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Varejo

Prezunic vai levar colaboradores PcD’s aos desfiles na Sapucaí

De Administrador SH 16 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Rede de supermercados apoia espaço na Avenida destinado a Pessoas com Deficiência

Uma frisa exclusiva para Pessoas com Deficiência (PcDs) com direito a open bar, open food, Espaço Beauty, barbearia e massagem, além de um lounge adaptado com vista privilegiada para os desfiles das Escolas de Samba é uma das atrações deste Carnaval na Marquês de Sapucaí. Apoiador oficial do Camarote +acessível, o Prezunic irá sortear 5 pares de ingressos – um para cada dia de desfiles – entre os cerca de 280 colaboradores com deficiência que trabalham na rede e manifestarem o desejo de acompanhar o Carnaval direto da Avenida.

A frisa do setor 13 é gerenciada pela Prefeitura do Rio, por meio da Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência e da Riotur. O Camarote +acessível tem capacidade para 300 PcDs com direito a um acompanhante, totalizando 600 convidados por dia de desfile. Todos os ingressos são distribuídos gratuitamente.

O espaço de 650 m2 é 100% acessível e conta com audiodescrição dos desfiles para deficientes visuais, além de intérpretes de LIBRAS, que irão traduzir as letras dos sambas-enredo em tempo real para as pessoas com deficiência auditiva. Uma van adaptada fará o transporte ida e volta dos foliões entre a Sapucaí e um ponto de encontro previamente estabelecido.

“Para o Prezunic, é uma satisfação atuar como parceiro de um projeto tão especial. Somos uma empresa que preza pela inclusão e se orgulha de ter, entre seus quadros, colaboradores que superam suas deficiências com muita garra e dedicação. Será uma alegria proporcionar a eles essa experiência única na Sapucaí, num lugar com conforto, serviços exclusivos e 100% acessível”, afirma Gerson Estevam, Diretor-Geral de Bandeira Prezunic & Spid.

O Camarote +acessível vai funcionar durante os cinco dias de desfiles da Sapucaí, incluindo o Sábado das Campeãs. Os ingressos foram distribuídos gratuitamente pela Prefeitura do Rio no início de fevereiro e se esgotaram logo no primeiro dia.

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GestãoVarejo

Assaí registra crescimento de 31% das vendas em 2022

De Administrador SH 16 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Lojas convertidas tiveram desempenho de vendas 2x maior; Atacadista também reportou aumento de 45% no número de pessoas negras em cargo de diretoria

O Assaí Atacadista anunciou na quarta-feira, 15, faturamento de R$ 59,7 bilhões, um incremento de R$14,1 bi em relação a 2021. O número representa um crescimento de 31% das vendas. O lucro líquido atingiu R$ 1,2 bilhão, patamar consistente e em linha² com 2021, mesmo com investimentos para a implementação do projeto de conversão de hipermercados e elevada taxa de juros.

Considerando apenas o quarto trimestre do ano, a receita bruta teve evolução de R$ 17,4 bilhões, alcançando reajuste de 38%. O crescimento decorre, principalmente, da forte contribuição das novas lojas – e conversões.

A atacadista já registra um volume de vendas entre 2 a 2,5 vezes maior, aproximadamente, nas 47 lojas convertidas a partir dos pontos de hipermercados adquiridos pela Companhia em 2021. Os números são observados com cerca de dois meses de operação, em média, após a conclusão do processo de expansão de 2022.

Além disso, as unidades convertidas já estão entre as principais do Assaí em termos de vendas e fluxos de clientes. O desempenho reflete a combinação de três fatores principais: a alta atratividade do modelo de negócios da Companhia, a força da marca Assaí e a assertividade do projeto que tem levado o atacarejo para as regiões centrais dos grandes centros urbanos brasileiros. No total, o Assaí realizou um investimento de R$ 4,5 bilhões no ano anterior, o maior patamar já executado pela Companhia em sua história. Ainda, no comunicado de resultados, o atacadista reportou também a geração de 16 mil novos postos de trabalho para suportar a expansão da marca e o aumento de 45% no número de pessoas negras em cargos de diretoria.

Desempenho da Companhia

Em 2022, o Assaí realizou 60 inaugurações e estabeleceu um novo recorde de aberturas para o segmento do varejo e atacado de alimentos. Além das conversões, outras 13 lojas orgânicas foram abertas. Com isso, a rede atacadista concluiu o ano com 263 lojas em operação.

