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ESGSeções

PepsiCo recupera 8 mil toneladas de plástico de embalagens de snacks

De Administrador SH 25 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Parceria com a eureciclo possibilita novo uso para BOPP pós-consumo, com base em economia circular

A PepsiCo celebra a recuperação de 8 mil toneladas de plástico flexível pós-consumo, também chamado de BOPP, no ano de 2022, resultado do investimento em novas soluções. Por meio de uma parceria com a eureciclo – empresa especializada em soluções estruturantes para a cadeia de reciclagem – a companhia já destinou este volume significativo de BOPP para uso pela indústria cimenteira, onde o resíduo é reaproveitado como combustível nos fornos industriais e, também, integra a matéria-prima do cimento.

“No ano em que celebramos 70 anos no Brasil, chegamos a uma solução que traz ganhos ambientais bastantes significativos pelo grande volume de plástico que é destinado corretamente. O plástico flexível BOPP ainda é um resíduo que demanda alta tecnologia para ser reciclado e com esse processo, também chamado de coprocessamento, o material ganha uma nova utilização pela indústria do cimento.”, afirma Bruno Guerreiro, Gerente de Sustentabilidade da PepsiCo Brasil.

Inovação para a reciclagem

A PepsiCo, por meio de sua estratégia ESG, chamada de PepsiCo Positive (pep+), busca inspirar práticas positivas para as pessoas e para o planeta, a fim de cuidar de todas as suas etapas de consumo. Com esse objetivo, atua pelo desenvolvimento de soluções para construir um futuro circular para suas embalagens, a fim de que o plástico nunca se torne resíduo e, desde 2020, já reduziu em 25% o uso de plástico virgem em suas embalagens de bebidas no Brasil.

Em outro exemplo de inovação, a companhia desenvolveu um projeto de uma carroceria que leva plástico reciclado de embalagens de snacks e garrafas PET pós-consumo junto à fibra de vidro que integra o baú de seus caminhões. Com a ação, que foi resultado dos esforços do time Brasil, mais de 68 mil unidades de garrafas PET, (ou 3.400 quilos de PET), e mais de 138 mil embalagens de snacks (ou 555 quilos de plástico flexível, o BOPP) tiveram um novo destino em 2022. Atualmente, a frota da PepsiCo já conta com mais de 100 caminhões com essa carroceria e, a partir de 2023, todos os novos caminhões médios da companhia, que transportam produtos da PepsiCo nos centros urbanos, terão o baú que leva plástico reciclado em sua composição.

Resíduo que vira combustível

A eureciclo atua ao lado de grandes separadoras de resíduos, como a Flacipel, e é responsável por operar certificados de reciclagem que atestam a quantidade do material BOPP de embalagens de snacks reunidas, além de garantir sua logística reversa. “Com esta parceria, cooperativas e empresas que coletam resíduos de embalagens e que produzem a mistura para a indústria cimenteira serão beneficiadas, em uma solução que traz escala de produção, continuidade e replicabilidade no mercado, com incentivos para novas etapas de separação e reciclagem de materiais complexos”, afirmou Tania Sassioto, diretora de Projetos & Parcerias na eureciclo.

O processo se dá da seguinte forma: a eureciclo faz o rastreamento dos resíduos de embalagens, desde a sua origem até a destinação final para as cimenteiras, e informa os dados à PepsiCo. “A atuação de uma solução como a eureciclo, que garante transparência no processo é imprescindível. Como falamos de uma cadeia complexa, como a da reciclagem no Brasil, essas parcerias bem estruturadas viabilizam o controle de cada etapa e, também, atendem à demanda que empresas de grande porte como a PepsiCo possuem”, completou Guerreiro.

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Seções

Grupo Koch inaugura nova unidade do Komprão em Camboriú

De Administrador SH 25 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Nova loja será inaugurada no dia 27 de abril, e amplia a atuação da rede no litoral do estado de Santa Catarina

O Grupo Koch amplia sua atuação na região do litoral do estado e inaugura no próximo dia 27 de abril a unidade de número 55. A nova loja do Komprão, marca do atacarejo, fica no bairro Cedro, em Camboriú, e recebeu investimentos da ordem de R$ 35 milhões. Estão sendo gerados 150 empregos diretos e outros  450 indiretos. 

