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Tendências

Walmart acelera automação do fulfillment e distribuição

De Administrador SH 10 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Varejista redesenha infraestrutura tecnológica para dar suporte a um novo modelo de supply chain

Uma das prioridades estratégicas do Walmart vem sendo a sua estrutura de distribuição, tanto para as lojas físicas quanto para o e-commerce e o omnichannel. Para isso, a empresa redesenhou sua estrutura tecnológica para dar suporte a um novo modelo de supply chain.

Em 2021, o Walmart teve um aumento de 170% no número de pedidos digitais atendidos por suas lojas, o que levou a empresa a ampliar seus fulfillment centers automatizados, acelerar o uso de machine learning para estocar melhor os produtos e iniciar testes com robôs de delivery. Por trás de tudo isso, a varejista construiu uma arquitetura de TI para dar suporte ao seu ecossistema de entregas de última milha, construída ao redor de seu marketplace.

No ano passado, o Walmart ampliou a capacidade de entrega de suas lojas físicas em 20% e pretende aumentar em mais 35% em 2022. Para a empresa, os pontos de venda são uma imensa vantagem competitiva na oferta de serviços como entrega expressa para os clientes (as lojas estão a no máximo 10 milhas de distância de 90% dos americanos). Nesse processo, a empresa tem desenvolvido o que chama de Market Fulfillment Centers, ou armazéns modulares construídos dentro ou ao lado das lojas físicas para armazenar milhares de itens, incluindo alimentos frescos.

Nos Market Fulfillment Centers, robôs fazem a seleção dos itens a serem enviados para os clientes e levam para uma estação onde os pedidos são embalados. Para a empresa, esse modelo traz mais eficiência do que manter colaboradores percorrendo as prateleiras das lojas físicas para separar manualmente os pedidos.

“Nossa plataforma está sendo uma revolução”, afirma Srini Venkatesan, VP Executivo da divisão Walmart Global Tech. Segundo ele, os diversos pontos de delivery (mais de 4700 lojas físicas nos EUA, mais os Centros de Distribuição) têm se comunicado uns com os outros para diminuir os ciclos de reposição de produtos, gerar insights em tempo real sobre os estoques e reagir rapidamente à demanda dos consumidores. “Queremos oferecer uma experiência de compra unificada e incrível para os clientes, e a tecnologia tem um papel chave nisso”, acrescenta.

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Varejo

Rede especializada em FLV estende loja conceito para o interior de SP

De Administrador SH 10 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Marca quer proporcionar experiência única ao cliente com enorme variedade de alimentos frescos, inclusive processados

A primeira loja do Oba Hortifruti acaba de chegar a Bauru, trazendo a exclusividade do conceito Farm. Com cerca de 120 empregos gerados na cidade, a nova unidade está localizada na Av. Getúlio Vargas, 23-2.

O conceito Farm é totalmente diferenciado e seus detalhes estão presentes em todos os ambientes. Tanto o lado de fora quanto o de dentro fazem referência a um enorme celeiro. “Estamos muito felizes com a nossa chegada a Bauru, uma cidade tão promissora e que nos recebeu de forma muito especial. Queremos proporcionar uma experiência única aos moradores, trazendo um pedacinho da fazenda para a cidade, por meio do conceito Farm”, conta Janaína Borges, Gerente de Marketing do Oba Hortifruti.

Para a alegria não somente das crianças, mas de toda a família, a loja conta com personagens interativos, como a Banana Esportista, o Papagaio Contador de Histórias, o Sapo Cantor e muitos outros. “Nós queremos que a família se divirta fazendo as compras e que as crianças sejam estimuladas, desde cedo, a terem uma alimentação e um estilo de vida saudáveis”, ressalta Janaína. “Nosso objetivo é lembrar os clientes da qualidade, origem e frescor dos nossos produtos, além de proporcionar momentos únicos em nossa loja”, termina.

A loja oferece 1.200m² de área, dispondo de todos os setores, entre eles: frios e laticínios, açougue, adega, mercearia, importação própria, floricultura, alimentos frescos processados, padaria, hortifruti e rotisseria. Pensando em uma experiência ainda melhor e mais completa, os serviços de delivery e de compras online também estarão disponíveis. 

