SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
segunda-feira, maio 25, 2026
SuperHiper
SuperHiper
SuperHiper
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
Negócios

GPA antecipa R$2 bi da venda do Extra para o Assaí

De Administrador SH 18 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Nomes dos bancos não foram divulgados no fato relevante da companhia ao mercado

O GPA, dono da bandeira de supermercados Pão de Açúcar, informou que seu conselho de administração aprovou contratar de bancos a antecipação de cerca de R$ 2 bilhões referentes à venda da cadeia de hipermercados Extra para o Assaí.

Os valores referem-se a recebíveis datados para 2023 e 2024 e que serão antecipados em até três parcelas neste terceiro trimestre, informou o GPA em fato relevante. O GPA estimou que os valores devem reduzir sua alavancagem financeira em cerca de 0,8 vez, caindo de 1,9 para 1,1 vez.

Do valor total da venda de até 70 hipermercados Extra, negócio avaliado em 5,2 bilhões de reais, 1,2 bilhão referente à venda de 17 imóveis próprios já foram recebidos.

Nomes de instituições financeiras envolvidas na operação não foram revelados.

18 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Supermercados Pague menos concorrem ao NPS Awards 2022

De Administrador SH 18 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Participam os varejistas que realizam uma pesquisa de satisfação com os clientes ao final das compras

A Rede de Supermercados Pague Menos está entre as 10 empresas, no setor varejo alimentar, que irão concorrer ao prêmio NPS Awards 2022 na categoria. Com isso, já conquistou o selo NPS Benchmark. Além da Rede foram indicados Big, Carrefour, Condor, Extra, GBarbosa Cencosud, Super Bompreço, Supermercado Mundial, Supermercados BH e Supermercados Guanabara.

NPS é uma pesquisa de satisfação, realizada no final de compra com os Clientes, para que possam opinar sobre atendimento ou até apontarem observações fundamentais como sugestões de melhoria ou algum item que não encontrou na loja. “ Em 2019, começamos a utilizar um layout digital, através do envio de SMS aos nossos Clientes após a compra para entender sua experiência. Com essas NPS, através dos feedbacks, conseguimos identificar os pontos que precisávamos melhorar”, explica a gerente de Inteligência de Mercado e CRM da Rede de Supermercados Pague Menos Natalia Simões.

O NPS Awards é uma premiação anual realizada pela SoluCX em parceria com a Exame, que reconhece as empresas com o melhor NPS do Brasil em seus segmentos. O prêmio apresenta ao mercado quais companhias são referência em NPS, conquistando um alto índice de recomendação dos Clientes. “ Agora, em 2022, fomos indicados a concorrer. As empresas que fazem o acompanhamento desses dados de Benchmarking de NPS, viram que o Supermercados Pague Menos tem um índice muito bom de efetivação de NPS. Foi uma surpresa estarmos entre os 10 concorrentes ao prêmio NPS Awards 2022. É o resultado do trabalhamos que estamos fazendo”, complementa Natalia Simões.

A metodologia de pesquisa de percepção, que utiliza a solução NPS Benchmark para ouvir milhares de pessoas em todo o Brasil, segue um controle estatístico, com erro amostral inferior a 5%, nível de confiança de 95% e amostra mínima de 384 respostas por marca. São consideradas para a premiação apenas as empresas conhecidas por pelo menos 15% dos respondentes.

O prêmio revela o ranking de NPS em diversos setores do mercado, indicando as empresas ‘NPS Benchmark’ que estão acima da média de seu segmento. ‘NPS Top Companies’, finalistas do prêmio, e por fim, a empresa ‘NPS Champion’, premiada com o Troféu NPS Awards, que reconhece a empresa mais amada do Brasil. Os premiados serão conhecidos durante LATAM Retail Show, que acontece nos dias 13, 14 e 15 de setembro, na Expo Center Norte, em São Paulo.

