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EconomiaNegócios

Ebitda da Cencosud Brasil cresce 5,1% no 2T22 sobre 2T21

De Administrador SH 11 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Entrar em SP com a aquisição do Giga Atacado foi o marco no período, quando as vendas cresceram 7,7% no geral e 6,5% nas mesmas lojas, revela balanço publicado pela multinacional

O Ebitda da Ceconsud Brasil cresceu 5,1% atingindo R$ 138,6 milhões 2T22 contra R$ 131,9 milhões no 2T21. A margem Ebitda foi de 6,3% comparado a 6,5% no mesmo período do ano anterior. A redução na margem deveu-se em grande parte pelo aumento na PDD referente a joint venture na operação com cartão de crédito, em função do crescimento na inadimplência observada no mercado com um todo.

“O 2° trimestre foi marcado por uma importante conquista, nossa chegada ao mercado de São Paulo, o maior e mais importante da América Latina, por meio da aquisição do Giga Atacado, uma empresa forte, simples e com muita experiência no segmento que mais cresce entre negócios varejistas no Brasil. Estamos celebrando o momento e trabalhando para honrar essa grande oportunidade, cientes da nossa responsabilidade e dos desafios que assumimos para seguirmos crescendo de forma sustentável”, revela Sebastián Dario Los, Diretor-Presidente.

A receita líquida consolidada foi R$ 2,2 bilhões no 2T22 com aumento de +7,7% quando comparado ao mesmo período do ano anterior (R$ 2,0 bilhões). Apesar dos efeitos na queda poder de compra e a redução no auxílio emergencial do Governo, as vendas apresentaram crescimento no período refletindo em parte a inflação de alimentos. As vendas mesmas lojas tiveram aumento de +6,5% quando comparado ao 2T21, impulsionada pelos formatos de Cash & Carry e Varejo. O canal digital também teve uma contribuição para as vendas mesmas lojas no trimestre, com crescimento de 65,4% sobre o mesmo período do ano anterior.

A receita líquida no Varejo alcançou R$ 1,8 bilhão no 2T22, com aumento de +4,8% quando comparado ao mesmo período do ano anterior. Esse crescimento é devido a performance dos setores de alimentos com 7,7% de crescimento e do não alimentos que vem evoluindo e apresentou um aumento de 0,2%. As vendas das lojas migradas para o Atacado representavam 1,8% das vendas do Varejo. No período, as vendas mesmas lojas foi de +4,1% comparado ao 2T21 (-3,7% no 2T21 sobre 2T20).

A receita líquida do Atacado atingiu R$ 402,5 milhões no 2T22, com crescimento de +23,1% sobre o mesmo período do ano anterior. Esse crescimento continua sendo justificado principalmente pelo desempenho das 29 lojas migradas de Varejo para Atacado em 2021 e 2022. O crescimento nas vendas mesmas lojas foi de +12,3% sobre o 2T21 (+5,2% em 2T21 versus 2T20), devido a performance nos setores de alimentos, além do aumento no ticket médio.

Lucro Bruto no 2T22 foi de R$ 485,4 milhões comparado a R$ 441,3 milhões no 2T21, o que representou um crescimento de +10,0%. No trimestre, a margem bruta cresceu 0,5 pp sobre o 2T21 atingindo 22,2% comparado a 21,7% no 2T21. A melhora na margem reflete os Press Release – Segundo Trimestre 2022 11 esforços da companhia pelo equilíbrio entre os aumentos pela inflação, as negociações com os fornecedores e o repasse parcial aos preços.

Evolução Marcas Próprias

Ao final de junho, o portfólio de marcas próprias atingiu 1.076 SKU´s, 28,9% acima do mesmo período do ano anterior (835 SKU´s), com participação de 2,7% da receita líquida (3,2% da receita de Alimentos), sendo superior em 0,2 pp sobre o 2T21. Dessa forma, a receita líquida cresceu 17,6% no 2T22, quando comparado ao 2T21. No acumulado do ano, o crescimento foi de 16,2%.

No trimestre, as bandeiras Prezunic e Bretas apresentaram aumento expressivo no portfólio de produtos com marcas próprias, principalmente no setor de alimentos nas categorias de mercearia seca, mercearia salgada, no setor de hidratação e limpeza da casa (hipel). As marcas Jumbo (PET) e Zeukid (higiene infantil) continuaram crescendo. No GBarbosa houve o lançamento de acessórios para animais de estimação com a marca Jumbo.

