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sábado, agosto 15, 2026
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Varejo

Carrefour Brasil lança a Jornada da Autonomia para gestão de produtores

De Redação SuperHiper 11 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com o objetivo de fortalecer a gestão de riscos e impulsionar o desenvolvimento de produtores em todo o território nacional, o Grupo Carrefour Brasil, maior varejista do país que reúne as bandeiras Atacadão, Carrefour e Sam’s Club, lança a Jornada da Autonomia, um programa exclusivo desenvolvido em parceria com a My Trusted Source Brasil (MyTS), empresa especializada em soluções de gestão e compliance para a cadeia de alimentos.

Com início junto a parceiros das bandeiras Carrefour, Sam’s Club e Atacadão, a jornada prevê conectar mais de 3 mil produtores rurais em todo o país. Diferente de ações focadas estritamente em origem ou rastreabilidade, o foco é o mapeamento e monitoramento de toda a cadeia, visando apoiar o desenvolvimento de práticas de qualidade, segurança alimentar, além de conformidades sociais, trabalhistas e ambientais. O programa tem potencial de expansão para outros varejistas e agentes do setor, com o intuito de transformar a evolução dos fornecedores.

“Ao consolidar informações da cadeia, conseguimos ter uma visão clara de riscos e oportunidades, direcionando ações e acompanhando o progresso no campo, com impacto direto na consistência do fornecimento”, explica o diretor de gestão de riscos do Grupo Carrefour Brasil, Elizeu Lucena.

O ecossistema opera em três pilares: mapeamento, monitoramento por checklists e trilhas de aprendizado. Os participantes acessam conteúdos práticos, como minicursos personalizados. Além dos materiais técnicos gravados gradativamente – com produções já disponíveis da Paripassu e da Korin -, o projeto contará com depoimentos de fornecedores estruturados, que compartilharão dicas e caminhos para o crescimento de produtores menores.

O monitoramento abrange frentes ambiental, social e de qualidade, com aplicação progressiva de questionários ao longo de três anos. A estratégia é conduzir os participantes de forma gradativa por meio de treinamentos, para que atinjam um patamar técnico de excelência.

“Existe muita oferta baseada em rastreabilidade complexa, blockchain e certificações sofisticadas, mas que, na prática, são caras e difíceis de sustentar no dia a dia dos produtores. A nossa proposta foi criar um ambiente único, prático e interativo, para desenvolver e monitorar toda a cadeia de forma contínua e executável”, comenta o CEO da MyTS, Valmir Rodrigues.

Com duração prevista de três anos, a Jornada da Autonomia reforça o compromisso do Grupo Carrefour Brasil no desenvolvimento de fornecedores e na disseminação de boas práticas no setor.

11 de maio de 2026 0 Comentários
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Eventos

Oxxo realiza mais de 500 eventos de troca de figurinhas em mais de 50 lojas

De Redação SuperHiper 11 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Oxxo transforma a paixão nacional pelo futebol em experiência de comunidade dentro das lojas. Entre maio e julho, a rede promove encontros para troca de figurinhas da Copa aos sábados, em unidades selecionadas, reforçando o posicionamento da marca como um ponto de conveniência, conexão e encontro de bairro. A iniciativa faz parte da plataforma “Hora do Jogo”, que busca aproximar ainda mais Oxxo dos momentos que movimentam a rotina e a cultura do consumidor brasileiro.

Mais do que acompanhar uma tendência sazonal, a ação mostra como o varejo de proximidade pode ocupar um papel relevante em ocasiões de consumo e convivência. Em um momento em que o álbum da Copa volta a mobilizar diferentes gerações, o Oxxo aposta na experiência física e no engajamento espontâneo para transformar suas lojas em ponto de encontro para os fãs de futebol, criando fluxo, recorrência e conexão emocional com a marca.

“A Copa do Mundo tem uma capacidade única de conectar pessoas, gerar conversa e criar momentos de memória afetiva. Para nós, é uma oportunidade muito importante de fortalecer a conexão da marca com os clientes para além da compra. Os eventos de troca de figurinhas ajudam justamente nisso: transformar a loja em um espaço de convivência e experiência, saindo do transacional para criar relações mais próximas e relevantes com a comunidade”, afirma Camila Assis, head de Marketing e Comunicação Externa do Oxxo Brasil.