Sobre a Rede de Supermercados Pague Menos

Inaugurada em 1989, a Rede de Supermercados Pague Menos está entre as dez maiores empresas supermercadistas do estado de São Paulo, conforme o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Atualmente, possui 32 lojas em funcionamento nas cidades de Americana, Araras, Artur Nogueira, Boituva, Campinas, Hortolândia, Indaiatuba, Itu, Limeira, Mogi Guaçu, Nova Odessa, Paulínia, Piracicaba, Santa Bárbara d’Oeste, Salto, São João da Boa Vista, São Pedro, Sumaré e Tietê. A empresa possui um Complexo Administrativo, Logístico e Frigorífico em Santa Bárbara d’Oeste, com 200 mil m². Com mais de 6.300 colaboradores, segue em constante expansão. A fórmula do bom atendimento, somada aos produtos de qualidade e aos preços imbatíveis, faz da varejista sinônimo de qualidade, economia, comodidade, competência e variedade. Supermercados Pague Menos “Faz Sua Vida Melhor”!

18 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Multinacional anuncia recall de sorvete da Häagen-Danz

De Administrador SH 18 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Estão na lista com suspeita de substância tóxica: chocolate belga, baunilha com macadâmia crocante, baunilha com calda de caramelo e Cookies Cream

Mais sabores de sorvetes e picolés Häagen-Dazs devem ser devolvidos pelos consumidores em novo recall aberto pela empresa General Mills. No processo de extração do aroma de baunilha, foi encontrada uma substância com potencial tóxico. Segundo a Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), não é possível descartar a ‘genotoxicidade’ de uma substância utilizada, ou seja, a possibilidade de causar alterações no material genético.

Os lotes a serem devolvidos têm validade entre 16 de maio e 29 de junho. Veja a lista de sabores e produtos:

  • Pote de sorvete Häagen-Dazs belgian chocolate (sorvete de chocolate com pedaços de chocolate ) de 473 ml
  • Copinho de sorvete Häagen-Dazs macadamia nut brittle (sorvete sabor baunilha com macadâmia crocante) de 100 ml
  • Pote de sorvete Häagen-Dazs macadamia nut brittle (sorvete sabor baunilha com macadâmia crocante) de 473 ml
  • Picolé Häagen-Dazs Vanilla Caramel Almond (sorvete sabor baunilha com calda de caramelo salgado e cobertura de chocolate ao leite com amêndoas 70 g), que contém 80 ml
  • Picolé Häagen-Dazs Cookies & Cream (sorvete sabor baunilha com pedaços de biscoito 70 g), que contém 80 ml

Os consumidores que compraram sorvetes dos lotes que estão no recall devem entrar em contato com o SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor) da empresa. As orientações de todos os órgãos são para que o produto não seja consumido.

A devolução do sorvete é feita de forma gratuita, por meio dos seguintes canais:

Telefone 0800-0310707, de segunda a sexta-feira, das 8h às 12h e das 13h às 17h

Email sac.haagendazs@genmills.com

Em nota, a General Mills afirma que o recolhimento dos lotes é uma ação preventiva após rigorosa investigação que confirmou a presença de traços de 2CE (2-Cloroetanol) em alguns deles. “Tendo em vista que os potenciais riscos à saúde relacionados ao 2-cloroetanol ainda são inconclusivos, a empresa decidiu recolher voluntariamente tais produtos do mercado”, diz o texto.

A companhia informa ainda que a marca não utiliza 2CE em nenhum processo de fabricação e testa seus produtos regularmente de acordo com legislações de cada mercado. “Neste caso específico, traços de 2CE foram encontrados a partir de um ingrediente específico e as devidas ações para que o incidente não ocorra novamente já foram tomadas”, afirma a nota.

A Anvisa acompanha a ação. Nesta quarta (17), a agência publicou a resolução RE 2.676/2022 no Diário Oficial da União, com o objetivo de informar o recolhimento, divulgar o tema e proibir importação, distribuição, comercialização e uso dos produtos.

Segundo o órgão, a medida é resultado de investigação e testes feitos pela General Mills em julho, após identificar a presença de 2-CE nos lotes do sorvete de baunilha (clique aqui para saber mais informações e o que fazer neste caso).