As Despesas com Vendas no 2T22 foram de R$ 272,5 milhões, com um aumento de +5,8% sobre o 2T21 (R$ 257,5 milhões). Como percentual da receita, as despesas representaram 12,4% versus 12,7% no 2T21, com redução de 0,3 pp. Essa melhora deveu-se aos planos de eficiência e produtividade afim de minimizar os efeitos da inflação sobre os gastos.

As Despesas Gerais e Administrativas no 2T22 foram de R$ 156,4 milhões, um aumento de 44,9% quando comparado ao 2T21 (R$ 107,9 milhões). A participação na receita líquida, foi 7,1% contra 5,3% no 2T21. O incremento no trimestre reflete principalmente a revisões nas taxas de depreciação ocorrida no 2T21.

O Resultado Financeiro líquido no 2T22 foi negativo em R$ -130,9 milhões comparado a R$ -51,7 milhões no 2T21. A variação decorre do aumento na taxa de juros que afetou operações bancárias de antecipação de recebíveis, juros passivos de arrendamento, ajuste a valor presente e renegociações de prazos com fornecedores.

O Resultado líquido no 2T22 foi negativo em R$ -82,0 milhões versus R$ +35,0 milhões no mesmo período de 2021.

Lojas: foram abertas 3 no trimestre, encerrando junho com 360 lojas, sendo 322 no formato Varejo e 38 no Atacado. No mesmo período, foram inauguradas duas lojas migradas do GBarbosa para o Mercantil Atacado.

Aquisição:  em maio de 2022 do Grupo Giga, que adicionou 10 lojas e um Centro de Distribuição, com a entrada no mercado de São Paulo no formato de Atacado. A conclusão da aquisição se deu em 1º de julho.

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ABRASNegócios

Consumo nos Lares Brasileiro encerra o semestre em alta de 2,20%

De Administrador SH 11 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

No período, o consumidor optou por produto marca própria do supermercado que tem preço, em média de 20% a 30%, mais baixo, trocou embalagens e encontrou ampla variedade de marcas nas gôndolas para compor a cesta de consumo

A intensificação de ofertas nos supermercados e ampla variedades de marcas somadas aos recursos extras injetados na economia e a queda na taxa de desemprego impulsionaram o Consumo nos Lares Brasileiro no primeiro semestre. O indicador, medido pela Associação Brasileira de Supermercados encerrou o período com alta de 2,20%.

Na comparação junho ante maio, o indicador apresentou alta de 0,10%. Em relação a junho de 2021 a alta é de 6,03%. Todos os indicadores são deflacionados pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), medido pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Para fazer frente a alta da inflação dos alimentos, o consumidor fez compras mais planejadas, trocou marcas e buscou mais promoções. O varejo intensificou as negociações comerciais com os fornecedores, ampliou o número de marcas e fez mais promoções nas lojas.

Assim, no que se refere à variedade de marcas, na região Sul, por exemplo, o consumidor encontrou nas gôndolas ao menos 37 marcas de arroz, no Nordeste foram 27.

As embalagens de melhor custo-benefício estiveram no radar do consumidor. Ele passou a escolher aquelas que apresentavam maior economia ou melhor valor agregado.

Outro destaque no semestre foi o produto marca própria do supermercado. Com preços, em média de 20% a 30% mais baixos do que das marcas líderes da categoria, eles estão presentes em 34% dos lares.

“Com renda mais restrita, o consumidor não pode errar e, por isso, ele tem mais resistência a trocar de marca. Porém, o produto marca própria tem alta qualidade, preço competitivo e ajuda a compor a cesta de abastecimento”, analisa o vice-presidente da Abras, Marcio Milan.

Para os próximos meses, o pagamento do pacote de benefícios aprovados pelo congresso nacional deve aumentar o consumo nos lares. ABRAS estima que cerca de 50 a 60% dos valores liberados pelo governo devem ser destinados à cesta de consumo.

Abrasmercado: cesta acumula alta de 10,41% de janeiro a junho

Em um semestre onde os preços das commodities foram impulsionados pelo impacto da invasão da Ucrânia, clima adverso e altos custos de produção e transporte, o Abrasmercado – indicador da cesta composta por 35 produtos de largo consumo como alimentos, bebidas, carnes, produtos de limpeza, itens de higiene e beleza – acumulou alta de 10,41%.  Assim, o preço da cesta na média nacional chegou a R$ 773,44 em junho.