Já o lucro líquido atingiu R$ 1,2 bilhão, patamar em linha com 2021 e consistente mesmo com a implementação do projeto de conversões de hipermercados e um cenário macroeconômico desafiador e de juros elevados. O EBITDA Ajustado, por sua vez, atingiu aproximadamente R$ 4 bilhões, com uma margem de 7,2%, o que reforça o rigoroso controle e disciplina de despesas.

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GestãoShopper

Vendas de cerveja tiveram aumento de 8% em 2022

De Administrador SH 16 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Volume de cerveja é estimado em 15,4 bilhões de litros, segundo projeções da Euromonitor International em parceria para o Sindicerv

O retorno dos grandes eventos, festivais musicais, festas tradicionais e torneios esportivos impulsionou o consumo de cerveja em 2022, alcançando o volume de cerca de 15,4 bilhões de litros, crescimento de 8% ante 7,7% em 2021. O estudo foi realizado pela Euromonitor International, para o Sindicato Nacional da Indústria da Cerveja –SINDICERV.

O Brasil é o terceiro maior produtor do mundo de cerveja. A cadeia produtiva representa 2% do Produto Interno Bruto e gera mais de 2 milhões de empregos diretos, indiretos e induzidos, com massa salarial de R$ 27 bilhões.

Em termos de faturamento, a projeção das vendas da cadeia cervejeira apresentou alta de aproximadamente 19,8% em comparação a 2021, totalizando R$ 277,4 bilhões ante R$ 231,6 bilhões no ano anterior. Entre os brasileiros, a categoria de cerveja mais popular continua sendo a lager, que representa 97% do volume total de vendas de cerveja no varejo, com uma notável performance de venda das cervejas premium entre os consumidores.

 Zero álcool em alta

O levantamento revelou que a categoria da cerveja não alcoólica foi uma das mais bem-sucedidas em 2022, impulsionada pelo aumento da busca pela saúde e do consumo consciente com a oferta e inovação dos produtos pelas fabricantes.

 A projeção do volume por litros de aproximadamente 390 milhões, o que corresponde ao crescimento de 37,6 % nas vendas em comparação com 2021 (284,6 milhões/litro).

Skol e Brahma permaneceram na liderança das marcas com maior volume de vendas no país seguida da Antarctica, Itaipava, Nova Schin e Kaiser.

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Tecnologia

Bistek faz parceria com Associação de tecnologia em projeto de inovação

De Administrador SH 16 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Rede de supermercados é a nova corporate do Linklab e contará com ajuda do programa para realizar a transformação digital e se conectar com startups

A Rede Bistek de Supermercados é a nova corporate do Linklab, projeto de inovação aberta da ACATE (Associação Catarinense de Tecnologia). Na parceria, a empresa será conectada a startups de todo o Brasil para digitalizar seus processos.

De acordo com o diretor de Inovação e Novos Negócios da ACATE, Silvio Kotujansky, o Bistek passará por um diagnóstico para saber qual é o nível de maturidade e as necessidades de inovação. “Serão analisados pontos importantes que determinarão quais serão as frentes de atuação. Para cada frente serão definidos os desafios que nortearão as buscas de startups. Quando as corporates chegam ao Linklab, muitas já têm um nível de maturidade que dão um direcionamento para melhorias necessárias, outras ainda precisam de planejamentos concretos voltados à inovação. A partir daí são definidos os próximos passos”, explica Silvio.

Após o diagnóstico, a empresa participará de uma agenda para desenvolvimento da cultura de inovação. Segundo a diretora de TI da Rede Bistek de Supermercados, Tatiana Goes Mendonça, a parceria com o Linklab e a integração com o ecossistema de inovação de Santa Catarina ajudará a resolver desafios e trará oportunidades e suporte necessários para avançar a transformação digital.

“Nesta parceria contamos com toda a estrutura de suporte da ACATE, como espaço do LinkLab, espaços colaborativos, coworkings, incubadoras, centros de inovação, facilitando a conexão de todo o ecossistema de inovação com a rede Bistek. Além disso, todo o network, compartilhamento de boas práticas de inovação e eventos que proporcionam um crescente caminhar na jornada de transformação”, afirma Tatiana.