A rede está em franca expansão, com crescimento médio de 47% no primeiro trimestre, e pretende abrir 4 novas lojas ainda neste semestre. No Ranking ABRAS 2023, o Grupo Koch ficou no 13º lugar, subindo uma posição em relação ao ano passado.

As obras da nova loja começaram em outubro de 2022. São 8 mil metros quadrados de área construída e 3,8 mil metros quadrados de área de vendas que reúne um mix completo para quem compra no atacado e também no varejo. A nova loja conta com 18 checkouts, seis autoatendimentos e 119 vagas de estacionamento, além de lojas anexas. 

“Quando entramos no mercado de atacarejo, a cidade de Camboriú foi a escolhida para receber a primeira loja em 2016. Inaugurar a terceira unidade no município, sete anos depois, traz uma alegria imensa e a satisfação de contribuir com o desenvolvimento regional, gerando empregos e promovendo a economia”, destaca o CEO do Grupo Koch, José Koch. 

As outras duas lojas do atacarejo em Camboriú estão nos bairros Monte Alegre e Areias e há também duas lojas do varejo Super Koch nos bairros Monte Alegre e Centro. O novo Komprão de Camboriú está localizado na rua Capitão Ernesto Nunes, 994, no bairro Cedro. Abre de segunda-feira a sábado, das 7h às 22h, e aos domingos e feriados, das 8h às 21h.

A nova unidade contará com um evento especial de inauguração para os moradores do bairro, que acontecerá a partir das 9h do dia 27 de abril. Nesse dia haverá doação de meia tonelada de ração para ONG Viva Bicho. Além da ação especial de inauguração a ONG também contará com a participação do programa Troco do Bem, na qual receberá doações por um ano com acréscimo de 5% do valor arrecadado. “Uma das nossas missões  é  transformar a vida das pessoas e da comunidade ao nosso redor. Em cada cidade buscamos parcerias com entidades que cumprem esse trabalho social”, pondera o CEO.

Foco no cliente

A nova loja possui padaria com autoatendimento, açougue com carnes frescas, adega com mais de 400 rótulos de vinhos, além de um mix de mais de 10 mil produtos. Um dos grandes diferenciais do Komprão é a área de hortifrutis, que traz produtos sempre frescos. E para oferecer aos clientes ainda mais comodidade para resolver tudo em um único local o Komprão conta também na área de galerias com: Farmácia Preço Popular, loja de suplementos e produtos naturais Fitland, Empada Capital, Lavanderia Laundromat, Revistaria e Presentes Smart, On line celular e acessórios, Barbearia Dom Produzi

Ao comprar no Komprão, o cliente pode pagar com todos os tipos de cartões de crédito e débito, alimentação e pix, além de ter acesso a ofertas especiais de inauguração em todos os setores válidas até o dia 30. No ato da compra é possível fazer o cartão Koch, com descontos, ofertas exclusivas e prazo de até 45 dias para pagar.

Serviço

Inauguração: dia 27 de abril, a partir das 8h
Horário de funcionamento: segunda-feira a sábado, das 7h às 22h, e aos domingos e feriados, das 8h às 21h
Endereço: rua Capitão Ernesto Nunes, 994, no bairro Cedro

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SeçõesVarejo

Casino recebe proposta de investidor theco

De Administrador SH 25 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Oferta pode levar a mudança de controle e uma diluição dos acionistas existentes do grupo francês

O grupo Casino Guichard-Perrachon recebeu oferta, segundo nota publicada na última segunda-feira, de US$ 1,2 bi do investidor theco Daniel Kretinsky. A empresa francesa vem enfrentando dificuldades financeiras ultimamente, e a proposta poderia acabar com o controle exercido pelo empresário Jean-Charles Naouri.

De acordo com a nota, Kretinsky recomprara em dinheiro a dívida da rede, convertendo-a em equity. Esta oferta poderia levar a uma mudança de controle acionário da rede e a uma diluição dos acionistas existentes, exigindo uma renúncia dos credores garantidos da empresa, segundo afirmação do Casino. Se a proposta for aprovada, esses aumentos de capital iriam reorganizar a estrutura de propriedade da Casino, e Naouri perdendo controle para o investidor tcheco.

Em Paris, as ações do Casino inicialmente reagiram bem à proposta e dispararam mais de 4%, mas acabaram fechando em baixa de 1,6%. No Brasil, o papel do Pão de Açúcar, o qual a empresa é dona, ganhou quase 5%.