A Anvisa diz que a contaminação teve origem na reutilização do solvente usado na fabricação do aroma, não havendo relação com o uso de óxido de etileno (ETO) na cadeia produtiva do aroma

ENTENDA O QUE É O 2-CLOROETANOL

Segundo a agência de vigilância, o 2-cloroetanol (2-CE) é uma substância que tem sido identificada recentemente em diversos produtos alimentícios. O produto é comumente associado à utilização de óxido de etileno (ETO) na produção da matéria-prima.

Mas há casos em que o 2-CE pode derivar de outras fontes, como ocorreu com a General Mills. A origem da substância seria a reutilização do solvente à base de álcool e água no processo de extração do aroma de baunilha.

A Anvisa diz ainda que, pelas informações científicas disponíveis, não há evidências até o momento que o 2-CE cause câncer e alterações que possam provocar danos às células humanas, mas os impactos à saúde ainda são desconhecidos. Com isso, não é possível descartar a genotoxicidade, ou seja, a possibilidade de causar alterações no material genético.

“Não existem limites residuais toleráveis no âmbito da legislação vigente no Brasil para 2-cloroetanol em alimentos”, informa a agência em seu site.

Fonte: Cristiane Gercina, Folha SP

18 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Walmart vai usar influenciadores para vender

De Administrador SH 18 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Grupo quer explorar a publicidade na mídia social para alavancar os próprios negócios e dos 100 mil vendedores do marketplace

O Walmart pode lançar uma plataforma que usará influenciadores de mídia social para ajudar a companhia e seus 100 mil vendedores no marketplace a promover seus produtos e serviços online, de acordo com informações de marcas registradas.

O Walmart registrou marcas “Walmart Creator” e “Walmart Creator Collective”, que poderão fornecer consultoria de mídia social e “a promoção de bens e serviços de terceiros por meio de influenciadores”, de acordo com os documentos de 27 de julho vistos pela Reuters.

O marketing de influenciadores deve crescer para uma indústria de 16,4 bilhões de dólares em 2022, de acordo com a empresa de mídia Influencer Marketing Hub. Os rivais Shopify e Amazon.com têm serviços próprios de influenciadores de mídia social.

As empresas registram marcas por vários motivos e os registros nem sempre levam uma empresa a lançar um novo produto ou serviços.

O Walmart se recusou a comentar sobre seus planos para o Walmart Creator e o Walmart Creator Collective.

Os vendedores no marketplace do Walmart atualmente podem comprar anúncios do Walmart Connect, o negócio de publicidade digital do varejista norte-americano. O Walmart Connect arrecadou 2 bilhões de dólares em receita de publicidade no ano fiscal passado, disse a empresa durante teleconferência de resultados de fevereiro.

O crescimento dos negócios de comércio eletrônico do Walmart, incluindo o serviço de entrega e assinatura Walmart Plus, tem sido uma prioridade para a rede, com planos de lançar novos serviços para os vendedores.

Atualmente, o Walmart tem quase 240 milhões de itens online e disse na terça-feira que suas vendas de comércio eletrônico nos Estados Unidos no segundo trimestre aumentaram 12% na comparação com um ano antes.

O negócio de publicidade global do Walmart, composto pelo Walmart Connect e os anúncios de sua empresa indiana de comércio eletrônico Flipkart cresceram quase 30% ano a ano. A empresa disse na terça-feira que o número de anunciantes ativos aumentou 121% desde o ano passado.

Fonte: Arriana McLymore, Isto É

18 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
LançamentosNegócios

Bombom crocante da Garoto vira protagonista

De Administrador SH 18 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Produto mais pedido da marca saí da tradicional caixa e agora é vendido de forma avulsa

O tradicional chocolate Crocante, presente na caixa de bombom da Garoto®, acaba de ganhar versão avulsa com duas unidades de 12,5g em uma única embalagem. A novidade chega para atender aos pedidos de milhares de consumidores e fãs da marca e já está disponível para todo o Brasil. 

“Crocante é um clássico da Garoto® e um dos bombons preferidos dos brasileiros, afinal, ele consegue unir um mix de amendoim e castanha-de-caju e uma cobertura deliciosa de chocolate ao leite. Sempre recebemos muitos pedidos desse produto em nossas redes sociais então fomos lá e atendemos! Esse lançamento chega para contemplar os fãs da marca, para que possam comer o chocolate tão amado a qualquer hora e qualquer lugar.”, comenta Gabriela Beligni, gerente de Marketing de Candybars.  