Os encontros irão acontecer todos os sábados, das 9h às 14h, em lojas selecionadas que contam com deck. Além de oferecer um espaço estruturado para as trocas de figurinhas, a iniciativa também reforça o papel dos decks como ambientes de convivência e permanência, ampliando a experiência dentro das lojas e incentivando momentos de conexão entre consumidores, amigos e famílias.

Lojas Cidade
OlÍmpia São Paulo
Alpina São Paulo
Seng São Paulo
Coronel Mega Santo André
Fontenele São Paulo
Maria Benois São Paulo
Goias Cafe São Caetano do Sul
Bettin São Paulo
Galeão Santos
Esportes Valinhos
Darwin São Paulo
Ferramigues Guarujá
Leôncio São Paulo
Constant Guarujá
Peninha Santos
Queixada São Paulo
Barbalha São Paulo
Direhu São Paulo
Epitácio Pessoa Santos
Trasle Jacareí
Roberto Leal São Paulo
Armando Salles Taubaté
Mariano Moreira Taubaté
Pitta São Paulo
Flechas São Paulo
Cervejeiros São Paulo
Cultura São Paulo
Unicamp Campinas
Dourado do Mar Santos
Atilio Martini Campinas
Relíquia São Paulo
Tejota São Paulo
Bubras São Paulo
Tegon São Paulo
Paula Ferreira São Paulo
Boat São Paulo
Thomas Ferraz São Paulo
Tefé São Paulo
Housi Paraíso São Paulo
Suprema Valinhos
Loef São Paulo
Pirituba São Paulo
Itapeva São Paulo
Paim São Paulo
Consolação Trust São Paulo
Bicatu São Paulo
Avanhandava São Paulo
Guaicurus Decora São Paulo
Sílvia São Paulo
Bela Julho São Paulo
Pedro AmErico São Paulo
Nova Voluntários São Paulo
Gardênias Campinas
Guilherme Campos Campinas
Habilidades Campinas
11 de maio de 2026 0 Comentários
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Tendências

Marca própria supera 50% de share em mercados europeus

De Redação SuperHiper 11 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por Renato Müller

Os produtos de marca própria do varejo superaram pela primeira vez os 50% de participação de mercado nos seis maiores mercados europeus: França, Alemanha, Itália, Holanda, Espanha e Reino Unido. Com a alta da inflação em todo o mundo e temores devido à guerra no Oriente Médio, os consumidores aceleraram seu movimento rumo a produtos de melhor relação custo/benefício – e as marcas próprias saíram ganhando.

De acordo com dados recentes da Circana, a Espanha é o país europeu onde as marcas próprias têm maior penetração, com 59% de market share. A seguir vêm Holanda (56%), Alemanha (52%), Reino Unido (50%) e França (46%), mostrando que esse é um fenômeno presente nos mercados mais relevantes da Europa Ocidental. Na Itália, as marcas próprias têm um share de 36%, refletindo um grau diferente de maturidade.

Para a Circana, embora existam razões conjunturais para o crescimento recente, o movimento de expansão das marcas próprias é estrutural no mercado europeu. A melhora na qualidade dos produtos, a ampliação do sortimento e a entrada em segmentos de maior valor agregado reforçaram os atrativos das marcas próprias frente às marcas tradicionais.

Com isso, as marcas próprias têm deixado de competir exclusivamente em preço, passando a incorporar atributos vinculados à saúde, conveniência ou novas tendências de consumo, como linhas premium, produtos funcionais e itens adaptados a dietas específicas. “As marcas próprias se consolidaram como alternativas confiáveis e completas para os consumidores”, afirma Ananda Roy, VP Sênior de Strategic Growth Insights da Circana.

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Pessoas

Nestlé anuncia Denis Nakashima como novo gerente de marketing de Purina no Brasil

De Redação SuperHiper 11 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Nestlé anuncia a chegada de Denis Nakashima como novo gerente Executivo de marketing de Purina no Brasil, reforçando sua estratégia de inovação e crescimento no mercado Petcare. Com 14 anos de experiência no setor pet, Denis construiu carreira em empresas multinacionais, onde liderou operações globais de marketing, gerenciando dezenas de marcas em mais de 20 países. Sua trajetória inclui sólida atuação em estratégia de portfólio, comunicação integrada, inovação e gestão de P&L, com resultados expressivos em rentabilidade e reconhecimento internacional, como o FI Innovation Awards 2025.

Formado em Engenharia de Alimentos pela UNICAMP, Nakashima possui Master em Comunicação e Mídias Digitais pela ESPM e especialização em Inteligência Artificial para Negócios pela Universidade da Pennsylvania.