Outra nota publicada pelo Casino disse que a empresa também estaria em negociações com o proprietário do Intermarche, aprofundando a aliança de compra, e estendendo a uma possível joint-venture com o varejista.

Uma das duas proposições podem ser uma alternativa para salvar o Casino de cair nas mãos de credores, já que o desafio enfrentado pelo empresário francês é pagar uma dívida de US$ 3,2 bilhões nos próximos dois anos.

Quem é Daniel Kretinsky

Daniel Kretinsky, 47 anos, é um invetidor theco, cuja fortuna é estimada em US$ 9,4 bilhões, segundo a revista Forbes. Ele é dono da Energetický, o maior grupo de energia da Europa central. Possui ações da gigante varejista americana Macy’s, da empresa de calçados Foot Locker e da supermercadista britânica Sainsbury. Na França, além do Casino, tem uma fatia no prestigiado jornal Le Monde.

Com informações do Estadão e Bloomberg

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SeçõesShopper

Da fábrica para as mesas das famílias

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Empresa Sabor & Minas alia receita de sucesso e tecnologia com excelência no atendimento e produtos imbatíveis com sabor e qualidade

Fundada no ano 2000, na cidade de Mauá no ABC paulista, a Sabor & Minas é uma empresa dedicada a comercializar produtos de qualidade para os consumidores mais exigentes. Atuam em toda a grande São Paulo, ABCDM, Interior de São Paulo e em outros estados, e estão presentes em diversos canais de vendas, como Hipermercados, Supermercados, Atacarejos, Distribuidores e no food service.

Seus produtos aliam receitas de sucesso a tecnologia de ponta, e dedicam-se diariamente para atender ao mercado e aos consumidores. Sempre rigorosos em seus processos produtivos, buscam oferecer excelência no atendimento aos clientes e surpreender os consumidores com produtos imbatíveis em sabor e qualidade.

Cientes de sua responsabilidade, apostam em uma equipe de profissionais especializados e fornecedores selecionados para garantir a continuidade da nossa história de sucesso.

Todas as informações sobre o mix completo da Sabor & Minas podem ser encontradas no site www.saboreminas.com.br

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SeçõesVarejo

Com crescimento, atacarejos investem na fidelização dos clientes

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Pesquisa feita pela NielsenIQ aponta que segmento representa 69% do mercado, e agora redes investem em inovações e tecnologia para manter a atenção dos consumidores

Os atacarejos vem se destacando no varejo, e segundo pesquisa da NielsenIQ, o formato vem crescendo desde 2015, representando 69% do mercado, ou seja, estão cada vez mais presentes na vida dos consumidores brasileiros. Em virtude disso, as redes apostam neste crescimento, o que é demonstrado no aumento do número de inaugurações e conversões pelas empresas do setor supermercadista.

O estudo aponta que, além das novas lojas, as vendas também aumentaram 10% no acumulado dos últimos 9 meses. Uma das redes que sentiu os efeitos do crescimento do formato, é o Flex Atacarejo, que está buscando implementar novas ferramentas para atrair e fidelizar cada vez mais os consumidores.

Para isso, o Flex apostou em um mix de produtos variados e diferentes do convencional, como adegas, padaria e produtos importados. Além disso, o atacarejo também aposta no uso da Inteligência Artificial para identificar o gosto do consumidor frequentador de cada unidade e a fidelização do cliente.

Segundo Amilcar Pavan, sócio-fundador do Flex, a criação do Clube Flex é uma das estratégias de relacionamento com o cliente que representa, hoje, 80% do faturamento da rede. “Com a inteligência artificial como aliada, cerca de 74% das compras realizadas atualmente pelos consumidores são de itens que estão presentes no clube e, a partir disso, o Flex consegue identificar a preferência do consumidor cadastrado e fazer ofertas direcionadas, conforme o hábito de cada cliente e muitas vezes indicar produtos com a maior probabilidade de vendas entre públicos semelhantes, aumentando ainda mais o tíquete médio que hoje é de R$ 135,00 nas lojas físicas e  R$ 350,00 no e-commerce”, afirma. 