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Varejo

Ambev e Oxxo fazem parceria em ação promocional de carnaval

De Administrador SH 15 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Ativações acontecem em mercados selecionados de São Paulo e Campinas a partir do dia 18, focando em foliões que curtem os bloquinhos nas regiões centrais

O carnaval ainda não chegou oficialmente, mas em muitas cidades, a folia já começou com os desfiles dos bloquinhos de rua, que fazem o esquenta para a comemoração oficial, que acontece na próxima semana. Como São Paulo tem um carnaval muito forte, a rede de mercados de proximidade OXXO, que tem presença forte em muitas regiões centrais, resolveu participar ativamente da folia deste ano na capital e também em Campinas. Em parceria com a AMBEV, principal patrocinadora do carnaval de rua de São Paulo, OXXO estará com ativações dentro das unidades localizadas no centro das duas cidades até o dia 28 de fevereiro. A ideia é que os consumidores que estejam curtindo, sejam amparados por um mercado em suas pausas para recarregar a energia com bebida e comida.

As unidades participantes já estão sinalizadas com materiais exclusivos de comunicação que indicam o que os consumidores podem encontrar de bom. Como uma ação exclusiva de carnaval, nesses dias os grandes destaques são as bebidas da AMBEV: a cerveja Brahma Duplo Malte e o drink Beats Caipirinha, sendo esse último a grande novidade do carnaval da fabricante de bebidas. Quem quiser experimentar e conhecer, a nova bebida de Skol Beats se encontra com preços promocionais nas unidades OXXO. A Brahma Duplo Malte, que segue sendo a aposta da marca no período, também está com valores abaixo do praticado normalmente nos mercados.

Além disso, a partir do dia 18, os mercados OXXO estarão dando brindes divertidos e úteis para quem estiver curtindo a folia. A mecânica para ganhar funciona assim: na compra de 3 beats Caipirinha 269ml ou 6 cervejas Brahma Duplo Malte 350ml, a pessoa pode escolher o que quer levar: um óculos ou uma caneca que vem com canudo e tirante. Além disso, o mercado também estará dando abanadores gratuitos, ou seja, qualquer pessoa poderá pegar um, sem a necessidade de fazer compras.

Para ajudar a dar mais energia aos foliões que estão curtindo a festa, OXXO também venderá donuts especiais em comemoração à data. As novidades são as versões donuts rosa, com recheio de Bavarian e acabamento em gliter e donuts laranja neon, com recheio de doce de leite, que ficarão à venda apenas no período ou enquanto durarem os estoques.

Os mercados OXXO participantes da ação ficam localizados nos bairros que estão na rota dos bloquinhos. São eles: República, Sé, Centro Histórico, Pinheiros, Consolação, Vila Buarque, Vila Nova Conceição, Jardim Paulista, Vila Mariana, Cidade Monções e Jardim Paulistano.

Já em Campinas, os bairros são Parque das Universidades, Jd. Santa Genebra II, Taquaral, Cidade Universitária, Barão Geraldo e Centro.

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TecnologiaVarejo

Empresa de serviços financeiros movimenta R$ 5 bilhões

De Administrador SH 15 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

DM completou duas décadas, expandiu seus negócios e viu sua base de clientes crescer e teve resultado histórico de R$916 milhões em receita

Uma tempestade perfeita. Foi isso que 2022 significou para a economia, com a população perdendo poder de compra devido à inflação, que chegou a bater recorde em março, atingindo o maior patamar desde o lançamento do Plano Real em 1994. Junto com as incertezas políticas e as taxas de juros acumulando altas sucessivas, adiar pagamentos através do crédito foi uma alternativa para o consumidor. Diante desse cenário, a DM, líder em cartões private label, se destaca com números positivos. “Só neste ano foram mais de 140 mil novas contas abertas pelo Whatsapp e batemos nosso recorde histórico com R$ 916 milhões de receita líquida”, conta Denis Correa, CEO da DM.

Com 5,5 milhões de cartões emitidos, foram R$4,6 bi em vendas no cartão, o que representa um avanço de 16% em relação ao ano anterior, já o recebimento em cobrança cresceu 27%. No ano passado, a empresa movimentou R$ 5 bilhões, crescimento de 25% em relação a 2021. Outro dado relevante, é que mesmo com a inadimplência alta – de acordo com a última pesquisa da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, 78% da população está endividada – a DM encerrou dezembro com 13,5% de clientes inadimplentes, sendo que em janeiro, esse número estava em 27%. “Acredito que muitas dessas pessoas não são más pagadoras, mas tiveram sua renda comprometida. Por isso, procuramos fazer acordos que cabem no bolso dos nossos clientes para que eles voltem a consumir de forma consciente”, relata o executivo.