O novo produto, composto por duas unidades de 12,5g cada, já pode ser encontrado em bombonieres, mercearias e supermercados de todo o Brasil, com preço médio sugerido de R$1,99. 

GAROTO: TRADIÇÃO BRASILEIRA EM CHOCOLATES

A Chocolates Garoto, localizada em Vila Velha (ES), é uma das 10 maiores fábricas de chocolates do mundo. A empresa conta com um portfólio de mais de 80 produtos. Dentre eles estão caixas de bombons, Tabletes, Ovos de Páscoa e chocolate para uso culinário como coberturas e pó solúvel, que podem ser encontrados em mais de 50 países. Seus maiores sucessos são a Caixa Amarela e os Tabletes Familiares com a marca Garoto; os chocolates Baton e Talento e o bombom Serenata de Amor. 

18 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Top 12 no Ranking da ABRAS inaugura 52ª unidade

De Administrador SH 17 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Rede quer chegar ao final do ano com dez lojas inauguradas ampliando ainda mais sua participação no Varejo de Alimentos brasileiro

Considerada polo de desenvolvimento no norte de Minas Gerais, Montes Claros tem importante papel como centro urbano, comercial, industrial e de prestação de serviços, nas demais cidades próximas da região.

Com uma economia pujante que atrai investimentos de empresas nacionais e internacionais, a cidade, em breve, vai receber, no próximo dia 03, a 52ª unidade da rede varejista e atacadista Mart Minas e a 2ª do grupo na cidade. A nova loja terá 5.200m2 de área de venda, 26 checkouts e mais de 400 vagas de estacionamento.

A entrada de mais uma loja Mart Minas no município faz parte do plano de expansão da empresa, conforme afirma Filipe Martins, Diretor Comercial e Marketing: “Está prevista a abertura de 10 unidades em Minas Gerais em 2022”. Atualmente são 51 lojas que atendem mensalmente mais de 2 milhões de pessoas.  

Além de ter expressiva importância na geração de empregos e renda nas cidades onde atua, o grupo movimenta positivamente a economia regional, valoriza a produção local e ajuda projetos sociais das cidades onde atua por meio, dentre outros, do projeto “‘Troco Solidário”, no qual a população escolhe, com votação nas redes sociais, as instituições beneficentes que serão prestigiadas”.

A unidade de Montes Claros seguirá o layout padrão da Mart Minas e disponibilizará um mix de itens de mercearia, bomboniere, bebidas, higiene e beleza, limpeza, frios e laticínios. “Serão mais de 10 mil opções de produtos à disposição de donos de bares, pizzarias, padarias, hotéis e consumidores finais, com uma ampla variedade de marcas regionais e líderes de mercado, sempre com a opção de compra no varejo e no atacado. Frutas e verduras, selecionadas e sempre frescas, completarão a experiência de compra dos clientes, que também encontrarão itens de confeitaria, bazar e embalagens”, detalha Filipe Martins.

Presente no mercado há 20 anos, o Mart Minas está na liderança no segmento de atacado e varejo mineiro. Como estratégia aposta na agilidade na tomada de decisões, na aplicação de robustos investimentos, na manutenção de um amplo e diversificado sortimento de produtos combinado com preços acessíveis, além do acompanhamento constante das tendências de mercado. 

Recentemente, a rede ultrapassou as fronteiras mineiras e anunciou a aquisição de parte do Dom Atacadista, uma das mais importantes redes do segmento no Rio de Janeiro.

17 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Receita dos supermercados ganham espaço no comércio, diz IBGE

De Administrador SH 17 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Pesquisa Anual do Comércio relata que na pandemia, os ganhos dos combustíveis sofreram perdas no segmento

Com a mudança nos hábitos de consumo provocados pela pandemia, o setor de supermercados ampliou sua participação na receita operacional líquida das atividades comerciais, enquanto o comércio por atacado e varejista de combustíveis lubrificantes perdeu espaço.