A partir do modelo de negócios implementado, o Flex iniciou o seu projeto de expansão. No ano passado adquiriu uma rede de supermercados e atingiu o total de 11 lojas espalhadas pelo interior paulista. De acordo com Amilcar, a meta agora é dobrar as unidades. “Nós estamos trabalhando cada vez mais para levar produtos com diversidade, mantendo a qualidade e o preço acessível para outras localidades da nossa região. Para atingir nosso objetivo de expansão, implementamos, em todas as unidades, a inteligência artificial para entender as preferências dos nossos consumidores e pretendemos continuar no caminho de expansão investindo em novas ferramentas e tecnologias que chamem a atenção dos consumidores para atingir nossas 25 lojas.”

Sobre o Flex Atacarejo

O Grupo Flex, surgiu em 1995 na cidade de Valinhos, interior de São Paulo, a princípio, atuando no formato de Supermercado, com a bandeira ASP Supermercados. Em 2016, após um estudo feito pelos sócios, foi consolidado o Flex Atacarejo, com o objetivo de atender tanto às famílias, quanto pequenos empreendedores, que buscam preços de atacado, amplo sortimento e bom atendimento.

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SeçõesVarejo

Nissin recebe selo vegano da Sociedade Vegetariana Brasileira

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Sabor Legumes, que já faz parte do catálogo da marca, é o primeiro certificado no Brasil

A NISSIN FOODS DO BRASIL anuncia que o NISSIN Lámen Legumes já existente no portfólio da marca, recebeu o Selo Vegano – programa de certificação de produtos criado em 2013 e gerenciado pela Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB) — e a partir de agora, estará na embalagem do produto.

Essa certificação assegura ao consumidor que o produto não usa nenhuma matéria-prima de origem animal — nem em sua composição, nem em seu processo de fabricação, nem no seu desenvolvimento — além de garantir que o produto não é testado em animais (seja durante o processo de desenvolvimento dos seus componentes, ou ao final com o produto acabado).

Com essa conquista, a NISSIN passa a ser a primeira marca de macarrão instantâneo a ter um produto certificado com a SVB. Além disso, o produto passa a ter uma nova receita, mas com o mesmo sabor, qualidade e praticidade que o consumidor já está acostumado.

“Trata-se de um importante marco para a NISSIN, que demonstra mais uma vez, na prática, como a empresa se preocupa em agradar todos os perfis de consumidores”, afirma Ana Fossati, gerente de Marketing da NISSIN FOODS DO BRASIL.

Pesquisa realizada pelo Ibope em 2018, encomendada pela SVB, revela que os adeptos da alimentação vegetariana somam 30 milhões no Brasil (14% da população brasileira). A entidade estima também que, desse total, cerca de 7 milhões seriam veganos (3,2% da população) – aqueles que não consomem nenhum produto que tenha origem ou que foi testado em animais.

Já outra pesquisa mais recente, realizada em 2021 pelo IPEC (Inteligência em Pesquisa e Consultoria antigo Ibope Inteligência aqui no Brasil), constata que em todas as regiões brasileiras e independente da faixa etária, 46% dos brasileiros já deixam de comer carne, por vontade própria, pelo menos uma vez na semana.

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SeçõesShopperVarejo

64% dos brasileiros não se importam com marcas, diz Google

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

As datas comemorativas pode ajudar a fidelizar consumidores; conheça algumas dicas para usá-las e conquistar os clientes

A fidelização, apesar de parecer cada vez mais utópica por causa da volatilidade do mercado, é um processo que sai muito mais em conta do que o custo para se trazer novos clientes. Entretanto, um levantamento intitulado Think Consumer Goods, realizado pela empresa Offerwise, por encomenda do Google, expõe que 64% dos brasileiros não são fiéis a marcas específicas, um dado bem preocupante. Para piorar, 37% da população não tem “love brands” (marcas de amor) por conta de um único motivo: o preço.

Neste sentido, uma boa estratégia para estabelecer a lealdade dos clientes são as datas comemorativas, como o Dia das Mães, o segundo evento mais importante para o comércio brasileiro, ficando atrás apenas do Natal.

Quem explica melhor é Aluisio Diniz Cirino, empresário com grande conhecimento de mercado de fidelização de clientes e, também, CEO e fundador da Lecupon. “Está em alta oferecer, principalmente nesses dias especiais, descontos, benefícios e acesso a um clube de vantagens, seja em forma de produtos, cashback, abatimento de fretes, prêmios com ingressos e outros privilégios que ajudam na fidelização de pessoas à marca, e na sua divulgação no mercado.”

