPE. Neste manifesto, que foi entregue ao relator da Reforma Tributária, solicita a inclusão do seguinte tema: a Desoneração da folha de pagamento do grupo de trabalho da Reforma Tributária, reforçando e resguardando a saúde financeira dos empreendedores, além de gerar empregos e incentivar o ambiente de negócios. “É um momento importante para se discutir este ponto, pois seria leviano não discutirmos este ponto, buscando uma alternativa universal, pois prejudica aquele que impera. Pois a previdência deixa de ser uma solução para todos”, frisou o deputado Domingos Sávio.

O presidente da ABRAS e do Instituto UNECS, João Galassi, apresentou a posição da UNECS frente a matéria exposta, que contempla:

  • IVA único ou Dual: com alíquotas múltiplas de 3 a 5; isenção da cesta básica e serviços básicos essenciais; uma ou duas alíquotas majoradas para bens e serviços supérfluos e nocivos à saúde; o mecanismo do cashback, sendo desnecessário conforme proposto pelo Ministério da Fazenda;
  • Aprovação de proposta de regulamentação da PEC da Reforma Tributária, inclusive regras de transição;
  • Garantia de não cumulatividade plena, seja das exportações como das operações de mercado interno com cumulatividade tributária;
  • Garantia da plena utilização dos saldos tributários credores correntes, tanto a nível federal como estadual, após a extinção dos atuais tributos, seja por compensação com o novo IVA e/ou por ressarcimento em espécie;
  • Garantia na manutenção dos benefícios fiscais vigentes, em espécie, de ICMS, abrangidos pela Lei Complementar 160/2017 e Lei Complementar 186/2021;
  • Manutenção do Simples Nacional
  • Período de transição reduzido
  • Possibilidade de gradual desoneração da folha de pagamento.

Galassi ainda ressaltou que a alíquota proposta para o IVA causará um aumento de tributos nos alimentos e, consequentemente, um aumento de preços, prejudicando a população.

A pauta foi ouvir o relator da Reforma Tributária Dep. Agnaldo Ribeiro, e o coordenador geral do Grupo de Trabalho, Dep. Reginaldo Lopes. Esta discussão é importante pois pode-se perceber os impactos que esta matéria terá para os setores produtivos. A Reforma Tributária é um assunto relevante para ajustar a economia e possibilitar o crescimento saudável do país, tanto econômico como social, melhorando a vida financeira de toda a sociedade.

Confira no vídeo abaixo toda a sessão:

31 de maio de 2023 0 Comentários
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Pessoas

Megamidia Group contrata Celso Ferreira como VP Comercial e Trade

De Redação SuperHiper 31 de maio de 2023
Escrito por Redação SuperHiper

Com grande conhecimento no setor, executivo fez parte de grandes empresas do varejo como GPA, Supermercados Lopes, Roldão e Cencosud

A Megamidia Group anunciou hoje a contratação de Celso Renato Ferreira como seu novo Vice-Presidente Comercial e Trade Marketing. Com uma sólida experiência construída em grandes empresas do varejo, como o Grupo Pão de Açúcar, Supermercados Lopes, Atacadista Roldão e Cencosud, Celso Ferreira traz consigo um conhecimento abrangente nas áreas comercial e de trade e tem como missão expandir e impulsionar a atuação da empresa nas suas verticais.

Essa contratação demonstra o compromisso contínuo da Megamidia em fornecer soluções de excelência aos seus clientes. “Estamos felizes em receber Celso Ferreira, um expert em negociações comerciais e de trade como nosso VP”, afirmou Celso Hey, CEO da Megamidia Group. “Sua vasta experiência no varejo e histórico de sucessos serão ativos valiosos para nossos atuais e futuros clientes”.

“Estou entusiasmado com meu novo projeto em parceria com uma empresa tão inovadora e focada em resultados para seus clientes como a Megamidia”, comenta Celso Ferreira. “A Megamidia possui um histórico impressionante e estou ansioso para trabalhar em conjunto com a equipe para oferecer soluções que combinem nossa expertise com as necessidades de comunicação, ativação e rentabilização de trade marketing do varejo atual. Juntos, alcançaremos grandes conquistas”.

Com a nomeação de Celso Renato Ferreira como VP Comercial e Trade, a Megamidia Group está pronta para continuar com seu forte processo de crescimento, destacando-se como empresa de outsourcing de trade marketing  para o varejo alimentar. Com uma visão estratégica voltada para o futuro, a empresa continua a oferecer soluções inovadoras e personalizadas que atendem às demandas de um mercado em constante evolução.

Sobre o Megamidia Group

Há 30 anos, o Megamidia Group apoia projetos de inovação no varejo, atendendo às principais redes do Brasil com soluções que aumentam sua rentabilidade. A empresa oferece projetos de gestão de trade marketing, marketing digital, digital signage, rádio indoor, mídia OOH e retail media, reforçando as estratégias de comunicação dentro e fora do ponto de venda.

31 de maio de 2023 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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