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quarta-feira, setembro 9, 2026
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Varejo

Atacadão inaugura mais uma unidade em Goiânia

De Administrador SH 19 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Como parte de um robusto plano de expansão que está acontecendo com a integração do Grupo Carrefour Brasil com o Grupo BIG, marca chega em mais uma cidade

O Atacadão abre sua 10ª loja no estado de Goiás, sendo a 4ª em Goiânia. A nova unidade, que antes funcionava como Maxxi, faz parte de um plano de expansão do Atacadão após a integração do Grupo BIG.

Cada unidade convertida passa a trazer uma série de soluções financeiras do Grupo Carrefour, como o Cartão Atacadão, o pagamento via PIX e a APAG, a maquininha de cartão do Atacadão. Também terão novos serviços, como Wi-Fi, balanças nos check-outs das unidades, facilitando a compra de produtos a granel, o dobro no mix de produtos, passando de 4.500 opções aos consumidores para 9.000, além de geração de empregos, com a unidade chegando a 134 funcionários.

“A nova loja reforça a capilaridade da marca no Brasil e faz parte de um plano de conversões de unidades que antes funcionavam com bandeiras do Grupo BIG. Seguimos com a missão de proporcionar alimentação básica de qualidade a preços justos, contribuindo, também, para o desenvolvimento socioeconômico dos locais onde chegamos e ajudando o micro empreendedorismo do país”, afirma Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

O plano de expansão prevê a conversão de 124 lojas das 374 unidades adquiridas. Deste total, 70 serão migradas para o formato Atacadão (38 lojas do Maxxi, 28 do Big e 4 do TodoDia ou Bom Preço). A unidade possui uma área de vendas com 5.337 m² e 24 checkouts.

Serviço:

Endereço :Av. Independência, 4950, Setor Central
Goiânia, GO
CEP: 74045-010

Horário de funcionamento
De segunda a sábado das 7h às 22h.
Aos domingos das 8h às 18h.
Feriados: consultar a loja. 

Sobre o Atacadão

O Atacadão é uma empresa do Grupo Carrefour Brasil. Maior atacadista brasileiro em número de lojas, está presente em mais de 190 cidades espalhadas por todos os estados do Brasil. Com uma história de 60 anos e mais de 60 mil colaboradores, a empresa tem atualmente mais de 270 unidades de autosserviço e 33 atacados de entrega, que garantem o abastecimento de comerciantes, transformadores e consumidores finais. Também atua no e-commerce, integrando o canal de vendas online do próprio Atacadão com uma robusta operação de marketplace, com mais de 300 sellers parceiros de atacado. Em 2021, pela sexta vez, o Atacadão foi eleito pelo “Prêmio Época Reclame Aqui” como a empresa que melhor atendeu seus clientes dentre todos os supermercados e atacados do Brasil. O Grupo Carrefour Brasil é a segunda maior operação do Carrefour no mundo e conta com mais de 720 pontos de vendas no Brasil. Com faturamento de R$ 81 bilhões em 2021 e mais de 96 mil colaboradores, o Grupo é o maior distribuidor de alimentos do país, um dos maiores varejistas de capital aberto e uma das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira. Seu foco é oferecer alimentação de qualidade e acessível à população.

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Varejo

Muffato Champagnat conquista prêmio internacional

De Administrador SH 19 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Com design sensorial que eleva experiência de consumo, loja gourmet ganhou medalha de ouro e foi o único mercado premiado na categoria

Localizado no Bigorrilho, em Curitiba, o Super Muffato Champagnat foi o único mercado premiado na categoria Design de Interiores, na competição internacional Titan Property Awards. Concorrendo com varejistas e lojas de departamentos do mundo inteiro, foi aclamado com medalha de ouro por quinze jurados de diferentes países. Com a proposta de criar um design sensorial que eleva a experiência de consumo, o projeto coloca o Muffato Champagnat sob os holofotes em escala mundial!        

Entre as características desejáveis para ser contemplado, o projeto precisa ser criativo, funcional, proporcionar uma melhor experiência de vida para seus usuários, demonstrar inovação, abraçar novas tecnologias e respeitar o meio ambiente. Todas essas características o Grupo Muffato buscou para entregar o melhor aos consumidores.