As altas mais expressivas no semestre foram puxadas por batata (+55,81%), cebola (+48,13%), leite longa vida (+41,77%), feijão (+40,97%), queijo muçarela (+36,10%).

ABRAS revisa a previsão do Consumo nos Lares

Com a melhora no índice de inflação, o aumento do emprego formal e dos recursos que começaram a ser injetados na economia nesta semana com o pagamento dos auxílios do pacote de benefícios aprovados pelo congresso nacional, a ABRAS revisou as projeções do Consumo nos Lares Brasileiros.

“Esse dinheiro vai movimentar o consumo nos lares, então, o crescimento em ritmo moderado do primeiro semestre deve ficar para trás. Daqui para frente, o consumo tende a ser mais intenso e estável porque cresceu o número de famílias, aumentou o valor do benefício e novos auxílios foram criados para outras categorias profissionais: caminhoneiros e taxistas”, analisa o vice-presidente da ABRAS, Marcio Milan.

Neste ano, o setor supermercadista que – inicialmente previa crescimento de 2,80% no consumo nos lares – projeta uma alta entre 3,00% e 3,30%.

“Olhando para frente, o comércio tem ao menos três importantes datas para impulsionar as promoções e incentivar consumo nos lares: a Black-Friday, a Copa do Mundo e as festas de fim de ano”, diz Milan.

Outras fontes de recursos são a restituição do imposto de renda (4º e 5º lotes), o resgate de R$ 25 bilhões do PIS/Pasep por 10 milhões de pessoas e o pagamento do 13º terceiro salário para trabalhadores formais, funcionários e servidores públicos.

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NegóciosTecnologia

Novo canal de WhatsApp gera cerca de mil vendas por dia

De Administrador SH 11 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Ferramenta com inteligência artificial dá conta do recado em parte das lojas de grupo nacional de Varejo de Alimentos

Para comemorar o aniversário de 21 anos da rede de supermercados, a Dia Brasil anunciou o lançamento do seu canal de vendas via WhatsApp. Durante o período de implementação, a ferramenta atenderá Belo Horizonte, em Minas Gerais, e todas as regiões da capital paulista. Com entrega em até duas horas na metrópole, será possível agendar os pedidos ou retirá-los em unidades físicas através do número de WhatsApp da varejista.

A novidade foi responsável por mais de 12 mil vendas durante o período de soft-opening (abertura prévia), realizado nos primeiros 15 dias de implementação.

São aceitos pagamentos com cartões, à vista ou parcelado. A companhia afirma que, a partir da segunda quinzena de agosto, também passará a aceitar Pix.

“São 21 anos de história, e agora estamos buscando caminhos para estar cada vez mais perto dos nossos clientes. Celebrar nosso aniversário com um novo canal para estar ainda mais presente na vida do consumidor com uma experiência tão familiar quanto uma conversa de WhatsApp é um motivo de orgulho para todos nós”, comemora Marcio Barros, CEO do Dia Brasil.

Compra simplificada

O consumidor que deseja fazer compras pelo canal do WhatsApp do Dia terá a experiência de adquirir produtos como se estivesse criando uma lista, ao invés de navegar por catálogos extensos. Basta digitar os itens que deseja e, se quantidades e marcas não forem indicadas, a inteligência artificial irá oferecer uma lista com os produtos, sendo possível alterar ou excluir e acrescentar itens.

Com o lançamento, o Dia Brasil tem como estratégia estar cada vez mais próximo de seus clientes e parceiros. De acordo com a consultoria DataReportal, quase 60% dos brasileiros com idade entre 16 e 64 anos fazem compras online diariamente, mas apenas 26% já fizeram compras de mercado online. Por outro lado, mais de 120 milhões de brasileiros usam o WhatsApp regularmente.

O número equivale a pouco mais da metade da população e coloca o Brasil como o segundo país com mais usuários do aplicativo, atrás apenas da Índia, onde há 147 milhões de usuários.