Em Nestlé Purina, Denis será responsável por conduzir a estratégia de marketing do negócio no Brasil, fortalecendo seu posicionamento e ampliando iniciativas voltadas ao desenvolvimento do setor. “Estou muito motivado para contribuir com a Purina e ajudar a acelerar o crescimento sustentável da operação no Brasil. Minha missão será unir inovação e proximidade com os consumidores, reforçando o papel de Purina como referência no mercado pet”, afirma o executivo.

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Indústria

Nescafé Dolce Gusto lança Moça Pistachio Latte

De Redação SuperHiper 11 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

A Nescafé Dolce Gusto, sistema de máquinas e cápsulas multibebidas da Nestlé, apresenta ao mercado brasileiro o Moça Pistachio Latte, nova bebida que combina café, cremosidade e o sabor de pistache em uma experiência de cafeteria dentro de casa, ao toque de um botão. Desenvolvida em parceria com a marca Moça, uma das mais amadas e tradicionais do portfólio da Nestlé, a novidade chega para acompanhar uma das tendências gastronômicas mais comentadas dos últimos tempos.

A novidade oferece aos consumidores uma opção indulgente e prática para diferentes momentos do dia, alinhada à estratégia da marca de ampliar as ocasiões de consumo.

Nesse contexto, as cápsulas Moça Pistachio Latte chegam como uma forma de transformar um sabor que ganhou destaque nas redes sociais e no universo gastronômico em uma bebida fácil de preparar. A ideia é proporcionar uma pausa especial no dia a dia, com a cremosidade do leite e o toque marcante do pistache, entregando uma experiência que remete às cafeterias, mas com a praticidade do preparo em cápsulas.

“A inovação é um dos pilares centrais da estratégia de Nescafé Dolce Gusto, visando a criação de sabores e de novos hábitos. Com o lançamento, unimos a cremosidade e a indulgência de Moça ao sabor de pistache, trazemos uma nova opção para quem busca momentos de prazer no preparo de bebidas em casa, além de reforçar o portfólio com sabores que são tendência entre nossos consumidores”, afirma a gerente executiva de marketing de Nescafé Dolce Gusto na Nestlé Brasil, Mariana Santos.

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Eventos

Serra Azul recebe prêmio de empreendedorismo na categoria Comércio

De Redação SuperHiper 11 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Supermercado Serra Azul foi eleito vencedor do Prêmio Julius Arp de Empreendedorismo na categoria Comércio, concedido pela ACIANF (Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Nova Friburgo (ACIANF). A premiação reconhece empresas e empreendedores que se destacam pela contribuição ao desenvolvimento econômico e social do município.

O reconhecimento chega em um momento de expansão da rede, que continua a investir em novas unidades e na geração de oportunidades para a população da região. Para a empresa, o prêmio reforça o compromisso de continuar sendo um agente ativo no desenvolvimento de Nova Friburgo e do interior fluminense.

Uma história construída junto com a cidade

“Receber esse reconhecimento da ACIANF é muito mais do que um troféu. É a confirmação de que estamos no caminho certo. Empreender em Nova Friburgo não é só negócio — é compromisso com as pessoas, com as famílias e com o futuro desta terra que chamamos de lar”, disse o fundador da varejista, Antonio Pinto.

Com mais de duas décadas de presença em Nova Friburgo, o Serra Azul consolidou-se como uma das principais redes de supermercados da região, sendo reconhecido não apenas pelo seu portfólio de produtos e serviços, mas pelo seu compromisso com a comunidade local. A empresa é responsável pela geração de centenas de empregos diretos e indiretos no município, contribuindo ativamente para a economia regional.

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Varejo

A revolução da IA no supermercado começa pelo preço da gôndola

De Redação SuperHiper 11 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Oferecido por Zukkin 

A inteligência artificial entrou na agenda do varejo de uma vez só, e o setor tem discutido com seriedade onde ela faz mais sentido — atendimento, recomendação, previsão de demanda, gestão de estoque. Mas a transformação mais imediata, mensurável e silenciosa já está acontecendo em outro lugar: na decisão de quanto custa cada produto, em cada loja, todo dia.

O preço de gôndola sempre foi uma das decisões mais complexas do varejo. Concorrência local, sortimento, custo, sazonalidade, posicionamento, percepção do consumidor — variáveis que se cruzam o tempo todo. Por décadas, essa equação foi resolvida com pesquisa semanal, planilha e a experiência de quem está há anos no cargo. Hoje, com o cliente comparando preço no celular antes de sair de casa e o encarte do concorrente circulando em tempo real no WhatsApp, experiência segue sendo um ativo essencial — mas precisa de uma camada de dado e processamento que só a inteligência artificial entrega na escala necessária.