O Muffato Champagnat chama a atenção pela fluidez que interliga cada setor da loja, convidando clientes a viverem novas experiências. Ao entrar, o cliente se depara com uma rede verde no teto da loja, com efeito tridimensional, que o conduz pelo setor de frutas, legumes e verduras, provocando uma sinergia orgânica com o conceito de frescor, característica marcante do Muffato Gourmet. No setor de saudáveis, tons do laranja ao marrom remetem à proximidade com a terra.

“Quando encomendamos este projeto à Opus Design, queríamos justamente transmitir aos nossos clientes o cuidado que temos com o frescor dos alimentos e valorizar a qualidade dos nossos produtos e aromas naturais”, conta Everton Muffato, diretor do Grupo.  

Na adega, uma rosácea se destaca na moldura redonda de gesso e mescla o clássico e o contemporâneo. Painéis gigantes de azulejos pintados dão o toque de arte com a cara de Curitiba. Segundo Everton Muffato, a arquitetura da loja foi pensada para interagir sensorialmente com o cliente durante todo o percurso de compras, ativando olfato, audição visão, tato e paladar. Expositores tecnológicos impulsionam ainda mais a interatividade.

19 de outubro de 2022 0 Comentários
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TecnologiaVarejo

Transformação digital é uma realidade para as empresas

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

E não mais um diferencial, portanto, é necessário ter planejamento estratégico, mudança de mentalidade e cultura voltada a dados em sua empresa

Por mais que a tecnologia estivesse presente no cotidiano de grande parte das empresas, a verdadeira importância desse recurso para a sobrevivência dos negócios ficou em evidência na pandemia, o que fez com que os executivos priorizassem a transformação digital no ambiente corporativo. O estudo ‘Digital Investment Index 2022’, elaborado pela consultoria EY Parthenon, registrou neste ano um aumento de 65% de investimentos em TI em comparação a 2020. 

O conceito de transformação digital recebeu tanta atenção do mercado. Atualmente, empreendimentos de todos os tamanhos e segmentos estão indo em busca dos melhores caminhos para digitalizar seus processos e operações. Por esta razão, apenas se manter atento às tendências não é mais um diferencial mercadológico. É necessário ter uma mentalidade assertiva durante esse processo. 

Pensando em auxiliar os empreendedores que desejam promover um avanço tecnológico realmente assertivo, listamos os passos fundamentais. Confira abaixo:

  • Trace um planejamento estratégico 

Para que a transformação digital consiga trazer impactos positivos e de longo prazo para a empresa, o ideal é deixar de se prender às tendências tecnológicas e olhar mais para as dores internas. Neste caso, as reflexões pertinentes são: por que quero investir em tecnologia neste momento? Quero sanar uma dor interna ou simplesmente aprimorar processos? Quais são as melhores maneiras de alcançar esses objetivos?  

  • Trabalhe na mentalidade da gestão

Antes de colocar o plano estratégico em prática, é fundamental trabalhar a mentalidade da gestão. Afinal, o avanço tecnológico não se trata apenas da adoção de uma nova ferramenta e a iniciativa também irá mudar os processos e as formas de trabalho.

  • Desenvolva uma cultura voltada a dados 

Com a implementação das ações planejadas, será natural para a empresa obter um grande volume de dados. No entanto, essas informações não são o suficiente se não forem bem aproveitadas. É fundamental, portanto, desenvolver uma cultura de dados.

Fonte: Magit e EY

18 de outubro de 2022 0 Comentários
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TecnologiaVarejo

Teamcore associa-se a um grande líder em tecnologia

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Investimento da Accel-KKR será para acelerar o crescimento da empresa e permitir oportunidades estratégicas de fusões e aquisições.

A Teamcore, uma plataforma de execução de varejo com sede na América Latina, anunciou que recebeu um investimento majoritário de crescimento da Accel-KKR, líder mundial de investimentos em software com sede no Silicon Valley. O aporte será usado para acelerar o crescimento da empresa e as estratégias de entrada no mercado, melhorar o roteiro do produto e apoiar oportunidades de crescimento inorgânico que expandam ainda mais a capacidade da companhia de servir varejistas nas Américas.