Fonte: Mercado e Consumo

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Internacional

Nos EUA, marca própria é novo campo de batalha do grande varejo

De Administrador SH 11 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Segmento tradicionalmente foi mais forte em lojas de pequena superfície, mas investimentos de redes como Walmart, Amazon e Target têm mudado esse jogo

A alta da inflação nos Estados Unidos, que atingiu índices vistos pela última vez há 40 anos, deu um impulso extra à venda de produtos de marca própria, que têm sido vistos pela população como uma alternativa viável para “esticar” o orçamento familiar. Segundo um relatório publicado na semana passada, grandes redes têm avançado forte nesse território, fazendo das marcas próprias um chamariz para aumentar o fluxo de clientes.

De acordo com a Numerator, a penetração dos produtos de marca própria da Aldi subiu 2,3 pontos percentuais nos últimos 12 meses, enquanto na Target o crescimento foi de 2,2 pontos e na Amazon, 1,7 ponto. A liderança, porém, está nas mãos do Walmart, que tem as 4 marcas próprias com maior penetração nas residências americanas – a bandeira Great Value esteve nas cestas de compras de 72% dos consumidores, a Equate em 51%, Marketside em 44,2% e a Freshness Guaranteed, em 40%. A quinta colocada é a marca própria da rede Dollar Tree, com 32,5% de presença.

“Em algumas categorias, os itens de marca própria já são 50% do mercado”, afirma Eric Belcher, CEO da Numerator. “Isso muda o jogo, pois as marcas líderes precisam levar em conta a forte presença dessas concorrentes em suas estratégias de mercado”, acrescenta.

Algumas redes de supermercados baseiam suas estratégias competitivas em marcas próprias. Na Aldi, por exemplo, 77,5% das vendas vêm de itens private label em alimentos, limpeza, beleza e saúde, enquanto na Trader Joe’s esse índice é de 59,4%, na Wegmans é de 49,4%, na Costco é de 33,5% e no Sam’s Club, 30%. No geral, as marcas próprias correspondem a 17,4% das vendas dos supermercados americanos, com participações semelhantes em todas as faixas de renda. Isso mostra que preço é um aspecto importante para todos os clientes – segundo o estudo da Numerator, mais importante que a marca do produto.

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ConsumidorLançamentosNegócios

Passatempo incentiva a inclusão com a criançada

De Administrador SH 11 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Em edição limitada, biscoito em libras explora a Linguagem Brasileira de Sinais

Chega ao mercado neste mês uma edição limitada do biscoito Passatempo Leite com ilustrações do alfabeto completo em Libras. O produto será vendido em todo o País pelo período de um ano, em pacotes com 28 unidades distribuídas de forma sortida, cada uma com a versão da letra na Língua Brasileira de Sinais.

Segundo a empresa, todo o projeto teve participação de funcionários da Nestlé com deficiência auditiva que se comunicam em Libras. “Apresentamos a ideia primeiro ao grupo de colaboradores diretamente envolvido com a língua de sinais”, diz Leandro Cervi, diretor da área de biscoitos na Nestlé. O mesmo grupo, explica o executivo, fez parte da equipe de criação da página na internet que integra o projeto, com atividades e jogos didáticos (clique aqui para acessar o hotsite).

A inclusão das ilustrações em Libras exigiu alterações e atualizações nos equipamentos da fábrica da Nestlé em Marília, no interior de SP. “Precisamos modificar vários mecanismos do processo de fabricação do produto para representar os sinais. Depois de muitos anos, não colocamos a nossas tradicionais imagens de ‘animais Passatempo’ para trazer essa novidade”, comenta Cervi.

A Nestlé afirma que mantém uma política de inclusão de pessoas com deficiência há mais de 30 anos, para funcionários e clientes, e chama a atenção para as ações da fábrica da marca Garoto em Vila Velha (ES), onde diz ter investido em adaptações e recursos de acessibilidade, com a divulgação de informativos em Libras na TV interna da unidade e a presença constante de intérpretes para melhorar a comunicação. Em 2021, a empresa lançou um serviço de atendimento ao consumidor por vídeo em Libras.

Outra iniciativa destacada pela fabricante é um programa acessível de apoio a todos colaboradores e seus familiares, com a oferta de profissionais especializados para resolução de problemas emocionais, sociais, jurídicos e financeiros, além do investimento em ferramentas de acessibilidade nos canais de informações aos empregados e também nos websites Nestlé Com Você, Receitas Nestlé, Corporativo e Carreiras.