Na Zukkin, plataforma brasileira de inteligência de preços que atende algumas das maiores redes supermercadistas do país, a IA não é um módulo — é a espinha dorsal do produto. O ZRobot usa visão computacional e processamento de linguagem natural para garantir que o “Arroz Tio João 5kg” coletado no concorrente é exatamente o mesmo SKU da rede do cliente: o problema de matching de produtos, onde a maior parte dos sistemas falha. O zPricing aplica modelos de machine learning para construir o mix de margem ideal da rede — definindo, item a item e categoria a categoria, onde vale ser mais agressivo para sustentar imagem de preço e onde há espaço de margem que está sendo deixado na mesa. O resultado é uma régua estratégica, ajustada por loja, que protege competitividade nos itens que o cliente percebe e captura rentabilidade nos que ele não percebe. E o zGO, operação de pesquisa em loja física, usa IA para validar fotos de gôndola, detectar ruptura e auditar a qualidade da coleta em tempo real.

O próximo passo já está em campo: o Zukkin AI, camada conversacional que permite ao gestor perguntar em português natural — “quais categorias estou perdendo competitividade nesta semana?” — e receber análise, gráfico e plano de ação. É a IA cumprindo a promessa que vem sendo feita há dois anos: não responder qualquer coisa, mas a pergunta certa, com o dado certo, no contexto certo.

A pergunta que o supermercadista está fazendo, com razão, não é mais “se” usar IA, mas “onde começar a ter retorno rápido”. Pricing, sortimento e pesquisa de mercado não são o futuro da IA no varejo. São o presente. Quem começar por aí sai na frente — e captura, no único lugar onde realmente importa, o impacto direto na margem.

Zukkin — Inteligência Artificial aplicada ao varejo supermercadista.
zukkin.com

11 de maio de 2026 0 Comentários
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Indústria

Dori Ferrara lança linha temática inspirada em seleções mundiais

De Redação SuperHiper 8 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Com a chegada da maior competição de futebol do mundo, a Dori Ferrara aposta na combinação clássica entre futebol e amendoim para impulsionar o consumo da categoria, que deve crescer cerca de 7% em comparação à última edição.

A marca lança uma campanha especial com seis versões de amendoins crocantes Pettiz, cada uma inspirada em uma seleção de destaque no cenário mundial. A linha reúne três produtos do portfólio regular com novas embalagens e três sabores em edição limitada.

Os produtos são:

  • Cebola e salsa (sabor inspirado no Brasil)
  • Pimenta (sabor inspirado na Espanha)
  • Natural (sabor inspirado na Alemanha)
  • Sour cream (sabor inspirado nos Estados Unidos)
  • Parrilla (sabor inspirado no churrasco Argentino)
  • Queijo Brie (sabor inspirado na França)

A iniciativa se complementa com o amendoim tipo japonês Dori, campeão de vendas.

Esses seis países juntos têm 16 títulos mundiais, sendo que na lista estão todos os campeões deste século. A exceção são os Estados Unidos, um dos países sede da competição. “A Dori Ferrara é líder em amendoim no Brasil. Somos responsáveis por praticamente 30% do mercado. Nos grandes eventos internacionais de futebol, o consumo naturalmente aumenta já que os jogos são motivos para confraternizar e torcer juntos. Com essa campanha, queremos participar ativamente desse momento seja com os amendoins crocantes de sabores que representam os países seja com o nosso líder, o amendoim tipo japonês Dori”, destaca o diretor de marketing da Dori Ferrara, Cesar Nicolau.

“Queremos aproveitar o período em que a paixão nacional pelo futebol estará ainda mais forte, contribuindo com uma linha temática de amendoins crocantes para deixar as comemorações mais vibrantes, seja em família, nos clubes, nos bares, restaurantes e nos escritórios”, destaca a gerente de marketing da linha de amendoins e chocolates da Dori Ferrara, Maria Vitoria Mansour Arida.

A iniciativa é inédita na categoria de amendoim no Brasil e terá distribuição nacional, com presença nos principais pontos de venda do país.