De acordo com um relatório de 2020 do Grupo IHL, a falta de estoque e o excesso de estoque poderiam estar custando aos varejistas até US$ 1,8 trilhão em vendas perdidas globalmente. A plataforma de execução de varejo da Teamcore ajuda varejistas a reduzir as vendas perdidas devido à falta de estoque, produtos com preços errados, promoções mal implantadas, exibição incorreta nas prateleiras ou inventário fantasma. Em um mundo onde a maximização da eficiência na loja é vital para permitir que varejistas alcancem seus resultados, a empresa provou ser uma solução de missão crítica, reduzindo as vendas perdidas em até 75% para seus clientes.

Sergio Della Maggiora, CEO e co-fundador da Teamcore, comenta: “A Teamcore foi fundada sobre a visão de que a análise, automação e otimização das atividades operacionais são fundamentais para ajudar os varejistas e a gerenciar suas operações complexas. A Accel-KKR é considerada um dos mais experientes investidores em crescimento no mundo do software. Estamos muito entusiasmados em trabalhar com eles para escalar os negócios em toda a América Latina e além”.

 A Teamcore oferece aos varejistas uma plataforma que detecta as principais oportunidades de vendas em tempo real e gera planos de ação automatizados e priorizados para conduzir as operações comerciais e logísticas das equipes comerciais. A plataforma compreende produtos tais como Smart OSA, Smart Retail Execution, Online Availability e Smart Promotions, entre outros.

Sobre a parceria, John CrowellJohn Crowell, vice-presidente da Accel-KKR e líder dos investimentos da Accel-KKR na América Latina, comentou: “A Teamcore representa o modelo de negócios ideal na visão da AKKR: uma forte equipe de gestão, soluções de missão crítica e uma grande oportunidade de mercado. Juntos, vamos aproveitar os recursos e a experiência de crescimento da Accel-KKR para ajudar a Teamcore a alcançar sua visão de crescimento”.

Sobre a Teamcore:

Fundada em 2015 em Santiago, Chile, a Teamcore permite aos varejistas e CPGs gerenciar a disponibilidade em loja de seus produtos e obter BI/insights sobre seu estoque e desempenho. Os algoritmos da Teamcore geram e priorizam planos de ação específicos para os representantes de CPG e sourcing, permitindo-lhes priorizar melhor seu tempo e visar as maiores oportunidades de vendas. Globalmente, as vendas perdidas representam uma oportunidade de mercado de $1,8 trilhões de dólares.

Ao alavancar sua plataforma baseada no aprendizado de máquinas, a Teamcore provou reduzir as vendas perdidas relacionadas a problemas de execução na loja em até 75%, aumentando assim as vendas de seus clientes em 3% a 5%. Para mais informações, visite teamcore.net.

Sobre a Accel-KKR:

A Accel-KKR é uma empresa de investimento focada em tecnologia com US$ 14 bilhões em capital investido. A empresa se concentra em negócios baseados em tecnologia bem posicionados para o crescimento de primeira e última linha. No centro da estratégia de investimento da Accel-KKR está o compromisso de desenvolver fortes parcerias com as equipes de gestão das empresas de seu portfólio e um foco na criação de valor, alavancando os recursos significativos disponíveis através da rede Accel-KKR.

A Accel-KKR concentra-se em empresas de médio porte e oferece uma ampla gama de soluções de capital, incluindo capital de compra, investimentos de crescimento minoritário e alternativas de crédito. A Accel-KKR também investe em vários tipos de transações, incluindo recapitalizações de empresas privadas, esculturas de divisão e transações privadas. A Accel-KKR está sediada em Menlo Park, com escritórios em Atlanta, Londres e Cidade do México. Visite accel-kkr.com para obter mais informações.