Ações – Leandro Cervi esclarece que a Nestlé recebe e avalia constantemente propostas diferentes para suas marcas, e que linhas com, por exemplo, alfabeto em braile, ou outros tipos de ilustrações que remetem às pessoas com deficiência, podem ser criadas.

“Questões de diversidade e inclusão estão na nossa pauta e vamos continuar acompanhando para tentar capitalizar oportunidades de comunicar esses valores”, completa o diretor.

O projeto do Passatempo com o alfabeto em Libras foi idealizado pela Publicis. A marca, o design da nova embalagem e da impressão do alfabeto no biscoito foram desenvolvidos pela CBA B+G.

Fonte: Luiz Alexandre Souza Ventura, Vencer Limites, Estadão

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EconomiaLojasNegócios

GPA divulga fato relevante sobre a venda do Éxito, a rede colombiana

De Administrador SH 10 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Após fechamento do mercado, o grupo informou que estuda negócios com a companhia sul-americana, mas ainda sem definições

O Grupo Éxito deve deixar de ser comandado pelo GPA. Um plano está sendo traçado para que a venda de rede de supermercados, com presença na Colômbia, Uruguai e Argentina, aconteça até 2024, quando termina o prazo para que a Rallye (holding do grupo francês Casino, que detém as duas marcas) pague credores com garantia, de acordo com seu plano de salvaguarda (espécie de recuperação judicial na França).

Depois de operações que buscaram extrair o maior valor possível das empresas do grupo, como a separação de GPA e Assaí e a subsequente venda das lojas de hipermercados entre as duas empresas irmãs, a solução para melhorar os ganhos com o Grupo Éxito também deve buscar uma saída “fora da caixa”.

Após a publicação desta matéria pelo Estadão, o GPA soltou um fato relevante depois do fechamento do mercado financeiro. Diz o comunicado:

Tendo em vista notícia veiculada na mídia sobre plano de venda da Almacenes Éxito SA (“ Éxito ”), uma companhia aberta de capital autorizado com sede na Colômbia, da qual o GPA é o acionista controlador direto, informa aos seus acionistas e ao mercado em geral que está sempre avaliando projetos estratégicos para geração de valor aos seus acionistas e neste contexto estudos preliminares estão sendo realizados pela segregação dos negócios do GPA e do Éxito, visando desbloquear o valor do Éxito.

A efetiva implementação de qualquer operação visando a segregação do patrimônio da Éxito depende da conclusão dos estudos preliminares em andamento, bem como da obtenção das aprovações necessárias exigidas por lei e pelos órgãos reguladores aplicáveis.

A Companhia manterá seus acionistas e o mercado informados sobre quaisquer outros fatos relevantes relacionados a este assunto. 

Com baixa liquidez e visibilidade na Bolsa colombiana, o Éxito deve passar por um spin off (separação dos negócios) e, na sequência, uma relistagem. Na estratégia desenhada, a saída total ou parcial viria após a empresa ganhar “novo fôlego e peso” na bolsa daquele país.

Volatilidade do mercado de ações atrapalha planos

O problema para a execução desse plano é a volatilidade dos mercados acionários atualmente. Por isso, a expectativa de que sua execução leve dois anos. Ao ser separada do GPA, a ideia, evidentemente, é que o Éxito passe a valer mais do que sob a organização.

O GPA já se desfez de pequena parte de suas ações no Éxito. Em junho, recebeu R$ 398 milhões pela venda de 3,4% de sua participação, em um programa de recompra de ações da Éxito. Após a recompra, o GPA passou a deter 96,52% do capital social do Éxito.

Analistas da XP sinalizaram em relatório recente que, entre as opções, o re-IPO (oferta inicial de ações, na sigla em inglês) seria a melhor delas. Em relatório, disseram que pode haver apetite por um ativo “resiliente e mais maduro”. Para eles, porém, a separação do GPA tem desafios operacionais, já que alguns acionistas têm limitações para deter ações listadas no exterior.

Fonte: Talita Nascimento, Cynthia Decloedt e Altamiro Silva Junior, Estadão

Geração de Valor

Entre os projetos para gerar valor a seus acionistas, o GPA considera a hipótese de separar a empresa do grupo colombiano Éxito, para “destravar valor” do negócio. A empresa faz parte do GPA desde uma reestruturação de negócios feita pelo controlador Casino, em 2019.