10 de março de 2022 0 Comentários
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Varejo

Novo atacarejo foca em food service no Paraná

De Administrador SH 10 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Com a segunda loja em seis meses, rede quer atrair também o consumidor final para o empreendimento

O Appeldorn Atacado acaba de inaugurar uma nova loja em Ponta Grossa. O empreendimento, localizado na avenida Carlos Cavalcanti, ao lado do terminal de Uvaranas, chega com uma grande estrutura, variedade e os menores preços da cidade, tanto para o público em geral, quanto para os pequenos negócios.

Com 6.000 m² de área construída e 11.000 m² de área total, o novo estabelecimento conta com um amplo estacionamento, espaço para lojas e grande variedade de produtos, com parceria com os melhores fornecedores para oferecer grandes promoções.

A marca, que já é sucesso na cidade de Castro, nos Campos Gerais, aposta na oferta de produtos de qualidade, com os menores preços. Linhas completas de hortifruti, embalagens, limpeza, açougue e padaria, com grandes opções de embalagens e linhas para confeitarias, sorveterias, restaurantes e muito mais.

“Somos de Castro e estamos inaugurando a segunda loja na região. O nosso foco é trabalhar com vendas para mercados, mercearias, restaurantes, padarias e atendendo o varejo. Aqui será uma loja ampla, moderna e inovando em Ponta Grossa”, comenta Edinei Monteiro, sócio-proprietário da empresa.

O gerente geral da unidade de Ponta Grossa, Vagner Rodrigues, explica que o Appeldorn chega na cidade apostando na inovação com um conceito de ‘atacarejo’. “O conceito da empresa é para trazer clientes transformadores, ou seja, donos de restaurantes, pizzaria, padarias, trailer de lanches vão encontrar preço bom. Vamos ter uma área especializada somente em food service para ele pegar a mercadoria e transformar dentro do comércio dele”, ressalta.

“O conceito ‘atacarejo’ também é feito para a pessoa física, aquela dona de casa que deseja uma quantidade maior e tem um preço muito bom. Temos uma padaria com um mix muito bom e um açougue com ótimas opções. Queremos ser referência no autosserviço e atendimento”, finaliza Vagner Rodrigues.

Unidade gera 150 vagas de emprego

Com a inauguração, o Appeldorn Atacado também vai movimentar e aquecer o mercado de trabalho local. “Fizemos um estudo na região e vimos que Ponta Grossa tem um potencial grande. Com a inauguração da empresa, nós geramos 150 vagas de emprego direto e 200 vagas indiretas, com empresas parceiras. Estamos gerando novas oportunidades na cidade”, informa o sócio proprietário da empresa. O investimento total na obra custou aproximadamente R$ 20 milhões.

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Varejo

Evento promove o debate sobre inclusão e equidade de gênero

De Administrador SH 10 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Organizado pelo Instituto Mulheres do Varejo, encontro contou com a participação de importantes executivas e fomentou a diversidade e a inclusão da mulher no ecossistema empresarial

Como transformar o ecossistema dos negócios para que empresas atinjam patamares mais sustentáveis e inclusivos? Esse foi um dos principais questionamentos feitos no evento Voice & Choice: Como o poder da escolha pode empoderar todo o ecossistema dos negócios, promovido pela Instituto Mulheres do Varejo no espaço de convenções da Associação Paulista de Supermercados nesta quarta-feira (09).

“Um evento como esse sai do feminino. A gente trouxe de uma forma muito enfática que, primeiro, é sobre resultados, segundo, e, acima de tudo, é sobre cidadania, então empresas cidadãs são empresas de melhores resultados.”, enfatizou a presidente do Instituto Mulheres do Varejo, Vanessa Sandrini, que foi categórica ao dizer que não irão sobreviver empresas que negligenciam ser uma empresa cidadã.

Com o auditório não só repleto de mulheres executivas, mas também de homens que apoiam a desconstrução das disparidades entre os gêneros nas companhias (estiveram presentes cerca de 240 pessoas), o evento serviu de catalisador para as empresas promoverem uma mudança estrutural inclusiva no ecossistema varejista rumo a um ambiente inclusivo, igualitário e plural.

“Hoje o varejo brasileiro tem apenas 16% das mulheres em cargo de liderança, um número pífio diante dos números que nós temos de colaboradores mulheres. É preciso fomentar, desenvolver, educar, e é esse o papel que o instituto propõe hoje a fazer: desenvolver o líder homem para que ele possa desenvolver a líder mulher, e partir disso, homens e mulheres juntos passam a ser essa nova liderança.”, destacou Sandrini.