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ShopperTendências

Produtos “imperfeitos” conquistam consumidores

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

No Reino Unido, a compra de hortifrutis “feios” é a nova alternativa dos clientes para fazer o orçamento render um pouco mais

Por Renato Muller*

A aparência não é das mais incríveis: em vez de frutas, legumes e verduras grandes, bonitos e com cores vivas, produtos tortos, em tamanhos menores, com manchas ou outras características menos “marqueteáveis”. Mesmo assim, os produtos “imperfeitos” estão ganhando espaço na cesta de compras dos consumidores britânicos.

E a razão para isso tem nome e sobrenome: alta dos preços. Convivendo com o maior índice de inflação desde 2008 (13,9% nos últimos 12 meses), os britânicos têm buscado opções mais econômicas – mesmo que para isso abram mão do ideal de comprar produtos dignos de comercial de TV para encher a barriga. O sabor é o mesmo, afinal de contas.

Um relatório divulgado na semana passada pela Kantar mostra que as vendas de linhas de produtos imperfeitos, como a Perfectly Imperfect da Tesco e a Naturally Wonky da Morrisons, saltaram 38% em outubro em relação ao mês anterior. O movimento vem na sequência da troca por lojas de descontos e por itens de marca própria, além do corte de produtos considerados supérfluos. Esse movimento fez com que, por exemplo, a Aldi ultrapassasse a Morrisons na preferência dos clientes, depois de ter visto um aumento de vendas de 20% nos últimos 12 meses.

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GestãoTecnologiaVarejo

Carrefour amplia caixas de criptomoedas no país

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

ATMs nas lojas das regiões Sul, Sudeste e Nordeste possibilitam transações com as moedas digitais

O Carrefour Property, unidade de negócios e gestão imobiliária do Grupo Carrefour Brasil, segue engajado em ampliar sua presença no mundo digital. A empresa anuncia a expansão na instalação de caixas eletrônicos de criptomoedas em suas unidades, em parceria com uma das maiores redes de caixas eletrônicos para a compra e venda de criptomoedas, a Coin Cloud, que possui mais de 5.800 ATMs entre Brasil e Estados Unidos.

Até o final de outubro, cinco novos caixas eletrônicos serão instalados nas galerias do Carrefour Property nas cidades de Curitiba, no Paraná, Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, e Recife, em Pernambuco. No estado de São Paulo, Sorocaba e São José do Rio Preto também foram contempladas com um ATM em cada município. 

Assim o Carrefour Property amplia o número de caixas eletrônicos de criptomoedas para nove. No primeiro trimestre, o Jardim Pamplona Shopping, em São Paulo, e os hipermercados Ribeirão Preto, Osasco e Tamboré, em Barueri, na região metropolitana de São Paulo, foram os primeiros locais a receber os ATMs.

Os caixas eletrônicos permitem negociar criptomoedas mediante um cadastro simples e apresentação de documentos de identificação. O processo é feito todo pela câmera da máquina. Depois deste processo, o cliente acessa sua carteira digital de criptomoedas via QR Code e faz a transação usando papel-moeda.

A expansão da Coin Cloud pelo Brasil visa abarcar todo tipo de investidor de criptomoedas, inclusive os menos habituados às transações digitais e que se sentem mais seguros operando soluções que já conhecem, como os caixas eletrônicos. 

“A proposta da Coin Cloud é democratizar o uso de criptomoedas, dando às pessoas a oportunidade de conhecer ou explorar com maior frequência esse mundo de maneira segura via caixas eletrônicos, uma tecnologia que tem a confiança do brasileiro e com a qual todos já estão acostumados”, diz Isabela Rossa, country manager da Coin Cloud no Brasil. 

Democratização das moedas digitais

As transações via criptomoedas ou moedas digitais têm crescido no Brasil por conta do aumento do conhecimento dos investidores de diferentes níveis sobre as possibilidades do mundo cripto. Entre junho e julho de 2022, o total de pessoas que declararam movimentação de criptomoedas à Receita Federal saltou de 790 mil para mais de 1,3 milhão. 

Entre janeiro e julho, o crescimento da quantidade de investidores desse tipo de ativo foi de 200% em todo o território nacional. Para o Carrefour Property, disponibilizar ao seu público uma ferramenta segura e fácil de operar é promover o embarque de cada vez mais pessoas na economia do futuro. 