Desde 2020, o GPA vem mencionando a analistas possíveis novas estratégias para as suas operações — como venda de lojas a fundos, inclusive já anunciadas, eventual ofertas de ações de negócios no exterior e venda dos braços de negócios. As primeiras informações sobre possível separação do Éxito surgiram na imprensa em 2021. A companhia ainda tem relatado, em teleconferências, que têm analisado formas de monetizar seus ativos na América do Sul, mas esses planos não vêm evoluindo por conta da crise que fez os negócios em diversos países perderem valor.

No ano passado, a agência “Reuters” relatou que a empresa analisava a hipótese de separação do negócio para elevar o valor atribuído às suas empresas, e numa operação que entregaria ações da subsidiária aos acionistas do GPA. Hoje, o jornal “O Estado de S. Paulo” também publica a informação.

Em relatórios no ano passado, analistas de bancos passaram a considerar alguns formatos possíveis para a separação do Éxito, como a possibilidade de listar Brazilian Depositary Receipts (BDRs) da empresa na Colômbia, ou a migração de capital para uma bolsa de valores nos EUA e uma listagem posterior.

O GPA já havia informado, no fim de junho, a venda de 3,4% do Éxito por R$ 398,1 milhões, que foram para o caixa. Com isso, o GPA passou a deter 96,52% do capital social da empresa.

Fonte: Adriana Mattos, Valor

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LojasNegócios

Rede inaugura loja em cidade movida pelo Agro

De Administrador SH 10 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Com o formato de vizinhança, a moderna unidade chega com o compromisso de “cobrir as ofertas” da concorrência

Neste sábado, será aberta a 13º loja do Supermercado Rena na cidade de Carmópolis. O diretor presidente do Supermercado Rena, Alexandre Maromba, explicou que será uma loja de supermercado moderna, completa e confortável. Com estacionamento próximo a loja, ela oferecerá à população local e da região um mix de produtos com muita variedade, produtos diferenciados, com muita qualidade e economia.

Com a aquisição do tradicional Supermercado Real, o Rena reformou toda a loja. Será uma loja de vizinhança inovadora e eficiente. Com 700 metros quadrados de área de venda, 06 checkouts, contará com um açougue com carnes especiais, padaria com produtos frescos, hortifrúti com muita qualidade, setor de frios e embutidos. Terá também um setor de presentes, adega e bebidas geladas.

O maior diferencial do Rena é o excelente atendimento dos seus funcionários aos clientes, com rapidez e eficiência, fruto de um trabalho sério e profissional feito pelo RH da empresa através de treinamentos especializados, reforçou Alexandre Maromba.

O Rena vai inovar na região proporcionando para o público a possibilidade de fazer suas compras também por telefone, pelo “Televendas Rena”, integrado ao Clube de Vantagens “Meu Rena”. No Clube de Vantagens “Meu Rena” os clientes cadastrados terão ofertas especiais e a possibilidade de concorrer a diversos prêmios e brindes. Iniciando, já na inauguração, com o sorteio de uma Honda Bis!

Outra novidade que o Rena trará para Carmópolis é o seu “Compromisso Público de Cobrir Ofertas”! Além de cerca de 200 superofertas diárias, o Rena cobre as ofertas dos concorrentes, na hora, no caixa, sem burocracia, bastando apenas levar o panfleto de ofertas da concorrência local (regulamento com todas as regras na loja).

O Rena irá gerar, aproximadamente, 60 empregos diretos para Carmópolis. Na oportunidade, Maromba agradeceu à receptividade das autoridades da cidade, e principalmente de toda a população, que vem demonstrando muita satisfação pela vinda do novo Rena e que estão ansiosos pela inauguração.

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InternacionalNegóciosTecnologia

Shoppable vídeos ganham força nos supermercados

De Administrador SH 10 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

The Fresh Market amplia uso de “vídeos clicáveis” para aumentar engajamento com os clientes e impulsionar suas vendas

*Por Renato Muller

A rede americana de supermercados The Fresh Market considera que conteúdo em vídeo, levando diretamente para o carrinho de compras (os chamados shoppable vídeos), são uma grande oportunidade para impulsionar suas vendas. A varejista, com 160 pontos de venda em 22 estados, vem apresentando vídeos como ferramenta de vendas para os assinantes de sua newsletter. Segundo a empresa, essa é uma forma de aumentar o engajamento, impulsionar a criação de listas de compras e aumentar a recorrência de clientes que já são fidelizados.