Rachel Maia, CEO e fundadora da RM Consulting, estava entre as palestrantes e reforçou: “que um dia a gente não precise mais falar sobre diversidade, porque ser diverso será nosso jeito de viver.” Mediada pela jornalista Letícia Vidica, a mesa-redonda contou também com a participação de Dani Junco, idealizadora da B2Mammy, primeiro hub de inovação focado em tornar mulheres líderes e livres economicamente, e Elisa Tawill, co-fundadora e líder do Mulheres do Imobiliário.

Mais que uma homenagem ao Dia Internacional da Mulher e estimular diálogos e reflexões sobre a equidade, o evento tratou de criar mecanismos para promover uma mudança efetiva no cenário coorporativo.

10 de março de 2022 0 Comentários
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Varejo

O insaciável Assaí prepara uma nova rodada de inaugurações

De Administrador SH 9 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Empreitada faz parte do plano de expansão da empresa, que mais que dobrou sua presença no varejo nos últimos seis anos. Conheça as cidades contempladas

Depois de reportar uma abertura histórica de 28 novas unidades em 2021, em todo o Brasil, o Assaí Atacadista segue com um plano acelerado de expansão para este ano e com inaugurações previstas para o Estado de São Paulo já no 1º semestre. Atualmente, a companhia conta com lojas em obras na cidade de Ribeirão Preto (a 3ª da cidade) e também na capital paulista, com uma futura unidade na Marginal Tietê.

As novas unidades fazem parte do plano de expansão orgânica da companhia, que prevê a abertura de até 10 novas lojas para este ano. Além disso, o plano de conversão das 70 unidades Extra Hiper adquiridas no ano anterior deverão somar outras 40 inaugurações em 2022 – grande parte localizadas também no Estado de São Paulo. A relação final das unidades deve ser divulgada em breve.

Expansão no Nordeste

Presente em Pernambuco desde 2010, o Assaí Atacadista inaugura uma nova loja na cidade de Petrolina nesta quinta-feira (10), no Sertão do estado. A loja será a 11ª pernambucana e funcionará na Avenida Sete de Setembro, no bairro Antônio Cassimiro. De acordo com a empresa, mais de 290 empregos diretos foram gerados com a abertura.

“Petrolina é uma importante região de Pernambuco e estratégica também por fazer divisa com a Bahia. Com esta inauguração, reforçamos a nossa presença no estado que sempre nos acolheu muito bem e nos alegramos em apresentar o nosso modelo de negócio que reúne preços baixos e variedade de produtos aos(as) petrolinenses. Além das vantagens do nosso negócio, também buscamos sempre contribuir com a geração de renda e emprego à comunidade local e, por isso, privilegiamos a contratação de pessoas da região”, detalhou Fábio Santos, Diretor Regional do Assaí.

A inauguração desta unidade faz parte do plano de expansão da empresa, que mais que dobrou sua presença no território nacional nos últimos seis anos. Esta será a terceira inauguração no estado em um curto período de tempo – no mês de dezembro de 2021, o Assaí inaugurou sua primeira unidade em Cabo de Santo Agostinho e mais uma unidade em Recife – chegando, assim, a 11 lojas na região pernambucana. Esta abertura representa também a marca de 215 lojas distribuídas em 23 estados mais o Distrito Federal.

Nos últimos dias, o Assaí divulgou lucro líquido de R$ 1,6 bilhão, alta de 61% ante o ano anterior. A empresa também avançou em receita bruta, com R$ 45,6 bilhões em faturamento, incremento de R$ 6,2 bilhões (+15,8%) em relação a 2020. Os números reforçaram a conclusão do 1º ano de atuação do Assaí como uma empresa independente e listada em Bolsa com números recordes, e consolidaram a entrega da Companhia com os objetivos anunciados de expansão.

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Varejo

Supermercados BH abre oitava unidade em três meses

De Administrador SH 9 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Município escolhido vem se tornando polo de instalação de grandes empresas

Mais uma unidade da Rede Supermercados BH será inaugurada em Mariana nesta sexta-feira, 11 de março. Atualmente, o empreendimento conta com 257 lojas no país.