“Trazer inovação para os nossos espaços é um dos pilares do Grupo Carrefour Brasil e estamos acompanhando essa tendência do uso das criptomoedas pelos consumidores. Além disso, buscamos cada vez mais trazer conveniência e praticidade aos clientes das galerias comerciais e shoppings administrados pelo Carrefour Property, oferecendo sempre a possibilidade de realizarem diversas atividades em um mesmo local, otimizando seu tempo”, explica Patrícia Lima, Gerente Comercial do Carrefour Property.

Confira os endereços dos novos caixas eletrônicos da parceria entre Carrefour e Coin Cloud

Carrefour Sorocaba – Sorocaba (SP):  Av. Gisele Constantino, 1870 – Parque Bela Vista, Sorocaba – SP,

Carrefour Champagnat – Curitiba – Paraná: R. Dep. Heitor Alencar Furtado, 1210 – Mossunguê, Curitiba – PR,

Carrefour Porto Alegre – Partenon – Porto Alegre (RS): R. Albion, 111 – Partenon, Porto Alegre – RS,

Carrefour São José do Rio Preto – Jardim Morumbi – São José do Rio Preto (SP): Av. Marginal Tancredo Neves, 900 – Parque Industrial, São José do Rio Preto – SP,

Carrefour Torre – José Bonifácio – Recife (PE): R. José Bonifácio, 1315 – Torre, Recife – PE,

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ShopperVarejo

85% das lojas pretendem participar da Black Friday

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

65% dos varejistas acreditam que a Copa do Mundo vai repercutir nas vendas dessa data

Um levantamento realizado pela Provu, fintech especializada em meios de pagamento e crédito pessoal, aponta que 85% dos lojistas pretendem participar da Black Friday neste ano. Para 43% destes comerciantes, a expectativa é aumentar as vendas entre 10% e 30% em comparação com 2021; já 26,9% esperam subir o faturamento entre 30% e 50%, enquanto que 9% planejam elevar as vendas em até 10% em relação ao ano passado. O levantamento foi feito com varejistas de micros, pequenas, médias e grandes empresas de diversos setores de vendas.

Apesar dessa expectativa positiva em relação à Black Friday, 40,9% dos comerciantes dizem não se preparar com antecedência para a data, enquanto 14,9%  revelam que começam a se planejar nos meses de julho e agosto. Para 11,9% das lojas, a preparação começa em outubro, mês anterior à Black Friday; e 6% revelam que os preparativos começam desde a Black Friday anterior.

Este ano a Black Friday terá ainda uma concorrência muito peculiar: a Copa do Mundo de futebol. O grande evento mundial vai começar na mesma semana que uma das datas mais importantes do varejo. Sobre esse “conflito de datas”, o levantamento da Provu mostra que 65,7% dos varejistas acham que a Copa do Mundo pode impactar as vendas na Black Friday. Entre eles, 34,1% acreditam que terão uma diminuição de vendas no geral, enquanto 29,5% pensam que será o contrário, e esse evento deve aumentar as vendas. Para 25% das lojas, esse aumento se dará na venda de produtos específicos, enquanto 9% acham que haverá diminuição de vendas de produtos específicos. 

Em relação às ofertas, 64,2% dos respondentes pretendem aplicar descontos em produtos específicos, enquanto que 35,8% planejam aplicar desconto em todos os produtos da loja. Além disso, a expectativa para 61,2% dos comerciantes é de que as vendas na Black Friday sejam mais direcionadas a novos clientes. 

Quando perguntados sobre os principais desafios da Black Friday, 44,8% responderam que são marketing e divulgação, seguido por meios de pagamento (29,9%) e estratégia de vendas (11,9%). Precificação, estoque e experiência do consumidor surgem com 6%, 4,5% e 1,5% respectivamente.

Entre os entrevistados, 85% disseram que vão incentivar formas de pagamento específicas na data, sendo boleto e pix parcelado para 52,6% e cartão de crédito para 22,8%. Já dinheiro e Pix ficam empatados em terceiro lugar, com 7%. Apenas para 14% dos lojistas pesquisados, a Black Friday não será implementada em suas lojas. Dentre os principais motivos, 45,5% apontam que as margens que praticam não permitem dar descontos e 18,2% não tem aderência com os produtos/serviços que oferecem ou não observam vantagens para o faturamento.