Duas décadas de trajetória

No primeiro semestre do ano passado, a DM recebeu um aporte de R$ 100 milhões da Vinci Partners, que se tornou sócia minoritária da empresa. A injeção de capital ajudou a alavancar o crescimento e a DM, que é líder no setor supermercadista, ampliou a sua base de parceiros com varejistas de outros segmentos como roupas, calçados e utilidades domésticas. Outro movimento da DM, também no primeiro semestre foi a compra da Finansinos, uma financeira com mais de 60 anos, localizada no Vale do Rio do Sinos, em Novo Hamburgo (RS), que atua nos segmentos de crédito direto ao consumo de bens, capital de giro, autofinanciamento e desconto de títulos. A partir da compra, a Finansinos passou a se chamar DM Financeira.

Em outubro, a DM completou 20 anos de história e captou cerca de R$ 120 milhões em Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) – essa foi a captação de maior procura, atrelada à menor taxa já estampada em um papel da Companhia desde o início de suas operações. “A oferta superou as expectativas e o FIDC DM alcançou uma demanda que supera em três vezes o volume pretendido inicialmente nesta emissão”, aponta Denis. No mesmo mês, a empresa lançou seu primeiro CDB, em parceria com a XP Investimentos, dando início ao projeto de diversificação e sofisticação de suas linhas de funding. O papel captou R$ 3 milhões nas primeiras duas horas e a meta é chegar a R$ 150 milhões, com retorno a 115% do CDI e prazo de dois anos.

Para 2023, a expectativa é grande. “Acredito que teremos nosso melhor ano se seguirmos o ritmo dos últimos 12 meses. Queremos estar cada vez mais presentes no dia a dia do consumidor, cumprindo nosso objetivo que é democratizar o acesso ao crédito, de maneira ágil e descomplicada, por que a gente acredita muito que toda história merece crédito”, finaliza o CEO.

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ShopperVarejo

Vale a pena aplicar as tendências da NRF 2023 em um negócio no Brasil?

De Administrador SH 15 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Especialista reflete sobre a possibilidade de tropicalização dos conceitos apresentados na maior feira de varejo do mundo

O maior evento de varejo do mundo acabou, mas o que se viu em Nova York na última semana vai reverberar durante muito tempo no setor. A NRF 2023 trouxe alguns pontos importantes de análise – de um lado, os consumidores estão mais angustiados devido à inflação que vem ocorrendo no mundo inteiro, e que acaba por reduzir o poder de compra da população. Por outro lado, esse pode ser um ponto-chave para os varejistas: promoções, serviços para cada tipo de perfil e experiência do cliente na loja são determinantes em momentos como esse.

Ainda que estejamos cercados por tecnologia em um ambiente cada vez mais digital, o toque humanizado tem se mostrado imprescindível: atendimento feito por pessoas e não por robôs, produtos personalizados e “experiências digitais reais” – o metaverso por exemplo, é mais aceito quando há avatares e o consumidor entra no mundo digital ao visitar a própria loja, do que quando o cliente está sozinho em casa usando a internet.

Outro fator importante que estamos encarando no mundo inteiro são as mudanças cada vez mais rápidas – as preferências por determinados produtos e pelos locais de compra estão sendo afetadas pelas redes sociais e pelos influenciadores: a geração Z usa mais o TikTok do que o Google. “Isso pode ser um problema para a cadeia de suprimentos, pois fica mais difícil acertar na quantidade de estoque para cada produto. Para encarar esse desafio, é necessário agilidade na reposição e liquidar aquilo que não está girando”, afirma Ariane Carolina Bete, Head Comercial da DM.

Saúde e preocupação com o meio ambiente

Na feira, alguns painéis mostraram que o público quer ser mais saudável – um reflexo da própria pandemia, que trouxe uma necessidade de olhar com mais carinho para o próprio corpo. Assim, 75% querem ter mais saúde, estão cozinhando mais, usando produtos locais, veganos e sem glúten. Nesse mesmo sentido, outra tendência é a economia circular: algumas lojas já estão colocando em suas prateleiras produtos usados para serem reutilizados, por um preço mais em conta do que um novo.