Ocorre que, segundo ele, essa iniciativa ainda é vista com bons olhos apenas pelas grandes marcas, mas as menores deixam oportunidades de lealdade passarem batido. “A Páscoa, por exemplo, é uma excelente chance para determinar que o cliente viva no negócio uma experiência positiva, marcante. E assim, naturalmente, essa pessoa retornará. E isso se dá em todos os setores – restaurantes, padarias, bares, supermercados, áreas ligadas ao turismo etc. –, não sendo restrito aos negócios que trabalham com chocolate e enfeites de coelho”, explica Aluisio.

Existe uma frase que diz o seguinte: “Se você vende algo para alguém, você tem um cliente hoje. Mas se você ajuda alguém, você tem um cliente para a vida toda”. Essa fala pertence a Jay Baer, autor de seis livros best-sellers sobre aquisição e retenção de clientes e responsável pela fundação de cinco empresas multimilionárias a partir do zero. E é com base nessa filosofia que Aluísio aconselha os empreendedores a investir em estratégias de fidelização de clientes, contando com uma equipe especializada no assunto, de preferência.

Segundo ele, por meio de um programa de clube de vantagens há a possibilidade de um negócio, independentemente do porte ou do segmento, aumentar a sua produtividade e, por consequência, a lucratividade em cerca de 40%, segundo informações do próprio portfólio de empresas atendidas pela Lecupon.

Outras dicas fornecidas pelo CEO da empresa para vender mais na Páscoa e nas demais datas comemorativas, retendo esses clientes para o dia a dia, são:

  • Compreender e ouvir o público do negócio;
  • Verificar quais são as melhores vantagens para se dar em troca da assiduidade daquela pessoa. Por exemplo: tem locais que podem oferecer cashback, que diz respeito à devolução de um valor da quantia paga em um produto; ou sistema de troca de pontos por produtos ou serviços no local; e até mesmo fechar parcerias com marketplaces de maior tamanho;
  • Tornar o acesso e a checagem de pontos e trocas fácil e simples, contando, para isso, com o uso de aplicativos de clube de lealdade;
  • Trabalhar o marketing do benefício, com artes para as redes sociais, divulgando ao cliente as grandes novidades da marca.
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Seções

Atacadão inaugura mais uma loja no Rio de Janeiro

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Rede de maior abrangência nacional inaugura sua 26ª loja no estado, resultado de conversão, e amplia sua capilaridade na região

O Atacadão inaugurou a décima loja na capital do Rio de Janeiro. A abertura é resultado da conversão de uma loja BIG para a bandeira Atacadão, após integração com o Grupo BIG, iniciada no segundo semestre de 2022. A unidade conta com cerca de 9 mil produtos, tendo itens que vão dos setores de mercearia, bebidas e cuidados pessoais a artigos de limpeza, incluindo marcas líderes de mercado e produtos regionais. Também conta com setor de hortifrúti, onde os clientes encontram uma seleção de alimentos frescos e de qualidade.

A área de vendas tem 5.500 mil m², 1400 vagas de estacionamento, 26 checkouts, além de empregar 600 funcionários diretos e indiretos, a loja ainda oferece soluções financeiras como o Cartão Atacadão, o pagamento via PIX e a APAG, a maquininha de cartão do Atacadão. Com a nova unidade, o Atacadão soma 335 lojas, distribuídas pelo Brasil.

“Estamos felizes em poder anunciar mais uma loja em uma das principais cidades do Rio de Janeiro. O Atacadão é uma rede que se preocupa com a segurança alimentar no país e fazemos isso disponibilizando preços justos e acessíveis à população em todas as regiões. Além disso, é uma unidade de negócio que contribui com o desenvolvimento socioeconômico da região, gera novos empregos e colabora com os negócios dos pequenos e microempreendedores locais. A nova loja é a 26ª do estado e seguirá oferecendo ampla variedade de produtos com baixo custo para pequenos e microempreendedores e aos mais de 6 milhões de moradores da cidade”, comenta Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

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SeçõesTendênciasVarejo

Restaurantes se tornam diferencial para supermercados

De Administrador SH 24 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Nos EUA, varejistas apostam em eventos especiais, shows e happy hours para atrair clientes para as operações de foodservice

Por Renato Müller

Diversas redes americanas de supermercados estão indo muito além da venda de alimentos para encantar seus clientes, impulsionar a fidelidade dos consumidores e aumentar o faturamento. O mais novo passo nesse sentido é transformar as áreas de foodservice das lojas em locais de eventos e entretenimento.