A Black Friday nasceu nos Estados Unidos e é sempre realizada na 4ª sexta-feira do mês de novembro. Alguns países, como o Brasil, importaram esse evento e promovem uma série de descontos em diversos produtos, proporcionando aumento nas vendas, a renovação de estoque e dando início às compras de Natal. Para 44% dos lojistas brasileiros, esta data tem um desempenho tão bom quanto em outras datas comemorativas. 

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ShopperVarejo

Guloseimas com personagens aceleram as vendas

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Indústria de balas de gelatinas amplia contrato de licenciamento com a Mattel com quatro novos produtos

A Haribo, líder mundial do mercado de balas de gelatina, marshmallow e regaliz, anuncia novidades para sua linha de produtos licenciados com a Mattel, fabricante de brinquedos e proprietária de um dos catálogos mais fortes de franquias de entretenimento infantil e familiar do mundo. A parceria, que completa um ano, traz quatro novos produtos para as marcas Hot Wheels e Barbie. No total, o portfólio conta agora com 14 itens.

O produto de gelatina Haribo Barbie sabor Milkshakes dá lugar a um mix de frutas vermelhas inspirado no universo de fantasia composto pelos sabores de amora, melancia, framboesa e uva. Já o produto Haribo Hot Wheels Soda Radical passa a ser um novo mix de frutas sortidas com cores inspiradas nas pistas de corridas e que reúne balas nos sabores de uva verde, abacaxi, banana e morango.  A categoria de Balla Sticks, também traz novidades: os produtos Barbie Cereja Ácida e Hot Wheels Milkshake de Banana serão substituídos pelo sabor de Uva e Melancia, respectivamente.

Para Valeria Gonzalez, Country Manager da Mattel do Brasil, “É muito importante para a empresa continuar fortalecendo nossas marcas principais, como Barbie e Hot Wheels em outros segmentos além de brinquedos. E hoje comemoramos um ano de parceria com a Haribo, que tem contribuído para que nosso portfólio cresça de forma muito relevante e com ampla presença em território nacional, conectando-se com nosso propósito de estar onde nosso target está”, disse.

A revisão do portfólio faz parte da estratégia da Haribo de ampliar a sua participação no mercado trazendo inovação para a categoria, com sabores e formatos exclusivos de doces para surpreender os consumidores.

“Inovação é um dos nossos pilares de crescimento da Haribo para 2022 e a parceria com Mattel tem um papel fundamental nesta estratégia. Após um ano deste encontro, estamos contentes com os resultados alcançados e os lançamentos vêm para sustentar esse crescimento”, contou o Diretor Comercial da Haribo Brasil, Alexandre Nedel.

Com o sucesso da parceria com a Mattel, a Haribo planeja investir fortemente em comunicação. Para isso, a estratégia conta com novas ativações em PDV’s com materiais exclusivos, comunicação omnichannel da nova linha e parceria com influenciadores digitais.A Haribo possui 102 anos de história e é líder mundial no mercado de balas de gelatina.

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ESGGestãoShopper

Dolce Gusto lança 1º café orgânico com grãos do Sul de Minas

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Produto diferenciado quer ampliar a experiência do cliente que aprecia um café saboroso e sustentável

NESCAFÉ® Dolce Gusto®, marca líder no segmento e pioneira no mercado brasileiro de máquinas multibebidas e cápsulas, lança o primeiro café orgânico da marca: Origens do Mundo Brasil Orgânico, produzido com grãos 100% Arábica cultivados no Sul de Minas.   

Feito para atender o público que busca um café mais sofisticado e atrelado a sustentabilidade, a linha possui as características marcantes das montanhas de Minas Gerais com sabor adocicado e aroma frutado. Cada cápsula produz uma xícara de 40ml, ideal para vários momentos do dia. Com esse lançamento, a marca chega a 15 tipos de café no portfólio e mais de 40 sabores entre cafés, lattes, chás e chocolates. 