Município escolhido vem se tornando polo de instalação de grandes empresas que envolvem mais de 25 mil colaboradores. De acordo com o gestor municipal, Juliano Duarte, a nova unidade do Supermercados BH vai gerar, de imediato, 150 empregos diretos.

Dessas vagas, 60 foram destinadas para mulheres do programa social Inclusão Produtiva, que visa dar oportunidade de trabalho para as pessoas que se encontram em situação de vulnerabilidade social.

A Inclusão Produtiva é uma iniciativa da Prefeitura de Mariana, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania. Em outubro do ano passado, foi assinado um contrato de 129 beneficiários do programa, sendo 104 na inclusão produtiva da mulher, quatro pessoas no Inclusão Produtiva da Pessoa com Deficiência e oito no Ativa-Idade.

O programa oferece apoio institucional às unidades familiares que são chefiadas por mulheres em situação de vulnerabilidade social, com vistas à capacitação para o trabalho, auxílio econômico para erradicação da pobreza e a promoção da dignidade e do desenvolvimento humano sustentável.

Expansão

Nos últimos 3 meses, a Rede de Supermercados BH abriu lojas na capital e interior de Minas Gerais. Cidades de Jaíba, Nova Lima , Pouso Alegre, Ponte Nova, Martinho Campos, Betim e o bairro Jardim Europa de BH receberam novas unidades do grupo que soma um longo plano de crescimento.

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Varejo

Grupo catarinense ativa escalada de novos negócios para 2022

De Administrador SH 9 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Plano de expansão prevê entrada em novo território e geração expressiva de empregos

O elevado ritmo de investimentos em novas lojas pelo setor continua. A holding MundialMix, da Família Lohn, da Grande Florianópolis, dona das redes Imperatriz e Brasil Atacadista, acaba
abrir ao público a loja na Avenida Presidente Kennedy, em São José, com características diferenciadas.

Segundo o diretor de Expansão e Marketing do grupo, Vidal Lohn Filho, o plano de expansão inclui a chegada a Joinville, com duas lojas, uma Imperatriz e outra Brasil Atacadista. Além disso, serão abertas mais duas do atacarejo, em Blumenau e Florianópolis.

Recentemente inaugurado, o novo Imperatriz pertence a uma nova geração de supermercados que agregam experiências, priorizando os produtos fresh.

A nova unidade do Imperatriz em São José tem um salão de vendas com 1.858,83m², um total de 21 caixas – incluindo autoatendimento -, estacionamento para 120 veículos e três vagas para a retirada de compras no sistema drive thru.

A loja que gerou um total de 200 empregos, conta também com Espaço Gastronômico, Wine Bar e Adega.

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ESG

Unilever adere a importante tratado ambiental da ONU

De Administrador SH 9 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Iniciativa histórica representa o mais significativo passo desde o acordo de Paris

A Unilever Brasil acompanhou, junto a chefes de Estado, ministros do Meio Ambiente e outros representantes de 175 nações, a Assembleia das Nações Unidas para o Meio Ambiente e anuncia que é parte do Tratado Global do Plástico, cuja criação foi aprovada durante o encontro (UNEA-5).

O documento, que terá vínculo jurídico e é considerado o pacto “verde” multilateral mais importante desde o Acordo de Paris, é uma resolução histórica para combater a poluição plástica e estruturar um acordo internacional até 2024 se concentrando em duas grandes frentes: reciclagem e redução do uso de plástico virgem.

O Tratado é um marco importante para o Brasil, quarto país que mais produz plástico no mundo, com 11,355 milhões de toneladas, ficando atrás apenas dos Estados Unidos, China e Índia, segundo levantamento do WWF (Fundo Mundial para a Natureza) com números do Banco Mundial. 

Atuante nesse cenário, a Unilever quer usar sua escala e influência para criar mudanças positivas muito além de suas portas. A companhia sabe do seu papel fundamental na condução de inovações para reduzir o uso de plástico virgem, tornar as embalagens mais recicláveis e impulsionar a economia circular, que olha para todo o ciclo de vida do plástico, valorizando o material após seu uso reintegrando-o à cadeia de produção.

O fluxo de plástico para o meio ambiente deve ser interrompido, pois seu lugar é na economia, e um Tratado Global sobre poluição plástica, com padrões para a redução de uso de plástico virgem e aumento da reciclagem em sua essência, facilitará discussões abertas sobre todo o ciclo de vida do plástico, incluindo sua produção, design e descarte. É também um endosso aos compromissos globais que a companhia tem anunciado desde 2017.