Isso é especialmente verdadeiro para bandeiras regionais, que não conseguem competir com os grandes players somente no preço dos produtos. Para essas marcas, desenvolver um “espírito de comunidade” ganha importância.

É o que acontece, por exemplo, na Mariano’s, uma bandeira do grupo Kroger no Meio Oeste americano: as lojas em Chicago passaram a contar com os eventos “Live at Mariano’s”, com música ao vivo e DJs todas as sextas-feiras, das 16h às 20h. O momento “sextou” vem tendo bons resultados, tanto nas lojas quanto nas redes sociais. “Embora tivéssemos eventos nas lojas desde 2010, sempre foi algo pontual. Agora, como parte de um programa permanente, temos tido uma grande resposta nas mídias sociais, especialmente no TikTok, e atraímos mais público para as lojas”, comenta Amanda Puck, diretora de desenvolvimento estratégico de marca da Mariano’s.

Com isso, a loja se transforma em um destino para os clientes: o público do entorno aproveita as apresentações para ter um momento de relax – e inevitavelmente consome algo durante os show ou compra algo para casa.

Na California, a rede Gelson’s tem visto seu bar de tapas e vinhos aumentar a base de clientes da empresa. “Temos clientes que visitam o bar e depois fazem suas compras, e uma boa parte dos clientes usa exclusivamente o bar em várias visitas ao PDV”, conta Sean F. Saenz, vice-presidente de produtos perecíveis da rede. Hoje, a bandeira, com 21 lojas, conta com bares de tapas em 15 unidades e planeja outras duas ainda este ano.

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Seções

Xandô celebra 40 anos com crescimento de 29% em 2022

De Administrador SH 21 de abril de 2023
Escrito por Administrador SH

Companhia dobrou o tamanho nos últimos quatro anos com o aumento da distribuição, inovações e comunicação

Referência em leites tipo A e sucos integrais, a Xandô celebrou 2022, ano que completou 40 anos de uma trajetória de sucesso, com diversos lançamentos, estreia na TV e renovação de sua identidade visual. E colheu os bons resultados no fechamento do ano: crescimento de duplo dígito. Em leites tipo A, a marca se manteve líder, com 43% de share em 2022. Em sucos refrigerados, a Xandô foi a marca que mais cresceu em São Paulo (+58%). Em 2018, a categoria representava apenas 25% do faturamento, hoje já está próximo da metade.

No ano passado, a Xandô comercializou mais de 20 milhões de litros de leite e 15 milhões de litros de sucos e a expectativa para 2023 é crescer 11%. ““Com a profissionalização de toda a companhia, os investimentos previstos, o calendário de inovações, a expansão geográfica e principalmente, a manutenção da qualidade dos nossos produtos, sabemos que é possível crescer mais. Afinal, dobramos a empresa em quatro anos”, avalia o presidente da Xandô, Alexandre Wolff. “Estamos aumentando ano após ano a representatividade de sucos, que será carro chefe para a nossa expansão geográfica. Dentro desta categoria existe uma certa estabilidade de consumo, porém ao estratificar os subsegmentos, vemos um crescimento de 20% em relação a 2021 nos sucos 100% (feitos apenas com fruta)”, completa.

Por conta da mudança de comportamento do consumidor, que passou a buscar opções mais naturais e saudáveis, os sucos Xandô puxaram esse crescimento e se destacaram. Uma pesquisa realizada pela Nielsen mostrou que 38% dos brasileiros estão interessados em bebidas com benefícios vindos de ingredientes naturais. “A marca Xandô atua neste mercado desde 1997 e seguirá surpreendendo o consumidor dentro da categoria. As expectativas são bastante positivas e nos abrem um leque de oportunidades de ofertar, além dos tradicionais sabores únicos e exclusivos, também opções funcionais, como o Suco Verde, recém-lançado pela Xandô”, explica Vivian Ramirez, head de Marketing da Xandô.

Dentre os investimentos previstos para os próximos anos, a Xandô aumentará a capacidade fabril, a modernização dos CDs, a capilaridade de distribuição e a visibilidade da marca via comunicação, com verba em torno de R$10 milhões ao ano.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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