Além de pesar menos no bolso do consumidor final, a ideia vai de encontro com as três siglas que estão ganhando o mundo: ESG, que propõe uma melhor governança ambiental, social e corporativa. “Aqui, a autenticidade e responsabilidade com o entorno da comunidade também ganha relevância: o relacionamento com as marcas que apoiam e atuam para melhorar a sociedade é maior”, pondera a executiva.

Cada negócio é único

Ela complementa dizendo: “Claro que, para aplicar o que está dando certo lá fora por aqui, temos que pensar nas particularidades de cada negócio – ainda mais em um país de dimensões continentais como é o caso do Brasil. Por isso, antes de fazer qualquer investimento em uma tecnologia ou tendência, fale muito com seus clientes, pergunte se o básico está bem-feito, quem são seus verdadeiros concorrentes, como sua loja pode melhorar”.

Existem, por exemplo, casos de lojas que investiram no self check-out na hora da compra e meses depois tiveram que voltar atrás, a pedido dos seus próprios clientes.

Conhecer seu público é fundamental antes de fazer qualquer tipo de mudança e o Big Data torna-se um grande aliado para conseguir insights importantes para o melhor desempenho do negócio e na tomada de decisões. Seja com uma pequena equipe formada pelos próprios colaboradores ou a partir da contratação de uma agência, ouvir o que o consumidor tem a dizer continua sendo a melhor estratégia.

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IndústriaVarejo

Cottonbaby lança novas embalagens para comemorar seus 30 anos

De Administrador SH 15 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

A Cottonbaby completou 30 anos de história, e para celebrar em grande estilo, já estão nas gôndolas de todo o Brasil as novas embalagens comemorativas para produtos carros-chefe da empresa, que são eles: Hastes flexíveis nas versões cartucho de 75 e 150 unidades e pote de 150, além de Algodão rolo 25g e Curativo 35 unidades (tradicional e transparente).

Segundo o designer da marca, Gonçalo Dutra, responsável pela nova roupagem, a ideia foi criar uma embalagem que remetesse a uma aparência mais premium e sofisticada.

“A primeira identificação do consumidor com o produto é pela embalagem. Nós temos um item de extrema qualidade e queremos repassar isso à shopper de forma conceitual. Por isso, criamos um selo e um brasão que, juntos, dão a ideia de sofisticação; e ajustamos as cores, optando pelo dourado e o azul escuro, que são mais elegantes. Todas essas mudanças juntas passam a credibilidade que a Cottonbaby conquistou no mercado ao longo de todos esses anos”, explica.

Além disso, a mudança é um marco do início de um trabalho de redesign para embalagens mais conceituais, que levem a marca a um patamar superior, relembrando a qualidade de líder sem deixar de lado o preço justo – atributos muito reforçados no posicionamento.

“Esperamos que essa nova embalagem juntamente com a implantação de uma nova cultura que vem sendo difundida na empresa, seja um verdadeiro divisor de águas para um êxito ainda maior da Cottonbaby nos próximos 30 anos”, salienta o fundador da empresa Sr. Nelson Silveira.

“A Cottonbaby busca ouvir cada vez mais seu consumidor, e os dados de mercado apontam que hoje somos a 2ª marca em vendas de hastes flexíveis e algodão no Brasil . Essa nova embalagem transmite o novo momento da Cottonbaby ao mercado, comemorando tudo que conquistamos até aqui nesses 30 anos e marcando uma nova era, onde o foco será agregar valor ao consumidor, entregando a qualidade que ele busca” explica a coordenadora de Inteligência de Negócios, Gabriela Pompeo.

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ShopperTendências

Lei pode inibir crescimento do self checkout nos EUA

De Administrador SH 15 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Em Rhode Island, legislação propõe limites ao número de terminais nas lojas e quer dar desconto a clientes que usarem equipamentos em grandes compras

Por Renato Müller

Em uma notícia para deixar as pessoas de pensamento economicamente liberal de cabelos em pé, uma legislação que está sendo discutida pode limitar o crescimento dos self checkouts em supermercados dos Estados Unidos. O pequeno estado de Rhode Island, no nordeste do país, debate a possibilidade de limitar o número de terminais de autoatendimento em supermercados a 8 unidades e exigir que clientes que usem os equipamentos em compras de mais de 10 itens recebam um desconto de 10%.

“Os self checkouts são uma forma que os supermercados têm de evitar contratar funcionários, fazendo com que os clientes façam de graça esse trabalho. Parece justo, então, que os clientes recebam algo em troca”, afirma a deputada Megan Cotter, justificando o desconto.