O movimento aparece de forma clara na Pesquisa Anual de Comércio (PAC) 2020, divulgada nesta quarta-feira (17) pelo Instituto Brasileiro e Geografia e Estatística (IBGE).

Em 2020, o setor de supermercados e hipermercados respondeu por 13,6% da receita operacional líquida, acima dos 12,9% de 2019. É o grupamento de atividade com maior participação entre os 22 nos quais se dividem as empresas comerciais.

O comércio varejista de produtos alimentícios, bebidas e fumo também avançou, passando de 4% em 2019 para 4,4% em 2020, ao lado do comércio por atacado de produtos alimentícios, bebidas e fumo, de 7,5% para 8,5%, considerando a mesma base de comparação.

Já o comércio por atacado de combustíveis e lubrificantes – que ocupa segunda posição no ranking – viu sua fatia recuar de 11,6% em 2019 para 10,1% em 2020. Houve redução da parcela do comércio varejista de combustíveis e lubrificantes de 8,4% para 7,2%, considerando a mesma base de comparação.

Já o comércio por atacado de combustíveis e lubrificantes – que ocupa segunda posição no ranking – viu sua fatia recuar de 11,6% em 2019 para 10,1% em 2020. Houve redução da parcela do comércio varejista de combustíveis e lubrificantes de 8,4% para 7,2%, considerando a mesma base de comparação.

As mudanças refletem o cenário de isolamento social provocado pela pandemia, especialmente nos primeiros meses. Com uma parcela grande das pessoas em casa, aumentou o consumo de produtos de mais primeira necessidade, como alimentos, seja em supermercados e hipermercados ou no varejo e atacado de produtos alimentícios, bebidas e fumo, tomando espaço de outros segmentos.

Ao mesmo tempo, esse isolamento derrubou a comercialização de combustíveis, tanto no atacado quanto no varejo, e outras atividades, como o comércio varejista de tecidos, vestuário, calçados e armarinho, por exemplo, que viu sua parcela em relação à receita operacional líquida das atividades comerciais cair de 3,8% em 2019 para 2,6% em 2020.

Fonte: Lucianne Carneiro e Alessandra Sraiva, Valor

17 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
NegóciosTecnologia

Conheça as tecnologias que garantem entregas rápidas e lojas sem ruptura

De Administrador SH 17 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

A Zebra Technologies oferece ferramentas para todo o processo de logística em lojas físicas e virtuais

*Por Vanderlei Ferreira, Vice-Presidente da Zebra Technologies no Brasil

As cadeias de suprimentos atuais são mais complexas do que nunca e as organizações que dela fazem parte são altamente codependentes umas das outras. Cada elo é essencial para o fluxo saudável do processo de abastecimento e deve ser fortalecido para se tornar resiliente em tempos de e-commerce em alta e economia sob demanda. Após anos de experiência ajudando empresas a se automatizarem, posso afirmar que a melhor maneira de alcançar essa força conjunta é por meio da tecnologia. E se eu pudesse dar uma dica para uma empresa que está começando sua digitalização neste momento, seria a de priorizar os centros de distribuição e conquistar benefícios em toda a cadeia.

Não estou sozinho nessa posição. Varejistas do país inteiro, de diferentes portes, estão reforçando suas operações de armazéns e centros de distribuição com soluções tecnológicas que fornecem às equipes as informações e ferramentas necessárias para reagirem rapidamente a imprevistos, evitando atrasos e garantindo o fluxo normal da operação.

Trabalhando lado a lado com empresas que estão se mexendo para se tornarem mais competitivas, divido com vocês as soluções aplicadas nos bastidores – nos armazéns – que mais têm trazido resultados e que são responsáveis por entregas rápidas de e-commerce e por prateleiras de lojas sempre cheias:

Operações de carga e descarga baseadas em análise preditiva

Soluções de última geração aproveitam a análise preditiva para otimizar as operações de carga e descarga de um varejista. Fazendo um paralelo entre comportamentos históricos e as atuais demandas e disponibilidade de recursos, a tecnologia contribui para otimizar a execução de tarefas de carga e descarga, identificando quando e onde alocar mão de obra, por exemplo. A gestão mais eficiente das operações contribui para times que sempre sabem qual é a próxima tarefa a ser executada.