A jornada da Unilever Brasil para o uso sustentável do plástico tem avançado a cada ano e influenciado a circularidade do material no país. Entre 2018 e 2021, a companhia reduziu o uso de aproximadamente 18 mil toneladas de plástico virgem em suas embalagens, equivalente ao peso de 65 das maiores aeronaves comerciais, ou a quase 80 piscinas olímpicas cheias de garrafas.

A Unilever é pioneira em utilizar resina pós-consumo em larga escala, atribuindo valor ao plástico após seu consumo e combatendo diretamente a poluição plástica; em vez de ser descartado em aterros, o material é coletado por cooperativas, catadores e outros parceiros, processado e transformado pela Unilever para retornar como uma nova embalagem. Atualmente, todas as marcas de produtos para limpeza da casa, e muitos dos produtos de higiene pessoal, como xampus, condicionadores, cremes para pentear e cremes de tratamento da companhia utilizam resina reciclada em suas embalagens. 

“O Tratado tem o objetivo de sensibilizar governos e a sociedade em geral sobre o uso e o descarte correto do plástico virgem e, certamente, ajudará a acelerar a transição de uma economia linear para uma economia circular efetiva, reduzindo a produção do material no mundo e criando condições adequadas para acelerar o crescimento de novos modelos de negócios, formatos e disponibilidade de plástico pós-consumo (PCR). Como negócio, estamos buscando grandes transformações na redução de uso de plástico virgem e este é um importante passo que apoiará empresas como a Unilever a avançar em sua trajetória de redução e a fortalecer a cadeia circular do plástico”, disse Suelma Rosa, head de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos da Unilever Brasil.  

Em 2018, a companhia inovou com a marca TRESemmé ao lançar as garrafas mais leves do mercado, substituindo o plástico virgem por reciclado nas embalagens. Desde então, foram vários progressos como o alcançado pela marca OMO com o produto OMO para Diluir, que já utiliza 72% menos plástico na comparação com OMO Líquido. Outro exemplo é a marca Love, Beauty and Planet, cujos produtos possuem frascos de plástico 100% reciclados e recicláveis. Em 2021, foi a vez da marca Arisco chegar a cinco toneladas de plástico 100% reciclável ao inovar, desde 2020, nas embalagens de sua linha de temperos. 

O planejamento da Unilever para a sustentabilidade do plástico nos próximos anos é amplo. Nas metas do pilar “Um mundo livre de resíduos” do Unilever Compass – plano de negócio da empresa –, a companhia se compromete a reduzir pela metade o uso de plástico virgem em suas embalagens até 2025, reduzindo cerca de 100 mil toneladas de plástico em todo o mundo, equivalente ao peso de mais de 8 mil ônibus de dois andares em todos os países em que opera. Outra meta é garantir que todas as embalagens da companhia sejam totalmente reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis. 

Uma das partes mais inovadoras da estratégia da empresa – e elemento essencial para atingir suas metas – é usar outros materiais e a diretriz adotada pela companhia envolve 3 esferas: 1) Menos plástico, 2) Melhor plástico, 3) Nenhum plástico. Isto significa repensar como os produtos são projetados, desenvolvendo novos modelos de negócios, novo design de embalagens, e novas experiências de compra para os consumidores, substituindo o plástico por opções como metais, papel e vidro.

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Varejo

Marfrig passará a consolidar o balanço da BRF

De Administrador SH 9 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Entenda o impacto desta medida no faturamento  da companhia

Se ainda restava alguma dúvida, o empresário Marcos Molina deixou claro nesta quarta-feira  que assumiu o comando da BRF.

A Marfrig não vai indicar apenas o próximo conselho de administração da BRF (a eleição ocorre em 28 de março, em assembleia de acionistas), mas passará a consolidar o balanço da dona da Sadia a partir do segundo trimestre.

A informação foi divulgada hoje por Molina em teleconferência com acionistas.

A companhia de Molina vai exercer o poder de controle não a partir da maioria das ações, já que o grupo detém 33% da dona da Sadia, mas ao ditar os rumos da BRF com a maioria no conselho, o que é permitido pelas práticas contábeis.

Ainda não é uma fusão, mas poucos no mercado duvidam de que a direção é essa.