8 de maio de 2026 0 Comentários
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Varejo

Grupo Mateus inaugura loja de 1300 m² em Imperatriz (MA)

De Redação SuperHiper 8 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

O Grupo Mateus segue avançando em seu plano de expansão no Maranhão com a abertura de uma nova unidade do Mateus Supermercados, agora  na avenida Newton Bello, 22, em Imperatriz, região bastante imporante para o fundador do Grupo Mateus, Ilson Mateus, pois remete a sua origem e de sua família.  Esta é a segunda inauguração realizada pelo grupo na cidade somente este ano, reforçando o ritmo de investimentos da companhia na região Tocantina.

Com cerca de 1.300 metros quadrados de área de venda, a nova operação chega para ampliar a oferta de produtos e serviços aos consumidores da cidade, aliando conforto, praticidade e variedade em um ambiente moderno. A unidade também impulsiona a geração de emprego e renda, com a criação de 120 novos postos de trabalho diretos.

A nova loja integra a estratégia contínua de crescimento do Grupo Mateus, que vem fortalecendo sua atuação no Maranhão por meio da ampliação de sua rede e da modernização de suas operações. Em 2026, a companhia já contabiliza a inauguração de oito novas lojas de varejo alimentar, alcançando a marca de 310 unidades em operação no país.

Para o CEO do Grupo Mateus, Jesuino Martins, a expansão em Imperatriz acompanha o potencial econômico e o crescimento da cidade. “Imperatriz possui grande relevância para a nossa operação e segue em constante desenvolvimento. Estamos felizes em entregar mais uma unidade à população, gerando empregos, movimentando a economia local e oferecendo aos nossos clientes uma experiência de compra cada vez mais completa e conveniente”, destaca.

Com presença em nove estados brasileiros, o Grupo Mateus é atualmente o maior varejista alimentar das regiões Norte e Nordeste e o terceiro maior do país no segmento. Somente no Maranhão, a companhia conta com 28.254 colaboradores. Na regional de Imperatriz, são 2.275 profissionais atuando nas operações do grupo.

A companhia mantém operações de varejo, atacarejo, eletro, centros de distribuição e negócios voltados ao setor alimentar em diferentes regiões do país.

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Varejo

Festval e Coffee++ celebram o protagonismo paranaense na cafeicultura

De Redação SuperHiper 8 de maio de 2026
Escrito por Redação SuperHiper

Por meio de uma parceria exclusiva com a rede Festval, a Coffee++ apresenta ao mercado de Curitiba o seu mais novo lançamento: a Linha Paraná. Este café especial tem como objetivo resgatar a relevância histórica do estado na produção brasileira e consolidar sua posição atual como produtor de grãos de altíssima qualidade.

“A história do café no Brasil é indissociável do Paraná. O que vivenciamos hoje é uma mudança estratégica: saímos do volume para focar no valor agregado. O estado possui um potencial imenso para se destacar pela qualidade e pela construção de origem”, destaca o, fundador e CEO da Coffee++, Leonardo Montesanto.

O perfil sensorial da Linha Paraná

O especialista explica que a Linha Paraná conecta o passado glorioso ao presente inovador. Sob a ótica do mercado de cafés especiais, o produto apresenta um perfil sensorial sofisticado, combinando notas de mel, rapadura e avelã. A proposta da marca é estreitar o laço entre o consumidor final e a história por trás de cada xícara.

Exclusividade na rede Festval

De acordo com Montesanto, a nova linha será comercializada nas versões em grão e moído. No Paraná, o produto chega ao mercado por meio da parceria com o Festval, que detém a revenda exclusiva da marca no estado, reforçando o compromisso da rede em oferecer produtos premium e com identidade regional.

História: do auge à geada negra

A Coffee++, conhecida por destacar a rastreabilidade e a cultura cafeeira nacional, relembra a trajetória do setor. No início dos anos 1970, o Paraná foi o maior produtor individual de café do mundo, atingindo mais de 20 milhões de sacas anuais — quase metade da produção nacional da época, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Contudo, esse panorama foi alterado em julho de 1975 pela “geada negra”. O fenômeno climático devastou lavouras e forçou a migração da cafeicultura para estados como Minas Gerais, a Bahia e Mato Grosso, conforme registros da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e do Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa).

O novo posicionamento do café paranaense

Embora o evento climático tenha comprometido a base produtiva e impactado a economia regional, a tradição paranaense permaneceu viva. Hoje, o estado retoma seu espaço não pelo volume, mas por um novo posicionamento de mercado: o de cafés especiais com identidade de origem, unindo história e excelência técnica.

8 de maio de 2026 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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