Visibilidade de estoque com scanners e RFID para atendimento rápido e redução de perdas

As operações de logística não começam e terminam na área das docas de carga e descarga. Assim que os paletes são descarregados, condutores de empilhadeira precisam saber imediatamente para onde levá-los. Também devem ser capazes de escanear paletes como um todo ou pacotes unitários, contabilizando os itens de maneira rápida e eficiente, a prova de erros humanos. Tecnologias como scanners estacionários industriais, câmeras de visão inteligente e identificação por radiofrequência (RFID) tornam tudo isso possível e ainda melhoram a precisão de tarefas e registros, permitindo o acompanhamento do processo por todos os elos da operação, inclusive o consumidor. É assim que é possível monitorar o andamento do seu pedido, desde a aprovação pagamento, até a porta de casa.

Operações da cadeia de frio na temperatura certa com tecnologias de rastreio

Uma cadeia de suprimentos otimizada é ainda mais crítica quando falamos de uma cadeia de frio. Produtos como alimentos, flores e medicamentos exigem temperaturas específicas e constantes durante o trânsito. Tecnologias de rastreamento, incluindo RFID, sistemas de código de barras e sensores de temperatura, podem ajudar a monitorar a carga de caminhões ou contêineres, garantindo a manutenção do clima ideal, com informações sobre localização e temperatura sendo registradas e compartilhadas com toda a cadeia de suprimentos. No último ano, a solução de controle de temperatura foi usada ao redor do mundo para garantir que as vacinas contra a Covid-19 chegassem à população em perfeito estado.

Cadeias mais organizadas com automação

A logística é uma orquestração complexa de etapas em constante movimento. O que acontece no recebimento impacta toda a operação, incluindo picking, embalagem, inspeção do produto, expedição e exposição nas prateleiras. Investir em maior automação na captura de dados, na coordenação de tarefas e processos de rastreamento pode ajudar operadores de armazéns e centros de distribuição a identificar e abordar os pontos problemáticos antes que eles afetem todo o sistema. Novamente, isso é possível por meio de dispositivos simples e versáteis, como computadores móveis, scanners e impressoras, e por meio de softwares de última geração que interagem com os outros sistemas da empresa.

O varejo enfrenta uma escolha crítica: manter as coisas como estão e lutar contra o impacto de imprevistos e atrasos ou implementar novas tecnologias que podem melhorar os fluxos de trabalho e garantir gestão de pedidos e de estoque de primeira linha. Por mais que toda a operação dos e-commerces e lojas esteja caminhando para a automação, é nos armazéns e centros de distribuição que os investimentos em tecnologia das empresas mais surtem impacto e se transformam em benefícios para toda a operação e para o consumidor.

SOBRE A ZEBRA TECHNOLOGIES   

A Zebra (NASDAQ: ZBRA) permite que as organizações prosperem na economia sob demanda, tornando todos os colaboradores e ativos da linha de frente visíveis, conectados e totalmente otimizados. Com um ecossistema de mais de 10.000 parceiros em mais de 100 países, a Zebra atende clientes de todos os tamanhos, sendo 94% da Fortune 100. Com um portfólio premiado de hardware, software e serviços que digitalizam e automatizam fluxos de trabalho. As cadeias de suprimentos são mais dinâmicas, clientes e pacientes são melhor atendidos e os trabalhadores ficam mais engajados quando usam as inovações da Zebra. Em 2021, a Zebra expandiu seu portfólio de automação industrial com a aquisição da Fetch Robotics e aumentou sua visão computacional e capacidades de software de inteligência com as aquisições da Adaptive Vision e da antuit.ai. A Zebra está em 25º lugar na lista da Newsweek dos Locais de Trabalho Mais Amados dos EUA e, pelo quinto ano consecutivo, foi incluída na lista da Forbes dos Melhores Empregadores dos Estados Unidos. Saiba mais em https://www.zebra.com ou inscreva-se para receber alertas de notícias. Siga o blog Your Edge da Zebra, LinkedIn, Twitter e Facebook e confira nosso hub de histórias: Zebra Perspectives.   