Os resultados falam por si: nos últimos 8 meses, o índice de conversão dos vídeos disponíveis em seu site está 97% superior à média do seu e-commerce como um todo. O envio de e-mail marketing com shoppable vídeos aumentou em 47% a taxa de cliques (CTR), fazendo com que a empresa decidisse promover produtos dessa forma diariamente (tanto por meio de banners no site quanto pelos e-mail marketings).

O resultado tem sido tão superior porque os shoppable vídeos permitem que os anúncios saiam do padrão “preço + prazo” e contem histórias melhor. É muito mais atraente mostrar em um vídeo um produto sendo usado no preparo de uma receita do que apresentar um banner estático apresentando esse item com desconto. “Enviamos e-mails diariamente para nossos clientes, mostrando os produtos que vendemos. Mas, até agora, estávamos mais focados em imagens estáticas e descontos”, afirma Kevin Miller, diretor de marketing da The Fresh Market. Por mês, a empresa envia de 40 a 50 milhões de e-mails com ofertas e promoções.

Em sua nova estratégia, a rede de supermercados tem produzido vídeos destacando uma marca ou produto, como azeites ou queijos especiais. Nas campanhas, os clientes podem, com um clique, acrescentar ao seu carrinho os itens que estão sendo apresentados na tela. Recentemente, a varejista enviou uma newsletter com ofertas em frutos do mar, com foco em itens que poderiam ser feitos como churrasco. No vídeo, os colaboradores da área de peixaria da rede deram dicas de como os molhos e marinadas de marca própria da The Fresh Market combinavam com itens diferentes, como camarões e salmões. O vídeo foi apresentado na newsletter junto com uma lista de compras que linkava para cada item.

“Somos um varejista especializado em produtos premium, com curadoria em todo o mundo, então faz muito sentido para nós dar destaque a eles e contar a história de cada item que vendemos”, afirma Miller. “Além disso, queremos aproveitar nossa base de clientes, que nos conhece e consome com frequência, para gerarmos mais resultado”, completa.

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LojasNegócios

Litoral Norte do RS anda bem concorrido entre os Varejistas de Alimentos

De Administrador SH 10 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Anúncios de novos projetos e inaugurações ocorrem semanalmente por grupos da região e de outros estados

Marca de atacarejos do grupo Unidasul, de Esteio, o Macromix abrirá no dia 1º de setembro a sua terceira loja no Litoral Norte. A operação ficará em Tramandaí e terá 3,4 mil metros quadrados de área de venda. São 300 funcionários envolvidos na unidade. O valor do investimento não foi divulgado.

Segundo o diretor Elói Zagonel, o avanço para o Litoral se dá pelo aumento no número de moradores, que passaram a viver na praia durante a pandemia e ficaram. Além de Tramandaí, a rede também tem lojas em Xangri-Lá e em Torres.

— Se temos mais moradores, certamente temos mais restaurantes, bares, condomínios, clínicas… Todos são clientes em potencial para o nosso negócio, que atende compras de varejo com preços mais atrativos no atacado — explica Zagonel.

A nova loja conta com cerca de 15 mil itens, entre produtos congelados, cortes de carne, adega de vinhos e flores. Além disso, contará com autosserviço na padaria, com o próprio cliente escolhendo e pesando os produtos. É uma estratégia que a empresa já adotou em outras unidades, como a de São Leopoldo, inaugurada em março, e a de Portão, aberta em maio.

Entre outros detalhes do empreendimento estão 23 caixas de atendimento, 250 vagas de estacionamento, abastecimento por energia fotovoltaica, venda por iFood e a presença de sete lojas anexas, como uma farmácia. Haverá, também, vagas equipadas com carregadores para carros elétricos, assim como foi na unidade de Portão.

Essa será a terceira abertura da Macromix em 2022. Em março, a empresa abriu, em São Leopoldo, seu maior atacarejo, com 4 mil metros quadrados de área de venda. No primeiro semestre, também inaugurou a operação em Portão, também no Vale do Sinos.