Quando consolidar o balanço da BRF, a Marfrig será uma gigante de R$ 133 bilhões em faturamento anual.

A mudança, é claro, vai ajudar o mercado a comparar a Marfrig às duas titãs multiproteínas (a JBS e a americana Tyson), que também produzem as carnes bovina, suína e frango.

Líder, a JBS fatura mais de R$ 300 bilhões, enquanto as vendas da Tyson equivalem a R$ 235 bilhões (US$ 47 bilhões).

Em valor de mercado, a distância ainda é grande. A Marfrig vale R$ 14 bilhões e a BRF, R$ 17,1 bilhões.

Enquanto isso, a companhia dos irmãos Batista está avaliada em R$ 83 bilhões. Nos EUA, o império de John Tyson vale US$ 33,4 bilhões (R$ 167 bilhões).

Fonte: Luiz Henrique Mendes, Valor

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Varejo

Pandemia segue mudando a dinâmica de abastecimento dos lares

De Administrador SH 9 de março de 2022
Escrito por Administrador SH

Pesquisa revela as mais importantes movimentações na dinâmica entre os diferentes formatos

A pandemia impactou diretamente o modo de comprar dos brasileiros. Durante os períodos de maior restrição social as compras de abastecimento e online registraram desempenho acima da média. Com o avanço da vacinação no país, a volta das atividades presenciais e a alta dos preços de alimentos e bebidas, o comportamento de compra do consumidor mudou e traz um novo perfil de compra no segundo ano da pandemia.

A nova edição do relatório Consumer Insights, da Kantar, líder global em dados, insights e consultoria, aponta importantes mudanças em 2021. Pela primeira vez nos últimos 3 anos, as compras de abastecimento representaram menos da metade do volume total comprado pelo brasileiro. Eram 52,6% em 2019 e caíram para 49,6% ano passado, dando lugar a compras de proximidade e urgência. E o comércio eletrônico não sustenta o ritmo acelerado e se estabiliza, num momento que os casos de Covid-19 diminuem e o isolamento social termina.

Os maiores destaques positivos de 2021 foram os canais atacarejo e pequeno varejo, que conquistaram maior número de novos lares ano passado. Atacarejo atingiu 73% das casas brasileiras, mas os novos compradores (26,6%) consomem menos nesse ponto de venda. Apesar da predominância de compras maiores, o canal foi o que mais apresentou queda no número de categorias no segundo semestre de 2021. Cresceu 12 pontos de penetração (hoje são 43,2 milhões de compradores) em comparação a 2020, mas registrou retração de 16% em volume comprado (atualmente 170 kg por ano por brasileiro), o que pode ser explicado pela alta dos preços e o malabarismo que se tem que fazer para equilibrar gastos.

Canais menores e de proximidade também se fortaleceram no segundo ano da pandemia, evidenciando que conveniência é fator de escolha na hora de comprar. O pequeno varejo conquistou 7,6 milhões de novos lares compradores em relação ao ano pré-pandemia (2019) e hoje representa o maior valor total gasto (23,6%) pelo brasileiro nos canais de compra de bens de consumo massivo (FMCG). Os canais de supervizinhança também registraram boa performance, alcançando mais 1,8 milhões de domicílios compradores, com destaque para o ganho de penetração no Estado de São Paulo, onde já atinge metade dos lares.

O comércio eletrônico, que vinha em forte ascensão desde o início da pandemia em 2020, agora se estabiliza, num momento em que as pessoas voltam para as ruas. Foi positivo em ganho de penetração (3,6 p.p.) no último trimestre de 2021 em comparação ao mesmo período de 2020, mas negativo em unidades (-26,6%) no mesmo intervalo.

Vale salientar, entretanto, que o meio de acesso puro (venda através de site ou aplicativos próprios de players que só operam online) registrou incremento de 215,7% no 2º semestre de 2021 em relação ao 1º semestre do mesmo ano, e que o atacarejo foi um dos canais que mais contribuiu positivamente para o online no segmento não puro no 2º semestre.

9 de março de 2022 0 Comentários
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Publicação oficial da  Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS)

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SuperHiper é a publicação oficial do setor supermercadista, produzida pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) há 50 anos. É uma importante ferramenta utilizada pela entidade para compartilhar informações e conhecimento com todas as empresas do autosserviço nacional, prática totalmente alinhada à sua missão de representar e desenvolver os supermercados brasileiros.

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