17 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

RDS faz 25 anos e projeta forte expansão dos negócios

De Administrador SH 17 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Com nova gestão e foco em marketing sensorial e dados, empresa ajuda marcas a criar o PDV do futuro e aumentar vendas

A RDS chega aos 25 anos com muitos motivos para comemorar. A empresa especializada na oferta completa de soluções para o ponto de venda (PDV), com foco em mídia indoor, marketing sensorial e dados, celebra o momento especial com transição na gestão e novos contratos com clientes como Bob’s, Decathlon, Grupo Big e Kopenhagen. Além disso, possui uma missão clara em um cenário de forte retomada do varejo. De um lado cria experiências memoráveis para os consumidores no PDV. De outro, cumpre a missão que está em seu DNA desde sua fundação, ajuda marcas a ampliar estratégias que resultam em aumento das vendas. A RDS combina esses dois fatores com muita tecnologia de ponta para levar seus clientes ao futuro das lojas físicas. Adicionalmente, a RDS tem um planejamento sólido para expansão dos negócios.

Criada em 1997, por seu fundador Andre Ranschburg, a RDS se consolidou no mercado como uma das líderes no segmento “in store media”, oferecendo soluções de conteúdo e tecnologia para rádio e TV indoor. Esses canais conquistaram espaço assumindo papéis de treinamento e comunicação com as equipes internas, além de exercer um importante ponto de contato com os consumidores.

As soluções também podem ser peça chave no trabalho de branding, por meio de ações sob medida, tanto para criação de identidade, quanto de sonorização. Nesse conjunto, vertentes como a infraestrutura de som e o music branding estão entre as mais demandadas.

Nos últimos dois anos, a RDS desenvolveu uma metodologia sistematizada para os projetos de music branding, envolvendo técnicas de design thinking, psicologia da música, sinestesias sonoras e pesquisas fonográficas. Não à toa as soluções da RDS estão presentes em cerca de 10 mil PDVs. Além disso, um novo serviço ligado ao music branding no ambiente digital está em desenvolvimento e deve entrar no portfólio em 2023.

Em seus 25 anos de atividades a RDS trabalhou de perto nas mudanças que marcam a evolução das lojas físicas e está pronta para conduzir as marcas do varejo ao que existe de mais avançado na concepção de PDV do amanhã. Liderar a empresa nesse sentido é o papel de Fernando Ranschburg, que assumiu como CEO, após um bem sucedido processo de transição na gestão.

Presente e futuro

Os dados da Pesquisa Mensal do Comércio, realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam cinco anos consecutivos de crescimento no volume de vendas do varejo, entre 2017 e 2021. Ou seja, o setor seguiu em alta mesmo no período mais crítico da pandemia. Essa performance traz na esteira toda a cadeia de serviços ligada ao varejo.

“A partir do segundo semestre do ano passado tivemos aumento na demanda de novos projetos e fecharemos o ano com 30% de crescimento. Por conta disso, a RDS está acelerando a oferta de novas vertentes, incluindo o desenvolvimento de serviços baseados em análise de dados. Também ganha cada vez destaque o marketing olfativo que, atualmente, é um dos que mais despertam interesse das empresas do setor de varejo”, ressalta Ranschburg.

Ademais, a RDS possui perspectivas bastante otimistas para o médio prazo. “Estamos trabalhando forte para alcançar algumas metas, incluindo o crescimento orgânico dentro dos clientes atuais e a ampliação da carteira dentro do setor de varejo e de franquias”, revela.

Para ele, as lojas físicas constituem um dos principais pontos de manifestação e expressão da marca. “O PDV já havia consolidado um papel de local de relacionamento e entretenimento, mas essas vertentes ganham dimensão ainda maior após o fim das restrições impostas pela pandemia. O período de distanciamento rompeu abruptamente o hábito de socialização, que é indissociável da natureza do ser humano. Agora, as pessoas voltam com ímpeto às ruas e retomam suas rotinas de convívio coletivo. Nesse contexto, os pontos do varejo físico se tornam imprescindíveis para gerar fortes conexões com os consumidores, que vão para comprar ou buscar produtos entregues perto de casa, em uma experiência phygital”, explica Ranschburg.