Ainda em Tramandaí

Tramandaí também receberá dois novos atacarejos neste segundo semestre. Além do da Macromix, marcado para abrir em setembro, está sendo construído no local uma operação do Stok Center, marca do Comercial Zaffari. O investimento é de R$ 50 milhões.

Fonte: Giane Guerra, Daniel Giussani, GZH

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EconomiaNegócios

Dia dos Pais deve movimentar R$ 8 bilhões em vendas

De Administrador SH 10 de agosto de 2022
Escrito por Administrador SH

Pesquisa revela que 32% dos clientes estão dispostos a gastar mais de R$ 500

De acordo com uma pesquisa realizada pela FCDLESP (Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Estado de São Paulo), com a participação das principais CDLs do Estado, neste ano, o Dia dos Pais deve movimentar cerca de 8 bilhões em vendas, gerando um acréscimo de 5% no volume de vendas. A data se tornou uma das principais datas do varejo no segundo semestre e, consequentemente, servirá de termômetro para o semestre.

No mesmo período do ano passado, o estado estava na expectativa de saída da fase emergencial e ainda não contava com a segurança de um bom desempenho nas vendas. Neste ano, sem restrições, o otimismo dos lojistas está ligado ao bom desempenho do varejo nos últimos meses, já que o varejo paulista apresentou um aumento de 24,8% nas vendas e somente no mês de junho, o setor demonstrou um acréscimo de 5,9%.

“Com os estabelecimentos abertos e funcionando normalmente, as datas comemorativas voltam a apresentar um bom desempenho de vendas, além do aumento no fluxo de pessoas. O Dia dos Pais é esperado por grande parte dos lojistas”, explica o presidente da FCDLESP, Maurício Stainoff.

Ainda que nos últimos anos o varejo no digital tenha apresentado um bom desempenho, segundo a entidade, a maior parte do volume de vendas vai permanecer no varejo físico. De acordo com a pesquisa, cerca de 72% dos lojistas esperam que o comércio de rua e os shoppings recebam alta demanda. Bares e restaurantes também devem apresentar um cenário positivo, com um aumento de 15% no fluxo. 

Já no cenário das vendas, o setor de vestuário e calçados deve apresentar o melhor desempenho, seguido do setor de eletrônicos. Com os bons índices do semestre, os comerciantes acreditam que, na hora da compra, além dos pais, os avós também devem ser presenteados na data.

Quanto gastar com o presente?

Uma pesquisa quantitativa online realizada com mais de duas mil pessoas entre os dias 20 e 24 de julho pela Provu, fintech especializada em meios de pagamento e crédito pessoal, aponta que 81,3% dos brasileiros querem comprar presentes para celebrar a data. De acordo com o levantamento, 32% estão dispostos a desembolsar um valor acima de R$500.

Em paralelo, 23,2% pretendem gastar entre R$ 100 e R$ 250, enquanto 22,3% buscarão presentes com valor entre R$ 50 e R$ 100. O levantamento aponta ainda que 16,2% dos consumidores irão gastar valores entre R$ 250 e R$ 500 e 6,2% gastarão até R$ 50.

Quando comparado ao ano anterior, a pesquisa revela que 36,3% pretendem gastar menos neste ano, e 35% desejam gastar mais, seguido por 25,3% que preferem manter o mesmo valor, explica Marcelo Ramalho, CEO da Provu.

A pesquisa ainda mostra que não há muita diferença na preferência por compras em lojas físicas ou online. 50,6% pretendem recorrer ao e-commerce e o restante a espaços físicos. Quando perguntados sobre a forma de pagamento que preferem utilizar, 33,2% disseram cartão de crédito, 24,9% boleto parcelado, 21,7% optaram por dinheiro, 10,5% por PIX, 7,9% por cartão de débito e 1,5% boleto à vista.

Expectativas para o semestre

O Dia dos Pais marca o início do segundo semestre de vendas para o varejo e espera ainda que a Copa do Mundo atraia mais pessoas às lojas. A expectativa é de que, além da data, o Dia das Crianças e Black Friday, as lojas recebam uma demanda maior de compra.

“O varejo tem apresentado bons índices, o que ajuda na recuperação. Com o avanço na vacinação, podemos falar, na prática, de uma retomada do varejo. Esperamos que até o final do ano, as vendas se equilibrem com o último ano antes da chegada da pandemia, 2019”, finaliza Stainoff.

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