A visão dos supermercadistas, naturalmente, é bem diferente. “Essa lei confronta uma questão fundamental: até que ponto o governo pode ditar o funcionamento de um negócio?”, afirma Scott Bromberg, presidente e CEO da Rhode Island Food Dealers Association. “Assim como acontece em muitos setores, os supermercados estão tendo muita dificuldade na contratação de pessoas”, completa.

Em sua opinião, em um ambiente de negócios com uma taxa de desemprego de apenas 3,5% e alto custo trabalhista, os negócios precisam desenvolver modelos alternativos de operação, caso queiram continuar funcionando.

A legislação proposta conta com a oposição de uma série de associações de varejo estaduais, mas é apoiada pelo sindicato dos trabalhadores e por representantes republicanos e democratas na Assembleia Legislativa de Rhode Island. Um sinal de que essa discussão terá vida longa.

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ESG

Projeto atinge 200 toneladas de embalagens plásticas recicladas em 2022

De Administrador SH 15 de fevereiro de 2023
Escrito por Administrador SH

Impulsionada pela Nestlé, a iniciativa ganhou escala este ano com a entrada de grandes empresas e ampliou a atuação para outras regiões do país

Com o objetivo de fomentar a reciclagem de embalagens plásticas flexíveis no Brasil, a Nestlé, em parceria com a startup Yattó, especializada em soluções de economia circular e logística reversa, criou um projeto focado em estruturar uma cadeia efetiva para esse tipo de embalagem. Para acelerar e dar escala ao projeto, a companhia convidou outras empresas a se juntarem à essa jornada. Pepsico, Mars e Cargill passaram a integrar a iniciativa em 2022 e o número de embalagens flexíveis recicladas teve um incremento de 3.900%, passando de 5 toneladas, em 2021, para 200 toneladas em 2022.

O marco celebrou o primeiro Comitê Yattó Transforma, no Panela House — espaço de inovação aberta da Nestlé, que fica na sede da companhia na capital paulista. O evento também reuniu especialistas na área de inovação para embalagens e sustentabilidade.

Dos materiais que chegam nas cooperativas atualmente, cerca de 40% são rejeitos, com parte expressiva representada pelas embalagens plásticas flexíveis. Por serem de difícil reciclagem, até há pouco tempo eram enviadas diretamente aos aterros sanitários.

Em 2021, a versão piloto do projeto contou com seis cooperativas que, ao longo de seis meses, registraram o total de 5 toneladas recicladas. Este ano, serão 200 toneladas recicladas em conjunto com 55 cooperativas, localizadas nos Estados de São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Isso equivale a 100 milhões de embalagens de chocolate coletadas, redução de emissão de mais de 300 mil kg de CO2 na atmosfera e economia de mais de 1 milhão de litros de água.

“Acreditamos na relevância da colaboração para estruturar a cadeia de reciclagem para as embalagens plásticas flexíveis. Atuando em parceria com outras empresas, o projeto cresce, ganha escala e gera renda às cooperativas e aos catadores, além, claro, de contribuir com o meio ambiente. Nosso próximo objetivo é passar a inspirar integrantes de outros segmentos, não apenas de bens de consumo, a participarem dessa jornada junto conosco para levarmos essas soluções a outras regiões do Brasil”, explica Cristiani Vieira, gerente de Sustentabilidade da Nestlé Brasil.

Após a reciclagem, as embalagens plásticas flexíveis são utilizadas na fabricação de diversos objetos, como mesas, cadeiras, pisos, entre outros, promovendo a circularidade.

“O comitê é um dos momentos que mostramos o resultado do nosso trabalho de estruturação da cadeia de logística reversa das embalagens plásticas flexíveis. Conseguimos bater a meta de reciclar 200 toneladas considerando todas as marcas presentes, o que evidencia a possibilidade de escalarmos o projeto para outras indústrias, tornando a circularidade uma pauta necessária no mercado. Tornamos o desafio possível e, compartilhar isso no Panela, onde tudo começou com a Nestlé, é muito gratificante”, finaliza Luiz Grilo, diretor institucional de Novos Negócios da Yattó.

A iniciativa faz parte da jornada de regeneração da Nestlé e contribui com o compromisso da companhia de reciclar o equivalente a todo o plástico colocado no mercado brasileiro anualmente até 2025.

15 de fevereiro de 2023 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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