Esse é um dos fatores que alavanca as demandas dos serviços da RDS, pois os gestores de marketing do varejo estão conscientes da oportunidade deste momento. Por conta disso, explorar os melhores recursos tecnológicos permite transformar os PDVs em um hub de mídia e experiências, oferecendo ótima relação custo-benefício. Adicionalmente, esse movimento pode gerar outros benefícios. Usar bem o digital signage, por exemplo, ajuda a melhorar as práticas de ESG, com redução do uso de papel no PDV. As possibilidades são infinitas”, conclui o CEO.

Sobre a RDS

A RDS chega aos 25 anos de atividades como uma das líderes na oferta de soluções de mídia indoor, marketing sensorial e de dados para o ponto de venda. A empresa tem atuação 360º e possui um portfólio completo voltado à criação de experiências memoráveis dos consumidores nas lojas físicas, bem como à ampliação das estratégias de venda dos varejistas. Seus serviços estão presentes em cerca de 10 mil pontos de venda, gerando valor para marcas como Bob’s, Centauro, Panvel, Droga Raia, Coop, Decathlon, Grupo Big, Lojas AmPm, Kopenhagen, Localiza, Lojas Americanas, Mambo, Savegnago entre outras.

17 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Negócios

Rede regional entrega nova loja nesta sexta-feira

De Administrador SH 17 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Na inauguração, clientes participarão de promoções e sorteios de bicicletas e isenção do pagamento da compra

A Cotrirosa inaugura amanhã, 19 de agosto, sexta-feira, a partir das 9h, o novo supermercado e nova loja agropecuária, no município de Tuparendi, Rio Grande do Sul. Um ambiente moderno, amplo e agradável, para tornar a experiência de compra ainda melhor. Um espaço para toda a família e que atende as necessidades do campo e da cidade.

Um dia para comemorar e aproveitar as atividades e condições especiais de compra, que iniciam nesta data. Haverá degustação de comidas e bebidas, brinquedos para crianças e outras ações.

O supermercado irá realizar a promoção Cupom da Sorte, em que duas compras terão um selo no verso do cupom fiscal. Os dois clientes que encontrarem o selo no verso não precisarão pagar pela compra, independentemente do valor. Já na loja agropecuária, os clientes que comprarem durante a sexta-feira e o sábado, concorrem a uma bicicleta, que será sorteada na segunda-feira, dia 22.

No dia 19, o atendimento no supermercado acontece das 9h às 19h, sem fechar ao meio-dia e o horário normal de atendimento é de segunda a sexta-feira, das 8h às 12h e das 13h30 às 19h e aos sábados das 8h às 12h e das 14h às 19h.

Fonte: Correio do Povo

17 de agosto de 2022 0 Comentários
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail
Mais recentes
Mais Antigas
banner para anunciantes
banner do canal whats
previous arrow
next arrow
  • Marcas próprias ampliam presença no Grupo TriMais
  • Baden Baden Coffee chega em edição limitada
  • Vida Veg lança kit especial do homus sabores
  • Assaí descarta “corredor fitness” e integra itens saudáveis ao fluxo das lojas
  • Asun sorteará 40 televisores durante a Copa do Mundo FIFA
  • Nestlé apresenta edição limitada de Choco Trio Cappuccino
  • Restaurantes espanhóis reclamam contra food service em supermercados

Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

logo-c-superhiper@2x.webp

SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato
  • Seções
    • ABRAS
    • Consumidor
    • Consumo nos Lares
    • Economia
    • ESG
    • Eventos
    • Gente
    • Internacional
    • Legislação
    • Lojas
    • Mentores do Varejo
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Lançamentos
  • Sala SuperHiper
  • Newsletter
  • Revista
  • Anuncie
  • Contato

Leia a última edição

Abras

Eficiência operacional avança no varejo supermercadista, mas perdas ainda desafiam o setor
Transição e eficiência: o grande desafio do varejo frente à reforma tributária
Retail Media e estratégia transformam a relação entre varejo e indústria

Super atualizada. Hiper Conectada

Siga-nos
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
SuperHiper
  • Home3 Homes
  • Home 1
  • SuperHiper