A novidade chega para inaugurar a categoria de cafés orgânicos da marca e incrementar o portfólio de produtos que possuem o certificado de produção responsável. O café é produzido na fábrica de Nescafé® Dolce Gusto®, localizada em Montes Claros, uma das pioneiras em adotar a política de Impacto Ambiental Neutro, o que significa que a produção não capta água da natureza, não envia resíduos para aterros e que 100% das emissões dos gases do efeito estufa remanescentes da operação são neutralizados.  

 “Além de oferecer sabores característicos de suas regiões produtoras e alta qualidade, a linha Origens Orgânico preza pela responsabilidade ambiental e social durante todo o processo de produção. Trazemos a inovação e a essência brasileira para que a experiência do consumidor seja completa”, ressalta Marina Adan Teixeira, Gerente de Marketing da Dolce Gusto. 

Sobre NESCAFÉ® Dolce Gusto® 

Lançado no Brasil em 2009, NESCAFÉ® Dolce Gusto® é um sistema composto por cápsulas e máquinas, fácil de usar, que permite aos consumidores prepararem em casa bebidas quentes e frias com qualidade profissional. A marca introduziu um novo conceito no Brasil ao oferecer um portfólio com opções de bebidas para diferentes momentos de consumo, além de uma linha de máquinas com um design diferenciado. Os sabores de NESCAFÉ® Dolce Gusto® são apresentados em cápsulas patenteadas e hermeticamente fechadas para capturar e preservar os aromas voláteis de suas bebidas até o seu consumo.  

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ESG

Empresa de panificação implementa sustentabilidade em Mogi das Cruzes

De Administrador SH 18 de outubro de 2022
Escrito por Administrador SH

Projeto Zero Aterro que estimula a economia circular já foi aplicado em duas unidades da companhia

A Bimbo Brasil, empresa líder em panificados, anuncia a finalização de seu programa Zero Resíduos para sua fábrica localizada em Mogi das Cruzes, em São Paulo. A planta, responsável por gerar 250 toneladas de resíduos em média por mês, conseguiu a destinação sustentável para 100% deles, que estão sendo transformados e reutilizados, reduzindo impactos ambientais e incentivando a economia circular.

Essa é uma realização importante para a companhia, pois é terceira unidade a conseguir o Zero Resíduos. As fábricas localizadas em Gravataí, no estado do Rio Grande do Sul e Raposo, no estado de São Paulo, conquistaram esse feito em 2020 e 2021 respectivamente.

“A Bimbo Brasil conta com diversas ações de sustentabilidade, que compõe o plano estratégico e ambicioso do Grupo no cuidado com o planeta. “Intensificamos nossa agenda de sustentabilidade para transformar os resíduos em recursos e eliminar a destinação ao aterro sanitário. A ativação da economia circular é um importante mecanismo que ajuda a reduzir os impactos ambientais, mas principalmente, a geração de mais empregos e renda nas comunidades onde operamos”, afirma Mário Escotero, Vice-presidente de Gestão de Pessoas, Comunicação, Jurídicos e Assuntos Corporativos, da Bimbo Brasil.

Seguimos acelerando e até junho de 2023, há a previsão para que as seis fábricas da companhia no Brasil sejam Zero Resíduos. Esta é uma das iniciativas que faz parte da estratégia de sustentabilidade do Grupo Bimbo “Alimentamos Um Mundo Melhor”.

Sobre a Bimbo Brasil: 

Líder no segmento de panificação, há mais de 20 anos, a Bimbo Brasil está presente nos lares de milhares de brasileiros, produzindo alimentos nutritivos e saborosos como pães, bisnaguinhas, bolos, doces e snacks. Seu propósito é nutrir um mundo melhor, e por ele, são norteados os processos e ações da companhia. Dona das tradicionais marcas Pullman, Plusvita, Nutrella, Ana Maria, Pingüinos, Crocantíssimo e RAP10. No Brasil, a companhia conta com mais de 4 mil colaboradores e seis unidades fabris, que abastecem mais de 70 mil clientes.

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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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